我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
怎樣做好電信客戶服務(wù)工作心得體會和感悟篇一
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識,,更新理念,提高自己的政治水平,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。從黨的十八大以來,,電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,在公司內(nèi)部召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。在十八屆三中全會召開之際,,我們嚴(yán)格按照大會思想,必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),,堅持公有制主體地位,,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,、控制力,、影響力。
二,、學(xué)習(xí)與工作并存
古人云:活到老學(xué)到老,。在工作中,,我們必須貫徹這個思想,在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長,。20_年1月開始,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心數(shù)據(jù)部學(xué)習(xí),,在此次學(xué)習(xí)中,,領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的支持,在工作中此類的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)是很難得的機(jī)會,,領(lǐng)導(dǎo)給予我如此大的厚愛,,我必須好好學(xué)習(xí)。在此期間我建立起數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全程”的概念,,為用戶配置數(shù)據(jù)熟練,,以達(dá)到回到監(jiān)控部后能夠熟練處理故障的能力。20_年3月底回到監(jiān)控部,,立即擔(dān)任數(shù)據(jù)專業(yè)的值班工作,。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶投訴,,能夠獨(dú)立較好的完成數(shù)據(jù)值班工作,。
在20_年11月得到機(jī)會能夠到外地進(jìn)行有關(guān)atm的培訓(xùn),此次培訓(xùn)使我更好的了解北電設(shè)備從硬件到軟件的各種性能,,了解到北電設(shè)備在處理故障時常用的命令,,以及常規(guī)的故障處理思路。以可以更好的擔(dān)任數(shù)據(jù)值班的工作,。
三,、工作感想與自我批評
經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣,。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我的力量,。可以說,,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,,包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
在此一年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我自己的不足,,因?yàn)橐恍﹤€人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來一定的困擾,,慶幸領(lǐng)導(dǎo)諒解沒有對我做出責(zé)備,。不過,,此種情況,以后一定盡全力避免,,畢竟剛打入職場不久的我,,人生的重心在事業(yè)上,我定會努力工作,、積極上進(jìn)的去面對新的一年,。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,,在班組中起先鋒模范帶頭作用,。積極向黨組織靠攏,爭取在新的一年里成為黨組織中的一員,。
怎樣做好電信客戶服務(wù)工作心得體會和感悟篇二
20_年結(jié)束了,,我們迎來了全新的20_年。新的一年,,新的起點(diǎn),,在新的一年開始之際,我也從_區(qū)分公司調(diào)往網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心工作,,開始的新的學(xué)習(xí)與努力,。在_區(qū)分公司工作的三個多月里,工作的同時也學(xué)到了很多東西,,努力提高自己不足的地方,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)而努力。此刻我將自己這三個月的工作做一個小小的總結(jié),,同時也說說自己的一些想法,,不到的地方還請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事不吝賜教。
在_區(qū)分公司,,我做的最多的還是營銷方面的事情,,多和師傅同事一齊出去宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),平時也在辦公室里做一些統(tǒng)計類的事情,。在這個過程中,,難免有做的不好的地方,大家都很樂意為我指出來,,比如說黃局長說我不夠潑辣,,汪邊平局長說我對自己的要求比在校園的時候降低了,很感謝大家對我的幫忙,我也務(wù)必努力改正,。下面重點(diǎn)說說我的想法與推薦,。
