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在財(cái)務(wù)工作會議上的講話稿 在財(cái)務(wù)人員會議上的講話篇一

財(cái)務(wù)工作由來已久,可以說無論是何種運(yùn)作形式還是經(jīng)營模式的機(jī)構(gòu),、單位,乃至民間組織都離不開財(cái)務(wù)工作。下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的在財(cái)務(wù)工作會議上的

講話稿

在財(cái)務(wù)工作會議上的講話稿篇1

同志們：

省藥品監(jiān)管局新班子組建兩年來,系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,工作有了很大起色,有效地推動了我省藥監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)工作上臺階，在體制改革方面,順利完成了三級機(jī)構(gòu)組建任務(wù),全系統(tǒng)辦公條件,、執(zhí)法裝備都有了很大改善,干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)趨于合理。在市場整治方面,查處了一批涉及面廣,、數(shù)額大,、影響惡劣的大案要案,集中整治了一批非法藥品市場,有力地規(guī)范了藥品市場秩序。在藥品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管方面,積極實(shí)施gmp,、gsp認(rèn)證,規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行為;大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式,降低了藥品流通市場準(zhǔn)入的門檻,讓老百姓得到了實(shí)惠,。在促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,按照監(jiān)幫促相結(jié)合的方針,積極改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。在食品安全監(jiān)管方面,牽頭組織制定了食品藥品放心工程實(shí)施方案,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對食品安全問題進(jìn)行綜合治理,。特別要指出的是,在去年抗擊非典斗爭中,藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工表現(xiàn)出了高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,把防治非典作為壓倒一切的重中之重工作,加大了市場整治的力度,開辟了快速審批綠色通道,配合做好藥械采購和儲備任務(wù),確保了防治非典藥品的質(zhì)量,保證了供應(yīng),穩(wěn)定了物價(jià),為我省取得抗非典階段性勝利作出積極的貢獻(xiàn),。

對今年的工作,我講幾點(diǎn)意見。

一,、堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀,明確肩負(fù)的歷史使命,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

黨的xx屆三中全會提出了“堅(jiān)持以人為本,樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,。多次強(qiáng)調(diào)“群眾利益無小事”,。吳儀副在全國食品藥品監(jiān)管工作會議上提出:“食品藥品直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全,是一件天大的事?！笨梢哉f,做好食品藥品監(jiān)管工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,是藥監(jiān)系統(tǒng)一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史使命,。大家一定要牢記宗旨意識,增強(qiáng)責(zé)任感,以扎實(shí)的工作作風(fēng),履行新職能,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。

二,、依法監(jiān)管,標(biāo)本兼治,著力整頓和規(guī)范好藥品市場秩序

整頓規(guī)范市場秩序,這是黨中央,、國務(wù)院確定的重要工作任務(wù),藥監(jiān)系統(tǒng)要根據(jù)自身的職能,抓緊,、抓好、抓實(shí),抓出成效,，

發(fā)言稿

三,、堅(jiān)持監(jiān)管重心下移,高度重視農(nóng)民用藥的問題

保障農(nóng)民用上“安全,、有效、價(jià)廉”的藥品,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的重要舉措,也是關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的大事,。藥監(jiān)系統(tǒng)要在前幾年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力健全農(nóng)村藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋農(nóng)村,。同時(shí),要遵循市場機(jī)制,鼓勵藥品經(jīng)營企業(yè)向農(nóng)村延伸,開展連鎖配送。全省藥品監(jiān)管系統(tǒng)要根據(jù)我省農(nóng)村的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的規(guī)范化建設(shè),保障農(nóng)民的用藥質(zhì)量,在農(nóng)村用藥規(guī)范方面走出一條具有浙江特色的路子來,。

四,、高舉服務(wù)大旗,創(chuàng)新監(jiān)管方式

全省藥監(jiān)系統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地做好gmp,、gsp等認(rèn)證工作,提高藥品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)的管理水平,確保藥品質(zhì)量。二是要促進(jìn)現(xiàn)代市場體系建設(shè),進(jìn)一步打破條塊分割,、地區(qū)封鎖,、市場壟斷,為藥品流通和生產(chǎn)要素流動創(chuàng)造公開、公平,、公正的發(fā)展環(huán)境,。三是要夯實(shí)基儲規(guī)范行為,大力推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)。對有違法記錄,、信用不良的企業(yè),要利用藥監(jiān)信息網(wǎng)和新聞媒體進(jìn)行警示,在全行業(yè)營造“守信光榮,、失信可恥”的氛圍。要依法嚴(yán)厲查處違法失信的經(jīng)營行為,對制假售假,、違法經(jīng)營,、嚴(yán)重失信的企業(yè)和經(jīng)營者,要加大查處力度,絕不姑息手軟,。四是要發(fā)揮優(yōu)勢,促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。我省醫(yī)藥企業(yè)總體發(fā)展形勢不錯,但也要看到我省藥品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),大部分以仿制藥為主,高層次人才比較缺乏,國際化程度還不高等方面的差距和薄弱環(huán)節(jié),。藥監(jiān)系統(tǒng)要發(fā)揮好監(jiān)管優(yōu)勢,積極牽線搭橋,引導(dǎo)企業(yè)提高科技水平,。當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞省委、省政府確定的“走新型工業(yè)化道路,打造先進(jìn)制造業(yè)基地”的戰(zhàn)略部署,配合有關(guān)職能部門,建設(shè)好化學(xué)原料藥基地,、生物醫(yī)藥及天然藥物基地等,促進(jìn)我省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長方式由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,。

