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在年終會議上的講話篇一
鎮(zhèn)黨委,、政府研究決定,，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神,，回顧總結20xx年工作,，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書，發(fā)放20xx年村組干部年終工資,，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當前工作,。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢,，肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見,。
一,、充分肯定20xx年工作成績，進一步增強做好20xx年工作的信心,。
剛剛過去的20xx年,，是“”收官之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極其重要的一年,。一年來,，全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極搶抓發(fā)展新機遇,，團結一心,、共克時艱、頑強拼搏,、勇往直前,，不僅圓滿完成縣上下達的各項年度目標任務，還使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展站在了新的歷史起點上,。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成13010萬元,，增長29.6%;經(jīng)濟總收入達到12056萬元,，增長27.1%;農(nóng)民人均創(chuàng)收入達到4188元，增長28.3%,?！半p創(chuàng)”工作順利通過省市縣驗收，農(nóng)村“五保戶”實現(xiàn)集中供養(yǎng);社會大局保持穩(wěn)定,，“一控四降”達到預期目標;“三農(nóng)”工作成效顯著，注冊成立了“山陽縣牧展養(yǎng)豬專業(yè)合作社”,，填補了我鎮(zhèn)無農(nóng)民專業(yè)合作社的空白;災民生產(chǎn)生活秩序井然,，水毀基礎設施得到全面恢復。
在縣上9大項指標考核中,，各項指標均達到年初既定目標,，得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得,，是在座各位共同努力,、頑強拼搏的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果,。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來,，我們雖然取得了一些成績,，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,，特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,，農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,，重點項目建設推進難度加大;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,，信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設任務艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,，干部作風需要進一步改進,。對于這些問題，我們要高度重視,，認真對待,，切實增強做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實加以解決,，力爭在20xx年的工作中取得更加優(yōu)異的成績,。
二、準確把握春節(jié)期間工作重點,，全力抓好安全生產(chǎn),、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作,。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的十二天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候,，越是在這種情況下,，越要繃緊社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。大家一定要統(tǒng)籌兼顧,、合理安排,，強化措施、狠抓落實,，切實做好春節(jié)和“兩會”期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作,，確保不發(fā)生赴省進京非正常上訪事件，確保不發(fā)生安全責任生產(chǎn)事故,，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定,。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題,，努力實現(xiàn)“一控四降”目標,。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動,，全面加強社會治安綜合治理,，切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性,、基礎性問題,，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,，全面消除事故隱患,。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度，當前是群眾出行的高峰期,，嚴禁農(nóng)用車載人,，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通,。五要切實加強森林防火工作,，村組干部要切實落實責任，嚴禁墾地燒荒,，加強對“五類人群”的監(jiān)管措施,，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全,。我鎮(zhèn)是有重大森林火災的經(jīng)驗教訓的,，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想,，嚴防重特大森林火災發(fā)生,。
同時,，為了讓困難受災群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié),，鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖,、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關懷送到每戶困難群眾家中,。在這里我要特別強調四點：
(一)提高認識,，切實做好在民建房、救災款物發(fā)放及受災群眾生活安排,。在“7.23”水災過去近半年的時間,，個別村仍然還在災民建房方式確認上爭論不休，在建房補助發(fā)放上斤斤計較,，致使災民建房進度慢，災民生活安臵不到位,。這既是不講政治的表現(xiàn),，又是不負責任的表現(xiàn)，更是不作為的表現(xiàn),。各村要從安定民心,、保障民生、維護穩(wěn)定的高度,，充分認識搞好災民建房和救災款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,，以對災民高度負責的精神，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災民建房,、救災款物發(fā)放及災民生活安排任務,。
(二)明確政策，加快資金兌付,。災民生活救助及建房補助,，要嚴格按照標準執(zhí)行，嚴禁優(yōu)親厚友,、吃拿卡要,，確保每個災民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節(jié),。災民建房任務數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數(shù)為準,，絕不準擅自增減戶數(shù)。只要災民根基基礎處理到位,，一經(jīng)確認就會通過“一折通”的方式,，立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時各村要求負責填寫明白卡,、救助卡,，并張榜公示,，廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,，加快建房進度,。各村要通過落實宅基地,、加強質量監(jiān)督等具體措施,，加快推動災民建房步伐。各包片領導和包村干部要深入村組加大協(xié)調督戰(zhàn)力度,，著力解決推諉扯皮,、規(guī)劃設計及技術力量等方面的問題，扎實推進災民建房工作,。
(四)強化監(jiān)管,，確保款物安全,。相關部門和各村要嚴格按照救災款物管理使用相關政策規(guī)定,，堅持救災款轉賬專戶管理，做到救災款的發(fā)放手續(xù)完備,，對象準確,，賬目清楚，賬款相符,，同時向倒房重建對象發(fā)放災民建房白卡,，使建房對象的確認、建設進度和資金兌付公開透明,。年后,，鎮(zhèn)紀委、財政,、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組,，逐村對救災款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計，一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務不清,、截留克扣,、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，將依法依紀進行嚴肅處理,，絕不姑息遷就,。
三、搶抓“”新機遇,，扎實做好當前的各項工作
20xx年是“”開局之年,，也是全面建設小康社會的關鍵時期，更是加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,，開好局,、起好步意義重大,。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋,、丹參,、薯芋種植面積。大村達到500畝,，小村達到300畝,，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園,。圍繞矮化核桃建園,，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設任務,。三要抓好藥材基地建設,。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標準化建園面積,。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝,。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡,、五味子、連翹基地建設,，每村標準化建設面積達到1000畝,。四要抓好基礎設施建，全面做好“四改三建”工作,，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機,，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”,，為完成年度人口計劃奠定基礎。六要抓好勞務輸出,。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓,，向外輸送務工人員達到5000人以上，創(chuàng)造勞務收入5000萬元以上,。
同志們,，20xx年是落實“”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇,，全鎮(zhèn)上下一定要在縣委,、縣政府的正確領導下，進一步轉變工作作風,，求真務實,、開拓創(chuàng)新,、銳意進取，加快富民強鎮(zhèn)步伐,，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗,。
最后，我祝大家在新的一年里幸福安康!
在年終會議上的講話篇二
首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領班,，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!
