時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

如何寫年度工作計劃篇一

1.早上用十分鐘鼓舞自己,，增強自信

2.用十分鐘做戶外活動

3.細化一次當天的工作

4.參加一次鼓舞式的晨會

5.整理一次所需的資料禮品等

6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線

7.在醫(yī)生上班時，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

8.到**站,，查看一次住院病人的情況

9.同**溝通交流了解一次用藥的請況

10.查房后,，與自己的目標醫(yī)生溝通一次

11.給醫(yī)生或**幫一次忙

12.拜訪一位目標醫(yī)生看能否約好外出活動一次

13.中午給值班醫(yī)生或**買一份快餐或水果

14.請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

15.了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況

16.了解一個醫(yī)生的社會關系

17.參加一次找差距式的業(yè)務溝通會

18.匯報一次工作并提出需要解決的問題

19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情

20.熟記一個醫(yī)生或**的名字

21.認真填寫一次工作日志

22.計劃一下明天的工作

23.給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

24.看一份報紙或新聞雜志

25.給家人和朋友通一次電話

26.聽一段音樂或唱首歌放松自己

27.睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足

如何寫年度工作計劃篇二

一,、安全生產(chǎn)工作指導思想

認真貫徹“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關工作,，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制,，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質,，規(guī)范安全管理,，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任,。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務,，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行,，有效解決重點難點問題,，有效預防和控制各類安全事故,，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全。努力做到：

1,、無火災,、爆炸事故;

2、無環(huán)境污染事故;

3,、無大型設備運行安全事故;

4,、無安全責任事故。

如何寫年度工作計劃篇三

全力打造工業(yè)強鎮(zhèn),、幸福大鎮(zhèn)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)

**年,，我們將以xx屆xx全會和上級一系列會議精神為指導,，緊緊圍繞打造這條主線，突出招商引資,、項目建設,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)村土地流轉,、城鎮(zhèn)社區(qū)建設五項工作重點,，切實做好事關全鎮(zhèn)發(fā)展的大事，實事,，努力完成各項目標任務,，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

**年我鎮(zhèn)工作目標：按照強勢開局,、跨越趕超的要求,，今年全鎮(zhèn)主要指標要位居全縣前列，確保完成縣委,、政府下達的各項目標任務,，并力爭超額完成。

圍繞上述目標,，我們將重點做好以下幾方面工作

一是在工業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上發(fā)力,。1、抓好項目建設,。加快推進在建項目,。對已經(jīng)開工的納森、鑫星,、北方鞋城二期,、天然氣進城等項目，倒排工期,、加快進度,，確保今年全部竣工投產(chǎn),。抓好成熟項目的落地。對投資15億元的北方鞋業(yè)園二期與福建貝貝童體育用品有限公司合資興建項目,，投資14.7億元的稀土永磁發(fā)電和發(fā)動機制造項目,，和投資10億元的河北安信公司與河南漢威公司合資新建安信高新技術產(chǎn)業(yè)園項目，強化措施,、抓緊跑辦,，確保成熟一個、落地一個,。2,、抓好龍頭培育。按照循序漸進,、梯次推進的思路,，突出抓好25家重點企業(yè)，主要目標是：年內,，瑞星,、鑫山、信譽樓等3家企業(yè)利稅超千萬元,，力爭進入全縣重點培育的20家骨干企業(yè)籠子,。兩年內，成達玻璃鋼,、福瑞達燃氣,、慧星調壓器、郁宏搪瓷,、京力鞋業(yè),、鑫星調壓器、中建材鋼構工程等7家企業(yè)利稅超500萬元,，友聯(lián)橡膠,、誠信玻璃鋼、華聯(lián)液化氣配件,、興源建材、晟發(fā)礦山機械等15家企業(yè)利稅超百萬,，并促使企業(yè)不斷晉檔升級,。3、抓好特色產(chǎn)業(yè)的轉型升級,。按照機械制造業(yè)向裝備制造業(yè)邁進的要求,，圍繞建立研發(fā)、制造,、銷售一體化鏈條,，今年,，我們將立足調壓器和輸送機械產(chǎn)業(yè)，重點抓好三件事：一是引導瑞星調壓器在民用表,、流動表箱,、入戶儀表生產(chǎn)方面，擴規(guī)模,，上層次,，提水平,，續(xù)接產(chǎn)業(yè)鏈條,，把瑞星調壓器儀表做成知名品牌和行業(yè)高端。二是幫助中建材鋼構建成全國鋼構件出口基地,，出口區(qū)域向西歐,、東南亞拓展，產(chǎn)品出口量由現(xiàn)在的30%提高到70%,。三是促進北京起重運輸機械設計研究院制造基地有效運行,，通過著力推進院企合作，年內確保至少有3項產(chǎn)品在鑫山公司實現(xiàn)成果轉化,，促進生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品檔次上水平,。

