總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

油庫安全員工作總結篇一

以“抓紀律,、夯基礎,、重基層、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,，樹立科學理念,，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

1,、強化安全生產(chǎn)責任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制；

首先,，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求,，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工,。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,，形成一級抓一級、一級向一級負責,，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系,。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓,、搞好安全生產(chǎn)。

2,、扎實做好安全基礎工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應急預案》,、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎,。

三是明確職責,，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度,、標準及考核,、評價情況，消除班組違章操作,、違章指揮,。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定**油庫全年演練計劃,，根據(jù)計劃每月組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案,。

4,、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、交叉作業(yè),、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責任的的落實,，細化過程管理，完善安全確認制度,。

5,、是抓好關鍵人員的安全。**油庫共有員工31人,，分為四個生產(chǎn)班組,。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓,、重點教育,。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施,。把安全工作落實到位,。

（1）、加強對全員職工的安全確認教育,、培訓工作,。制定全年安全培訓計劃,，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能,。

（2）,、做好班前、班中,、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織,。

（3）,、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查,。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查,、班組周檢查、當班人員日檢查）,，重點對**油庫的電器,、儲油、輸油設備,、消防,、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改,，并負責跟蹤對隱患整改情況,。

（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患,，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電,、防汛,、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施,，報油庫審核后,，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

（4）嚴格設備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。**油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理,，并及時完善隱患管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%,。

安全工作是一項長期的,、全面的、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務,，切實履行好自己的職責,，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神,，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系,，最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標,。

油庫安全員工作總結篇二

**年，油庫的安全管理工作在公司黨政領導和各部門的大力支持下,，始終圍繞以“強三基,、反三違、嚴達標,、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”活動全面展開，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，完善安全檢查考核辦法,，狠抓隱患整改和技術革新，強化全員安全意識和安全技能,，深化設備設施管理,，尤其在遭受**地震災害后，仍始終堅持以“應急自救,，保供油品,，堅守崗位,，確保安全”的指導思想，正常有序的開展油庫各項管理工作,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)就具體情況匯報如下：

——截至十一月底,，安全接卸輕質(zhì)油品20.2萬噸,，其中**油庫17.54萬噸，**油庫2.66萬噸,；安全發(fā)付油品19.98萬噸,，其中**油庫17.25萬噸，**油庫2.73萬噸,。

——積極開展了“五型班組”“反違章六項禁令”宣傳教育活動，并有計劃,、有步驟的予以貫徹落實,。

——重新修訂了《**油庫作業(yè)指導書》、《**油庫應急救援搶險預案》,，完善了油庫45個崗位的工作職責,。

——編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份，審核并實施動火,、臨時用電等危險作業(yè)19項次,，均實現(xiàn)了安全作業(yè)。

——查處“三違”行為4起,，經(jīng)濟處罰13人,，罰款總額3825元。

——累計綠化庫區(qū)面積達3200m2,，促使**油庫不斷向園林式油庫發(fā)展邁進,。

——油庫實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無等級事故。

一,、不斷建立和完善安全管理機制,，全面推進油庫精細化管理工作進程。 年初,，油庫重新調(diào)整了安委會（qhse委員會）組成人員,，并進一步完善了安委會周查例會制度，通過建立信息交流與反饋機制,，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，并積極組織整改。截至11月初,，共查處各類問題127項（含省公司半年檢查項目7項）,，整改率100%,。2月份，進一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程,，規(guī)范了日常收,、發(fā)、儲作業(yè)流程,，強化了作業(yè)“有指令,、有規(guī)程、有確認,、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機制,，并結合油庫具體情況，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板,，確保了作業(yè)過程管理的科學化,、合理化。3月份,，根據(jù)分公司《關于創(chuàng)建“學習型,、安全型、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組的實施方案》的要求，油庫迅速組織員工以職工大會,、班組討論的形式進行了培訓學習,，制定了詳細的實施計劃，并按照要求貫徹落實,。11月,，油庫已培育并向公司推選“學習型”班組等5個。4月份,，油庫組織相關人員編寫了《油庫定置管理標準》初步方案,，為下一步實現(xiàn)油庫作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化、物品擺放定置化,、標識標牌標準化提供了實施框架,。9月份，油庫在修訂,、完善油庫45個崗位工作職責的基礎上,，重新頒布、下發(fā)了《**油庫作業(yè)指導》和《**油庫應急救援搶險預案》,，進一步細化了各作業(yè)流程和崗位員工的責,、權、利關系,。正是由于油庫在制度建設,、落實方面勤于思考,、持之以恒、不遺余力,，使得油庫安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴,、實、細,、精”的方向不斷邁進,。

