每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

工作部署會(huì)議講話篇一

在此,，對(duì)大家取得的成績表示熱烈祝賀,，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展,。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量.75萬噸,，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,，我們能取得這樣的增長,，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角,，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年,，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,，月銷售量平均增長率達(dá)到38%,，在人員少、時(shí)間短的情況下,，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t,。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式,。 隨著公司日益發(fā)展壯大,，我們品牌日益響亮，上半年,，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中,，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大,。

與此同時(shí),，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善,，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,，我深刻認(rèn)識(shí)到,，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上,，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切,，令人揪心!

成績和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行,。

這半年來，我舍不得出差,，每天面臨處理不完的鎖事,。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn),，躺在床上還睡不著,，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題,，是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見,，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,，而是危機(jī)感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒,，未雨綢繆,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我,，我除了思索還是思索,。

在思考，在找出路,，我的腦袋不夠,，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè),，那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí),，為了讓公司的績效科學(xué)合理,，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系,。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行,，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng),，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設(shè)備更新,，現(xiàn)有場地有限,、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造,，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線,、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),，對(duì)遠(yuǎn)大,、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造,。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況,，我們在6月底成立了深加工銷售部,，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理,、技術(shù)提升,，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤,。

為了將“”這個(gè)品牌唱響,，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱,，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行,。預(yù)計(jì)8月份正式完成,。 為了提高整個(gè)集團(tuán)的競爭力，我這半年對(duì)不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能,、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造,。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床,、注塑機(jī),、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之,，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù),，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利,，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過不銹。

下半年,，我們將大刀闊斧的改革,，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破,，才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革，不進(jìn)步,，只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。但是時(shí)代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長,、要超常規(guī)發(fā)展,。

溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,，以新的績效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī),，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo),，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮,、上進(jìn),、創(chuàng)新。

工作部署會(huì)議講話篇二

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,，20xx已經(jīng)走過了一半的路程,，過去的半年，我們在探索中前進(jìn),，在開拓中進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)一致,，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn),。今天,，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,，才取得今天這樣的成就,，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力,，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展,，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%,，較去年同期增長18.6%,，較計(jì)劃增增長16.7%。

同時(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下,，管理費(fèi)用與去年同期持平,，凈利潤完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%,。

經(jīng)營效益的一路高歌,，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃,，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓先機(jī)促發(fā)展。

在去年末,，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢,，發(fā)出力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ，明確了開門紅計(jì)劃的重大意義,，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì),，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力,。隨后,，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐,。

二,、把握市場脈搏，審時(shí)度勢， 明晰發(fā)展方向,。

一月份,，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時(shí)做好市場調(diào)研,，準(zhǔn)確把握市場定位,，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn),、保證品質(zhì),、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面,。三月末,，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì),，廣納客戶,，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離,，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ),。

三、突出重點(diǎn),、分清主次,，全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對(duì)行業(yè)競爭日益劇烈,、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化,，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向,，并以此作為重要支撐,，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來,，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門,，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動(dòng),，同時(shí),，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳,，多點(diǎn)布控，通過報(bào)紙夾帶,、宣傳單短信發(fā)放,、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,，拓寬客戶面,。

一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作,。全月共接待年終聚會(huì)**次,。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng),，提升了口碑和品牌,。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡,，

四月份：河豚魚駐店,，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng),，同時(shí)年初的宴會(huì)營銷推廣收效明顯,，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次,，實(shí)現(xiàn)收入39萬元,。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高,。

上半年,，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時(shí),，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng),，通過將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情,，上半年,，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn),，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況,，銷售額較去年下半年增長46%，同時(shí),，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰,，截止六月末，入住率達(dá)到101%,，銷售收入較去年同期增長32%,。

四、細(xì)化產(chǎn)品,，不放過任何一個(gè)利潤增長點(diǎn),。

針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況,，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部,、客房部,、銷售部共同研討，對(duì)房型和房價(jià)重新劃分,，通過控制折扣,、細(xì)劃房型等措施，在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上,，先后進(jìn)行了三次試探性的房價(jià)調(diào)整,，使平均房價(jià)從去年6月份的*元，上升至年初的*元,，直至現(xiàn)在的255元,，漲幅13%，按照目前的入住情況,，以后會(huì)月增加凈利潤8萬元,。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價(jià),，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元,，較去年同期增加**萬元，漲幅14%,，針對(duì)vod收入一直低迷的情況,，通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式,，使收入略有提高,，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出,，大大增加了盈利水平,，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn),，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造,，并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破,。

五,、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向,。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計(jì)劃,，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo),，瞄準(zhǔn)更高參照系,，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬元，每月均超額完成,。

六,、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力,。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè),，對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,，更利于員工參與,，三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣,，振奮員工精神,，增加酒店員工的凝聚力。四月份,，開展了以《我們的》為主題演講比賽,，共同展望美好未來，消除顧慮,，鼓舞斗志,，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng)，從六月一日起,，微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣,，以評(píng)選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見,，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份,，為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

財(cái)務(wù)部新增《每周市場價(jià)格情況調(diào)查表》,、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》,、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等，并且規(guī)定每月二次對(duì)營業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力,，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

八,、采購當(dāng)先,，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平,。

采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任,，通過確定多家供貨商，對(duì)比采購的方式,，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格,，同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來,，在物價(jià)不斷上漲的情況下,，無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約,，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果,。六月份，通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察,、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施,，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九,、改善硬件設(shè)施,，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提,，加大酒店各項(xiàng)資金投入,。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈,，更新臺(tái)布和餐具,，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新,，走廊更換工藝品,，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升,。在管理上,，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%,，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改,，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十,、加強(qiáng)人力資源管理,，提高思想,、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計(jì)劃,，年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績效考核方案,，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核,，并形成了酒店對(duì)部門,，部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制，增加了績效工資,，大大提高了員工的工作積極性，,。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制,，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年,，共提升領(lǐng)班5名,，主管3名，副經(jīng)理1名,，實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘,，充實(shí)了管理隊(duì)伍，提高了管理水平,，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀,、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

另外,，上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn),，通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng),，使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能，提升了員工的整體素質(zhì),，上半年共完成儲(chǔ)值卡 *萬元,，其中新開卡客戶 *萬元，為穩(wěn)定老客戶,、拓展新客源奠定了基礎(chǔ),。

十一、狠抓安全管理,，確保穩(wěn)健經(jīng)營,。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生,，引起了我們的高度重視,，立刻采取措施,，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng),，對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測篩查,，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練,，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣,，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題,，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng),，整改率基本達(dá)到100%,。

十二、抓維護(hù),、降能耗,，做好后勤保障工作。

工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,，上半年工程部通過自行維修改造,，減少外包，共完成各部門日常維修*余項(xiàng),，月均*百余項(xiàng)項(xiàng),。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng)，分別是：,、,。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金,。

今天,，**酒店已經(jīng)迎來了一個(gè)嶄新的局面，站在新的起點(diǎn),，我們激情滿懷,，信心百倍，同時(shí)也清醒地意識(shí)到,，下半年同行業(yè)的競爭會(huì)更加激烈,。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳，相當(dāng)于萬豪,、國際,、國貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量，而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè),，載量非常大,，是我們最直接的競爭對(duì)手。因此,，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面,，如何保證當(dāng)前的增長速度，對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn),，在這新的起跑線前,，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié),、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗(yàn),，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,，苦練內(nèi)功,，梳理、調(diào)整,、蓄勢待發(fā)，確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破,。

一、營銷部提高自身的使命感,，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用,。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用,，但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足,，應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶,，還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重,，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸,，營銷部要認(rèn)真查找原因,，高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶,、每一個(gè)數(shù)字,，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的,，不是等來的,，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極,、主動(dòng),、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實(shí)可行的辦法,，酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入,，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi),，讓營銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn),。

二、樹立一切為經(jīng)營,、一切為效益的理念,，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接,、最有效的紐帶,，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法,，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),，例如中餐、ktv的酒水推銷,，前臺(tái)對(duì)于豪華房,、套房的推銷，都需要部門自己拿出計(jì)劃,、明確重點(diǎn),、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化,、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化,。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效,。

三,、嚴(yán)控成本費(fèi)用，向節(jié)約要效益,。提高全體人員的節(jié)約意識(shí),，各部門要把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,，工程部要做好監(jiān)督,，同時(shí)提高自身的工程控制能力，用好各種費(fèi)用,。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面,，切實(shí)提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計(jì)劃性，從源頭抓起,，進(jìn)一步降低采購成本,。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),，提高后廚人員的創(chuàng)新能力,。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈,，廚師長擔(dān)此重任,，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取,，不斷提升管理水平,，提高品質(zhì)、推陳出新,，更要加強(qiáng)新品的營銷意識(shí)及顧客定位意識(shí),，抓住顧客的心，融入可推銷的理念,，方能保證好出品的有效沉淀,。下半年會(huì)增加試菜考核，適度推新,、適時(shí)推銷,。

五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場調(diào)研,，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化,。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升,，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢,，一鼓作氣,，奮力向前。決不能拿框子套住自己,，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī),。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心，要對(duì)自己的管理有信心,，營銷部,、前廳部、客房部共同研討,，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價(jià)調(diào)整計(jì)劃,，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳,，做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量,，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用,，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注,，做好相互協(xié)調(diào)和配合,，做好宣傳推廣，做好時(shí)間的安排,，重要的日子要有取舍,，確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。

七,、延續(xù)微笑服務(wù)工作,，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象,。要努力通過此次活動(dòng)來打造開心工作,、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì),，以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化,，精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn),，并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽,。

八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo),。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù) ,，一線為顧客服務(wù)，但如何落實(shí)才是關(guān)鍵,?？蛻舻囊庖娛菍?duì)我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財(cái)富,，我們一定要善于聆聽,，勇于接受，及時(shí)整改,，微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見卡也正是我們的目的所在,，現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅(jiān)持下去,，各部門都要借鑒設(shè)立,，對(duì)于客戶提出的意見,，不能找任何借口，不能推脫,，我們要克服一切困難,，馬上解決。

九,、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作,。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新,，ktv走廊進(jìn)行裝修改造,，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境,。

十,、實(shí)現(xiàn)最大效益，增加職工收入,。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益,，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏,。

十一,、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患,。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重,，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場,，要對(duì)所有消防設(shè)施,、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時(shí)修復(fù),，保證暢通,，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度,，做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三,、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力,，號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件,，在競爭對(duì)手中我們要看到自身的差距,，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上,，**酒店在文明禮儀上,、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們許多,，這些無論是在停車場,，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行,，有些經(jīng)營可能不如我們,，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力,，下半年,，我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，提高管理人員的意識(shí)和理念,，不斷健全符合我們自身特點(diǎn),、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

十四,、轉(zhuǎn)變觀念,、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感,。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉,，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范,，求真務(wù)實(shí),，增加工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，不要困于日常工作,，要勤于思考，勇于創(chuàng)新,，不斷提高自己的能力和水平,，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后,、承點(diǎn)啟面的重要職能,。

上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨,，全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加,，而且我們要保持目前的增長速度,，壓力很大，但我相信,，只要我們能夠凝心聚力,、風(fēng)雨同舟,，就沒有攻不破的難關(guān)。

大浪淘沙，激流勇進(jìn),，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因?yàn)?，我們相信未來?/p>

工作部署會(huì)議講話篇三

7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂,。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期,、召開的不同尋常的會(huì)議,。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似,，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半,，每個(gè)部門,、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思,，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考,。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難,，迎接發(fā)展的巨大壓力,。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視,、不能回避的,。

