使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇一

大家好!

首先，我要感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給老師們創(chuàng)造了一個(gè)“公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的良好環(huán)境,，才能使像我這樣的普通教師,，有機(jī)會(huì)以競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式得到快速提高。同時(shí),，我也要感謝在座的各位,，是你們給了我無比的勇氣和信心，對(duì)我個(gè)人而言,，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更為自己提供了一次鍛煉的機(jī)會(huì),，讓我去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己,，讓我有機(jī)會(huì)在大家面前充分展示自己,。對(duì)自己是一次很好的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉!我即使落選了，也能看到自己的差距,，為今后的努力指明了方向,。

一、具有吃苦耐勞的精神,，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度

班主任工作歷來是任何一個(gè)教育單位工作的重頭戲,，其對(duì)教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)孩子身心健康成長的關(guān)鍵作用,。班主任工作繁瑣而平凡,，每天都是由點(diǎn)滴的小事組成，面對(duì)幼兒園的小朋友,，不能有絲毫的松懈,，必須時(shí)刻保持高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，有著科學(xué)的管理方法和組織能力，而我正具有這些特長,。面對(duì)小朋友,，我有很好的'耐心，能隨機(jī)應(yīng)變的處理各種突發(fā)狀況,，我喜歡迎接這一挑戰(zhàn),，我喜歡緊張有節(jié)奏，充實(shí)而又有意義的生活,，我愿意把我充沛的精力和愛用在孩子身上,，我真心的熱愛這份職業(yè)。

二,、個(gè)人豐富的幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)

各位知道,，我從一走出_幼師的校門就是擔(dān)任幼教工作，多年來,，我積累了不少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,。正如哲人所說經(jīng)驗(yàn)就是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種可以在今后工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,，一種可以開創(chuàng)未來的資源,。

三、干一行,，愛一行,，熱愛幼師工作

熱愛是的教師，在從教的這些年里,，我每天都生活在幸福,、愉悅當(dāng)中，能夠從事這一份工作,，是我一生的榮幸,，我覺得自己越來越喜歡這份工作、一直以來有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心,，趁年輕好好鍛煉自己,，精神飽滿的我有的是精神和愛心承擔(dān)班主任工作，我想在幼教生涯中鍛煉自己的一切才能,，讓我老了退休后回憶年輕時(shí)不留遺憾,，我愿意把自己一生的精力和愛都奉獻(xiàn)給幼教事業(yè)，挑起班主任這副重?fù)?dān),。

一、我會(huì)圍繞幼兒園工作的總體目標(biāo)，結(jié)合本班孩子實(shí)際情況,，進(jìn)行有計(jì)劃,，有目的教育教學(xué)工作。在教學(xué)中即時(shí)捕捉教育信息,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，讓每一位幼兒在本學(xué)期各個(gè)方面都有著明顯的提高,。

二,、每一個(gè)孩子都是一個(gè)特殊體，他們有不同的愛好與特點(diǎn),，我會(huì)仔細(xì)研究孩子們發(fā)展的需要,，制定一套專題研究方案，并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，注意總結(jié)規(guī)律,，尋找因材施教的著力點(diǎn)。吸收各地教育教學(xué)的精華并靈活運(yùn)用在一日教育教學(xué)中,，提高孩子的思維力,、想象力、創(chuàng)造力,，讓每個(gè)孩子全面和諧的發(fā)展,。

三、一如既往地關(guān)心每一位孩子的成長,，深入他們的生活,，培養(yǎng)他們有良好的行為習(xí)慣，鍛煉他們獨(dú)立生活的能力,。與班上老師同心協(xié)力,、提高質(zhì)量，作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作,，使幼兒健康快樂的成長,。

四、保持經(jīng)常與家長交流,、溝通,，做到我是“孩子們的老師，家長的朋友,?！背浞掷眉议L資源。平時(shí)作好家園聯(lián)系工作,，創(chuàng)新聯(lián)系方式,、開通qq群等多種溝通渠道,，真正實(shí)現(xiàn)家園同步教育。