二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上提速,。1、著力進行農(nóng)業(yè)結構調整,，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。按照一村一品、多業(yè)并舉的思路,，在全力推進以?谷莊為中心,，沿索瀘河兩岸的萬畝甘薯種植基地，以崔村鋪,、馬均寨為中心的千畝核桃種基地,，以孟莊為中心的馬蓮小棗種植基地和以西青花為中心的優(yōu)質蘋果種植基地，同時,，大力發(fā)展設施大棚農(nóng)業(yè),，全力推進農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設,，在高水平規(guī)劃的基礎上，主動對接政策,，積極爭取支持,，高標準推進園區(qū)建設。2,、積極推進土地流轉,、在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營上求突破。按照有關要求,，創(chuàng)新體制機制,，加大推進力度，使土地加快向規(guī)模經(jīng)營主體集中,。引導農(nóng)民進行土地經(jīng)營權流轉,，力爭培育一個3000畝以上的規(guī)模經(jīng)營典型。3,、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上出亮點,。做大做強特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè),，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)定提高，農(nóng)民收入持續(xù)增長,。4,、在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新上取得新進展。更加注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的應用和推廣,，努力提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,。

三是在推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設上攻堅。1,、進一步加強城中村改造工作,。按照“政府主導、市場運作,、群眾自愿,、規(guī)劃先行、因地制宜,、有序實施”的原則,，緊緊圍繞西出口生態(tài)城、董子片區(qū)（衡店回遷樓）,、康欣家園（丁莊回遷樓）,、縣醫(yī)院片區(qū)等城中村改造建設項目，抓住機遇、加快推進,，造福百姓,。2、下大力抓好農(nóng)村精品村建設,。按照農(nóng)村改造提升要求,，堅持科學規(guī)劃，合理布局,，高標準建設門莊,、楊雨淋等幾個樣板村，精品村,，為整體推進農(nóng)村面貌改造提升打好基礎,。3、積極探索農(nóng)村新型社區(qū)建設新路子,。主動對接政策,，積極爭取支持，堅持分類指導,、突出重點,，循序漸進的推進農(nóng)村新型社區(qū)建設，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，提高群眾幸福生活指數(shù),。

四是在“兩個環(huán)境”建設上求突破。在創(chuàng)優(yōu)生態(tài)環(huán)境上：繼續(xù)大力進行城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治,、大氣污染防治和植樹造林工作,，環(huán)境衛(wèi)生整治堅持高標準,、無死角,，同時完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治效果能夠長期保持,；大氣污染防治堅持出重拳,，下死手，堅決淘汰落后產(chǎn)能,，對131個需關停企業(yè)堅決關停,，需整改企業(yè)限期整改，確保大氣污染防治取得實效,；生態(tài)綠化堅持高質量,、保成活，確保種植一片,，成活一片,，綠化一片。在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上：一是完善矛盾排查處置機制,。定期開展矛盾糾紛排查,，妥善處置群體事件,，扎實做好群眾工作，防止小事拖大,、大事拖難,、難事拖亂。全鎮(zhèn)都要在“事要解決”上下功夫,，及時解決好群眾的合理訴求,，堅決杜絕群訪事件的發(fā)生。二是完善綜合治理機制,。加強全鎮(zhèn)社會治安綜合治理,，嚴厲打擊擾亂、破壞經(jīng)濟社會環(huán)境的違法犯罪活動,。加強易燃易爆品,、食品藥品、公共場所,、消防等領域的安全監(jiān)管,，確保不發(fā)生安全事故。三是健全完善服務發(fā)展職能,。我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,，轉變政府職能，為企業(yè),、為發(fā)展經(jīng)濟扎扎實實搞好服,，把服務從項目建設前、建設中,、延伸到建設投產(chǎn)后,，搞好跟蹤服務，積極幫助企業(yè)協(xié)調,，解決在流動資金,、人才、技術上的實際困難,。重點圍繞“走進企業(yè),、化解困難、跟蹤服務,、推進提高”等方面,，扎實有效地開展各項服務工作，幫助企業(yè)樹立發(fā)展,。

如何寫年度工作計劃篇四

一,、做好旺季與淡季的營銷轉換

別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然,，一臨近春節(jié),，全社會的消費力在短期內有一個噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,，而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色,。真正考驗營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈,，一年里是不是能持續(xù),、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,，在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的,。

