無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇一

我叫,，今年歲,，現(xiàn)任保險公司市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師,，大專學(xué)歷,，南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉,，歲加入中國共產(chǎn)黨,，年月從事人保工作，歷任業(yè)務(wù)員,、副科長,、科長、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，經(jīng)理。先后三次被評為省級先進工作者,，所在公司日前被評為省級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保市分公司總經(jīng)理助理,。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：

一,、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情,。我從事保險業(yè)二十多年,，可以說，我的青春,，我的苦樂,，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān),，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切,，渴望在更大的空間里,，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦,。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),，更何況我對人保事業(yè)的愛,，是如此的專一和執(zhí)著。

二,、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望,。我一直認(rèn)為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè),，因循守舊,，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前,，只能因無所作為而淘汰,。因此，無論在什么樣的崗位上,，我都不甘平庸,，敢為人先。年月產(chǎn),、壽險分設(shè),，我接手公司，當(dāng)時背負(fù)多萬元的包袱,，內(nèi)外交困,，步履維艱。我審時度勢,，提出“前三年打基,，后二年謀發(fā)展，進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,，現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實現(xiàn),，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,，到年突破萬元大關(guān)，增長近倍,。尤其是進入新世紀(jì)的三年里,，凈增保費萬元，年均增長率達,。年底實現(xiàn)保費收入萬元,，同比增長，人均保費萬元,，實現(xiàn)利潤萬元,，人均利潤萬元，位居六縣之首,，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,。

三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗,。我從保險業(yè)務(wù)員做起,，至今已有二十三年,，在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年，其中,，在年副經(jīng)理崗位八年,，在年經(jīng)理崗位七年,，可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,，了熟于心，業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,，也能應(yīng)對自如,。作為一線展業(yè)的基層公司,，業(yè)務(wù)開展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,，靠的是較強的協(xié)調(diào)能力,、社交能力、公關(guān)能力,。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件,。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,，經(jīng)過省,、市、縣三級公司上下聯(lián)動,，力挫群雄,，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬,。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府,，政府機構(gòu),，新聞媒體建立了良好個公共關(guān)系，為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

四,、堅持黨性原則，做到清正廉潔,，克已奉公,，以身原則。我堅信 “已身不正焉能正人”的信條,，一言一行都能起到垂范作用,。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,，注重加強團結(jié)，發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,，嚴(yán)于律己,，寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上，強調(diào)開拓進取,，服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,，鼓勵學(xué)習(xí),，全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上，吃苦在前,，享樂在后,，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班,，從未休過一個節(jié)假日,、雙周日。把職工的冷暖,，時刻掛在心頭,，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后，我的辦公室才裝機,。我自知不是科班出身,，初始學(xué)歷不高，所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),，努力的充實自己,，提高自己，除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,，年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,，又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí)，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),，目前，已有的員工拿到了國家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書,。

五,、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時,，百孔千瘡,，如今，不論是設(shè)施設(shè)備,，還是服務(wù)管理,，都走在全轄的前列,，公司先后榮獲市“先進支公司”、“標(biāo)兵支公司”,，市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”,，年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核，在家參評單位中,，榮獲第七,。去年經(jīng)過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位,。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,，全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標(biāo)，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,，還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位,。

以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想,。

一,、有信心有能力當(dāng)好助手，做好參謀,。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。職務(wù)雖是助手,，但思想上要樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，敢言,，直言，能言,，善言,，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失,，不當(dāng)擺設(shè),。

二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣級公司,。力爭在較短時間內(nèi),，使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開縣級公司工作新局面,，全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績,。職務(wù)上去,，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,，加強調(diào)查研究,，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實可行措施,，力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面,。

三、擺正自己的位置,，甘當(dāng)配角,，當(dāng)好配角。在工作中,，我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，拉偏套,，使正勁,。做到 “三個服從”，即個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇二

尊敬的蔣總,、俞總,、各部門經(jīng)理及各位主管：

大家下午好!