這是我對未來工作的計劃:
1,、完善各項規(guī)章制度，保微軟大廈平安,。保證大廈的消防安全運轉,，確保大廈消防安全，做到萬無一失,，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
2,、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。
3同時更好的與中控室配合,，把工作用心迅速的完成好。
4,、加強隊員對各個崗位(前臺,、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,，做到每位隊員一專多能,，全面發(fā)展。
5,、加強隊員在著裝,、禮貌用語、禮儀等方面的考核,，以新的用心的面貌展示給客戶,。
6、平時多注意隊員的想法,，經(jīng)常進行交流,，關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,，幫忙,，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高,。
7,、整頓保安宿舍。向宿舍管理學習,，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理,，讓大家更好的享受生活!
8,、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,，要制定詳細的學習計劃,，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些資料,，或者寫學習心得的形式,，督促和鼓勵隊員的學習，個性是保安服務業(yè)務知識的學習,，全面提高隊員的素質,。
同時我個人也要不斷提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分到達人盡其責,、物盡其用。對工作要進行細化管理,，層層細化使所有隊員,，所有崗位明確職責,，清楚任務,。用心搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風,，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之構成一種好的傳統(tǒng),。
回顧了走過的20xx,，展望充滿期望的20xx，我們信息滿懷,，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,，以腳踏實地,、雷厲風行的工作作風，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
在年終會議上的講話篇三
(一)工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務,，完成公司確定的指標。
2.完善本部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素、熱情服務,、禮貌執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的安保隊伍,。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊伍建設,，做好招聘、培訓,、訓練工作;構成良好的從招聘,、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實際狀況做好20xx86年安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務處正確處理好與各商家,、客戶的關系。
2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛,，杜絕無關人員,、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。
3.做好民歌湖的巡查工作,，個性是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全,。
4.與公司全體員工、合作單位,、各商家構成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作,、消防工作,。
二.配合行政部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、職責心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強本部門工作,、工作紀律、崗位職責,、崗位技能的管理,、教育、培訓,，充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性,，增強服從意識、服務意識,、職責感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑,。
1.每周一次的車輛指揮,、隊列訓練、消防知識等培訓,，透過講解,、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作潛力,。
2.定期對全體安保人員進行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,，用心營造員工的榮譽感,、上進心與職責感,。
3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識,、禮貌執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務潛力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際狀況對安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。
四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理職責制,，分解落實工作任務,，職責到人，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工,，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務，個個有壓力,、有動力,。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全。
五.加強消防設施設備的維護保養(yǎng),，提高工作效率,。
1.完善維保制度，明確職責,。明確維保職責和工作流程,，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保消防設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平,，加強消防人員的業(yè)務素質和水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證消防設施設備維護工作的有序進行,。
透過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的86.職業(yè)精神,，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務實的工作作風,，樹立禮貌、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象。
在年終會議上的講話篇四
回顧前段時間的工作,，本班工作在安全部領導的指導下,，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項監(jiān)查,，保障及服務工作,，并用心主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協(xié)助領導做好安全部全面工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，我對在xx年所做的工作作簡要的工作計劃：
一、加強日常性工作管理
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,，并做好違規(guī)紀錄，收集,，整理好當班各類質量記錄,，嚴格控制人員，車輛,，物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)務必出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)務必出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行,。當班期間從未發(fā)生，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
二,、對當班工作,，分工明確
讓當班保安各行其職，開展當班工作,，首先以“防火,，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度,，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,，倉庫,、設備房、電機房的門,、窗,、水、電,、設備是否按要求關好,，發(fā)現(xiàn)問題及時關好，讓不法份子無機可乘,。
三,、用心參加安全部各項活動
作為班長，任何時候,，都要起到帶頭作用,，用心參加各項活動，培訓,，例會,，訓練，并做好領導參謀,，來提高保安良好形像,。
四、做好“傳,、幫,、帶”工作
新隊員剛來，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗不足,，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,，從而開展安全的各項工作,。
當然，工作中還存在許多不足之處,，例如,，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗,，改善工作思路,，多與同事溝通,，加強學習，提高管理水平和業(yè)務技能,。
為xx年下半年工作更好有序開展,，特制訂工作計劃。
(1)以“兩防”工作為重點,，切實做好安全工作和預防工作,，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
(2)改善工作作風,，做好禮貌執(zhí)勤工作,，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施,。
(3)用心參加保安部各項活動,，做好“傳、幫,、帶”工作,，來提高保安員業(yè)務技能，增強保安隊伍整體管理水平,。
(4)及時,、主動向領導提出好的推薦和好的工作思路，從而提高工作效率,。
以上是我xx年工作計劃,，最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處,，構成深馨、和諧,、團結的群眾,。謝謝大家!
