總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇一

目前,，山區(qū)水利工程主要是為農(nóng)村飲用水和農(nóng)田配套水利設(shè)施服務(wù)的,，在建設(shè)的過(guò)程中很少有詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)圖，通常都是由水利工程建設(shè)部門提出方案,，然后再安排相關(guān)施工人員進(jìn)行施工,。在制定方案的過(guò)程中，技術(shù)人員都是參照以往的平原施工經(jīng)驗(yàn),，雖然涉及了少量的山區(qū)地形的特點(diǎn),，但是總體上還是缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，從而給施工造成了一定的困難,。

1.2 施工技術(shù)解決對(duì)策

1.2.1 通過(guò)水利工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)籌劃

水利工程建設(shè)部門只對(duì)水利工程的建設(shè)起著管理作用,，其不能像專業(yè)的水利工程施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)，因此,，在山區(qū)水利工程的建設(shè)上,，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的水利工程設(shè)計(jì)單位來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)評(píng)估，在通過(guò)評(píng)估后再設(shè)計(jì)施工方案,，根據(jù)施工方案來(lái)組織施工技術(shù),，注重施工技術(shù)中的控制要點(diǎn),，有效地減少由于施工技術(shù)造成的不良影響，從而為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障,。在制定施工方案時(shí),，應(yīng)該結(jié)合山區(qū)的地形特點(diǎn)，保證山區(qū)水利工程建設(shè)后能夠滿足生活和生產(chǎn)的基本需求,，盡量不存在任何工程死角,，確保山區(qū)水利工程建設(shè)能夠?yàn)樯絽^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1.2.2 提高技術(shù)人員的專業(yè)水平

山區(qū)水利工程在施工過(guò)程中會(huì)受到地形,、氣候以及水質(zhì)等自然條件的制約,，給施工帶來(lái)了極大的難度，因此技術(shù)人員在技術(shù)水平上要不斷地進(jìn)行自我升華和挑戰(zhàn),。相關(guān)部門要定期舉辦培訓(xùn)講座活動(dòng),，不僅在專業(yè)技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，在法制和思想教育上也進(jìn)行培養(yǎng),，促使技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

1.2.3 加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作

山區(qū)水利工程的施工技術(shù)由于受諸多條件的限制受到了制約,，若想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的高效性,，就要加強(qiáng)與企業(yè)各部門的合作，讓各部門充分認(rèn)識(shí)施工技術(shù)的重要性,，另外還要加強(qiáng)與政府的溝通，呼吁政府在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對(duì)山區(qū)水利工程的支持,，從而結(jié)合企業(yè)和政府大力研發(fā)和探討山區(qū)水利工程的施工技術(shù),，有力地保障山區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇二

2.1 質(zhì)量管理的困境

質(zhì)量管理是山區(qū)水利工程建設(shè)的核心,，其是水利工程建設(shè)質(zhì)量的基本保障,，但是在山區(qū)水利工程建設(shè)中大多數(shù)都不重視施工質(zhì)量管理。近幾年,，由于水利工程建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多,，水利建設(shè)部門的人員有限，因此,，對(duì)于山區(qū)水利工程施工的監(jiān)督指導(dǎo)力度越來(lái)越薄弱,，同時(shí)基層水利建設(shè)的技術(shù)人員也大量缺乏，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,。

2.2 質(zhì)量管理解決對(duì)策

2.2.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

以往,，在山區(qū)水利工程建設(shè)上，水利工程建設(shè)部門只是安排2名監(jiān)督人員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，但是這完全不能滿足施工質(zhì)量管理的需求,。因此，各級(jí)水利建設(shè)部門應(yīng)該成立一個(gè)項(xiàng)目部門，選拔一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,，從而構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系[1]。

2.2.2 實(shí)行質(zhì)量管理層級(jí)分工制

在質(zhì)量管理體系中要明確質(zhì)量管理層級(jí)分工制,，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé),，每個(gè)施工小組則要對(duì)各自施工任務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，而基層的施工技術(shù)人員則需要對(duì)自己的基本作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，當(dāng)每個(gè)階層的工作人員對(duì)各自的職責(zé)和任務(wù)明確后,，質(zhì)量管理體系才能更好地發(fā)揮效益。

2.2.3 積極實(shí)施水利工程質(zhì)量評(píng)定制度

根據(jù)山區(qū)水利工程的施工建設(shè)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，從而建立施工質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定模型,，組織相關(guān)的專家評(píng)定小組，通過(guò)對(duì)山區(qū)水利工程的建設(shè)成果進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估,，作為考察工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量水平的參考條件,，從而考慮對(duì)項(xiàng)目部和施工隊(duì)的獎(jiǎng)罰。

3 結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期,，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)難題,，山區(qū)水利工程建設(shè)是促進(jìn)和推動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，因此,，我國(guó)應(yīng)該充分重視山區(qū)水利工程建設(shè),。在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該正視施工中面臨的困境,，從而探索相關(guān)的解決對(duì)策,。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇三

山區(qū)水利工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理對(duì)策探究論文

水利工程作為我國(guó)重點(diǎn)建設(shè)工程之一，每年都投入了大量的人力和物力,，促使水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理能夠得到發(fā)展,。但是，目前我國(guó)部分山區(qū)水利工程還面臨著許多限制,，本文主要從山區(qū)水利工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析,。

隨著我國(guó)加快建設(shè)水利工程的步伐，山區(qū)也出現(xiàn)了越來(lái)越多的水利工程,，這大大地促進(jìn)了山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，但是在施工中存在著不少的限制，比如施工技術(shù)上的限制,，質(zhì)量管理上的限制,。本文主要分析山區(qū)水利工程在施工技術(shù)和質(zhì)量管理上面臨的困境，從而探究一系列相關(guān)解決對(duì)策,。