首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關(guān)心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺,。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助,。

新的崗位、新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。在此,，就本人今后的工作計劃如下：如有不妥之處,，敬請批評指正。

1,、始終堅持在蔣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動地開展工作,。

明確自己所處的位置;明確自己應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行角度看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事情，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，并且要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級,、同級和下級,，在實際工作中我將堅決做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不錯位;服務(wù)到位但不干預(yù)部門領(lǐng)導(dǎo)工作,。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清,，自覺維護部門領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié),，協(xié)助。在工作中我將盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，以身作則,，成為一個為人誠懇,、忠于職守，勤于政事,、勝任職守的好助手,。

2、協(xié)調(diào)各部門工作,，做好各部門的潤滑劑,。

協(xié)調(diào)工作是我的主要工作內(nèi)容之一，由于我初涉管理崗位,，經(jīng)驗欠缺,，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解,、支持和幫助,，我將努力做到各方面工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下,，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方。使各部門工作盡快步入良性發(fā)展的軌道,。

3,、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時分析問題,、及時解決問題,。

在實際工作中注意傾聽各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營實際,，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,，提交重要的工作建議。

4,、督促各辦事處遵守公司的規(guī)章制度及協(xié)助各部門經(jīng)理做好工作,。

企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展，離不開內(nèi)部規(guī)章制度的有效執(zhí)行,。制度的有效執(zhí)行必須要有效的監(jiān)督,。

5、始終保持謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度,，求真務(wù)實的工作作風(fēng),。

加強學(xué)習(xí)，努力提高處理各種問題的能力,。隨著時代的進步和崗位角色的變換,，面對新的形勢、新的任務(wù),、新的情況,，迫切需要提升自己能力，努力提高駕馭全局,、開拓進取,、做好本職工作的能力。因此,，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重并向同事們學(xué)習(xí),，并在社會實踐中得到鍛煉和提高。

最后,，我衷心地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德,、相互支持,、相互幫助、開拓進取,、共創(chuàng)新的輝煌,。同時，歡迎大家監(jiān)督我的工作，以鞭策我不斷進步,。我深信在全公司所有人的共同努力下,，廣利來一定會越來越好!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同事們：

大家好!

首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分學(xué)習(xí)、展示的機會,。我十分珍惜這次競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘學(xué)習(xí)的機會,、鍛煉自己，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高,。(語氣要中性客觀的,，讓聽眾感覺你說的是事實)

第一部分、自然簡歷和工作情況：

我叫張渝竺,，現(xiàn)年30歲,，本科學(xué)歷，現(xiàn)任分公司片區(qū)渠道管理,。曾于20xx年6月進入分公司任營業(yè)員直到20xx年6月,、從20xx年6月起任客戶經(jīng)理、從客戶經(jīng)理專員開始做起,，經(jīng)理3年的時間逐步成長為初級,、中級客戶經(jīng)理，從20xx年5月起做集團客戶經(jīng)理工作,，直到3個月以前調(diào)任片區(qū)營銷中心的渠道管理工作,，至今。這8年的職業(yè)生涯既是我不斷鍛煉成長的過程,，也是我不斷地學(xué)習(xí)完善自我的縮影,。在此期間我的學(xué)歷從中專變成了本科。(語氣要略帶回顧總結(jié)式的,，簡練有力)

第二部分,、工作歷程簡述和理解

在我作為一名普通營業(yè)員長達4年的工作生涯中，我深深地理解了細心和周到,，無數(shù)次的演繹了微笑和熱情,，克服了無數(shù)個枯燥和坎坷，用一名普通營業(yè)員的點點滴滴把我們中國移動的品牌和形象傳達到了每一個走進我們營業(yè)廳的客戶心里,。在這4年的日子里,，我理解到,，要做一名合格的營業(yè)員，你要為客戶風(fēng)險你所有的熱忱,、周到和細心,。但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員，除了做到上面的,，你還要多一份學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,。移動通信既是一個新興的高科技高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但又具備傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)屬性,。

現(xiàn)代社會還是一個要求不斷創(chuàng)新不斷變革的社會，面對世界科技進步的日新月異和市場經(jīng)濟的激烈競爭,，要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,，也要學(xué)會不斷學(xué)習(xí)，在全面準(zhǔn)確掌握公司的業(yè)務(wù)知識和辦理規(guī)則的同時,，還要學(xué)習(xí)以全新的知識來提升自己的文化技術(shù)素質(zhì),、先進業(yè)務(wù)技能，提高自身涵養(yǎng),，從自己做起,，從小事做起，加強人格錘煉,，不斷滿足社會和行業(yè)對我們不斷提高的要求!真正本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,，熱情的、真誠的接待每一位客戶,，讓客戶高興而來,，滿意而歸，讓他們真正的,、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