五、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)

近幾年來,全省藥監(jiān)系統(tǒng)建設(shè)上了一個(gè)大的臺階,但各地的基層藥品監(jiān)管局的基礎(chǔ)設(shè)施,、經(jīng)費(fèi)保障,、執(zhí)法裝備、服務(wù)水平等方面發(fā)展還不平衡,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的基層單位,其裝備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較簡陋,要給予積極支持,。要繼續(xù)抓好班子,帶好隊(duì)伍,全面貫徹干部任用條例,嚴(yán)格干部任用程序,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)人,、用好人。加大人才開發(fā)培訓(xùn)力度,提高藥監(jiān)系統(tǒng)的整體監(jiān)管能力,。要進(jìn)一步探索符合藥監(jiān)系統(tǒng)特點(diǎn)的反腐倡廉的新機(jī)制,、新辦法,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹省委反腐倡廉防范體系實(shí)施意見,著力構(gòu)建思想教育,、審批認(rèn)證,、市場稽查、干部管理,、財(cái)務(wù)管理,、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政激勵,、廉政評價(jià)等八個(gè)方面的規(guī)范,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題,。全省藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工要保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,保持勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),塑造好、維護(hù)好藥監(jiān)系統(tǒng)的良好形象,。

在財(cái)務(wù)工作會議上的講話稿篇2

同志們：

今天,，我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司20xx年度財(cái)務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績,，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,，部署20xx年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。

20xx年面對煤炭市場價(jià)格下滑,，供大于求,，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施,，從內(nèi)部管控入手,，明確管理思路，確立管控重點(diǎn),，推進(jìn)項(xiàng)目考核,，完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識,，提高了資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值,。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu),，,，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng),。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述成績的取得,，離不開我們財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。各條財(cái)務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè),，“舍小家,，為大家”的優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作人員，沒有你們的勇于奉獻(xiàn),，就沒有陽泉公司20xx年的輝煌業(yè)績,。在此，我對你們表示誠摯的敬意,，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn),，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量,。

回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作,，成績固然欣喜，但也存在諸多問題,。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,，管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,，往來清算有待加強(qiáng),，制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。

20xx年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。20xx年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī),。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻,，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。這就對陽泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致,，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

在財(cái)務(wù)工作會議上的講話稿篇3

同志們：

今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財(cái)務(wù)處全體工作人員參加的財(cái)務(wù)工作會議,，主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)工作,，分析存在的主要問題，通報(bào)20xx年工作打算并解讀剛剛修訂的財(cái)務(wù)管理辦法,。

在全校干部及骨干教師大會上,，我們總結(jié)了20xx年取得的成績，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,，部署了20xx年的主要工作,。成績可圈可點(diǎn)，形勢不容樂觀,，任務(wù)依然繁重,。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財(cái))，即人才和錢財(cái),。面對這兩大“瓶頸”,，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活,。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理,，動員全校力量掙好錢,，管好錢，用好錢,，爭取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn),。以下講三個(gè)問題。

一,、財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)20xx年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年,。本著“保重點(diǎn),、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生”的原則,，理性面對資金運(yùn)行困難,，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),，確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出,。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí)，我們做到了有計(jì)劃,、有預(yù)案,，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致,，共同面對困難,、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二,、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí),，20xx年學(xué)校資金形勢總體向好，財(cái)政生均撥款增加到

1.2萬元,，省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元,，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外,，從20xx年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部(委,、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加,。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀,，能不能管好,、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭取更大投入,，尚有許多問題需要解決,。

(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年,，盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元,，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先,，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重,，由于國家財(cái)政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手,。第二,，由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí),、工作,、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要,。第三,，人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高,，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比,，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外,，還有很多項(xiàng)目急需投入,，資金形勢依然十分緊張。