農(nóng)村支局是公司的一個重要組成部分,其工作相對市局來說并沒有那么復(fù)雜,,個人認(rèn)為主要包括融合業(yè)務(wù)的發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量的保證兩大部分,,業(yè)務(wù)有效穩(wěn)定的發(fā)展之后,服務(wù)質(zhì)量也緊跟直上,,那么收入自然也會上來,。所以我覺得此刻區(qū)局里面最要做的一件事就是對客戶的服務(wù)跟蹤。此刻我們都在大力發(fā)展各種各樣的全業(yè)務(wù)套餐,,我的e家,、天翼等等,還有網(wǎng)吧及各種虛擬專網(wǎng),,此刻基本上都是發(fā)展了就不管了,用戶入網(wǎng)以后就能夠說是無人問津,,對用戶關(guān)懷不夠,。后面發(fā)展了一個用戶的同時,前面發(fā)展的用戶又流失了,,那么我們的努力又起到什么作用了所以我認(rèn)為我們在努力發(fā)展新新用戶的同時,,在存量保有和對老用戶的關(guān)懷上還就應(yīng)多做一些,和用戶多溝通,,了解用戶的需求,。比如在發(fā)展新用戶的時候,也能夠透過老用戶進(jìn)行宣傳,,讓老用戶加入到我們的宣傳隊伍中來,,這樣也許更有說服力一些,要盡可能的利用已有的資源,。這樣做,,不僅僅僅讓老用戶感覺到了中國電信的服務(wù),同時發(fā)展了新的中國電信用戶,。另外,,平時也就應(yīng)對老用戶有一些優(yōu)惠政策,比如寬帶續(xù)簽用戶,,月消費(fèi)金額比較大的用戶等,,在市局的政策就應(yīng)也能夠應(yīng)用于農(nóng)村支局,對農(nóng)村支局也就應(yīng)有它特有的政策,。在資費(fèi)定制方面也就應(yīng)結(jié)合農(nóng)村的具體狀況,,有時候們也不能
等著市局出政策,我們也能夠自己根據(jù)自己的具體狀況向相關(guān)部門提出一些推薦,找到適宜的方案,。
第二,,我想談?wù)勥@次的春季營銷。我覺得我們這次做的最不好的地方就是準(zhǔn)備工作不充分,。營銷要做好,,除了有效的組織,前期的準(zhǔn)備工作也很重要,。我覺得我們在準(zhǔn)備工作方面做的不夠及時,,物資人員不能及時到位,比如流動營業(yè)車,,如果在元旦之前到位的話會不會更好一些流動營業(yè)車上的設(shè)備也能夠及時迅速的處理各種業(yè)務(wù),,效果會不會更好一些試想一下,如果自己去辦理一部手機(jī)業(yè)務(wù),,讓你等待十多分鐘甚至半個小時,,你心里又是什么想法另外還有我們的宣傳材料,有的宣傳單資料復(fù)雜,,自己都看不明白,,又怎樣給用戶看呢,更談不上一目了然了,。比如有一張宣傳單是重點(diǎn)宣傳e6套餐120元入網(wǎng)的,,那么我認(rèn)為就就應(yīng)一齊的把e6套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也一齊印在上面,但是后面卻是e9寬帶的宣傳畫與資費(fèi)說明,,導(dǎo)致前來咨詢的用戶莫明其妙,。還有boss系統(tǒng)與政策的一致性問題,要適應(yīng)市場的發(fā)展,,資費(fèi)及各種各樣的政策也要不斷更新,,但是在更新政策同時,boss系統(tǒng)也就應(yīng)跟上,。這次活動中,,剛開始就出現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象,向用戶宣傳說中國電信有什么什么業(yè)務(wù),,用戶來辦理了卻說此刻還不能辦理,,要過兩天才能夠,相信中國電信的形象務(wù)必會在用戶心里大打折扣,。平時也要保證系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)與政策的一致性,,此刻系統(tǒng)里面有一些數(shù)據(jù)
業(yè)務(wù)是從來沒用過的,如果真的不需要是不是能夠取消掉,,也為系統(tǒng)節(jié)省開銷,,新的業(yè)務(wù)政策也能夠及時迅速的添加進(jìn)去,。
第三,我想談我對支局工作的看法,。我覺得在日常的管理方面還是不夠完善,,缺乏務(wù)必的紀(jì)律性,大家工作有時候表面的有點(diǎn)拖拉散漫,。交代一件事情,,有時幾天才給回復(fù),甚至還要電話督促,。大家工作的用心性,、主動性不高。平時日常的點(diǎn)對點(diǎn)就應(yīng)及時看,,有事情了及時處理,,但是此刻仿佛支局的日常工作有一大部分都是營業(yè)員在做,點(diǎn)對點(diǎn)里面的事情多是營業(yè)員在處理,,當(dāng)然我并不是說局長沒有做,,不明白這樣說會不會引起大家的不開心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作設(shè)備,,此刻營業(yè)廳的里面的打印機(jī)多是針式打印機(jī),,有的已經(jīng)壞了,不好用了,,對營業(yè)員的工作帶來了很大的不方便,,期望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心一下,,也多實(shí)實(shí)在在的關(guān)心一下基層的員工,,營業(yè)員、線務(wù)員,,有時候他們才真實(shí)的代表了我們中國電信的形象,,才是我們發(fā)展業(yè)務(wù)最前線的員工。
最后,,很感謝大家這段時間對我的照顧,,無論在工作上,還是生活上,,大家對我都很關(guān)心,,謝謝。在以后的工作中,,我務(wù)必繼續(xù)努力,,爭取做出更好的成績。預(yù)祝大家新年快樂,,工作順利,,也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!
