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2023年不合格品控制程序流程圖(5篇)

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2023年不合格品控制程序流程圖(5篇)
時間:2023-07-11 15:18:26     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

不合格品控制程序流程圖篇一

為使不合格品在生產(chǎn)加工過程中有效被識別和控制,,避免非預(yù)期的使用或交付,特訂此程序,。范圍

從生產(chǎn)加工,、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用。術(shù)語與定義

不合格:末滿足要求,。4 作業(yè)內(nèi)容

4.1 生產(chǎn)過程檢驗不合格時的處理

4.1.1硫化工序發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)由操作工立即糾正,,當操作工無法糾正時應(yīng)立即通知班長糾正。班長有權(quán)停止生產(chǎn),,以糾正質(zhì)量問題,。當在硫化工序出現(xiàn)廢品率異常時,由本公司分析原因,,必要時通知上級公司進行參與分析,。硫化過程出現(xiàn)的不合格品,由硫化工序直接報廢銷毀,。

4.2.2 因生產(chǎn),、商務(wù)或其他原因,需要讓步,、放行不合格品時,,由公司申請,質(zhì)量負責人填寫《不合格品評審單》,,報總經(jīng)理批準后,,方可實施,;適用時得到顧客批準,方可放行不合格品,;

5.1成品在交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時的處理

5.1 由本公司質(zhì)量部對不合格品處理形成的記錄進行保留,。5.2不合格品的糾正與預(yù)防依照《糾正及預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

5.3 不合格品的處理方式:

5.4返工/返修:對于返工/返修后能達到規(guī)定要求的不合格品,,處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗標準重新檢驗,。

5.5 分選:由公司組織負責分選,檢驗員對分選后的材料進行檢驗,;檢驗合格作為合

格材料使用,,不合格品退貨處理。

5.5.3 特采: 當輕微不合格或影響使用性能時,,可以不經(jīng)返修作特采使用,,但由相關(guān)部門作成《不合格品評審表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可使用,。制造單位在使用特別采用的制品時作出明確標識,,并保存記錄。標明品種,、型號,、數(shù)量、作業(yè)日,、發(fā)貨單位等以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能夠立即退貨和更換,。

5.5.4 退貨:對于不能接收的材料,由外包方質(zhì)量部負責人確認,、批準,,通知供應(yīng)鏈作退貨處理,并由供應(yīng)鏈作記錄,。

5.5.5 報廢:對于以上幾種方式不能處理的不合格品,,由外包方生產(chǎn)單位或責任單位申請,經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認,,報總經(jīng)理批準,,最后由供應(yīng)鏈部安排做報廢處理。相關(guān)文件

6.1《糾正及預(yù)防措施控制程序》記錄

7.1《不合格品評審單 》

不合格品控制程序流程圖篇二

不合格品控制程序

一:目的:

對不合格品或可疑物料,、產(chǎn)品的識別控制和管理,,以防止不合格品非預(yù)期使用或交付,滿足公司內(nèi)外部顧客的要求,。二:適用范圍:

本程序適用于本公司所有來料,、制程、測試、最終不合格品,、退貨產(chǎn)品及可疑材料、產(chǎn)品的控制,。三:職責:

1:品質(zhì)部負責不合格品控制的歸口管理,。負責不合格品的標識和不合格品處理的跟蹤驗證和追溯記錄。

2:倉儲部門負責庫存不合格品,、顧客退貨產(chǎn)品的隔離,、標識及制程不合格的分類、保管,、統(tǒng)計,。

3:采購部負責對來料不合格品的隔離、退貨和索賠及糾正預(yù)防措施進展跟蹤落實,。

4:生產(chǎn)部負責對制程不合格品,、最終不合格品的隔離和實施處理。5:銷售部負責客戶方的不合格品追回,。6:聯(lián)合評審小組負責批量不合格品的評審,。7:品質(zhì)部主管 / 總經(jīng)理負責讓步接收的批準。四:程序: 4.1:總則:

4.1.1:公司不合格品分進貨,、制程,、最終不合格,退貨產(chǎn)品,、可疑物料,、物料及成品被確認前也被視為不合格品。4.1.2:不合格品處理權(quán)限依據(jù)3.1-3.7.4.1.3:責任部門負責不合格品處理,,必要時召集品質(zhì)部,、采購部、倉儲,、技術(shù)部,、銷售部、生產(chǎn)部組成的聯(lián)合評審小組進行評審,。4.1.4:品質(zhì)部主管 / 總經(jīng)理負責讓步接收的批準,。

4.1.5:產(chǎn)品報廢的處理依據(jù)數(shù)量和費用確定不同的批準權(quán)限。數(shù)量50件,,總費用在300元以內(nèi)的,,由品質(zhì)主管批準即可,數(shù)量100件內(nèi),,總費用在1000元以內(nèi)的,,由聯(lián)合評審小組議決批準,費用超過1000元的由總經(jīng)理批準。4.2:來料物料的不合格控制:

4.2.1:質(zhì)檢人員確認來料物料不合格時需標識,、隔離,、填寫《產(chǎn)品檢驗不合格通知單》,由品質(zhì)主管審核后交采購部,,由采購部通知供應(yīng)商退貨,、品質(zhì)部填寫《糾正預(yù)防措施表》限期要求供應(yīng)商提交“整改計劃”至品質(zhì)部。

4.2.2:必要時由采購部提出申請,,組織聯(lián)合評審小組對進貨不合格品進行評審,,并填寫“不合格品評審表”,評審的結(jié)果可能為:a:退貨

b:篩選

c:返修或不經(jīng)返修申請讓步接收

d:返工(指本公司內(nèi)返工)

4.2.2.1:評審結(jié)果為退貨時,,按4.2.1要求執(zhí)行,。

4.2.2.2:評審結(jié)果為篩選時,由采購部組織實施,,完成后交品質(zhì)部復(fù)檢,,復(fù)檢時增加一級抽檢量,直至合格,,不合格品由采購部退貨或就地報廢,,檢驗記錄中要注明“復(fù)檢”。

4.2.2.3:評審結(jié)果為讓步接手時,,由采購部填寫“讓步接收申請”由品質(zhì)部主管和總經(jīng)理批準,,合同有要求時,由品質(zhì)部向顧客提出申請,,獲得顧客認可書后,,連同質(zhì)檢報告交倉庫入庫,明確該批次產(chǎn)品的用途及最后處理追蹤,。

4.2.2.4:評審結(jié)果為返工時,,由技術(shù)部負責在“產(chǎn)品驗料不合格通知單”上注明返工方法,必須時制訂“返工作業(yè)指導(dǎo)書”,,由生產(chǎn)部組織實施返工,,返工產(chǎn)品按要求重新檢驗,返工產(chǎn)品應(yīng)保證其外觀不能有返工痕跡,,合格品憑檢驗報告辦理入庫,,檢驗需要做好合格標識;不合格品退貨或就地報廢,。4.3:制程物料的不合格控制:

4.3.1:車間應(yīng)在適當?shù)奈恢脛澇霾缓细衿穮^(qū)域,,用來隔離存放不合格產(chǎn)品。

4.3.2:每班產(chǎn)生的不合格品要及時轉(zhuǎn)移到不合格品區(qū),,并及時處理,。4.3.3:當制程出現(xiàn)(發(fā)現(xiàn))的不合格品(或物料)應(yīng)立即通知車間主管,,制程檢驗員進行確認,關(guān)鍵物料應(yīng)送品質(zhì)主管確認,。相關(guān)管理人員應(yīng)視情開具《不良品調(diào)換單》,,正確填寫處理分類項,請當事人簽名確認,。并對更換物料標識后,,由當事人持單和更換物料至倉庫調(diào)換。當確認出現(xiàn)批量不合格物料時有權(quán)立即停止生產(chǎn),。通知品質(zhì)主管,主管技術(shù)人員或組織聯(lián)評審小組實施到現(xiàn)場組織分析,。并由車間主管填寫《不合格品評審表》對相關(guān)事宜報總經(jīng)理或代理人批準實施,。以先解決問題,再分清責任的原則下,,迅速作出處理方案,。

