總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

電力公司年終工作總結(jié)篇一

結(jié)束了一年變電運(yùn)行的實習(xí)工作，我又到麻屯供電所實習(xí),，新的崗位,，新的環(huán)境，也是新的考驗,，從思想我還是有那么一點(diǎn)不安,。能否適應(yīng)新的環(huán)境？能否干好新的工作,？第一天到南麻屯供電所里,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我熱情的接待及關(guān)懷，使我很受感動,，也使我信心倍增,，決心一定虛心像老師傅們學(xué)習(xí)，盡快掌握新的業(yè)務(wù)知識,，做好本職工作,。第一次抄表記憶總是那么的深刻，記得頭天下午所長就開會安排,，說明天會有中到大雨,，這給我們的抄表工作帶來很大的麻煩，也加大了工作量,，所以我們要做好準(zhǔn)備,，帶好雨衣、雨鞋,、手電筒等用具,，并且保質(zhì)保量的完成任務(wù),。二十日早上六點(diǎn)全站同志都已準(zhǔn)時到崗，我和張師傅一組,，負(fù)責(zé)麻聶線,，不到七點(diǎn)我們就出發(fā)，沒抄幾個臺區(qū),，天就開始下雨,，并且越下越大，特別是我們到"居安建材"臺區(qū)時,，雨下的很大,，道路泥濘不堪，臺區(qū)在一個凸嶺上,，張師傅騎車帶我在上到半坡時因路面濕滑又加上雨大看不清路況,，一不小心練車帶人摔倒到坡底。當(dāng)時我嚇壞了,，趕緊爬起來去扶張師傅,，問他有沒有事，摔著了沒有,，但他笑著對我說"沒事,，這些都是抄表常遇到的事情"。這時,，我看著50多歲的張師傅,，一種敬佩油然而生，多好的楷模,，我下定決心要跟著張師傅好好干,。雨還在繼續(xù)的下，摩托車是騎不了了,，我說要不咱們步行吧,，可是張師傅說步行太慢，會完不成任務(wù),。這時張師傅果斷的決定開著自己的車前往,，那是張師傅的愛車，但由于路面濕滑,，沒走多遠(yuǎn),，車子就陷入了泥濘里，費(fèi)了很大的勁也沒推出來,，此時的車子已經(jīng)弄的面目全非,，滿身的泥巴，誰看了誰都會心疼。張師傅的舉動又一次深深的打動了我,，他不僅吃苦耐勞,，踏實肯干而且還是一位無私忘我的奉獻(xiàn)著，我再一次鼓勵自己,，現(xiàn)在還年輕,，不要斤斤計較,，要好好的干工作,。

在一年的工作中我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度,；另一方面,，吃苦耐勞、積極主動,、努力工作,；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,；除此之外，我還是一名光榮的通訊員,，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,，我還負(fù)責(zé)我所負(fù)控方面的安裝維修以及黎麻線安全運(yùn)行和收費(fèi)工作。在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng),，以目前的趨勢,，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情,；使自己在基層得到更多的鍛煉,。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行,，必有我?guī)?,，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到供電所的時候,，對站內(nèi)的一切都感到新奇,。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說："誠實做人,、努力工作,！" 一路走來，我前后參與了迎風(fēng)度夏,，度冬保電,，壓限負(fù)荷10kv線路春檢以及400v春檢等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,，深感自己技術(shù)的不足,，同時也體會到了基層工作的艱辛！

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,，入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績,。為早日實現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么,，人活一世究竟為了什么？我認(rèn)為,，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè),！人們都說三十之后，事業(yè)沖天,。我雖然還不到三十,，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗,！

電力公司年終工作總結(jié)篇二

幾年來,，我始終嚴(yán)格要求自己，堅持德、能,、勤,、績、體五個方面全面發(fā)展,。忠于職守,，愛崗敬業(yè)，堅決擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策，堅持改革開放,，認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”會議精神,，身體力行地實施“三個代表”重要思想,，嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，堅定自己的政治立場,。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想,，黨的xx大工作報告以及xx大會議精神,。

在工作中,，我助人為樂,、團(tuán)結(jié)同事,、做到了與同事之間相互幫助,、相互堅持，從沒有發(fā)生過與人爭吵的現(xiàn)象,。在日常學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，積極同一切邪教組織作斗爭,，堅持用科學(xué)的理論武裝自己,，始終保持頭腦清醒。同時我非常熱愛電力事業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神，勇于開拓,、敢于創(chuàng)新,。始終以飽滿的工作熱情積極投身到集團(tuán)公司的改革與發(fā)展之中。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我始終保持清醒的頭腦,，采取積極主動的態(tài)度,，努力提高工作效率，敢于做時代的新人,，走在時代的最前沿,。