服務(wù)工作心得體會4
怎樣做好電信客戶服務(wù)工作心得體會和感悟篇三
座落于_繁華地段的中國電信_營業(yè)廳是電信公司對外營業(yè)的最大標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳,,至200x年取得省級青年禮貌號的光榮稱號以來,200x年度我們在繼續(xù)深化“一流管理,,一流服務(wù),,一流人才,一流業(yè)績”具體要求的同時,,力求提高科技含量,,創(chuàng)新含量,信用含量和文化含量,,在實(shí)現(xiàn)業(yè)績突出,,群眾滿意,人才輩出,,示范表率四個方面取得了務(wù)必的效果,。_營業(yè)廳這個生機(jī)勃勃、奮勇爭先的年輕群眾,,群眾里的每一位員工在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,,始終以完美作為目標(biāo),為每一位用戶帶給來自電信的星級服務(wù)
__營業(yè)廳現(xiàn)擁有營業(yè)員2__,,其中團(tuán)員2__,,黨員__,均具有高中以上文化程度,,平均年齡24歲,,是電信_分公司市區(qū)一家重要的對外營業(yè)窗口,重任的背后意味著我們務(wù)必勤奮創(chuàng)新,,務(wù)必開拓進(jìn)取,,務(wù)必誠信求實(shí),更務(wù)必勇于實(shí)踐,,為了無愧于驕人的榮譽(yù),,更為了適應(yīng)日趨激烈的電信行業(yè)競爭,我們必將義無反顧地踏上新的征程,。一流管理有創(chuàng)新200x年十月份原五一營業(yè)廳遷至_營業(yè)廳,,在新的環(huán)境中,東街營業(yè)廳更加注重培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),,高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,充分發(fā)揮主觀能動性、用心性,,激勵奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,。公司黨政工定期召開例會,落實(shí)實(shí)際需要改善的資料,,用心配合青年禮貌建設(shè)的需要,,給于建立經(jīng)費(fèi)的大力支持,。制定建立計劃,在建立計劃的指導(dǎo)下,,我廳深入開展活動,,做到有推進(jìn)計劃,有年度總結(jié),。在工作過程中我們實(shí)行明確的獎懲機(jī)制,,賞罰分明,對于月表現(xiàn)突出的員工直接予以表揚(yáng)并加入月末考核,,加強(qiáng)員工的主人翁意識,,黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,青年團(tuán)員則主動向黨組織靠攏,。
我廳根據(jù)首問職責(zé)制,,iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的要求,從服務(wù)宗旨,、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)人員管理、服務(wù)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)用語,、客戶投訴處理八個方應(yīng)對營業(yè)員的行為做出了更加細(xì)致的規(guī)范,,對用戶投訴依iso要求更新了回復(fù)期限,對用戶的推薦我們做到及時反饋,,遇到問題及時整改,,使?fàn)I業(yè)廳的管理更趨于細(xì)化、量化,、科學(xué)化和人性化,。