4.3.4:評審結(jié)果為篩選時,由車間組織實施(限于能判定缺陷),,完成后由車間首巡檢員進行復(fù)審,,復(fù)審時增加一級抽檢數(shù)量,篩選出來的不合格品按評審決議執(zhí)行,。

4.3.5:評審結(jié)果為返工時,,按4.2.2.4執(zhí)行。評審結(jié)果為讓步接收時,,按4.2.2.3執(zhí)行,。當評審結(jié)果為報廢時,需填寫“報廢申請單”,,按規(guī)定的批準權(quán)限進行審批,,由車間做好標識,送由倉庫組織處理,。4.3.6:當制程產(chǎn)品進入完工測試時發(fā)現(xiàn)不合格,,由測試檢驗員立即通知車間,并隔離標識,,登記到成品交驗不合格記錄,,并退回到交驗者返工,,根據(jù)測試產(chǎn)品不合格性質(zhì),測試檢驗員要及時向品質(zhì)主管報告,,品質(zhì)主管經(jīng)核實情況后,如必要須知會責任部門和相關(guān)部門,,填寫《糾正預(yù)防措施表》限期要求責任部門按《糾正預(yù)防控制程序》實施整改,。4.4:最終產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品不合格控制:

4.4.1:最終產(chǎn)品交驗,出貨抽檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,終檢應(yīng)通知品質(zhì)主管進行評審,,并簽署審核意見后發(fā)至相關(guān)部門,,必要時有生產(chǎn)車間提出申請,由聯(lián)合評審小組進行評審,,由相關(guān)部門執(zhí)行評審決定,同時通知倉庫隔離及作不合格標識,。

4.5:顧客退貨產(chǎn)品的控制:按公司《退貨產(chǎn)品內(nèi)部處理流程》實施,。4.6:可疑產(chǎn)品和錯發(fā)不合格品的控制。4.6.1:可疑產(chǎn)品包括:

a:緊急放行的進貨產(chǎn)品,。

b:用偏離校準狀態(tài)的檢驗,、測量或試驗設(shè)備檢驗和試驗的產(chǎn)品,。

c:失去狀態(tài)標識或標識不明確的產(chǎn)品,。

d: 產(chǎn)品物料不能用檢測方法確定,而用生產(chǎn)實做驗證方式評判的產(chǎn)品,,驗證結(jié)果未出之前,。4.6.2:使用了可疑產(chǎn)品物料的最終產(chǎn)品其最終檢驗應(yīng)在緊急放行產(chǎn)品檢驗結(jié)果出來之后,檢測設(shè)備重新校正之后,,生產(chǎn)驗證結(jié)果出來之后,失去狀態(tài)標識的產(chǎn)品經(jīng)重新檢驗后進行,。

4.6.3:如可疑產(chǎn)品經(jīng)檢驗,、生產(chǎn)驗證為不合格品,則按本程序相關(guān)條款處理,。

4.6.4:如錯發(fā)不合格品到車間工序,,則由倉庫負責追回。

4.6.5:如可疑產(chǎn)品和錯發(fā)不合格品已經(jīng)發(fā)運,,品質(zhì)部應(yīng)立即通知銷售部向客戶通報并追回,。

4.7:不合格品的標識按《標識和可追溯性控制程序》有關(guān)要求執(zhí)行。倉庫主管每周應(yīng)對不良品調(diào)換單調(diào)換的不良品進行統(tǒng)計,、整理,。凡定作退供應(yīng)商的物料應(yīng)通知采購及時處理。凡定作報廢的物料羅列清單后由品質(zhì)部門再次審定,。倉庫對退回物料安排好妥善保管不得造成二次損傷,。其它不良品的處理按《不良品處理流程表》實施處置,,實施處置結(jié)果報財務(wù)核清。4.8:不合格品的統(tǒng)計和分析,。

5.8.1:品質(zhì)部根據(jù)質(zhì)量分析報告,,每季度對月產(chǎn)品質(zhì)量狀況及不合格品的量化分析進行總結(jié),制訂優(yōu)先減少計劃,。