二、積極開展員工教育培訓,，不斷提高全員綜合素質(zhì)和安全環(huán)保意識,。 **年，油庫通過開展形式多樣的宣傳教育活動,，在活躍員工工作氣氛的同時,，不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識。3月初,，油庫組織各班組進行了危險源辨識及環(huán)境因素調(diào)查分析活動,，使每位員工對本崗位的危險因素和環(huán)境因素有了新的認識，增強了對風險的辨識,、防范意識，同時結合新版操作規(guī)程的強化學習等一系列舉措,，提高了全員對風險的消減和控制能力,。3月底，油庫選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進行特種工崗位培訓,。通過學習,，使他們提高了安全防范意識和本崗位操作技能。4月份,，油庫按照分公司的文件要求,，組織全體員工召開了“貫徹六項禁令，確保安全生產(chǎn)”的宣貫大會,，將4月份定為油庫反違章禁令宣貫月,，在組織員工進行反違章六項禁令簽名活動的同時，要求每一位員工結合本崗位書寫心得體會,，查找自己身邊的危險源,，剖析事故原因，總結經(jīng)驗教訓,，強化“一切事故可以避免的”思想意識,，增強安全生產(chǎn)的責任心和執(zhí)行力。下半年,，面對系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開,，erp操作系統(tǒng)上線試運行的新形式,，油庫一方面先后選派了業(yè)務能力強、操作技能突出的12名員工,，參加了省公司組織的各類培訓班和技能比武大賽,，帶回了有關技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關知識；另一方面采取了“強化一批,、提高一批,、帶動一批”和“崗位自學、集中培訓,、班組內(nèi)傳,、幫、帶相結合”的工作思路,，積極引導,、教育員工正確認識持續(xù)提高崗位業(yè)務知識和操作技能的重要性，使油庫全員“懂規(guī)范,、遵流程,、嚴操作、強技能,、保安全”的思想意識蔚然成風,。此外，油庫堅持按照**年教育大綱有條不紊的開展員工培訓工作,，先后組織開展應急預案培訓4次,，消防實戰(zhàn)演練2次，參與人員累計242人次,。通過專家點評,、分組討論等形式，及時交流,、總結演練中的成敗得失,，有效鞏固和提高了油庫專職、義務消防隊員的實戰(zhàn)能力及應對突發(fā)事件的應急救援能力,。同時,，充分利用班組周例會和職工安全教育大會等形式，組織員工進行《石油庫管理制度匯編》,、《qhse管理體系》,、《**油庫作業(yè)指導書》、《內(nèi)部控制體系》等相關知識的培訓,，從而提高員工本崗位操作技能,、安全意識、法律法規(guī)知識和職業(yè)道德修養(yǎng)，確保了油庫安全環(huán)保生產(chǎn)工作,。

三,、加強管理工作，強化監(jiān)督力度,，規(guī)范員工日常作業(yè)行為,。 年初，油庫認真落實了安全風險抵押金管理制度,，并與全員簽訂了《安全環(huán)保責任書》和《員工安全生產(chǎn)合同》,，逐級、逐崗位落實安全生產(chǎn)責任,，始終保證油庫,、班組、員工三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效,、有序運行,。堅持“安全第一、預防為主”的主導思想和“鐵面無私,、吹毛求疵”的工作原則,，緊緊把握“夏防”、“安全生產(chǎn)月”,、“冬防”和重大節(jié)假日等重點時期,，認真組織開展各項安全環(huán)保專項檢查工作。同時,，油庫按照反違章六條禁令相關內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為,，嚴格落實崗位安全責任，牢固樹立“我為安全,、安全為我”的思想意識,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與,、齊抓共管,。8月份，根據(jù)公司研究決定,，原潤滑油庫區(qū)劃歸**油庫統(tǒng)一管理,。為此，油庫根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求,，在認真排查,、分析原有潤滑油進、銷,、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎上,，及時對庫區(qū)出入庫、交接班、施工作業(yè),、用工管理等制度進行了修訂,、完善，明確了庫區(qū)人員組織架構和隸屬關系,，強化了庫區(qū)消防設施的配備和養(yǎng)護,，使?jié)櫥蛶靺^(qū)的安全管理工作逐步提升。年度內(nèi),，油庫按照《qhse精細化管理績效考核實施細則》的內(nèi)容,，進一步完善了反三違臺帳，截至11月,，累計查處“三違”等行為4起,，經(jīng)濟處罰13人次，罰款總額3825元,，有力的保障了油庫的安全生產(chǎn),。

