做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
主管工作計(jì)劃模板1
一. 對(duì)內(nèi)對(duì)外,自己的角色
1自己對(duì)內(nèi),,首先是作為一名管理者管理好自己的團(tuán)隊(duì),。是公司與當(dāng)?shù)刂脴I(yè)顧問的一個(gè)溝通橋梁。
2.對(duì)客戶和甲方(開發(fā)商)作為客戶的置業(yè)顧問,,幫助客戶去推薦他所需要的房子,,并幫助置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶成交。對(duì)于甲方,,是作為公司與甲方在當(dāng)?shù)氐臏贤ㄈ宋?,并及時(shí)和公司反映甲方的一些問題,保證本公司的利益不受到甲方的損害,。
二.日常的管理辦法及職責(zé)
1.對(duì)置業(yè)顧問定期的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),,和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬考試。
2.制定考勤及衛(wèi)生打掃的排班安排,。
3.做出對(duì)置業(yè)顧問接待客戶的排班安排,。
4.做出置業(yè)顧問每天附近樓盤信息的收集和當(dāng)?shù)卣畬?duì)房地產(chǎn)的政策調(diào)整收集,并及時(shí)反映給公司做出銷售計(jì)劃的調(diào)整,。
5.做出對(duì)置業(yè)顧問每月,,每周,銷售任務(wù)的安排,。
6.做出對(duì)置業(yè)顧問節(jié)假日的,,放休,輪休,,及調(diào)休的安排,。
7.對(duì)當(dāng)?shù)氐男麄鞣绞胶托Ч恐埽吭驴偨Y(jié)反映至公司,。
8.定期與置業(yè)顧問開會(huì),,總結(jié)思想,并及時(shí)調(diào)整置業(yè)顧問的心態(tài),。
自身職責(zé)對(duì)置業(yè)顧問的管理,,及時(shí)向公司反映工作安排和計(jì)劃。并做好和甲方的溝通協(xié)調(diào),。并作出每個(gè)月的銷售任務(wù)指數(shù)。
三.銷售記錄的本案
1.電話咨詢姓名電話
2.上門客戶(多少人) 姓名電話
3.置業(yè)顧問約客 姓名電話
4.定金交款人 姓名電話 收取
4.成交人 姓名電話 付
款方式 付款多少,。及根據(jù)付款方式的優(yōu)惠
5.每天銷售總款項(xiàng)是多少
6.每天總客戶有多少
7.剩余房源多少
8.當(dāng)日完成任務(wù)多少距離本月任務(wù)差多少,。
主管工作計(jì)劃模板2
一、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)全體防損員及員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,,加強(qiáng)防損員消防知識(shí)掌握和消防應(yīng)急能力,;
二,、配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作檔案,制定和修改各種應(yīng)急方案,;
三,、做好20xx年各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)的消現(xiàn)場(chǎng)全工作及消防安全培訓(xùn)與滅火疏散演練工作。
四,、做好防損員的訓(xùn)練工作
1,、具體工作計(jì)劃規(guī)劃
一月份——二月份:做好兩節(jié)期間各項(xiàng)活動(dòng)的消防安全工作;
三月份——六月份:,,做好一年工作總結(jié),。
六月份——七月份:全體防損員對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行熟悉,掌握賣場(chǎng)情況,,并進(jìn)行考核,;
八月份——九月份:做好每日巡查發(fā)現(xiàn)問題記錄并上報(bào),全力以赴做好十一黃金周各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,;
十月份——十一月份:做好節(jié)日安全保衛(wèi)工作,;
十二月份:做全年工作總結(jié),做好圣誕節(jié)消防工作,,為元旦安保做準(zhǔn)備,;
2、每月必做工作:
a,、每天堅(jiān)持一小時(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練,;
b、每天堅(jiān)持對(duì)自己所屬人員一次安全教育,,加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)本領(lǐng)養(yǎng)成,;
c、每天堅(jiān)持日常巡查,,保證各項(xiàng)安防設(shè)施設(shè)備完整好用,;
d、每周一進(jìn)行一次周巡檢,,并形成書面材料,,對(duì)發(fā)現(xiàn)為題進(jìn)行處理和解決;
e,、每周對(duì)防損員進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)教育,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;
f,、每日早驗(yàn)證和晚清場(chǎng)工作,,仔細(xì)檢查每個(gè)死角,保證不留下任何安全隱患;
g,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);
h,、認(rèn)真完成每月安全檢查,,形成書面材料,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,。
主管工作計(jì)劃模板3
在過去的20xx年里,,我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。
20xx年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,,處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù),。我作為一名主管會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng),、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:
為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺(tái)服務(wù),、儀表,、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起:1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2,、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3,、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會(huì)計(jì)檔案管理;6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,檢查聲勢(shì)大,,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),,風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,,加大對(duì)存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。
1,、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號(hào),,登記是否準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),,作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí),、帳簿,、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。
2,、庫存現(xiàn)金方面:
及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3,、英押,、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,,交接是否有記錄。
4,、帳戶方面:
是否建立對(duì)帳制度,,對(duì)帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,,對(duì)帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),,企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。
針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),,用知識(shí)武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行,、專一行”,,“學(xué)一行、會(huì)一行,、懂一行”的意識(shí),每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績(jī)納入年終考核,,從而提高他們
的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù),。
回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,我針對(duì)平時(shí)的工作要求,,結(jié)合我社的實(shí)際,,對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬元以上。
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