無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇一

我叫，今年歲，現(xiàn)任保險(xiǎn)公司市支公司經(jīng)理,，經(jīng)濟(jì)師,，大專學(xué)歷，南大研究生在讀,。歲到農(nóng)村下放勞動(dòng)鍛煉,，歲加入中國共產(chǎn)黨，年月從事人保工作,，歷任業(yè)務(wù)員,、副科長、科長,、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，經(jīng)理,。先后三次被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)工作者,，所在公司日前被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位。現(xiàn)在,，我要競(jìng)聘的是人保市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn)：

一,、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情,。我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年，可以說,，我的青春,，我的苦樂，我的榮辱,，都與人保二字息息相關(guān),，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,，無私奉獻(xiàn)我的一切,，渴望在更大的空間里，施展才能,，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦,。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力量,，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著,。

二,、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望,。我一直認(rèn)為,，保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊,，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前,，只能因無所作為而淘汰。因此,，無論在什么樣的崗位上,，我都不甘平庸,，敢為人先,。年月產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè),，我接手公司,，當(dāng)時(shí)背負(fù)多萬元的包袱，內(nèi)外交困,，步履維艱,。我審時(shí)度勢(shì),，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展,，進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,，現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元，到年突破萬元大關(guān),，增長近倍,。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里,，凈增保費(fèi)萬元，年均增長率達(dá)。年底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元,，同比增長，人均保費(fèi)萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，人均利潤萬元,，位居六縣之首，實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,。

三,、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起,，至今已有二十三年,，在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年，其中,，在年副經(jīng)理崗位八年,，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,，了熟于心,，業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜復(fù)雜，也能應(yīng)對(duì)自如,。作為一線展業(yè)的基層公司,，業(yè)務(wù)開展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,，靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,、社交能力、公關(guān)能力,。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項(xiàng),，面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源，各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件,。我上聯(lián)市級(jí)公司組成攻關(guān)組,，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情,，經(jīng)過省,、市、縣三級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng),，力挫群雄,，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)萬,。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),，公司與政府，政府機(jī)構(gòu),，新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、堅(jiān)持黨性原則,，做到清正廉潔,，克已奉公，以身原則,。我堅(jiān)信 “已身不正焉能正人”的信條,，一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,，注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上，嚴(yán)于律己,，寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，強(qiáng)調(diào)開拓進(jìn)取，服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,，遵章守規(guī),，合法經(jīng)營;在隊(duì)伍建設(shè)上，鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,，吃苦在前，享樂在后,，多年如一日,，每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班，從未休過一個(gè)節(jié)假日,、雙周日,。把職工的冷暖，時(shí)刻掛在心頭,，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,，我的辦公室才裝機(jī)。我自知不是科班出身,，初始學(xué)歷不高,，所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習(xí)，努力的充實(shí)自己,，提高自己,，除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,，又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí),，并且鼓勵(lì)全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),，目前,，已有的員工拿到了國家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書。

五、有著斐然的工作業(yè)績,。接手公司時(shí),，百孔千瘡，如今,，不論是設(shè)施設(shè)備，還是服務(wù)管理,，都走在全轄的前列,，公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”、“標(biāo)兵支公司”,，市和市人民政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,，年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核，在家參評(píng)單位中,，榮獲第七,。去年經(jīng)過市公司綜合考評(píng)，獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位,。年保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,，全面完成分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號(hào),，還被評(píng)為保險(xiǎn)系統(tǒng)省級(jí)先進(jìn)單位,。

以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢(shì)，下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想,。

一,、有信心有能力當(dāng)好助手，做好參謀,。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗(yàn),，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)雖是助手,，但思想上要樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，敢言,，直言，能言,，善言,，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)較個(gè)人名利的得失,，不當(dāng)擺設(shè),。

二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗(yàn),，推廣到其他縣級(jí)公司,。力爭在較短時(shí)間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開縣級(jí)公司工作新局面,，全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,，人要下去,，我會(huì)經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究,，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,，采取切實(shí)可行措施，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)打開工作局面,。

三,、擺正自己的位置，甘當(dāng)配角,，當(dāng)好配角,。在工作中，我會(huì)注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,，拉偏套，使正勁,。做到 “三個(gè)服從”,，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇二

尊敬的蔣總、俞總,、各部門經(jīng)理及各位主管：

大家下午好!

首先真誠感謝蔣總俞總對(duì)我長期以來的關(guān)心和栽培,，給我搭建一個(gè)鍛煉和塑造自我的平臺(tái)。同時(shí)感謝在座的各位同事一直以來對(duì)我工作的大力支持和幫助,。

新的崗位,、新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。在此,，就本人今后的工作計(jì)劃如下：如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

1,、始終堅(jiān)持在蔣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開展工作,。

明確自己所處的位置;明確自己應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行角度看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事情，又處在“代理者”的地位,。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，并且要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí),、同級(jí)和下級(jí),，在實(shí)際工作中我將堅(jiān)決做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不錯(cuò)位;服務(wù)到位但不干預(yù)部門領(lǐng)導(dǎo)工作,。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清,，自覺維護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)助。在工作中我將盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,，以身作則，成為一個(gè)為人誠懇,、忠于職守，勤于政事,、勝任職守的好助手,。