四、不斷深化設備設施管理工作,，以“六定”原則為工作指導,，確保庫內(nèi)生產(chǎn)設備設施完好率。 一年來,油庫以《安全隱患臺帳》和《qhse設備（設施）臺帳》為依托,，以《20xx年設備管理工作計劃》為依據(jù),，加強油庫生產(chǎn)設備設施維修保養(yǎng)及檢查工作，及時消除設備設施安全隱患,。主要做了五項工作： （一）在設備設施日常維護保養(yǎng)工作中,，嚴格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢、維修作業(yè)規(guī)定,，堅持設備設施“定人,、定片、定時,、定標準,、定要求、定責任”的“六定”管理原則,，將庫內(nèi)設備設施分片包干,，以“絲桿見光、溝槽見底,、設備見本色”為評定標準,，在堅決杜絕違規(guī)操作的同時，真正做到有問題及時發(fā)現(xiàn),、盡快解決,。 （二）按照設備設施管理辦法,，油庫對新安裝的電動閥及控制配電柜進行了設備編號，并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫建設標準設計》要求,，統(tǒng)一為輸油管線制作了品名,、流向標識，方便了日常的操作,、保養(yǎng)和維護工作,。 （三）2月份，由于天氣寒冷,，為了做好設備防凍工作,，油庫組織檢修人員對7＃、8＃,、9＃,、10＃、11＃,、12＃輕油罐液壓呼吸閥進行了清洗并更換了柴油,，及時消除了安全隱患，保證了設備安全運轉(zhuǎn),。 （四）3月份,，根據(jù)**年設備管理工作計劃，油庫組織實施了設備季度檢查工作,，分別檢查了7＃,、8＃、12＃管道泵滑動軸承在圓周方向的間隙,，清洗了過濾器,，更換了機械密封和o型密封圈，堅持了“預防為主”和“維檢按時,，修理按需”的工作原則,，保證了設備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,，杜絕了設備事故的發(fā)生,。 （五）截至10月底，油庫對機械設備維修及保養(yǎng)共計46次,，大修6次,，電器設備維修保養(yǎng)23次,，設備專項檢查12次,，有效的防止了設備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設備設施的完好率,。同時對庫內(nèi)134處防雷防靜電檢測點進行了全面搖測檢查,，并積極邀請、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查，確保了油庫防雷防靜電接地設備安全,、有效,。

五、隱患整改與技術更新同步,，不斷開拓進取,，實現(xiàn)油庫硬件基礎新跨越。 在省公司,、公司的大力支持下,，油庫的安全隱患整改和工藝設備革新工作在xx年的基礎上繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。截止目前,，油庫累計完成了12項隱患整改及設備更新工作,。隱患整改方面：一是針對省公司半年檢查提出的安全隱患，油庫積極組織整改,，先后為化驗室油樣間安裝了防爆風機,，移植了3#消防栓旁的樹木，重新制作,、安裝了管道泵區(qū)工藝流程圖,，完善了油庫隱患整改臺帳，并通過了公司安委會的驗收,；二是5.12地震后,，油庫積極配合公司相關部門，完成了庫區(qū)傾斜水塔的拆除和部分垮塌圍墻的修葺工作,，及時排除了安全隱患,；三是油庫自己動手，在水塔原有管線上安裝了消防栓,，增加了消防車的水源補給點,，既提高了現(xiàn)有設備設施的利用率，也大大提高了消防系統(tǒng)的應急反應能力,；四是組織油庫相關班組，對潤滑油庫區(qū)12個儲油罐的出口管線進行了改造,，加裝了球閥和快速接頭,，徹底解決了潤滑油發(fā)付作業(yè)中的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象；五是積極申請資金,，完成了庫區(qū)3200m2的綠化工作,，使**油庫不斷向園林式油庫邁進,；六是積極協(xié)助公司有關部門,，完成了油庫庫區(qū)自來水管道鋪設和配送大樓的整體粉刷,、包裝工程,，對配送大樓院內(nèi)東側擋墻的設工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進行之中,。 設備更新方面：一是4月份,，爭取省公司投資107萬元,，為油庫10個油罐安裝液位儀,，油庫安排專人對電器線路布置，設備安裝和調(diào)試進行全程跟蹤,，并做了詳細記錄,。由于地震災害和技術原因，目前已完成5個柴油儲罐的安裝,、調(diào)試工作,；二是積極爭取資金3.6萬元，購置了多功能低溫測定儀,、1000l標準金屬量器等設備設施,，強化了油庫數(shù)質(zhì)量管理工作的硬件基礎,；三是投入資金2萬元,，先后購置防爆對講機、防爆工具和防爆照明燈具一批,，促進了油庫作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運行,。