幾年來， 我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，樹立了良好的工作作風(fēng),，無論是在工作還是在學(xué)習(xí)中都能認(rèn)真對待，主動地學(xué)習(xí)各方面的知識,，不斷采取各種措施,，努力提高工作效率，使自己的工作成績穩(wěn)固提高,，幾年來,，我始終嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從沒有出現(xiàn)過“三違”現(xiàn)象,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī),、運(yùn)規(guī),，確保各項工作安全可靠。

為了保證人身和設(shè)備的安全,，我積極參加《電業(yè)安全規(guī)程》的培訓(xùn),，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，凡是把安全放在首位,。幾年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、掌握《汽機(jī)運(yùn)行運(yùn)行規(guī)程》,，了解、熟悉了 廠汽機(jī)車間所屬設(shè)備的各種運(yùn)行操作,、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、性能狀況等主要內(nèi)容,，著重對設(shè)備系統(tǒng)的工藝流程,、設(shè)備的運(yùn)行操作、安全注意事項及技術(shù)特性要求等方面,，進(jìn)行了詳細(xì)地學(xué)習(xí)和掌握,，為今后檢修工作的完成提供了技術(shù)支持,。幾年來，由于我的認(rèn)真仔細(xì),，凡事我參加的工作,，都能圓滿地完成預(yù)定目標(biāo)，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一直好評,，從沒有出現(xiàn)過返工的現(xiàn)象，確保了分公司相關(guān)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、學(xué)習(xí)貫徹“三體系”知識，確保貫標(biāo)工作的正確實施與運(yùn)行,。

隨著公司開展的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系的建立,、實施、認(rèn)證等工作,，為保證“三體系”在公司的正確實施與運(yùn)行,，我從自身加壓，充分利用各種可能機(jī)會,，積極參與“三體系”貫標(biāo)知識的培訓(xùn),、實施工作。了解,、掌握了本崗位的環(huán)境因素，重大風(fēng)險以及不可容許風(fēng)險的重要知識;并對個人崗位及工種進(jìn)行了重要環(huán)境因素識別和重大危險源辨識;學(xué)習(xí),、了解了本專業(yè)所應(yīng)遵循的環(huán)境法律法規(guī)以及職業(yè)安全健康的法律法規(guī)體系及清單,。從而自己對所從事的工種及所在的崗位有了一個全新的認(rèn)識和定義，為下一步開展的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ),。

新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，正向我們招手，我堅信,，有了大家的“主人翁”精神,，有了“四心”教育活動開展，我一定會嚴(yán)格要求自己,，定期地開展批評和自我批評,，正確履行所在崗位的工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，我將繼續(xù)再接再厲，以“主人翁”的精神,，嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足，把自己所學(xué)的專業(yè)知識和技術(shù)技能運(yùn)用到公司的安全生產(chǎn)建設(shè)之中,，爭取為公司的安全運(yùn)行和改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

電力公司年終工作總結(jié)篇三

20xx年度，電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路,，準(zhǔn)確判斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功,，創(chuàng)新發(fā)展舉措,，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平,。在市場開發(fā),、項目調(diào)試、經(jīng)營管理,、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績,。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故,、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項考核指標(biāo),。

市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),。一年來,，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司,、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域,。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠233mw機(jī)組,、甘肅發(fā)電廠26mw＃2機(jī)組、東方k廠26mw機(jī)組,、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù),、s廠運(yùn)行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造,、電廠23mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試,、國電電廠26mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠16mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份,。

在建工程順利推進(jìn),，品牌形象不斷提升。現(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,，做到服務(wù)理念追求真誠,，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流,，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌,。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計變更多,，新技術(shù)應(yīng)用多,，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重困難,，以調(diào)試促安裝,、土建，理順各階段應(yīng)具備條件,，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠23mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐,，這臺機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺,，確保按期移交生產(chǎn)投入營運(yùn),。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用22mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的2mw循環(huán)流化床鍋爐,，技術(shù)難度大,，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工,，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗,。印尼南望電廠（23mw）機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定,、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目,，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破,。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（233mw）1號機(jī)組,、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（22mw）機(jī)組,、神華神東電力發(fā)電廠23mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆23mw煤矸石熱電廠,、國電大武口熱電有限公司233mw機(jī)組1號機(jī)組,、青銅峽鋁業(yè)自備電廠233mw機(jī)組1號機(jī)組,、發(fā)電集團(tuán)熱電廠233mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（266mw）工程2機(jī)組調(diào)試,、神木潔能電廠25mw調(diào)試工程等9項工程,，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運(yùn),。印尼南望電廠（23mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、印尼蘇娜拉亞（16mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（26mw）機(jī)組調(diào)試工程,、balco（433mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn),，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳,、陳念重,、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè),、服務(wù)業(yè)主,、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型,，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升,。

以“依法治企年”活動為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平,。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作,，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂,、增加或刪改,，使制度更合理、更具有操作性,，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊,，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險,，提高公司依法治企水平,。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向,。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機(jī)組調(diào)試大綱,、制定收資調(diào)研控制程序,，初步建立循環(huán)流化床,、海水淡化、電網(wǎng)安評,、脫硝技術(shù),、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,，有1篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴(kuò)大,。