2,、協(xié)調(diào)各部門工作,，做好各部門的潤滑劑,。

協(xié)調(diào)工作是我的主要工作內(nèi)容之一，由于我初涉管理崗位,，經(jīng)驗(yàn)欠缺,，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解,、支持和幫助,，我將努力做到各方面工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下,，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方。使各部門工作盡快步入良性發(fā)展的軌道,。

3,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)分析問題,、及時(shí)解決問題,。

在實(shí)際工作中注意傾聽各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營實(shí)際,，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,，提交重要的工作建議。

4,、督促各辦事處遵守公司的規(guī)章制度及協(xié)助各部門經(jīng)理做好工作,。

企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展，離不開內(nèi)部規(guī)章制度的有效執(zhí)行,。制度的有效執(zhí)行必須要有效的監(jiān)督,。

5、始終保持謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高處理各種問題的能力,。隨著時(shí)代的進(jìn)步和崗位角色的變換,，面對(duì)新的形勢(shì),、新的任務(wù),、新的情況，迫切需要提升自己能力,，努力提高駕馭全局,、開拓進(jìn)取、做好本職工作的能力,。因此,，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重并向同事們學(xué)習(xí),，并在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉和提高。

最后,，我衷心地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁在今后的工作中同舟共濟(jì),、同心同德,、相互支持、相互幫助,、開拓進(jìn)取,、共創(chuàng)新的輝煌,。同時(shí)，歡迎大家監(jiān)督我的工作,，以鞭策我不斷進(jìn)步,。我深信在全公司所有人的共同努力下，廣利來一定會(huì)越來越好!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同事們：

大家好!

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分學(xué)習(xí),、展示的機(jī)會(huì),。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競(jìng)聘學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉自己,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。(語氣要中性客觀的，讓聽眾感覺你說的是事實(shí))

第一部分,、自然簡歷和工作情況：

我叫張渝竺,，現(xiàn)年30歲，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任分公司片區(qū)渠道管理,。曾于20xx年6月進(jìn)入分公司任營業(yè)員直到20xx年6月、從20xx年6月起任客戶經(jīng)理,、從客戶經(jīng)理專員開始做起,，經(jīng)理3年的時(shí)間逐步成長為初級(jí)、中級(jí)客戶經(jīng)理,，從20xx年5月起做集團(tuán)客戶經(jīng)理工作,，直到3個(gè)月以前調(diào)任片區(qū)營銷中心的渠道管理工作，至今。這8年的職業(yè)生涯既是我不斷鍛煉成長的過程,，也是我不斷地學(xué)習(xí)完善自我的縮影,。在此期間我的學(xué)歷從中專變成了本科。(語氣要略帶回顧總結(jié)式的,，簡練有力)

第二部分,、工作歷程簡述和理解

在我作為一名普通營業(yè)員長達(dá)4年的工作生涯中，我深深地理解了細(xì)心和周到,，無數(shù)次的演繹了微笑和熱情,，克服了無數(shù)個(gè)枯燥和坎坷，用一名普通營業(yè)員的點(diǎn)點(diǎn)滴滴把我們中國移動(dòng)的品牌和形象傳達(dá)到了每一個(gè)走進(jìn)我們營業(yè)廳的客戶心里,。在這4年的日子里,，我理解到，要做一名合格的營業(yè)員,，你要為客戶風(fēng)險(xiǎn)你所有的熱忱,、周到和細(xì)心。但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,，除了做到上面的,，你還要多一份學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。移動(dòng)通信既是一個(gè)新興的高科技高技術(shù)產(chǎn)業(yè),，但又具備傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)屬性,。

現(xiàn)代社會(huì)還是一個(gè)要求不斷創(chuàng)新不斷變革的社會(huì)，面對(duì)世界科技進(jìn)步的日新月異和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭,，要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,，也要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，在全面準(zhǔn)確掌握公司的業(yè)務(wù)知識(shí)和辦理規(guī)則的同時(shí),，還要學(xué)習(xí)以全新的知識(shí)來提升自己的文化技術(shù)素質(zhì),、先進(jìn)業(yè)務(wù)技能，提高自身涵養(yǎng),，從自己做起,，從小事做起，加強(qiáng)人格錘煉,，不斷滿足社會(huì)和行業(yè)對(duì)我們不斷提高的要求!真正本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,，熱情的、真誠的接待每一位客戶,，讓客戶高興而來,，滿意而歸，讓他們真正的,、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

正是有了自己4年的堅(jiān)持和努力,，從20xx年6月起,，擔(dān)當(dāng)了更進(jìn)一步的職責(zé)，成為了一名客戶經(jīng)理,。應(yīng)該說這是一個(gè)有著更高要求的服務(wù)崗位,。既要做到全心全意服務(wù)的同時(shí)，還要掌握更多的集團(tuán)市場(chǎng)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí),，獨(dú)立的負(fù)責(zé)十多個(gè)集團(tuán)客戶,。要求崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)者要具備吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作,、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;在具體工作中,，要真心實(shí)意為客戶著想，全心全力為大客戶服務(wù),，不斷提高自己的營銷和服務(wù)技能,，做一個(gè)客戶信得過的移動(dòng)通信咨詢專家。