五,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),。不斷地學(xué)習(xí)幼教理論知識(shí)，學(xué)習(xí)新《綱要》,，做到觀念更新與時(shí)俱進(jìn),，保持一種積極上進(jìn)的工作態(tài)度，堅(jiān)決做到認(rèn)認(rèn)真真做事,，堂堂正正做人,。

六、多和領(lǐng)導(dǎo),、同事交流,。虛心向其他優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，多交流經(jīng)驗(yàn),、觀點(diǎn),、多協(xié)調(diào)，互幫互助,，共同提高,，不斷增強(qiáng)自己從事幼教事業(yè)所必需的童心、愛心,、細(xì)心和責(zé)任心,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，曾經(jīng),，你們給予了我很多的關(guān)心與照顧，今天,，也請(qǐng)你們繼續(xù)給予我支持,，成為一名幼兒園班主任是我的理想，如果我能競(jìng)聘上,，我會(huì)用心的干好我的本職工作,，不讓大家失望。如果沒有競(jìng)聘成功,，那表示我肯定還有不足的地方,，請(qǐng)大家?guī)臀抑赋鰜恚視?huì)不斷的學(xué)習(xí),，認(rèn)真的改正,，如果下次有機(jī)會(huì)，我仍然會(huì)站上競(jìng)聘臺(tái),，我要一如既往的干好我的工作,，繼續(xù)將我的愛,，我的全部精力奉獻(xiàn)給幼教事業(yè)。

謝謝大家!

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇二

大家好!

感謝_領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,，參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我深感榮幸和倍加珍惜。我競(jìng)聘的崗位是行政主管,。做一下自我介紹：我叫_x，現(xiàn)年x歲,，_,，金融經(jīng)濟(jì)師職稱(中級(jí))，_年獲得_公司優(yōu)秀員工,。

一,、我競(jìng)聘的目的

為_的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水，為大家做好后勤服務(wù)保障工作,。同時(shí)我覺得也是一次展現(xiàn)自我,，挑戰(zhàn)自我，超越自我機(jī)會(huì),。

二,、我的優(yōu)勢(shì)是

1、思想進(jìn)步,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，作風(fēng)扎實(shí),，辦事公道正派，在工作中時(shí)刻以營業(yè)部的利益為重,，能顧全大局,，保證政令暢通，有良好的語言文字表達(dá)能力,，具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，有創(chuàng)新精神。

2,、經(jīng)過多年工作的歷練,，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,，養(yǎng)成了吃苦耐勞,、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上,，始終能夠保持平和端正的心態(tài),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，注重積累,，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn),。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3,、多年的證券營業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財(cái),。首先，我對(duì)行政崗位職責(zé)和操作流程十分清楚和熟悉,，在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表揚(yáng),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)我的批評(píng)，指責(zé),，不管是民主測(cè)評(píng)和任務(wù)考核在營業(yè)部都是名列前茅,。我性格開朗，樂于助人和廣交朋友,，善于溝通交流,，積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系,。當(dāng)人非圣賢,，孰能無過，每當(dāng)聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的對(duì)我的批評(píng)和幫助時(shí),，我都欣然接受,，并把它視為對(duì)我的鞭策和勉勵(lì)，增加了我在工作中的動(dòng)力,。揚(yáng)長避短,，勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣，我將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。

三,、如果這次競(jìng)聘能夠成功

我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的思想,，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,，積極主動(dòng)地開展行政業(yè)務(wù)工作。我將圍繞“十六”個(gè)字展開工作,，即：當(dāng)好參謀,、做好服務(wù),、溝通情況、催辦落實(shí),。

1,、當(dāng)好參謀：就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營業(yè)部日常管理文件，理解新方法和新思路,，積極整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，排憂解難,。

2、做好服務(wù)：就是要為領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各位同事做好服務(wù),，積極深入一線,，掌握第一手資料，本著營業(yè)部無小事的原則,，不推,、不拖、不等,，全力保障一線工作順利進(jìn)行,，為創(chuàng)中心營業(yè)部正常工作開展提供保障。