在營業(yè)廳醒目的位置我們?yōu)樽约旱姆?wù)提出了“青春獻(xiàn)電信,,服務(wù)創(chuàng)一流”的服務(wù)口號,。團(tuán)員佩戴團(tuán)徽上崗,著裝統(tǒng)一整潔,,在員工行為更為規(guī)范的前提下,,參照考核條例把制度的執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)待遇相掛鉤,堅持營業(yè)廳天天自查,、月月評佳,,將營業(yè)員日常的現(xiàn)場實(shí)際狀況結(jié)合到每月的業(yè)務(wù)練功評比中進(jìn)行綜合考評,實(shí)行公開評分,,民主監(jiān)督,,擇優(yōu)上崗,。最后月月按評分結(jié)果進(jìn)行考核排隊,幫扶結(jié)對,,優(yōu)勝劣汰,,對于未達(dá)標(biāo)者,進(jìn)行下崗學(xué)習(xí),,直至達(dá)標(biāo),。
在資料積累方面,我們在原有的四大本的基礎(chǔ)上,,制作了一個vcd專題片,,一本畫冊,不僅僅僅如此,,在電信的網(wǎng)站上,,我們專門設(shè)置了青年禮貌號網(wǎng)頁,詳細(xì)地介紹了營業(yè)廳的具體狀況,,在網(wǎng)頁中,,我廳人員各展所長,踴躍投稿,,設(shè)置了具有電信特色的青年禮貌號的專用網(wǎng)頁,。
嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,自覺理解黨團(tuán)組織的監(jiān)督,,以用心飽滿的熱情服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于用戶,。一系列的管理舉措充分調(diào)動了營業(yè)員的
用心性,,使他們不再被動地理解管理,而是主動地以極大的熱情投入到工作中去,,爭當(dāng)先進(jìn),,趕超明星。
一流服務(wù)更優(yōu)質(zhì)
積累各方面經(jīng)驗(yàn),,在新形式的要求下,,作為青年禮貌號的一份子我們參加信用建設(shè)示范月活動,參加以服務(wù)社會為宗旨的“號戶結(jié)對”,,“青年禮貌號服務(wù)卡助萬家”等活動;開展青年禮貌號進(jìn)社區(qū)服務(wù),,參加市組委會組織的“春
風(fēng)行動”及“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,,關(guān)心幫扶社會弱勢群體,,深入特困戶開展獻(xiàn)愛心活動,結(jié)對扶助特困生一名,,并踴躍向“閩西災(zāi)區(qū)”捐款,。這一系列的活動將我們“青年禮貌號”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到了社會,。
在開展青年禮貌號服務(wù)卡?助萬家活動中,我們做到主動上門服務(wù),,“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,,世界將變得更加完美”,200x年有情的電信人曾多次來到連江將愛心帶到了這一對因天災(zāi)而帶來傷害的孤兒家里,,我們盡所能帶給幫忙,,定期為他們添衣送暖,讓社會大眾一齊關(guān)心這對孤兒,,為他們送去_電信人的愛心,,,讓他們的人生道路充滿陽光,。
今年10月,,我們廳的營業(yè)人員進(jìn)行了重組,注入了一批新鮮健康的血液.在此時我們擁有年輕,,所以我們更不滿足于眼前,,我們將此作為自己的另外一個新的起點(diǎn).始終以用戶的熱點(diǎn),難點(diǎn)出發(fā),,想用戶所想,,及用戶所急.在"特色服務(wù)"的基礎(chǔ)上做到創(chuàng)新.在理解與信任中成長,在批評與自我批評中成熟.
所有_電信人發(fā)揚(yáng)主人翁職責(zé)感,,以親切的微笑熟悉的業(yè)務(wù)操作,,現(xiàn)場解決用戶的疑難問題,對于出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行及時的整改同時,,讓用戶放心消費(fèi),,滿意而歸.