在年終會議上的講話篇五
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結表彰會,，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會,，目的是讓大家進一步增強責任意識、爭先意識,、看齊意識,，瞄準新目標，激發(fā)新動力,，認真履職盡責,，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才,，隆重表彰了 20xx年度省社先進單位和先進個人; 3 個先進單位,、 3 名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干,、爭創(chuàng)一流的進取精神,，體現(xiàn)了勇于擔當、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神,，又為大家樹立了學習榜樣,。合作指導處承擔了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項,，對每項工程都付出了巨大的努力,，取得了很好的成效，土地托管,、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片,。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大,，在去年市場下行壓力持續(xù)加大,，尤其是行業(yè)政策調整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒,，堅持創(chuàng)新引領,，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間,。農(nóng)業(yè)服務公司成立才兩年多,，起初在僅有兩個人、沒有任何設備,、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”,、飛防招投標市場競爭激烈的情況下，他們邊學習,、邊摸索,、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點開始準備到晚上 8點多才收工,，正是靠著這種拼勁,，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝,，其中通過招投標拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝,。發(fā)言的 3 名先進個人，有年輕的同志,，有即將離崗的老同志,，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志,，應當說是受表彰的 10 名省社機關先進個人的代表,，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大,。寧波同志,，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人,，用自己為民服務的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部,，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象,，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟,。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調整專業(yè)設置,、培養(yǎng)人才,，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓工作,。聽了他們的發(fā)言,，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮,。在此,，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀,，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面,，我講三方面意見：
一、肯定成績,，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效,、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神,，加快推進組織創(chuàng)新,、服務創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新,， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實現(xiàn)突破性進展,，超額完成年初確定的目標任務，綜合改革走在了全國前列,，為全國供銷社改革提供了可復制可推廣的經(jīng)驗,。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法,，使我們年初確定的“把問題導向與目標導向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實,，真正將習提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務，把可復制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上,，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名,。中央、全國總社和省委,、省政府領導同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定,。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工,，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌,。成績的取得，是省委,、省政府堅強領導和全國總社精心指導的結果,，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結果,，更凝結著省社機關和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水,。
省社各處室,， 緊緊圍繞深化綜合改革,，突出重點，統(tǒng)籌兼顧,，著力強化行業(yè)指導,、政策協(xié)調、督促檢查,、工作保障,，促進了各項任務的落實。 辦公室 認真履行綜合協(xié)調,、參謀助手,、督促檢查,、運行保障職能作用,，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調對接，用短短兩天的時間走完所有流程,，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查,，省政府督查室政務信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法,，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一,，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃,、調查研究、改革協(xié)調等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導檢查;全程參與省委 16 號文件的起草,，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》,，策劃匯編改革試點資料叢書,，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調研成果一等獎,，一篇獲中國合作經(jīng)濟學會征文評選一等獎,，第一次實現(xiàn)了調研工作大豐收，是歷史性的突破,。 人力資源處 著力抓好機關干部的教育培訓,、選拔任用和管理服務工作,，對省社機關及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” ,、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關機構改革和干部選拔交流,，選聘了一批事業(yè),、企業(yè)人才;設立省社教育培訓基地，干部教育培訓力度加大;機關改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列,。 財務處 在全面壓縮專項資金的情況下,，協(xié)調爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強財務管理和經(jīng)費支出,，對審計出的問題進行全面整改,，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上,，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導處 抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?、黨建帶社建社村共建,、農(nóng)民社員素質提升四大任務,，深入基層培育典型，總結試點成功做法,，在放大改革試點效應方面做了大量扎實有效的工作,，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程,，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務方式,，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉型升級,、開通 “96621 服務找供銷 ” 熱線等方面取得了實質性突破;安全工作得到全面加強,。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的規(guī)范引導力度,，總結推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式,，組織開展了信用互助業(yè)務大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關問題,。 資本運營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值,，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度,，加強社有資本投資運營管理,，妥善處置農(nóng)資,、棉麻流動性風險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務處 把服務體現(xiàn)在工作的全過程,，積極組織老干部開展政治學習,、文體活動、關愛行動,、現(xiàn)場參觀,，做到了讓老干部老有所樂、老有所為,。 機關黨委 認真落實黨組加強黨的建設工作意見 ,，扎實開展 “ 三嚴三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學習服務;制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法,，引導省社機關干部創(chuàng)先爭優(yōu),，營造和諧向上的機關文化。 紀檢組 以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責任,，加強廉政風險防控機制建設,，編制《廉政風險防控工作手冊》，探索開展巡查工作,，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,，營造風清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ,，緊扣中心工作,，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展,。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 深入實施名校創(chuàng)建工程,，圍繞行業(yè)發(fā)展調整專業(yè)設置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓,，完成 9 個重點專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點項目建設任務,，設立教育科研培訓基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務 2 個研究所,，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務職業(yè)教育聯(lián)盟,，舉辦行業(yè)培訓班 12 期，培訓 1065 人次,。 機關服務中心 著力抓好安全保衛(wèi),、公車改革、物業(yè)管理等工作,，為省社機關運轉和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設,，不斷完善教學設施,，辦園質量和水平進一步提升,。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用,。 煙花爆竹,、農(nóng)資、棉花,、再生資源,、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律,、權益維護,、建言獻策等作用，服務能力和協(xié)會影響力不斷增強,。
省社出資企業(yè) ,，積極應對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大,、流動性風險影響等不利局面,，圍繞市場需求和為農(nóng)服務方向，主動調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營模式,，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構健全,，人員配備到位,，業(yè)務推進扎實，僅半年時間,，工作已取得新的進展,。 天鵝棉機 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) a 股上市公司,，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大,，由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈,、價值鏈,。 農(nóng)業(yè)服務公司 在飛防服務能力和業(yè)務拓展上實現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝,，作業(yè)費收入 1590 萬元,，實現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設備 300 套,、植保無人機 210 架,，中標價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通,、創(chuàng)品牌,，完成銷售收入達到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元,，促進了企業(yè)增效,、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標獲山東省著名商標,。 融資擔保公司 與中行,、農(nóng)行、交行,、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議,，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務中心建設的貸款業(yè)務,。