總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇一

本人自20xx年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來(lái),，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過(guò)安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來(lái),，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有

可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開(kāi)展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取,、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。

13,、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定,、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小,。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的,。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

六年來(lái),，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,，存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,，要求我不能盲目樂(lè)觀,，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭(zhēng)取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇二

歲月流逝,，白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,，回顧過(guò)去的日子,，總結(jié)工作中的得失,，感觸很多,。首先,，感謝公司給我一個(gè)平臺(tái),，讓我能在試驗(yàn)檢測(cè)工作的崗位上施展自己的一技之長(zhǎng)，讓我的試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)水平又有了一個(gè)新的提升,。其次,，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室同事的幫助，使我圓滿完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室主任給我安排的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作任務(wù),。

在項(xiàng)目部,、試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了仁壽試驗(yàn)室的駐地建設(shè),、儀器設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和安裝,。完成了洪雅試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)定和自校，完善了試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度,，工地試驗(yàn)室通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收,，并取得了資質(zhì)，組織試驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)母體試驗(yàn)室管理體系文件,、新版規(guī)程規(guī)范,，熟悉了j3合同段施工圖紙。配合試驗(yàn)室主任完成了j3合同段前期所急需砂漿,、混凝土,、土工的配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),，完成了洪雅,、仁壽周邊原材料的調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),。參加了公司組織的竣工文件歸檔管理培訓(xùn)會(huì),，積極參與了公司集中整頓工作作風(fēng)、整頓工作紀(jì)律,、提高工作效能的活動(dòng),。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足。

1,、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈活性有待進(jìn)一步提高,。在工作過(guò)程中，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,、多匯報(bào),，勤動(dòng)腦、勤調(diào)查,，尤其是向公司打報(bào)告申請(qǐng)費(fèi)用辦事時(shí),，更應(yīng)該考慮周全，盡可能多報(bào)幾種方案供領(lǐng)導(dǎo)抉擇,。

2,、與監(jiān)理工程師的溝通仍需加強(qiáng)。20xx年和20xx年都有很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的新版規(guī)程規(guī)范陸續(xù)執(zhí)行,，應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的交流，新規(guī)范的執(zhí)行和舊試驗(yàn)表格的修改應(yīng)確保一致性,。

3,、與同事的凝聚力不夠。新組建的項(xiàng)目部,，人員來(lái)自五湖四海,，互不相識(shí)，在性格,、習(xí)慣,、工作方法方面各不相同，應(yīng)互相諒解,，團(tuán)結(jié)一致,，在工作中最大限度的發(fā)揮集體的力量。

在以后的試驗(yàn)檢測(cè)工作中,，應(yīng)全力克服20xx年工作中的缺點(diǎn)和不足,，增強(qiáng)責(zé)任感,、榮辱感,、使命感，個(gè)人服務(wù)大局,，以項(xiàng)目部的年度生產(chǎn)任務(wù)為中心開(kāi)展工作,，為施工提供可靠的試驗(yàn)參數(shù)，做到事前檢測(cè),、過(guò)程控制,、事后評(píng)定,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，為工程的進(jìn)度和質(zhì)量保駕護(hù)航,。

下一年的工作計(jì)劃應(yīng)在服從項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃及試驗(yàn)室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，個(gè)人做出如下計(jì)劃安排：

1,、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、試驗(yàn)室主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，配合工程部完成路基試驗(yàn)段工作,，配合物資部確定用于實(shí)體工程的各種原材料,。加強(qiáng)原材料的控制力度,，對(duì)混凝土成品、半成品實(shí)行全面質(zhì)量管理,，為施工提供可靠有效的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),。

3、配合試驗(yàn)室主任,，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備,、施工水平、進(jìn)場(chǎng)原材料情況,，對(duì)砂漿,、混凝土配合比進(jìn)行優(yōu)化，在保證工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量的前提下,，最大限度的降低工程造價(jià)。

4,、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，完成外委試驗(yàn)檢測(cè)工作，完成日常施工中的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù),。

總結(jié)20xx年,，展望20xx年，在新的一年里,，盡管自己在學(xué)習(xí)和工作方面做了很多工作,，但和一個(gè)優(yōu)秀的試驗(yàn)檢測(cè)工作者相比,，還有很遠(yuǎn)的距離，在以后的'學(xué)習(xí)和工作中,，我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取20xx年試驗(yàn)檢測(cè)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,，同時(shí)預(yù)祝項(xiàng)目部能圓滿完成20xx年度的生產(chǎn)任務(wù),。

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年業(yè)已到來(lái),，下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào),。

〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容：

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓,，建筑面積26500m2.該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，20xx年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況：

（1）工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開(kāi)始,，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置,。在施工過(guò)程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個(gè)主體施工期間,，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后,，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書,。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過(guò)程中,，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚,，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員,，經(jīng)過(guò)努力,，基本上保證了施工的要求,。在施工過(guò)程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,，提高了施工進(jìn)度,。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,，整個(gè)工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工,。為2005年春季施工減輕了工作量,，確保了整個(gè)工程的順利交付。

（3）安全,、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受,。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（4）材料,、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

（5）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴(yán),，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,，由于思想上有所放松,，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑,、漏較多,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,，進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織,，彌補(bǔ)前期施工的不足。

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好!

