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服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一

大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿,，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天,，我講三層意思：一是感謝,，二是承諾，三是展望,。

一,、感謝各位員工的辛勤付出

良好的開端，是事業(yè)成功的一半,。在即將過去的一年里,，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設(shè)備,，一邊進(jìn)行生產(chǎn),，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣,，邁出了萬里長征的第一步,，短時間內(nèi)就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端,，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎(chǔ),。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果! 在即將過去的一年里,，我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領(lǐng)下,，加班加點從不叫苦喊累,，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀(jì)律,，急企業(yè)之所急,，想企業(yè)之所想，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的大局意識和很高的個人素質(zhì),。最近傳來捷報,，第三班組被縣總工會評選為“先進(jìn)班組”，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式,。這是第三班組所有成員的榮譽(yù),，公司也為你們感到光榮!

裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術(shù)之后，身體還沒有完全康復(fù)就投入到工作中,。倉庫保管員張保興同志長期以來,，在自己的平凡崗位上盡職盡責(zé)。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲,，更是全體員工的榜樣,。希望其他班組向第三班組學(xué)習(xí)，其他員工向這幾位員工學(xué)習(xí),。當(dāng)然，還有一些班組和員工表現(xiàn)得也很優(yōu)秀,，這里由于時間關(guān)系就不再一一列舉了,。

二、發(fā)展成果理應(yīng)惠及全體員工

企業(yè)是我家,，發(fā)展靠大家,，企業(yè)必須依靠員工才能實現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步,，離不開你們的辛勤勞動,。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了,，工資待遇也會隨之大幅度提升,。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利,、住房條件,、伙食標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保障,、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工,。

改善勞動條件，提高福利待遇,，企業(yè)的發(fā)展成果理應(yīng)惠及員工,。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾,，為大家辦幾件實事好事：

第一,、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動工,，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳,，可以考慮向已婚員工免費提供;第二,、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學(xué);第三,、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善,，真正實現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”,，讓員工不僅吃飽,，更要吃好;第四、進(jìn)廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補(bǔ)貼,，工齡補(bǔ)貼的具體數(shù)額正在研究;第五,、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進(jìn)廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險,，分期分批實現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”;第六,、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放范圍擴(kuò)大到食用油,、水果,、大米等生活必需品。

員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),，企業(yè)要用心回報員工,。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本,，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能做大做強(qiáng)。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動,，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報,。總之,，企業(yè)這個鍋里有肉,，員工的碗里就會有肉。大家努力工作,，公司不會虧待你們,。

三、美好的明天在召喚著我們

有句話說得好：“廠榮我榮,，廠衰我衰”,。“企業(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的,。沒有了“人”,，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關(guān)門,。所以說,，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，心憂企業(yè)的興衰,，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實現(xiàn)共贏,。

共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天,，我們持之以恒的攜手努力。

春節(jié)過后,，豐盈制衣二期項目就會投入生產(chǎn),，我們的生產(chǎn)能力將會得到大幅度提升。目前,，二期項目所需要的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)購買到位,，春節(jié)過后就可以開始安裝調(diào)試。春節(jié)過后,，我們將在服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，增加服裝出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié),，直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前,，部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準(zhǔn),。

春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠,，對布料進(jìn)行防靜電,、除甲醛、抗磨損等預(yù)處理,，以適應(yīng)國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要,。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務(wù)而獲取豐厚利潤,。

龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄,。豐盈制衣的美好明天，期待著我們?nèi)ス餐瑒?chuàng)造,。我們完全有理由相信,，經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月,，想未來激情澎湃,。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好,。

豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機(jī)器廠房),，更需要“招兵””。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，需要面向社會大量招收工人,。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候,，對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣,，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學(xué)，可以便于照顧老人盡孝,，而且可以在豐盈制衣掙大錢,。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進(jìn)廠,，公司給你掏介紹費,。

昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌,。讓我們攜手同心,，為實現(xiàn)豐盈制衣的宏偉目標(biāo)而繼續(xù)努力。最后,，在新春佳節(jié)即將來臨之際,，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義,，再次衷心祝愿全體員工新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

您有幸進(jìn)入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作,。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上,，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶,。

衣通天下是一個功利集團(tuán),，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此,，我們的文化叫企業(yè)文化,，而不是其他文化或政治,。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化,，就是服裝超值,，員工超值。因為擁有超值服裝,，是我們的立足之本,，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務(wù),，才能比競爭對手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障,。才能讓我們這個企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來商業(yè)利益,。因此,，我們要以超值來定隊伍建設(shè)的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務(wù)去爭取用戶的信任,，從而創(chuàng)造了資源,，這種信任的力量是無窮的，是我們?nèi)≈槐M,、用之不完的源泉,。有一天我們不超值了，就是要關(guān)門,、破產(chǎn)了,。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終,。對我們每個員工而言,，將做得到的事，做到了,，做好了,，是工作價值的體現(xiàn)，而將別人認(rèn)為做不到,，或做不了的事,，做到了,，就是超值,。做好了，就是超值員工,。比如,，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人,，做成了衣通天下,，那就是超值員工,，我們終端網(wǎng)絡(luò)渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工,。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進(jìn),。

在當(dāng)前繽紛復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè),要么領(lǐng)先，要么就滅亡,，沒有第三條路可走,。衣通天下幼稚走上了這條路。當(dāng)我們走上這條路,，沒有退路可走時,，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂,。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春,，目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。

公司發(fā)揚的是先生產(chǎn),、后生活,，從量變到質(zhì)變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長速度和行業(yè)主要競爭對手的增長速度,。過去以200%的增長速度發(fā)展,，以后基數(shù)大了，肯定速度會加快,，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平,，這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們通過保持增長速度,，給員工提供了發(fā)展的機(jī)會,，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬,，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來,，然后才能實現(xiàn)資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度,，才能永葆活力,。

衣通天下公司不單需要有高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營人才和管理人才,，同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系,，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化,，同時,，這個文化是開放的、包容的,，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的,。如果把這個文化封閉起來,，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感,，狹隘的自我品牌意識為主導(dǎo),，排斥別的先進(jìn)文化，那么衣通天下會失敗的,。

衣通天下公司是一個以”通”字為起點,，著眼于通市場、通模式,、通結(jié)構(gòu)的服務(wù)管理型企業(yè),。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作,，走集體奮斗的道路,。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮,，并有所成就的,。因此，沒有責(zé)任心,，不善于合作,，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進(jìn)步的機(jī)會,。那樣您會空耗了寶貴的光陰,，還不如試用期中，重新決定您的選擇,。

進(jìn)入衣通天下并不意味著高待遇,，因為公司是以貢獻(xiàn)定報酬的，憑責(zé)任定待遇,。對新來的員工,，因為沒有考評記錄，起點較低,，晉升也許沒有您期望得那么快,，為此深感歉意。公司管理是一個矩陣系統(tǒng),，運作起來就是一個求助網(wǎng),。希望您們成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極,、有效地既求助于他人,，同時又給予他人支援,，這樣您就能充分地利用公司資源,，您就能借助別人提供的基礎(chǔ),，吸取別人的經(jīng)驗，很快進(jìn)入角色,，很快進(jìn)步,。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩,，求助是參與群體奮斗的最好形式,。如果封閉自己，做一天和尚撞一天種,，害怕做了沒有人知道,，想單打獨斗，搞出點名堂來,，是不可能成功的,。就算您搞出來，也需要較長時間,，也許到那時,，你的工作成果已沒有什么意義了。實踐是您水平提高的基礎(chǔ),，它充分地檢驗了您的不足,，只有暴露出來，您才會有進(jìn)步,。實踐再實踐,，尤其對青年學(xué)生十分重要。只有實踐后善于用理論去歸納總結(jié),，才會有飛躍的提高,。要擺正自己的位置，不怕做小角色,，才有可能做大角色,。有一句名言：“沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!”多么尖銳,。一個不善于總結(jié)的公司會有什么前途,，個人不也是如此嗎?

衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史,，也沒有強(qiáng)權(quán)攝力的背景資源蔭護(hù),，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人,，還有一群普普通通,，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個我們出生時,，都是一無所有,，因為我們同上帝早已約定好了,，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的,。衣通的客戶,，無論上游供應(yīng)商，還是下游銷售商,，甚至我們的最終消費者,，都是普普通通的企業(yè)與個人，自身資源與素質(zhì)都是參差不齊,，這也決定了我們干任何工作,，都得從最普通地方著手去考慮。在中國,，普通老百姓是最大的人群,，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚,，就是衣通公司的歷史使命,。

衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力,，拼命的創(chuàng)造資源,。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有,，我們是明天的主人,。“從來就沒有什么救世主,，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”,。多少個日日夜夜的含辛茹苦,，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內(nèi)涵,。能夠活下來是多么的不容易,，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干,，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳,。我們銷售隊伍，努力進(jìn)行市場接軌，不惜調(diào)換一些功臣,，也決不遲疑的堅持進(jìn)步;行政服務(wù)隊伍,，一聽槍聲，一見火光,，就全力以赴支援前方,，并不需要主管指令。為了點滴的進(jìn)步,，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間,，至今90% 的員工還住在公司附近農(nóng)民房里,，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去,，一切是為了公司與事業(yè)的振興,。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有,。

這個世界上,，平凡的企業(yè)，平凡的人,，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇,。衣通天下，這個財富傳奇,，從20xx年開始,，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動,，改造了一批服裝流通新模式,，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人,。當(dāng)然是指奮斗的,、無私的、自律的、有技能的人,。

衣通天下堅決反對空洞的理想,。作好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗不提拔,。不唯學(xué)歷,。大家看到，我們所有的人,，進(jìn)入公司以前,，都不問出身，不論資排輩,，進(jìn)入公司以后,，碩士、學(xué)士,、設(shè)計師,、銷售師、培訓(xùn)師,、財務(wù)師,，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位,，已為公司絕大多數(shù)人接受,。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn),，不惜碰得頭破血流,。不經(jīng)磨難，何以成才,。因此，在衣通天下,，不論什么學(xué)歷,，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動消失，所有人在同一起跑線上,。一切憑實際能力與責(zé)任心定位,，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。憑自己的實踐獲得機(jī)會,。在衣通天下，您給公司添上一塊磚,，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn),，不屈不撓地前進(jìn),，您也許會碰得頭破血流,。但不經(jīng)磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法,，只有二個：一、努力奮斗;二,、做出超值的貢獻(xiàn),。

我們崇尚奉獻(xiàn)精神,，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們,、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。我們呼喚英雄,。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件,。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn),。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的,。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn),，就是英雄行為,，就是雷鋒精神。

衣通天下依靠自己的宗旨和文化,，成就與機(jī)會,，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中,，注重人的素質(zhì)、潛能,、品格,、學(xué)歷和經(jīng)驗。按照雙向選擇的原則,，在人才使用,、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據(jù)公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo),，確定合理的人才結(jié)構(gòu),。

衣通天下公司在招聘、錄用過程中,，最注重員工的素質(zhì),、潛能、品格,、學(xué)歷,，其次才是經(jīng)驗。很多企業(yè)更多地注重人的經(jīng)驗,，而我們更看重人有無發(fā)展培養(yǎng)的潛力,，所以每年我們公司的培訓(xùn)費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值,。我們尊重知識,、尊重人才，但不遷就人才,。不管你有多大功勞,，決不會遷就。我們構(gòu)筑的這種企業(yè)文化,，推動著員工的思想教育,。

衣通天下公司十分重視對員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的,。原因是中國還未建立起發(fā)育良好的外部勞動力市場,，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現(xiàn)素質(zhì)教育,，畢業(yè)的學(xué)生上手的能力還很弱,，需要培訓(xùn)。三是信息技術(shù)更替周期太快,，老員工要不斷的充電,。總之員工之間的相互培訓(xùn),，已逐漸形成制度,。我們對所有的學(xué)生以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從一開始就培育團(tuán)結(jié)合作,、群體奮斗的精神,，從而推動實現(xiàn)集體奮斗的宗旨。將來在工作中,，會更多的放松一些對個性的管理,，有了這種集體奮斗的土壤,，個性的種子才能長成好的莊稼。

我們尊重有功勞的員工,，給他們更多一些培訓(xùn)的機(jī)會,，但崗位的設(shè)置一定要依據(jù)能力與責(zé)任心來選拔。進(jìn)入公司以后,，學(xué)歷,、資歷自動消失，一切根據(jù)實際能力,、承擔(dān)的責(zé)任來考核識別干部,。

公司采取自由雇傭制,，但也不脫離中國實際,，促使每個員工成為自強(qiáng),、自立,、自信的強(qiáng)者，使公司具有持續(xù)競爭力,。由于雙方的選擇是對等的,，領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工，員工要珍惜機(jī)會,。對雙方都起到了威攝作用,，更有利于矛盾的協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災(zāi)難,。企業(yè)和員工的交換是對等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解,，否則你可以不選擇企業(yè),，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素,。

們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜,。所有人員除享受醫(yī)療保險外,，還享受醫(yī)療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執(zhí)行操作崗位,，實行定崗,、定員、定責(zé),、定酬的以責(zé)任與服務(wù)作為評價依據(jù)的待遇系統(tǒng),。以績效目標(biāo)改進(jìn)作為晉升的依據(jù)。我們堅決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的,，以全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的績效改進(jìn)的評價系統(tǒng)。我們堅決在產(chǎn)品與營銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵機(jī)制,。創(chuàng)新不是推翻前任的管理,，另搞一套，而是在全面繼承的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化,。一切以有利于公司的目標(biāo)實現(xiàn)成本為依據(jù),，要避免進(jìn)入形成上學(xué)的誤區(qū),。

每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干,，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升,。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機(jī)制,，堅決推行能上能下的干部制度,。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果,，建立對流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,，讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級別,，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會的要求,，依據(jù)制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實現(xiàn)破格晉升,。但是,，我們提倡循序漸進(jìn)。

我們要求每個員工都要努力工作,，在努力工作中得到任職資格的提升,。我們認(rèn)為待遇不僅僅指錢，還包括職務(wù)的分配,、責(zé)任的承擔(dān),。干部的職務(wù)能上能下，因為時代在發(fā)展,，企業(yè)在大發(fā)展,，而個人的能力是有限的，這是組織的需求,，個人要理解大局,。

公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔,，我們區(qū)別干部有兩種原則,，一是社會責(zé)任(狹義)，二是個人成就感,。社會責(zé)任不是指以天下為己任,，不是指先天下之憂而憂,、后天下之樂而樂這種社會責(zé)任，我們說的社會責(zé)任是在企業(yè)內(nèi)部,，優(yōu)秀的員工是對組織目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感,，大于個人成就感。是以目標(biāo)是不是完成來工作，以完成目標(biāo)為中心,，為完成目標(biāo)提供了大量服務(wù),，這種服務(wù)就是狹義的社會責(zé)任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就,，但他負(fù)責(zé)的目標(biāo)實現(xiàn)得很好,，他實質(zhì)上就起到了領(lǐng)袖的作用。

您有時會感到公司沒有您想像得公平,。真正絕對的公平是沒有的,，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,，機(jī)會總是均等的,，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的,。要承受得起做好事反受委屈,，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則,。沒有一定的承受能力,，今后如何能做大梁。其實一個人的命運,，就掌握在自己手上,。生活的評價，是會有誤差的,，但決不至于黑白顛倒,，差之千里。要深信,，在衣通天下,，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下,。您有可能不理解公司而暫時離開,，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力,，連續(xù)業(yè)績沒有了,，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上,，但時間對任何人都是一樣長的,。

世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成的幻想,，學(xué)習(xí)踏踏實實,、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實生活中能把某一項技術(shù)精通是十分難的,。您想提高效益,、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上,，不然就很難熟能生巧,。您什么都想會、什么都想做,，就意味著什么都不精通,，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，都不是多余的,。努力鉆進(jìn)去興趣自然在,。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思,，有真正動手能力和管理能力的干部,。機(jī)遇偏愛踏踏實實的工作者。

公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作,。遵循循序漸進(jìn)的原則,，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,，積累您的記錄,。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力,，甚至更強(qiáng),。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng),、有分析地提出您的建議,，您是一個有文化者，草率的提議,，對您是不負(fù)責(zé)任,，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事,，對于沒有全面了解的事情,。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題,，找到解決的辦法,，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵,。

公司建立了各級管理團(tuán)隊,，在高層開放民主。在公司的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運行的管理,。部門首長辦公會議是實行權(quán)威制,，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映,，但必須服從它的決定,，以及快速反應(yīng)。

公司管理決策的原則是從賢不從眾,。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制,。公司建立了以各部門經(jīng)理為首的主管負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以部門建立起來的協(xié)調(diào)組,。組成員來自相關(guān)的部門,，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事,、不管事,。有了決議后由各部門經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則,，防止在一長制中的片面性,，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧,。這是公司雖然快速發(fā)展但沒有摔大跟頭的因素之一,。民主管理還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng),，這種大民主,、大集中的管理，還需長期探索,，希望您成為其中一員,。