成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的,，且都是按計劃有步驟地推進實施,。有一點非常關鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換,。

“旺季取利,，淡季取勢”，這應該是酒樓營銷的核心思想,。取利,，就是要奪取的銷量，獲取的收益;取勢,，則是獲取制高點,，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣,、顧客口碑,、品牌知名度,，等等,，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊,，就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成,。

淡季里,，營銷工作重點可歸納為三個方面：

1、老客戶的維護;

2,、新客源的開發(fā);

3、品牌形象的塑造,。要做好這三方面的工作,，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本,。這個階段應相對輕視收益率,，而更重視上座率和顧客的滿意度,，終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。

這需要根據(jù)酒樓的市場定位，從客源構成,、消費動機，以及節(jié)后餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場,。

對于中,、高檔酒樓來說,，春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊),、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢,。但是春節(jié)過后一段時期,，餐飲市場的客源結構就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費，節(jié)后集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭,。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴,、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,，在淡季里會顯得比較突出,，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,，比如象會展,、旅游團隊等，在春節(jié)期間幾乎停頓,，但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份,。

在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點,，比如3.8婦女節(jié),，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食,。各地也會有一些各不相同的展會商機,，比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行，屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,，短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮,。酒樓應及早制定營銷預案，有條不紊地開展營銷促進工作,，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲,。

如何寫年度工作計劃篇五

一、審查審計監(jiān)督工作,。

1,、開展對市總本級20xx年度經(jīng)費預算執(zhí)行情況（決算）的`審計，并提交經(jīng)審全委會審議,；同時,，開展對市總本級20xx年財務決算，20xx年度經(jīng)費預算和半年預算執(zhí)行情況審查,。

2,、開展對市文化宮、技協(xié)中心,、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務收支審計,。

3、開展對旌陽,、綿竹,、什邡、廣漢,、中江,、羅江等6個縣（市、區(qū)）工會和市教科文衛(wèi)體,、市經(jīng)貿工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計,。（增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計）

4,、開展地震災后重建資金,、幫扶救助資金等各類專項資金審計。

1,、組織召開市總經(jīng)審全委會,，審查市總預（決）算方案和半年預算執(zhí)行情況，聽取市總經(jīng)審辦工作匯報,，審議20xx年度全市經(jīng)審工作標準化建設考核情況等,。

2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議,，通報20xx年度經(jīng)審工作考核情況,，交流經(jīng)審工作，學習總結好的經(jīng)驗，安排部署新的工作,。

3,、年底召開市總經(jīng)審全委會，審議市總經(jīng)審工作報告,，列席市總全委會,。

1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務培訓班,。

2,、對縣（市、區(qū)）工會和其他納入考核的工會20xx年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設工作進行考核評比,。

3,、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設考核評比工作,。

4,、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期，用以指導全市經(jīng)審工作,。

1,、結合對下審計，深入調查研究縣（市,、區(qū)）,、市產(chǎn)業(yè)（局）、企（事）業(yè)工會經(jīng)審工作,，發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況,、新問題。

2,、積極為基層解答經(jīng)審（審計）工作中的疑難問題。

3,、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會，學習兄弟單位經(jīng)驗以指導我市工會經(jīng)審工作,。

1,、承擔省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作,。

2,、參加省總和市內審協(xié)會有關會議和培訓。

3,、完成與市總其他部門的配合工作,。

4,、完成部門其他日常性工作,。

如何寫年度工作計劃篇六

（一）,、車間奮斗目標：

安全環(huán)保無事故,，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧,。

（二）,、主要目標：

1,、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸,；二是新鮮水,、電量,、能耗等指標（略）,。

2,、硫磺成型、包裝,、發(fā)運總量100%完成年計劃任務,；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%,；設備完好率為99.99%,，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,，實現(xiàn)“三零三率”,。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè),。

4,、加強員工思想管理和技術培訓,，不斷提高隊伍整體素質,，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超,，事爭爭第一,，建設和諧,。

1,、抓班子帶隊伍激勵斗志。

一是在領導班子建設方面,。我們以建設“四好班子”為目標,，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感,、創(chuàng)新力,，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強,、貢獻大的班子,，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。

二是在職工隊伍建設方面,。我們通過抓好安全意識,、效益意識、發(fā)展意識,、大局意識與和諧意識教育,，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理,，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全,、能保穩(wěn)定,、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,，確保車間奮斗目標的實現(xiàn),。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標,。一是加強安全環(huán)保教育,。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,，特別是交接班和巡檢制度,，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,，從職工自身的“低、老,、壞”現(xiàn)象入手,，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為,，樹立“我要安全”,、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念,。