正是有了自己4年的堅持和努力,，從20xx年6月起,，擔(dān)當(dāng)了更進一步的職責(zé)，成為了一名客戶經(jīng)理,。應(yīng)該說這是一個有著更高要求的服務(wù)崗位,。既要做到全心全意服務(wù)的同時，還要掌握更多的集團市場的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識,，獨立的負(fù)責(zé)十多個集團客戶,。要求崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)者要具備吃苦耐勞、團結(jié)合作,、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中,，要真心實意為客戶著想,，全心全力為大客戶服務(wù)，不斷提高自己的營銷和服務(wù)技能,，做一個客戶信得過的移動通信咨詢專家,。

做一名移動通信咨詢專家的核心素質(zhì)就是過硬的的專業(yè)素質(zhì)。3年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)經(jīng)歷,，期間從客戶經(jīng)理初級道到中級再到集團客戶經(jīng)理,，讓我對這個崗位有了以下幾點理解，這就是客戶經(jīng)理：一要熟悉公司的發(fā)展歷史,、現(xiàn)狀,，發(fā)展戰(zhàn)略，公司在同行業(yè)中的地位,、公司的使命,、公司服務(wù)理念、公司文化等,。 二要熟練掌握各類品牌的資費情況,，精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式,，熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等,。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺,，了解其運行的基本原理和總體狀況,，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況,、潛在大客戶的情況,、市場環(huán)境、市場占有率,、競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識,。 四要具有一定 的市場營銷知識，客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務(wù)工作主要提供者,，就必須了解市場營銷知識,，樹立正確的市場營銷服務(wù)觀念，使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用,，積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法,、消費者權(quán)益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識,，按規(guī)則辦事。

第三部分,、對所竟聘的崗位認(rèn)識：

片區(qū)經(jīng)理助理既是管理者,，但更多的是執(zhí)行者,。肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理根據(jù)分公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),，合理制定片區(qū)的工作計劃,、方案，同時要充分調(diào)動員工積極性,，發(fā)揚團隊精神,，指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，為市場發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,，準(zhǔn)確及時的向片區(qū)經(jīng)理反饋員工的呼聲。

片區(qū)經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,，把企業(yè)利益,、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。

把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，圍繞市場轉(zhuǎn)，,，圍繞客戶轉(zhuǎn),，圍繞信息轉(zhuǎn)。片區(qū)經(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理,、決策分析等能力之外,，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),，學(xué)會帶隊當(dāng)班長,，用團隊的力量完成工作任務(wù)。因為失敗的團隊中沒有成功的個人,。

最關(guān)鍵的一條應(yīng)該是高效執(zhí)行,，妥當(dāng)反饋。

第四部分,、工作設(shè)想：

基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗,，下面我陳述一下我對片區(qū)經(jīng)理助理的認(rèn)識和工作設(shè)想：

針對集團：集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,，有利于培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣,。通過集團v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時,，維護好集團客戶,，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進行有效推廣,，提高個人arpu和集團收入。第一,、要在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,，更注重集團客戶的維系力度，應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作,，加強產(chǎn)品營銷和服務(wù)力度,。第二、通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進行服務(wù)分流,。目前,，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數(shù)量越來越多,，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,，為集團客戶打造一個全方位,、立體化的服務(wù)體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,，這一點在面對數(shù)量龐大,、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

針對渠道;首先應(yīng)針對不同等級的代理商,，繼續(xù)細化不同的政策條件,，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突,，擾亂整個市場;加強對代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),，為移動創(chuàng)造價值;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力,。加強聯(lián)系合作,，擴大對自有營業(yè)廳的輻射能力，掌控市場格局,。

這次,，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可,，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛,。我將不辱使命,，全力以赴，牢牢把握“快,、深,、實”三個字，即：

進入角色要“快”,。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,，與公司領(lǐng)導(dǎo),、片區(qū)經(jīng)理形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題,，解決問題,，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā),，從員工的利益出發(fā),。

學(xué)習(xí)知識要“深”。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師,，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓,，勤學(xué)好問,，聯(lián)系實際，善于總結(jié),，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識,，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力,。