為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心,，培訓(xùn)很重要,，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段,，是衣通天下公司通向未來,、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”,，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法,，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯,。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn),，并不是沒有條件的。

我們要重視培養(yǎng)干部,，造就我們事業(yè)的中堅力量,。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團(tuán)隊,。我們說這個任人唯親就是指認(rèn)同衣通天下文化,，而不是指親屬,。對擁有專業(yè)技術(shù)的新員工,，我們要團(tuán)結(jié)愛護(hù)他們，放在一定的崗位上使用,，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們,。

知識、管理,、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財富的重要資源,。我們在評價干部時，常常用的一句話,，此人肯投入,，工作賣力，有培養(yǎng)前途,。只有全心全意投入工作的員工,，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人,，放到最艱苦的地方,、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方,，讓他們快快成熟起來,。

公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學(xué)習(xí),。土夯實了一層,，再撒一層，再夯,。只有這樣我們才能不斷地造就資源,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務(wù)落到每一個員工,、每一個環(huán)節(jié),、流程，落實到我們每一個思維,、每一個動作,。不要把學(xué)習(xí)停留在口頭上,，要真正用心去學(xué)習(xí)?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化,，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮,。

公司實行小改進(jìn),、大獎勵，大建議,、只鼓勵的制度,。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵,，一般員工提大建議,，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作,。大的經(jīng)營決策要有階段的穩(wěn)定性,，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進(jìn),，將每個缺憾都彌補(bǔ)起來,，公司也就有了進(jìn)步。所以我們提出小改進(jìn),、大獎勵的制度,，就是提倡大家做實。務(wù)實是貫徹部門首長的權(quán)威管理制度,、破釜沉舟,，把危機(jī)意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞,，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài),。

盡管公司制定了許許多多條條框框來規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執(zhí)行,，不要隨意去違反,，但這些規(guī)章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學(xué)生”和”好好先生”的借口,。公司允許個人和干部犯小錯誤,，我個人認(rèn)為，一切只要為公司的效益與銷售目標(biāo)所做的一切都不是可恥的,。特別是銷售與招商人員,，為了銷售目標(biāo)，理應(yīng)大膽地敢沖敢冒進(jìn),。敢突破,，敢改革,。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想,。

衣通天下還是一個年輕的公司,，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲,，我們的管理還不規(guī)范,。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來,。我們不是為批判而批判,，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判,，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競爭力的提升,。

就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸,。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式,，也發(fā)生了根本的變化,，過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事,。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險,，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。

我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時代,，這個世界上唯一不變的就是變化,。我們稍有遲疑，就失之千里,。固步自封,，拒絕批評，忸忸怩怩,，就不只千里了,。我們是為面子而走向失敗，走向死亡,，還是丟掉面子,，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去,，就只有超越,，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件,，是及時去除一切錯誤,。去除一切錯誤,，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中,，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設(shè)備問題的客戶,，如果你還比較謙虛的話,，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事,，嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤,。我們市場營銷系統(tǒng)的自我批判要經(jīng)常展開,，因為身處最前線，最敏感,，也最活躍,。只有自我批判，迅速地調(diào)整,、改正一切必須改正的錯誤,，否則早就被逐出市場。

職業(yè)化,、規(guī)范化,、表格化、模板化的管理還欠缺,。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路,，還習(xí)慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法,。還不習(xí)慣于職業(yè)化,、表格化、模板化,、規(guī)范化的管理,。重復(fù)勞動，重疊的管理還十分多,，這就是效率不高的根源,。這也是我們特殊時期的特別問題.

對人負(fù)責(zé)制與對事負(fù)責(zé)制是兩種根本的制度，對人負(fù)責(zé)制是一種收斂的系統(tǒng),。對事負(fù)責(zé)制是依據(jù)流程及授權(quán),，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問題的權(quán)力，是一種擴(kuò)張的管理體系,。而現(xiàn)在衣通天下的高,、中級干部都自覺、不自覺地習(xí)慣于對人負(fù)責(zé)制,，使流程化管理推行困難,。衣通天下今后要做大做強(qiáng)，就要從目前的對人負(fù)責(zé)制逐步轉(zhuǎn)向?qū)κ仑?fù)責(zé)制,。

我們是否正確認(rèn)識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進(jìn)步?這種進(jìn)步就是快速,、正確，端對端,，點對點,，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉(zhuǎn)崗和下崗,，我們是否作好了準(zhǔn)備,。為了保住帽子與權(quán)仗，是否可以不推行電子商務(wù),。這關(guān)鍵是,，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的,。沉舟側(cè)畔千帆過,，我們不前進(jìn)必定死路一條。

20xx年后,，我們的市場部們?nèi)藛T今后也將被公司派往全國各地督導(dǎo)巡訪，也許你們會碰到冰天雪地,、赤日炎炎,、在白山黑水、在崇山峻嶺中,。沒有日夜的概念,，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令,。大年卅爬上高高的云貴高原,，也許就是為了填補(bǔ)我們現(xiàn)在工作中的一點點小小的疏忽;當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，你們卻為了趕不上車,，在車站外面徘徊;當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn),，增加晉升機(jī)會，你們卻因公司發(fā)展太快,，服務(wù)工作跟不上,，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二月不回來一次,。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚,，你們在遠(yuǎn)離公司的地方,，堅守崗位。不站好這班崗,，哪有市場,。當(dāng)你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責(zé),，說你們素質(zhì)水平不高,。我們這個時代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神,，你們將照亮公司消耗了自己,。當(dāng)我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發(fā)光,，不管您知道不知道,，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時,，不曾注意的微光,。

也許你們胸戴紅花回家轉(zhuǎn)。但不管你是否胸戴紅花,，我們會永遠(yuǎn)地想念你們,，關(guān)心你們，信任你們,，即使你們戰(zhàn)敗歸來,，我們?nèi)悦谰葡嘤瑸槟銈兪崂碛鹈?，為你們擦干汗和淚,，??。你們?yōu)楣?，已付出了你們無愧無悔的青春年華,，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。

我們公司正在構(gòu)筑著明年大發(fā)展的基本格局,，明年將有更大規(guī)模的人才補(bǔ)充,，今年我們已經(jīng)進(jìn)了大量新員工，正在招聘一大批專業(yè)人才,，還要招聘大批客戶經(jīng)理,、大批銷售和招商經(jīng)理，我們將向他們提供優(yōu)秀的待遇,，以支持他們與我們共有構(gòu)筑今后公司大發(fā)展的勢頭,。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造我們的幸福,，全靠我們自己,。我們也要從他們身上學(xué)習(xí)更多的優(yōu)秀經(jīng)驗與技巧。

物質(zhì)資源終會枯竭,，唯有文化才能生生不息,。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化,，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展,，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化,，我看了“可可西里”的電影,，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說,，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程,，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領(lǐng)悟衣通天下文化的核心價值,，從而認(rèn)同直至消化接納衣通天下的價值觀,，使自己成為一個既認(rèn)同衣通天下文化，又能創(chuàng)造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化,，才能使衣通天下文化生生不息,。

再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工,，用文化粘接起來的血肉之情,，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體,，明天是命運共同體,，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候,，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)千人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了,，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊,。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優(yōu)化的文化,。

這種自我優(yōu)化的文化伴隨這些機(jī)會與危機(jī) ,為衣通天下培養(yǎng)和造就了一支奮斗的隊伍,，有組織、有紀(jì)律的隊伍,，一支高素質(zhì),、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊伍，許多年輕的干部正在職業(yè)化的進(jìn)程中，陶冶自己,，重塑自己,，他們不怕艱苦，勇于獻(xiàn)身,，努力學(xué)習(xí),，是我們事業(yè)的寶貴財富;只要勇于自我批判，敢于向自己開炮,，不掩蓋自己身上存在的問題,，我們就有希望保持業(yè)界的先進(jìn)地位，就有希望向更多的人提供服務(wù),。我們不盡快使這些超值服裝全國覆蓋,，其實就是投資的浪費，機(jī)會的喪失;

中國優(yōu)秀企業(yè)的成長之路注定充滿坎坷與荊棘,。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌,，同時也更有價值。我們沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,，完全靠摸索,，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學(xué)習(xí);我們公司高層管理團(tuán)隊夜以繼日的工作,，許多高級干部幾乎沒有什么節(jié)假日,，所有的主管24小時不能關(guān)手機(jī)，隨時隨地都在處理隨時發(fā)生的問題,。我們只有比別人更多一點奮斗,，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作,，否則,，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距,。

我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極,、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機(jī)會去北京,可以去景山公園看看,從西門進(jìn)去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達(dá).看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.