堅持以人為本,，關(guān)心員工生活。一年來,，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,，堅持以?“一線為重點(diǎn)、立足一線,、服務(wù)一線”的理念,。堅持黨建帶團(tuán)建、促工建,，特別是今年工作任務(wù)重,，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下,，我們更加注重關(guān)心員工生活,，多為員工辦實事、辦好事,。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問,，對員工及家屬的喜、病,、喪事宜及時組織慰問,、探視。加大小家建設(shè)力度,，春節(jié)期間，印尼南望項目部,，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián),、放鞭炮，舉行籃球比賽,。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款,。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動,，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,，使生力軍隊伍不斷得到壯大,。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧,、團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn),，以調(diào)試公司qq群,、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件,，介紹工程情況,，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,，統(tǒng)一員工的思想和行動,。針對全年工作特點(diǎn)，教育員工樹立大局意識,，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家,，為大家”。盧正陽,、李琳,、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo),，但他們分別兼任項目經(jīng)理,，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，身先士卒,，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率,。王俊洋同志的雙胞胎兒子,，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段,，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù),，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅守在工程一線,，沒有向組織提出任何要求,。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院,，而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著,，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子,。劉曉鵬同志孩子患病住院,，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料,，全身心投入到調(diào)試工作中,，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場,。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊伍,，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌,，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。

1,、主營業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破,，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗,，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。

2,、人員素質(zhì)、技術(shù)水平,、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高,。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低,，不僅人才引進(jìn)比較困難,，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺,。近年來,，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗,，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,，也制約了市場的開發(fā)力度,，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題,。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),，機(jī)組裝機(jī)容量,、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新,，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求,。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備,，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金,，資金來源的問題也要提到議事日程上,。

20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,。由于目前國家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,，火電市場相對萎縮,，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,，一路拼殺下來,，拼舊了設(shè)備，拼走了人才,，幾乎拼光了老本,，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，使我們壓力巨大。

工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心,；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平,，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值,；提高抗擊市場風(fēng)險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域,。

重點(diǎn)工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重,，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬,，十幾臺3mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢,，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感，又要堅定信心,，提高工作能力和管理水平,，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),，切實做好調(diào)試工作,，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1,、抓好在建工程,。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo),，我們要以質(zhì)量求生存,。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作,。要對調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進(jìn)展順利,。只有這樣,，才能使調(diào)試水平更高，效益好大,，后勁更足,。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備,，以滿足調(diào)試的需要,。

明年工程主要有：印尼南望電廠（23mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（16mw）燃煤發(fā)電工程、balco（433mw）燃煤發(fā)電工程,、國電第二發(fā)電廠（26mw）燃煤發(fā)電工程,、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（266mw）工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠（26mw）燃煤發(fā)電工程,、新疆哈密大南湖電廠（23mw）燃煤發(fā)電工程,、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（266mw）調(diào)試工程2號機(jī)組調(diào)試,、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（233mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成,。

2,、增強(qiáng)“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),，增強(qiáng)市場意識,、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)，打造企業(yè)自身的核心競爭力,，以靈活的方式和手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè),，尋求多元化發(fā)展,，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù),，又要多元化經(jīng)營,，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗,、調(diào)試監(jiān)理,、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破?！岸鄺l退”走路,，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場,，使企業(yè)發(fā)展得越來越好,，越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營管理,，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力,。

3、建設(shè)“三支隊伍”,。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證,。要針對大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐,，建設(shè)一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,，采用多種形式的培訓(xùn),，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題,，逐步造就一批忠誠企業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人,。加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn),，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平高的中青年專家,。

4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫,。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享,，而不是僅僅只拘泥于一域,，拓寬思路，共同成長,。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。

春風(fēng)得意馬蹄疾,，政通人和雙飛翼,。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)“永不滿足,，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,，化壓力為動力,、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章,。

電力公司年終工作總結(jié)篇四

一,、思想方面

這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，迎難而上,，克難攻堅。無論從思想上,、學(xué)習(xí)上都取得了長足的進(jìn)步和收獲,。思想上堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論,不斷提高實際工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,，加強(qiáng)對社會公德意識,，自覺地以社會責(zé)任感考慮自己的行動，潔身自好,，遠(yuǎn)離不義之財,，做“一個高尚的人，一個有道德的人,，一個有益于社會的人”。

二,、工作方面

觀上進(jìn),、善于溝通，團(tuán)結(jié)和諧部室人員,，注重團(tuán)隊精神,。善于學(xué)習(xí)，多層次參加教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì),。深入一線，服務(wù)于客戶解難事,，在工作中注重細(xì)節(jié),，不斷提高落實能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞,，敢于挑戰(zhàn),，努力提高工作效能。特別在在未來的工作中及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足之處,，我將以充沛的精力,，刻苦鉆研努力工作，不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展,。