1 山區(qū)水利工程施工技術(shù)分析

1.1 施工技術(shù)的困境

目前,，山區(qū)水利工程主要是為農(nóng)村飲用水和農(nóng)田配套水利設(shè)施服務(wù)的,，在建設(shè)的過(guò)程中很少有詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)圖，通常都是由水利工程建設(shè)部門提出方案,，然后再安排相關(guān)施工人員進(jìn)行施工,。在制定方案的過(guò)程中，技術(shù)人員都是參照以往的平原施工經(jīng)驗(yàn),，雖然涉及了少量的山區(qū)地形的特點(diǎn),，但是總體上還是缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，從而給施工造成了一定的困難,。

1.2 施工技術(shù)解決對(duì)策

1.2.1 通過(guò)水利工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)籌劃

水利工程建設(shè)部門只對(duì)水利工程的建設(shè)起著管理作用,，其不能像專業(yè)的水利工程施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)，因此,，在山區(qū)水利工程的建設(shè)上,，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的水利工程設(shè)計(jì)單位來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)評(píng)估，在通過(guò)評(píng)估后再設(shè)計(jì)施工方案,，根據(jù)施工方案來(lái)組織施工技術(shù),，注重施工技術(shù)中的控制要點(diǎn)，有效地減少由于施工技術(shù)造成的不良影響,，從而為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障,。在制定施工方案時(shí)，應(yīng)該結(jié)合山區(qū)的地形特點(diǎn),，保證山區(qū)水利工程建設(shè)后能夠滿足生活和生產(chǎn)的基本需求,，盡量不存在任何工程死角，確保山區(qū)水利工程建設(shè)能夠?yàn)樯絽^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

1.2.2 提高技術(shù)人員的專業(yè)水平

山區(qū)水利工程在施工過(guò)程中會(huì)受到地形,、氣候以及水質(zhì)等自然條件的制約，給施工帶來(lái)了極大的難度,，因此技術(shù)人員在技術(shù)水平上要不斷地進(jìn)行自我升華和挑戰(zhàn)。相關(guān)部門要定期舉辦培訓(xùn)講座活動(dòng),，不僅在專業(yè)技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),，在法制和思想教育上也進(jìn)行培養(yǎng)，促使技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),。

1.2.3 加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作

山區(qū)水利工程的施工技術(shù)由于受諸多條件的限制受到了制約，若想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的高效性,，就要加強(qiáng)與企業(yè)各部門的合作,，讓各部門充分認(rèn)識(shí)施工技術(shù)的重要性，另外還要加強(qiáng)與政府的溝通,，呼吁政府在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對(duì)山區(qū)水利工程的支持,，從而結(jié)合企業(yè)和政府大力研發(fā)和探討山區(qū)水利工程的施工技術(shù),，有力地保障山區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。

2 山區(qū)水利工程質(zhì)量管理分析

2.1 質(zhì)量管理的困境

質(zhì)量管理是山區(qū)水利工程建設(shè)的核心,，其是水利工程建設(shè)質(zhì)量的基本保障,，但是在山區(qū)水利工程建設(shè)中大多數(shù)都不重視施工質(zhì)量管理。近幾年,，由于水利工程建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多,，水利建設(shè)部門的人員有限，因此,，對(duì)于山區(qū)水利工程施工的監(jiān)督指導(dǎo)力度越來(lái)越薄弱,，同時(shí)基層水利建設(shè)的技術(shù)人員也大量缺乏，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,。

2.2 質(zhì)量管理解決對(duì)策

2.2.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

以往,，在山區(qū)水利工程建設(shè)上，水利工程建設(shè)部門只是安排2名監(jiān)督人員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，但是這完全不能滿足施工質(zhì)量管理的需求,。因此，各級(jí)水利建設(shè)部門應(yīng)該成立一個(gè)項(xiàng)目部門,，選拔一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，從而構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系[1],。

2.2.2 實(shí)行質(zhì)量管理層級(jí)分工制

在質(zhì)量管理體系中要明確質(zhì)量管理層級(jí)分工制,，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，每個(gè)施工小組則要對(duì)各自施工任務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，而基層的施工技術(shù)人員則需要對(duì)自己的基本作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，當(dāng)每個(gè)階層的工作人員對(duì)各自的職責(zé)和任務(wù)明確后，質(zhì)量管理體系才能更好地發(fā)揮效益,。

2.2.3 積極實(shí)施水利工程質(zhì)量評(píng)定制度

根據(jù)山區(qū)水利工程的施工建設(shè)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，從而建立施工質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定模型，組織相關(guān)的專家評(píng)定小組,，通過(guò)對(duì)山區(qū)水利工程的建設(shè)成果進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估,，作為考察工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量水平的參考條件，從而考慮對(duì)項(xiàng)目部和施工隊(duì)的獎(jiǎng)罰,。

3 結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期,，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)難題，山區(qū)水利工程建設(shè)是促進(jìn)和推動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,，因此,，我國(guó)應(yīng)該充分重視山區(qū)水利工程建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中,，應(yīng)該正視施工中面臨的困境,，從而探索相關(guān)的解決對(duì)策,。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇四