要關(guān)心時事,，關(guān)心國家與民族的前途命運,。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦,，指點江山激揚文字,。公司不支持您，也不會保護(hù)您,。公司堅持員工必須跟著社會潮流走,。公司在飛速的發(fā)展,，迫切地需要干部，希望您加速磨煉,，與我們一起去擔(dān)起明天的太陽,。我們以“產(chǎn)業(yè)立身”的方式去關(guān)心、去愛自己的社會和家庭,。

公司要求每一個員工,，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩,、剛剛開始振興的公司,。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊,，而無怨言,。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上,，占據(jù)一席位子,。任何時候、任何地點都不要做對不起社會,、對不起他人的事情,。要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度,，只有修改以后才可以不遵守,。不貪污、不盜竊,、不平庸,。嚴(yán)于律己,，寬于待人,。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法,，提高自己,，幫助別人,。

我們每個員工從小事開始關(guān)心他人。要尊敬父母,，幫助弟妹,，對親人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人,。平時關(guān)心同事,，以及周圍有困難的人。修養(yǎng)自己,。只有有良好的個人修養(yǎng),，才會關(guān)懷祖國的前途。我們培養(yǎng)員工從小事關(guān)心他人,，關(guān)心自己的親人,，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養(yǎng),，才會關(guān)懷祖國的前途,。一個人連父母、家庭都不愛的人,，愛天下未免缺乏真實感,。

衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本,、發(fā)展之源,，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系著公司的生死存亡,。員工在參與公司產(chǎn)品銷售,、服務(wù)等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權(quán),，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有,。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反,，都必將受到處罰,。

在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產(chǎn)業(yè),，沒有文化是不行的,。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書,。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人,，受人尊重的人,，望您自律,。

最近這網(wǎng)上、媒體中對衣通天下有一些內(nèi)容,，也是毀譽(yù)褒貶不一,，我們好多客戶及新員工，對譽(yù)不感興趣,，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心,。我說了，我們不是上市公司,，我們做的一切不需要公示社會,，主要是對企業(yè)員工負(fù)責(zé)，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益,，我們要對企業(yè)的有效運行負(fù)責(zé),。我們今年要交稅40多萬， 20xx年要交100多萬的稅?，F(xiàn)在,，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論,，這樣會引起爭論,，中國的紙?zhí)F，為我們這樣一個小公司爭論太浪費,。為我們這樣一個小公司,，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔(dān)不了這么大責(zé)任,。他們主要是不了解,，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了,。

目前,，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,，這就為衣通天下企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境,，我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機(jī)會,，機(jī)不可失,，時不再來。一個企業(yè)要長期保持在競爭中的優(yōu)勢,，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力,。當(dāng)衣通天下?lián)碛谐掷m(xù)超值的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候,，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡,，但決不平庸,，今天、明天,、后天??，還會再創(chuàng)輝煌,。

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三

公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：

一元復(fù)始,，萬象更新。

在20xx年元旦佳節(jié)即將到來之際,，我謹(jǐn)代表中國xx集團(tuán)公司xx公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,，向公司系統(tǒng)全體干部員工致以親切慰問和美好祝福!

即將過去的20xx年，對于x公司來說是很不平凡的一年,，我們共同經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)增速放緩,、市場持續(xù)低迷、火電利用小時銳減等方面的考驗,，戰(zhàn)勝了重重困難和挑戰(zhàn),，努力適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?；厥?0xx年,，公司堅持改革指引、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng),、價值導(dǎo)向,、作風(fēng)保障，抓安全,、保穩(wěn)定,、推改革、謀發(fā)展,、提效益,、強(qiáng)管理，全面完成了各項任務(wù)目標(biāo),，為“”畫上了圓滿的句號,。一年來，公司內(nèi)部改革縱深開展,，我們大力推進(jìn)“做實”,、“強(qiáng)基”，區(qū)域管控水平和基層執(zhí)行能力同步提升,，營銷工作體系,、績效評價體系和評先選優(yōu)機(jī)制日趨完善;一年來，公司安全形勢總體平穩(wěn),，我們始終保持對不安全現(xiàn)象的高壓態(tài)勢,，順利實現(xiàn)安全度汛,，機(jī)組非停次數(shù)同比大幅下降;一年來，公司扭虧增盈成效顯著,，我們積極應(yīng)對火電電量驟降30%的沖擊,，大力實施低成本戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)了年度經(jīng)營目標(biāo);一年來,，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整捷報頻傳,，木里河卡基娃電站全面投產(chǎn)，鹽源風(fēng)電基地正式動工,，俄日河俄日電站喜獲核準(zhǔn),，前期及并購工作有序開展，公司核心競爭力,、可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力開始轉(zhuǎn)折向好;一年來,，公司黨建和隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)，我們扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,，積極推進(jìn)干部跨區(qū)域、跨專業(yè)交流,，錘煉了優(yōu)良作風(fēng),，增強(qiáng)了隊伍活力。

回顧一年來的工作,，我們深知成績來之不易,，離不開集團(tuán)公司黨組和xx省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開地方各級黨委,、政府、有關(guān)部門和有關(guān)方面的關(guān)心,、幫助和支持,，更離不開公司系統(tǒng)7011名干部員工的精誠合作、拼搏奉獻(xiàn),。在此,，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)一線,、辛勤耕耘的廣大干部員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝,。 “春風(fēng)浩蕩滿園春，萬里征程催人急”,?；厥走^去，我們躊躇滿志;展望未來，我們信心滿懷,。20xx年是實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年,，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整和電力市場化改革的快速推進(jìn)，我們既將面臨空前激烈的市場競爭,，又將迎來十分難得的發(fā)展機(jī)遇,。在新的一年里，我們要貫徹落實黨的和xx屆三中,、四中,、五中全會精神，全面落實集團(tuán)公司,、國際和省委、省政府工作部署,，務(wù)實漸進(jìn)推改革,，建并結(jié)合調(diào)結(jié)構(gòu)，降本挖潛提效益,，做實強(qiáng)基抓管理,，凝心聚力帶隊伍，著力構(gòu)建體制機(jī)制優(yōu)勢,、電源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,、生產(chǎn)成本優(yōu)勢、戰(zhàn)略管控優(yōu)勢和人才隊伍優(yōu)勢,，培育和打造公司核心競爭力,，在五大發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，全力推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展,。

事業(yè)光榮,、藍(lán)圖招展，公司系統(tǒng)全體干部員工是推動公司發(fā)展的滾滾車輪和動力源泉,，是公司最為寶貴的財富和最為堅實的依靠,。新的一年，希望大家更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司黨組周圍,，上下同欲,、和衷共濟(jì)，大力展示x公司知難而進(jìn)的勇氣,、埋頭苦干的作風(fēng),、一抓到底的干勁和攻堅破難的本領(lǐng)，用我們的辛勤,、智慧與汗水譜寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章,。

我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體同志將和大家一起走進(jìn)20xx，和大家一起奮戰(zhàn)20xx，也必將和大家一起見證公司在20xx年的輝煌足跡,，愿我們成功!