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進各大業(yè)務板塊,，農(nóng)村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷,、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行,。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風險的化解工作,，并參照業(yè)內(nèi)標桿企業(yè),，實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎,。 基建儲運公司,、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè),，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式,，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說,， 20xx 年省社大事多喜事多,，領導重視程度高，文件出臺層次高,，會議召開規(guī)格高;與有關部門簽定的協(xié)議多了,，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關注并給予支持的多了,，重要新聞媒體宣傳多了,。特別在去年 9 、 10 兩個月,，是我們省社比較繁忙的一段時間,，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議,。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會 ” ,，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領域的頂級專家和領導參觀考察了鄆城,、汶上,、高密現(xiàn)場,，對我省以服務規(guī)模化推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討,，并給與高度肯定,，達成“ 高密共識 ” ， 一致認為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑,。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會,，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務的經(jīng)驗做法進行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日,，華東六省一市供銷社主任會議,。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊,、臨沂市的現(xiàn)場,，互相交流了經(jīng)驗,。 四是 10 月 27 ～ 28 日,，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場,，省社在會上作了典型發(fā)言,，明確為農(nóng)服務中心建設作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設三項重點突破的任務之一，并將其納入全省科學發(fā)展考核體系,，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委,、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高,、影響大,、反響十分強烈。會議的成功召開,，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔當精神,、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關鍵時候是過得硬的,、豁得上的,，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風貌，也是 “ 三嚴三實 ” 專題教育成果的集中檢驗,，值得充分肯定和表揚,。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準備充分，會議舉辦有序流暢,，會務安排節(jié)儉大方,，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點： 一是團結協(xié)作,、補位搭臺,。 為籌備好前兩個會議，省社領導幾乎全部出動,，相關處室積極參與,，分工合作，會務,、現(xiàn)場,、材料、宣傳等工作小組認真負責,，相互之間協(xié)調配合,，做到補位不拆臺、分工不分家,，與市縣通力合作,，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神,，給與會領導專家及全國供銷社領導留下了深刻印象,。 二是追求卓越、精益求精,。 細節(jié)決定成敗,，卓越造就完美。無論是從會場布置,、會務接待,、還是從材料準備、現(xiàn)場參觀,、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié),、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片,，完美傳達出“ 和合共生,、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化,，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風貌,，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標準布置會場,，無縫隙做好接待服務,，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場,，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密,，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨,，反復演練。 三是無私奉獻,、任勞任怨,。 為高標準完成會議籌備工作,，省社領導班子成員率先垂范,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，帶領處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務,。更重要的是點面結合,，以點帶面,，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開,。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假,，全力籌備會議,。拼搏成就偉業(yè),。正是憑著廣大干部職工團結協(xié)作,、補位搭臺,，追求卓越,、精益求精，無私奉獻,、任勞任怨的良好作風,，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭,，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應值得繼續(xù)保持和發(fā)揚,。
二,、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年,，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年,。省社機關和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線,，認真履職盡責,，全力抓好各項任務的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復制可推廣的經(jīng)驗,。做好今年的工作,，要重點把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議,，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念，引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調,，要使供銷合作社成為國家在關鍵時刻抓得住、用得上的主力軍,。省委也相繼召開十屆十三次全會,、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會,，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署,。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領全省供銷社改革發(fā)展,。要以五大發(fā)展理念為指導,，結合貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神,，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標,、重點任務和保障措施,，完善改革發(fā)展的頂層設計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性,。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領域,，全面推進 “ 五個體系、一個機制 ” 建設,，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力,，在協(xié)調發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務內(nèi)涵,，在開放發(fā)展中匯聚資源力量,，在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當前和今后的發(fā)展思路,，將改革重點任務逐一具體化,、項目化，一步一步扎實推進,。
(二)行業(yè)指導要準,。 當前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化,，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,，高度重視去庫存、降成本,、補短板” ,，而供銷社主營業(yè)務領域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕,，并從今年開始全面放開玉米收儲價,，逐步下調小麥收儲價，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物,，擴大經(jīng)濟作物種植面積,，而我省供銷社托管服務的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),，全省將從各類專項資金中切出 20% ,，重點用于精準扶貧、精準脫貧,，而目前為農(nóng)服務中心建設資金還有較大缺口,，等等。這對省社機關如何做好行業(yè)指導工作提出了新要求,。省社各處室要認清形勢，扭住關鍵，更加精準,、更加務實指導綜合改革,。
一要明確工作重點。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上,，提出了今年綜合改革目標任務和著力突破的七個環(huán)節(jié),。辦公室要搞好任務分解，抓好督查工作,。各業(yè)務處室要按照省社的部署要求,，明確工作用力方向，強力推進重點任務的落實,。圍繞構建實體性合作經(jīng)濟組織體系,，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設,，突出農(nóng)民的主體地位,，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ,，在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結;圍繞構建農(nóng)業(yè)全程社會化服務體系,，著力抓好為農(nóng)服務中心建設、土地托管領域拓展,、縣級農(nóng)業(yè)服務公司組建尤其是提升縣級 6 項服務能力和水平,、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務突破,、縣級供銷京東電子商務平臺建設,，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構建農(nóng)村合作金融服務體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設,、融資擔保公司的業(yè)務突破以及風險防控,，提升融資服務能力;圍繞構建協(xié)同為農(nóng)服務體系，著力抓好社農(nóng)結合,、社社合作,、社村共建的深化工作，積極參與精準扶貧,、精準脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制,，著力抓好以聯(lián)合社為主導的行業(yè)指導體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務體系建設，堅持社企分開,，密切層級聯(lián)系,，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制，形成可復制可推廣的經(jīng)驗,。這是今年的重點目標導向,。省級要重點在提升 6 項服務能力和水平上做文章,。供銷資本投資公司要圍繞構建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量,，全力以赴進行打造,。
二要完善指導方式。 堅持業(yè)務指導與典型引領,、調度考核相結合,，對重點工作采取舉辦培訓班、召開業(yè)務會,、現(xiàn)場指導等形式,，幫助各級供銷社明確工作思路、找準突破口,，增強工作指導的針對性和實效性,。春節(jié)后，將開展市,、縣,、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓，其中市,、縣社主任和業(yè)務骨干由省社負責輪訓,，其他供銷社干部由市、縣社負責輪訓,，上半年全部輪訓一遍,。有關同志要結合負責的業(yè)務工作，做好授課準備,，確保培訓效果,。要加強調查研究，注重發(fā)現(xiàn),、培育和推廣一批新典型,，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調研制度,，針對綜合改革中亟待突破的關鍵環(huán)節(jié),、重點工作，列出重大調研課題,，力爭形成一批高水平的調研成果,。要建立完善工作調度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺,，實行重點工作月調度,、季通報、年匯總制度,，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系,，加大重點任務的指標權重,，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協(xié)調爭取,。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后,，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展,，政策疊加效應越來越凸顯。要抓住這一有利時機,，進一步加大爭政策,、爭項目、爭資金的力度,，匯集更多資源保障綜合改革順利推進,。要圍繞為農(nóng)服務中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心和農(nóng)村綜合服務社,、農(nóng)村電子商務平臺等基礎設施建設,，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務體系等重點領域,，策劃一批事關長遠的重大工程,、重點項目，建好項目庫,，爭取列入總社和省財政扶持盤子,。同時，要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調工作,，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務,。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合,，積極參與相關行業(yè)政策和標準制定,，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣,、技能培訓等工作,，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展,。