做一名移動(dòng)通信咨詢專家的核心素質(zhì)就是過硬的的專業(yè)素質(zhì),。3年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)經(jīng)歷,，期間從客戶經(jīng)理初級(jí)道到中級(jí)再到集團(tuán)客戶經(jīng)理，讓我對(duì)這個(gè)崗位有了以下幾點(diǎn)理解,，這就是客戶經(jīng)理：一要熟悉公司的發(fā)展歷史,、現(xiàn)狀，發(fā)展戰(zhàn)略,，公司在同行業(yè)中的地位,、公司的使命、公司服務(wù)理念,、公司文化等,。 二要熟練掌握各類品牌的資費(fèi)情況，精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,，了解銷售渠道及促銷方式,，熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場(chǎng),，大客戶市場(chǎng)是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺(tái),，了解其運(yùn)行的基本原理和總體狀況，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件,。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況,、潛在大客戶的情況、市場(chǎng)環(huán)境,、市場(chǎng)占有率,、競(jìng)爭對(duì)手的情況等所有市場(chǎng)中關(guān)于大客戶方面的知識(shí),。 四要具有一定 的市場(chǎng)營銷知識(shí)，客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務(wù)工作主要提供者,，就必須了解市場(chǎng)營銷知識(shí),，樹立正確的市場(chǎng)營銷服務(wù)觀念，使客戶真正享受到移動(dòng)通信產(chǎn)生的有益效用,，積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。五要具有一定的法律知識(shí)，尤其是電信法,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識(shí),，按規(guī)則辦事。

第三部分,、對(duì)所竟聘的崗位認(rèn)識(shí)：

片區(qū)經(jīng)理助理既是管理者,，但更多的是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，不僅僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理根據(jù)分公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),，合理制定片區(qū)的工作計(jì)劃、方案,，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施,。不僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，為市場(chǎng)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，準(zhǔn)確及時(shí)的向片區(qū)經(jīng)理反饋員工的呼聲,。

片區(qū)經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，,，圍繞客戶轉(zhuǎn),，圍繞信息轉(zhuǎn)。片區(qū)經(jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理,、決策分析等能力之外,，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),，學(xué)會(huì)帶隊(duì)當(dāng)班長,，用團(tuán)隊(duì)的力量完成工作任務(wù),。因?yàn)槭〉膱F(tuán)隊(duì)中沒有成功的個(gè)人。

最關(guān)鍵的一條應(yīng)該是高效執(zhí)行,，妥當(dāng)反饋,。

第四部分、工作設(shè)想：

基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),，下面我陳述一下我對(duì)片區(qū)經(jīng)理助理的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想：

針對(duì)集團(tuán)：集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn)，而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入,，有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣,。通過集團(tuán)v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會(huì)輕易流失;同時(shí),，維護(hù)好集團(tuán)客戶,，也有利于對(duì)新開發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入,。第一,、要在開發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場(chǎng)的同時(shí)，更注重集團(tuán)客戶的維系力度,，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作,，加強(qiáng)產(chǎn)品營銷和服務(wù)力度。第二,、通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流,。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展,，集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多,，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳,、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,，這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要,。

針對(duì)渠道;首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,，繼續(xù)細(xì)化不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力,。加強(qiáng)聯(lián)系合作,，擴(kuò)大對(duì)自有營業(yè)廳的輻射能力，掌控市場(chǎng)格局,。

這次,，如果我能競(jìng)聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過去工作的認(rèn)可,，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛,。我將不辱使命，全力以赴,，牢牢把握“快,、深、實(shí)”三個(gè)字,，即：

進(jìn)入角色要“快”,。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念,，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,，與公司領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)經(jīng)理形成合力,，以一種嶄新的視覺看待問題,，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),，從公司的利益出發(fā),，從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),，誠懇地以身邊人為師,，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓,，勤學(xué)好問,，聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié),，既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí),，又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn),，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

基礎(chǔ)工作要“實(shí)”,。片區(qū)經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),，最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng)，為此我一定會(huì)報(bào)著求真務(wù)實(shí),、銳意進(jìn)取的態(tài)度,，多深入市場(chǎng)，貼近用戶,，采集和整理第一手有用資料,，為公司、片區(qū)經(jīng)理科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù),。

如果這次競(jìng)聘我失敗了,，我也不會(huì)氣餒,，說明我離公司對(duì)我的要求還有一定的距離,，這將促使我在以后的工作中，勵(lì)精圖治,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

最后,，我要說的是：

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘,。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇四

尊敬的羅部長,，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排,，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言,，首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委,、市政府對(duì)市國資公司工作的支持和肯定,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。

擔(dān)任國控集團(tuán)董事長,、黨委書記,，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn),。我將不辜負(fù)組織的期望和重托,，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分,。在今后的工作當(dāng)中,，我將做好以下幾個(gè)方面：

一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,，自我加壓,，按照市委、市政府的要求,，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營決策,，用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

二是精誠團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié),，充分發(fā)揮集體的智慧,，真正做到心往一處想，勁往一處使,，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高,、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍,。

三是廉潔奉公,，始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì),，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持,。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中,，一如既往地關(guān)心,、支持并監(jiān)督我和國控集團(tuán)的工作!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇五

同志們：

踏著明媚的春光，和著舞動(dòng)的旋律,，我們迎來了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動(dòng)節(jié),。在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜陌l(fā)展,，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康,、生活幸福、工作順利,、節(jié)日愉快!