基礎(chǔ)工作要“實”,。片區(qū)經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場,，為此我一定會報著求真務(wù)實,、銳意進取的態(tài)度，多深入市場,，貼近用戶,，采集和整理第一手有用資料，為公司,、片區(qū)經(jīng)理科學(xué)決策提供事實依據(jù),。

如果這次競聘我失敗了,，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離,，這將促使我在以后的工作中,，勵精圖治，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后,，我要說的是：

青春因理想而激昂,，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇四

尊敬的羅部長,，各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言,，首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心,，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團的關(guān)懷和幫助,。

擔(dān)任國控集團董事長、黨委書記,，是我新的工作起點,，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托,，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分,。在今后的工作當(dāng)中,，我將做好以下幾個方面：

一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,，自我加壓,，按照市委、市政府的要求,，切實抓好集團經(jīng)營決策,，用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

二是精誠團結(jié)，積極搞好班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧,，真正做到心往一處想,，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高,、執(zhí)行能力強,、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公,，始終以對組織負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從嚴(yán)要求自己,，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持,。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心,、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇五

同志們：

踏著明媚的春光,，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié),。在此,，公司領(lǐng)導(dǎo)向為公司的發(fā)展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康,、生活幸福,、工作順利、節(jié)日愉快!

這是我們在國際金融危機爆發(fā)后迎來的第三個“五一”國際勞動節(jié),。三年來,，世界經(jīng)濟風(fēng)云變幻，中國引領(lǐng)全球發(fā)展,，我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓,，逆境圖強,，趕超一流，掀起了對標(biāo)挖潛,、降本增效高潮,，打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)的全面進步,、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升,。

企業(yè)發(fā)展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,，凝聚了各個專業(yè),、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力,。

特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬當(dāng)先,，艱苦奮斗,、忘我工作，用實際行動為事業(yè)做出了重大的貢獻,。

五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),，公司系統(tǒng)檢修安全順利完成，整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件,。全公司上下要鼓足干勁,，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮,，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗,。

五月是充滿生機與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造,。對標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,，群策群力，降低生產(chǎn)成本,，降低管理費用,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn),、突出節(jié)能減排,、突出增收節(jié)支為重點，集中力量和智慧,，破解影響降本增效的難題;從我做起,，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起,，真正以主人翁的責(zé)任感來對待企業(yè)的一分一物一事,，愛崗敬業(yè)、愛企如家,。

五月的精神是勞動神圣,、勞動光榮。勞動改變世界,，勞動使興華不斷的發(fā)展壯大,。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識,、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚,，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團結(jié),、講文明,、講責(zé)任、講紀(jì)律,、講安全,，踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,，在勞動中品味奉獻最偉大,、勞動最光榮的真理。

祝諸位身心安康,、節(jié)日愉快,、合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇六

尊敬的各位同事，

俗話說,，“一年之計在于春,，一日之計在于晨”，作為審核一線的工作人員,，能利用周一早會這一機會,，與各位同事共同交流工作心得和探討醫(yī)保工作中的各種疑難問題，我感到十分高興,，下面就我工作中的切身感受作如下匯報,，請各位同事指正。

一,、 外塑形象,。醫(yī)保窗口面對的是各類參保報銷和咨詢?nèi)藛T，

各窗口人員要牢固樹立服務(wù)意識,，規(guī)范言行舉止,，對參保對象有親人般關(guān)心，切實把他們的關(guān)切重視到位,，避免各類誤會和沖突的發(fā)生,。

二、 內(nèi)練技能,。我們的醫(yī)保政策繁瑣復(fù)雜,，政策也時常有調(diào)整，

這就要求我們的工作人員不僅要吃透各項政策,，更要在實踐中把各項惠民政策落實到位，碰到疑難問題要主動匯報請示,。

三,、 緊抓進度。我從事的居民醫(yī)保審核工作自去年擴面工作大

力開展后，各項業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)大幅攀升,，特別是在校學(xué)生再投保日均報銷人數(shù)達到了數(shù)十起,，華陽九成外診人數(shù)居高不下，各定點醫(yī)院就診人數(shù)月均近300人次,，同時在大廳還要面對各類參保服務(wù)對象和完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),，這就要求我在做好窗口服務(wù)工作的同時科學(xué)統(tǒng)籌，要把各定點醫(yī)療機構(gòu)的費用規(guī)范和監(jiān)督提升到更高的要求,，督促各定點醫(yī)療機構(gòu)進一步規(guī)范各類收費,，對基本醫(yī)療保險的前瞻性工作多做思索，同時,，對領(lǐng)導(dǎo)布置各項其它任務(wù)要及時高質(zhì)完成,。