四要突出班子和隊伍建設,。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去,，關鍵在班子,、在隊伍，特別是市,、縣社領導班子,。要把市縣供銷社領導班子建設放在重要位置,，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領導班子建設的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作,。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準扶貧,、精準脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領導班子建設,，尤其是配強縣社主任,，為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業(yè)轉型要快,。 當前,，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務領域普遍受到?jīng)_擊,，面臨產(chǎn)能過剩,、市場競爭、政策調整等多重挑戰(zhàn),，經(jīng)營困難不斷加大,。破解這些難題，關鍵在于轉型升級,，在于做好供給側結構性改革,。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務和現(xiàn)代流通體系建設,，不僅提升了經(jīng)營服務能力和水平,，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工,，供銷社給農(nóng)民打工”理念,，本身就體現(xiàn)了供給側結構性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防),、烘干貯藏,、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院,、融資擔保,、資金互助、農(nóng)民培訓等服務,，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務公司,、電商平臺等服務載體，都是推進供給側結構性改革,，降成本,、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉變理念、放寬視野,，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務優(yōu)勢,，找準為農(nóng)服務的結合點，整合利用系統(tǒng)資源,，突出主營業(yè)務,，面向市場，加快管理創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給,，擴大有效和高端供給,，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務供給，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務商發(fā)展,，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸,。要著力去庫存,、降成本、補短板,，采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場,、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式,，加快庫存周轉,，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內(nèi)部管理,，千方百計壓減銷售,、管理、財務 “ 三項經(jīng)費 ” ,，切實把成本降下來,。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，完善激勵約束機制,，積極推進優(yōu)質企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃,，有關處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù),、找準癥結的基礎上,，盡快拿出計劃方案，明確方向,，強化措施,，全力推進省社出資企業(yè)率先轉型升級,。應當說，推進供給側結構性改革,，對供銷社來講更多的是機遇,，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距,、迎頭趕上的好時機,。
(四)風險防控要嚴。 中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調要 “ 防風險 ” ,。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風險作為推進工作的重要原則,，重點防范好四個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ,，即：不管怎么改,，都不能把為農(nóng)服務的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改,，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改,，都不能搞 “ 一刀切 ” ,。二是經(jīng)營風險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化,，防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價,、逐步下調小麥收儲價的政策因素，指導基層社在玉米收儲時以代存代儲為主,，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價,，最好是小麥、玉米各半為宜,，與農(nóng)民利益共享,、風險共擔。三是金融風險,，關鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織,，加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的培訓，強化行業(yè)指導,，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度,，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是安全風險,，無論省社機關還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作,，嚴格落實 “ 一崗雙責 ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生,。同時,，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危,，更不是不要作為,。改革本身就有風險，越不干事,、越不作為,，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關系,，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維,，認真履職盡責，切實做到不出事,、快發(fā)展,。
三、振奮精神,，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領者和推動者,，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風如何,，直接關系到全省供銷社的改革發(fā)展，關系到供銷社的形象和地位,。大家一定要增強政治意識,、責任意識、擔當意識,，振奮精神,、拼搏實干，扎實做好各項工作,，當好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭,。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂,，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風,。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ,，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求,，是政治上清醒與成熟的標志。只有講政治,、守規(guī)矩,，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置,，清楚自己的身份和職責,，工作上盡職盡責，到位而不越位,、錯位,。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩,，首要的是增強政治意識,、看齊意識、核心意識和大局意識,，始終與黨中央保持高度一致,，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展,，做到令行禁止,，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨,，按照為農(nóng),、務農(nóng)、姓農(nóng)的要求,，認真履行為農(nóng)服務職責,，打造服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講,，就是要堅決服從省社黨組的領導,，深刻領會、全面貫徹黨組的各項決策部署,，并把黨組的意圖,、工作思路準確傳達到最基層，引導全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實,。要進一步加強省社機關和企事業(yè)單位黨建工作,，深化 “ 三嚴三實 ” 專題教育，真正將 “嚴 ”“ 實 ” 的要求內(nèi)化于心,、外踐于行,，成為思想和行動的基本準則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學黨章黨規(guī),、學系列講話,、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設,，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務實的作風,，積極創(chuàng)建全國文明單位,。
(二)要強化責任擔當。 指出： “ 擔當大小,，體現(xiàn)著干部的胸懷,、勇氣、格調,，有多大擔當才能干多大事業(yè),。 ” 當前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū),，既面臨難得的發(fā)展機遇,，也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn),，這就要求我們必須勤于履責,、勇于負責，在擔當中歷練提高,，在實干中建功立業(yè),。要牢固樹立責任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一,、人民利益第一,， 在其位、謀其政,、創(chuàng)其業(yè),，竭心盡力地把工作干上去， 切實承擔起 “ 為黨委政府分憂,、為農(nóng)民群眾服務,、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁,，知難而進，奮勇爭先,， “ 只為成功想辦法,，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印,、抓鐵有痕的勁頭,，抓改革、促發(fā)展,、樹形象 ,。 擔當需要勇氣，更需要能力,。要善于用戰(zhàn)略思維,、辯證思維,、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維,、底線思維和法治思維觀察分析問題,，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律,、符合農(nóng)民群眾意愿,。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責上,，是不是指導思想明確了,，真正把為農(nóng)、務農(nóng),、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責任感,，對工作認真負責、充滿激情,，真心實意想干事,，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實,、過硬的作風,，求真務實，執(zhí)著追求,，真抓實干,，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破,。只有這三個方面都做好了,，才是真正履行了職責，才是有擔當,、有作為的稱職干部,。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講,，干事是本分,，廉潔是底線。在省委全面深化改革領導小組第十三次會議上,，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際,，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風氣。我們要始終堅持黨要管黨,、從嚴治黨的方針,，全面加強黨風廉政建設，嚴格落實 “ 兩個責任 ” ,，將廉政建設的各項任務逐一分解,，層層傳導壓力,，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹,，強化警示教育,，引導黨員干部明底線、知敬畏,，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,，做政治上的明白人、落實上的帶頭人,。要建立完善風險預警,、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督,、考核評價和責任追究機制,，加大對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題,。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實,，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進作風建設常態(tài)化,。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心,，用權不謀一己之利,，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們,，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響,，希望大家始終牢記肩負的職責和使命，立下愚公移山志,，咬定目標不放松,，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
在年終會議上的講話篇六
同志們：
新春伊始，萬象更新,。今天我們在這里召開集團20xx年度總結會議,，主要任務就是客觀總結集團公司20xx年工作,，部署20xx年的各項任務,，使大家統(tǒng)一思想，堅定信念,，振奮精神,，轉變作風,，全面完成好20xx年的各項工作任務。
首先,，我謹代表集團領導班子向在座的各位表示由衷的感謝!并通過各位向集團全體離退休,、退養(yǎng)和一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的全體員工表達親切的問候!