如:1》進貨產(chǎn)品一次交驗合格率低于目標值最大的一至兩項,。

2》車間一次交驗合格率(品種)(人)低于目標值幅度最大的一至兩項。

3》車間整體合格率下降幅度最大的一至兩項,。4》特殊特性項目,,品質(zhì)部于每季度第一個月5日前將上一季度的優(yōu)先減少計劃發(fā)至相關(guān)部門,各部門將本部門優(yōu)先減少項目整改措施完成情況書面報告給品質(zhì)部,,由品質(zhì)部對優(yōu)先減少項目實施情況進行跟蹤,。

不合格品控制程序流程圖篇三

不合格品控制程序

對已發(fā)生的不合格品、缺陷產(chǎn)品進行控制,,防止非預(yù)期使用或出公司。1范圍

本程序規(guī)定了不合格品,、缺陷產(chǎn)品的判斷,、標識、記錄,、評審和處置等要求,,適應(yīng)于采購、生產(chǎn)過程及交付后發(fā)現(xiàn)不合格品的控制,。2名詞解釋

2.1不合格品:不滿足要求的產(chǎn)品,。可能發(fā)生在采購產(chǎn)品,、過程中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中,。

2.2缺陷品:未滿足預(yù)期或規(guī)定用途要求的產(chǎn)品。2.3返工:對不合格品采取措施,,使其滿足規(guī)定的要求,。

2.4返修:對不合格品采取的措施,通過修理或再加工等措施,,雖然不符合原規(guī)定要求,,但能使其滿足預(yù)期使用要求。

2.5回用品:對雖不符合原則規(guī)定要求,,但能滿足使用要求,,經(jīng)返修后利用或直接利用的不合格品。3職責

3.1質(zhì)檢部門負責不合格品歸口管理,,公司和車間兩級專檢人員(班長)負責不合格品的判斷,、標識,、記錄、報告,,并參與評審,。

3.2不合格品發(fā)生部門或責任部門負責不合格品的初步評審,按最終評審結(jié)果處置,,制訂并實施相應(yīng)糾正預(yù)防措施,。

3.3技術(shù)部門負責缺陷品、回用品(包括返修品,,下同)的最終評審,,必要時報工程師審批。

3.4質(zhì)檢部門負責抽查和收集不合格品信息,,監(jiān)督糾正實施情況和效果,,并按有關(guān)規(guī)定進行獎懲和處理。4程序 4.1判斷與標識

在產(chǎn)品形成過程中,,操作者,、專檢人員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)不符合標準(包括產(chǎn)品標準,、圖紙,、工藝文件等)或雖然符合產(chǎn)品標準但無法使用的原材料、外協(xié)外購件,、零部件,、半成品、成品,,由專檢人員(操作者,、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)的通知專檢人員)確認,按以下規(guī)定清點數(shù)量并加以標識:

a)不合格品(含缺陷品)屬本單位責任的,,由本單位負責,,及時清理滯留在本單位的及已流入下道工序單位的不合格品數(shù)量;對于提供給顧客的不合格品,,需以書面(電子郵件)形式報質(zhì)檢部門,。b)屬上道工序單位責任的:

1)由發(fā)現(xiàn)工序單位清理本單位所存的不合格品數(shù)量;

2)由上道工序單位清理其所存(含已入庫存棧)不合格品數(shù)量,。c)查清不合格品數(shù)量后,,由專檢人員(班長)按《檢驗標識程序》規(guī)定進行標識,并在指定區(qū)域隔離存放,。4.2記錄

4.2.1專檢人員(班長)對確認的不合格品應(yīng)做好檢驗記錄,。

4.2.2對加工、傳遞過程及成品試驗發(fā)生,、發(fā)現(xiàn)的不合格品,,應(yīng)在2小時內(nèi)開具不合格品通知單,。

4.2.3生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,能夠返修利用的,,應(yīng)及時通知操作者返工,,對能返工合格的可予以記錄,按月匯報質(zhì)檢部門,,出現(xiàn)異常情況時,,應(yīng)立即報技術(shù)部門解決。