以上是我的一點感想，請大家給予指正,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇七

親愛的各位同仁

大家新年好

在這里先向大家拜個晚年,，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福,、心想事成,、萬事如意。

一元復(fù)始,，萬象更新,。

辭舊迎新之際，我能與大家一起分享,，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節(jié)后,，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位,。在此,，我謹(jǐn)代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、豬年大吉大利!

春天是煥發(fā)無限生機的季節(jié),，孕育成果,，成就夢想。20xx年公司的整體生產(chǎn)工作也比較順利,。麗影一年來的成長與收獲,，尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計,、創(chuàng)新等方面更是贏得市場和客戶的肯定,，這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果,。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果,，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴(yán)酷,，所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā),、生產(chǎn)工藝,、設(shè)備、人員,、管理等工作,，再結(jié)合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產(chǎn),、效益穩(wěn)健發(fā)展,，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。

一年之計在于春,，春天孕育著希望,，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作,，努力完成今年各項任務(wù)目標(biāo),。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去,，為完成新的一年各項工作開好頭,、起好步! 一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的,，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水,，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年,，機遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我,。具體如以下幾點：

一,、加強多方管理，減少工作上的失誤,，增強節(jié)能降耗,、降低成本、增加成效意識,，從大處著眼,，從細處著手，杜絕浪費,。

二,、加大獎勵機制，人人集思廣益,，對公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎勵,，激發(fā)并提高全員的積極性,。

三、加強質(zhì)量管理,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、加強安全生產(chǎn),，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生,。

五,、做好市場計劃，按需生產(chǎn),，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓,。

六、加強管理人員人性化管理執(zhí)行力度,，帶好頭以身作則,，管理人員多換位思考、多溝通,，讓員工感受到安全感,。

20xx年我們要朝著既定目標(biāo)奮進，腳踏實地,，忠實履行崗位職責(zé),，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發(fā)展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作,，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝：麗影的明天會更好……謝謝大家!!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇八

各位同仁：

大家晚上好!

明月朗照,，金風(fēng)送爽。在中秋佳節(jié)來臨之際,，我們選擇這樣一個美好的夜晚,，歡聚一堂，共度中秋,，我感到特別高興,。在此，我謹(jǐn)代表xx公司公司向大家表示誠摯的問候,，并向大家致以衷心的祝福,，祝愿大家：中秋快樂，闔家幸福!

大家來自五湖四海,，為了同一個目標(biāo),，相聚在了xx公司。每逢佳節(jié)倍思親,，在這個全家團圓的日子,，在座的很多人放棄和親人團聚的機會,，堅守崗位，默默奉獻,，辛勤工作,。正是因為每一位xx公司人付出的努力和汗水、才華和激情,，才有了xx公司今天的成績,，我為大家有這種以公司為家的主人翁精神而深深感動。在此,，我要向大家表示最真誠的謝意!同時,，也要感謝你們的家人，因為正是有了他們的理解和支持,，你們才可以安心工作,，為xx公司的發(fā)展發(fā)揮出更大的力量。所以,，在這里,，我要通過你們，向你們的家人致以最真摯的節(jié)日問候和祝福,，祝他們：身體健康,，心想事成!

中秋是一個團圓的日子，也是一個收獲的日子,。在大家的共同努力下,，xx公司不斷取得令人欣喜的成績。尤其是在今年4月份,，xx公司成功簽約湖南衛(wèi)視金牌主持人為品牌形象代言人,，7月29日，代言xx公司皮具廣告開始在湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目隆重播出,，此外,，如今在全國很多媒體上，都可以看到xx公司的宣傳廣告,。這些,，表明xx公司的企業(yè)實力和品牌影響力正在快速提升，xx公司的事業(yè)正在迅速壯大,。當(dāng)然,，所有這些成績的取得，都是全體xx公司人共同努力的結(jié)果,，所以,，我要再次感謝大家：你們辛苦了!

