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進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇1

全校各單位：

年終將至,，為總結(jié)好一年來學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績，積極籌劃新一年的工作,，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,，請全校各單位認(rèn)真做好xx年度工作總結(jié)和xx年度

工作計劃

一、xx年度工作總結(jié)要求

根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署,，請各單位在撰寫總結(jié)材料時著重實績,，條理清晰，內(nèi)容體例為：1,、成績,；2、改革創(chuàng)新舉措,；3,、存在的問題和原因分析；4,、改進(jìn)工作的思路等,。

（注：1、學(xué)部,、各院〈系〉,、離退休干部工作處、后勤集團(tuán)等,，請將黨,、政工作合并總結(jié)；2,、直屬業(yè)務(wù)單位黨,、政工作分別總結(jié)）

總結(jié)材料請于12月22日（星期五）前報送。

二,、xx年度工作計劃（要點）要求

計劃應(yīng)切合實際,、突出重點、行之有效,，請于xx年1月12日（星期五）前報送,。

三、報送方式

xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計劃（要點）,，請各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后,，統(tǒng)一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯(lián)系人：劉海波,；聯(lián)系電話：82032730,。

各市（地）公路質(zhì)監(jiān)站,，農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站：

xx年的各項工作已接近尾聲,，請各市（地）公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（具體內(nèi)容見附件）,，于xx年12月1日前將總結(jié)報到省站行業(yè)管理科。

聯(lián)系人：李晶陽

電 話：0451-82762691

郵 箱：heilongjiangzhan@

附件：

進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇2

各科室,、部門,、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況,，研究、制定下半年重點工作,，經(jīng)院長辦公會研究決定,，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

參會人員：醫(yī)院全體中層干部,、病區(qū)行政副主任,、首席專家、護(hù)士長,、部分門診科室負(fù)責(zé)人,。（名單附后）

會議內(nèi)容：

上午：

1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況,；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況,。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況,。

3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。

5.市場科通報每月門診,、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題,。

6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題,。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用,、設(shè)備維修支出、水,、電,、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結(jié),。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析,。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點要求：

請接到參會通知的人員,，安排好科室工作,，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后,，星期四12：00前通知辦公室,。 特此通知

xx醫(yī)院 xx年x月x日

進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇3

各縣（市）區(qū)文廣新局（文化局）,，局屬各單位,，機關(guān)各處室：

為認(rèn)真總結(jié)全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經(jīng)驗，深入分析當(dāng)前形勢,，找出問題和差距,，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新開展下半年工作,，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、材料內(nèi)容：

各單位報送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容：20xx年上半年的工作進(jìn)展情況,、成績,、亮點，重點對當(dāng)前工作形勢進(jìn)行深入分析,、判斷,；當(dāng)前工作存在的困難與問題；下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路,、工作重點和工作措施,；各縣（市）區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點工作，尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況,、成效和特點,，突出重點、亮點,、創(chuàng)新點,，擺事實、列數(shù)據(jù),、講做法,；局屬各單位應(yīng)立足常規(guī)，突出亮點,，注重特色,，力求全面、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效,，分析困難和問題,，創(chuàng)新性提出下半年工作舉措,；機關(guān)各處室著重圍繞各自職責(zé)職能，以及相關(guān)的各項中心工作開展的情況,、取得的經(jīng)驗和下步努力方向,。

二、有關(guān)要求：

一要高度重視,。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項工作,，安排人員認(rèn)真研究和撰寫，各縣（市）區(qū)材料報出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,，局屬各單位,、機關(guān)各處室材料報出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)。

二要實事求是,?？偨Y(jié)工作要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績,，找準(zhǔn)問題,；要注意用數(shù)據(jù)說明問題，包括上半年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計完成情況和增長情況等,，數(shù)字要準(zhǔn)確,，內(nèi)容要詳實，確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項工作的開展情況,。

三要簡明扼要,。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰,、層次分明,、文字簡練，要求有數(shù)字,、有亮點,，有特色。各單位的總結(jié)材料字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi),。

三,、報送時間和方式：

于20xx年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱（xxxx）報送局宣傳法規(guī)處，聯(lián)系人：xxx）,。

xxx

20xx年xx月xx日

進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇4

一,、地點：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。

二,、時間：20xx年xx月xx日,。

三、參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo),、各公司經(jīng)理,、各項目經(jīng)理及全體員工

四,、會議報告內(nèi)容及要求

(一)報告內(nèi)容：

1、管理項目介紹;

2,、20xx年主要工作情況,，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法,、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,，包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值,。

3,、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績,，有待進(jìn)一步提高方面,，要分析原因,，提出解決的措施,。

4、20xx年工作的打算和思路,，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議,、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等,。

5、20xx年對公司經(jīng)營,、管理,、下一步發(fā)展的建議。

(二)報告的要求：

1,、要求各位管理人員高度重視

述職報告

2、內(nèi)容要客觀,。必須實事求是,、客觀實在、全面準(zhǔn)確,。既要講成績,，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績,，也不能回避問題,。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面,、準(zhǔn)確,、客觀的`評價,。

3、重點要突出,。抓住帶有影響性,、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性,、開拓性的特色工作重點著筆,，力求詳盡具體，日常性,、一般性,、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可,。

