當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!
營銷人員年度工作總結 個人篇一
今年是我行成立第一年,,也是打基礎的一年,各項業(yè)務平穩(wěn),、健康開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
(1)我部各項存款穩(wěn)定增長,。到年末,,全部門各項人民幣存款余額__萬元,。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來源,。
(2)貸款規(guī)模增加,結構不斷優(yōu)化,。年末,貸款業(yè)務合計x筆,,各項貸款余額__萬元,,主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風險貸款;如x等項目;其中個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款x筆,,企業(yè)流動資金貸款x筆,收息水平較好,。
(一)細分市場,準確定位,,抓住重點,積極營銷,。20__年,,我部主要針對個人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開展金融服務,。明確了目標定位后,,部門員工積極開展工作,全方位拓展市場,。突出競爭優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶,,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行,。
(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,,多方位發(fā)展業(yè)務。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷儲蓄業(yè)務,。一是開展規(guī)范化服務,,提高服務水平,,為儲戶提供標準化的服務;二是加大營銷范圍,全部動員,,針對周邊的商戶、住戶和老客戶,,有效地吸收儲蓄資金,。三是加大宣傳力度,,借走進社區(qū)活動為契機,開展“反假幣知識講座”,,以業(yè)務宣傳為媒介,走進社區(qū)的每一個角落,,加大我行對社區(qū)業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,,提高了我行的社會知名度。
(三)加大貸款營銷力度,,擴大貸款規(guī)模,,不斷優(yōu)化信貸結構,。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚拈_始就非常重視加快貸款營銷工作,,積極爭取擴大貸款規(guī)模,,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,,針對優(yōu)質(zhì)客戶,主動營銷貸款,。目前已完成兩筆個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款,。二是加大中小企業(yè)貸款的營銷,,如成達,,瀚慶等項目。三是積極與擔保公司合作,,通過引入擔保公司,,降低信貸管理風險,。
(四)恪守規(guī)章制度,認真履行崗位職責,,強化管理,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進行貸前檢查,,積極配合信貸管理部進行貸后管理檢查等各項工作,,努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性,、流動性和效益性。
(一)從客觀環(huán)境上講,,由于我們銀行剛成立,還存在業(yè)務手段單一,,社會認知度偏低等問題,,對營銷工作造成一定影響,。
(二)從經(jīng)營業(yè)績中看,,人民幣存款長期在相對低水平徘徊,,作為銀行的營銷部門,,沒有達到業(yè)務尖兵的要求,需要加以重視并改進,。
(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足,。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工對工作關注和熱心程度不夠,。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,,導致我們工作上的被動,。三是在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足,。四是服務水平競爭力不足,未有明顯質(zhì)的提高,,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。五是營銷效果不明顯,,應該加大營銷力度和精度,確保效益的穩(wěn)定快速增長,。
(一)加強部門員工的學習,,提高員工自身綜合素質(zhì)。
(二)嚴格恪守規(guī)章制度,,認真履行崗位職責,。
(三)在做好信貸業(yè)務的同時,重視信貸風險,,積極配合信管部門工作,,確保信貸資產(chǎn)安全性。
(四)加強團隊建設,,確保工作協(xié)調(diào),、統(tǒng)一、高效的進行,。
(五)深化營銷意識,、積極開拓市場,,盡全力使我行存款業(yè)務有快速增長。
以上問題將是市場營銷部以后工作完善和改進的重點,,今后,,我們將嚴格加強管理,,加大營銷力度,,高標準嚴要求,,在行領導的正確指導下不斷改進,,不斷提高,努力做好各項工作任務,。
營銷人員年度工作總結 個人篇二
160號文下發(fā)了《關于進一步加強電費回收工作的通知》,對長期拖欠電費或結算信譽不高的用戶,,要求必須簽訂預購電協(xié)議,安裝預購電裝置,,實行先購后用,。二是在大力推行預購電制基礎上積極爭取市公司對于推進預購電制補助,。三是制定實施方案。明確專人負責,,落實預購電制推廣名單,安排時間進度,,將“ic卡預付費箱”和“購電控”相結合,重點對小煉鋼等“五小”企業(yè),、抗旱排澇和交費信譽不高的用戶嚴格實行預購電制,,并進行跟蹤督辦,將這一技術措施落實到位,。截止去年底,已經(jīng)安裝ic卡預付費裝置42戶,、購電控12戶,同時,,對8家大用戶實行分旬收費,,如浠水宜化公司,、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶,,促進了電費回收任務的完成。