20xx年，西影集團在省委宣傳部和省廣電局的正確領導和支持下,，認真貫徹落實xx屆三中全會精神以及陜西省委書記趙正永赴西影調研時：“煥發(fā)活力,、重振雄風”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史機遇,，圍繞“文化強省”,、“八大工程”的各項要求，著力抓好影視主業(yè)生產(chǎn),，打造精品力作,，強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益,，各項工作穩(wěn)步推進,，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團20xx年的工作進行總結,。
第一是抓好主業(yè)生產(chǎn),，繁榮影視創(chuàng)作，打造精品力作,。
20xx年,，集團堅持抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，積極繁榮影視創(chuàng)作,，努力打造精品力作,。完成拍攝電影8部、電視劇3部,、廣播劇1部,、紀錄片1部;立項電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項2項,、國家級電影獎項2項;上院線電影2部,、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部,。
主要完成了《德吉的訴訟》,、《控制》、3d《冰封俠》,、《遲開的玫瑰》,、《西京故事》、《傻妞》,、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》,、34集電視劇《滲透》,、8集紀錄片《西安密戰(zhàn)》等，共71集;另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》,、紀錄片《一道星光化彩虹》,。
主要獲獎，電影《錢學森》榮獲第xx屆“華表獎”優(yōu)秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學生電影節(jié)最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節(jié)“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節(jié)文藝片“最佳編劇獎”,。
集團影視發(fā)行取得了新成績,。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月,、11月在全國各大院線上映,，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續(xù)劇《聶榮臻》于20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出,，該作品是西影成立50多年來,，第一部自己搭建項目平臺、自主操盤,、廣泛融資,，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧,、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播,，并與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮,。
第二是強化經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)實力,。
20xx年,，集團領導班子團結一致，努力進取,，進一步深化改革,，加快了企業(yè)發(fā)展的速度。集團的各項工作得到有力推進,，取得了可喜的成績,，20xx年全年預計營業(yè)額達1.5億元。
西部電影頻道各項工作穩(wěn)步開展,，節(jié)目收視率穩(wěn)中有升,，取得了較好的發(fā)展業(yè)績;西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務穩(wěn)步攀升，對外業(yè)務量不斷擴大,，基礎,、拓展業(yè)務成效顯著;西影大地影院建設有限公司影院建設穩(wěn)步推進，業(yè)務發(fā)展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業(yè)生產(chǎn)扎實穩(wěn)健向前推進，取得優(yōu)秀的業(yè)績,，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收;資產(chǎn)經(jīng)營部積極靈活的開展集團現(xiàn)有物業(yè)、道具進行租賃業(yè)務,，取得較好的經(jīng)濟效益,。
第三是穩(wěn)步推進“開發(fā)老西影，建設新西影”戰(zhàn)略,。
20xx年,，開發(fā)老廠區(qū)的工作已進入了實質性實施階段。經(jīng)過大量的分析研究,、細致的市場調研以及權威專家的反復論證后,，最終將老廠區(qū)開發(fā)定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素,，凸顯影視文化特色,，展現(xiàn)西影渾厚文化底蘊與浪漫氣質的電影主題步入式商業(yè)街區(qū)。建成后的電影街區(qū)將以低層,、低密度,，深沉古樸的建筑外形，特色的電影文化商業(yè),，成為西安的地標性建筑,。目前規(guī)劃已在辦理中，準備20xx年開工建設,。
在建設新西影方面,，“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”是西影集團結合自身發(fā)展需要，為落實與《陜西省委關于貫徹落實〈中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定〉的實施意見》,，與西咸新區(qū)聯(lián)合打造“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”,。該項目是《陜西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的重點建設項目。目前,，各項工作已逐步全面展開,，20xx年開始一期建設。
第四是堅持以人為本,，努力改善民生,，建設和諧西影。
20xx年,，集團堅持以人為本的方針,，努力提高職工生活水平，繼續(xù)加大改善民生的工作力度,，積極促進了集團穩(wěn)定發(fā)展,。
集團根據(jù)省勞動部門20xx年下發(fā)的工資指導線，調整了員工的檔案工資標準，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社區(qū)所有單元樓道的粉刷,，綠化樹的大規(guī)模修剪等環(huán)境改善工作,，極大地改善了社區(qū)居住環(huán)境;準備動工建設職工住宅樓一棟，建設完成后將進一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪,、照顧老藝術家,、老紅軍遺孀、長期臥床,、生病住院和生活困難的離退養(yǎng)職工,，組織了組織離休老同志到楊凌農(nóng)業(yè)示范園、博覽園,、漢城湖參觀游覽,。
第五是圍繞中心，服務大局,，積極做好其他各項工作,。
20xx年，西影集團黨委深入貫徹黨的和三中全精神,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，注重宣傳教育，強化作風建設,，加大監(jiān)督力度,，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展,，為集團改革發(fā)展提供有力的政治和紀律保障,。
集團安全保衛(wèi)工作按照“預防為主”，“誰主管,，誰負責”的工作方針,，認真扎實的開展工作，全面落實各項防范措施,，實現(xiàn)了全年無重大刑事,、治安案件，無重大火災,、安全生產(chǎn)事故,。
同志們，總結20xx年西影集團的工作,，在省委宣傳部,、省廣電局的正確領導下，各方面都平穩(wěn)推進,，取得了一些成績,，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進一步解放思想,、轉變觀念,，學習貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調研時的指示精神，落實好我省“文化強省”的戰(zhàn)略方針,，把集團各項工作抓緊,、抓實、抓細,、抓好，為促進我省文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻,。
最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表集團領導班子祝全體西影人新年快樂,、身體健康,、闔家幸福、萬事如意!
在年終會議上的講話篇七
尊敬的各位領導,、各位來賓,、各位同仁：大家晚上好!
感謝大家的到來。今天的新春大趴準備的有些倉促,，還望各位見諒!
我想對大家說的是：“那時候我還是一個屌絲,。”,，這是劉雨先生經(jīng)常掛在嘴邊的一句自我總結,，但現(xiàn)在我代表大洋智合鄭重聲明，以上言論純屬其個人觀點,，本公司部承擔任何后果,。
過去的一年是逆襲的一年。大洋智合在殘酷的競爭中逆襲上位,，我們承接了海航榮御,、藍港中心、第一國際的策劃推廣工作,，在吉林別墅項目,、開運街住宅項目也均有突破，業(yè)界有了我們的聲音,，我們努力做到以小博大,、以精取勝。
在這里,，我要向劉雨先生表示感謝,，但我并不想去說你所付出的那些，我只是想感謝你在我們面對困難時你所作出的擔當;當我們有點成就時你所承受的所有壓力。謝謝!