這是我們?cè)趪H金融危機(jī)爆發(fā)后迎來的第三個(gè)“五一”國際勞動(dòng)節(jié),。三年來，世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，中國引領(lǐng)全球發(fā)展,，我們公司也走過了一段極不平凡的奮進(jìn)之路,。我們自我加壓，逆境圖強(qiáng),，趕超一流,，掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效高潮,，打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競(jìng)爭力的提升,。

企業(yè)發(fā)展過程中,，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，凝聚了各個(gè)專業(yè),、各個(gè)部門同志們的智慧和創(chuàng)造力,。

特別是我們?cè)谏a(chǎn)一線的同志們，一馬當(dāng)先,，艱苦奮斗,、忘我工作，用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn),。

五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),，公司系統(tǒng)檢修安全順利完成,，整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件,。全公司上下要鼓足干勁，力爭上游,，迅速掀起大干的熱潮,，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗,。

五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié),，五月的活力在于創(chuàng)造。對(duì)標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,，群策群力,，降低生產(chǎn)成本，降低管理費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排,、突出增收節(jié)支為重點(diǎn),，集中力量和智慧，破解影響降本增效的難題;從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從一點(diǎn)一滴做起,，真正以主人翁的責(zé)任感來對(duì)待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè),、愛企如家,。

五月的精神是勞動(dòng)神圣、勞動(dòng)光榮,。勞動(dòng)改變世界,，勞動(dòng)使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng),、崇尚知識(shí),、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚，讓全體職工自覺,、自發(fā)地講學(xué)習(xí),、講團(tuán)結(jié)、講文明,、講責(zé)任,、講紀(jì)律、講安全,，踐行“熱愛興華,、奉獻(xiàn)興華”信念，在勞動(dòng)中品味奉獻(xiàn)最偉大,、勞動(dòng)最光榮的真理,。

祝諸位身心安康、節(jié)日愉快,、合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇六

尊敬的各位同事,，

俗話說，“一年之計(jì)在于春,，一日之計(jì)在于晨”,，作為審核一線的工作人員，能利用周一早會(huì)這一機(jī)會(huì),，與各位同事共同交流工作心得和探討醫(yī)保工作中的各種疑難問題,，我感到十分高興，下面就我工作中的切身感受作如下匯報(bào),，請(qǐng)各位同事指正,。

一、 外塑形象,。醫(yī)保窗口面對(duì)的是各類參保報(bào)銷和咨詢?nèi)藛T,，

各窗口人員要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，規(guī)范言行舉止，對(duì)參保對(duì)象有親人般關(guān)心,，切實(shí)把他們的關(guān)切重視到位,，避免各類誤會(huì)和沖突的發(fā)生。

二,、 內(nèi)練技能,。我們的醫(yī)保政策繁瑣復(fù)雜，政策也時(shí)常有調(diào)整,，

這就要求我們的工作人員不僅要吃透各項(xiàng)政策,，更要在實(shí)踐中把各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位，碰到疑難問題要主動(dòng)匯報(bào)請(qǐng)示,。

三,、 緊抓進(jìn)度。我從事的居民醫(yī)保審核工作自去年擴(kuò)面工作大

力開展后,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)大幅攀升,，特別是在校學(xué)生再投保日均報(bào)銷人數(shù)達(dá)到了數(shù)十起，華陽九成外診人數(shù)居高不下,，各定點(diǎn)醫(yī)院就診人數(shù)月均近300人次,，同時(shí)在大廳還要面對(duì)各類參保服務(wù)對(duì)象和完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，這就要求我在做好窗口服務(wù)工作的同時(shí)科學(xué)統(tǒng)籌,，要把各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用規(guī)范和監(jiān)督提升到更高的要求,，督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范各類收費(fèi)，對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的前瞻性工作多做思索,，同時(shí),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置各項(xiàng)其它任務(wù)要及時(shí)高質(zhì)完成。

以上是我的一點(diǎn)感想,，請(qǐng)大家給予指正,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇七

親愛的各位同仁

大家新年好

在這里先向大家拜個(gè)晚年,，祝大家在新的一年里身體健康,、家庭幸福、心想事成,、萬事如意,。

一元復(fù)始，萬象更新,。

辭舊迎新之際,，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節(jié)后,，回到了我們攜手共進(jìn)的大家庭,，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹(jǐn)代表公司及我個(gè)人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康,、豬年大吉大利!