三是抓好隱患排查和整改,。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估,，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,，按照“四特一態(tài)”管理要求,，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn),。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查,，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,，確保“一崗一責制”落到實處,，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓,、同等管理考核、同等獎勵處罰的'權利與義務,，營造安全生產(chǎn)全員參與,、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全,。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標,。

一是建立完善追標管理工作制度,。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際,，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度,、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見,；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查,，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,，確保追標工作落實到位。

二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用,。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標,，修訂車間各項管理制度,，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,，并加大考核力度,，密切與各專業(yè)配合、溝通,，實行成本消耗跟蹤控制,，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正,，努力做到降本減費,。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作,、做大產(chǎn)量,、節(jié)能降耗、節(jié)水減排,、準確發(fā)運的積極性,，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

1,、加強生產(chǎn)工藝管理,。主要措施有：

一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作,，減少冷卻水管內水垢的產(chǎn)生,，降低設備的腐蝕；

二是繼續(xù)做好節(jié)水,、節(jié)電工作,，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求,，又能滿足產(chǎn)品質量的條件下,，使新鮮水控制在500噸/月以下,；

三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作,；四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動,；六是堅持以市場為導向,，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性,，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量,。

2,、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：

一是深化tnpm管理,，降低設備故障率,，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件,。保證設備安全經(jīng)濟運行,；

二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境,，開展“一平二凈三見四無x缺”檢查評比考核活動,；

三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機,，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,，2套成型機抽風增加除塵裝置；

四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝,、設備改造,，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術攻關,、改造,。

3、優(yōu)化生產(chǎn),，做大包裝總量,，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。

一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排,。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,，多開片狀成型機，少開粒狀成型機,，節(jié)約防粘劑的使用量,。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。

二是在液硫處理量較大的情況下,，盡可能不停造粒機x,；

三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4,、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：

一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”,；

二是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,，增加操作平臺,；三是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線,，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,，降低停成型機后對液硫管線的影響；

5,、抓好硫磺包裝計量管理工作,。

一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加,、減包裝量校正,，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度,；

二是加強對發(fā)運班,、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質量計量競賽活動,；四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守,，實現(xiàn)自主管理,，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%,。

6,、抓好節(jié)能降耗工作。

一是1,、2硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈,。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4krong>一,、日常工作：

1,、與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費名單,，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作,。

3,、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4、做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關主管部門,。

出納工作總結與計劃二、其他工作

1,、迎接公司評估,，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室,。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領導審閱。

3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

出納工作總結與計劃在本年度工作中

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。

4、堅持財務手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

新的學期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強于沒計劃,，沒有計劃，就如無頭蒼蠅一樣,，不知道自己在什么地方,，也不知道自己要去何處？計劃有時候會遇到變化,，變化只是局部的,，大方向，大方針是不會變的,。

經(jīng)濟基礎決定上層建筑,，經(jīng)濟命脈的把握關系到一個單位的生死存亡，賬目是其具體體現(xiàn),，只有賬目一目了然,，大家的心里才會輕松，工作才會踏實,。心頭不再有所‘盼’,，也不再有所疑！那么該怎么做到這些呢,？

1,、收有聘支有據(jù)

2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費,，做到該用的買,，可用不可用的節(jié)約

3、出納會計每月對一次帳,，做到監(jiān)督作用

4,、根據(jù)會計法辦事

5、不能以學校經(jīng)費挪為他用

6,、經(jīng)費除了開代課教師工資外,，購買辦公用品后，能有多少錢就規(guī)劃多少錢（校園規(guī)劃）,，不能嚴格按照上級的要求60%用于辦公,，40%用于校園建設

7、學校經(jīng)費60%用于發(fā)代課教師工資,，15%用于購置辦公用品,，10%用于差旅費，10%用于培訓費,，余下的5%作為“活動經(jīng)費”

每項用費都需經(jīng)過全體教師會議通過后（投票表決,，過半）學校領導簽字，出納方可根據(jù)發(fā)票報賬,。

如何寫年度工作計劃篇七

一,、強化學習教育,，提高婦女素質

女性素質教育是婦聯(lián)工作的重點，一年來我鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開各種會議和開展各種活動,，在全鎮(zhèn)范圍內大力宣傳了馬克思主義婦女觀,、男女平等基本國策，對婦女的理想信念,、時事政策以及社會主義榮辱觀和道德觀等進行了宣傳教育,，積極引導了婦女同胞要倡導和發(fā)揚“四自四有”精神，從而達到全面提高婦女的綜合素質,。