六、強化數(shù)質(zhì)量管理,，樹立良好中油品牌形象,。 今年，我?guī)焓冀K堅持以數(shù)質(zhì)量管理領導小組為核心,，本著認真,、負責、細致的工作態(tài)度,，穩(wěn)步推進數(shù)質(zhì)量管理體系建設進程,。首先以股份公司《中國石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司成品油計量管理規(guī)范》和《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項制度為根本，不斷強化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎,。在數(shù)量管理方面,，在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、月盤點工作的同時,，積極以《計量保管帳》為依托,，進一步加強油品溢耗的動態(tài)管理，基本實現(xiàn)了溢耗當月處理,。其次,，持續(xù)改進數(shù)量管理工作硬件基礎，除按規(guī)定定期檢定計量器具及流量表外,，今年3月份,，針對鐵路運輸出現(xiàn)gq70（ka—xxxx）系列異型油罐車，原有鐵路罐車計量軟件不能準確計算出油品容積的問題,，油庫經(jīng)過多方詢問,、了解，率先從國家鐵路罐車容積計量所購置新版鐵路槽車計量軟件,，嚴把了油品入庫數(shù)量關,。再次，面對油罐液位儀投入使用后,，員工可能產(chǎn)生的懈怠,、懶惰思想，油庫再次明確了人工計量的唯一合法效力,，保證了計量數(shù)據(jù)的科學性和真實性,。在質(zhì)量管理方面，首先嚴格按照《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》,，對汽,、柴油入庫必檢項目及時進行了補充、完善,，始終堅持做到入庫油品“必檢項目不漏項”,，嚴把了油品入庫關。最后,，繼續(xù)加強對本庫和**分銷庫庫存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作,，**庫采用季度抽檢與不定期抽檢相結合，**分銷庫則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法,，確保油庫儲存及出庫油品質(zhì)量合格,。通過上述措施，為公司經(jīng)營工作的正常開展,，樹立中油品牌良好的社會形象做出了我們應有的貢獻,。

七、加強油庫警消隊伍建設,，提高油庫警消綜合實力,，為油庫安全生產(chǎn)保駕護航,。 **年，油庫繼續(xù)堅持貫徹“預防為主,，防消結合”的工作方針,，在做好安全教育工作，加強庫內(nèi)危險作業(yè)管理的同時,，通過春訓,、消防車滅火操作演練、消防實戰(zhàn)演習等多種方式,，加強警消隊伍建設,，提高警消人員業(yè)務素質(zhì)。此外,，油庫不斷加強庫區(qū)動火,、臨時用電等危險作業(yè)的安全管理和出入庫人員的安全教育工作，累計編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份,，審核并實施動火,、臨時用電等危險作業(yè)19項次，對入庫的臨時作業(yè)人員進行了必要的安全教育,，確保了油庫的安全生產(chǎn),。2月份，隨著罐區(qū)消防電動閥的安裝,、調(diào)試和試運行,，油庫相繼組織編寫了《電動閥操作規(guī)程》，邀請廠家技術人員對警消隊進行了現(xiàn)場操作培訓,，使每一位警消人員都能熟練掌握電動閥的操作與維護,，有力的提高了油庫應急救援反應速度。3月份,，省公司給油庫購置了新型消防車,。為此，油庫一方面積極組織相關人員學習,、掌握新型消防車的操作方法和使用性能,，同時，重新修訂了《**油庫作業(yè)指導書》中應急救援預案內(nèi)容,，對警消人員重新進行了應急救援分工,，并結合消防車進行了多次應急演練。8月份,，報經(jīng)公司審核批準后,，油庫恢復了警消隊建制，從制度和人力保障方面不斷加強了油庫應對突發(fā)事件的應急搶險能力。至此,，油庫圍繞新型消防車為基礎的新的,、更強大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成，應急救援能力顯著提高,。