春天是煥發(fā)無限生機(jī)的季節(jié),，孕育成果，成就夢(mèng)想,。20xx年公司的整體生產(chǎn)工作也比較順利,。麗影一年來的成長與收獲，尤其在產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計(jì),、創(chuàng)新等方面更是贏得市場(chǎng)和客戶的肯定，這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無私奉獻(xiàn)精神,，更是我們來之不易的成果,。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時(shí)也感受到今天的毛毯市場(chǎng)寒冬一樣嚴(yán)酷,，所以我們今后各項(xiàng)工作還需加倍努力,。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)、生產(chǎn)工藝,、設(shè)備,、人員、管理等工作,，再結(jié)合各項(xiàng)工作的配套逐步完善,，圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展,，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ),。

一年之計(jì)在于春，春天孕育著希望,，承載著夢(mèng)想,，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。我們要以更加飽滿的熱情,，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭,、起好步! 一分耕耘一分收獲,。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水,，我僅代表公司向大家表示衷心感謝,。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要繼續(xù)努力,，不斷挑戰(zhàn)自我,。具體如以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)多方管理,，減少工作上的失誤,，增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本,、增加成效意識(shí),，從大處著眼，從細(xì)處著手,，杜絕浪費(fèi),。

二、加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，人人集思廣益,，對(duì)公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)并提高全員的積極性,。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高安全管理力度,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

五、做好市場(chǎng)計(jì)劃,，按需生產(chǎn),，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。

六,、加強(qiáng)管理人員人性化管理執(zhí)行力度,，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考,、多溝通,，讓員工感受到安全感。

20xx年我們要朝著既定目標(biāo)奮進(jìn),，腳踏實(shí)地,，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進(jìn),，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石!信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝：麗影的明天會(huì)更好……謝謝大家!!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇八

各位同仁：

大家晚上好!

明月朗照,，金風(fēng)送爽,。在中秋佳節(jié)來臨之際,，我們選擇這樣一個(gè)美好的夜晚，歡聚一堂,，共度中秋,，我感到特別高興。在此,，我謹(jǐn)代表xx公司公司向大家表示誠摯的問候,，并向大家致以衷心的祝福，祝愿大家：中秋快樂,，闔家幸福!

大家來自五湖四海,，為了同一個(gè)目標(biāo)，相聚在了xx公司,。每逢佳節(jié)倍思親,，在這個(gè)全家團(tuán)圓的日子，在座的很多人放棄和親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),，堅(jiān)守崗位,，默默奉獻(xiàn)，辛勤工作,。正是因?yàn)槊恳晃粁x公司人付出的努力和汗水,、才華和激情，才有了xx公司今天的成績,，我為大家有這種以公司為家的主人翁精神而深深感動(dòng),。在此，我要向大家表示最真誠的謝意!同時(shí),，也要感謝你們的家人,，因?yàn)檎怯辛怂麄兊睦斫夂椭С郑銈儾趴梢园残墓ぷ?，為xx公司的發(fā)展發(fā)揮出更大的力量,。所以，在這里,，我要通過你們,，向你們的家人致以最真摯的節(jié)日問候和祝福，祝他們：身體健康,，心想事成!

中秋是一個(gè)團(tuán)圓的日子,，也是一個(gè)收獲的日子。在大家的共同努力下,，xx公司不斷取得令人欣喜的成績,。尤其是在今年4月份，xx公司成功簽約湖南衛(wèi)視金牌主持人為品牌形象代言人,，7月29日,，代言xx公司皮具廣告開始在湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目隆重播出,，此外，如今在全國很多媒體上,，都可以看到xx公司的宣傳廣告,。這些，表明xx公司的企業(yè)實(shí)力和品牌影響力正在快速提升,，xx公司的事業(yè)正在迅速壯大,。當(dāng)然，所有這些成績的取得,，都是全體xx公司人共同努力的結(jié)果,，所以，我要再次感謝大家：你們辛苦了!

xx公司今天成績的獲得,，依靠的是大家的辛勤工作,，同樣，xx公司明天的發(fā)展,，更是離不開大家的努力付出,。希望大家在以后的日子里，更加增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任感,，精誠團(tuán)結(jié),，協(xié)同拼搏，全身心投入到工作之中,，為xx公司的光輝未來做出更大的貢獻(xiàn),，也為自己的美好明天添上美麗的色彩!月是中秋明，情是中秋濃,，在這個(gè)團(tuán)圓,、喜慶的時(shí)刻，我要再次把最美好的祝福送給大家,，祝大家：中秋快樂,，闔家幸福，身體健康,，萬事如意!

最后,，預(yù)祝今天的晚會(huì)圓滿成功，愿大家度過一個(gè)開心,、美好的夜晚!