過(guò)去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,，緊張忙碌的一年結(jié)束了,，我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作，今天大家齊聚一堂,，我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報(bào)總結(jié),。來(lái)年，公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,，我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職,。在這里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。

20__年對(duì)于工程直屬部是非常重要的一年,，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上,。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,，嚴(yán)格控制安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化,、層次化、多元化人才,。專業(yè)工人由原來(lái)的`電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu),、園林景觀、專業(yè)管道,、石材鋪裝,。平均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,，截至今年12月底,，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個(gè)合同工程,，完成了約1200萬(wàn)的合同產(chǎn)值,。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此，我們就工程直屬部2012年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，對(duì)農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ),，對(duì)農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度,，我部更加全力以赴地入到對(duì)農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專業(yè)工種,，強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,，最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期,。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),，危險(xiǎn)工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格,。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的支持，也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友,。謝謝他們?cè)谶^(guò)去的一年對(duì)公司以及我個(gè)人工作上的大力支持,。

去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，為各項(xiàng)對(duì)比目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析,，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對(duì)比,，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差，分析原因,，及時(shí)糾偏,。

20__年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的_%，其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的_%,，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的_%,，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的_%，生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的_%,。

20__年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的_%,，其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的_%，輔材占總產(chǎn)值的_%,，機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的_%,，直接費(fèi)總計(jì)支出約_萬(wàn)。工程中用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,，但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈,。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持，不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改進(jìn),，更加合理話,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,，理清管理程序,，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。做到業(yè)主滿意公司放心。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),，利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種,、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人,。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

20__年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測(cè)算,，保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn)，力爭(zhēng)完成1500萬(wàn);確保上交公司_%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造_%的純利,。戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路，在新的一年中,，工程分公司更要明確工作的主要思路,。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),。新的一年即將來(lái)臨,，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友，11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成20__年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作順利!謝謝大家!

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，20xx年漸近尾聲,。回顧20xx,，展望20xx,，對(duì)個(gè)人本年的工作進(jìn)行梳理與總結(jié)，對(duì)來(lái)年的工作展望,、充滿斗志與激情,。

20xx年個(gè)人的工作，有著進(jìn)步之處,。

1,、能充分發(fā)揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓局袑庸芾碚?。主?dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，而不是等待問(wèn)題,。

2、對(duì)工作要求細(xì)致,、安全,，帶好自己的小團(tuán)隊(duì),，平穩(wěn)、安全,，全年零事故,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠時(shí)刻賦予小團(tuán)隊(duì)正能量,。無(wú)論是水電維修班,、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領(lǐng)工作,。

3,、公司維修工作是復(fù)雜的工作，對(duì)外和對(duì)內(nèi)都要做好協(xié)調(diào),。在這方面的溝通與執(zhí)行力個(gè)人認(rèn)為都有著很大的進(jìn)步,。我以自己的方式、沒(méi)有怨言地一直處理這些工作,。

4,、高度服從公司與領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡量開(kāi)拓,、發(fā)散思維,，以不同的角度去看待、分析問(wèn)題,。爭(zhēng)取能有好的建議與意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然,，仍然有許多不足之處,。

1、需不斷提升自己的管理能力,、多向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟部門經(jīng)理學(xué)習(xí),。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通能力,，加強(qiáng)執(zhí)行力,。

2、處理問(wèn)題需更全面化,、多視角考慮問(wèn)題。消除惰性,，挖掘自己的潛能。

展望20xx,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，能管理與建設(shè)好工程維修這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是水電維修班、鍋爐房,、還是自己所負(fù)責(zé)的電腦、網(wǎng)絡(luò),、電話等等，確保安全生產(chǎn),，為公司的經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。

最后,，談下自己的感觸。作為一名老員工,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。工作中我們一直在努力，沒(méi)有像新員工那樣暴露給領(lǐng)導(dǎo)諸多問(wèn)題,，那是因?yàn)槲覀冊(cè)谒嫦聦⒑芏鄦?wèn)題默默地解決好了。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)看到我們的努力和進(jìn)步，以及真正將身心賦予這份工作的時(shí)候，能將更多發(fā)展的機(jī)會(huì)給予默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔付出的我們,，能有舞臺(tái)去發(fā)揮我們光和熱，正能量更多的是來(lái)自于希望。腳步的停留、意識(shí)的擱淺有時(shí)并非愚鈍與不努力,，而是受限于種種,。

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇六

、20__ 年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際出發(fā),，按照上級(jí)部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益,，在經(jīng)營(yíng)銷售,、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù),、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作,，通過(guò)全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效,，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20__年預(yù)計(jì)購(gòu)進(jìn)炸藥240噸,，銷售炸藥240噸，購(gòu)進(jìn)工業(yè)雷管14萬(wàn)發(fā),，銷售雷管18萬(wàn)發(fā),，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬(wàn)元,，利潤(rùn)-20萬(wàn)元,，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損,，其主要原因是：1,、全年境內(nèi)雨水過(guò)多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少,，沒(méi)有大型土石方工程;3,、新倉(cāng)庫(kù)投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