為方便外來務(wù)工人員撥打長途我們還特地在營業(yè)廳一樓設(shè)置了ip公話區(qū),避免了用戶因找不到固定電話而無法聯(lián)系家人的困境;為緩解用戶排隊等候我們還安置了靠背坐椅,,業(yè)務(wù)宣傳單頁,,盡可能的為用戶營造一個簡單愉快的環(huán)境;在值班經(jīng)理臺我們?yōu)椴环奖闾顚憜螕?jù)的中老年人準(zhǔn)備了不同度數(shù)的老花鏡;在營業(yè)廳開通了專為殘疾用戶辦理業(yè)務(wù)帶給的綠色通道……所有的一切都微不足道,但卻將“中國電信,,情系四?!必瀼仄渲校c來到_營業(yè)廳的用戶結(jié)下了深厚的情誼,。
在青年禮貌號服務(wù)卡制作的過程中,,我們將承諾的具體資料注于服務(wù)卡中做到“群眾參與,、公眾打分,、公開評優(yōu)”,遵循青年禮貌號的公約資料,,我們以“青春獻(xiàn)電信,,服務(wù)創(chuàng)一流”的口號設(shè)立監(jiān)督臺,,主動發(fā)放服務(wù)卡,用心兌現(xiàn)承諾的同時,,努力做到零投訴,。為有效推進(jìn)青年禮貌號文化建設(shè),我們定期出活動??昂唸?,活動宣傳欄,并訂閱有中國青年報,,青年博覽等刊物,,在今后我們將籌備另外刊物以增強(qiáng)我們文化閱讀水平,弘揚(yáng)青年禮貌號,,巾幗禮貌示范崗文化,。
我們不斷地在一步步完善服務(wù)功能,服務(wù)技巧和服務(wù)藝術(shù),,每一個用戶他到前臺來辦理業(yè)務(wù)他都會對服務(wù)有不同的理解,,掌握他們的心理需求是我們營業(yè)員所要學(xué)習(xí)的。服務(wù)有它的多面性,,而我們員工都會有自己個性化的服務(wù),,“用戶的要求都是對的”“用戶是我的親人”“微笑應(yīng)對”…不管如何實(shí)現(xiàn)完善的服務(wù)我們的最終目的就是讓用戶滿意而歸。
一流人才添光彩
營業(yè)廳是作為一個面向社會的服務(wù)窗口,,作為前臺工作人員的我們要做到面面俱到,,我們是一支重新組合成的高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,具有高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度.在提出"在業(yè)務(wù)上一絲不茍,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),,人人爭當(dāng)崗位能手"的口號中,我們不斷地組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)知識,,加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).深入開展學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想教育活動,,并且我們對于平時的業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)及測試。公司還安排員工進(jìn)行青年禮貌號專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在以青年禮貌號應(yīng)知應(yīng)會的手冊做為我們學(xué)習(xí)的方向和依據(jù),。
經(jīng)過嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并開展“號手聯(lián)動”活動中,,營業(yè)廳涌現(xiàn)出了一批批的人才,,班長王恒婧被評為"先進(jìn)個人"、“優(yōu)秀團(tuán)員”的稱號,,在她的帶領(lǐng)下我們用心參加市,,公司所組織的各項(xiàng)競賽活動,業(yè)務(wù)骨干黃萍、王峰也先后參評"三八紅旗手"等殊榮,,均取得了優(yōu)異的成績.陳香魁獲得公司"假如我是用戶"征文比賽中的一等獎,,任林秀獲得“全國百名優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”的殊榮……在黨,團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用的同時我們努力向黨靠齊,,堅持做好推薦優(yōu)秀青年入黨的準(zhǔn)備,。
在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我們不斷地進(jìn)步也同樣代表著我們在不斷地創(chuàng)新.在走訪了各個禮貌窗口,我們找距離,,尋差距,,在經(jīng)過長期的堅持努力下我們的窗口也有了其它營業(yè)窗口前來取經(jīng).營業(yè)廳應(yīng)邀承擔(dān)了對營業(yè)組對營銷人員的崗前培訓(xùn)任務(wù),并且不辱使命,,經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練和耐心的傳教,,我們?yōu)楦鞯剌斔土艘慌细駜?yōu)秀的工作人員,如任林秀,、陳娟秀,、薛錦婷、程荔萍等…….優(yōu)秀的人員,,是我們的驕傲,,同時,我們衷心地期望"青年禮貌號"能夠處處開放光彩.