謝謝大家,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇九

20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx豬年已經(jīng)到來,。在過去的一年里,，文達(dá)教育在王老師薛老師的領(lǐng)導(dǎo)下，營銷額創(chuàng)造了140萬的新高度,，文達(dá)教育的口碑和實(shí)力也得到了進(jìn)一步的鞏固,，師資力量也得到了充分的穩(wěn)定和補(bǔ)充,，為市場(chǎng)營銷部奠定了穩(wěn)固的大后方,。去年取得的驕人業(yè)績已經(jīng)成為了過去的榜樣,，在新的20xx年各位同事應(yīng)該繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在創(chuàng)造信的營銷額之外,，走文達(dá)自己的品牌道路,， 把文達(dá)教育的聲音最大化的擴(kuò)大。

在豬年首次工作會(huì)議上,，我首先對(duì)我個(gè)人在做一個(gè)自我批評(píng),。相對(duì)于在座的各位同事來說，我是文達(dá)的新人,，也是個(gè)空降兵,。在共事的半個(gè)月當(dāng)中，我遲遲的沒有主人翁心態(tài),，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方,，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂,，在很多事情的處理上也顯得小家子氣,，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這里,，我首先想大家道個(gè)歉,，原諒我這 新人之前的各種不恰當(dāng)，在今后的工作生活中還請(qǐng)大家多多監(jiān)督多多體諒,。我們相處不會(huì)是一天兩天,，也不會(huì)是一年兩年，路遙知馬力,，請(qǐng)大家給我時(shí)間,。 言歸正傳，下面我把20xx年文達(dá)教育的工作目標(biāo)和各部門的結(jié)構(gòu)急發(fā)展藍(lán)圖大概的規(guī)劃下：

從20xx年到20xx年,，文達(dá)教育都是處于初期的蓄勢(shì)階段,，趁著豬年的祥云，文達(dá)在新的20xx年里將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設(shè)道路,。20xx年的營銷額我們將翻番,，保三爭四，我相信在文達(dá)強(qiáng)大的師資力量和良好的口碑前提下,，大家團(tuán)結(jié)一致,，這個(gè)目標(biāo)并不是遙不可及。既然要建設(shè)自己的品牌,，那么之前的很多問題都需要改善的地方,，一對(duì)一行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),，服務(wù)行業(yè)最重要的就是心態(tài)和細(xì)節(jié)，我們應(yīng)該始終貫徹用良心做教育,，一切為了學(xué)生的服務(wù)態(tài)度,，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，大家共同努力打造一個(gè)嶄新的向上的凝聚的團(tuán)隊(duì),，我們爭取明年再開四家分校,。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門職能劃分上大致歸納如下：

在新員工招聘的同時(shí)，我們老員工應(yīng)該再接再厲,，做好表率作用,，完成自己本職工作的前提下不斷學(xué)習(xí)不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達(dá)的新鮮血液,。文達(dá)教育在部門構(gòu)架上將延續(xù)往年的職能分工,，分為行政人事部、市場(chǎng)營銷部,、市場(chǎng)宣傳部,、教務(wù)部、財(cái)務(wù)部,、總經(jīng)辦公室六大職能部門,。大致職能崗位分別是： 行政人事部是文達(dá)的第一招牌，在做好顧客接待登記,、電話接聽,、員工作息考核等常規(guī)工作的前提下，還應(yīng)該不斷的增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)心態(tài),。讓顧客不論上門或者電話來訪的時(shí)候都能感覺到文達(dá)的專業(yè)和關(guān)懷,。

市場(chǎng)營銷部，這是文達(dá)的大動(dòng)脈,，市場(chǎng)營銷部保持了強(qiáng)勁而有力的循環(huán)流動(dòng),，整個(gè)文達(dá)才能有健康良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。既然作為大動(dòng)脈,，就應(yīng)該有大動(dòng)脈的活力和責(zé)任,，在薛老師、王老師以及各位同事的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,，新的市場(chǎng)營銷部會(huì)是一個(gè)專業(yè)素質(zhì)過硬,、服務(wù)周到細(xì)致、品德思想達(dá)標(biāo)的嶄新團(tuán)隊(duì),。

市場(chǎng)宣傳部,，如果說市場(chǎng)營銷部是大動(dòng)脈，那么市場(chǎng)宣傳部就是文達(dá)的供血靜脈。20xx年在常規(guī)的宣傳方式和宣傳路徑上,，文達(dá)將會(huì)有新的突破,，那么20xx年市場(chǎng)宣傳部的工作任務(wù)也是極為重要和艱辛的，在常規(guī)單頁宣傳和拱門放置的形式上,，今年文達(dá)將會(huì)逐步出新招,，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區(qū)我們能不能走進(jìn)去呢,，其他的高端市場(chǎng)我們能不能聯(lián)合 呢...市場(chǎng)宣傳部就是文達(dá)聲音的擴(kuò)音器,。

教務(wù)部,，這個(gè)就是關(guān)鍵了,，文達(dá)絕對(duì)的穩(wěn)固后方，教務(wù)部保持師資的強(qiáng)大和學(xué)生教師課后的關(guān)系維系,，文達(dá)的其他部門才能義無反顧的在市場(chǎng)上拼殺,，吞食西安一對(duì)一市場(chǎng)的大蛋糕。

總經(jīng)辦公室我就不用多說了,，抓好文達(dá)的發(fā)展大方向,，把脈西安一對(duì)一市場(chǎng)，及時(shí)的正確的調(diào)整整體運(yùn)營思路,，將文達(dá)的大船馬力加足,，帶領(lǐng)文達(dá)走向新的高度。

可能以上所說各位同事會(huì)覺得很空泛,，沒錯(cuò),，文達(dá)品牌建設(shè)的道路現(xiàn)在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商,，請(qǐng)大家拭目以待,，最近的幾天呢文達(dá)就應(yīng)該會(huì)有新的營銷舉動(dòng)。我們一起努力,，將以上的空泛填充,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十

親愛的各位來賓、朋友們：

新年好!