八,、應急自救，保供油品,，堅守崗位,，確保安全,，使“寶石花”在災難面前光彩奪目,、熠熠生輝。 5.12地震發(fā)生后,，**油庫在分公司抗震救災指揮部正確指導下,，堅持了“抗震自救，保供油品,，堅守崗位,，確保安全生產(chǎn)”的指導思想，奪取了抗震救災的最終勝利,?？拐鹱跃确矫妫旱卣鸢l(fā)生后，油庫立即啟動應急預案,，迅速組織人員對庫區(qū)設備設施,、房屋建筑及相關配套設施進行了專項檢查，針對損壞的房屋建筑設施做了詳細測量和記錄,，并書寫材料上報公司相關部門,；同時，對傾斜的水塔進行了安全隔離,、警戒等防護措施,，及時防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能；此外,，積極組織對庫區(qū)134處靜電接地點進行了搖測,，加強了各班組人員對設備設施巡檢力度，尤其加強了對發(fā)油區(qū),、輕油罐區(qū),、管道泵、卸油泵房等重點區(qū)域的不定期監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保了油庫的安全生產(chǎn)工作。 保供油品方面：自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報解除,，油庫累計實現(xiàn)安全接卸各類成品油油槽480車,，共計23092噸,，較去年同期上升55.92%，實現(xiàn)了新的跨越,。在此期間,，面對可能再次發(fā)生的地震災害和驟然增加的勞動強度，油庫員工依然臨危不懼,、任勞任怨：發(fā)油班主動延長了工作時間,；卸油班吃住在油庫，保證油槽隨到隨卸,；電檢班自覺增加儲輸油設備設施的檢修,、保養(yǎng)頻次；站務室加強了與鐵路貨運部門的信息溝通……正是由于各班組堅守崗位,、各司其職,、緊密配合，確保了全區(qū)加油站油品的正常供給,。 堅守崗位方面：地震發(fā)生后,，油庫結合余震預報和公司統(tǒng)一安排部署，迅速組織力量,，在配送樓院內(nèi)和庫區(qū)先后搭建了抗震救災棚10個,，購置了竹板床30張，對夜班職守人員及家屬進行了妥善安排,，解除了員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工思想，增強了油庫安全保障力,。此外,，面對可能出現(xiàn)的余震和次生災害，油庫果斷安排各班組長自5月31日起,，參與24小時值班工作,，并修訂、強化了油庫抗震救援突擊隊組織力量,，進一步健全了油庫預警,、處置機構，使油庫從容應對了一個又一個突發(fā)災害,。 模范事跡方面：5.12地震發(fā)生時,，發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災難面前臨危不懼,，迅速果斷的切斷設備電源,、關閉閥門、引導疏散現(xiàn)場車輛，杜絕了油庫不安全事故的發(fā)生,，保證了國家財產(chǎn)的安全,；地震發(fā)生后，油庫負責人第一時間將“家”搬到了油庫,，開始24小時帶班,、值班，及時收集,、掌握余震信息,，安排、布置震后隱患排查,、整改工作,，確保了油庫業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的有序進行；卸油班班長黎宏新同志面對槽車多,、任務重,、時間緊的工作壓力,，身先士卒,、任勞任怨、盡職盡責,、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),，帶領卸油班人員在確保安全的前提下，出色的完成了抗震救災油品接卸工作……正是這一個個在平凡的崗位上無私奉獻的人,，一幕幕感動人心的光榮事跡,，讓寶石花在災難面前更加光彩奪目、熠熠生輝,。