一、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應(yīng)該是對(duì)過去半年工作的客觀總結(jié),，不怕暴露問題,、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——“有難沒倒,，成績太小,，問題不少”。 有難沒倒,，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對(duì)緊張,，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門,、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難,，大發(fā)展大困難,，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”,。

成績太小,，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn),，取得了一定的成績,，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀,，成績與投入,、要求和目標(biāo)相比太小。

問題不少,，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求,。自年初以來,，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決,，且有愈演愈烈之勢,。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

針對(duì)以上存在的問題,，在這個(gè)正常時(shí)間,、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上,，我們要“統(tǒng)一思想,，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”,。只有形成一個(gè)共識(shí),，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短,，各部門肩負(fù)重壓,、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展,。

二,、獎(jiǎng)罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展

今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房,，一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房,。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工，中國臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動(dòng)建設(shè),，s207北側(cè)交工南側(cè)開工,，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位,。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào),，相反，簡單,、粗放和拖拉,、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題,。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來,，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”,，每年都制定了年度的工作計(jì)劃,，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好,，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后,，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”,。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣,，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力,。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”,，成績不代表成果,，業(yè)績不代表效益,，苦勞不代表功勞。從表面上看,，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”,，如中華槐園、六號(hào),、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響,，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此,。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下,，內(nèi)耗嚴(yán)重,，影響了工作效率。

二,，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明

對(duì)以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中,，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”,。

“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下,，在公司內(nèi)無論職位有多高,、無論資歷有多老、無論功勞有多大,、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁,，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理,，這些處罰已經(jīng)有先例,。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目,。戰(zhàn)略制定出來,，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì),。我們的班組長,、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,，帶領(lǐng)著基層員工具體做事,，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍,。

“事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管,，人人有事干”,，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé),，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人,，確定責(zé)任人,，因?yàn)椤叭巳硕脊埽褪侨巳硕疾还堋?。絕不允許管理層縱容,、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長,，還會(huì)侵害公司的利益,。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人,，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工成績,、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn),，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn),。

三,，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日,，還有短短100多天時(shí)間,，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間,，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看,，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年,。分析了工作中所存在的問題,，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展,，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”,。

六號(hào)是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血,，在公司的重要性不言而喻,?！肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難,，挺住”,，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策,。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘,，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,，克服自去年以來就存在的資金緊張困難,。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn),，克服了資金的困難,，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身,。

“危機(jī)中抓機(jī)遇,，行穩(wěn)快贏”,，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了,。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,、生存的需要,。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難,，不發(fā)展更困難,，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新,、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng),。只要我們腳踏實(shí)地,，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好,，把規(guī)劃落實(shí)好,，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

四,，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng),，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林,、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目,，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”,。

“三轉(zhuǎn)”對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,，對(duì)于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來說,，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事,、干實(shí)事,、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變,?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身,、嚴(yán)于用權(quán)”,，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí),、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”,，這是對(duì)干部提出的要求，對(duì)管理人員來說同樣可以適用,?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)”,，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,，工作方式上創(chuàng)新,，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部,，還在河南要確立在地產(chǎn),、在園林、在農(nóng)業(yè),、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果,，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面,，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力,。

三、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展,、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會(huì)神,、全力以赴、勇于競爭,、積極探索,、接受挑戰(zhàn)，爭做強(qiáng)者,。 一,，特事特辦,、特獎(jiǎng)特罰、特人特法

“特事特辦”是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán),。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù),，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政,、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上,，加大對(duì)支持?！疤鬲?jiǎng)特罰”是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人,，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍?duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,，具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。

二,，從小事做起,、從實(shí)事做起、從基層做起

“從小事做起”,，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn),，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作,?！皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事,?！皬幕鶎幼銎稹保鶎庸ぷ魇亲铄憻捯粋€(gè)人,、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性,。

三，集優(yōu)聚力,、攻堅(jiān)克難,、突破發(fā)展

這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅(jiān)克難”是過程,，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期,，公司將聚集優(yōu)秀的人才,、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn),，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展,，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

同志們，萬丈高樓平地起,，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,。讓我們找出自己的不足,，做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理,，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上,，把目標(biāo)定在干成事上,。抓緊每一天，走好每一步,，干好每一件事,。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān),，在重點(diǎn)工作上突破,，在促進(jìn)發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求,，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“夢”!

工作部署會(huì)議講話篇四

首先，我代公司全體干部,、員工,，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作,，表示熱烈的歡迎,。xx年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司,。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司,，是*公司的二級(jí)單位。xx年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動(dòng)指南,，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，在日益深化的改革中，不斷探索,，不斷創(chuàng)新,，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍,，艱苦奮斗,、拼搏進(jìn)取、克難制勝,，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,，“三個(gè)文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面,，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一,、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人，在冊黨員人,，其中：在職黨員人,，預(yù)備黨員人，退休黨員*人,，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%,。公司黨委下設(shè)*個(gè)黨支部，即**黨支部,，黨小組*個(gè),。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照～20xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,，著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè),，著眼于塑造公司良好形象，全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，重點(diǎn)突破，加大力度,，拓寬深度,，努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究，同部署,，同檢查,，同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效,，貼近實(shí)際,，貼近基層，力戒形式主義,。制定了《*公司文明科(隊(duì)),、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組,，至上而下形成了黨、政,、工,、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》,、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》,、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的通知》,、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,，制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度,，并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作,。

*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況,，開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”,、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動(dòng),。開展了黨員安全責(zé)任區(qū),、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè),，同時(shí)對(duì)無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤,，以黨員帶動(dòng)群眾，真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,，一個(gè)黨員就是一面旗幟”,，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二,、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理,，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來,，黨委以提高*管理水平為中心,，號(hào)召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，明晰思路,。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體,，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起,。半年來，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高,，*率從組建前的*%(含*),，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*),，提高到目前的*%,，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高,。在*率,、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了最好成績,。在群眾中樹立了良好的形象,，贏得了*的廣泛贊譽(yù)。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向,、理論導(dǎo)向作用,，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo),，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段,，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”,、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。積極參與全面績效管理考核,，在安全、生產(chǎn),、建設(shè),、財(cái)務(wù)成本,、營銷、供應(yīng),、節(jié)能減排等工作,，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

分解體系的建立,，優(yōu)化和完善了績效管理體系,，建立健全了考核評(píng)價(jià)體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃,，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí),，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢,，各項(xiàng)制度健全完善

*公司黨委運(yùn)行機(jī)制

日趨完善，運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系,。先后制定了《黨委工作規(guī)則》,、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度,，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu),。明確了黨委,、黨支部的工作職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展,。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”,、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動(dòng),。

健全黨委會(huì),、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度,。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé),，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制,。堅(jiān)持民主集中制,，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求意見,，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案,，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人5人,。

(五)抓好理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習(xí)、專題講座,、研討交流,、記讀書筆記、撰寫文章,、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動(dòng)公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，達(dá)到了增強(qiáng)黨性,、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作的目的,。完善了“三會(huì)一課”制度,，認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況,，做到學(xué)用結(jié)合,，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度,，按時(shí)召開黨員民主生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，并提出整改措施,。同時(shí),，利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì)、科技,、管理等知識(shí),，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干,，以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力,。

(六)黨的思想,、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

近年來，面對(duì)不斷變化的新形勢,，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局,，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織,，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列,，解放思想、改革創(chuàng)新,、克服困難,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法,、新載體,、新途徑，有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展,，培養(yǎng)后備力量,。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。

深入開展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng),，緊緊抓住班子建設(shè),、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn)，對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測評(píng),、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合,，在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

1,、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),，即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以人為本,，構(gòu)筑文明,、健康、和諧物業(yè),，以塑造企業(yè)精神為核心,，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo),，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,，服務(wù)水平,，增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,，為企業(yè)的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好,，小事做細(xì),，細(xì)節(jié)做精,，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè),，黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè),，黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則，將工會(huì)工作,、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來，積極開展一系列形式多樣,、豐富多彩的文體活動(dòng),，如“五一”國際勞動(dòng)節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓,、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng);成立互助儲(chǔ)金會(huì),，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動(dòng)。同時(shí),，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下,，積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款,、降半旗,、默哀等活動(dòng)。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,，全體黨員干部,、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,，捐款額達(dá)到*元,，繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額,，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明,、健康、和諧*公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建立健全懲防體系

有一支工作作風(fēng)優(yōu)良,，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,，做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻,，職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上,，以此作為自己的座右銘,，帶頭遵守制度，規(guī)范言行,，公司上下形成了事不過夜,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行,、令行禁止的良好局面,。

(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求,，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，排除不穩(wěn)定因素,。對(duì)此,，*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù),，化解矛盾,。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任,。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人,，收集、上報(bào)各類不穩(wěn)定因素,。二是加大排查調(diào)處力度,，謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”,，對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決,，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象,。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件,。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序,，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳,，制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度,，同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三,、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后,，各項(xiàng)工作制度、管理手段,、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè),，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度，約束員工行為,。

四,、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神,，以創(chuàng)建“五型”企業(yè),，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn),，緊緊圍繞安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、穩(wěn)定,、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式,、新載體,，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作,、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果,。全面加強(qiáng)黨的思想、組織,、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用：黨委的核心作用,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用,。調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德,，群策群力,，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證,，確保公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康,、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展,。

奮斗目標(biāo)

致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，創(chuàng)新能力強(qiáng),，會(huì)經(jīng)營、善管理,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、清正廉潔、開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),，在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制,。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力,，監(jiān)督到位,，標(biāo)本兼治，干群密切,，廉潔自律,，自我約束，勤政廉政的新局面,。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管,，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局,。

——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍,。

(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，培育員工的共同價(jià)值觀,，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí),，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”,、和諧*建設(shè)的全過程，將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南,，結(jié)合*公司的實(shí)際情況,，創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中,。

2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理,，做好行政管理人員的考核,、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作,。

3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，保證黨的路線,、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí),。為維護(hù)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局,，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng),。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措,，要結(jié)合*公司的實(shí)際情況,，制定個(gè)人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)宣傳報(bào)道,，促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展,。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制,，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力,、創(chuàng)新力、凝聚力,、競爭力,、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì),、現(xiàn)代化,、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，把我公司建設(shè)成管理過硬,、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè),。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高新聞報(bào)道水平,，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能,，及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果,，樹立良好的企業(yè)形象,。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報(bào)道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高,、分量重,、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿,，及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階,。

6,、集中時(shí)間、集中精力,、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息,。尤其對(duì)*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施,、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素,，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況,，做到底數(shù)清,、情況明,、快梳理、快調(diào)解,，切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任,，保一方平安”的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,。

xx年是*公司成為管理單位后承前啟后,、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，增強(qiáng)信心,，鼓足干勁，扎實(shí)工作,，埋頭苦干,，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取,，全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!