4,、全面開展電力營銷競賽,,營銷工作質(zhì)效得到提高
去年,,公司領導高度重視市場營銷競賽活動,成立了組織機構,,按照市公司市場營銷競賽活動要求,結合浠水公司實際,,補充了競賽內(nèi)容,修訂了《市場營銷競賽辦法》和《評分標準》,。在開展活動過程中,注重“三個結合”:第一,,將競賽活動與市場營銷日常工作有機結合,,以活動為載體,,將營銷基礎管理工作和各種專項工作納入活動中,同時通過日常檢查和專項檢查,,促進活動開展;第二,,將競賽活動與農(nóng)村供電所規(guī)范化管理動態(tài)考核相結合,從九月份開始,,對規(guī)范化管理已經(jīng)驗收的農(nóng)村供電所進行動態(tài)抽查,并將抽查結果納入競賽考核;第三,,將競賽活動與創(chuàng)“雙十佳”相結合。
加強競賽的過程管理,。10月份,公司工會和市場營銷科一起組織專班,,對各單位市場營銷競賽工作進行了一次全面的檢查,,并將檢查結果進行了通報,。針對市場營銷競賽檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,在11月份的農(nóng)村供電所動態(tài)抽查檢查過程中進行全面的跟蹤督辦,。同時,組織了市場營銷競賽自查和自評分;20xx年元月初,,結合年終大檢查,,對各單位市場營銷競賽進行了檢查評比。
5,、大力開展營銷稽查,,供用電秩序得到規(guī)范
完善稽查網(wǎng)絡,,形成了稽查大隊、供電營業(yè)所,、電工組三級稽查體系,健全了營銷稽查組織機構,。加強與公安部門的聯(lián)系,,理順了聯(lián)合查處竊電案件的關系,,明確了各自的工作職責,,加大了對竊電案件和竊電慣犯的查處力度,形成了警電聯(lián)手打擊竊電,、共同維護社會供用電秩序的新的工作格局。
認真落實省公司營業(yè)普查整改,。針對省公司大規(guī)模的營業(yè)普要活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,按照上級整改要求,,公司營銷科、稽查大隊組織專班多次深入到各供電單位,,逐一檢查,,逐一督辦,全面落實省公司的整改意見,。
大力推進防竊電計量裝置改造步伐。公司組織計量所,,城區(qū)有關人員到黃州分局參觀學習,,在市公司專家和現(xiàn)場示范和指導下進行示范安裝,、檢查督辦,各單位抽調(diào)專人加班加點,,保證工藝和質(zhì)量。防竊電改造完成高供高量用戶20戶,,高供低量用戶35戶,低壓三相直通用戶50戶,,低壓三相帶ct用戶30戶,居民表外移1500戶,,改造前后的效益明顯,。
6,、全面推行質(zhì)量管理體系,提高了計量管理水平
全面推進計量質(zhì)量管理是去年市場營銷中心工作之一。以推廣應用電能計量信息管理系統(tǒng)為手段,,從管理標準,、工作標準和業(yè)務流程著手,,明確了各崗位職責,加強了業(yè)務流程控制,,進一步規(guī)范了各項工作行為,,理順了工作流程,。完善計量基礎資料管理,建立了計量設備資產(chǎn),、臺帳、校驗,、輪換和故障處理等工作的相關資料的動態(tài)電子記錄,,實現(xiàn)各類計劃,、統(tǒng)計報表從微機自動生成。建立了工作質(zhì)量監(jiān)督機制,,便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。提供了電能計量有關信息的網(wǎng)絡查詢,,為資料查找提供快捷方便的手段?;緦崿F(xiàn)了計量工作信息化管理。
通過計量質(zhì)量管理體系的推行,,建立完善了管理標準和工作標準,控制了業(yè)務流程,,規(guī)范了工作行為,加強了計量質(zhì)量監(jiān)督,,加強了電能計量的全過程管理。
7、深入實施“工程”,,優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高
在深入開展“生命線”教育實踐活動的基礎上,結合全縣“三評一促創(chuàng)五好”和省市公司“雙十佳”評比活動,,繼續(xù)深化“工程”活動,,選送了一批營銷窗口服務人員到xx電校進行全面的培訓,,組織開展了兩期管理人員及營銷班長的優(yōu)質(zhì)服務培訓,考核實行了人人過關,,促進服務水平和服務質(zhì)量的提高。開展供電營業(yè)窗口規(guī)范化服務競賽活動,,引入“服務事故”新理念,先后4次對公司屬15個營業(yè)窗口和48個電工組進行了專項檢查和比賽抽查考核工作,,加大了明查暗訪和投訴處理力度,。通過常態(tài)運行機制的建設,使優(yōu)質(zhì)服務從組織領導上得到保證,,從工作力量上得到加強,從措施辦法上得到落實,。
加強服務制度建設。下發(fā)了《“95598客戶服務工作管理辦法》,,對受理的電話業(yè)務實行閉環(huán)管理,保證客戶的投訴,、舉報件件有答復,,事事有落實,。制訂了《浠水縣供電公司大客戶經(jīng)理服務制》,對月用電量在10萬千瓦時以上或用電容量在315千伏安及以上的客戶實行大客戶經(jīng)理服務制,,對其用電業(yè)務申請優(yōu)先處理和跟蹤服務。
加強供電形勢的宣傳,。召開了客戶代表座談會和新聞發(fā)布會,。發(fā)放了宣傳手冊,,制作了宣傳燈箱廣告。發(fā)放征求意見表和客戶滿意率調(diào)查表,,滿意率達到98%,在去年電力供應緊張,、壓減負荷的情況下,做到缺電不缺服務,。10月份,,被浠水縣消費者協(xié)會考評為服務性企業(yè)第一名。
過去的一年,,我們的工作雖然取得了很大的成績,但也必須看到當前市場營銷管理工作中仍然存在一些不容忽視的問題,。
一是營銷基礎管理不細,、不嚴,。主要表現(xiàn)在抄表工作質(zhì)量不高,仍然存在估抄,、漏抄,、缺抄現(xiàn)象,,尤其是“0”度戶數(shù)比例較大;抄表日程沒有得到很好地堅持,沒有履行抄表日程審批制度和抄表輪換制度,,造成報表數(shù)據(jù)失真,。
二是內(nèi)稽力度不夠,。主要表現(xiàn)在目前各供電營業(yè)所和稽查大隊主要以用電檢查、創(chuàng)收為主,,營銷內(nèi)稽工作開展不力,,且普遍未得到重視;加之各供電單位對營業(yè)工作質(zhì)量未嚴格考核,,造成一些營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,。