質(zhì)量管理水利工程施工論文

一、水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作不足

設(shè)計(jì)合理性是工程質(zhì)量的重要保證,，但是在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,，存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,。首先,，設(shè)計(jì)資料不足，缺乏對(duì)工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)地勘察,，只是根據(jù)以往資料和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì),，不能保證設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性；其次,，設(shè)計(jì)單位資質(zhì)問(wèn)題,，有許多設(shè)計(jì)單位并不具備相應(yīng)的能力，其設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量自然也就難以保證,；第三,，設(shè)計(jì)時(shí)間問(wèn)題，有許多業(yè)主留給設(shè)計(jì)方的時(shí)間并不充足,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行全面了解,，只能依據(jù)業(yè)主提供的資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，在短時(shí)間內(nèi)完成的設(shè)計(jì)無(wú)法達(dá)到最優(yōu)化,，使得后期不斷變更,，增加了工程的施工難度，影響施工質(zhì)量,。

2.工程招投標(biāo)管理不嚴(yán)

工程招投標(biāo)的過(guò)程是選擇具有相應(yīng)施工資質(zhì),、價(jià)格相對(duì)合理施工方的過(guò)程，對(duì)于保證工程施工質(zhì)量有著重要意義,。但是在工程招投標(biāo)過(guò)程中,，存在著嚴(yán)重的違規(guī)操作問(wèn)題，比如,，行政方面的干預(yù)使得招投標(biāo)變?yōu)榘迪洳僮?，施工企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)以及缺乏對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)的嚴(yán)格審查等,，都會(huì)使得工程落入到技術(shù)實(shí)力不足、缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的施工方手中,，給工程施工質(zhì)量造成不良影響,。

3.工程轉(zhuǎn)包、分包問(wèn)題

工程轉(zhuǎn)包,、分包問(wèn)題也是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題,，水利工程的承包方由于自身不具備足夠的施工能力,，將部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、承包給其他施工單位,，卻無(wú)法保證這些施工單位的技術(shù)水平,、人員素質(zhì)等能夠達(dá)到工程要求，甚至出現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,，中間轉(zhuǎn)包方從中抽取利潤(rùn),，嚴(yán)重壓縮了實(shí)際施工的利潤(rùn)空間，促使其在施工中偷工減料以獲取利益,，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量,。

4.施工進(jìn)度、材料等問(wèn)題

在水利工程的施工過(guò)程中,，許多施工單位為了獲得更多的利潤(rùn),，加上缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制，常常會(huì)通過(guò)縮減工期,、使用素質(zhì)不足的施工人員以及性能較差的設(shè)備,、質(zhì)量不符合要求的材料等，來(lái)降低投入成本,，這些問(wèn)題都會(huì)給水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重隱患,。

5.施工質(zhì)量保障機(jī)制不完善

在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查,，是工程整體施工質(zhì)量安全的重要保證,，但在實(shí)際施工過(guò)程中，相應(yīng)的質(zhì)量保障體系存在嚴(yán)重漏洞,。首先,，對(duì)于內(nèi)部質(zhì)量檢查的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致質(zhì)量檢查人員缺乏必要的責(zé)任心,，使質(zhì)量檢查工作流于表面,；其次，對(duì)于三檢制度的執(zhí)行不到位,，通常只經(jīng)過(guò)施工方自身檢查后就進(jìn)行后續(xù)施工,，導(dǎo)致許多潛在問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

6.施工監(jiān)管執(zhí)行力度較差

監(jiān)管是通過(guò)對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工,、具體施工內(nèi)容等的監(jiān)督和管理,，來(lái)提高工程的施工質(zhì)量。但是在實(shí)際執(zhí)行中,，施工監(jiān)管極其缺乏,，嚴(yán)重削弱了其應(yīng)有的功能，主要體現(xiàn)為：首先,，監(jiān)管人員自身專業(yè)水平不足,，缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握,，在監(jiān)管過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，降低了監(jiān)管工作的質(zhì)量,；其次,，監(jiān)理人員自身道德素質(zhì)問(wèn)題，出現(xiàn)對(duì)施工方要求過(guò)于嚴(yán)苛或與施工方串通作假等現(xiàn)象,，給工程施工造成嚴(yán)重阻礙,，施工質(zhì)量檢查任由施工方自身填寫，自然會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題,。

7.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更問(wèn)題

水利工程的施工并不是一帆風(fēng)順的,，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)受施工條件,、工程需求等問(wèn)題出現(xiàn)臨時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的問(wèn)題,。而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位由于自身原因，有時(shí)會(huì)無(wú)法及時(shí)做出合理設(shè)計(jì),，導(dǎo)致施工進(jìn)度上出現(xiàn)脫節(jié),，降低了工程的整體性；另外,，有的設(shè)計(jì)單位給出的圖紙關(guān)鍵詞描述不清,，技術(shù)交底工作不到位，或者在施工現(xiàn)場(chǎng)給予技術(shù)指導(dǎo)的人員水平較差等,，都會(huì)使設(shè)計(jì)與施工之間的銜接出現(xiàn)問(wèn)題,，給工程施工質(zhì)量造成不利影響。

8.施工安全問(wèn)題

施工安全是也是工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分,，在施工中,，違規(guī)操作、設(shè)備缺乏維護(hù)等問(wèn)題都會(huì)造成安全事故的發(fā)生,，給工程施工造成影響,；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理也是保證施工安全的重要手段,，應(yīng)該制定完善的安全施工規(guī)范并強(qiáng)化落實(shí)力度,，以有效避免安全隱患的出現(xiàn)。