工作部署會(huì)議講話篇五

防疫期間，我校各位老師積極響應(yīng)教育部的“停課不停學(xué)”號(hào)召,，克服種.種困難,，開展線上教學(xué)。

經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,，我校英語組努力化不利為有利,，將防疫期間不得不“宅”在家里轉(zhuǎn)化為一個(gè)學(xué)生極好的充分自主學(xué)習(xí)、自我反思的時(shí)機(jī),。今天我來分享我校英語組總結(jié)的線上小學(xué)英語復(fù)習(xí)課教學(xué)的一些方法,。

1.回歸教材，夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),。

依據(jù)《中小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》并參考有關(guān)教材慎重選擇，以某個(gè)問題情境為載體,，利用英語動(dòng)畫等,，巧妙鏈接相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，提升學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決問題情境的能力,。

能力的提升建立于知識(shí)的系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，問題的解決要求學(xué)生要對(duì)知識(shí)有較為完整的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),能形成一個(gè)較為清晰完整的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),，才能達(dá)成知識(shí)的遷移與綜合,。

2.主動(dòng)思考,，查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)必備知識(shí),。

基礎(chǔ)知識(shí)掌握的熟練程度是考試制勝的關(guān)鍵,。因此復(fù)習(xí)應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生回歸問題，有針對(duì)性地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。事實(shí)上,，更需要學(xué)生自己學(xué)會(huì)獨(dú)立思考、學(xué)會(huì)自我檢查,，深入分析錯(cuò)題,，歸納總結(jié)原因，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn),、縝密的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維習(xí)慣,，才能更有效地促進(jìn)知識(shí)的深化理解，補(bǔ)上缺漏,，避免一錯(cuò)再錯(cuò),。老師線上教學(xué)時(shí)，要突出一塊時(shí)間對(duì)共性錯(cuò)誤進(jìn)行專門線上答疑,，或是對(duì)個(gè)別問題私聊答疑,。

3.幫助學(xué)生制定每周聽、讀,、寫,、練任務(wù)。

(1)每天聽讀英文至少十分鐘,。

(2)保證持續(xù)的輸入量,。及時(shí)分享有關(guān)疫情的英文視頻或報(bào)道。

(3)每周看一次網(wǎng)絡(luò)英文電影,，體驗(yàn)英語文化,，加大輸入。

這次的疫情,，是一本無字之書,，教育了我們國家的每一個(gè)人，我也一樣,，會(huì)更加的努力,，盡我最大的力量，幫助我的學(xué)生們度過這個(gè)不平凡的日子,，希望他們都能順利考入理想的大學(xué)!大家一起加油!

工作部署會(huì)議講話篇六

同志們：

今天是新一屆董事會(huì)接管三中后的第二次全體教師會(huì),，以后，開會(huì)的時(shí)間挪到周日的晚上，每四個(gè)禮拜召開一次,，其他三次分別是備課組活動(dòng),、教研組活動(dòng)、級(jí)段活動(dòng),。今天,，我講以下幾個(gè)問題：

⒈要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)學(xué)校的決議。比如今天是第一次使用新的時(shí)間表,，從學(xué)生起床的速度看,，學(xué)生基本上沒有思想問題?？墒?，有幾個(gè)班主任跟不上步伐，沒有實(shí)現(xiàn)起在學(xué)生前頭,，睡在學(xué)生后頭的設(shè)想,。午飯后，本來是午休,，可學(xué)生在校園里到處跑,，有的占到走廊里，把大好的時(shí)間浪費(fèi)了,，午休時(shí)間,，學(xué)生要么在寢室，要么在教室,，不允許有其它地方,。從明天起，值班的(包括班主任,、學(xué)校的,、都要到位，政教處要考核),。

2.要自覺完成一定量的工作：連同上課在內(nèi),，每天上班的時(shí)間定為6個(gè)課時(shí)不算多，教務(wù)處從明天起,，要考核,，作為董事會(huì)的參考。

每天11節(jié)的時(shí)間,。王校長安排,，把每一個(gè)教師的上課輔導(dǎo)標(biāo)示清楚，你就是兩個(gè)地方,，這兩天我發(fā)現(xiàn)有的教研組里不是備課,，而是拉閑話,，

3.遺留問題的處理。

凡是原來三中欠你賬的,，散會(huì)后憑條到任群偉處登記,，沒有條子的，口述,。相信新一屆董事會(huì)會(huì)給你處理好的。新聘沒有入編的教師,，從本月起學(xué)校按照國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)放,，補(bǔ)助是補(bǔ)助，讓你有尊嚴(yán)的生活,，有尊嚴(yán)的工作,。我知道當(dāng)臨時(shí)工的味道。

4.各個(gè)口要各司其職：下午我來的時(shí)候,，有兩個(gè)學(xué)生截住我說,，二四班的英語一個(gè)星期沒有教師了，也沒有人代課,。

我覺得學(xué)生的要求并不高,，有人代課就行了,。這是教務(wù)上的失職!以后,，不能在出現(xiàn)如此的情況,。今后,，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律,、處分,、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室,，保衛(wèi)科,，評(píng)先晉職等，教務(wù)處負(fù)責(zé)與教學(xué)有關(guān)的'所有內(nèi)容,，包括外出聽課,，油印室，微機(jī)室,，教學(xué)檔案室教師進(jìn)修等,，總務(wù)處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、購買,、基建,、學(xué)生食堂、保管室,、小賣部,。各個(gè)工作屋內(nèi)的衛(wèi)生要始終保持清潔。屬于那個(gè)口的那個(gè)口要檢查,。不用的東西通知后勤弄走,，不該放的東西堅(jiān)決清除。

5.改善辦公條件：這是大家的要求,，也是董事會(huì)的共識(shí),。

初步打算，20天左右安裝好辦公室空調(diào),，購買好教師辦公用椅,。遠(yuǎn)期看，還要建辦公樓,，把各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施添置到一定的標(biāo)準(zhǔn),，在某些方面要超出公辦高中，讓大家工作起來稱心,。有好的人文環(huán)境,，有好的工作環(huán)境。規(guī)劃內(nèi),，給各個(gè)班級(jí)安裝空調(diào),，這不是吹牛,，而是在規(guī)劃之內(nèi)。喝水有兩種方案,，一是喝自己的水,，學(xué)校提供水桶和熱水器，二是喝外面的水,，用那種特殊的熱水器,。大家喜歡那個(gè)我們就用那個(gè)。

6.要印刷練習(xí)題,。

我聽說高一二學(xué)生手中資料非常少,，從本周開始，數(shù)學(xué)每周6頁,，物理每周四頁，化學(xué)三頁,，政治兩頁,，歷史、地理分別一頁,，語文有作文,，外語有小作文，每個(gè)學(xué)科每個(gè)禮拜要測試一次,。教務(wù)處要配合好,、統(tǒng)計(jì)好!

7.著手招生的宣傳：今年打算：初中8個(gè)班，高中46個(gè)班,，其中高一16,，高二14、高三13加3.近期規(guī)劃,，明年初中12個(gè)班,，后年18個(gè)班。

高中明年50個(gè)班,，后年60個(gè)班,。初中招生有訾校長負(fù)責(zé)，高中招生有王校長負(fù)責(zé),。兩天內(nèi)交出各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招生宣傳小組名單,，包括成員。

8.努力提高課堂授課水平,。

一節(jié)課好比寫一篇作文,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都重要。我覺得首先要靠自身的形象,，這里不是說人的長相,，而是魅力,。周立波長得好看嗎?但他有吸引力，靠語言,。我們要有朝氣,，不能講課像是催眠曲?？朔诓?，對(duì)不對(duì)、是不是等無用的語言堅(jiān)決克服,。盡量使用普通話,。

9.完成教師基本情況的登記工作。

凡是沒有上班的暫時(shí)不登記,，不準(zhǔn)代填,，以便學(xué)校掌握相關(guān)情況并且是真實(shí)的情況。因?yàn)橄聜€(gè)學(xué)期我們的教師缺口很大,，大家下去后要宣傳,，來的新教師，按照國家規(guī)定發(fā)工資外加課時(shí)補(bǔ)貼,，可以考研,、招教等。

10.作業(yè)的布置要分層次,。

用三個(gè)三分之一把學(xué)生分開,，全做的，做一大部分的,，做一小部分的,。讓每一個(gè)學(xué)生都能在作業(yè)上有成就感。批改的時(shí)候,，要按照高考的標(biāo)準(zhǔn),，不要再使用幾十年的對(duì)錯(cuò)號(hào)，打分,，在高考中是多少分,，你就給多少分，滿分是多少就是多少,。作業(yè)每周的次數(shù)為：數(shù)學(xué)6,、物理4、化學(xué)3,、其它1(八開紙一張)

11.教務(wù)處要切實(shí)做好教學(xué)的相關(guān)工作,。

每周一次的45分鐘測試，每周的綜合科目測試,，尤其是高三的綜合科目,，兩次考試,，一次評(píng)卷，一次給學(xué)生提供答案,。聽課規(guī)定如果原來有,，如果沒有，每周有級(jí)段組織聽一次課,，你再聽一節(jié),，總會(huì)有進(jìn)步。要生存就要有本領(lǐng),。

12.實(shí)行級(jí)段管理,。

高一段暫時(shí)有付永輝兼職，高二段李麥勞老師,，高三段王建濤老師,，初中段訾校長。這一周的周六各班召開主題班會(huì),。全面治理三具,，收學(xué)生的東西交到學(xué)校后，要想法通知家長,，告知危害，體現(xiàn)關(guān)心,。

13.全面實(shí)行值班制度,。

學(xué)校的分別是：智海松、張學(xué)師,、周建國,、王振營、付永輝,、任群偉,、許文松。每個(gè)級(jí)段午飯后都要有值班的(教學(xué)樓),，寢室里是服務(wù)員的,，校園里是政教處的。每天一次,，包括晚休,，每周一次。值班的要把具體情況書面表格形式匯報(bào)給學(xué)?？傊蛋?。

14.全校掀起整理衛(wèi)生的高潮。

衛(wèi)生有嚴(yán)賢德具體負(fù)責(zé),。家里衛(wèi)生不用多說,，校園衛(wèi)生分開,，細(xì)化到邊邊沿沿。所有的垃圾近期找一個(gè)人拉走,，以后不準(zhǔn)再有垃圾滯留,，無論是哪里的垃圾，要倒到指定的地方,。凡是種菜的,，菜地里的紙片是你的責(zé)任，菜地兩頭的雜物移到路邊,。這是本周的主要工作,。

15.要讓學(xué)生背誦東西。

早讀,，早自習(xí),，甚至某些輔導(dǎo)時(shí)間也可以抽出5---15分鐘讓學(xué)生背誦。根據(jù)學(xué)生的建議,，晚自習(xí)前兩節(jié)還是老師輔導(dǎo)為好,，最后一節(jié)讓學(xué)生自習(xí)，這樣,，我們大部分老師就可以在第二節(jié)課后自由,，唯有班主任要在第三節(jié)去，我覺得這也符合教學(xué)規(guī)律,，讓學(xué)生在這個(gè)時(shí)間總結(jié)反思等,。

工作部署會(huì)議講話篇七

各位老師：

作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報(bào)告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了,，,。我在這里表達(dá)四層意思：

一、表示敬意的話

在過去的一學(xué)期里,，大家除了完成教學(xué)任務(wù),，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，有時(shí)忙得透不過氣來,，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅(jiān)持工作,，但大家都沒有怨言,，任勞任怨第一范文網(wǎng)，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋,。所以,，我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績，一次又一次得到家長和社會(huì)的好評(píng)，而所有成績的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成,，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果,，是集體力量的展示，,。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二,、表示問候的話

在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來,，忙忙去,，緊緊張張工作。我家有閑人,，回去就吃飯,，從開學(xué)到今天，感覺就一個(gè)字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息,，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此,，我想到同志們回家還要燒飯洗衣,，做家務(wù)，帶小孩,，個(gè)中辛勞,，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時(shí),，也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀,，合理安排娛樂生活，注意飲食,，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體,，甚至釀成事端,。過一個(gè)歡樂、祥和,、愉快的暑假,。

三、說說題外的話

暑假是合家玩耍的時(shí)光,，心情舒暢,，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì),。向父母盡盡孝心,，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn),，增進(jìn)夫妻感情,，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通,，作子女的朋友，教他們做人,，管他們學(xué)習(xí),。平時(shí)我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面,，不能“種了公家田,，荒了自家地”，能家庭,、工作兩不誤,，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象,，遵紀(jì)守法,，為人師表，移風(fēng)易俗,，破除迷信,，做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象,，有損教師形象的事,。

四、想想學(xué)校的工作

2x年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年,，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”,，休息娛樂之余，請(qǐng)大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍,，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué),，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展,。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)”,，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展,，開好頭,，起好步，讓質(zhì)量更高,，特色更明,，亮點(diǎn)更亮，爭取到年底盤點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面,，都有可圈可點(diǎn)之處,，都有大書一筆的地方。

最后,，祝各位身體健康,，家家幸福，暑假愉快!