xx公司今天成績的獲得，依靠的是大家的辛勤工作,，同樣,，xx公司明天的發(fā)展,，更是離不開大家的努力付出。希望大家在以后的日子里,，更加增強對公司的歸屬感和責(zé)任感,，精誠團結(jié)，協(xié)同拼搏,，全身心投入到工作之中,，為xx公司的光輝未來做出更大的貢獻，也為自己的美好明天添上美麗的色彩!月是中秋明,，情是中秋濃，在這個團圓,、喜慶的時刻,，我要再次把最美好的祝福送給大家，祝大家：中秋快樂,，闔家幸福,，身體健康，萬事如意!

最后,，預(yù)祝今天的晚會圓滿成功,，愿大家度過一個開心、美好的夜晚!

謝謝大家,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇九

20xx年已經(jīng)過去,，嶄新的20xx豬年已經(jīng)到來。在過去的一年里,，文達教育在王老師薛老師的領(lǐng)導(dǎo)下,，營銷額創(chuàng)造了140萬的新高度，文達教育的口碑和實力也得到了進一步的鞏固,，師資力量也得到了充分的穩(wěn)定和補充,，為市場營銷部奠定了穩(wěn)固的大后方。去年取得的驕人業(yè)績已經(jīng)成為了過去的榜樣,，在新的20xx年各位同事應(yīng)該繼續(xù)團結(jié)奮進,，在創(chuàng)造信的營銷額之外，走文達自己的品牌道路,， 把文達教育的聲音最大化的擴大,。

在豬年首次工作會議上，我首先對我個人在做一個自我批評,。相對于在座的各位同事來說,，我是文達的新人，也是個空降兵,。在共事的半個月當(dāng)中,，我遲遲的沒有主人翁心態(tài),，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒,，沒有先單位之憂而憂,，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方,。在這里,，我首先想大家道個歉，原諒我這 新人之前的各種不恰當(dāng),，在今后的工作生活中還請大家多多監(jiān)督多多體諒,。我們相處不會是一天兩天，也不會是一年兩年,，路遙知馬力,，請大家給我時間。 言歸正傳,，下面我把20xx年文達教育的工作目標(biāo)和各部門的結(jié)構(gòu)急發(fā)展藍圖大概的規(guī)劃下：

從20xx年到20xx年,，文達教育都是處于初期的蓄勢階段，趁著豬年的祥云,，文達在新的20xx年里將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設(shè)道路,。20xx年的營銷額我們將翻番，保三爭四,，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下,，大家團結(jié)一致，這個目標(biāo)并不是遙不可及,。既然要建設(shè)自己的品牌,，那么之前的很多問題都需要改善的地方，一對一行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),，服務(wù)行業(yè)最重要的就是心態(tài)和細節(jié),，我們應(yīng)該始終貫徹用良心做教育，一切為了學(xué)生的服務(wù)態(tài)度,，抓好每一個細節(jié),，大家共同努力打造一個嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開四家分校,。

在團隊建設(shè)和部門職能劃分上大致歸納如下：

在新員工招聘的同時,，我們老員工應(yīng)該再接再厲，做好表率作用,，完成自己本職工作的前提下不斷學(xué)習(xí)不斷充電,，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門構(gòu)架上將延續(xù)往年的職能分工，分為行政人事部,、市場營銷部,、市場宣傳部、教務(wù)部,、財務(wù)部,、總經(jīng)辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是： 行政人事部是文達的第一招牌,，在做好顧客接待登記,、電話接聽、員工作息考核等常規(guī)工作的前提下,，還應(yīng)該不斷的增強自身的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)心態(tài),。讓顧客不論上門或者電話來訪的時候都能感覺到文達的專業(yè)和關(guān)懷。

市場營銷部,，這是文達的大動脈,，市場營銷部保持了強勁而有力的循環(huán)流動，整個文達才能有健康良性的運轉(zhuǎn),。既然作為大動脈，就應(yīng)該有大動脈的活力和責(zé)任,，在薛老師,、王老師以及各位同事的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，新的市場營銷部會是一個專業(yè)素質(zhì)過硬,、服務(wù)周到細致,、品德思想達標(biāo)的嶄新團隊。