綜上所述,，**年**油庫的安全環(huán)保管理工作，在省公司,、公司的親切關懷和大力支持下,，在油庫全體員工的共同努力下，正朝著“安全環(huán)保素質(zhì)顯著提高,，qhse管理體系有效運行,，安全環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目標穩(wěn)步邁進。我們相信,，**油庫一定能夠以踏實的作風,、扎實的工作，實現(xiàn)爭當全省先進油庫的奮斗目標,，也一定能夠持續(xù)實現(xiàn)“零事故,、零傷亡、零污染”的工作目標。

油庫安全員工作總結篇三

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導,，油庫各項工作有條不紊的開展,，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度,，全年安全無大小事故,，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫,。

安全管理工作是油庫管理的重中之重,，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,，所以我們把安全管理工作放在首位,。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位,，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,，職工的思想波動較大,，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,，為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主,，全員動手綜合治理和十項禁令的學習,，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的,。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害,，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,，同時對新招工人進行三級教育,，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎,。

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法],、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針,。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車,，每一列,，每次槽車到庫以后，首先核對車號,，品名,，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗,，并對油樣打上封條備查,，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑,，我們嚴格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,，專罐,，專管。油品數(shù)量不夠不入庫,，質(zhì)量不合格不入庫,，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,，維護企業(yè)和用戶的利益,。

油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障,，滲漏,，異音等現(xiàn)象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,，如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好,，我們今年初重新調(diào)整了設備領導小組的成員,，制定相關規(guī)章制度，設備全部承包到每個員工,，責任到人,，做到‘四定’：定目標，定崗位,，定責任,，定措施,。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵,，泡沫泵,，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),，更換石棉墊大小約300個,，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎,。

為確保油庫的安全生產(chǎn),，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

油庫安全員工作總結篇四

,、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,，效益至上的方針,。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,，但我們?nèi)圆环胚^每一車,，每一列，每次槽車到庫以后,，首先核對車號,，品名，噸位,，按組進行理化指標的檢測化驗,，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫,，對于公司發(fā)放的油品清潔劑,，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量,。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,，專罐，專管,。油品數(shù)量不夠不入庫,，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,，維護企業(yè)和用戶的利益,。

油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障,，滲漏,，異音等現(xiàn)象,，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,，隨時隨地都可能發(fā)生事故,，為了保證設備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設備領導小組的成員,，制定相關規(guī)章制度,，設備全部承包到每個員工，責任到人,，做到‘四定’：定目標,，定崗位，定責任,，定措施,。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵,，泡沫泵,，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),，更換石棉墊大小約300個,，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎,。

為確保油庫的安全生產(chǎn),，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

5.立體灌區(qū),，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門,，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時,，我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,，并且把動火報告，防范措施,，安全協(xié)議以書面形式上報公司領導,。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,，施工人員不見到當日火票不準施工,，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風力超過五級不準施工,，這一系列安全措施保障了施工的安全,。

六,、開展強‘三基’，反‘三違’,，抓整改,，保安全，推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機,，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,，切實提高各級領導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改,，保安全為主要內(nèi)容,，全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，限度預防和杜絕事故的發(fā)生,，確保油庫的安全,，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級,，夯實安全管理工作,，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,，由不懂到懂,，由不了解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍,。

油庫安全員工作總結篇五

xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,，全年接卸汽油、柴油xx車,，吞吐量為xx萬噸,，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降,，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預防為主,，安全第一’的`方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,，現(xiàn)將xx年的工作總結匯報如下：

xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂安全管理目標責任書為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導,，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,，加大隱患治理力度,，全年安全無大小事故，事故率為零,，確保了無一升不合格的油品出庫,。

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提,，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,，所以我們把安全管理工作放在首位,。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位,，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,，職工的思想波動較大,，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,，為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主,，全員動手綜合治理和十項禁令的學習,，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的,。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害,，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,，同時對新招工人進行三級教育,，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎,。

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法],、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,，效益至上的方針,。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車,，每一列,，每次槽車到庫以后,，首先核對車號,，品名，噸位,，按組進行理化指標的檢測化驗,，并對油樣打上封條備查,，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑,，我們嚴格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,，專罐,，專管。油品數(shù)量不夠不入庫,，質(zhì)量不合格不入庫,，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益,。

為確保油庫的安全生產(chǎn),，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

5.立體灌區(qū),，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門,，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時,，我們嚴格按照有關操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,，并且把動火報告防范措施,，安全協(xié)議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工,，風力超過五級不準施工,，這一系列安全措施保障了施工的安全。