祝愿公司系統(tǒng)全體干部員工和家屬新年快樂,、身體健康、闔家幸福,、萬事如意!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇四

各位代表,、同志們：

龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下,，圓滿完成了大會預(yù)定的各項議程,，現(xiàn)在就要閉幕了。在此,，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

為了保障職工群眾更好地行使民主管理權(quán)利,，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，我國在企業(yè)中實行職工代表大會制度,。這項制度最早以文件形式出現(xiàn)是1981年中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例》,，1986年中共中央,、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》又對這—規(guī)定進(jìn)行了完善和修改。隨后,，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》,、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質(zhì)作了規(guī)定,。我們鶴崗礦區(qū)多年來始終堅持這一制度，并在探索中不斷改進(jìn)和加強(qiáng),，職工代表大會也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展,，制定企業(yè)發(fā)展大計，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利,，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道,。

我們今天這次會議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會,。會議期間,，與會代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策,，充分行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利,，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報告,，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報告》,，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作報告》，孫丕云總會計師所作的《關(guān)于20xx年財務(wù)預(yù)算預(yù)計完成和20xx年財務(wù)預(yù)算安排報告》,，王肇遠(yuǎn)副總經(jīng)理所作的《20xx年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》,，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會,、職代會民主評議干部委員會和視察委員會。

這次會議主題明確,，重點突出,，時間雖短，收效明顯,，是一次共商大計,、共謀發(fā)展的大會，是一次團(tuán)結(jié),、務(wù)實,、鼓勁的大會。

會議的召開,，對公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展;推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義,，對于動員公司上下進(jìn)一步落實公司黨委工作會議精神,，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，振奮精神,，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅戰(zhàn),，全面完成明年各項目標(biāo)任務(wù),，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動作用,。下面,，我再強(qiáng)調(diào)三點意見,。

一,、相信職工群眾,，信賴職工群眾,，切實把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落實好

職工群眾是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,。企業(yè)的發(fā)展一時一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時一刻也離不開職工群眾的鼎力相助,。只有相信職工,，信賴職工,，依靠職工，我們的企業(yè)才能真正實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,。

從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好,。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作,。毛澤東同志在繼承馬克思主義關(guān)于工人階級和工會理論，分析中國工人運動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，提出了“全心全意依靠工人階級”的經(jīng)驗總結(jié),，并作為黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來,，以同志為的黨中央明確指出“工人階級作為國家領(lǐng)導(dǎo)階級的地位不能動搖,，作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針不能改變”,。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陜西調(diào)研時強(qiáng)調(diào)“新的發(fā)展時期,，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下,，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程,、青藏鐵路,，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會,，中國工人階級和廣大勞動群眾創(chuàng)造了無數(shù)的人間奇跡,，書寫了無數(shù)的壯麗篇章。依靠中國工人階級,，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻(xiàn),、艱苦付出和不懈奮斗，我國實現(xiàn)了從貧困至慍飽,、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越,，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就,。

從企業(yè)發(fā)展歷程看,，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好,。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區(qū)一貫堅持的辦企原則,。建企以來，我們正是遵循這一原則,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾,，在日偽留下的廢墟上，邊生產(chǎn),、邊建設(shè),，創(chuàng)出了“七八破千萬,、八五翻一番”的歷史輝煌，發(fā)展成為全國特大型煤炭企業(yè),，為國家革命,、建設(shè)和改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,，我們又是遵循這一原則,，迎著困難上，頂著壓力干,，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗,。以后，我們積極搶抓國家振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時機(jī),，萬眾一心謀發(fā)展,，企業(yè)效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工群眾,，戰(zhàn)勝了事故沖擊,、減面壓產(chǎn)、歷史包袱沉重,、生產(chǎn)條件極其困難等特殊考驗,，重新步入快速發(fā)展的軌道，不僅為企業(yè)做好今后工作奠定了堅實基礎(chǔ),，而且也預(yù)示著分公司正在進(jìn)入一個空前發(fā)展的新時期,。鶴崗礦區(qū)60多年的發(fā)展實踐證明，無論在什么時期,，無論在什么情況下，職工群眾都是企業(yè)最寶貴的財富,，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì),、政治、文化建設(shè)的主力軍,，都是企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量;只要我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,，充分發(fā)揮、挖掘職工群眾的聰明才智和巨大潛能,，我們的事業(yè)就會取得新的成蚊,，我們就會不斷從勝利走向新的勝利。

從當(dāng)前形勢要求看,，全心全意依靠職工群眾仍將是我們戰(zhàn)勝困難,，奪取勝利的動力之源，必須持之以恒地落實好,。剛剛結(jié)束的公司黨委工作會議,，以黨的xx屆五中全會精神為指針,，以推進(jìn)企業(yè)增速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展為主基調(diào),，提出了鶴崗礦區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的基本內(nèi)涵，指明了“”時期企業(yè)的發(fā)展方向,，確立了明年經(jīng)濟(jì)工作總的思路;上午,，趙凱總經(jīng)理在報告中客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步明確了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體目標(biāo)和任務(wù),，進(jìn)一步細(xì)化了明年經(jīng)濟(jì)工作抓住“三件大事”,、爭創(chuàng)“三個第一”、突出“三個重點”,、推進(jìn)“三項工作”,、辦好“八件實事”的目標(biāo)和具體措施，描繪了鶴崗礦區(qū)“”時期改革發(fā)展的壯美藍(lán)圖;所有這些都體現(xiàn)了與時俱進(jìn),、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的時代精神，體現(xiàn)了發(fā)展公司,、成就員工和承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)宗旨,，體現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切要求。企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)遇前所未有,，挑戰(zhàn)也前所未有,。能否順利完成“”期間企業(yè)發(fā)展布局，取得明年工作全勝,，關(guān)鍵的是動員一切力量,，切實做到思想同心，目標(biāo)同向,，行動同步,，事業(yè)同干，重要的是緊緊立足于分公司這個利益共同體,、命運共同體和事業(yè)共同體,，一個目標(biāo)一條心，一道政令一股勁,，奮發(fā)進(jìn)取,，建功立業(yè)。

二,、動員職工群眾,，發(fā)動職工群眾，切實把職工群眾推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性調(diào)動好

職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍,。職工群眾的智慧是無窮的,，力量也是無窮的,。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量，攻克了企業(yè)發(fā)展征程中的一道道難關(guān),。如今,，盡管我們還將面對來自于安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、改革中的各種困難和問題，但是只要把職工的積極性調(diào)動起來,，把職工的智慧和力量凝聚起來,，我們就一定能夠破解難題、戰(zhàn)勝困難,，奪取勝利,。

要引導(dǎo)職工群眾充分認(rèn)識安全工作的極端重要性。任何一項工作,，只有認(rèn)識的加深,，重視的程度才會增強(qiáng)，與之相配套的推進(jìn)措施才能真正到位,。近一時期,，我們深刻吸取以往工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策和指令,，強(qiáng)化安全思想教育和培訓(xùn),，公司上下對“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵過”等理念的認(rèn)知程度有了很大提高,。但是我們也要清醒地看到,，危及安全的隱患依然存在，“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生,，基礎(chǔ)工作在確保安全,、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失。因此,，我們必須須充分認(rèn)識安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認(rèn)知力,、防控力,、執(zhí)行力上下功夫，夯實安全管理工作基礎(chǔ),。一是教育培訓(xùn),，提高認(rèn)知力。抓好抓實經(jīng)常性的安全思想教育,，將培訓(xùn)工作質(zhì)量,、職工培訓(xùn)成績與安全工資掛鉤,，推進(jìn)教育培訓(xùn)，工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,。通過反復(fù)灌輸,、不斷強(qiáng)化，將安全理念,、安全技能根植于職工頭腦中,，讓職工在工作中嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)、按規(guī)范操作,、按規(guī)章辦事,，真正做到自主保安、相互保安,。二是突出重點,，提高防控力。堅持“瓦斯超限就是事故”,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是檢驗干部工作水平的標(biāo)尺”等工作導(dǎo)向,，突出瓦斯治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、頂板管理和提升運輸重點,，斬斷事故源頭，杜絕重大事故,，防止零打碎敲事故,，堅定不移實現(xiàn)零傷亡目標(biāo)。三是落實責(zé)任,，提高執(zhí)行力,。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班規(guī)定,，切實發(fā)揮采掘班隊長現(xiàn)場把關(guān),、各級專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)管理、安監(jiān)局和駐礦安監(jiān)處安全監(jiān)察,、機(jī)關(guān)部室督促夜查職能作用,，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患,，對查出的隱患問題,，要一追到底，切實依靠制度的嚴(yán)肅性,，保證安全工作的執(zhí)行力,。

要激發(fā)職工群眾抓生產(chǎn)促發(fā)展的工作熱情。明年的工作千頭萬緒,，任務(wù)十分繁重,。各系統(tǒng),、各部門、各單位要在科學(xué)規(guī)劃明年工作思路同時,，最大限度地激發(fā)職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，依靠職工群眾的智慧和力量,，高質(zhì)量,、高效率地抓好明年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。一是提升規(guī)模,。企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段,，沒有規(guī)模產(chǎn)量，就沒有規(guī)模效益,。要從提高效率入手,，充分發(fā)揮厚煤層和機(jī)械化優(yōu)勢，調(diào)整好生產(chǎn)布局,，搞好工藝改革,，推進(jìn)高效礦井建設(shè)，明年煤炭產(chǎn)量要力爭達(dá)到1550萬噸,，為企業(yè)下步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。二是加快準(zhǔn)備。一方面要堅持“采掘并舉,、掘進(jìn)先行”的方針,，全面落實各項優(yōu)惠政策，從組織領(lǐng)導(dǎo),、人員配置,、資金投入、技術(shù)裝備,、考核獎懲等方面,，積極創(chuàng)造條件，鼓勵重點區(qū)隊創(chuàng)水平,，通過細(xì)致的工作,，盡快緩解公司生產(chǎn)接續(xù)相對緊張的局面。另一方面,，要制定政策,，廣開渠道，發(fā)動方方面面的力量,，加大外埠找煤力度,，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路,。三是科學(xué)管理,。堅持精煤戰(zhàn)略不動搖,，落實各項經(jīng)營政策，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),，深入開展增收節(jié)支,、降成提效、提質(zhì)促銷,、提合理化建議等活動,，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時，進(jìn)一步壓縮支出空間,，將效益最大限度地留在企業(yè),，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益。