二,、水利工程質(zhì)量管理的有效措施

1.做好準(zhǔn)備工作

首先,，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位，給其充分的時(shí)間,，使其充分搜集工程各方面的資料,，并進(jìn)行實(shí)地勘察，在此基礎(chǔ)上，做出最為科學(xué)合理可行的設(shè)計(jì)方案,，為水利工程的順利施工打好基礎(chǔ)；其次,，在招投標(biāo)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)審核，對(duì)于缺乏相應(yīng)施工技術(shù),、施工經(jīng)驗(yàn)的單位,，應(yīng)該嚴(yán)格剔除，并簽訂嚴(yán)格的工程承包合同,，降低轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生,，從而有效提高工程施工的質(zhì)量；第三,，在施工前,，設(shè)計(jì)方與施工方要做好圖紙會(huì)審工作，以保證圖紙中各項(xiàng)要素全面,，關(guān)鍵詞描述清晰,，同時(shí)，還需要做好技術(shù)交底工作,，以保證施工單位充分了解工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)意圖和標(biāo)準(zhǔn),，避免施工中出現(xiàn)偏差，從而提高工程施工質(zhì)量,。

2.建立責(zé)任機(jī)制

水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題在很大程度上由于缺乏責(zé)任機(jī)制而引起的,，比如招投標(biāo)缺乏責(zé)任機(jī)制，加大了暗箱操作發(fā)生的概率,，現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏責(zé)任機(jī)制,，導(dǎo)致許多管理流于表面，因此,，建立責(zé)任機(jī)制具有十分重要的作用,。通過(guò)樹立責(zé)任機(jī)制，將水利工程建設(shè)的責(zé)任分層次分配到不同崗位和個(gè)人身上,，通過(guò)明確的規(guī)定和責(zé)任追究制定,，來(lái)提高相關(guān)人員的責(zé)任心，能夠有效避免施工中的不良現(xiàn)象,，從而提高施工質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)施工監(jiān)管力度

根據(jù)工程實(shí)際情況制定明確的監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)和施工進(jìn)度,、質(zhì)量等詳細(xì)計(jì)劃,，并根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)容的差異確定相應(yīng)的監(jiān)理準(zhǔn)則，以保證對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)、部位和階段工程施工質(zhì)量的檢查,、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收都能夠達(dá)到工程相應(yīng)規(guī)定,，為施工單位和人員質(zhì)量控制提供有效依據(jù)，使其了解并掌握施工質(zhì)量控制措施,、需要達(dá)到的效果,，從而有效提高其施工的準(zhǔn)確性。

4.施工前,、中,、后質(zhì)量控制措施

首先，施工前控制是質(zhì)量控制的重要部分,，能夠從源頭上對(duì)不安全因素進(jìn)行控制,，有效避免施工準(zhǔn)備不足、前后銜接不暢以及相關(guān)物料人員到位不及時(shí)等問(wèn)題,。其措施主要有：

（1）加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)技術(shù)措施,、施工方案和施工管理等的審核力度，來(lái)保證工程施工的順利,；

（2）加強(qiáng)對(duì)水泥,、商用混凝土、機(jī)械設(shè)備等物資質(zhì)量的嚴(yán)格檢查,，確保在入場(chǎng)使用時(shí)都能夠滿足工程需求,，為施工質(zhì)量提供良好的物料基礎(chǔ)。其次,，施工過(guò)程中的控制主要是對(duì)施工流程和各個(gè)階段施工結(jié)果的控制,，其主要措施是嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)三檢”制度。首先,，第一級(jí)是指施工單位的內(nèi)部自檢,，包括班組初檢、隊(duì)伍復(fù)檢以及專門質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的終檢和相應(yīng)的檢查制度,；第二級(jí)是指在施工單位完成內(nèi)部質(zhì)量檢查和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)的.填寫后,，再由業(yè)主方復(fù)檢以及監(jiān)理方終檢，只有通過(guò)三方檢驗(yàn)并合格后,，才能進(jìn)行后續(xù)環(huán)節(jié)的施工,。其次，施工質(zhì)量的檢查不僅發(fā)生于施工完成之后,，也需要重視施工過(guò)程中的監(jiān)理,，對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及主要部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,，對(duì)于事故原因未查清,、處理落實(shí)不到位以及反復(fù)出現(xiàn)施工問(wèn)題的都應(yīng)該禁止繼續(xù)施工,，待施工單位將這些問(wèn)題妥善處理完畢后，再讓其進(jìn)行復(fù)工,，以保證施工質(zhì)量,。第三，施工完成后的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程的運(yùn)行使用情況進(jìn)行考察,，在分項(xiàng)目,、單元工程等完成質(zhì)檢后，觀察并記錄其在實(shí)際運(yùn)行使用過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo),，通過(guò)數(shù)據(jù)分析其中是否存在質(zhì)量問(wèn)題，從而提高對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的深度,。

5.做好施工單位間的協(xié)調(diào)

水利工程通常規(guī)模較為龐大,，在建設(shè)時(shí)，通常會(huì)將整個(gè)工程分割成若干部分,，由多個(gè)施工單位分別同時(shí)施工,。由于各個(gè)參建單位在施工技術(shù)、工程總量,、施工工藝等方面存在著一定的差異,，可能會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種沖突和矛盾，給工程的整體性造成不利影響,。因此,，項(xiàng)目法人需要做好各個(gè)參建單位之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排其入場(chǎng)次序,，加強(qiáng)施工單位之間的互相配合,，以提高工程項(xiàng)目的整體性和連續(xù)性，避免相關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。