(二)搶抓機(jī)遇,，爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前,，許多干部在為學(xué)校爭取機(jī)會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色,，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒,，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”,，連“要”的意識都沒有,，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會。事實(shí)上,，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考,，搞不清該做什么，能做什么,，需要學(xué)校支持什么,，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源,。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策,，看似人人有份，但也不會是平均分配,，每一家都有爭取利益最大化的工作空間,。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機(jī)會)的意識和“爭”(支持)的能力,。必須承認(rèn),，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系,?！半p實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵,，但搶抓機(jī)遇、爭取支持,、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng),。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識，要加強(qiáng)對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí),，正確研究判斷形勢,，廣交朋友，主動出擊,，特別是要加強(qiáng)與國家有關(guān)部,、委、辦以及地方政府有關(guān)廳,、局,、委、辦的溝通聯(lián)系,，爭取資金支持和政策支持,。只有多想到、多知道,、多做到,，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng),、成果評獎,、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，坐守田園注定將失去地位,，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競爭意識,，提高競爭能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證,，再加上競爭意識和能力,，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高,，運(yùn)行效率低近年來,，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步,。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題,，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購,、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動,，使用部門直接采購的數(shù)額還很大,，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品,、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等,。對此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確,，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán),、資產(chǎn)處、接待中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做,，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在,，重點(diǎn)在場地出租,、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面,。與此同時(shí),，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬,，以此看來,，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在,，在編但長期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之,，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了,，那就要下定決心著手解決,。

(四)部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購,、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作,，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出,、招待費(fèi)支出,、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因,，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該,、也不希望有明確的額度限制,，只要是真正的工作需要,，我們?nèi)⑴c，我們來招待,，都是應(yīng)該的,，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因?yàn)檫@些支出越多,，說明我們對外聯(lián)系越廣,，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上,。目前,，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下,，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù),，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán),，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因,。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加,，這也挺過來了,。從這個(gè)意義上說，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要,，可去可不去的不去人,，必須去的盡量少去人最重要。此外,，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外,，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名,，拿學(xué)校錢請客,、送人情、拉關(guān)系,，群眾中反映很壞,。所以，盡管吃頓飯還要事先請示,，校長審批，聽起來好像是笑話,，但是如果不嚴(yán)格要求,，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散,。

(五)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間,，師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意,，計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討,，共同查找原因,，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識,。

對于責(zé)任意識,，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心,。責(zé)任意識強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入,、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則,。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)

規(guī)章制度

提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識,，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭,，以教學(xué)為中心，以科研為支撐,，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求,，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些,，才能增強(qiáng)工作的主動性和積極性,。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力,，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動,，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機(jī)制，所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高,。

(六)干部教師的大局意識、理財(cái)意識和法律意識需要加強(qiáng)幾年來,，學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難,，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建,、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持,，這對學(xué)校發(fā)展來說,，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價(jià)我們這些資金的使用效益,，恐怕不能完全令人滿意,。各單位會后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下,，有沒有評估時(shí)期購買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花,，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任,，也有學(xué)院的責(zé)任,。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢,、用好錢,。從全校看十分缺錢,，從局部看又沒能花好錢,，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高統(tǒng)籌能力,，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大,，經(jīng)費(fèi)充足,，但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有,，不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有,。隨著國家對科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識和法律意識,，在法律框架下理好財(cái),，對此，計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù),。

三,、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理雖然20xx年收入有大幅增長，但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多,。究其原因：一是我們歷史欠賬太多,，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財(cái)政政策等原因，我們的預(yù)算難做,，執(zhí)行更難,，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外,，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算,，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門,，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全,，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序,，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象,。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識,，這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的,，責(zé)任是重大的,。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段,，計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作,，我要對計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時(shí),，我們還要看到,，與其他高校財(cái)務(wù)部門相比，我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的,，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高,。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng),，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄,，時(shí)常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響,。就此看來,，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí),、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平,，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu),，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度,，規(guī)范的管理就無從談起,。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度,，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善,。今天會上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工,，我們在簡化程序方面做了較大改動,，同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整,。針對公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題,，我們及時(shí)出臺了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝,，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi),。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo),，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊,，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè),。所以,，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán),。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé),，不遵章辦事,，查出問題你下崗。

(三)科學(xué)編制預(yù)算,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年,，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算,。從今年起,，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算,，嚴(yán)格執(zhí)行,。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)財(cái)處深入基層調(diào)查研究,，全面分析各單位,、各部門資金需求情況,，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時(shí)要求全校積極配合,，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案,，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定,，資金必須保證按時(shí)到位,，項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則,，對經(jīng)費(fèi)使用的合理性,、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé),。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督,，確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂,。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,，敦促各部門努力工作。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程,，除各部門負(fù)責(zé)人,、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用,。對于重要項(xiàng)目或額度較大,、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處,、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示,，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做,，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不搞破例,，不搞特權(quán),，力爭每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松,。