要取得職工群眾對改革發(fā)展的理解與支持,。今年我們通過用工方式,、管理方式的改革，破解了用工,、管理上的系列難題,，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中,，一些企業(yè)過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現(xiàn),。并且隨著企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐的加快，改革調(diào)整力度的加大;企業(yè)一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來,。這就要求我們各級組織,、各部門，在推進(jìn)企業(yè)改革調(diào)整的過程中,，在制定和出臺各項政策時,，一定要牢固樹立群眾觀點，廣泛聽取群眾意見,，集思廣益,，考慮周全，努力做到政策在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,，最大限度地兼顧廣大職工群眾的利益,。要加大改革調(diào)整宣傳力度，深入細(xì)致地做好思想政治工作,，讓職工明晰政策來源,，明確改革是為了更好的發(fā)展，是保護(hù)最廣大職工群眾利益的正義之舉,，從而使他們正確對待改革,，真心支持改革，成為改革的促進(jìn)派和受益者。要加大對改革調(diào)整實施過程的監(jiān)督力度,，對借改革之機(jī)營私舞弊,、弄虛作假的干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,，維護(hù)政策的權(quán)威性。要高度重視政策的解答工作,，通過細(xì)致耐心,、周到熱情的服務(wù)，理順職工情緒,、化解矛盾,，取得廣大職工群眾的理解與支持，確保企業(yè)政治局面穩(wěn)定,。

三,、關(guān)心職工群眾，關(guān)愛職工群眾,，切實把職工群眾的利益和權(quán)益維護(hù)好

職工群眾是企業(yè)的主人,。使職工群眾參與企業(yè)管理，將發(fā)展成果與職工群眾共享,，為職工群眾排憂解難,，讓職工群眾過得幸福、活得有尊嚴(yán),，是我們各級組織和工會義不容辭的責(zé)任和義務(wù),，必須緊緊抓在手上，抓實抓好,，抓出成效,。

要加強(qiáng)企業(yè)民主管理，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,。參與企業(yè)民主管理,，行使參政議政職責(zé)，是職工展示智慧,、發(fā)出聲音的主渠道,。要積極研究和探索新形勢下加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道,，健全平等協(xié)商機(jī)制,，進(jìn)一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，定期召開職工代表大會,，認(rèn)真落實職代會各項職能,，切實做到重大決策及時向職工代表通報,，重大改革措施廣泛征求職工意見，重大事項及時提請職工代表大會討論通過,。要認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》,、《勞動合同法》、《工會法》,，建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá),、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障的長效機(jī)制,，努力形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。要深入開展民主監(jiān)督活動,，堅持民主評議干部,、企務(wù)公開等民主監(jiān)督形式，緊緊抓住職工群眾關(guān)心的熱點,、難點和焦點問題,，努力在投資決策、勞動安全,、供應(yīng)采購,、財務(wù)管理、人事改革等方面,，形成系統(tǒng),、規(guī)范、配套的公開監(jiān)督機(jī)制,，落實職工群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,。

要積極創(chuàng)造條件惠及職工，不斷促進(jìn)職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,，就沒有企業(yè)的發(fā)展和壯大。要把教育培訓(xùn)作為職工最大的福利,，把推動職工全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,，積極創(chuàng)造軟硬件條件，大規(guī)模地培訓(xùn)職工,，提高職工專業(yè)能力和技能水平,，為職工成長創(chuàng)造機(jī)會，搭建施展才華的舞臺,，引導(dǎo)職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,，促進(jìn)職工與企業(yè)共同成長。要廣泛開展技術(shù)練兵、勞動競賽,、職工代表視察,、提合理化建議等活動，以解決企業(yè)技術(shù)難題,、提高勞動效率為重點,，組織職工在發(fā)展實踐中大顯身手、建功立業(yè),。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智,，調(diào)動職工的積極，睦和創(chuàng)造性,，來促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要開展好形式多樣的群眾性文體活動,，把企業(yè)精神,、科學(xué)健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，培養(yǎng)職工良好的精神風(fēng)貌和正確的價值取向,。

要堅持強(qiáng)企與富民同步,，持續(xù)提高職工生活質(zhì)量。近年來;隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高,，職工收入逐年增加,，但仍然無法滿足日益增長的生活指數(shù)需要，部分職工生活較為困難,。按照市總工會困難職工界定標(biāo)準(zhǔn),，家庭月人均收入245元以下，或發(fā)生突發(fā)事件以及家庭成員患有重病,、月人均收入318.5元以下的為困難職工,，按照這一標(biāo)準(zhǔn)，目前我們公司還有困難職工4308戶,。因此,，各級黨組織務(wù)必牢固樹立以人為本思想，強(qiáng)化服務(wù)意識和群眾觀念,，急職工群眾所急,，想職工群眾所想，辦職工群眾所需,，真正讓職工感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷,，享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。要始終把富裕職工作為我們工作的根本出發(fā)點,，在不斷加快企業(yè)發(fā)展;提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力基礎(chǔ)上,，采取有效措施;逐步提高職工收入,。要始終把滿足職工需求作為我們應(yīng)盡的職責(zé)，落實職工各項福利待遇,，不斷改善職工的工作環(huán)境,、生活條件和生活水平。要始終把關(guān)注職工冷暖作為我們工作的重點,，廣泛開展多層次,、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動,，變扶貧為扶志,，化治窮為治愚，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法,，逐步減少貧困群體的數(shù)量和范圍。

要加強(qiáng)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,。工會承擔(dān)著聯(lián)系群眾的重要責(zé)任，具有不可替代的重要作用,。各級黨政組織要高度重視工會工作,，認(rèn)真聽取工會意見，積極支持工會組織開展工作,，為工會履行職責(zé)創(chuàng)造有利條件,。各級工會組織要準(zhǔn)確把握自己的定位，圍繞中心,、服務(wù)大局,，全面履行好各項工作職能，努力把工會建成“職工之家”,，成為職工群眾的貼心人,。要堅持重心下移，深入基層,，組織開展豐富多彩,、寓教于樂的活動，把職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,。要突出維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和上級要求,，切實履行表達(dá)和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé)，重點圍繞收入分配,、利益訴求,、社會保障等方面，敢于維權(quán)，善于維權(quán)，建立融洽的勞動關(guān)系，消除企業(yè)職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發(fā)展的良好環(huán)境,。

各位代表,、同志們，實施“二次創(chuàng)業(yè)”,、重振鶴崗礦區(qū)雄風(fēng),，是廣大職工群眾的熱切期盼,，是歷史和時代賦予我們的重大使命,。希望全體職工代表，珍惜黨和職工賦予的權(quán)力，履行職工代表的神圣職責(zé)，以不甘落后的志氣、只爭上游的氣魄和求真務(wù)實的態(tài)度,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾合智合力,，同心同德，開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新工作,，為加快推進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,、科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇五

各位員工：

月朗星疏,，秋風(fēng)送爽,，今天晚上,，我 們懷著喜悅的 心情,，歡聚一堂,，共同歡度 20xx年中秋佳節(jié)!

首先讓我 代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,，取得了優(yōu)異業(yè)績的 全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的 祝福和親切的 問候!大 家辛苦了,，謝謝大 家!