一流業(yè)績創(chuàng)新高
200x年是我們cdma的年度,,在出色完成公司下達(dá)的任務(wù)同時我們受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。“天道酬勤”這是每一個_電信人都深刻明白的道理,,在以往的日子里,,在黨組織的指引下,_營業(yè)廳正是以這種精神為動力,,取得了200x年度先進(jìn)班組的稱號,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在政策的引導(dǎo)下?lián){(diào)查,,我們營業(yè)廳日收入額到達(dá)1__,,用戶滿意度達(dá)9__以上,前人留下的足跡是光輝的,,后人將在前人的足跡上進(jìn)一步延伸,,創(chuàng)造屬于電信的輝煌。在日常的日子里,,_營業(yè)廳用心參加市團(tuán)委統(tǒng)一開展的示范月服務(wù)活動,,突出活動主題,透過活動加強(qiáng)建立意識,。_營業(yè)廳的社會影響進(jìn)一步擴(kuò)大,,在一些媒體上群眾中著一致的好評。一流設(shè)備,一流環(huán)境,,一流服務(wù)使得來到電信_營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的群眾對我們的有著一流的評價,。俗話說“女性能頂半邊天”而在_營業(yè)廳這個由二十二個女性同胞組成的群眾,,能夠說撐起了_營業(yè)廳的整片天空,。
__營業(yè)廳這支年輕的隊伍,這個生機(jī)勃勃的群眾,,將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心,、耐心,、誠心、恒心去對待每一位用戶,。以建立明星班組為目標(biāo),,為建設(shè)數(shù)字_貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力!
服務(wù)工作心得體會2
怎樣做好電信客戶服務(wù)工作心得體會和感悟篇四
20_年__電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省,、市公司的七個跨越,,切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作,。在競爭激烈,、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),,取得了較好的成效,,現(xiàn)將20_年主要工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營發(fā)展工作
今年,,__分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化,、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達(dá)4,、67%的狀況下,,確定了以收入為核心、以存量持續(xù)和欠費(fèi)追收為支撐,、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路,。一年來,透過全體員工的共同努力,,取得了務(wù)必的成績,。
(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展20_年,__分公司始終以收入為主線,,多方面開展各項(xiàng)工作,,取得了務(wù)必的成績。至10月,,主營業(yè)務(wù)收入完成559,、76萬元,完成年計劃667萬元的83,、92%,,同比增長5、05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7,、07萬元,,完成年計劃8萬元的88、41%,,同比增長-78,、83%;總收入完成566、83萬元,,完成年計劃675萬元的83,、97%,同比增長0,、10%,,(超進(jìn)度0、67%,。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名,,是主營收入正增長的四家公司之一。
(二)經(jīng)營工作開展?fàn)顩r1月初召開電信工作會,,分解下達(dá)收入,,發(fā)展計劃,討論相關(guān)辦法(到人,、到月),。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績,。2,、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3,、三,、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進(jìn)。4,、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),。5,、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。6,、聚類營銷虛擬團(tuán)隊,,每周至少外出營銷一天。7,、推廣酒店完美聯(lián)盟,,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計劃,。8,、以收入為核心,,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行狀況:1,、在分公司各部門支撐下我的e家,、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2,、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。
(三)品牌推廣狀況1,、“我的e家”專席,。2、針對性寄送宣傳資料,。3,、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。4,、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”,。5、電瓶車廣告,。6,、差異化服務(wù)開展。7,、三項(xiàng)服務(wù),、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié),。執(zhí)行狀況:1,、“我的e家”-e8發(fā)展較好,,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79,、15%,。2、已啟動商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,,目前已完成10月套餐簽約計劃105戶,。
(四)欠費(fèi)管理方面1、制定《20_年欠費(fèi)追收管理辦法》,。2,、加重績效考核。3,、派單,。4、晚上集中催費(fèi),。5,、上門催收。6,、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催,。7、人工雙停,。執(zhí)行狀況:欠費(fèi)呈逐月下降趨勢,,至10月隔月欠費(fèi)率為3、73%,。