6.加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金的管理

項(xiàng)目資金的充足與及時(shí)發(fā)放是工程施工質(zhì)量的重要保證,，在對(duì)工程造價(jià)時(shí)，既要避免項(xiàng)目建設(shè)成本過(guò)高問(wèn)題,，也要防止資金投入過(guò)低導(dǎo)致施工方降低施工質(zhì)量,。在項(xiàng)目資金的管理上，要采取?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的方式，以避免資金挪用,、占用等問(wèn)題造成支付不及時(shí),，引起施工單位停工，給施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響,；同時(shí),，要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行款項(xiàng)支付,，以提高施工單位對(duì)業(yè)主方的信任，使其安心進(jìn)行工程建設(shè),，當(dāng)施工質(zhì)量未能達(dá)到合同約定時(shí),，則應(yīng)拒絕付款，在其整改檢驗(yàn)合格后,，再進(jìn)行撥款,，禁止出現(xiàn)不管質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果盲目付款現(xiàn)象。

7.合理調(diào)整工程施工進(jìn)度

工程施工進(jìn)度的合理與否也會(huì)直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,，除了要在施工前根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃外,，還需要根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，比如在施工中遇到汛期的水利工程,，就需要在不影響工程質(zhì)量的前提下,，通過(guò)多派遣施工隊(duì)伍和輪班施工的方法，來(lái)加快施工進(jìn)度,，做到質(zhì)量與進(jìn)度的同步前進(jìn),。

8.加強(qiáng)對(duì)施工安全的重視

施工安全是工程施工中的一個(gè)重要問(wèn)題，首先,，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,，并設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中不安全行為的管理,，以保證生產(chǎn)安全的落實(shí),；其次，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，根據(jù)工程需要采購(gòu)相應(yīng)的安全設(shè)施,，為施工人員安全提供保障。

三,、結(jié)語(yǔ)

水利工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著影響施工質(zhì)量的因素,，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)控制不到位，就會(huì)使施工質(zhì)量水平得不到保證,。因此,，對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制與管理,，是提高水利工程施工質(zhì)量的有效措施,。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇五

水利工程施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性,、專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，為確保質(zhì)量管理有效性應(yīng)遵循以下三項(xiàng)原則：

1.1質(zhì)量第一

水利工程施工項(xiàng)目的實(shí)施多與公共利益有關(guān)，需要實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益,，因此其施工質(zhì)量往往會(huì)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,。同時(shí),，做好水利工程施工質(zhì)量管理，也是維護(hù)水利工程使用安全,、使用性能和使用壽命的重要基礎(chǔ),，是維護(hù)水利工程惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。因此,，作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程,，應(yīng)在其管理工作中始終遵循質(zhì)量第一的原則。

1.2預(yù)防為主

水利工程建設(shè)項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，往往很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn),，并得到有效的補(bǔ)救，有的質(zhì)量缺陷即使被發(fā)現(xiàn),，也往往因技術(shù),、條件的因素得不到有效維護(hù)和修繕，這種事后管理的方式對(duì)水利工程這種特殊的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目而言顯得十分無(wú)力,。因此，要切實(shí)確保水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量,，保障工程實(shí)體在今后的使用中體現(xiàn)出良好的性能和耐久性,，必須遵循預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，強(qiáng)化事前,、事中控制,，在源頭上扼殺質(zhì)量隱患。

1.3以人為核心

每項(xiàng)水利工程施工項(xiàng)目的竣工,，都是建筑施工隊(duì)伍管理人員,、技術(shù)人員、一線工人共同奮斗的結(jié)果,，水利工程是施工隊(duì)伍勞動(dòng)的結(jié)晶,，其質(zhì)量與施工隊(duì)伍的質(zhì)量理念、責(zé)任意識(shí),、規(guī)范化意識(shí)息息相關(guān),，因此水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)最終落實(shí)到人身上,。在水利工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)遵循以人為核心的控制原則,，強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的宣傳教育、激勵(lì)和指導(dǎo),，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位勞動(dòng)者的工作積極性,，如此才能爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇六

水利工程施工階段質(zhì)量管理探討論文

摘要：社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì),，而水利工程項(xiàng)目作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,，其施工管理尤為重要,。以當(dāng)前水利工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理工作開展的情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),，提出科學(xué)化的質(zhì)量管理方式,。

關(guān)鍵詞：水利；工程施工,；質(zhì)量管理

日常生產(chǎn),、生活離不開水利資源，雖然國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)投入的財(cái)力,、精力都比較多,，但是從以往的工作情況來(lái)看依然存在許多影響施工質(zhì)量的問(wèn)題。為了全面提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,，國(guó)家出臺(tái)了許多法律法規(guī)政策,，擬定了一系列的管理策略，下文將對(duì)如何提升水利工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理進(jìn)行闡述,。

一,、當(dāng)前水利項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目施工質(zhì)量意識(shí)差

從目前水利項(xiàng)目施工情況來(lái)看，如果出現(xiàn)工程施工質(zhì)量,、工程施工速度沖突,，大部分的施工隊(duì)伍都會(huì)選擇放棄質(zhì)量，提升項(xiàng)目建設(shè)速度,，導(dǎo)致偷工減料的情況時(shí)有發(fā)生,。因?yàn)槭┕すて诔^(guò)預(yù)定工期，施工方要承擔(dān)違約費(fèi),、人工費(fèi)以及其與各種費(fèi)用,，對(duì)自身影響較大，所以從整體上來(lái)看,，水利項(xiàng)目施工質(zhì)量意識(shí)差,，已經(jīng)成為廣泛存在的問(wèn)題。

2.項(xiàng)目量與單項(xiàng)工程量

當(dāng)前各地需要建設(shè)的水利工程項(xiàng)目數(shù)量比較多,，而且單項(xiàng)工程量大,，所以在處理一些工程量比較大的項(xiàng)目時(shí)，選擇非專業(yè)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)來(lái)施工,，必然會(huì)影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及項(xiàng)目的施工質(zhì)量,。如果選擇專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工，需要付出大量的經(jīng)費(fèi),，二者選擇至關(guān)重要,。