工作部署會(huì)議講話篇八

因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo),，大山才有了無怨無悔的沉默,，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情,，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌,。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向,，就是給生命賦予價(jià)值與意義,。而今，我已有了正確的選項(xiàng),，選擇了紅盾,，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，證明了我正確的選擇,，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮

我工作在××縣,，地處××邊緣,，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生,，還有那廣袤無垠的天然胡楊林,，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩,。

記得寒冬的臘月一天,，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因?yàn)樗╛元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛,。掛了電話,，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解,，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益,，要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失,。

通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失,，雙方均對(duì)處理結(jié)果表示滿意,。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅,，會(huì)心地笑了,。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛,，可就是覺得這口氣不順,，也想看看你們怎么處理解決的，才給你們打電話的,，沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢,，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路,，為我解決,，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé),，不管金額多少,，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來維護(hù)的”,。

是這樣的,，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大,，還是數(shù)額很少,，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失,。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣,、事有多難,，在我們眼里消費(fèi)者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任,。

維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大

自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后,，我們沒有放松對(duì)市場的監(jiān)管。改革開放三十年來,，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就,，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說,，那也是玲瑯滿目,、品目眾多,。

兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場,、管理市場和收費(fèi),，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會(huì)主義大市場上來,，為人民群眾建立公平,、安定、健康,、有序的市場秩序,。

正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場也分布不均,，管理難度可想而知,，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊?？晌揖志褪窃谏霞?jí)局和縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí),，針對(duì)季節(jié)性,、時(shí)段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng),。

正是樹立執(zhí)著的信念,，多巡查、多檢查,，打擊了有些不法商人以假充真,、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭,。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序,、井然,。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入,、市場監(jiān)管,、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會(huì)議上,，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示,，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委,、政府對(duì)我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬分的激動(dòng),，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇,，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作,，為紅盾增輝,，為紅盾添彩。

工作部署會(huì)議講話篇九

20xx年,，企業(yè)黨委按照管委會(huì)工作部署和工作要點(diǎn),，結(jié)合我區(qū)企業(yè)黨建工作實(shí)際，主要做了以下七個(gè)方面工作,。

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神和學(xué)習(xí)貫徹以來系列重要講話精神

學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是今年基層黨組織主要工作之一，春節(jié)后,，黨委及時(shí)下發(fā)通知進(jìn)行部署,，集中在市區(qū)、空港,、海港分三批組織企業(yè)黨員同志學(xué)習(xí)十八精神,。內(nèi)容包括報(bào)告解讀，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,，黨員素質(zhì)與黨性修養(yǎng),，腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負(fù)責(zé)同志宣講,，以放視屏形式播放,。130家企業(yè)中1000余名黨員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并為大家頒發(fā)學(xué)習(xí)用品,。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹以來系列重要講話精神,，提升黨組織負(fù)責(zé)人履職能力，企業(yè)黨委舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)?zhí)旖蚴形h校教授為大家進(jìn)行了專題培訓(xùn)講座,，從為何學(xué)、學(xué)什么,、如何學(xué)三個(gè)方面對(duì)學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神進(jìn)行了系統(tǒng)詳實(shí)的闡述;以國家夢,、民族夢、人民夢的生動(dòng)演講激發(fā)了大家熱愛祖國,、服務(wù)人民的情懷,。各基層黨組織書記近200人參加了此次培訓(xùn)講座。

二,、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

我區(qū)是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的首批參加單位,，按照管委會(huì)黨組統(tǒng)一部署,，企業(yè)黨委召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議，企業(yè)黨委委員及近200名企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議,。黨委書記羅軼同志主持會(huì)議,，要求各支部扎實(shí)做好活動(dòng)的每一階段工作，通過教育實(shí)踐活動(dòng),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，反對(duì)“四鳳”問題，增強(qiáng)黨員干部與普通群眾的感情聯(lián)系,，牢記為人民服務(wù)的宗旨,，增進(jìn)區(qū)域穩(wěn)定和諧，推動(dòng)企業(yè)健康,、快速,、安全發(fā)展，使教育實(shí)踐活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果,。

各基層黨組織一是以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),，廣泛聽取群眾意見。重點(diǎn)做到“三個(gè)一”,，即開好一個(gè)動(dòng)員部署會(huì),，制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，召開一次專題討論會(huì);二是以查擺問題為重點(diǎn),，開展批評(píng)與自我批評(píng),。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會(huì);3.組織“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng);三是以整改落實(shí)為重點(diǎn)，建立健全規(guī)章制度,。1.健全黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的制度;2.建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度;3.建立健全黨員活動(dòng)日制度,。

為配合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，企業(yè)黨委于年8月份舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)?zhí)旖蚴形h校黨建部教授井建斌同志和北京大學(xué)管理心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《群眾路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力,，追逐陽光》為題，為大家進(jìn)行培訓(xùn)講座,。各基層組織書記近200人參加了培訓(xùn)講座,。

三、走訪困難黨員,，體現(xiàn)黨組關(guān)懷

春節(jié)前夕,，按照管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展走訪慰問生活困難黨員活動(dòng)的工作要求，企業(yè)黨委及時(shí)向各基層黨組織進(jìn)行部署,，通過廣泛深入摸底排查,，中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個(gè)黨組織共有生活困難黨員51名,。企業(yè)黨委集中進(jìn)行走訪慰問,，將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中,，生活困難黨員深切感受到上級(jí)黨組織的關(guān)懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病,，生活十分困難,，當(dāng)收到慰問金后深受感動(dòng)，主動(dòng)給企業(yè)黨委寫來感謝信從心坎里感激黨組織的關(guān)懷,。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲，多年下崗待業(yè),，去年又做了心臟搭橋手術(shù),，生活十分困難。當(dāng)他和公司的其他4名困難黨員接到管委會(huì)慰問金后,，感慨萬分,，真切體現(xiàn)到黨組織的關(guān)懷與溫暖。還有許多企業(yè)黨組織和黨員同志表示,，管委會(huì)黨組織的關(guān)懷慰問,，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,，要化為促進(jìn)區(qū)域及企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，積極努力工作,，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

中秋,、國慶“兩節(jié)”到來之際,，企業(yè)黨委集中對(duì)伊利薩爾,、京雄科技,、致恒實(shí)業(yè)等20個(gè)支部的36名困難黨員進(jìn)行了慰問,。

四,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

按照?qǐng)?bào)告中“關(guān)于全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作力度,，擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面,，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾,，凝聚人心,，促進(jìn)和諧的作用，以黨的基層組織建設(shè)帶領(lǐng)其它各類基層組織建設(shè)”要求,。

一是開展黨工共建,，共同發(fā)展。與工會(huì)建立了每月例會(huì)制度,，開展組織,、活動(dòng)、陣地三聯(lián)建,。今年新成立華大基因,、華鴻科技,、未來電視、中恩醫(yī)藥,、世元金行貴金屬,、鑫鳳凰物流等20個(gè)企業(yè)黨組織，對(duì)暫時(shí)沒有黨組織的由工會(huì)推動(dòng)開展活動(dòng),。還與工會(huì)在青年公寓組織開展精神學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),，春節(jié)慰問職工活動(dòng)。目前我區(qū)企業(yè)基層黨組織已達(dá)303個(gè),，黨員總數(shù)為3770名,。

二是召開企業(yè)黨委20xx年度工作會(huì)議，部署全年工作,。歲末年首辭舊迎新之際,，為認(rèn)真貫徹黨的精神，企業(yè)黨委召開20xx年工作會(huì)議,，會(huì)議傳達(dá)中央政治局關(guān)于部署加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作會(huì)議精神;總結(jié)20xx年部署20xx年工作;邀請(qǐng)市委非公經(jīng)濟(jì)工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)做了“天津市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的任務(wù)與思考”主題報(bào)告,。黨委委員及各基層黨組織負(fù)責(zé)同志共200多人參加了會(huì)議。會(huì)議還向每一位企業(yè)黨組織書記印發(fā)了企業(yè)黨委的“慰問信”,。

三是規(guī)范基層黨組織和黨員管理,。結(jié)合我區(qū)企業(yè)實(shí)際，針對(duì)黨組織建立,，換屆改選,，黨員組織關(guān)系，黨費(fèi)收繳使用等問題,，及時(shí)下發(fā)文件進(jìn)一步規(guī)范管理,，理順組織關(guān)系完善黨員信息庫。按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)規(guī)定》完成年度黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,。同時(shí),，按照上級(jí)要求和軟件使用條件配置了專用計(jì)算機(jī)，制定了信息庫審核,、維護(hù),、使用和專人管理的保密制度;對(duì)黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)完善，嚴(yán)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理;對(duì)企業(yè)黨委下屬的9個(gè)二級(jí)黨委進(jìn)行了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》新版軟件的培訓(xùn),。

四是走訪服務(wù)企業(yè),。結(jié)合企業(yè)年初上報(bào)的今年新黨員發(fā)展計(jì)劃和新區(qū)組織部下達(dá)的發(fā)展任務(wù)指標(biāo)(47人)走訪服務(wù)企業(yè)49家并征求企業(yè)意見，考察入黨積極分子,，推動(dòng)基層組織建設(shè),。在企業(yè)黨組織書記隊(duì)伍中聘請(qǐng)了20名政府服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員頒發(fā)聘書，加強(qiáng)對(duì)職能部門服務(wù)企業(yè)情況的監(jiān)督，及時(shí)反映企業(yè)呼聲,，解決困難問題,。為伊利乳業(yè)、空港青年公寓等17家企業(yè)建立了“黨員之家”,，深得企業(yè)贊揚(yáng),。

五、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,、先進(jìn)事跡

黨組織建設(shè)的核心是黨員隊(duì)伍的思想組織作風(fēng)建設(shè)，要建設(shè)一支模范作用好,，思想作風(fēng)過硬,，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，群眾喜愛的黨員隊(duì)伍是各級(jí)黨組織的長期戰(zhàn)略任務(wù),。

一是舉辦報(bào)告會(huì),，加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)和前瞻性教育,。今年企業(yè)黨委邀請(qǐng)市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業(yè)黨建工作任務(wù)與思考》,、《企業(yè)家素質(zhì)與創(chuàng)新》，《信仰的力量》,，《群眾路線是黨的傳家寶》,、《擺脫壓力，追逐陽光》,、《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話》、《生活的美好瞬間》,、《一黨長期執(zhí)政條件下,，治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當(dāng)前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學(xué)習(xí)講座,、報(bào)告會(huì),，加強(qiáng)了黨員的素質(zhì)教育。

二是以“七一”表彰為動(dòng)力,，大力弘揚(yáng)先進(jìn),。在紀(jì)念“七一”建黨九十二周年大會(huì)上企業(yè)黨委集中表彰了44個(gè)先進(jìn)基層黨組織，97名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，36名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，10名黨建之友。會(huì)上萬士隆公司,、空客公司,、濱海旺輝公司3個(gè)企業(yè)黨組織介紹了加強(qiáng)基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。管委會(huì)黨組副書記副主任張今威同志講話，強(qiáng)調(diào)全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員要學(xué)習(xí)先進(jìn),，弘揚(yáng)正氣,，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園;要學(xué)習(xí)貫徹中央和同志以來一系列重要講話精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型基層黨組織,。在市委非公經(jīng)濟(jì)工委開展的“七一”表彰活動(dòng)中,，我區(qū)嘉里糧油和松正電動(dòng)2個(gè)黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;金發(fā)科技劉偉等2名支部書記被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;匯源印刷劉艷華同志被評(píng)為黨建之友，在我區(qū)又涌現(xiàn)出一批新的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個(gè)人,。