鞭炮聲聲辭舊歲,，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春,。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年,，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年,，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,，也是取得非凡業(yè)績的一年,，雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)強(qiáng)地走了過來，但是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思,。

今天,，我們?cè)诖苏匍_新春團(tuán)拜會(huì)，既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng),，共賀新春佳節(jié),，也是想借新春團(tuán)拜之機(jī)，能與大家在一片祥和,、喜慶的氛圍中,，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化;展望未來,，再創(chuàng)櫻花屋輝煌,。

理清發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心

發(fā)展是硬道理,。十多年來,，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,，主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光,，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向,，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路,。然而，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,，必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難,，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí)，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐,。

去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑,、汶川地震，以及周邊國家的影響,、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響,、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場(chǎng)變化之大,、變化之快,，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng),，思路轉(zhuǎn)變還不夠快,，辦法措施還不夠多，使我們痛失機(jī)遇,，這方面需要我們好好總結(jié),。但是，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè),，我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德,，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境,，而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外擴(kuò)張的歷史性突破,，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

從今天開始,，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁,。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢(mèng)想的一年,，每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識(shí),。

因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路,，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn),、發(fā)展的思路,、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新,、人新我奇,、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒,、具有前瞻性的主觀努力,，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續(xù),、快速發(fā)展,。

推行文化管理，打造行業(yè)旗艦

櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展,、凝煉和升華,，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式，尤其是去年,，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。

今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”,。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,，掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的,、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,，打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性,、集成性和人情味,，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力,，促進(jìn)文化增值力,，最終達(dá)到“無為而治”的管理境界。

推行企業(yè)文化管理,，我們可以說是又走在了同行前列,，我們引以為豪。不過,，我們實(shí)施文化管理,，踐行文化主題，還有很長的路要走,。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù),，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根,，使文化管理成為廣大員工的自覺行為,。

親愛的朋友們，只要我們本著精誠團(tuán)結(jié),、誠實(shí)守信,，互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí),，就一定能實(shí)共贏的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。

親愛的朋友們,，幾多期盼,，醞釀在新年伊始;幾多希望，收獲在不遠(yuǎn)將來,。早在去年下半年我就預(yù)料,，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力,，也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇,。“前途是光明的,，道路是曲折的”,，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗,、去爭取、去創(chuàng)造,。我相信,，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化,，開拓奮進(jìn),，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么,，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

最后，再祝大家春節(jié)愉快,，身體健康,，合家幸福!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十一

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起,，高管團(tuán)隊(duì)集體向各位拜了個(gè)年,，恭祝大家度過了一個(gè)愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出,，在此我代表公司,，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長!

今天的早會(huì)既是集體團(tuán)拜會(huì),，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì),。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，20xx年將是公司上規(guī)模,、出效益,、樹品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確,，這些目標(biāo)是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見,、在年度計(jì)劃工作會(huì)上正式行文發(fā)布?？梢钥隙ǖ氖?，20xx年，隨著各項(xiàng)目標(biāo)的完成,，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次,。新的一年，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù),，確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”,，全年以強(qiáng)化執(zhí)行為核心,，以計(jì)劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，落實(shí)全年工作任務(wù)。

具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個(gè)主題,，確保年度項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、年度銷售目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)成(集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)全年將實(shí)現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米,，竣工面積35.65萬平米,，實(shí)現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo));強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進(jìn),、集團(tuán)職能部門服務(wù)管控,、下屬公司專業(yè)化運(yùn)作三項(xiàng)能力，進(jìn)一步完善計(jì)劃管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、常態(tài)工作督查、績效考評(píng)四大體系,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌運(yùn)營,、營銷執(zhí)行、成本控制,、招標(biāo)采購效率,、企業(yè)凝聚力五項(xiàng)提升。

為確保管理任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌,，完善計(jì)劃管理體系，做實(shí)運(yùn)營管理,。二是強(qiáng)調(diào)規(guī)范,，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升工作效率,。三是加強(qiáng)檢查,，建立常態(tài)工作督查體系，加強(qiáng)過程管理,。四是強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，優(yōu)化績效考評(píng)體系，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一年之計(jì)在于春,，在開年上班的第一天,，我們與大家重溫20xx年的各項(xiàng)任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義,，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起,、經(jīng)常宣貫,、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論,。新一年的目標(biāo)較20xx年更高遠(yuǎn),、完成任務(wù)的壓力更大，在當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)不明,、政策有調(diào)整可能的形勢(shì)下,，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力,，需要我們?cè)谥\發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一,、在抓統(tǒng)籌運(yùn)營上認(rèn)識(shí)全面到位、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致,。