二,、運(yùn)維方面工作
1、抗雪災(zāi),、迎奧運(yùn)全體動員,。
2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,,尊享e8提速實(shí)現(xiàn),。
3、電子政務(wù)接入,、培訓(xùn)工作開展,。
4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成,。
5,、電信淹沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元)。
6,、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成,。
7,、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。
8,、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通,。
9、進(jìn)線室,、配線室,、油機(jī)房等整治。
10,、電纜防盜,,破獲一盜竊團(tuán)伙。
三,、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作
(一)開展?fàn)顩r1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,。2,、制定實(shí)施方案,。3,、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實(shí)施,、檢查,、整改、考核,、通報,。5,、上級領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)幫扶,。6,、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位,。7,、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試,。8,、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動,。9,、每一天早上編號點(diǎn)名早會,。10、每周四晚7點(diǎn)周會,。11,、安全生產(chǎn)常抓不懈。12,、黨建,、工會等基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn),。
(二)成效1、營業(yè)廳,、大樓,、各辦公室現(xiàn)場整潔有序,服務(wù)提升,、員工主動營銷潛力增強(qiáng),。2、裝移修及時率,、障礙歷時達(dá)標(biāo),,客戶滿意率上升了3%。3,、水,、電、油,、辦公用品有效控制,,同比下降15%。4,、員工心態(tài)平穩(wěn),、充滿信心,后進(jìn)人員進(jìn)步了,,各項(xiàng)工作有效推5,、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3,、73%,。6、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,,無事故,。7、成功參加美食節(jié),、災(zāi)后重建等活動,,地方影響力增強(qiáng)。8,、重新被命名為“縣級禮貌單位”,。
四、績效考核工作
1,、根據(jù)市公司方案,,參考兄弟公司擬訂方案,并透過員工大會討論透過,。
2,、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,,重點(diǎn)在收入、發(fā)展,、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解,。
3、制定《20_年績效考核方案》,、《kpi指標(biāo)分解》,、《崗位說明書》。執(zhí)行狀況:根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次,,做到獎勤懲懶,、任務(wù)明確,職責(zé)明確,。
五,、員工管理方面
1、理念:和諧企業(yè),,快樂工作,。
2、崗位微調(diào)(2月底),,優(yōu)化,。
3、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動,,“四心行動”,,__電信“八榮八恥”、“九自問”,、“十具備”。
4,、豐富活動(座談會,、三八節(jié)活動演講、考試,、合理化推薦等),。
5、員工食堂工作(午后做飯難問題),。
6,、處理工作不力員工不含糊。
7,、早上8:15班會點(diǎn)名,,每周四晚周會。執(zhí)行狀況:員工情緒順暢,,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。
六,、各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r
1、成立內(nèi)控團(tuán)隊,。
2,、按內(nèi)控要求執(zhí)行。
3,、打單欠費(fèi),、發(fā)票、資產(chǎn),、庫存,、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行。
4,、每月到電信所檢查一次,。
5、每周回訪客戶一次,。
6,、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。
7,、每月經(jīng)營分析一次,。
8、每一天早會一次,。
9,、出租房收入納入公司其他收入。
七,、存在不足
1,、部分員工主動營銷潛力差。
2,、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,。
3、渠道建設(shè)太少,。
4,、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶,。
5,、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患,。
6,、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少。
八、困難方面
1,、地方經(jīng)濟(jì)太差,,人民群眾消費(fèi)力低。
2,、農(nóng)網(wǎng)改造,,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大,。
3,、設(shè)備老化,維護(hù)費(fèi)用增加,。
4,、維護(hù)成本費(fèi)用困難。
5,、外線人員偏少年齡大,,傷病多,維護(hù)工作吃力,。
服務(wù)工作心得體會3