3.項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)短缺

近年來(lái)，水利工程項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為共性問(wèn)題,，嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工質(zhì)量,。出現(xiàn)項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)不足的主要原因就是因?yàn)楣こ添?xiàng)目在日常招投標(biāo)的過(guò)程中,，出現(xiàn)臨時(shí)壓低建設(shè)款項(xiàng)的行為，這種行為會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)部門財(cái)政經(jīng)費(fèi)短缺,。而項(xiàng)目施工部門有時(shí)會(huì)通過(guò)分包或者轉(zhuǎn)包等形式來(lái)完成工程項(xiàng)目,，以提升經(jīng)濟(jì)效益，但是卻會(huì)影響項(xiàng)目施工質(zhì)量,。

4.工作人員不穩(wěn)定

水利項(xiàng)目施工量大,、施工技術(shù)要求高、涉及工種多,。目前從事水利項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工的工人,，以中低學(xué)歷的民工、力工為主,。因?yàn)檫@部分施工人員沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)高等學(xué)府的教育,，所以在對(duì)待項(xiàng)目管理制度上也很難徹底理解、認(rèn)真貫徹,。除此之外,，施工人員流動(dòng)量大，也是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素,。

二,、水利工程項(xiàng)目施工管理措施

1.提升項(xiàng)目管理意識(shí)

管理意識(shí)，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的一種思想,、一種理念。在項(xiàng)目正式建設(shè)開始之前,，工作人員要先發(fā)揮法人功能,，構(gòu)建相對(duì)比較完善的工程項(xiàng)目施工管理工作體系?？梢蕴?hào)召相關(guān)人員參與到體系構(gòu)建的過(guò)程中,，解決存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目開始建設(shè)之前,，先對(duì)高層管理者灌輸項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性,，使其認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)工程日后使用、對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的深遠(yuǎn)影響,。還要構(gòu)建質(zhì)量保障體系以及責(zé)任體系,，讓所有工作人員認(rèn)清自己的權(quán)利與職責(zé)，并提升項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理工作力度,。各個(gè)部門之間也要相互溝通,，做到資源共享。

2.優(yōu)化合同條款及制度

雖然水利工程項(xiàng)目的工程量比較大,，但是在招投標(biāo),、擬定合同時(shí),，也必須要面面俱到。近年來(lái),，因?yàn)榉职?、轉(zhuǎn)包導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的事件比比皆是，所以想要提升項(xiàng)目質(zhì)量,，就必須要先關(guān)注這兩方面的問(wèn)題,。在合同條款中明確提出與分包、轉(zhuǎn)包相關(guān)的要求以及違約的解決方式,。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,，不斷的檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量，步步為營(yíng),，如果發(fā)現(xiàn)施工方的能力,、工程項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，要及時(shí)加以處理,。

3.項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)規(guī)劃

項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量,、項(xiàng)目交付工期的關(guān)鍵點(diǎn)之一。對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行規(guī)劃,，分別從原材料采購(gòu),、項(xiàng)目施工時(shí)間等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，將項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)控制在最低的水平上,。還要從招投標(biāo)的角度出發(fā),，分析報(bào)價(jià)與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際用價(jià)之間的差距，判斷投標(biāo)價(jià)格的可行性,，避免出現(xiàn)后期項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,。

4.項(xiàng)目施工原材料管理

想要保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先要做的就是保證原材料質(zhì)量,。不論是原材料的采購(gòu),、原材料檢驗(yàn)還是原材料使用、原材料保存,，都必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,。相關(guān)工作部門也要及時(shí)的掌握材料信息，選擇優(yōu)質(zhì)的材料,，構(gòu)建專屬于材料的質(zhì)量保障體系,，避免出現(xiàn)材料缺失等問(wèn)題。

5.提升工作人員素質(zhì)

工作人員綜合素質(zhì)較差,，也是影響水利項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵性因素,。想要保證管理制度的正常落實(shí)，就必須要在項(xiàng)目施工過(guò)程中，不斷的對(duì)一線施工人員進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目開展的情況來(lái)制定,，但是每次培訓(xùn)都需要強(qiáng)調(diào)服從管理的重要性。員工的個(gè)人意識(shí)會(huì)影響到管理制度的落實(shí),，同時(shí)還會(huì)影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量,，所以要不斷的對(duì)工作人員灌輸安全意識(shí)，以此來(lái)打造良好的工作環(huán)境,。

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)節(jié)

提升防線質(zhì)量管理力度,，通過(guò)對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行培訓(xùn)等形式來(lái)提升測(cè)量準(zhǔn)確性。近年來(lái)科學(xué)技術(shù)發(fā)展較快,，各種新型項(xiàng)目施工設(shè)備,、項(xiàng)目施工技術(shù)逐漸走進(jìn)人們的視野。作為水利項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)也是一樣,，要不斷的更新施工設(shè)備,、更新管理意識(shí)、更新工作意識(shí),，才能保證自己不被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰,。強(qiáng)化工地試驗(yàn)室管理，工地試驗(yàn)室是相當(dāng)重要的一個(gè)工作場(chǎng)所,，所有的材料質(zhì)量檢驗(yàn),、項(xiàng)目施工問(wèn)題點(diǎn)檢驗(yàn)都需要在試驗(yàn)室完成，所以要加強(qiáng)管理,。

三,、結(jié)束語(yǔ)