3,、溝通情況：就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,、客戶與員工之間的情況，做好橋梁紐帶作用,，做到上令下達(dá),，下情上報(bào)，真實(shí)可靠,。

4,、催辦落實(shí)：就是對(duì)公司的各項(xiàng)制度要求，工作安排,，領(lǐng)導(dǎo)的意見,，組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查，協(xié)調(diào)好各部門,，直到順利落實(shí),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,，大家好!如果我當(dāng)選,，我一定會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，_指導(dǎo)的下，本著對(duì)營業(yè)部服好務(wù),，讓客戶滿意的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛,。謝謝大家,，我的演講完畢。

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇三

您們好!

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行,、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運(yùn)行、操作,、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,，今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書、物業(yè)管理中級(jí)證書,、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí),，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力,，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,，所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

一,、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn)

讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

二,、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度

要管理好員工,，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,，同舟共濟(jì)，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

三,、定期對(duì)員工進(jìn)行考核

以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職,，擺正位置,，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置,，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),，加強(qiáng)員工之間的溝通,，協(xié)調(diào)、營造,、團(tuán)結(jié),、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇四

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,，理由是自己作風(fēng)踏實(shí),，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神,，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí),。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,，在保證需要質(zhì)量的前提下,，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。

我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先,，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立,、移交、使用再到保養(yǎng),、維護(hù),、進(jìn)行檢修，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,，有序地來管理,。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,，加工,，這就延長了停機(jī)的時(shí)間,。

設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,，但不是否定設(shè)備維修的重要性,，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作,。

計(jì)劃檢修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,，修理要求,，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程,，驗(yàn)收結(jié)果,，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的`修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù),。

目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長期的檢修計(jì)劃安排,。

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量,，節(jié)約維修成本,，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手,。

要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化,。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去,，不能流于形式,，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況,、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析,，進(jìn)行考核。

組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物,，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才,。

對(duì)外經(jīng)營：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,，同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工,。

發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,，各類型上設(shè)備,、裝備情況方面的了解。

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇五

有一位哲學(xué)家說過,，“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布?！闭俏夜救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),，使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上，接受組織的挑選,，對(duì)此,，我積極擁護(hù)并熱心參與!

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

我從參加工作以來,，從事過很多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作,?？梢哉f，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,，使我的工作能力,、適應(yīng)能力有了較大的提高。尤其是*年的安檢員工作的從事使我對(duì)積累了豐富的安檢工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)安檢工作的各環(huán)境都比較熟悉,，對(duì)如何做好安檢工作也有自己獨(dú)特的工作方法。

其次,，具有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力。

工作中,，我識(shí)大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。在安保部工作的*年里，我能發(fā)揮剛?cè)岬墓ぷ鞣椒?，團(tuán)結(jié)同事使各項(xiàng)工作在和諧,、有序的環(huán)境中展開并完成。所以,，就綜合協(xié)調(diào),、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

再次,，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時(shí)，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。

第真誠講團(tuán)結(jié),，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，胸懷全局,，當(dāng)好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法,，并協(xié)助經(jīng)理做好工作,。

第協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度。

我將協(xié)助經(jīng)理依照當(dāng)前公司的實(shí)際情況,，并參考其他航空公司的安檢條例,，建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項(xiàng)工作流程都有制度規(guī)范,，每個(gè)安檢崗位都有制度約束,，每位員工都能遵守各項(xiàng)制度，并做到以制度管理人,，以制度約束人,，堅(jiān)決屏棄以人管人的落后管理模式。同時(shí),，建立安全狀態(tài)等級(jí)機(jī)制,，將安檢工作分為若干等級(jí)，規(guī)定不同等級(jí)下的標(biāo)準(zhǔn),、人員保障,、信息指揮、交通保障等要素,，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進(jìn),。

