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集中隔離點工作簡報篇一

成立集中隔離點工作領導小組,，由街道,、園區(qū)主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人,，兩人一組實行ab崗,；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務人員4人；信息聯(lián)絡員1人；后勤保障員4人,；心理輔導員1人,；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人,、保安公司3人,、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責,，實行閉環(huán)管理,，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測,。

二

1,、餐飲。實行分餐制,，由酒店統(tǒng)一采購,、提供，一日三餐定時,、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上,。同時建立48小時食品留樣制度,，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄,。

2,、住宿。酒店分污染區(qū),、緩沖區(qū),、清潔區(qū)，設置雙通道,，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道,。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施,、一套消防安全裝備,、一份消毒指導、一份心理咨詢單,，并建立隔離人員微信群,，及時掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒,、自我保護,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,，對污染區(qū),、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔,，及時做好消毒記錄,；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒,、集中清理，運至指定地點暫存,，并聯(lián)系及時清運,，做好日期、數(shù)量,、交接雙方簽名登記的臺賬記錄,。

1、酒店保障隔離房間有電視,、網(wǎng)絡,、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話,，反映其生活和思想問題,，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,，經(jīng)工作人員電話疏導,，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作,。

2,、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱,、咳嗽,、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案,，確保每一位隔離人員信息及時登記,、核驗，每天早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄,，并對每位隔離人員進行了健康知識宣傳,，督促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩,。

3,、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀,。

為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展,，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進行了相關業(yè)務培訓4次,、消防演練1次,、集中隔離點感染控制知識測試1次，并明確,、細化了各崗位職責如下：

醫(yī)務人員：定期組織工作人員學習《關于開展集中隔離醫(yī)學觀察場所感染控制專項整治行動的通知》,、《關于做好集中隔離醫(yī)學觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法,、防護服穿脫流程,、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關注意事項的培訓指導,；明確隔離人員,、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應,，確保及時安排到位,。

信息聯(lián)絡員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份,、行動軌跡等信息,；安排落實好隔離人員的`入住和解除隔離。

清潔消毒員：對污染區(qū),、緩沖區(qū),、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法,、防護服穿脫,、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄,；嚴格履行進出污染區(qū)程序,。

安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進行宣傳教育,；加強隔離點消防安全巡查,，組織工作人員進行消防演練；如遇突發(fā)情況,，引導隔離點所有人員有序疏散,。

駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人,，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿,、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報,；緊盯隔離點消防安全，如遇突發(fā)情況,，配合引導隔離點所有人員有序疏散,。

后勤保障員：負責隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應,、環(huán)境衛(wèi)生等,；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管,，及時安排損壞設施的維修,；落實專人負責食品安全和消防安全。

心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫,；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離,。

集中隔離點工作簡報篇二

x感染肺炎疫情發(fā)生后，縣疫情防控應急指揮部統(tǒng)一部署,，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關工作的基礎上，負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作,，x局長親自指揮,，在觀察點一線親自安排布置，確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位,。

根據(jù)《省x感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令（第x號）》文件精神,，依據(jù)省x感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引（試行）》，經(jīng)縣疫情防控應急指揮部研究決定,，選用x大酒店為隔離點,。

制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察點工作方案，成立集中隔離醫(yī)學觀察點領導小組,，組建防控消毒組,、健康觀察組、信息聯(lián)絡組,、安全保衛(wèi)組,、后勤保障組五個工作組。

完善隔離點清潔區(qū),、半污染區(qū),、污染區(qū)功能分區(qū)；布置隔離點每日消殺工作,，對觀察點和工作人員的半污染區(qū),、污染區(qū)進行消毒，配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理,，回收所有隔離觀察人員產(chǎn)生的垃圾并對其進行消毒,，對堆放的垃圾進行包裝,，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理；

第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息,，明確接收工作流程,；縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄,，負責觀察人員三餐傳送,，對觀察人員進行健康教育及心理疏導等；安全保衛(wèi)組安排好值班值守,，負責對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查,，突發(fā)事件處置；后勤保障組提供各項保障工作,。

集中隔離點自x月x日組建以來,，累計接收密切接觸者隔離人員x人，其中有兩人在隔離期間經(jīng)健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現(xiàn)為確診病例,，及時轉診至定點醫(yī)院,，有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經(jīng)過集中觀察x天無癥狀,，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察,，截止到x月x日集中隔離醫(yī)學觀察人員下剩x人。

通過對密切接觸者定點隔離觀察,，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患,，我縣疫情防控形勢明顯好轉，定點集中隔離觀察工作取得明顯成效,。