4.2.4對無專職檢驗人員的單位發(fā)現(xiàn)不合格品時,,通知質(zhì)檢部門確認并開具不合格單,。

4.3評審及不合格單的發(fā)放

4.3.1由所在的單位主管、班組長,、檢驗人員進行初步評審,,確定質(zhì)量問題的性質(zhì),并做出處理(返工,、回用,、返修、廢品)判定:

a)返工品,、返修品和回用品,。屬發(fā)現(xiàn)單位責任的,開兩份不合格單,,發(fā)現(xiàn)單位一份,,質(zhì)檢組一份,;屬上道工序責任的,,開三份不合格單,發(fā)現(xiàn)單位一份,,責任單位一份,,質(zhì)檢組一份;

b)廢品,。屬發(fā)現(xiàn)單位責任的,,開二份不合格單,發(fā)現(xiàn)單位一份,,質(zhì)檢部門一份,;不屬于發(fā)現(xiàn)單位責任的,開三份不合格單,,發(fā)現(xiàn)單位一份,,責任單位一份,質(zhì)檢部門一份,。

4.3.2成品檢驗不合格者,,在2小時內(nèi)開具不合格單一式兩份,,發(fā)成品車間一份,質(zhì)檢組一份,。其中,,屬新產(chǎn)品不合格時按《開發(fā)設(shè)計程序》填寫新產(chǎn)品試制問題通報,一式三份,,送技術(shù)部門,,技術(shù)部門在4小時內(nèi)填寫處理意見,經(jīng)工程師批準后,,發(fā)試驗單位,、質(zhì)檢部門一份,自存一份,。

4.3.3廢品,。由公司檢查員在不合格單上蓋上“廢品”章,除鑄造毛坯外,,不合格品價值超過200元的,,由質(zhì)檢部門審批,不合格品價值超過500元以上的,,由經(jīng)理審批,。

4.3.4不合格單由開具單位負責按規(guī)定時間、份數(shù)開具,,自留一份后交質(zhì)檢組,,質(zhì)檢組按規(guī)定發(fā)放。4.4跨單位不合格責任劃分

4.4.1下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序造成的不合格時,,由專檢員(班長)確認,,并上報責任單位主管,責任單位應(yīng)于20分鐘內(nèi)到現(xiàn)場確認(正常上班時間),;若有異議時,,由質(zhì)檢組劃分責任。

4.4.2若質(zhì)檢組一時難以劃分責任單位,,而生產(chǎn)又急需補料時,,由上道工序申請領(lǐng)料,然后在2日內(nèi)劃分責任者,,責任單位應(yīng)無條件接收不合格單,。

4.4.3若接受單位仍有異議時,應(yīng)在2日內(nèi)或在保存實物原始狀態(tài)的時間內(nèi),,提出申訴報告報質(zhì)檢部門組織仲裁,。經(jīng)仲裁變更責任單位時,由質(zhì)檢部門在申訴報告上明確仲裁結(jié)果,,復(fù)印給原責任單位和責任單位,。

4.4.4若屬間接上道工序責任造成的不合格品,,而在上道工序能夠或應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)時,其不合格品造成者,,同時為間接和直接上道工序,。

4.4.5若責任或發(fā)現(xiàn)單位分析認為屬技術(shù)(質(zhì)量)改進、攻關(guān),、工藝工裝驗證等認知范圍無法把握造成的廢品,,需在2日內(nèi)經(jīng)技術(shù)部門簽字認可,并納入質(zhì)量改進費,。4.5處置

4.5.1返工品,。有責任單位確定返工方法,并組織實施,,返工后專檢重新檢驗,、記錄;若責任單位為上道工序單位時,,其返工時間應(yīng)服從下道工序的要求,,返工后必須交下道工序?qū)z驗收合格后,方為完成返工任務(wù),。4.5.2返修后回用或直接回用品

a)已有明確修理工藝的,,由單位按修理工藝修理; b)無明確修理工藝的:

1)屬技術(shù)部門責任的,,由技術(shù)部門直接下發(fā)技術(shù)通知單明確處理方案,; 2)屬上道工序單位負責的,由上道工序制定實施方案或辦理回用手續(xù),,其完成時間以滿足下道工序生產(chǎn)任務(wù)為原則,,必要時由發(fā)生單位報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。其它問題由發(fā)生單位制定實施修理方案或辦理回用手續(xù),;

3)回用手續(xù)的辦理,。按要求填寫回用(返修)申請單,,附上不合格單(若需配尺寸必須在申請上注明尺寸值),。經(jīng)技術(shù)部門審批后(必要時到現(xiàn)場確認實物),由申請單位發(fā)質(zhì)檢組一份,,下道工序一份和自留一份,。

若合同規(guī)定使用回用品需經(jīng)顧客或其代表同意時,其回用單經(jīng)技術(shù)部門同意后,,由供應(yīng)單位報送用戶或其代表文字確認后,,方可使用。

c)對經(jīng)初步評審確定為返工品或返修,、回用品,,若生產(chǎn)需要或受所在工序加工條件限制: 1)需流入單位內(nèi)下道工序處理時,,由單位內(nèi)部作出標識,明確要處理的工序后可以傳遞到處理工序,;

2)需流入到下一個單位處理時,,由發(fā)生或發(fā)現(xiàn)單位作出標識,可進入下道工序加工,,但在24小時內(nèi)或在下道工序完工前必須得到相應(yīng)的修理方法,、質(zhì)量要求(可在回用單中注明,也可由技術(shù)部門出修理方案)或回用手續(xù),。

d)返工,、返修后專檢人員按照對原不合格、缺陷內(nèi)容所確定的修理方案及標準進行重新檢驗,、記錄,。

4.5.3廢品。由發(fā)生單位放置在廢品區(qū),,主要物資實行以舊(廢)換新,,其它物資由廢品回收部門回收處理。需要補料時,,由發(fā)生單位提出申請,,工程師審批方可辦理。

4.5.4原本符合設(shè)計,、工藝規(guī)定的已加工工件或原材料,、外協(xié)外購件,,由于設(shè)計、工藝的更改,,致使其成為缺陷品:

a)技術(shù)部門在下發(fā)技術(shù)資料通知時,,應(yīng)明確對缺陷品的處理意見(返工、返修,、回用、代用、報廢),;

b)各有關(guān)單位在接到設(shè)計工藝更改通知后,按通知單執(zhí)行,對報廢的清查數(shù)量開具不合格單(責任單位為技術(shù)部門),。

4.5.5對于給顧客的不合格品,,由質(zhì)檢部門分析原因,應(yīng)書面通知顧客,,對無法通知顧客的,,應(yīng)報工程師商議處理。4.6不合格信息傳遞及糾正預(yù)防措施

4.6.1各生產(chǎn)班組應(yīng)建立不合格品登記臺帳,,內(nèi)容包括不合格單編號,、產(chǎn)品名稱,、數(shù)量,、問題(簡述),、評審結(jié)果(返工,、返修、回用、報廢),、責任者,、返工返修后復(fù)查結(jié)果等,。

4.6.2各有關(guān)單位應(yīng)對已發(fā)生的不合格品進行匯總分析,,提出措施,每月30日前報質(zhì)檢部門,。4.6.3質(zhì)檢部門每月在生產(chǎn)例會上公布不合格品統(tǒng)計資料和處理情況,,并對其進行評價,。5運行記錄

a)不合格品通知單 b)回用(返修)申請單 c)修理記錄

不合格品控制程序流程圖篇四

不合格品控制程序

一、目的為使不合格品在生產(chǎn)加工過程中有效被識別和控制,,避免非預(yù)期的使用或交付,,特訂此程序,。

二,、范圍

從進貨、生產(chǎn)加工,、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用,。

三、術(shù)語與定義

不合格:末滿足要求,。

四,、職責

4.1質(zhì)量部:負責對生產(chǎn)所需原料不合格品處理進行檢查和確認;