第提高服務(wù)檔次，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

我將把安全意識(shí)融入到服務(wù)中,，使乘客在了解安全知識(shí)的同時(shí)，感到親情化的服務(wù),。加強(qiáng)培訓(xùn),，提高工作人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動(dòng),，甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切,。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況適當(dāng)推出便民箱,、愛心通道,、晚到乘客、團(tuán)體乘客服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目,，從細(xì)節(jié)上提高服務(wù)檔次,，實(shí)現(xiàn)人性化的工作模式,。

第從檢查流程入手，全方位簡化工作流程,。

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢工作流程是大勢(shì)所趨,。當(dāng)然,，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學(xué)的方法和手段使各項(xiàng)環(huán)節(jié)更加節(jié)省時(shí)間,。為此,，我將在購買機(jī)票、辦理乘機(jī)手續(xù),、安全檢查,、登機(jī)等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),、部門協(xié)調(diào)等方式簡化,，并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統(tǒng)，對(duì)貨物,、人員,、行李的檢查達(dá)到快速、有效,。

第打造一個(gè)高素質(zhì)的安檢團(tuán)隊(duì),。

安檢工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展,，安檢工作是公司發(fā)展的生命線,，做好這項(xiàng)工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了，它需要一個(gè)高素質(zhì)的安檢團(tuán)隊(duì),。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面我將從加強(qiáng)技能培訓(xùn),、提高思想素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面入手,，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強(qiáng),、思想素質(zhì)高、有較強(qiáng)合作意識(shí)的專業(yè)化安檢團(tuán)隊(duì),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委們，如果大家能夠給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),，我將盡我所能,，做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我!

謝謝大家!

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇六

1,、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè),，畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,，正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，在臨床一線已經(jīng)工作5年，符合臨床醫(yī)生崗位(十二級(jí))崗位的要求,。

2,、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗(yàn)，在5年的臨床工作中,，我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作上我認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，本著“以病人為中心”的精神，急病人之所急,，想病人之所想,，切切實(shí)實(shí)為病人解決問題，不斷為人民群眾的健康貢獻(xiàn)自己力量,。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)利益,。

3、不斷的學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)水平,。年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修，順利結(jié)業(yè)歸來,，通過進(jìn)修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,，特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力,。

4,、開始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，開始兼任醫(yī)務(wù)科工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，使我的行政管理水平有了很大的提高,，熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,，完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的在動(dòng)力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

然而,，人無完人,，我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn)，主要有：1.我的臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)醫(yī)院老同志來說還不夠多,，這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。我的醫(yī)療技能水平相對(duì)大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下，這也需要不不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己醫(yī)療水平,。2.我的社會(huì)交際水平還待進(jìn)一步提高。

1,、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和門診診療常規(guī),。

2、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,，特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往。繼續(xù)認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的為人民群眾健康服務(wù),，為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會(huì)利益。

3,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

4,、在醫(yī)務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫(yī)院的制度,、加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院堅(jiān)持公益性的方向,，重點(diǎn)抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè),，進(jìn)一步抓好規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識(shí)，以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù)，使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠,。

以上是我的競(jìng)聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選,，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院出盡每一分力。

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好!

我叫,，現(xiàn)年38歲,，大專文化,，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次，以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，(本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實(shí)。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,，以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長,。

謝謝!

企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿篇八

我叫××,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì),。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),。近年來,，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,，營銷工作必須在思想觀念,、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念,。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”,，不“營”,。因此,，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢(shì)在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局,、攬全局的意識(shí)和能力,。同時(shí),，在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān)，對(duì)于營銷人員尤是如此,，例如：目前的營銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以,，對(duì)營銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí),，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1,、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò),。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標(biāo)的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施 兼并、收購地州中小水泥廠,，進(jìn)行技術(shù)改造,，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2,、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),，增加市場(chǎng)覆蓋面,，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，克服“以量定價(jià)”的弊端,。

3、資源優(yōu)化配置,。對(duì)營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,，實(shí)現(xiàn)人盡其才,、人盡其力、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格，營造出愉快,、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果,。

今天的競(jìng)聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,，但我更希望成功,，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后，以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開,。”下聯(lián)是“敗無悔,，去留無意隨云卷”,，橫批是“繼續(xù)工作”。