一年來,，我們充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的作用，積極參與婦女兒童法律法規(guī)的執(zhí)法檢查和監(jiān)督,。堅持依法維權,、科學維權、源頭維權,、社會維權,。努力協(xié)助解決婦女兒童最關心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，限度地減少不和諧因素。

1.建立健全了婦女利益訴求表達機制,。以宣傳各級政府為重點，扎實開展了普法宣傳教育活動,，提高了婦女自覺學法,、守法、用法的意識和能力,，提高婦女依法行使知情權,、參與權、表達權,、監(jiān)督權的能力,，把婦女利益訴求納入制度化、規(guī)范化,、法制化的軌道,。

2.深入開展了文明家庭創(chuàng)建活動。以村,、社區(qū)為單位開展了以“弘揚家庭文明新風,，推動三個文明建設”為主題的創(chuàng)建活動，全面提高了人們的道德水平和文明素質,，今年全鎮(zhèn)的矛盾糾紛與去年相比降低40%,。為我鎮(zhèn)構建和諧大局奠定了基礎,。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)深化了“雙學雙比”,、“巾幗建功”活動,，動員全鎮(zhèn)婦女為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績,。

一是充分發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在新農(nóng)村建設中的積極作用,，認真落實市委堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、新型農(nóng)業(yè),，為農(nóng)村婦女提供技術、信息,、小額就業(yè)創(chuàng)業(yè)財政貼息信貸服務,，幫助和促進農(nóng)村婦女脫貧致富。

二是開展“雙學雙比”活動,，促進不同女群體的共同發(fā)展,。一年來，我們以縮小發(fā)展差距,，促進共同進步為目的,，以經(jīng)濟條件好、懂技術的婦女群體帶動貧困婦女,、弱勢婦女為落腳點,，在全鎮(zhèn)范圍內發(fā)展蔬菜種植5000余畝，增加婦女務工收入,。

1,、開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間,，鎮(zhèn)婦聯(lián)走訪看望了部分貧困婦女,、兒童，并送去了慰問金等,。

2,、開展了“三八”維權周活動，利用村村通工程與鎮(zhèn)文廣中心,、司法所于3月6日-10日召開廣播會4次,，宣傳了《婦女權益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī),，同時利用2,、6、8興隆逢場天向趕場人員發(fā)放維權知識宣傳單400余份,，并為廣大群眾提供現(xiàn)場答疑多次,，進一步增強了廣大婦女的法律意識和依法維權能力,。

3、為更好地關愛婦女健康,，興隆鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合計生辦,、衛(wèi)生院于20xx年4月和10月起聯(lián)合組織在全鎮(zhèn)范圍內開展了婦女健康免費體檢活動，全鎮(zhèn)4000多名婦女接受了免費健康體檢,，并協(xié)調衛(wèi)生院為查出疾病的婦女給予優(yōu)惠治療,。

4、開展各村貧困婦女,，貧困兒童信息摸底工作,。了解她們的基本生活狀況。并協(xié)助民政,、紅十會對20多名因病致貧的婦女給予了近10萬元的救助,。

一年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)發(fā)揚了求真務實精神,，深入村組院落,、立足實際，努力為婦女兒童辦好事,、做實事,，進一步加強了機關效能建設;同時，不斷加強自身建設,，創(chuàng)新工作方法,，強化社會協(xié)同功能，爭取了黨政領導的重視,，積極主動地協(xié)助黨委政府處理了事關婦女兒童的社會公共事務,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作作出了新的貢獻。

20xx年鎮(zhèn)婦聯(lián)始終圍繞鎮(zhèn)黨委政府的工作重心,，根據(jù)婦女兒童工作的特點開展工作。雖然取得了一定的成績,，但受條件限制,，工作中還存在一些不足，如：經(jīng)費緊張,，一些工作未能完成,，廣大婦女的整體素質有待提高等，鎮(zhèn)婦聯(lián)20xx年工作計劃是：

1深入開展調查研究,，及時向黨委政府反映婦女的呼聲和要求,。提出合理化建議，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,。

2加強婦女能力建設,，樹立婦聯(lián)形象,，加強村社區(qū)婦女干部隊伍建設，提高婦女干部素質,。

3做好婦女,、兒童的維權工作。

4加大實用技術培訓,，提高婦女的致富能力,。

5加強各部門的工作協(xié)調和配合工作。

6創(chuàng)造性的開展好各種活動,。