民爆物品是高危產(chǎn)品,，安全生產(chǎn)責(zé)任重大,。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，組織全體職工召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí),，牢記安全生產(chǎn),。按照“誰(shuí)出事，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，層層簽訂責(zé)任狀,，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動(dòng),，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試,、消防培訓(xùn),，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果,。堅(jiān)持對(duì)民爆倉(cāng)庫(kù)安全管理實(shí)行定期和不定期檢查,，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬(wàn)無(wú)一失,。由于制度到位,、管理到位、落實(shí)到位,，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績(jī),，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié),，最容易出事也是在使用過(guò)程中,。為此，根據(jù)上級(jí)公安部門的要求,，湖南南嶺爆破有限公司麻陽(yáng)分公司,，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對(duì)全縣的爆破作業(yè),，由公司組織現(xiàn)場(chǎng)堪察,，制定爆破方案,，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破,。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全,，我公司對(duì)作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對(duì)當(dāng)天未使用完的及時(shí)收回入庫(kù),，決不允許民爆物品在外過(guò)夜,。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸,、使用,，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)職工的努力,，取得了良好的效果,。

公司新建儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)已于今年初順利搬遷，并已投入使用,，倉(cāng)庫(kù)的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升,，對(duì)陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技,、全天候監(jiān)控,、巡查、防護(hù),，確保民爆物品的安全儲(chǔ)存,。

今年第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求,，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育,、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題,、開(kāi)展批評(píng),，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率,，下基層多了,、鋪張浪費(fèi)少了，為群眾服務(wù)積極了,，公司滿意度也提高了,。

1,、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,，做好制度的廢,、立、改,，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2,、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，為企業(yè)增加效益;3,、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4,、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;5,、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制;6,、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),，減少不必要的費(fèi)用支出;7,、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群,、干群關(guān)系,，為民辦好事、辦實(shí)事,。

民爆物品的行業(yè)特殊性,，決定社會(huì)的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失,，不違規(guī)使用,，使不法分子無(wú)可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé),，對(duì)全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管,，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購(gòu),、銷,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用等情況,，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在,、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難現(xiàn)狀,，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力,，提高信心;繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù),，樹(shù)立,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作,，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙豐收,，為建設(shè)和諧麻陽(yáng)做出自己的貢獻(xiàn),。

工程公司個(gè)人年終總結(jié)篇七

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

,。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有__。實(shí)現(xiàn)合同總額__億元,，同比增長(zhǎng)__%,。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

公司多次組織進(jìn)行總圖,、建造師,、造價(jià)師、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),，工程部,、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，近年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評(píng)審程序管理辦法》并通過(guò)周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件,、合同,、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料,、退庫(kù)工作流程及作業(yè)隊(duì)工人、臨時(shí)工考勤制度,，對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核,。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,，確保了各項(xiàng)工作有序,、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核,。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),。

3,、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍,、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求，公司積極采取有效措施,，做好開(kāi)源節(jié)流工作,。

一是全力拓展市場(chǎng),，拓寬營(yíng)收渠道,。

今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì),，成立了設(shè)計(jì)部,。通過(guò)接觸__等20多個(gè)工程圖紙的設(shè)計(jì)編制，設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高,。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展,，公司在此領(lǐng)域會(huì)有大建樹(shù)、大作為;

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,， 細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第一,，加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制,。今年年初，公司打破工程外包的格局,，進(jìn)行大膽改革,，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作,。此項(xiàng)改革措施,，充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本,，提高了工程效益,。

第二，通過(guò)出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》,、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》,、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開(kāi)支,。

第三,，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,，提高預(yù)審不整體素質(zhì),。一年來(lái)，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，本著認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，累計(jì)完成了高達(dá)___ 萬(wàn)元的造價(jià)核定工作,，參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作,，取得了驕人成績(jī),。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,，材料部按公司要求詢價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)的管理制度,，嚴(yán)格控制成本,，不斷拓寬采購(gòu)渠道，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,，累計(jì)完成____等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購(gòu)任務(wù),，為工程順利竣工提供了有力保障。

4、強(qiáng)化工程管理,，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成,。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，工程部嚴(yán)格控制工期,、合理調(diào)配人力、物力,，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，確保了各項(xiàng)工程按時(shí),、保質(zhì)完成,。其中，__工程是一個(gè)相對(duì)有難度的工程,，有一段接近500米長(zhǎng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,，受到了甲方長(zhǎng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P(yáng),，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對(duì)質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,，現(xiàn)場(chǎng)排列有難度,，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;____工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高落差高達(dá)4米,，管路輻射長(zhǎng)達(dá)300米,，配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,，將施工難 度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場(chǎng)困難,，有效地滿足了甲方對(duì)于分期供電的要求,，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評(píng);____工程時(shí)間緊任務(wù)重，所有的材料,、挖運(yùn)土方,、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行,。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,，避免損壞其他管線,，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;____過(guò)程中,，為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜，該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),，最終順利完工送電,。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏,、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),，才有了公司的傲人業(yè)績(jī)和輝煌歷史!