三是各級(jí)黨組織牢記使命,，獻(xiàn)愛心，傳真情,。4月20日四川蘆山雅安縣發(fā)生7.0級(jí)地震后,，企業(yè)黨組織紛紛自發(fā)開展捐款捐物活動(dòng)，累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)達(dá)一千余萬元的款和物,，充分體現(xiàn)了一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng),，把黨組織的溫暖送到災(zāi)區(qū)人民心中，僅聚龍集團(tuán)公司一次性捐款達(dá)400余萬元,。

四是在黨員隊(duì)伍中深入開展了“推動(dòng)發(fā)展,，服務(wù)員工、促進(jìn)和諧”基層黨建論文建言征文活動(dòng),。年內(nèi)已征集論文22篇,，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員同志為企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化黨建的工作激情和聰明才智,，并在年終工作總結(jié)時(shí)對(duì)優(yōu)秀論文建言進(jìn)行表彰,。

五是做好新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展工作。經(jīng)過培訓(xùn)走訪和教育考察,，黨委以基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),，按照“雙培養(yǎng)”工程要求，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格程序,，全年為98名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，分期發(fā)展了47名入黨積極分子為預(yù)備黨員，分別在“七一”表彰大會(huì)上和12月的新黨員發(fā)展大會(huì)上進(jìn)行了入黨宣誓,，為企業(yè)發(fā)展提供了一批新鮮血液,，使基層黨組織在企業(yè)中更加有為有位有發(fā)展。

六,、加強(qiáng)黨委自身建設(shè),，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

一是定期召開黨委會(huì)，推動(dòng)工作開展,。20xx年黨委針對(duì)工作情況,，召開了5次黨委會(huì)，按期通過新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展，先進(jìn)基層組織評(píng)優(yōu)表彰,，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織工作部署和要求,，落實(shí)黨建陣地建設(shè)及基層組織資金發(fā)放等各項(xiàng)工作，做到了黨務(wù)工作中重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的原則要求,。

二是加強(qiáng)黨委網(wǎng)站建設(shè),。黨委始終把網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)作與各級(jí)黨組織交流溝通的重要平臺(tái)，及時(shí)登載工作部署要求和領(lǐng)導(dǎo)重要講話及工作信息,，交流黨建經(jīng)驗(yàn),，宣傳先進(jìn)事跡先進(jìn)典型，基層組織工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,。已有17萬人次登陸網(wǎng)頁,，每天上百人在線交流，得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱贊,。

三是努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織,。黨委一班人雖在不同工作崗位，但始終把建設(shè)“三型”黨組織放在工作首位,，努力服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展,。上半年黨委與工會(huì)按管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要求,，開展了區(qū)域外來務(wù)工人員同域待遇基礎(chǔ)工作調(diào)研,。通過調(diào)研逐步使我區(qū)外來務(wù)工人員在戶籍、子女就學(xué),、醫(yī)療,、住房等方面的待遇有顯著提高，基本解決候鳥式的管理現(xiàn)狀,。黨委“服務(wù)企業(yè)服務(wù)黨員服務(wù)區(qū)域發(fā)展”的“三服務(wù)”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被新區(qū)組織部推薦,，參加了市委在建黨92周年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動(dòng)，得到全市廣大黨員廣泛贊譽(yù),。黨委委員孫衛(wèi)軍同志作為非公企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人被吸納為市委非公經(jīng)濟(jì)工委委員,，為加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)新的力量智慧。

七,、認(rèn)真做好黨代表,、人大、政協(xié)推選工作

九月下旬,，企業(yè)黨委按照管委會(huì)黨組,、濱海新區(qū)區(qū)委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)工作部署，全員投入天津市濱海新區(qū)第二屆黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員選舉換屆推薦工作。經(jīng)過細(xì)致周密部署,，自下而上精心組織,，嚴(yán)格組織程序要求，最終在我區(qū)各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)同志中選舉推薦產(chǎn)生了天津伊利乳業(yè)有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司于潤鋒等9名政協(xié)委員,。上述同志于11月份先后參加了天津市濱海新區(qū)第二屆黨代會(huì),、人大代表會(huì)、政協(xié)委員會(huì)議,。這是企業(yè)黨委近年來組織推薦產(chǎn)生的最多人選,，充分體現(xiàn)了我區(qū)各企業(yè)黨組織加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,，取得了優(yōu)異成績。并體現(xiàn)了管委會(huì)黨組高度重視企業(yè),、榮譽(yù)向企業(yè)傾斜的指導(dǎo)思想,。

20xx年，黨委雖然做了一些工作,，但仍存在許多挑戰(zhàn),，主要是流動(dòng)黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設(shè)仍滯緩，需要在今后工作中加以改進(jìn),。多年來基層黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們深刻認(rèn)識(shí)到,，黨建工作必須以企業(yè)發(fā)展為核心引領(lǐng)，黨的基層組織才有戰(zhàn)斗力,，有抓手;黨建工作必須服務(wù)員工,、服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè),，黨組織才有強(qiáng)大生命力,，是黨長期執(zhí)政的基礎(chǔ);黨建必須以黨員的共產(chǎn)主義理想信念為思想基礎(chǔ)，堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的精神家園,，才能永葆革命本色,，實(shí)現(xiàn)中國人民的偉大復(fù)興。

20xx年是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神的重要一年,，是落實(shí)黨的群眾路線教育成果,，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵年。為此企業(yè)黨委緊密圍繞中心工作,，以黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),，為建設(shè)持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)大區(qū)和科學(xué)發(fā)展的模范新區(qū)做出新業(yè)績。

工作部署會(huì)議講話篇十

20xx年,，xx市委黨校在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作,，緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級(jí),、加快發(fā)展”的主題，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治校相結(jié)合,，扎實(shí)開展“教學(xué)科研改革年”活動(dòng),，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能,、強(qiáng)內(nèi)涵,、塑形象，發(fā)展目標(biāo)更加明晰,，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健,，進(jìn)一步夯實(shí)了創(chuàng)建“一流黨校”的工作基礎(chǔ),，各項(xiàng)事業(yè)均取得良好業(yè)績,。20xx年共完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)34項(xiàng)，新增改革任務(wù)18項(xiàng),，年末對(duì)34項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行了滿意度測評(píng),，工作好不好，由大家來評(píng)說,，平均滿意度95.5%,，基本滿意度4.5%,，說明我們的工作是有成效的,，是得到大家認(rèn)可的。20xx年兩校三院教育培訓(xùn)規(guī)模有新突破,，突破6萬人次,。決策咨政能力進(jìn)一步發(fā)揮，有13項(xiàng)以上課題分別獲得省,、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,。成功舉辦長三角地區(qū)“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會(huì)”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱號(hào);在20xx年“全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周”中作為全國七個(gè)典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗(yàn)交流。教學(xué),、科研,、后勤,、函授等工作也在全省黨校專項(xiàng)工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流。特別是我們有4項(xiàng)特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳,，在全國黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響,。

一、20xx年主要工作

(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,，加強(qiáng)黨的建設(shè),，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)省,、市委的要求,，市委黨校按照市活動(dòng)辦和第十一督導(dǎo)組的要求扎扎實(shí)實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出,、特色鮮明,、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風(fēng),。校委領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線認(rèn)真開展“四個(gè)一”活動(dòng),。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研,，工作更接地氣,。二是改學(xué)風(fēng)。建立校委領(lǐng)銜重大課題制度,，變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學(xué)習(xí),，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強(qiáng)內(nèi)涵,。圍繞“中心”辦黨校,，推進(jìn)教學(xué)科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導(dǎo)向,，改革培訓(xùn)模式,。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏,、高水平”的師資培訓(xùn)和掛職鍛煉工作,。四是樹形象。成立“xx市情研究中心”,，搭建市情研究的新平臺(tái),，舉辦區(qū)域性研究論壇，充分發(fā)揮決策思想庫作用,。

通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，使全體黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，政治紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化,，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步,，弘揚(yáng)了正能量，樹立了新形象,。

(二) 堅(jiān)持開門辦學(xué),，更加注重質(zhì)量，干部教育培訓(xùn)取得新突破

20xx年,，兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求,，以黨政干部為重點(diǎn)，遵循分級(jí)分類和終身學(xué)習(xí)的原則,，整體推進(jìn)各級(jí)各類教育培訓(xùn)工作,。20xx年總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60000人次以上，其中黨校,、行政學(xué)院,、社會(huì)主義學(xué)院、zd干部學(xué)院的培訓(xùn)規(guī)模達(dá)到10000人次;函授研究生和電大本,、?？茖W(xué)歷教育達(dá)到8000人次;干部在線學(xué)習(xí)達(dá)到10000人次;服務(wù)社會(huì)的終身教育、社區(qū)教育注冊學(xué)習(xí)人數(shù)超過320xx人次,。在黨校各類教學(xué)中,，“質(zhì)量立校”的思想得到了樹立,。特別是20xx年的培訓(xùn)工作得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(三)深化教學(xué)改革，突出按需培訓(xùn),，教學(xué)的互動(dòng)性,、實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)

教學(xué)是黨校的中心工作，根據(jù)“兩校三院”的工作實(shí)際和特點(diǎn),，黨校堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革,，將教學(xué)的“實(shí)效性”貫穿到每一個(gè)培訓(xùn)層次和教學(xué)環(huán)節(jié)。一是充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,。把xx屆三中,、四中全會(huì)精神、“轉(zhuǎn)型升級(jí),，加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進(jìn)教材,、進(jìn)課堂,。二是改進(jìn)教學(xué)方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂,，在各類教學(xué)班次中引進(jìn)情景模擬式、訪談式,、雙講式教學(xué)方式,，強(qiáng)化課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學(xué)員主體地位和能動(dòng)性,，鼓勵(lì)師生交流,、合作科研。三是開展精品課程建設(shè),，提高教學(xué)競爭力和吸引力,。實(shí)行精品課創(chuàng)建工程，今年取得三個(gè)校級(jí)精品課,，兩個(gè)省級(jí)精品課,，成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學(xué),，圍繞我市“四個(gè)中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設(shè),，組織學(xué)員開展調(diào)查研究，并通過開設(shè)學(xué)員講壇,，讓學(xué)員把一線的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)帶到課堂,，互動(dòng)交流，達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的,。五是強(qiáng)化主體班管理,。突出黨性教育和紀(jì)律要求，發(fā)揮學(xué)員黨支部和班委會(huì)作用,，自我管理,，互幫互學(xué)。六是加強(qiáng)了“四庫”建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專題庫,，高要求建好師資庫，高質(zhì)量編好案例庫,，高起點(diǎn)建好基地庫,，著力解決制約教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時(shí),，以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設(shè)為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學(xué)質(zhì)量。

(四)深化培訓(xùn)改革,，創(chuàng)新專題設(shè)置,，培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性進(jìn)一步顯現(xiàn)