而且,，我還要向你道歉,。我們從1997年認識到現(xiàn)在，我之前一直認為你是一個不靠譜的人,，但我錯了,。你在不靠譜的外表下有一顆靠譜的心。你是靠譜的,。事兒是靠譜的,。公司是靠譜的。未來更勝靠譜的,。請你不要再自稱屌絲了,，好么?
最后，把今天剛剛看到的一段話與大家共勉,。
一生中有緣遇到某個人,，他打破你的原則，改變你的習慣,，使你與眾不同,，稱之為導師;
一生中有福氣遇到一群人，他們點燃你的激情,，覺醒你的自尊,，支持你的全部，稱之為團隊;
一生中慶幸遇到一件事,，喚醒你的責任,，賦予你的使命，成就你的夢想,，稱之為終生追求的事業(yè),。
愿我們在大洋智合成為一個有緣、有福氣,、有夢想的人,。
祝大家身體健康、豬年大吉!
在年終會議上的講話篇八
親愛的各位同事,，各位營銷精英們,，大家上午好!(好，很好,，非常好)這支最具有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們okes營銷團隊,，這是一支充滿自信和底氣的團隊,，是一支無所不能,，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,，是你們奠定了澳克士成功的基礎,，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總,、代表澳克士營銷中心還有我個人,，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議,，似乎就在昨天,，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享,，我相信明年的今天,，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快,，20xx年,，在okes共事的這一年里,，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,，失敗的痛苦、成功的喜悅,、締結的快樂,、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,，同時希望大家能夠理解,。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年,，國家經(jīng)濟宏觀調控,，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,，進入黎明前的白熱化,。而澳克士照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響,，這無疑是雪上加霜,。我們okes團隊，我們在座的兄弟們,，挺過來了,，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們澳克士人是團結一心,，相信自己,，相信團隊力量的,，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,，一路瓢紅,，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度,。你們，是最棒的!
世間自有公道,，有付出就會有回報,。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,，我們應該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應該為我們就是澳克士的一份子而驕傲,，因為我們不但是見證者,，我們還是締造者!
回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮,。
每一年幾乎都是以新人入職培訓開始的,，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場的拓展也必定需要人員的擴充,，至今年年底,，我們的營銷隊伍已達60人。你們是澳克士最寶貴的財富,，你們也是營銷屆最出色的代表,，來，為自己把掌聲響起來!
經(jīng)過365天的努力,，大家終于沒有辜負潘總的厚望,，也沒有辜負我和張總以及陽經(jīng)理對你們的信任，到20xx年12月31日止,，okes營銷中心累計完成銷售額1億3千6佰萬元,，給公司，給集團交出了一份滿意的成績單!
20xx,，在大家的支持和配合下,，我們?nèi)〉玫囊恍┏煽儯侥壳盀橹谷珖锪髦行囊堰_25個,，分銷網(wǎng)點遍布全國31個省,、直轄市、自治區(qū),，達1800多家,。這些是澳克士邁向更高目標最堅實的保障,。
20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產(chǎn)品線,，擴充了產(chǎn)品結構,，也為今后的銷售提供了更多的增長點，澳克士的潛力還有待挖掘,，同時這也檢驗了我們新產(chǎn)品推廣的能力,。
20xx年下半年，集團500畝工業(yè)園已正式投入生產(chǎn),，這也算是今年喜事之一,，它不但解決了產(chǎn)品供不應求的問題，更提升了澳克士實力和品牌形象地位,，同時也需要我們更加努力地去開拓新市場,，為我們的新產(chǎn)品提供更廣闊的空間。
12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協(xié)會頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮,，澳克士再次用實力打動了消費者,。
在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動,，6月份的市場淡季,，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷,。11月份公司為了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規(guī)模的促銷返利活動,。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動,。兩次促銷一次勝過一次,，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬,，單日發(fā)貨首次突破120萬,。這兩次促銷三種形式，對于保障今年銷售額的完成起到了相當重要的作用,，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役,。
20xx年40余人的隊伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售,，讓我們澳克士團隊當知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊,。我們“團結、緊張,、嚴肅,、活潑”，在困難面前我們越戰(zhàn)越勇,，因為我們永遠相信沒有我們團隊跨不過去的坎,，這是我們團隊真正的做事風格,，更是我們團隊精神的傳統(tǒng)。
當然在我們?yōu)槿〉玫某煽兌湴恋臅r候,，我們還得虛心學習,，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統(tǒng)一,、標準統(tǒng)一,、服務統(tǒng)一的規(guī)范化標準。20xx年,，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力,，設計出了一套符合澳克士傳統(tǒng)，符合品牌形象,，有強烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象,，并迅速在全國市場推廣，得到了各地經(jīng)銷商的高度推崇,，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升,。
20xx年的會議營銷也開展的有聲有色，山東,、四川,、重慶、福建,、吉林,、江蘇經(jīng)銷商會議的成功召開，有利提高了經(jīng)銷商積極性和忠誠度,，為當?shù)厥袌鐾茝V注入了新的動力,。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經(jīng)理季度營銷會議,，在充分總結交流和分享后,，讓澳克士營銷團隊創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”,，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄,。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區(qū)域經(jīng)理季度營銷總結會議,，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關系,，還通過表彰獎勵等提高了經(jīng)銷商的積極性，對外展示了澳克士的實力,，對內(nèi)展示的澳克士無窮的增長潛力,。跟經(jīng)銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題,，使澳克士管理團隊得到了很大的提升,。
回首剛剛過去的20xx,，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx,，我們澳克士將與集團一起上市,，上市準備工作在20xx年已經(jīng)起動預案，公司從里到外都進行了一系列的規(guī)范化整改,，包括品質,、計劃、研發(fā)等部門的新增,，相信20xx年展現(xiàn)在大家面前的將會是一個全新而規(guī)范化的澳克士,。
20xx年，經(jīng)過大風大浪的洗禮,，我們的市場比以前更加穩(wěn)定了,，我為你們的表現(xiàn)而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌,，向家居王者挑戰(zhàn)的一年,。因此將更加細分市場和銷量、對物流中心的建設,、人員培訓,、服務跟蹤、人員投入,、新品推廣,、產(chǎn)能增加等方面，大幅增加,。
我們在分享喜悅的同時,，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在著個別人的自律性有待加強,，方式方法還有待進一步提高,，銷售技巧還有待于再度完善,，我們的后勤服伺系統(tǒng)還有待改進,，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善,，爭取做到精益求精,，盡善盡美，這需要大家的配合,，我們才能共同完成,。20xx，面對2. 2億的銷售目標,，我們?nèi)沃囟肋h,，我將和大家站在一道,，用百倍的信心向更高的目標去沖刺。
大圍山上的劉陽河里還流淌著我們?nèi)鱿碌暮顾?，西嶺雪山的山峰上,，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去,，成功永遠沒有盡頭,，20xx年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高,，還是站在原點止步不前就看大家20xx年的表現(xiàn)了,。我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,，我相信我的團隊也是,。給自已確立一個目標，也給自己一個挑戰(zhàn)的機會,，挑戰(zhàn)自己的銷售目標,，挑戰(zhàn)高薪的收入,。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇永遠是留給有準備,、有信心的人,。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對于我們來說太重要啦,，但8萬10萬的提成只是一個數(shù)字,，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠遠不是用數(shù)字來衡量的財富,。
最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己,，相信澳克士團隊，我能行”
最后預祝本次大會圓滿成功!