各位員工，今年以來,，我 們面對的 是一個十分嚴(yán)峻的 企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,，工資成本大 幅上升、能源材料大 幅漲價,、銷售價格大 幅壓縮,、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進(jìn)一步白熱化,。據(jù)統(tǒng)計,，全國電子百強(qiáng)銷售額僅增 9% ，庫存增加 32% ,，利潤下降 33% ,，百強(qiáng)中 11 個企業(yè)虧損， 8 個企業(yè)零增長,， 45 個企業(yè)利潤下降,。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的 “洗牌”，××當(dāng)然也不可能置身度外， 20xx年,，××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,，增支減收因素便高達(dá)近億元。

滄海橫流,，方顯出英雄本色,。面對這樣嚴(yán)重的 困難，××全體干部員工不畏懼,、不氣餒,，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干,，終于又闖過了難關(guān),， 1-7 月，全集團(tuán)銷售額仍大 幅增長 17% ,，達(dá) 54 億元,，預(yù)計全年銷售額將首次突破百億元大 關(guān)。在消化了近億元的 增支減收因素后,，全集團(tuán)盈利雖有所下降,，但由于自主產(chǎn)業(yè)的 快速發(fā)展，××部分利潤仍略有增長,。展望下半年發(fā)展良好 ,，預(yù)計全年××將會有較好 業(yè)績。

今年,，××在中國 企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 293 名,，在中國 制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 146 名，××旗下的 多媒體和信華公司,，在中國 企業(yè) 1000 大 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名中分別排列第 17 名和第 25 名,，“ ××××* ”品牌在世界品牌大 會 20xx年中國 最具價值品牌中排列第 286 名，價值 21.25 億元,。

吹凈浮砂始見金,。在這場大 考驗面前，我 們看到,，有的 企業(yè)大 幅倒退,，有的 企業(yè)嚴(yán)重虧損,，有的企業(yè)瀕臨倒閉,，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn),，這便昭示著××美好 的 未來!我 們有理由對此感到慶幸與自豪,。

各位員工，雖然我 們創(chuàng)造了輝煌的 業(yè)績，但面對新的 “洗牌”,，××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,，而是進(jìn)行了認(rèn)真的 回憶與思考：我 們將如 何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展,，××未來之路將如 何走,，美好 的理想將如 何實現(xiàn)。我 愿借此機(jī)會向大 家作一個初步的 描繪與宣示,，愿與大 家共同研討切磋,。

第一，未來的 ××將是一個主業(yè)非常鮮明突出,，主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的 公司,，這個主業(yè)我 們確定一是汽車電子，一是新材料,。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我 們,，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)做大 做強(qiáng)的 不二法門,。有所失才能有所得,，為達(dá)此目的 ，我 們要 下決心退出一些我 們不占優(yōu)勢的行業(yè),，舍得剪除一些枝蔓,、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要 心不旁鶩,，目不斜視,，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強(qiáng),。今年以來,，我 們已在開始行動， 5 月我 們克服重重困難,，排除嚴(yán)重干擾,，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,，利潤大 幅增加，整合大 見成效,。近幾個月,，我 們又在進(jìn)行較大幅度的 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運作幾年仍無望達(dá)到年利千萬,，年銷過億的 企業(yè),，原則上都在調(diào)整之列,，方法是關(guān) ( 閉 ) 、賣 ( 股 ) ,、 ( 合 ) 并,、轉(zhuǎn) ( 產(chǎn) ) 。在調(diào)整中,，將不可避免地要 牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的 安置問題,，我 們將按照其功過德才，做出妥善的 安排,。今后,，××當(dāng)然還要 繼續(xù)發(fā)展，幾大 重點企業(yè)將成為新項目的 孵化器,，原則上不再為新項目設(shè)立新公司了,。

第二，未來的 ××將是一個有自己核心技術(shù),，核心競爭力較強(qiáng)的 公司,。環(huán)顧四周，無數(shù)歷史的 現(xiàn)實的案例告訴我 們,，當(dāng)今世界,，一個企業(yè)要 想生存，要 想有自己的 未來,，這是最重要 的 一條,，那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級搬運工的 企業(yè),，那些在技術(shù)上小腳女人,、武大 郎開店、靠買方案過日子的 企業(yè),，無論其原來曾如 何輝煌,，始終是站不住腳的 。我 們要 花大 本錢建立自己的 研發(fā)隊伍,，要 下大 力氣打造創(chuàng)新的 技術(shù)平臺,，在可見的 未來，我 們要 重點掌握的 是：新平臺機(jī)芯開發(fā)技術(shù),，配套的 伺服技術(shù),，多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),，無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計技術(shù),，高端激光頭制造技術(shù),，可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等,。我 們要 從體制上鼓勵員工重視技術(shù),、熱愛技術(shù),、鉆研技術(shù)。要 招聘,、培養(yǎng),、選拔自己的 學(xué) 科帶頭人，給他們以較高的 地位與待遇,。目前各公司正在積極調(diào)研,，確立自己未來 2-3 年的 技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,，這是一個很好 的 開端,。

第三，未來的 ××將是一個高度正規(guī)化國際化的 公司,。我 們將通過國際資本運作,，充分利用國際資本、國際人才,、國際技術(shù),、國際市場發(fā)展自己，注意吸取別人的 經(jīng)驗和教訓(xùn),，逐步地謹(jǐn)慎地走向世界,。通過與國際接軌，我 們將建立起完全正規(guī)的 經(jīng)營機(jī)制,，將建立起更為有效的 持股激勵機(jī)制及高效精細(xì)的 管理機(jī)制,。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市,、國際人才招聘,、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,，進(jìn)展順利,。

經(jīng)過這樣一場深刻的 改革創(chuàng)新，××將以煥然一新的 面貌,，出現(xiàn)在中國 大 地,，將以更強(qiáng)大 的 生命力，活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上,，這就是我 們××的 明天,。

各位員工，任何真理都是極樸素的 ,，這些改革創(chuàng)新的 目標(biāo)我 們都似曾相識,，要 真正實現(xiàn)就不容易了,，沒有壯士斷腕的 決心，沒有踩得了玻璃,、咬得了鐵釘?shù)?氣概是不行的 ,。萬丈高樓平地起，為了實現(xiàn)我 們宏偉的 目標(biāo),，我 們要 從當(dāng)前做起,，從我 做起，在今年余下的 3 個多月中,，各司要 發(fā)起最后的 沖刺,，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量,、狠抓提高效率,、狠抓降低成本，針對各司的 實際情況與薄弱環(huán)節(jié),，制定對策,，抓緊落實，保證今年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 全面完成與超額完成,。我 們××人將是這樣,，既胸懷大 志，又一步一個腳印,，為國家,、也為自己創(chuàng)造一個更美好 的 明天!

舉杯邀明月，天涯共此時,。我 希望大 家今晚吃得舒心,、玩得開心，抽獎順心,、共同渡過一個歡樂的 節(jié)日之夜!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓，現(xiàn)場的各位朋友們：

大家上午好!

在這金色的收獲季節(jié)里,，**城市廣場高朋滿座,，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛,。

今天歡聚**城市廣場,，并在這里舉行“**城市廣場開盤盛典”，在此我謹(jǐn)代表湖南投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位嘉賓,，向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!

**城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞,、智慧和汗水,，值此開盤之際,，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意!

隨著城市的不斷發(fā)展，人們的生活水平也不斷提高,。然而對常年在鋼筋混泥土林立的城市里學(xué)習(xí),、工作和生活的人來說，讓自己和家人回歸自然顯得多么的難得,，大家總希望能工作于便捷的城市,，生活于鳥語花香的大自然,。于是,，我們從關(guān)愛健康、和諧家庭的人性需求出發(fā),，結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢,，因地制宜的首創(chuàng)了“一城一莊”全配套生活地產(chǎn)模式：在**城市廣場購買住房或商鋪，就成為了生態(tài)農(nóng)莊的高級vip會員,，將有機(jī)會獲得生態(tài)農(nóng)莊開心菜園,，業(yè)主可以親自耕種和收獲，實現(xiàn)住在城市,、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活,。項目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式,，將改變湘潭人的生活,，極大地提升湘潭人居品質(zhì)。

堅持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子,，更是未來的幸福生活,。首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項目中實現(xiàn)，我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長期堅持下去,，并逐步影響地產(chǎn)界,。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下,，我們有信心把**城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城!我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來,，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

最后祝愿各位朋友,，身體健康,，合家幸福，工作順利,，萬事如意! 謝謝大家!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好!

迎著驕陽的盛夏,，踏著掌聲的波浪,，沐浴著改革開放的春風(fēng),，我們迎來了集團(tuán)成立15周年華誕。20xx年艱辛坎坷,，20xx年傳承跨越,，20xx年集團(tuán)事業(yè)的輝煌成就，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,，感受了各位合作伙伴的兄弟關(guān)系,，凝聚著富康人的智慧和勞動，鑄造了富康人“開拓,、創(chuàng)新,、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時刻,，我懷著感恩的心,，代表集團(tuán)董事會向給予富康集團(tuán)大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝!向在集團(tuán)戰(zhàn)線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意!