集中隔離點工作簡報篇三

（一）深入基層,，搞好調研

1、聽取村兩委的情況匯報,，了解全村的經(jīng)濟運行情況,。中心自聯(lián)系幫扶和平村后，多次組織村兩委進行村務分析,，研究討論阻撓本村經(jīng)濟發(fā)展的問題,，為將來謀求發(fā)展打下基礎。

2,、深入群眾家中,，了解群眾的思想情況。針對本村村民經(jīng)濟行業(yè)多,，不成規(guī)模,，效益不高的現(xiàn)狀，中心領導班子親自深入群眾家中,，摸清群眾的思想,，解決現(xiàn)階段本村經(jīng)濟行業(yè)不成規(guī)模,，效益不高的問題，為村民致富尋求好的路子,。

3,、走訪村中貧困戶，了解他們的實際困難,。中心對村的貧困戶進行了詳細的了解,，與他們進行了密切的接觸，研究分析了使他們造成貧困的原因,，并制定了重點幫扶計劃,。

（二）結合實際，出謀化策

1,、根據(jù)村的實際情況,，配合村兩委制定了村務經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和村路建設規(guī)劃，規(guī)范了本村的各項村務工作,。

2,、針對村經(jīng)營行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題,，中心積極為村兩委出謀化策,，制定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和個體經(jīng)營業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子,。

3、結合村貧困戶的各種不同情況,，中心根據(jù)各戶現(xiàn)有的條件,，為他們介紹各種致富信息，幫助他們找到適合自身脫貧致富的路子,。

（三）多方協(xié)調,，實施幫扶

1、積極配合區(qū)人大等單位為村路建設協(xié)調市交通局,，爭取好的政策,。

2、根據(jù)村土地,、水利等條件,，多方咨詢區(qū)各職能部門及專家，為村兩委制定全村的發(fā)展規(guī)劃提出好的意見和建議,。

3,、結全本單位實際情況，盡力對村村實施各種幫扶,。一是為村兩委解決了辦公桌椅等辦公設備,；二是多方為本村貧困戶成員尋找工作崗位,；三是對本村貧困戶實施了幫扶，解決他們的燃眉之急,。四是幫助修繕村文化大院,。

1、按照掌握的情況,，春節(jié)前對村內10個貧困戶進行慰問幫扶,。

2、結合聯(lián)系村的實際情況,，積極制定好的村務發(fā)展的建設性方案,，為村兩委出謀策，指導全村村民共同致富,。

3,、積極協(xié)調油田有關單位，為聯(lián)系村爭取資金支持,，為村務發(fā)展提供保障,。

集中隔離點工作簡報篇四

酒店成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項命令,，嚴格遵守各制度,，合理安排觀眾的住宿和生活需求，實時關心觀眾的思想狀況,，醫(yī)務人員每天對觀眾測量兩次體溫,，保障觀眾的身心健康。現(xiàn)將具體情況報告如下:

一,、生活保障,。

1.吃飯。廚師購買安全食品,，每天有人消毒注冊,，禁止人員進入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度,，確保食品安全,。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐,。每2天為工作人員和留觀人員配送水果,。

2.住宿。酒店分為留觀區(qū),、緩沖區(qū),、工作區(qū)。設置雙通道，區(qū)分觀眾和員工進入通道,。建立了接收流程解除流程等制度,，觀眾簽署了承諾書，收到了觀眾的信,。酒店已經(jīng)建立了物流保障群,，留下觀眾服務群，把握觀眾的生活需求,。建立了值班制度,、物資儲備制度、房間和人員消毒制度,。

3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作,。酒店每天由負責人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設置消毒噴霧器,，定期發(fā)行口罩和防護物資,。酒店統(tǒng)一分類垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃,?？谡帧⒎雷o服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,，每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理,。

二、安全保障,。

1.接收和解除由醫(yī)務和工作人員,，按照消毒、檢查,、登記等流程嚴格完成,。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū),、工作區(qū)等關鍵位置由安保人員24小時值班,，禁止外來人員入內,。

2.服務點工作人員每日堅持考勤,、消毒登記、自測體溫制度,。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案,，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況,，了解其思想情況,。

3.每日負責人、組長和醫(yī)護人員舉行例會，傳達上級各項指示,，反饋工作中存在問題和建議,，報告各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,，第一時間接聽觀眾電話,，掌握第一手情況，及時解決問題,。

三,、觀察人員的身體狀況、心情,。

狀態(tài)

1.酒店保障留觀房間有電視和wifi,，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐,。留觀人員可24時隨時撥打值班電話,，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,，經(jīng)過工作人員每日電話疏導，解決了此問題,。

2.醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱,、咳嗽、腹瀉等癥狀,，及時建立健康檔案,，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗,，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄,。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風,，正確佩戴口罩,。

3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組,，給予對癥治療后均緩解,。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。