三是營銷現(xiàn)代化程度不夠高。主要表現(xiàn)在營銷信息系統(tǒng)功能應用不完善,,報裝管理,、計量管理和營銷稽查沒有全面應用,,抄表機應用不廣,營銷業(yè)務“無筆化”工作退步等,。
四是電費回收面臨困難。主要表現(xiàn)在國有企業(yè)改制改革的進程中,,部分企業(yè)倒閉或破產(chǎn),,增加了電費欠費風險;居民客戶交費途徑,、方式單一,交費時間集中,,帶來居民交費不便,給電費回收工作造成壓力,。
這些問題和困難務必引起我們的高度重視,在今后的工作中加強分析和研究,,采取得力措施認真解決,。
20xx年是國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的起步之年,,也是縣公司全面實施“一爭、二創(chuàng),、三提高”發(fā)展規(guī)劃的重要的一年。
當前,,國家實施積極宏觀調(diào)控政策,,加大對中部地區(qū)的扶持力度,,沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉移,,湖北大力實施武漢城市圈發(fā)展戰(zhàn)略,新一輪的經(jīng)濟增長已經(jīng)起步,,隨著浠水縣新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷推進,招商引資項目建設的力度不斷加大,,一大批新的經(jīng)濟增長點和電量增長點正在形成,必然帶來電力需求的增長,,為電力市場的開拓提供了較有力的支撐,。但是,,由于電煤緊張,供需矛盾凸現(xiàn),,季節(jié)性缺電短期內(nèi)不能緩解,供電企業(yè)仍然面臨著很大壓力,。
分析新形勢,,面對新挑戰(zhàn),,我們要以開拓創(chuàng)新、強化管理,、優(yōu)化服務的思想來指導、安排和部署營銷工作,,要解決當前公司市場營銷工作中存在的問題和困難,,進一步增強做好市場營銷工作的責任感和緊迫感,,堅定做好新一年市場營銷工作的信心和決心,克難奮進,,努力進取,扎實工作,,開創(chuàng)市場營銷工作新局面,。
20xx年的市場營銷工作任務繁重而艱巨,。我們要正視困難,,堅定信心,,在公司黨委的正確領導下,團結拼搏,、克難奮進、勇于創(chuàng)新,、扎實工作,全面完成20xx年各項營銷目標任務,,為實現(xiàn)公司“135”總體目標作出更大貢獻,。
營銷人員年度工作總結 個人篇三
20xx年來,,xx總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下,,以安全為中心,、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,,通過全組成員的辛苦努力,順利,、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F(xiàn)將我組一年來的工作情況總結:
1,、售電量:售電量完成xx萬kwh,比去年增長xx個百分點,。
2,、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成xx%,,比年初中心下達的線損指標xx%,下降xx百分點,。
3,、售電均價:綜合售電均價為xx/千千瓦時,,比年初中心下達的指標增長xx百分點,。
4、電費回收:當年電費回收率完成xx%,,舊欠電費回收率完成xx%。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,,更是干好各項工作的重要保證,,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓組員安全教育入手,培訓員工操作技能,,落實安全責任制,,加大考核力度,從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現(xiàn)將全年安全工作總結
1,、認真開展安全活動,加強職工安全思想教育
為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,,從未間斷過,。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針,。
2,、按時開展安全培訓,,不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,,適時對職工進行安全培訓,,在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格,。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3,、嚴格規(guī)章制度,,杜絕習慣性違章
為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),,對工作不認真者,,嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理,,補充完善了車輛管理規(guī)定,,嚴格了出車紀律,,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4,、加強客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運行
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益,,也影響著電網(wǎng)的安全運行,。今年,,因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作,。
為此,,我們依據(jù)相關安全管理規(guī)定,,要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,,做到客戶的安全管理可控,、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依,。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高,。
1,、采用合理的管理模式,,有效降低線損