三,、 存在的問題與不足

一是在學(xué)習(xí)方面，有時會有偷懶的想法,，不能夠長期堅持,，還有就是學(xué)習(xí)的面比較窄;二是在工作方面,，年輕氣盛，有時候干工作會鬧點(diǎn)小情緒,，影響工作的正常開展,，對一般性的、事務(wù)性的工作,，缺少創(chuàng)新和開拓精神,。三是在工作和生活當(dāng)中，有時候會有一些好的想法,，真正去落實的比較少,，或者是遇到挫折和困難就會退縮。以上分析出來的問題,，我將在今后的生活,、工作和學(xué)習(xí)中，時時予以對照檢查,，嚴(yán)格要求自己,，不斷完善自己，加強(qiáng)修養(yǎng),，錘煉黨性,，爭做一名優(yōu)秀的黨員。

四,、今后的努力方向

1,、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì),，在今后的工作中,，要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

2,、提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)本職工作的本領(lǐng),，在實際工作中,，要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服一切困難的精神,，要善于發(fā)現(xiàn)在工作中存在的不足,，加以創(chuàng)新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,，堅持服務(wù)宗旨,，在自己負(fù)責(zé)的各項工作中，力爭把工作做在前面,，掌握工作的主動權(quán),。

3、提高創(chuàng)新能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實在性,，隨著公司的不斷發(fā)展，新情況,、新問題會越來越多,，工作任務(wù)也會越來越重。要適應(yīng)形勢的發(fā)展,，對過去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),、分析、鞏固,、和升華,。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情,、全新的思想意識應(yīng)對全新的工作。堅持說實話,、辦實事,、求實效。

4,、提高自律能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)自我要求的意識，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”,，看作是一種責(zé)任,，時時處處堅持用黨章和黨的各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，使自己的言行符合共產(chǎn)黨人高尚的人生觀,、崇高的精神境界和道德情操,。

電力公司年終工作總結(jié)篇五

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級對上級負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的'安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn)。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

針對操作票,、工作票、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時刻牢記、處處遵守,。

同時定期開展安全活動,，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時,，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金”,，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階,。

電力公司年終工作總結(jié)篇六

xx年來,，公司緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真地抓好黨建,、干部和其他各項工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證,。

一、全年工作回顧

(一)黨建工作

1,、較好地組織,、籌備、召開了公司第五次黨代會,。選舉產(chǎn)生x黨代表;選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會和紀(jì)律檢查委員會委員,。

2、對公司機(jī)關(guān)黨支部等x個黨支部委員會進(jìn)行了換屆改選,。

3,、做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的組織工作。會議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評。

4,、開展了“四好”班子創(chuàng)建工作,。根據(jù)省電力公司黨組要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動,，此項活動還有待于進(jìn)一步摸索和提高。

5,、舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班,，有x名黨的積極分子接受教育。

6,、完成了組織發(fā)展工作,，接收x名預(yù)備黨員，x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,。

7,、完成了“兩先兩優(yōu)”的評比表彰工作，籌備召開了建黨x周年暨“學(xué)習(xí)黨章”活動,、“兩先兩優(yōu)”表彰大會,。x名黨員、x個黨支部,、x個黨小組和x名黨務(wù)工作者受到表彰,。

8、完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計工作,，并建立公司黨組織和黨員信息管理系統(tǒng),。

9、開展了黨員工程活動,，基層支部成立了x個“黨員工程”項目,，x名黨員在公司“急、難,、險,、瘦”工程中建功立業(yè)。

10,、在公司網(wǎng)站上開設(shè)了《黨建在線》網(wǎng)頁,。

(二)干部工作

1、做好兩級后備干部隊伍的建立工作,。根據(jù)干部管理工作的需要,，依據(jù)干部考核工作和公司職代會兩個途徑，積極做好公司兩級,，后備干部的推薦,、選拔,、管理、培訓(xùn),、考核等工作,，并對基層約x名的后備干部進(jìn)行了考察、了解,。

2,、做好中層干部的考核、表彰,、處理,。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、職工代表進(jìn)行評議和考核,，并將考評結(jié)果與考評對象見面。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡,、目標(biāo)卡,、述職、述廉等工作的收交,、評議等工作,。

3、根據(jù)公司干部管理要求,，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項談話工作,。全年公司共有x名中層干部接受了任(崗)前廉政教育，對x名xx年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話,，開展了對x個二級單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話,。