建立和完善以需求為導(dǎo)向的教學(xué)計(jì)劃生成機(jī)制，改革培訓(xùn)模式,，圍繞市委市政府中心工作設(shè)置教學(xué)專題,，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,，實(shí)行分類培訓(xùn)、分層教學(xué),，由“一刀切”的通用模式向?qū)ｎ}班模式轉(zhuǎn)變,，更加貼近市情，更加貼近學(xué)員培訓(xùn)需求的實(shí)際情況,。做到“干什么,，學(xué)什么”、“需要什么,，培訓(xùn)什么”,。一是對(duì)20xx年春季學(xué)期主體班教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了新的改革，在處干班,、青干班基礎(chǔ)上,，設(shè)置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”,、“社會(huì)事業(yè)改革與社會(huì)治理創(chuàng)新”,、“文化與旅游發(fā)展”四個(gè)專題班進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是緊密聯(lián)系實(shí)際,，開展市情研學(xué),。20xx年秋季學(xué)期開學(xué)伊始，就在主體班次增加了十個(gè)市情專題調(diào)研板塊,。新開設(shè)學(xué)員選修專題,、視頻教學(xué)專題、“xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題,。三是干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)也同步推出市情專題版塊,，并開辟學(xué)員專題論壇，引導(dǎo)學(xué)員充分了解市情,、研究市情,，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。專題班顯著提高學(xué)習(xí)效果,，學(xué)員學(xué)習(xí)成果獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,。

(五)深化科研改革，提升咨政能力,，黨校的“智庫”作用進(jìn)一步發(fā)揮

充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用,，真正體現(xiàn)黨校科研為市委市政府重大戰(zhàn)略部署服務(wù)的特色,，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時(shí)對(duì)黨校教師提出的工作要求,。每一位教研人員，要能夠像醫(yī)生一樣，既要能診斷問題,，還要能開出方子,，努力使教研人員成為理論研究專家和實(shí)踐指導(dǎo)行家,。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用,，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究,，推進(jìn)“講,、研、解,、宣”工作,。二是制定了《市委黨校科研管理辦法》,、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度,，突出強(qiáng)化科研課題的效用意識(shí)，引導(dǎo)科研課題“接地氣”,，體現(xiàn)針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性,，避免書匠式的寫作，要求在實(shí)踐中“有用”和“管用”,，力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù),。三是改革科研評(píng)價(jià)體系，制定了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,，強(qiáng)化科研成果的精品意識(shí),，倡導(dǎo)以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍,，把精力集中到出精品上來，實(shí)現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,。四是高度重視科研態(tài)度和學(xué)術(shù)道德問題,，建立科研成果“查重”機(jī)制，從制度上建立“質(zhì)量紅線”,，未通過審核的成果不予結(jié)項(xiàng),。對(duì)秋季學(xué)期主體班學(xué)員也實(shí)行論文查重，樹立誠信意識(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年以來,，立項(xiàng)全省黨校系統(tǒng)重點(diǎn)課題3項(xiàng),，省委宣傳部1項(xiàng),，國家開放大學(xué)課題1項(xiàng),市委交辦課題8項(xiàng),，市級(jí)課題32項(xiàng),，上報(bào)省級(jí)咨政報(bào)告2項(xiàng),，市級(jí)咨政報(bào)告13項(xiàng),，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)等批示，在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會(huì),，獲得積極成果,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重能力培養(yǎng),，著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平

著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理、能力較強(qiáng),、適應(yīng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)要求的師資隊(duì)伍,。這是我們黨校各項(xiàng)工作的一個(gè)根本點(diǎn)，教學(xué)科研是我們的看家本領(lǐng),。一是制定了《教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃》,，開展大規(guī)模、快節(jié)奏,、高水平的師資培訓(xùn),。今年共選派30多名教師赴中央黨校,、北京大學(xué),、廈門大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過積極爭取，與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部開展戰(zhàn)略合作,，本學(xué)期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部結(jié)對(duì)，強(qiáng)化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉,，實(shí)施了《中共xx市委黨校關(guān)于教研人員參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》,，在職教師三年一輪,，通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實(shí)際的能力。目前共派出30多人到相關(guān)單位參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉,。三是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，促進(jìn)教研室發(fā)揮主體作用，走出去調(diào)研,、讀經(jīng)典,、交流座談成為新常態(tài)，大力開展優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科帶頭人三年建設(shè)計(jì)劃,，師資骨干隊(duì)伍作用明顯增強(qiáng),。四是實(shí)行主體班班主任,、輔導(dǎo)員聘任制管理,，改變行政人員一貫制的方式，鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。五是加強(qiáng)“大師資庫”建設(shè),。按照專兼結(jié)合的原則，選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、理論水平較高,，善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者,、企業(yè)管理人員,、基層模范到黨校擔(dān)任兼職教師，在更大范圍,、更高層次上實(shí)現(xiàn)師資共享,，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

(七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，注重系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),，著力提升縣區(qū)教學(xué)科研水平

樹立市縣一盤棋的思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)動(dòng),，充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng),、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，出臺(tái)了《市,、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施辦法》，在教學(xué)資源,、學(xué)科建設(shè),、師資培訓(xùn)、科研工作和信息化建設(shè)等方面加強(qiáng)與縣區(qū)黨校,、行政學(xué)院,、社會(huì)主義學(xué)院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，建立校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,，每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)黨校、電大,，經(jīng)常性開展工作調(diào)研,，指導(dǎo)縣區(qū)提高辦學(xué)水平。三是改革科研管理制度,，將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理,，在科研課題申報(bào)、立項(xiàng),、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導(dǎo),，積極鼓勵(lì)合作科研。四是改革教學(xué)管理機(jī)制,。邀請(qǐng)縣區(qū)黨校參與市黨校的教學(xué)觀摩和各類教學(xué)比賽,。三個(gè)教研室與三個(gè)縣委黨校開展對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流，雙向互動(dòng),，縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動(dòng)已經(jīng)成為新常態(tài),。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看，明年怎么辦”座談會(huì),，共同謀劃明年工作,。

(八)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能,，著力提升后勤服務(wù)保障水平

以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，通過效能建設(shè)，制度建設(shè),，抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓改革任務(wù)落實(shí),，確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展,。一是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中整改問題40項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,，及時(shí)回應(yīng)和解決兩校資源整合以來,，群眾反映強(qiáng)烈的歷史遺留問題，密切了黨群干群關(guān)系,。二是走“親戚”,、服務(wù)企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶,，走訪100多戶次,，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級(jí)水利建設(shè)問題,。深入推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)活動(dòng)”。走訪企業(yè)數(shù)十次,，召開企業(yè)專題座談會(huì)5次,。協(xié)助開發(fā)了干部在線學(xué)習(xí)“豐云”手機(jī)平臺(tái)。此外,，成功引薦招商項(xiàng)目4個(gè),。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定了《市委黨校貫徹落實(shí)市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》,，校效能辦開展經(jīng)?；芏讲椤⒀膊?，教職工的精神狀態(tài)更加飽滿,，工作作風(fēng)得到切實(shí)改進(jìn)。四是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定,，“三公經(jīng)費(fèi)”得到了更好的管理，辦學(xué)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象得到控制,。五是后勤管理實(shí)行“模塊化”改革試點(diǎn)，工作效率進(jìn)一步提高,，學(xué)員餐廳和住宿服務(wù)水平得到提升,。物業(yè)社會(huì)化改革穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)行物業(yè)人員勞務(wù)派遣,，并依法全面參加社會(huì)保險(xiǎn),，管理、服務(wù),、經(jīng)營關(guān)系進(jìn)一步理順,。

二、20xx年教學(xué)科研改革年工作中的第一次

20xx年是黨?！敖虒W(xué)科研改革年”,，黨校各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定,。省委黨校常務(wù)副校長張?jiān)婪寮捌渌麕孜桓毙ｉL到xx市委黨校進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo),，對(duì)我們教學(xué)、科研,、管理,、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作都給予了肯定，尤其是咨政研究工作給予了充分肯定,。為了讓大家更加明確,、明白,，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點(diǎn)梳理。

在管理工作方面,，第一次在年度工作任務(wù)中提出改革任務(wù)表,。系統(tǒng)的提出34項(xiàng)改革任務(wù)，年初有計(jì)劃,、有安排,，年底有考核、有測評(píng),。同時(shí),，對(duì)52項(xiàng)工作中的大多數(shù)都進(jìn)行了制度化建設(shè)，完成了制度匯編,，形成了長效的工作機(jī)制,，用制度化的成果鞏固我們教育實(shí)踐的成果，鞏固我們的改革成效,。

第一次攀上了中央黨校的高平臺(tái),，分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓(xùn),。第一次與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部進(jìn)行戰(zhàn)略合作,，派出6位骨干教師開展一對(duì)一對(duì)口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)xx市委黨校的字樣,，我們的一些專項(xiàng)工作在中央黨校的網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳,。

第一次校委領(lǐng)銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關(guān)制度,，在年初擬定了9項(xiàng)重大課題,。校委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做科研，實(shí)實(shí)在在參加調(diào)研,，參加研討,，參加修改。第一次校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)班,，深入教學(xué)一線,，開展“四個(gè)一”活動(dòng)，這也是我校教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)特色工作,。

后勤工作第一次實(shí)行模塊化管理改革,，在全省后勤工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。理順了體制,，理順了身份,，明確了分工，提高了效能,。

在教學(xué)管理上,，在主體班的教學(xué)中,，在市委組織部的指導(dǎo)下，第一次設(shè)置了四個(gè)專題班,，提高教學(xué)的針對(duì)性,，實(shí)效性。

第一次開展了精品課建設(shè),，并且獲得了很好的成績,。省校精品課在16個(gè)地市黨校中只有兩個(gè)地市黨校獲得，我們是兩個(gè)之一,，此外一名教師也第一次中標(biāo)省校主體班招標(biāo)課題,。

第一次由市委組織部和黨校共同開展干部教育基地建設(shè)，首批12家已經(jīng)掛牌,。并且建立工作機(jī)制,，有計(jì)劃，有考評(píng),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

第一次在市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上由黨校教師圍繞“從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專題輔導(dǎo),，效果良好,。

第一次開展優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科帶頭人建設(shè)，著力培養(yǎng)教學(xué)骨干力量,，既要鋪天蓋地,，更要頂天立地。

在科研工作上,，第一次利用市情研究中心這個(gè)平臺(tái)，舉辦了區(qū)域性的“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會(huì)”,，座談會(huì)主題好，時(shí)機(jī)好,，市委市政府,，特別是張曉麟書記高度贊揚(yáng)。我們還邀請(qǐng)了,、專家學(xué)者一起參會(huì)研討,，集思廣益，社會(huì)反響也很好,。

第一次我們的咨政報(bào)告獲得了省委副書記,、省委黨校校長的批示，這是很不容易的,。

第一次實(shí)行了科研成果的查重,。以組織的形式對(duì)教師的課題結(jié)項(xiàng)成果進(jìn)行查重，同時(shí)對(duì)主體班學(xué)員的成果也進(jìn)行查重,，解決學(xué)術(shù)道德問題,。

第一次在教學(xué)科研上實(shí)行了市縣區(qū)一體化推進(jìn)，教學(xué)活動(dòng)一體化,，科研立項(xiàng)一體化,，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)一體化,。

第一次由市委黨校的老師擔(dān)任市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議課題調(diào)研組的組長,，研究新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，任務(wù)重、時(shí)間緊,、壓力大,，我們的老師很好的完成了任務(wù),。在市委全會(huì)上，張書記兩次提到市委黨校,、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定,。

在黨的建設(shè)上和作風(fēng)效能上,，第一次在教育實(shí)踐活動(dòng)中,，進(jìn)行了大規(guī)模的整改，整改問題四十項(xiàng),，建立了五十多項(xiàng)制度，尤其是解決了幾項(xiàng)歷史遺留問題,。

第一次把黨紀(jì),、政紀(jì)、財(cái)政紀(jì)律三位一體推進(jìn),，召開了專題工作會(huì)議,，邀請(qǐng)了市直機(jī)關(guān)工委和審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)參加。

第一次制定了《機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》,，校效能辦開展經(jīng)?；芏讲椤⒀膊?。