通過采用組包線,,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,,有獎有罰,,有效提高組員的積極性,降低了線損,。
2,、加大用電電檢查力度,更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度,,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑,、冒,、漏,、滴”情況,一年來共查出竊電戶7戶,,追回損失xx萬元。查出表計燒壞xx戶,,及時更換到期表計xx塊,其中包括高壓用戶表計xx多組,。
3、維護檔案,,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
用戶檔案準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度,,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,,在中心領導的支持下,,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對,、維護,,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,。
4,、采用摸底排查法,,有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握,對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌,、胸中有數(shù)。一旦線損升高,,我們就可以通
過每個客戶的月度電量的增減幅度,,對問題的出現(xiàn)有一個較為準確的判斷,,從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查,,同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
通過采取有效降低線損的措施,,和全班人員一年來的辛苦努力,,我們較好的完成了線損指標,,從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了xx個百分點。
電力行業(yè)的'特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式,,使收費上處于被動的局面,,我們班組正確對待,,千方百計確保電費及時足額回收?,F(xiàn)將一年的電費回收工作總結
1,、獎罰分明,,提高組員的催費積極性
定期下達《催費任務書》,,按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核,,對完成指標的獎勵反之則懲罰,并對電費結零的小組單獨進行獎勵,,通過這一年催費結果來看,這種方法收效非常明顯,,充分調(diào)動了組員的催費積極性,每個小組都開始想方設法催收電費,,使我們的欠費較去年有了大幅度的較低,,到目前為止我們x月到x月總共欠費xx萬元,回收率xx,。
其中x到x月欠費xx萬元,x月欠費xx萬元(其中有2戶托收用戶因為內(nèi)部改制,,未按期繳納電費,另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納,,按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,,所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回),,累計發(fā)送欠費通知單xx萬xx千多份,累計停電次數(shù)xx次,。
2、加大對違約責任的宣傳,,使用戶主動繳費
在日常的催費中,,我們采取加大《電力法》,、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任,,讓用戶了解按時繳納電費是一種義務,不按時繳納電費要承擔違約金,。通過我們的宣傳,大部分用戶轉變了觀念,,變被動為主動,。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費的用戶越來越多,。
3、對無故拖延電費的大用戶,,采取停電措施
在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經(jīng)常拖延繳納電費的時間,,經(jīng)我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費,這些用戶按時繳納電費的意識淡薄,,對違約要承擔的責任不以為然,,嚴重影響了我們的電費回收率,,今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單,對在期限內(nèi)未繳納電費的采取停電措施,,經(jīng)過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費?,F(xiàn)在我們大用戶組的電費每月結零,。
營銷人員年度工作總結 個人篇四
20xx年年年年年就快結束,,回首20xx年年年年年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的.艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說,,20xx年年年年年是酒店推進行業(yè)改革,、項目啟動、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結如下:
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,20xx年年年年年對于酒店來說經(jīng)歷了很多,。
總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準,、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
總的來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,,聽取身邊同事和領導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xx酒店的未來如同浩瀚雄鷹,,展翅高飛,。