(三)其它工作

1、做好中層干部檔案審核工作,。完成x名中層干部第一輪的檔案審核工作,。

2、全年收繳黨費(fèi)共計x元,。

3,、做好離休干部有關(guān)工作。

4,、做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作,。

5、做好干部出國(境)有關(guān)工作,。

6、做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作,。

7,、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作,。

二、存在不足與xx年工作打算

(一)存在不足

1,、對政策和文件學(xué)習(xí),、理解不夠。

2,、工作的計劃性不強(qiáng),。

3、工作的方法有待改進(jìn),。

(二)xx年工作打算

1,、完善公司中層干部管理辦法。

2,、完善公司后備干部管理辦法,。

3、編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定,。

4,、編制公司二級“四好”班子建設(shè)實施辦法。

5,、編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評比,、表彰實施辦法。

6,、編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程,。

7、編制公司流動黨員管理實施辦法,。

8,、進(jìn)一步做好干部人事檔案的審核工作。

9,、做好中層干部任期屆滿的考察,、考核、評價工作,。

10,、完善公司干部年終考評辦法。

11,、做好后備干部的考察,、管理工作。

12,、做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作,。

13、編制中層干部薪級管理辦法,。

14,、做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作,。

15、編制公司“黨員工程”實施辦法,。

16,、完善部室規(guī)章制度。

17,、依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè),，結(jié)合公司黨建特點(diǎn)，制定出公司黨建文化制度,。

電力公司年終工作總結(jié)篇七

售電量：完成_萬kwh萬千瓦時,，同比增加_萬千瓦時，增幅_%,。

售電均價：完成_元/千千瓦時,，同比增加_元/千千瓦時。

電費(fèi)回收率：_%,。

綜合線損率：_%,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率_%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報限時辦結(jié)回復(fù)率_%,、客戶滿意度指數(shù)：_%,。

“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站：“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日，共受理工單_起較20xx年x起增加_起,，其中：業(yè)務(wù)咨詢199起,，信息查詢_起，故障報修_起,，客戶投訴0起,，舉報3起，綜合業(yè)務(wù)_起,，工單完成率為_%,。真正做到了事事有回音，件件有落實,。

業(yè)擴(kuò)報裝：嚴(yán)格報裝手續(xù),，無違規(guī)調(diào)整電價,、私自為用戶報裝接電現(xiàn)象,。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶_戶，總?cè)萘縚kva,。其中受理_kva及以上用戶_戶,，總?cè)萘縚kva,；新增低壓報裝用戶_戶。供電方案按期答復(fù)率_%,，按期送電率_%,，用戶報裝回訪率_%,。

（一）加強(qiáng)黨建工作，注重思想教育

以深入開展“規(guī)范化管理年活動”為龍頭,，以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點(diǎn),，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),，狠抓基礎(chǔ)管理，使各項工作有序開展,。每月定期組織召開了支部中心組會議,。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委20xx年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議,、營銷會議工作會議精神,。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了活動方案,，開展“公開承諾”活動等,。二是開展黨團(tuán)主題實踐活動，認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動,。制定了20xx年黨支部工作計劃及學(xué)習(xí)計劃,；黨支部堅持每月召開一次支部建設(shè)中心組會議，組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,，全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》,。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會上,，中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號,。6月初，組織黨員開展“舉紅旗,，爭先鋒,，我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細(xì)則，將“示范崗”,、“責(zé)任區(qū)”,、“突擊隊”落實到人，明確活動內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo),。期間,，每個黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個一”活動：一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修,、一次便民服務(wù),、一次負(fù)荷實測”的。 三是全面開展“規(guī)范化管理年活動”,，學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會議精神,，結(jié)合本單位實際,，制定了活動方案，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，將活動不流于形式，扎實開展各項工作,。

（二）搶抓安全管理,、落實責(zé)任到位

一是抓安全生產(chǎn)管理工作，扎實地開展安全活動日活動,，加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理，明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作規(guī)范化管理,。根據(jù)公司開展的“我要安全，幸福平安”安全年活動,，組織中心全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，制訂了實施方案，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月制定計劃,。每月開展了_次安全活動日活動，1-5月份組織學(xué)習(xí)安全活動_次,，學(xué)習(xí)安規(guī)_次,、兩票4次，學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，達(dá)到以學(xué)促管,。組織全體職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全班組“千名家屬看電力”主題實踐活動通知》，制訂了《安全班組行工作方案》,。召開了“親情助安”家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會,，并取得了對提高員工的安全意識，收到了很好的`效果,。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,，并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團(tuán)體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績,。二是確?；顒尤〉脤嵭Ъ?xì)化活動方案和具體措施，將活動內(nèi)容及重點(diǎn)措施明確到班組,，落實到個人,，形成一級抓一級，層層抓落實，確?；顒尤〉脤嵭нM(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系,，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,。年初，分中心主任同班長,，班員,，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,，明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展基層單位負(fù)責(zé)人,、班組長人員安全職責(zé)履職評估工作,，促進(jìn)安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,，1--5月份,，共計查處違章_次、經(jīng)濟(jì)處罰_元,，有效地遏止了現(xiàn)場違章行為,。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)舉措，提高了安全可控,、能控,、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,，分中心在春季安全大檢查中,，共自查出安全隱患_處。對查出的安全隱患,，分中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視對安全隱患的整改,，親自監(jiān)督，及時組織相關(guān)人員,，落實整改工作措施,，把問題分解到班組，落實到人,，規(guī)定了完成時間,。五是加強(qiáng)設(shè)備管理，提高供電質(zhì)量,。分中心與維護(hù)班簽訂線路,、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀，落實工作范圍，明確了職責(zé),，將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,，細(xì)分到人，狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,，及時掌握線路運(yùn)行狀況,。至5月份共開展低壓正常巡視約_條次，開展特殊巡視_條次,，夜間巡視_條次,；加大了線下樹障清理力度，5月份組織維護(hù)班,、搶修班對所轄勝_,、勝_、勝_,、供電區(qū)內(nèi)_kv及380/220v高低壓線路線下樹障進(jìn)行了一次聲勢浩大的清理活動,，共清理樹障_余棵，提高線路運(yùn)行水平,，為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實了基礎(chǔ),。六是積極完成電網(wǎng)申報儲備項目建設(shè)。中心經(jīng)過實地認(rèn)真勘測申報電網(wǎng)儲備項目_個,。