上文首先分析了當(dāng)前我國(guó)水利項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，之后從六個(gè)方面入手,，分別提出了如何對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行完善以及如何加強(qiáng)質(zhì)量管理強(qiáng)度,。通過(guò)上的分析，發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問(wèn)題,，希望可以在日后的研究中對(duì)這些問(wèn)題加以完善,，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量,。

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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇七

2.1完善質(zhì)量管理體系，設(shè)定合理的質(zhì)量控制點(diǎn)

工程施工之前,，全面有效的控制各個(gè)重要對(duì)象以及關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱領(lǐng)域，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)展,，即是合理設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)的目的,。在選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定全過(guò)程中，通常尤為重視特別技能要求指標(biāo)高,、較大質(zhì)量影響力以及個(gè)別施工質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題危及周邊環(huán)境或者涉及范圍較寬的區(qū)域,，將其選定為重點(diǎn)控制部分。質(zhì)量控制的具體部分確定之后,，施工技術(shù)人員首先要找出質(zhì)量問(wèn)題的癥結(jié)所在,，然后再根據(jù)這些問(wèn)題有目的的進(jìn)行分析探討，提出可以解決問(wèn)題的措施并嚴(yán)格執(zhí)行,，使得工程質(zhì)量得到良好保障,。

2.2加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制

施工工程的質(zhì)量不僅在于施工人員的技術(shù)，更大程度上取決于施工材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,。因此,，施工材料的質(zhì)量必須有所保障，其中包括成品質(zhì)量和半成品質(zhì)量,。材料采購(gòu)人員首先在采購(gòu)過(guò)程中要選擇合格的供貨商,，實(shí)行貨比三家，選擇最好的擇取使用,，在采購(gòu)之前可以對(duì)供貨商進(jìn)行實(shí)地考察,。廠家確定之后，要根據(jù)樣品嚴(yán)格進(jìn)貨,。然后根據(jù)材料選定商家實(shí)行訂貨統(tǒng)一,、價(jià)格統(tǒng)一。并要求供貨商家提供施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)跟蹤服務(wù),。此外,，檢測(cè)施工材料以及試驗(yàn)施工需嚴(yán)格進(jìn)行管理，有效保障真實(shí)可靠的檢測(cè)結(jié)果,，并適當(dāng)進(jìn)行抽查相關(guān)的關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的及時(shí)處理問(wèn)題。對(duì)確能保證供貨質(zhì)量的供貨商可簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議,，同時(shí),，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家。對(duì)由設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家,，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力,，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。除此之外,，需同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商,，另?yè)窆┓健?/p>

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

嚴(yán)格進(jìn)行水利工程的交接檢查，隱蔽工程的工序作業(yè),，需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的`驗(yàn)收規(guī)定,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下一道工序,。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員,、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。做好施工人員的質(zhì)量操作技能培訓(xùn),，嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān),，合理布置施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)順序，做好施工機(jī)械的日常維修養(yǎng)護(hù)工作,，確保性能的最佳狀態(tài),。

2.4技術(shù)全面創(chuàng)新

高科技、新設(shè)備以及科學(xué)化地質(zhì)量管理模式,，是當(dāng)前施工質(zhì)量水平影響因素中尤為重要的組成部分,，在一定程度上，直接關(guān)系到工程施工的技術(shù)含量以及自身的市場(chǎng)價(jià)值,。全面創(chuàng)新施工技術(shù),，需全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式,，立足當(dāng)前工程施工的市場(chǎng)需求,，強(qiáng)化實(shí)施，協(xié)助施工的質(zhì)量管理,。通過(guò)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的全力協(xié)助合作,，施工質(zhì)量管理將順利進(jìn)展，從而保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)展,，為企業(yè)贏取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

3結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量是水利工程管理的核心要素，直接關(guān)系到水利工程的后期運(yùn)營(yíng),。水利工程項(xiàng)目的運(yùn)行關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,，但是由于水利工程施工項(xiàng)目比較特殊,，在建成后有部分建筑物需要長(zhǎng)期處于水下運(yùn)行,，所以對(duì)于工程的施工質(zhì)量有較高的要求。為了確保工程的施工質(zhì)量，需要對(duì)其進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,，制定完善的質(zhì)量管理體系,，明確各個(gè)崗位以及人員的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個(gè)單位以及工序之前的關(guān)系,，優(yōu)化配置人,、材、機(jī)各項(xiàng)資源,，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理,，切實(shí)保證水利工程的施工質(zhì)量。

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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇八

1.1質(zhì)量管理體系不健全

質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容,，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實(shí)施的重要基礎(chǔ),。但是在有些單位由于對(duì)質(zhì)量管理工作沒(méi)有給予足夠的重視，過(guò)分的看重于工程短期的經(jīng)濟(jì)效益,，而忽略了質(zhì)量的重要性,，所以沒(méi)有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實(shí)際施工中,，由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束,，所以質(zhì)量管理沒(méi)有保障。

1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量,，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理,。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工材料的采購(gòu),、質(zhì)量驗(yàn)收,、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中,，對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面,，合同的擬定缺乏法律效力，在采購(gòu)時(shí)為了一己私利,，對(duì)于質(zhì)量會(huì)蒙混過(guò)關(guān),。在材料保管期間，沒(méi)有做好防潮防雨等措施,，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì),。在施工的過(guò)程中,，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就會(huì)偷工減料,，或者以次充好,，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不暢