第一次在我們的工作中得到了市里主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。人大培訓(xùn)班得到了靳林春主任的批示肯定，政協(xié)委員培訓(xùn)班得到了李群主席的批示肯定,，統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓(xùn)班得到了時(shí)任市委,，統(tǒng)戰(zhàn)部長毛長江部長的批示肯定,，關(guān)工委的培訓(xùn)得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定,，讓我們受到很大的鼓舞,。

其他方面，在終身教育工作上,，第一次作為全國七個(gè)典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗(yàn)交流,，是地市級(jí)城市的唯一代表。

第一次把干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)納入到主體班的教學(xué)計(jì)劃,。在主體班學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育資源的優(yōu)勢,。

三、20xx年工作中存在的不足

20xx年,，我們在“黨校姓黨,，黨校是校”的理念下,，開展了“教學(xué),、科研雙精品戰(zhàn)略”，開展了“黨建,、管理雙提升工程”,，圓滿的完成了“教學(xué)科研改革年”的任務(wù)，達(dá)到了“塑造教研優(yōu)品牌,，樹立黨校新形象”的效果,。

但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮于形式,，沒有真正落到實(shí)處,，制度要上墻，更要“入腦,、入心”,。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學(xué)科研一線改革成效較為明顯,，但其他處室沒有跟上改革步伐,，還有差距。三是個(gè)別職工的工作作風(fēng),、大局意識(shí),、進(jìn)取精神還存在一些問題。

五,、20xx年主要工作安排

20xx年,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神,，把“從嚴(yán)治黨”,、“依法治國”落實(shí)到“從嚴(yán)治校”,、“依法治?！鄙希柟?0xx年的改革成果,，提升20xx年各項(xiàng)工作再上臺(tái)階,。確定20xx年為“教學(xué)科研質(zhì)量提升年”，按照“強(qiáng)基固本,，提檔升級(jí)”做好各項(xiàng)工作,。要持續(xù)改革創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新常態(tài),，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)的新常態(tài),，推進(jìn)21項(xiàng)改革創(chuàng)新任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展,、新跨越,。

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，在作風(fēng)效能建設(shè)上再上新臺(tái)階一是著力解決思想認(rèn)識(shí)問題,，要力戒“驕,、嬌”二氣，破除小進(jìn)即滿,，缺乏遠(yuǎn)大追求和遠(yuǎn)大目標(biāo)的現(xiàn)象,，促進(jìn)各項(xiàng)工作百尺竿頭更進(jìn)一步。二是開展黨建工作提升年活動(dòng),，落實(shí)工作責(zé)任,，規(guī)范黨支部的活動(dòng)，聚精會(huì)神抓黨建,，著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個(gè)作用”,。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機(jī)制,，堅(jiān)持作風(fēng)嚴(yán)要求,、工作高標(biāo)準(zhǔn),，著力提高工作執(zhí)行力,。以事業(yè)凝聚人心,，讓能干事者有機(jī)會(huì),、干成事者有舞臺(tái),，不讓老實(shí)人吃虧，努力形成 “想干事,、能干事,、干成事”的良好氛圍。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，在完善需求導(dǎo)向上闖出新路子改革是常態(tài),，需求是原點(diǎn)。要研究和把握發(fā)展需求,、組織需求,、崗位需求，個(gè)人需求,。一是精心設(shè)置專題,。圍繞從嚴(yán)治黨,，依法治國,，社會(huì)治理現(xiàn)代化,，xx市情以及學(xué)員特點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,、更新課程,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“四庫”建設(shè),，規(guī)范教學(xué)的組織、實(shí)施和評(píng)估,，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)新要求,。三是進(jìn)一步理順體制機(jī)制，充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用,。四是落實(shí)教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，改進(jìn)考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式,，讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。通過不斷創(chuàng)新工作的方式方法，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,、科研咨政的實(shí)效性,、管理的科學(xué)性、作風(fēng)的效能性,。

(三)堅(jiān)持質(zhì)量立校,，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上邁出新步伐堅(jiān)持“教學(xué)科研雙精品”戰(zhàn)略，全面提高教學(xué)科研質(zhì)量,，打造“一流黨?！逼放啤Ｒ皇沁M(jìn)一步深化校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)一線的“四個(gè)一”工作機(jī)制,。二是實(shí)施教師“結(jié)對(duì)提升”行動(dòng),，提升教研人員教學(xué)科研能力，提高教學(xué)水平,，豐富科研成果,。三是建立教學(xué)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，探索運(yùn)用“慕課”,、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式,、新技術(shù)開發(fā)新的教學(xué)專題。四是建構(gòu)“開放式”,、“學(xué)習(xí)型”教研新機(jī)制,。五是嚴(yán)格學(xué)員管理，在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用,，實(shí)現(xiàn)學(xué)員自我管理,。六是深化成人教育專科實(shí)踐環(huán)節(jié)改革工作,，探索成人教育非教學(xué)支持服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新,，不斷提升成人學(xué)歷教育的質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化科研工作,，在發(fā)揮智庫作用上實(shí)現(xiàn)新突破按照“出精品,、出力作”的目標(biāo),，充分發(fā)揮思想庫智囊團(tuán)作用。一是制定《xx市委黨校(兩校三院)關(guān)于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施意見》,，建立黨校與實(shí)際工作部門,、政策研究部門、高等院校,、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò),。二是改革科研課題申報(bào)和立項(xiàng)管理，著力推出有前瞻性,、有深度,、有價(jià)值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐,。三是科研成果與研討式教學(xué)改革相結(jié)合，科研課題與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合,，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,，推進(jìn)“教、研,、咨”一體化發(fā)展,。我們確立了“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”,、“長江經(jīng)濟(jì)帶”三個(gè)重大專題,，分別由三個(gè)學(xué)科組來牽頭，即是教學(xué)也是科研,，要進(jìn)行長期的,，系統(tǒng)化的研究。

(五)強(qiáng)化科學(xué)管理,，在提高保障能力上取得新進(jìn)展堅(jiān)持創(chuàng)新管理方式,、提高服務(wù)保障能力，確保黨校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮處室職能作用，以制度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),。開展“管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和后勤隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作的專業(yè)化,、規(guī)范化、科學(xué)化,，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加強(qiáng)圖書信息工作,，做好市情研究資料收集工作，為教學(xué)科研提供精細(xì)服務(wù),。加強(qiáng)黨校信息化建設(shè),，提升為教學(xué)科研和內(nèi)部管理服務(wù)的能力和水平。

(六)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),，在開放辦學(xué)上爭取新成績

一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校,、電大業(yè)務(wù)工作，以市帶縣(區(qū)),，共同發(fā)展,。指導(dǎo)含山縣委黨校做好“提升咨政水平，強(qiáng)化培訓(xùn)效果”的工作;指導(dǎo)和縣縣委黨校做好“加強(qiáng)師資培養(yǎng),，提高教學(xué)科研水平”的工作;指導(dǎo)當(dāng)涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺(tái),，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導(dǎo)花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”的工作,。二是注重加強(qiáng)與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作,。三是統(tǒng)籌對(duì)外培訓(xùn)，設(shè)立對(duì)外培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，以聯(lián)席會(huì)議形式,，研究確定培訓(xùn)工作計(jì)劃。四是統(tǒng)籌外宣工作,，建立與校外媒體對(duì)接聯(lián)系制度,，組建專題宣傳小組，創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，持續(xù)提升我校的影響力和知名度,。

六、最后強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作

第一,，各個(gè)處室部要認(rèn)真安排好假期的工作,，要提前謀劃下學(xué)期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學(xué)習(xí),，既要休息好,，也要學(xué)習(xí)好。

第二,，要高度重視安全生產(chǎn)工作,。由行政處牽頭對(duì)學(xué)校的安全工作再進(jìn)行一次排查，消除安全隱患,，確保假期安全,。

第三，做好春節(jié)慰問困難職工的工作，對(duì)口幫扶村的慰問工作,，繼續(xù)做好“走親戚”,，“服務(wù)企業(yè)”工作。

最后,，祝大家假期愉快,，闔家幸福。

工作部署會(huì)議講話篇十一

今年以來,，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì),、十四屆人大一次會(huì)議精神，按照全縣工作會(huì)議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù),，以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線,，以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),，統(tǒng)籌安排,，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,。自全縣工作會(huì)議之后,，我鄉(xiāng)及時(shí)召開了黨委會(huì)議，對(duì)全縣工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，尤其是對(duì)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會(huì),，并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際,，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),。3月13日,，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級(jí)干部會(huì)議，對(duì)全縣工作會(huì)議精神做了深入傳達(dá),，并且簽訂了20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,。半年來，通過全鄉(xiāng)各級(jí)干部扎實(shí)努力的工作,，各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下，不妥之處,，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見,。

一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng),、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,，加強(qiáng)改善水、電,、路,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材,、洋芋,、草畜、水電,、礦產(chǎn),、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入,，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,。

發(fā)展思路：圍繞一個(gè)目標(biāo)(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材,、洋芋、勞務(wù)),，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電,、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)),，繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定),，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加,，財(cái)政收入逐年增長,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二,、20xx年上半年工作進(jìn)展情況

(一),、三農(nóng)工作

1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況

今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局,，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，落實(shí)洋芋種植17500畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%,，以當(dāng)歸,、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,，全面完成任務(wù),。與金大地公司簽訂以薯3號(hào)、6號(hào),、9號(hào)等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝,，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝,，超額完成訂單任務(wù)的25%,，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù),，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會(huì),，現(xiàn)正在辦理申請(qǐng)登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會(huì),。建成兩個(gè)種植示范基地：1,、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號(hào),、6號(hào),、9號(hào)優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2,、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式,。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝,。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧,、休牧面積達(dá)6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝,。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶,。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動(dòng)物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%,，動(dòng)物防疫密度達(dá)96%,。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%,，糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元,。

鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì),，按照汛期值班安排表按時(shí)值班，對(duì)10條險(xiǎn)溝險(xiǎn)段進(jìn)行排查、清淤除障,，對(duì)50戶險(xiǎn)溝險(xiǎn)段住戶動(dòng)員搬遷,。結(jié)合河道清淤除障，對(duì)在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理,。

2,、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況

今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點(diǎn),，今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬元,，全鄉(xiāng)各級(jí)干部繼續(xù)堅(jiān)持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳,、上門催收村等方式,，加大宣傳，積極動(dòng)員,，截至目前,，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%,。

結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目,、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動(dòng)員先脫貧群眾帶動(dòng)幫扶未脫貧群眾脫貧致富,，解決絕對(duì)貧困人口20人,，低收入人口320人。

(二),、項(xiàng)目建設(shè)工作

今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn),，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前,，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成,，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位,，目前正準(zhǔn)備開工建設(shè),。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過市上的初評(píng)，已上報(bào)到省上評(píng)審,。

(三),、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級(jí)規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中,。加強(qiáng)對(duì)宅基地的規(guī)劃管理,，按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量,，兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點(diǎn)村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點(diǎn)的村容整治活動(dòng),，徹底改變“臟、亂,、差”現(xiàn)象,。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池,、畜禽圈舍,、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式,。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化,、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,，實(shí)行村級(jí)民主管理,。

(四)、勞務(wù)輸出及移民工作

按照“長期抓移民,，短期抓勞務(wù)”的思路,，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊(duì)的方式,，向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人,，向、榮城輸出以服裝加工,、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人,，向、等地輸出以家政服務(wù),、保安,、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠,、銅廠輸出300人,，向呼市、等地輸出建筑工,、磚瓦廠工人350人。截至目前,，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人,，組織輸出1012人，勞動(dòng)力培訓(xùn)880人次,，勞務(wù)總收入573萬元,，人均收入1900多元,，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日,，輸送瓜洲移民戶10戶49人,。