市場宣傳部,，如果說市場營銷部是大動脈,，那么市場宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規(guī)的宣傳方式和宣傳路徑上,，文達將會有新的突破,，那么20xx年市場宣傳部的工作任務(wù)也是極為重要和艱辛的，在常規(guī)單頁宣傳和拱門放置的形式上,，今年文達將會逐步出新招,，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區(qū)我們能不能走進去呢,，其他的高端市場我們能不能聯(lián)合 呢...市場宣傳部就是文達聲音的擴音器,。

教務(wù)部，這個就是關(guān)鍵了,，文達絕對的穩(wěn)固后方,，教務(wù)部保持師資的強大和學(xué)生教師課后的關(guān)系維系，文達的其他部門才能義無反顧的在市場上拼殺，吞食西安一對一市場的大蛋糕,。

總經(jīng)辦公室我就不用多說了,，抓好文達的發(fā)展大方向，把脈西安一對一市場,，及時的正確的調(diào)整整體運營思路,，將文達的大船馬力加足，帶領(lǐng)文達走向新的高度,。

可能以上所說各位同事會覺得很空泛,，沒錯，文達品牌建設(shè)的道路現(xiàn)在才剛剛開始,，種種嘗試和改變都有待磋商,，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應(yīng)該會有新的營銷舉動,。我們一起努力,，將以上的空泛填充。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十

親愛的各位來賓,、朋友們：

新年好!

鞭炮聲聲辭舊歲,，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天,，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年,，向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的20xx年,，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻,，堅強地走了過來,，但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

今天,，我們在此召開新春團拜會,，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié),，也是想借新春團拜之機,，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,，總結(jié)過去,，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌,。

理清發(fā)展思路,，增強發(fā)展信心

發(fā)展是硬道理,。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階,，實現(xiàn)跨越發(fā)展,，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略,，把握了正確的發(fā)展方向,，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,，任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,，關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識,，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

去年隨著全球經(jīng)濟下滑,、汶川地震,，以及周邊國家的影響,、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,，而且市場變化之大,、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及,，也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強,，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多,，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結(jié),。但是,，櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè)，是一個歷久彌堅的企業(yè),，我們有著先進的經(jīng)營理念,，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德,，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽,，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境,，而且實現(xiàn)了對外擴張的歷史性突破,，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

從今天開始,，櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁,。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識,。

因此,，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心,、發(fā)展的觀點,、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有,、人有我新,、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒,、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場競爭制高點,，確保櫻花屋持續(xù),、快速發(fā)展。

推行文化管理,，打造行業(yè)旗艦

櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展,、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式,，尤其是去年,，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ),。

今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”,。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法,。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,，打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質(zhì),，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化增值力,，最終達到“無為而治”的管理境界,。

推行企業(yè)文化管理，我們可以說是又走在了同行前列,，我們引以為豪,。不過,，我們實施文化管理，踐行文化主題,，還有很長的路要走,。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進文化與管理的深度融合,，促進文化落地生根,，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們,，只要我們本著精誠團結(jié),、誠實守信，互惠互利為立足點,、認(rèn)真抓好落實,，就一定能實共贏的目標(biāo)，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想,。

親愛的朋友們,，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多希望,，收獲在不遠將來,。早在去年下半年我就預(yù)料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,，這既是我們前進的動力,，也是櫻花屋發(fā)展的機遇?！扒巴臼枪饷鞯?，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗,、去爭取,、去創(chuàng)造。我相信,，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,，努力踐行櫻花屋文化,，開拓奮進,，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么,，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

最后，再祝大家春節(jié)愉快,，身體健康,，合家幸福!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話篇十一

各位同仁：

今天是新年上班的第一天,，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年,，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié),，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司,，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利,，不斷進步成長!