（三）加強(qiáng)營銷管理,，提升服務(wù)質(zhì)效量

一是抓用電營銷工作，規(guī)范農(nóng)電管理工作,，大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作,，加大電費(fèi)防范風(fēng)險，確保電費(fèi)按時結(jié)零率_%,。二是加強(qiáng)線損管理,，通過跟蹤到戶抄表、表計檢查,、線路巡視,、表計輪換四措并舉，以高損臺區(qū)清理為切入點(diǎn),，對高損臺區(qū)進(jìn)行解剖,，加大日常稽查力度,，制定月度用電檢查計劃,，通過對5名臺區(qū)管理員所管轄所有臺區(qū)跟蹤到戶抄表、表計檢查,、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺區(qū)管理上存在的問題,，共計糾錯_起（安全隱患_起、表計故意_起、表碼不符_起,、抄表不到位_起,、串冊_起、電價執(zhí)行不到位_起,、農(nóng)排_起,、竊電_起、違約用電_起,、銷戶_起,、有表無戶_起）。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固,，指標(biāo)可控在控,。

（四）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平

一是加強(qiáng)營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),，規(guī)范員工窗口服務(wù)行為,，營造一個良好的營業(yè)窗口環(huán)境，分中心對營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分,，加大窗口人員勞動紀(jì)律、著裝服務(wù)態(tài)度的考核力度,。保證了客戶高興而來,，滿意而歸。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷地更新服務(wù)觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，虛心接受社會監(jiān)督,，開展“3,、15”系列活動，深入用戶,，聽取意見,，采納建議，發(fā)放征求意見書_份,。三是加強(qiáng)“四級客戶服務(wù)體系建設(shè)”,，落實供電服務(wù)責(zé)任，更好地服務(wù)用電客戶,，分中心根據(jù)員工各自崗位職責(zé),，與員工簽訂了《供電服務(wù)“零投訴”單位責(zé)任書》；建立服務(wù)電話公示制度,。在每一供電臺區(qū)人流量較大且醒目位置,，設(shè)立一至二塊《供電服務(wù)信息公示牌》，公示客戶經(jīng)理、供電營業(yè)所,、縣公司客戶供電服務(wù)和監(jiān)督電話,，方便客戶聯(lián)系與溝通。建立客戶經(jīng)理聯(lián)系機(jī)制,，按供電臺區(qū),、專變設(shè)立客戶經(jīng)理，即：臺區(qū)管理員就是該臺區(qū)的所有客戶經(jīng)理,，專變管理員就是該用戶的客戶經(jīng)理,；統(tǒng)一設(shè)計印制《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》，組織員工走村入戶及時將《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》全部發(fā)放到發(fā)放到每一個用電客戶手中,，全面暢通供用雙方溝通渠道,。四是加強(qiáng)停電信息發(fā)布管理，通過短信平臺將停電信息及時地向各級用戶告知（縣委領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo),、黨政、村書記,、各單位員工）,；理順停電信息發(fā)布工作流程，得到了用戶好評,，提高了社會的美譽(yù)度,。

（五）工作中存在的困難和建議

存在的困難：一是安全方面，部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢,、新任務(wù),、新要求。個別同志安全意識不強(qiáng),，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生,。二是因電壓質(zhì)量問題造成群眾上訪和投訴事件時有發(fā)生。三是部分抄收人員對推行社會化電費(fèi)代收認(rèn)知度不夠,，存在抵觸情緒,。四是城區(qū)電網(wǎng)下火行線還十分簿弱，搶修材料跟不上,，使搶修工作陷入困境,。五是電器損壞賠款時間性太長，客戶意見大,，影響單位工作效率,。

建議：一是加大物資材料配置力度，確保搶修順利進(jìn)行,。二是電器燒壞經(jīng)現(xiàn)場核實明確是供電公司責(zé)任后,，需完善有關(guān)手續(xù),，根據(jù)實際情況先登記后安排指定維修點(diǎn)維修，縮短賠付時限,。