下面,，我謹(jǐn)代表公司就開年的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：

1、分塊分頭統(tǒng)一思想,，全面吃透計(jì)劃,，分解任務(wù)，目標(biāo)責(zé)任到人,。 各單位,、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下，分塊,、分部門召開會(huì)議,，達(dá)到兩個(gè)主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想,，全體員工要迅速進(jìn)入角色,，自即日起便著手調(diào)整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段,，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步厘清思想認(rèn)識(shí),，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識(shí)上來;二是全面吃透公司的年度計(jì)劃,，分解計(jì)劃，部署任務(wù),，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每位員工肩上,，確保所有員工全面熟悉公司的年度計(jì)劃、深入領(lǐng)會(huì)本部門的任務(wù),、細(xì)致落實(shí)個(gè)人的工作目標(biāo),，一周之內(nèi)以部門為單位將細(xì)化分解到人的計(jì)劃提交匯總,，項(xiàng)目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團(tuán)職能部門匯總至行政人事部,，分別進(jìn)行確認(rèn),，作為考核的重要依據(jù)。

我們要達(dá)成這樣的共識(shí)——坐在方向盤后面不能自動(dòng)讓我們成為一個(gè)好司機(jī),，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦,。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個(gè)和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù),。小河有水大河滿,，微觀上完成了任務(wù)， 宏觀上才能達(dá)成目標(biāo);各崗位,、各部門完成了任務(wù),，公司的計(jì)劃才能有效執(zhí)行，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),。

2,、進(jìn)一步消化、貫徹20xx總結(jié)會(huì),、20xx計(jì)劃工作會(huì)的精神,。各單位,、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí),、消化，從而認(rèn)真貫徹20xx年總結(jié)會(huì),、20xx年計(jì)劃工作會(huì)的會(huì)議精神(兩份報(bào)告——分別是20xx年度總結(jié)報(bào)告,、20xx年計(jì)劃工作報(bào)告;兩份講話——總裁在計(jì)劃工作會(huì)和總結(jié)會(huì)上的講話)，對(duì)照會(huì)議上所提到的問題進(jìn)行分析,，有則改之,，無則加勉。會(huì)開了一定要起作用,，問題提出來了一定要改正改善,，這樣總結(jié)和計(jì)劃才會(huì)有效果，絕不能搞問題分析和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”,。

我們要達(dá)成這樣的共識(shí)——一是要有積極面對(duì)問題的勇氣,，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,，積壓下來,，就必然給企業(yè)造成障礙,，只有認(rèn)識(shí)到不足,，積極改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步和成長;二是要擁有解決問題的智慧,，多前瞻考慮，多做預(yù)案,，多總結(jié)教訓(xùn)，多協(xié)調(diào)溝通,，就會(huì)積累解決問題的經(jīng)驗(yàn),，就會(huì)擁有處變不驚的智慧,，就能實(shí)現(xiàn)跨越。

3,、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題,，深入宣傳貫徹，研討新舉措,。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進(jìn)行主題年的宣傳貫徹工作,，營造氛圍，宣傳造勢(shì),。各單位,、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論,，結(jié)合新形勢(shì)下的計(jì)劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新,、工作目標(biāo)的分解,、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來,，尤其是對(duì)過去出現(xiàn)頻率較高的問題,，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請(qǐng)示工作絕不能單純的指出問題,，而要帶著解決的方案向上級(jí)請(qǐng)示,，這樣在提高決策效率的同時(shí)，又在很大程度上鍛煉了自己的能力,。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實(shí)到平時(shí)的各項(xiàng)工作中。今年的考核將分塊實(shí)施,，要將推動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。項(xiàng)目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下,，全面承擔(dān)起項(xiàng)目開發(fā)管理中心各部的運(yùn)營調(diào)度、計(jì)劃下達(dá)和績效考核的職能,。

4,、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變,。 我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng),。首先，態(tài)度決定一切,，我們對(duì)自己承擔(dān)的工作,，要盡最大努力去完成，并盡可能做到最好,，這是作為一個(gè)職場(chǎng)中人的基本價(jià)值和工作態(tài)度,。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時(shí)候，一味追求工作的舒適度,，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時(shí)段,，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度,，才能保持持續(xù)的激情,。只有激情，你才有動(dòng)力,，才能感染自己和其他人,。其次，我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過程和成長的前提,，才會(huì)真正重視,。以忙于工作為由，對(duì)部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視,，培訓(xùn)不成系統(tǒng),，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。再者,，公司要激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,，營造一個(gè)關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活,、實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會(huì)干事,、能干事的人干得了事,、干得好事、干得成事,，要讓一切忠于企業(yè),、忠于職守、創(chuàng)新進(jìn)取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎(jiǎng)和精神榮耀,，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化,，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智,，匯全司之力,。

各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力,，展望新的一年,，充滿希望，充滿挑戰(zhàn),，同時(shí)我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞,，需要全體員工高度統(tǒng)一,，同舟共濟(jì)，努力奮斗,?！耙延虚L風(fēng)千里志，齊裁錦繡共迎春”,，我們相信,，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來,，共克時(shí)艱,，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),，我們期待取得新的,、更大的成績，開創(chuàng)事業(yè)的全新局面!

最后,，再次恭祝大家在新的一年里,，工作順順利利，身體健健康康,，事業(yè)蒸蒸日上,，生活紅紅火火!