4,、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

五,、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,，給予獎懲：

六、述職人員

各公司經(jīng)理,、各項目經(jīng)理及全體員工

七,、注意事項

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,，準(zhǔn)時召開會議,。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,，匯報工作時要求必須有書面匯報材料,。

3、會議匯報程序：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責(zé)任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責(zé)任公司

進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇5

系,、處,、部(室)：

為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，推動學(xué)院健康、持續(xù),、科學(xué)發(fā)展,，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié),、考評會,。

一、會議主要內(nèi)容

1、各部門按照學(xué)院20xx年工作要點和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求,，著重從年度工作任務(wù)完成情況,、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作,。

2,、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。

二,、參會人員

副處以上(含助理)干部,。

三、會議要求

1,、請各系,、各部門突出工作特點，認(rèn)真總結(jié)上半年工作,，于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處,。

2、各部門總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi),，各系總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi),。

附：匯報時間安排

xx年x月x日

匯報時間安排

7月8日上午

匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排

黨委(院長)

辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

紀(jì) 委

(監(jiān)察、審計處) 8:50-9:00 學(xué)生工作部

(學(xué)生處) 9:00-9:10

教務(wù)處 9:10-9:20 督導(dǎo)辦公室,、科研處 9:20-9:30

招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務(wù)處 9:40-9:50

工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

團(tuán) 委 10:15-10:25 后勤服務(wù)管理

中心 10:25-10:35

保衛(wèi)處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55

培訓(xùn)部 10:55-11:05 繼續(xù)教育中心 11:05-11:15

含光校區(qū)管理處 11:15-11:25

7月8日下午

人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00

管理系 15:00-15:15 數(shù)字信息

技術(shù)系 15:15-15:30

公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術(shù)系 15:45-16:00

五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評 16:15-16:35

休 息 16:35-16:50 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 16:50

進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇6

校屬各單位,，各工會小組：

經(jīng)工會委員會研究,，定于20xx年12月12日—17日進(jìn)行20xx年度工會工作總結(jié),。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選本年度模范工會小組,、優(yōu)秀工會積極分子,、工會活動積極分子，并與校黨委辦公室聯(lián)合評選20xx年度職工道德行為模范,。

請各工會小組認(rèn)真進(jìn)行小組工作總結(jié)與推薦工作,。

一、評選條件與名額分配

1. 模范工會小組評選條件

部門本職工作做得好,，小組長按時出席工會例會,，組織會員積極參加學(xué)校及工會舉辦的各項活動，工會活動會員參加率高,，并取得較大成績,。

2. 優(yōu)秀工會積極分子評選條件

擔(dān)任工會委員、小組長或?qū)ｉT委員會委員,，積極工作,，取得突出成績的會員。

3. 工會活動積極分子評選條件

我校在崗工會會員，一年以上會齡（20xx年xx月30日前入會的）,，遵紀(jì)守法,，遵守學(xué)校各項

規(guī)章制度

4. 職工道德行為模范評選條件

我校在崗正式或人事代理職工,，工齡一年以上（20xx年xx月30日前調(diào)入我校的）,，模范遵守《鄭州測繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范》，遵守學(xué)校工作紀(jì)律,，并在本職工作中取得較大成績,。

5. 名額分配

本年度評選模范工會小組3個，優(yōu)秀工會積極分子5名,，工會活動積極分子17名,，職工道德行為模范17名（各小組名額分配見附件）。

二,、評選辦法及時間安排

12月13日（周二）下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,，按附表分配的名額，等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選,，于12月15日將推薦表（另附）報工會辦公室,。

12月15日（周四）下午3:00，召開全體工會干部會議,，審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模范人選,。工會委員和專門委員會委員進(jìn)行述職；工會小組長在會上報告一年來本組工作,。在此基礎(chǔ)上,，無記名投票選舉模范工會小組和優(yōu)秀工會積極分子。

12月16日,，召開工會委員會全體委員會議,，確定模范工會小組、工會活動積極分子和優(yōu)秀工會積極分子,。會同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范,。

附件：鄭州測繪學(xué)校20xx年度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表

二○xx年十一月三十日

進(jìn)一步深化優(yōu)化營商環(huán)境工作篇7

各部門：

一,、 各部門年終總結(jié)會議

1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,，同時公司副總,、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦,。

二,、 公司經(jīng)營管理會議

1. 會議時間：20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4. 參加部門：總經(jīng)辦,、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外),、財務(wù)部、人力資源部,、技術(shù)部,、采購部、erp部,、

生產(chǎn)部,、倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

6. 會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,，要對20xx年的各項工作,，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況,、工作改革和創(chuàng)新,、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理,、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析,。總結(jié)部分力求精練,、內(nèi)容詳實,、重點突出、數(shù)據(jù)充分,，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,，深入研究20xx年的工作思路,，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際,，思路清晰,、力求創(chuàng)新、措施得力,。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面,，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦,。

d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,，具體可參考附件三。

三,、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

1. 會議時間：20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理,、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4. 參加部門：總經(jīng)辦,、業(yè)務(wù)部,、財務(wù)部、人力資源部,、技術(shù)部,、采購部、erp部,、生產(chǎn)部,、

倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;

6. 會議內(nèi)容：

a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20xx年工作計劃;

g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘,，國外20分鐘,，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三,。

四,、 其他要求：

1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,，無特殊情況不得請假;

2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;

3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;