半年的時間已過去,，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更扎實,，雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了一定的成績,，但是仍存在許多困難和問題，客戶分中心全體員工將在下半年揚(yáng)長避短,、攻堅破難,，有信心全面完成公司年度目標(biāo)工作任務(wù)。

電力公司年終工作總結(jié)篇八

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,，各項工作取得新成績。

一,、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時,，同比增長17.8;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時,，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3,，同比提高3.3百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.2百分點(diǎn);售電量市場占有率完成76.3,，同比降低4.0百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5百分點(diǎn);小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時,，比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時,。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,，大力開展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛,、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至**月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與政府簽署《會談紀(jì)要》，將“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“工程”建設(shè)，500千伏,、220千伏站擴(kuò)建,、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“”發(fā)展規(guī)劃,，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95,，電網(wǎng)電壓合格率99.71。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化,。堅持精細(xì)化管理,，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度,，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查,。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展,。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。榮獲“獎”*,。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎,。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。

績效管理扎實推進(jìn),。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能、崗位說明書和績效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評制度,，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營,、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，提高了市場競爭力和贏利能力,。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元,、利潤317x元,，分別同比增長1和1。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅持“四個服務(wù)”,，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。“”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神，加強(qiáng)黨群工作,，開展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員、“實踐,、創(chuàng)新在支部”,、 黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,，實行分組上黨課,。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項活動,，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”,。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長,、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定,。

“愛心·平安”活動深入推進(jìn),。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心,、保平安”簽名,、格言故事征集、演講比賽等活動,，評選“十大感人事跡”,。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作,、查紀(jì)律,、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭)”活動,。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎,。

二、存在的問題與困難

一是安全工作離可控,、在控,、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高,，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓,，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費(fèi)回收,、市場開拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三,、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作

(一)工作思路

堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定,、作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點(diǎn)工作

第一,，堅持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹“三個百分之百”要求,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動,。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏,、度冬措施,，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,，完善電力設(shè)施保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防,、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

第二,，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實《會談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求,，統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量、工期和效益,，推行典型設(shè)計,，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn),。加快220千伏,、110千伏、工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,，滿足負(fù)荷快速增長需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村,。

第三，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè),，抓好電量,、電價、線損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,，全面提升運(yùn)營水平,。堅持依法經(jīng)營，強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實施“新農(nóng)村,、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專業(yè)化改革,，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo),，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系,、評價和考核體系，拓寬對標(biāo)范圍,，深化對標(biāo)內(nèi)涵,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大,、對公司績效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實,，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核。

第五,，堅持以人為本,，推進(jìn)績效管理常態(tài)運(yùn)行。堅持以目標(biāo)管理為核心,，以過程控制為重點(diǎn),，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效,。加強(qiáng)績效管理的指導(dǎo),、檢查和考核，理順管理程序,，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

第六，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。堅持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮,、做精“”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶經(jīng)理制,、重要客戶、vip客戶,、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法,。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。

第七，堅持規(guī)范發(fā)展,，提升多產(chǎn)效益水平,。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險,，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道,。加強(qiáng)財務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場占有率,。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,，開拓供熱市場,，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平,。

第八,，堅持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊伍建設(shè),。加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能,。

第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)黨群工作“十個建設(shè)”，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心,、拓展功能、發(fā)揮作用,。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全完善教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,，加強(qiáng)反和反“嫌疑”工作。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪,、值班、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)“愛心活動”,、實施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè),。

四,、建議

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

(二)農(nóng)電管理方面,。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營成本壓力加大,。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題。

電力公司年終工作總結(jié)篇九

一年來,，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列,，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

20xx年，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力,，堅持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

一、致力于抓電力保障,，增加供電能力,。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率,，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實時調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對待”原則,，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,，打造堅強(qiáng)電網(wǎng)。

為了破解矛盾,，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府,、市電力局、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計也已完成,，所址,、線路、廊道等政策處理已落實到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,，實施高,、中、低三個等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時,，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個,，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全、可靠,、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間,，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

三,、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效,，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起,，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗2070臺,，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障,，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時,。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計,、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作，努力擴(kuò)大營銷,，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺、公變38臺,、三相動力491戶,、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查,、方案提供、用戶選擇設(shè)計,、方案審核,、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案,、中間驗收、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗,、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位,、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜,、吳良志同志千方百計做好電費(fèi)匯收工作,，對跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折,，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

四、致力于抓基本建設(shè),，改善硬件環(huán)境,。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,，一是做好水庫除險加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫、山門坑,、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時,，也予以充分肯定,。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實,，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍,，摘牌落實土地征用手續(xù),。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬元,，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組,，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成， 1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實,。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象,。

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,，爭做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動,，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動,。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開展這項活動以來,，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動,，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖,。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文,、演講比賽等活動，堅定黨員信仰,。支部活動每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化,、強(qiáng)隊伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實力,，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任,，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學(xué),、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對等回報社會公益活動,。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開始,，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。