在水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng),，是施工質(zhì)量管理的重要場(chǎng)所,，需要協(xié)調(diào)好各個(gè)施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接,，并且要加強(qiáng)對(duì)人員,、材料以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行順暢,，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件,。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí),，無(wú)法抓住重點(diǎn),，沒(méi)有秩序，導(dǎo)致各個(gè)施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進(jìn)度,，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量,，現(xiàn)場(chǎng)人、材,、機(jī)之間配置不佳,，從而降低工作效率，提高施工成本,，最終影響到工程的施工質(zhì)量,。

1.4工程施工的技能因素

水利工程施工企業(yè)的綜合實(shí)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知,，立足實(shí)際,，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的高水平的施工技能，將施工進(jìn)度進(jìn)一步加快,，有力加強(qiáng)施工質(zhì)量,，將大大有利于施工造價(jià)的降低。認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,，認(rèn)真審查施工圖紙,，嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下,，是各個(gè)水利工程施工的必要需求指標(biāo),。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇九

結(jié)合水利工程施工質(zhì)量控制原則以及以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)明確重點(diǎn),、有的放矢,，具體應(yīng)從以下四個(gè)方面做起：

2.1提升質(zhì)量意識(shí)

樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),，是保障水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作順利、有序開展的重要前提,，因此，要提升施工隊(duì)伍上上下下成員的質(zhì)量意識(shí),，并建立完善的.質(zhì)量管理責(zé)任制度,，將質(zhì)量管理與控制目標(biāo)落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)技術(shù)人員以及各個(gè)班組和個(gè)人,，并勤加監(jiān)督檢查,，確保其落實(shí)到位。首先,，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是水利工程施工質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，而直接責(zé)任人是具體的工作人員,；其次,，施工隊(duì)伍全員的工作考核都必須涉及工程質(zhì)量因素，依據(jù)水利工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,，將質(zhì)量管理與控制原則納入人員工作績(jī)效考核體系,，對(duì)在質(zhì)量管理與控制工作中表現(xiàn)出色的人員和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量的情況堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”即“事故原因不查清楚不放過(guò),、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò),、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過(guò)”嚴(yán)格追查質(zhì)量事故責(zé)任，杜絕不重視質(zhì)量的思想和行為,。

2.2強(qiáng)化施工組織與控制

編制科學(xué)的水利工程項(xiàng)目施工方案,，是保障水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各項(xiàng)資源得到合理分配，各項(xiàng)工序得到合理安排的重要途徑,，這對(duì)維護(hù)工程施工秩序和保障施工質(zhì)量意義重大,。首先，要在施工前結(jié)合合同要求和設(shè)計(jì)方案對(duì)工程項(xiàng)目部門劃分,、人員職責(zé)等進(jìn)行明確,；其次，要制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,，避免因盲目趕工影響工程質(zhì)量,，同時(shí)也應(yīng)避免施工進(jìn)度過(guò)慢而造成的經(jīng)濟(jì)損失；再次,，應(yīng)在施工前對(duì)原材料的采購(gòu),、檢驗(yàn)、管理等工作進(jìn)行科學(xué)部署和統(tǒng)籌規(guī)劃,；最后,，應(yīng)在施工前將工程組織情況和施工方案下達(dá)到各個(gè)部門,、班組和個(gè)人，使各部門負(fù)責(zé)人與成員在開工前就熟悉工程施工要求及各項(xiàng)工作任務(wù),，做好有準(zhǔn)備,、有規(guī)劃的施工。

2.3強(qiáng)化材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn),，深刻影響著水利工程實(shí)體的結(jié)構(gòu)安全,、服務(wù)性能和使用壽命。要做好材料質(zhì)量管理與控制,，應(yīng)注意采取以下三項(xiàng)措施：首先,，應(yīng)對(duì)原料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過(guò)反復(fù)的比較,，選出價(jià)格合理,，質(zhì)量上乘的原材料，采購(gòu)之前還應(yīng)與廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通,，以保障其供貨能力,；其次，材料進(jìn)場(chǎng)后,，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查材料合格證書,，并對(duì)材料外觀、性能等進(jìn)行抽查審核,，保障進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn),；最后，各類材料應(yīng)得到妥善的分類儲(chǔ)存,，儲(chǔ)存方式應(yīng)依據(jù)材料的特性而定,，例如鋼筋的存放要注意防潮、防腐蝕,，水泥要盡量存放在恒溫干燥的條件下,，砂石要防風(fēng)、防流失等,。

2.4強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)

一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,、責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的水利工程施工隊(duì)伍，是保障水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),，因此,，應(yīng)將強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)作為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作的重要手段。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,，要強(qiáng)化對(duì)各崗位工作人員的素質(zhì)建設(shè),，一方面通過(guò)充分的宣傳教育活動(dòng)提升其質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范施工意識(shí)和安全意識(shí),，另一方面要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員,、質(zhì)量管理人員的專業(yè)化培訓(xùn),，使其能夠在日常管理工作中采取科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，對(duì)于作業(yè)難度較大的專業(yè)技術(shù)工人,，應(yīng)確保其具有相關(guān)證件和從業(yè)資格,，不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作，釀成工程隱患,。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,，水利工程質(zhì)量管理與控制工作有著較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，要做好該項(xiàng)工作,，首先要認(rèn)清質(zhì)量管理工作的原則,，在此基礎(chǔ)上,，還應(yīng)在充分結(jié)合工程內(nèi)容,、特點(diǎn)和質(zhì)量管理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，通過(guò)提升質(zhì)量意識(shí),、合理規(guī)劃和控制施工,、強(qiáng)化材料質(zhì)量管理和強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)等途徑，來(lái)控制好水利工程施工質(zhì)量,，確保水利建設(shè)項(xiàng)目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

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