在年終會議上的講話篇九
一,、工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務，完成公司確定的指標,。
2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、禮貌執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊伍建設,，做好招聘、培訓,、訓練工作;構成良好的從招聘,、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
二,、主要工作計劃措施
(一),、保安部結合公司實際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關系,。
2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,，杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,，個性是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全,。
4.與公司全體員工、大運安保部構成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
(二),、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定,、團結、素質高,、崗位技能突出,、職責心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位職責、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性，增強服從意識,、服務意識,、職責感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才,，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮,、隊列訓練,、消防知識等培訓，透過講解,、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作潛力。
2.定期對全體保安人員進行第一范文網(wǎng)公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,，用心營造員工的榮譽感,、上進心與職責感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識,、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務潛力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。
4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強用心向上的工作熱情和向心力。
(四),、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理職責制,，分解落實工作任務,，職責到人，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務，個個有壓力,、有動力,。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全。
(五),、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高工作效率。
1.完善維保制度,，明確職責,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保職責和工作流程,，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平,，加強消防人員的業(yè)務素質和水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。
透過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求,、求真務實的工作作風,，樹立禮貌、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象,。
在年終會議上的講話篇十
20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委,，為市領導擔任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿,，為全市經(jīng)濟的高速增長提供著堅實的保證和支持,。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機關工作,，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉,，面對新的工作內(nèi)容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為,，和大家一道在這片熱土上建設我們輝煌的事業(yè),，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來,，我通過自己學習,，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作,，在思想水平和工作能力上都有了提高,。
我一直認為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài),。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點,，經(jīng)濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率,、快節(jié)奏的步調,，能否做好工作關鍵是有沒有虛心學習的態(tài)度和服務的精神。在工作中我利用一切機會學習相關的政策,、法規(guī),，向各局、處的同志們請教,，不懂就問,，甘心于做名學生。在工作程序上和秘書科,、辦公室的同志協(xié)商,，一切以做好工作為前提，有了這個前提,，一切就不是困難和矛盾,，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度,，一方面本著有利于工作的原則磨合改進，決不出現(xiàn)疏漏,，哪有問題就及時解決,。經(jīng)我手流轉的文件，包括市委,、市政府,、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū),、保稅區(qū),、市政府各相關委局，每天少則幾十封,，多則上百封,，因為有充分的思想準備和信心，工作交接,、過渡順利,，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作,。
開發(fā)區(qū),、保稅區(qū)是政府的派出機構，是服務企業(yè)的窗口,，為企業(yè)做好服務是我們的職責,，做一名全心全意為企業(yè)服務的公務員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題,，或是安排活動,，我都認真接待，細心聆聽,，及時向領導匯報,，向有關方面反映，我想我的工作不只代表個人,，也代表了集體,，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項接待安排,，我同公關部一起,，力求周密安排，相互查遺補漏,，有很多時候到晚上11,、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié),，企業(yè)的特殊要求,，總是在可能的情況下,，做好各方面的融通，爭取各方面滿意,。換位思維,，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū),。
對于職工個人反映的一些問題,，我都耐心、熱情接待,，對于能夠幫助反映,、解決的問題,，從不推脫,，也不敷衍了事，做好下情上達,，把領導的指示及時落實,、傳達，讓事情有反映,、有反饋,。
市領導的工作十分繁雜，頭緒很多,，我把為領導服務好作為自己的第一責任,，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事,。一切從工作出發(fā),，沒有最好，只有更好,，力求把工作能做的再細致一些,。三年來，我堅持每天做工作日志,，領導的指示,、工作的問題、相關部門的反映,，每天都有記錄,、有反饋，分清輕重緩急,，選擇時間,、場合，抓緊匯報,，及早溝通,，讓工作程序流暢起來,，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多,，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏,，我還要求自己對領導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提,。這是所謂“千條線,，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小,。因為工作的緣故,，我的工作要和全市各方方面面的委、辦,、局打交道,，我始終相信工作是人來做的，人熟了,，心氣順了,，工作也就順了，所以在做好本職工作同時,，我還不忘和大家多熟悉,，常聯(lián)絡，以便當我們的工作需要全市相關方面支持,、配合時能順暢,，這也是調動各方面積極性，團結一致做好工作的一部分吧,。
開發(fā)區(qū)地處塘沽,，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9,、10點才回家,，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作,，有病時,，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔心給領導工作帶來不便,，也就堅持著帶病工作,。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半,，住院半年,，我從未請過一天假陪床。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作,，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行,。因為工作的要求,，我電話24小時從不關機，隨時接電話,，保證領導和同志們能找到找,，方便安排工作，也可以說是隨時都準備著工作,，無論何時,、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧,，每個工作都有他特殊的一面,，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部,。
經(jīng)過了這段時間,，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足,，需要提高和進步的地方還很多,、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒,，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多,，熟悉的不夠,，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作,，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻,。