四是積極開展文體娛樂活動,，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局,、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動會,，運(yùn)動會項目之多，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通,，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員、婦女,、團(tuán)員等外出活動,，增加了知識，擴(kuò)大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休,，對金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20xx年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部,。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng),。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實,，更加規(guī)范,，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝,、接電等,。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車,，日夜值班,，對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺,。客戶投訴制度更加健全,，并有錄音記錄,，對于用戶投訴，件件有回音,，事事有落實,，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開、接受監(jiān)督,。七是計劃停電事先告知用戶,，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信,、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平,、公開，并事先告知用戶,，克服了簡單化限電辦法,、有保有壓、區(qū)別對待,、人性化服務(wù),。

七、致力于抓安全生產(chǎn),，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照保人身、保設(shè)備,、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作,，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn),。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn),。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強(qiáng)的組織來保障安全,，安委會每月定期召開安全例會,，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓(xùn),，研究預(yù)防事故的對策,。三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則,。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé),，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,，包括防汛抗臺安全預(yù)案,、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等,，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí),，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加，考試合格率達(dá)100%,，提高了員工安全自我保護(hù)意識和操作技能,。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會，分析安全缺陷,，落實整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動和宣傳工作,，使安全月的主題深入人心,。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工安全,。八是加強(qiáng)消防安全，車輛交通安全管理,。狠抓社會治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。

各位同志,，過去一年來，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,，完成和超額完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié),、共同努力的結(jié)果,。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處,，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅強(qiáng)性、合理性,、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級,、中級職稱)的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強(qiáng),，影響力較弱,，知名度不高。對于存在的問題,，我們要努力克服,，不斷改進(jìn)。

電力公司年終工作總結(jié)篇十

20xx年對公司來說,，是不平凡的一年,，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,，形式逼人,，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長,，從公司利益出發(fā),，從發(fā)電部的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),，創(chuàng)造性地開展工作,，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。20xx年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年,，對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年,。

這一年，對我這個來說,，有收獲,，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服了各種困難,，編寫好教材及有關(guān)管理制度，切實抓好實習(xí)管理工作,。不足之處,，有很多工作還有提高的空間。

xx電力公司是生產(chǎn)特殊商品xxxx電能的發(fā)電企業(yè),，公司效益主要來自發(fā)電量,。各團(tuán)隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實習(xí)隊是一個團(tuán)隊，第一培訓(xùn)小組也是個團(tuán)隊,，但無論是培訓(xùn)小組還是實習(xí)隊,，我都要首先從團(tuán)隊人員入手，將團(tuán)隊人員進(jìn)行合理搭配和組合,，使每個團(tuán)隊成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ),，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢互補(bǔ),，協(xié)調(diào)有力,。經(jīng)過整合之后，使團(tuán)隊成員能夠取長補(bǔ)短,，揚(yáng)長避短,，相互學(xué)習(xí)，相互幫助,。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合,。真正地提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提,，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時的獎勵,，對做得不好的員工進(jìn)行考核,，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么,。正確引導(dǎo)職工實現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化,。為提高實習(xí)隊伍的整體素質(zhì),，我實習(xí)隊在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實習(xí)質(zhì)量,，實習(xí)隊嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理；為樹立華潤形象,，他們嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果,，嚴(yán)守時間,、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實習(xí)扎實穩(wěn)步地進(jìn)行,。

在實習(xí)期間,，我公司實習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊制勝,、激情投入,、追求最好的華潤文化受到實習(xí)電廠同行們的一致好評。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的,。

為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,，確保20xx年兩臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,、發(fā)電的周密安排下,，先后在xx電廠和xx電廠實習(xí)。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,，首先按發(fā)電部要求,，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，不同時期,、不同階段,、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計劃，為了提高培訓(xùn)效果,，采取了現(xiàn)場考問,、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力,，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合,，理論與實踐想結(jié)合，真正的達(dá)到高分高能,?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機(jī)會和環(huán)境,，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺,，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn),。

在考試方面，為了保證試題的崗位適宜,、難度適宜,、題量適度、內(nèi)容全面,、注重操作,、貼近現(xiàn)場，要求每個小組負(fù)責(zé)人出一套針對我公司實際,、針對實習(xí)點(diǎn)的整套啟動,、針對實習(xí)計劃,、針對全能崗位的試題，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的'真實水平,。

組織開展各種健康有益的活動，是凝聚力的重要手段,。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),，組織本小組每月一次的集體活動，通過這些活動激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性,；開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動,，調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實習(xí)工作最緊張的時期,，也不忘開展了形式多樣的競賽活動,。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽,、羽毛球比賽等等,。通過開展有益的集體活動，提高了大家的凝聚力,。也曾多次與南網(wǎng),、實習(xí)廠家舉行籃球賽，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼,。

很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會，使我在培訓(xùn),、管理及其他各個方面得到了鍛煉,，并提高很快,。當(dāng)然，我還會不斷地努力,，從業(yè)務(wù)流程上下功夫,，把工作開展得更好。