(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),，嚴(yán)查事故隱患，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降,。截至目前,，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。

(六),、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作

生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,，完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，鞏固提高了管護(hù)成果,，保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治,，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目，再造許秀美山川,，促使人與自然和諧發(fā)展,。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目已通過縣能源辦上報(bào)到市上爭取,。

(七),、人口和計(jì)劃生育工作

全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度，調(diào)整工作思路,，強(qiáng)化工作措施,，以二女戶結(jié)扎為中心，在補(bǔ)救措施和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破,，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、流動(dòng)人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬,，達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的,，從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前,，已結(jié)扎143例,，其中二女扎23例,，放環(huán)70例，補(bǔ)救措施26例,，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬元,，計(jì)生率74.38%。

(八),、“兩基”攻堅(jiān)工作

今年春季入學(xué),，鄉(xiāng)上組織多方面力量對(duì)未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動(dòng)員，目前已有24名學(xué)生重返校園,，并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上,，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會(huì)各界人士,，多方籌措贊助資金,，落實(shí)大族溝、學(xué)寨,、三溝門,、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻,、廁所,、旗臺(tái)的修建任務(wù)，配合完成了中心小學(xué),、百花小學(xué)的廁所,、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時(shí)加大 “兩基”攻堅(jiān)宣傳力度,，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面,，在全鄉(xiāng)社會(huì)各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。

(九),、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,，全鄉(xiāng)各級(jí)干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,，挨家挨戶上門積極動(dòng)員,，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時(shí),。截至5月底,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報(bào)銷179人(次)共117364.22元，報(bào)銷比例99%,，門診基金審核報(bào)銷605人次共8461.6元,，報(bào)銷比例100%，切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān),，使黨的政策得到了充分體現(xiàn),。

在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快、取得成績的同時(shí),，我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,，經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水,、電力等社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力嚴(yán)重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

為此,，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動(dòng)和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng),，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提升產(chǎn)業(yè)化水平,，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

工作部署會(huì)議講話篇十二

尊敬的各位老師：

大家好!彈指一揮間,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年又將結(jié)束,，我代表學(xué)校行政向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動(dòng)的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺(tái)上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康,、萬事如意,。

本學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)抓好教育教學(xué)工作,，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實(shí)苦干,，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)與創(chuàng)新，不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵,。通過在坐同仁的不懈努力,，我校的管理進(jìn)一步理性和成熟,，我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨，我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化,。對(duì)此,，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向大家表示衷心的感謝!也向等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時(shí)刻為學(xué)校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時(shí)也感謝大家一年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對(duì)我個(gè)人工作的大力支持,。

回首學(xué)校一學(xué)期的工作,，學(xué)校綜合樓建設(shè)工程如火如荼，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升,。學(xué)校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào),。這是我們在座的每一位同志共同努力的結(jié)果,。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W(xué)期以來的各項(xiàng)工作。

一,、工作主要成績：

1,、一學(xué)年來，我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào);順利通過了縣局對(duì)我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估”;在六年級(jí)畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績,。

2,、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會(huì),、家長匯報(bào)了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果,，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng);組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”,， 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情,，傳承,、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn);成功舉辦了“高橋中心小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”;舉辦了沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動(dòng),。不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高學(xué)生各項(xiàng)技能,，同時(shí)也向社會(huì)各界宣傳,、展示了我們的學(xué)校辦學(xué)成績。

3,、積極參加各級(jí)各類活動(dòng),，取得了可喜成績：在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中,，我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評(píng);在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法,、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);“沙縣學(xué)生電腦制作作品比賽”中，陳曹斌指導(dǎo)的學(xué)生有十人次獲獎(jiǎng);在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌,、陸德祿老師獲得了三等獎(jiǎng)的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動(dòng)中,，我校羅發(fā)森老師的《跑進(jìn)家來的松鼠》一課，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、與會(huì)同仁的一致好評(píng);在“沙縣教師教學(xué)技能大賽”中我校的朱仕鵬,、林基楊,、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動(dòng)杯“黨在我心中”演講比賽中,，我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將，取得了第二名的好成績,，為學(xué)校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。

二,、各項(xiàng)工作開展情況：

1,、人事工作：本學(xué)年由于競聘進(jìn)城了三名教師,，人事調(diào)動(dòng)往青州一名教師,，第一學(xué)期產(chǎn)假一名教師,，第二學(xué)期病假修養(yǎng)教師一名,，沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名，參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張,。很多老師都增加了工作量,，在這里我對(duì)大家表示由衷的感謝，這里我要特別表揚(yáng)我們的盧讓禮,、陸德剛,、黃凌珊、吳端斌,、羅金玉等同志,，是你們在學(xué)校最困難的時(shí)候挺身而出，幫助學(xué)校度過難關(guān),，這種以學(xué)校大局為重的精神是值得我們每一位教師學(xué)習(xí)的,。

2、教學(xué)工作：本學(xué)年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下,，學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展,，集體備課、反思交流,、主題教研,、理論學(xué)習(xí)、公開課等校本教研活動(dòng)熱鬧紛呈,。頻繁外派教師參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、競賽等活動(dòng),，成功舉辦了“高橋中心小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)”等活動(dòng),，并在沙縣小學(xué)各年級(jí)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)中獲得了多個(gè)第一的好成績。

3,、少隊(duì)工作,。本學(xué)年我校在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的大力支持，少先隊(duì)工作得以順利的開展,。三項(xiàng)評(píng)比,、路隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展,。在“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等活動(dòng)順利開展,。成功舉辦“沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”，并在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中,，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評(píng),。

4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”,，學(xué)年初我校在班子分工時(shí),，安排了張祖權(quán)副校長主抓“書香校園”工作,。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員,，加強(qiáng)了圖書借閱率,。圖書管理員按時(shí)在學(xué)校櫥窗里向同學(xué)們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室,、文化墻,、展板、班級(jí)圖書角等的作用,，展示學(xué)生的閱讀成果,，讓學(xué)生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書,，享受讀書帶來的快樂,，創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書,、讀好書,、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學(xué)生在高質(zhì)量完成新課標(biāo)要求義務(wù)教育段的讀書量,適當(dāng)拓展閱讀面,，擴(kuò)大閱讀量,，更多的學(xué)生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇，學(xué)會(huì)運(yùn)用多種閱讀方法,，初步理解,，鑒賞文學(xué)作品,，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶,，發(fā)展個(gè)性，豐富學(xué)生的精神世界,。

在教師方面,，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動(dòng)。開展讀專著,、賞名著,、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實(shí)踐活動(dòng),，每人每年認(rèn)真閱讀2-3本經(jīng)典圖書,，每學(xué)期撰寫10000字的讀書筆記，每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆,。努力提高自身的文化品位,。

5、學(xué)年以來學(xué)校把寫字課程作為校本課程的一個(gè)亮點(diǎn)單列管理,，建立健全組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，努力營造良好氛圍，構(gòu)建“墨香校園”,。

①調(diào)整“高橋中心小學(xué)創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長，主抓學(xué)校寫字工作,。并落實(shí)班級(jí)“寫字櫥窗”的展示,，優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學(xué)校墨香校園的各項(xiàng)工作,。

②切實(shí)保證寫字課程計(jì)劃的落實(shí),，開足開齊課程。重視學(xué)生日常寫字及書寫姿勢,，在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面,，都要要求學(xué)生把字寫正確、端正,、清楚,，行款要整齊，卷面要干凈,，做到“提筆就是練字”,，真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)之中。

③組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法,、繪畫大賽”,， 活動(dòng)共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇,、繪畫55幅,，評(píng)選出105幅獲獎(jiǎng)作品在校園內(nèi)展出。學(xué)校通過此次活動(dòng),，培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情,，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn),。積極參加各項(xiàng)書畫活動(dòng)，我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法,、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

6、有效整合教育資源,，努力改善辦學(xué)條件,。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校,、官莊小學(xué)消防設(shè)施;投入1萬多元完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng),，提高學(xué)校的技防能力;投入2萬多元維護(hù)各功能教師,、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺(tái)備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個(gè)班級(jí)新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板,。

7,、校安工程有序開展?！案邩蛑行男W(xué)綜合樓工程”于20xx年7月立項(xiàng),，并于20xx年10月動(dòng)工修建集各種功能教室為一體的綜合教學(xué)樓，預(yù)算資金177萬元,，建筑面積1672平方米,，截至目前已封頂，并在內(nèi)部裝修中,。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，我校目前已自籌投入：場地平整費(fèi)10760元;招標(biāo)代理12400元;設(shè)計(jì)費(fèi)20xx0元;勘探、地質(zhì),、波束費(fèi)用1400元;土地預(yù)審,、規(guī)劃許可、防雷評(píng)估等6172元;工程監(jiān)理費(fèi)4800元;總計(jì)前期投入111312元,。而根據(jù)實(shí)際需求,，我校將在綜合樓籌備：科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室,、信息技術(shù)教室,、階梯多功能教室、圖書閱覽室,、綜合實(shí)踐教室六大功能教室,，經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費(fèi)101095元。同時(shí),，還需為各個(gè)功能教室添置各類教育教學(xué)儀器,、資料,、桌椅設(shè)施等,，經(jīng)過初步預(yù)算：美術(shù)儀器設(shè)施120xx元;小學(xué)數(shù)學(xué)儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元，小計(jì)108635元,。整體完工后還需對(duì)綜合樓四周及道路進(jìn)行硬化需3萬多元,。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元,。

“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”。 下一學(xué)年,，我校的工作形勢將更加復(fù)雜,，工作任務(wù)將更加繁重,，工作要求將更加嚴(yán)格。我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊抓住“辦人民滿意學(xué)?！钡姆结樥撸孀?shí)干,，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn),。

最后，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

工作部署會(huì)議講話篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動(dòng),。

一年來,，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針,，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍,，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中,，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心,，工作上合力,，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效,，多次得到上級(jí)部門的好評(píng),。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”,、“科研興?！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的方式,，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)教師自學(xué),。通過知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合,，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新,，教學(xué)環(huán)境日新月異,。

一年來,，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容,。平實(shí)的校園更加美麗迷人，挺立的樓房,、彩色的墻面,、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動(dòng)場,，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥,，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是,，教師的辦公室得到大大的改善,，更具現(xiàn)代化，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了,，電話裝了,，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了,，新桌備了,，車庫擴(kuò)了，暖氣足了,，真是大快人心啦,。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份,，學(xué)校的教工食堂開張了,，我們的午餐解決了，大家的精神更足了,。誰說沒有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他,，新鋼一小就有!

本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn),，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下,，我們新鋼一小把整個(gè)六年級(jí)都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo),，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),，為學(xué)生提供安全,、健康,、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心,，社會(huì)滿意,。

我們深信：在宋校長,、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會(huì)更好,。在這里,，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)宋校長,、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說到這里,，我順便提一下，剛不久我參加了八級(jí)晉級(jí),，雖然落選了,，但我無怨無悔，不驕躁,、不氣餒,，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上,，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差,，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話,，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根,，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”,。你這樣去想：如果你即使評(píng)到，每個(gè)月多個(gè)50,、60元錢,，一年多個(gè)500、600百,，我們不差這點(diǎn)錢,，我們只要和同事、朋友,、家人開心,，做到心里不生氣，不難過,，好好的養(yǎng)養(yǎng)心,，身體健健康康的，比多拿2個(gè),、3個(gè)500百,、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話說,，智者千慮,，也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1,、加大教師公積金的繳納,。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截,。2,、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3,、廁所水流不暢,，時(shí)有堵塞，污染空氣,。

我的發(fā)言完了,，如有不妥的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝大家!