十五年來,，我們始終堅持“以人為本,，誠實守信，團(tuán)結(jié)務(wù)實”的企業(yè)宗旨,，搶抓各種發(fā)展機(jī)遇,，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，不斷破解發(fā)展難題,，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章，強(qiáng)化四種意識,，實施三大戰(zhàn)略,，增強(qiáng)兩大實力，實現(xiàn)一個目標(biāo)”,。做好五篇文章：一是做好資本運作文章,，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章，三是做好企業(yè)配套改革文章,，四是做好人本管理文章,，五是做好市場營銷文章。強(qiáng)化四種意識：一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，二是強(qiáng)化品牌意識,，三是強(qiáng)化憂患意識，四是強(qiáng)化質(zhì)量意識,。實施三大戰(zhàn)略：一是實施人才戰(zhàn)略,，二是實施市場開發(fā)戰(zhàn)略，三是實施工藝革新戰(zhàn)略;增強(qiáng)兩大實力：一是增強(qiáng)市場競爭實力，二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實力;實現(xiàn)一個目標(biāo),，即企業(yè)和諧發(fā)展目標(biāo),。

十五年來，我們由一個家庭作坊發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),，廣泛涉足印刷,、印刷材料、國際貿(mào)易,、金融,、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。集團(tuán)核心企業(yè)為中國·富康集團(tuán)有限公司,，主營包裝印刷,。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司,，溫州富恒國際貿(mào)易有限公司,，溫州富康科技有限公司,，溫州富康物業(yè)管理有限公司,。自20xx年起富康集團(tuán)相繼投資入股中國·禧徠樂投資發(fā)展有限公司、浙江強(qiáng)盟股份有限公司,、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司,、蒼南縣農(nóng)村合作銀行、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行,、蒼南融合小額貸款股份有限公司(籌)等,，形成了多業(yè)聯(lián)動、多元發(fā)展的良好格局,。

十五年來,，富康集團(tuán)累計實現(xiàn)銷售收入38億元，完成國家和地方稅收1.8億元,，成為中國“包裝龍頭企業(yè)”,、中國“印刷百強(qiáng)企業(yè)”、中國“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,、全國“誠信印刷企業(yè)”,、浙江省稅務(wù)、工商,、銀行 “aaa”信用企業(yè),、浙江省著名商標(biāo)、溫州市“名牌產(chǎn)品”,、溫州市首屆“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,、溫州市“先進(jìn)職工之家”。產(chǎn)品多次榮獲中國“包裝科技成果獎”,，全國印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比“金獎”等,。 回顧十五年來取得的成績,，我們得益于黨和國家的好政策，得益于各級政府營造的“重企愛企”的良好氛圍,，得益于各位客戶的青睞,，得益于社會各界的大力支持。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時,，富康始終堅持真誠回報社會,。累計向扶貧幫困、救災(zāi)助學(xué),，資助地方康莊公路,、海塘建設(shè)、村企結(jié)對建設(shè)新農(nóng)村,、公益慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)1000多萬元,。今年，溫州市委,、市府在全市開展了“千企結(jié)千村,，共建新農(nóng)村”活動，這是一項功在當(dāng)代,，利在千秋,，惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團(tuán)作為改革開放的受益者,，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢助力“三農(nóng)”,，這是我們義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，也是企業(yè)健康發(fā)展,、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。今天，我們借集團(tuán)舉辦成立15周年慶典之機(jī),，向新農(nóng)村建設(shè)捐資100萬元,，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻(xiàn)一份愛心，盡一份力量,，也是我們回報社會的一種舉措,。

回首過去，富康集團(tuán)歷經(jīng)曲折,、積極探索,、經(jīng)受考驗，我們感慨萬千;立足今日,，富康集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏,、勇于實踐、取得經(jīng)驗，我們信心百倍;展望未來,，富康集團(tuán)將奮發(fā)向上,、引吭高歌、走向新的輝煌!

再一次感謝各位的光臨,，衷心祝愿各級領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓身體健康、工作順利,、合家幸福!

謝謝大家!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇八

尊敬的各位客戶,、合作伙伴、社會各界朋友,，廣告?zhèn)髅焦镜母魑煌?、兄弟姐妹們?大家好!

“金蛇蜿蜒辭舊歲，駿馬奔騰迎新年,?！?/p>

忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又將迎來嶄新的一年!在這辭舊迎新之際,，我代表廣告?zhèn)髅焦鞠虬肽陙黻P(guān)心支持公司發(fā)展的各位客戶,、合作伙伴、社會各界朋友,，向辛勤工作,、團(tuán)結(jié)拼搏的廣告?zhèn)髅焦镜母魑煌省⑿值芙忝脗円约凹胰吮硎局孕牡母兄x和誠摯的問候!祝大家元旦快樂,，萬事如意!

廣告?zhèn)髅焦菊匠闪⒂?0xx年，在各位客戶,、合作伙伴,、社會各界朋友的關(guān)心幫助下，在公司董事會的精心籌備下,，經(jīng)過半年來全體xx人的艱苦奮斗,，已成功組建了圖文部、廣告部,、信息部,、標(biāo)識部、裝飾部,、亮化部,、慶典部、動畫部八大部門,，在本行業(yè)中取得了一席之地,，創(chuàng)建了自己的品牌。

20xx年，是不平凡的一年,，在發(fā)展史上具有里程碑的意義,。伴隨著的勝利閉幕，政府工作報告所闡述的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo),、政策,、舉措，與廣告?zhèn)髅绞袌龅拿芮嘘P(guān)聯(lián)：一方面,，政府出于擴(kuò)大內(nèi)需,、鼓勵內(nèi)需的目的，對廣告?zhèn)髅绞袌隹隙〞址e極的正面態(tài)度,，推動其平穩(wěn)健康發(fā)展;另一方面,，經(jīng)過幾十年的市場實踐，廣大商家對廣告?zhèn)髅绞袌鲆?guī)律逐漸有所認(rèn)識和掌握,，在產(chǎn)品宣傳前,，總要進(jìn)行多方論證、權(quán)衡比較,，這無疑使日益激烈的廣告?zhèn)髅绞袌龈偁幐影谉峄?，也對廣告?zhèn)髅焦咎岢隽烁叩囊蟆Ｔ谏鐣蟓h(huán)境的影響下,，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)將與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨同,，仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠(yuǎn),，前景光明,。

在波詭云譎的市場大環(huán)境中，xx人嚴(yán)格堅持公司理念,，堅持合理規(guī)劃設(shè)計,，做到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套齊全，積極響應(yīng)政府科學(xué)發(fā)展觀的號召,，為穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

展望新的一年，我們依然豪情滿懷,，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到更好,。讓我們攜手并進(jìn),、開拓進(jìn)取，在20xx年一起做好以下幾方面的工作：

2,、在順應(yīng)市場的前提下,，選擇合適開發(fā)項目,，有取有舍;

3、創(chuàng)新管理模式,，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力,。

4,、各部門間應(yīng)相互密切配合，使對外“合縱連橫”戰(zhàn)略運用更加嫻熟!

“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程,。?/p>

我深信在我們xx人的不懈努力下,，在未來的征程中,，我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸,。讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài);更加務(wù)實的工作作風(fēng);更加昂揚的斗志;不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌,，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

再次祝愿大家新年快樂、幸福安康,、闔家幸福,。

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇九

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),，總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了20xx年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93,。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點,?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮?qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動,，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實施績效考核。第三,，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅信,，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福,，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十

各位來賓,、各位同仁： 大家好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,，共賀新春,。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望20xx年,，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作,，打造幸福企業(yè),。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,，就要追求一種目標(biāo),、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,，職工的收入也要提高,，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),，作為一個愿景,、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊,，每一個員工要做儒雅的員工,，從我做起，從高管做起,，人人參與,，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,，企業(yè)才有良好的品牌形象,，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命,。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越,，再創(chuàng)新的輝煌,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)銷售,、合作等方面的管理，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù),，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏,。逐步成為真正的集團(tuán)公司,。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來。

一,、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

2. 公司與員工的雙贏,，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,，凝聚團(tuán)隊的力量,，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程,。同時,，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,，通過投身社會公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會更舒心,，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時,，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想,，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅強(qiáng),，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力,。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機(jī)會,，才能更好地走向成功。在這個世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會,。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”。我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位