今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會,。過去的一年,，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ),，20xx年將是公司上規(guī)模,、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年,，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確,，這些目標(biāo)是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布,?？梢钥隙ǖ氖牵?0xx年,，隨著各項目標(biāo)的完成,，公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年,，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù),，確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強化執(zhí)行為核心,，以計劃落地為主線,，以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點，繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,，落實全年工作任務(wù),。

具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個主題，確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點,、年度銷售目標(biāo)兩項任務(wù)基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米,，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米,，實現(xiàn)銷售額16億元,，回款14億元的任務(wù)目標(biāo));強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控,、下屬公司專業(yè)化運作三項能力,，進一步完善計劃管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)工作督查,、績效考評四大體系,，實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行,、成本控制,、招標(biāo)采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升,。

為確保管理任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn),，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌，完善計劃管理體系,，做實運營管理,。二是強調(diào)規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，提升工作效率,。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系,，加強過程管理,。四是強調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績效考評體系,，打造有戰(zhàn)斗力的團隊,，為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

一年之計在于春,，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義,，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實打下良好的基礎(chǔ),，對于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫,、經(jīng)常思考,、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標(biāo)較20xx年更高遠,、完成任務(wù)的壓力更大,，在當(dāng)前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下,，要實現(xiàn)這些目標(biāo)無疑需要拿出更大的干勁,、付出更多的精力,，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一,、在抓統(tǒng)籌運營上認(rèn)識全面到位,、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。

下面,，我謹(jǐn)代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：

1,、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計劃,，分解任務(wù),，目標(biāo)責(zé)任到人。 各單位,、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下,，分塊、分部門召開會議,，達到兩個主要目的：一是收心,，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進入角色,，自即日起便著手調(diào)整,，盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會,，進一步厘清思想認(rèn)識,，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃,，部署任務(wù),，將任務(wù)目標(biāo)落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃,、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù),、細致落實個人的工作目標(biāo)，一周之內(nèi)以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總,，項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部,，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認(rèn),，作為考核的重要依據(jù),。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦,。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天,、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿,，微觀上完成了任務(wù),， 宏觀上才能達成目標(biāo);各崗位、各部門完成了任務(wù),，公司的計劃才能有效執(zhí)行,，目標(biāo)才能實現(xiàn),。

2、進一步消化,、貫徹20xx總結(jié)會,、20xx計劃工作會的精神。各單位,、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進一步學(xué)習(xí),、消化，從而認(rèn)真貫徹20xx年總結(jié)會,、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結(jié)報告,、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話)，對照會議上所提到的問題進行分析,，有則改之,，無則加勉。會開了一定要起作用,，問題提出來了一定要改正改善,，這樣總結(jié)和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”,。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣,，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,，積壓下來,，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認(rèn)識到不足,，積極改進,，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮,，多做預(yù)案,，多總結(jié)教訓(xùn)，多協(xié)調(diào)溝通,，就會積累解決問題的經(jīng)驗,，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現(xiàn)跨越,。

3,、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹,，研討新舉措,。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢,。各單位,、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論,，結(jié)合新形勢下的計劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新,、工作目標(biāo)的分解,、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來,，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題,，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題,，而要帶著解決的方案向上級請示,，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛煉了自己的能力,。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中,。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點,。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下,，全面承擔(dān)起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度、計劃下達和績效考核的職能,。

4,、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團隊建設(shè),，實現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變,。 我們要切實轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設(shè),，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng),。首先，態(tài)度決定一切,，我們對自己承擔(dān)的工作,，要盡最大努力去完成，并盡可能做到最好,，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度,。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度,，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段,，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情,。只有激情,，你才有動力，才能感染自己和其他人,。其次,，我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視,。以忙于工作為由,，對部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視，培訓(xùn)不成系統(tǒng),，團隊專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無法實現(xiàn),。再者，公司要激發(fā)團隊活力,，營造一個關(guān)注員工成長,、關(guān)愛員工生活、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,、群策群力的工作氛圍,，要讓一切想干事、會干事,、能干事的人干得了事,、干得好事、干得成事,，要讓一切忠于企業(yè),、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀,，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化,，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智,，匯全司之力,。

各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力,，展望新的一年,，充滿希望，充滿挑戰(zhàn),，同時我們?nèi)沃囟肋h,，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞,，需要全體員工高度統(tǒng)一,，同舟共濟,，努力奮斗?！耙延虚L風(fēng)千里志,，齊裁錦繡共迎春”，我們相信,，有全體同事的共同努力,，一定能夠繼往開來，共克時艱,，穩(wěn)步發(fā)展,，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標(biāo)，我們期待取得新的,、更大的成績,，開創(chuàng)事業(yè)的全新局面!

最后,，再次恭祝大家在新的一年里,，工作順順利利，身體健健康康,，事業(yè)蒸蒸日上,，生活紅紅火火!