4.2負責對不合格品(項)的識別與標識,,并通知和跟蹤相關(guān)部門對不合格品(項)進行處理,;負責對經(jīng)處理過的不合格品(項)進行再檢驗。

4.3負責對生產(chǎn)加工不合格品,,在庫不合格品及顧客退貨驗證為不合格品進行隔離標識和處理,;

五、作業(yè)內(nèi)容

5.1來料檢驗不合格時的處理

5.1.1檢驗人員依據(jù)產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書對來料進行檢驗,,發(fā)現(xiàn)不合格時,,立即進行標識和隔離;并通知采購部和質(zhì)量部人員,;必要時,,由本公司質(zhì)量部派人進行確認,或采取其他方法進行確認,,如拍照片,,傳真測試記錄等;經(jīng)確認為不合格品時,,原則上由采購部安排退貨處理,;

5.1.2為不影響正常生產(chǎn)運行或因其他需要,若需特采或采取其他措

施對不合格原料進行處理時,,則由采購部申請,,由質(zhì)量部填寫《不合格品評審單》,交相關(guān)部門評審,,由質(zhì)量部經(jīng)理判定,;如評審決議方案為特采時,須報總經(jīng)理批準后,,方可特采使用,;

5.1.3質(zhì)量部人員應(yīng)復(fù)印和保留外包方質(zhì)量部門的不合格檢驗記錄,,并填寫《進料檢驗月報表》,跟蹤不合格品的處理結(jié)果,。

5.2 生產(chǎn)過程檢驗不合格時的處理

5.2.1質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過程和成品檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格時,,對產(chǎn)品進行標識和隔離,并組織對不合格品進行處理,;

5.2.2公司質(zhì)量部對采購的原輔材料和成品進行抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不合格時,,由質(zhì)量部開立《糾正及預(yù)防措施處理單》,要求生產(chǎn)外包方進行整改,;本公司質(zhì)量部應(yīng)每月對發(fā)出和收回的《糾正及預(yù)防措施處理單》進行匯總和確認,。

5.3成品在交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時的處理

5.3.1產(chǎn)品在交付后,發(fā)現(xiàn)不合格時,,由公司質(zhì)量部調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因,,并將相關(guān)信息反饋至公司和生產(chǎn)部,若確屬生產(chǎn)原因,,應(yīng)滿足顧客要求退貨,、換貨或其它處理;若不屬于生產(chǎn)生產(chǎn)責任,,應(yīng)合理給顧客一個圓滿的答復(fù)或采取其它的協(xié)商辦法,;

5.3.2由本公司質(zhì)量部對不合格品處理形成的記錄進行保留。

5.4不合格品的糾正與預(yù)防依照《糾正及預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行,。

5.5不合格品的處理方式:

5.5.1返工:對于返工后能達到規(guī)定要求的不合格品,,處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗標準重新檢驗。

5.5.2分選:由公司組織或供方負責分選,,檢驗員對分選后的材料進行檢驗,;檢驗合格作為合格材料使用,不合格品退貨處理,。

5.5.3退貨:對于不能接收的材料,,由本公司采購部及供應(yīng)方質(zhì)量部負責人確認、批準,,通知采購作退貨處理,。

5.5.4報廢:對于以上幾種方式不能處理的不合格品,由生產(chǎn)部或質(zhì)檢員申請,,經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認,,報總經(jīng)理批準,最后由安排做報廢處理,。

不合格品控制程序流程圖篇五

不合格品控制程序

1.目的和適用范圍

qb/ty0208-2011 版號:a

修改狀態(tài): 00 頁碼:共8頁

在生產(chǎn)過程中,,控制不合格品的標識、記錄,、評價,、隔離和處置,,以防止不合格品的非預(yù)期使用。

本程序適用于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程中發(fā)生的不合格品的控制,。2.定義

2.1返工──對不合格產(chǎn)品采取的措施,,使其能滿足原來規(guī)定的要求。

2.2返修──對不合格項采取的措施,,使其雖然不符合原來規(guī)定的要求,,但能滿足預(yù)期的使用要求。

2.3讓步──對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可,。2.4報廢──對影響產(chǎn)品的主要功能,、安全性與可靠性的不合格的質(zhì)量特性采取的措施,。

2.5嚴重不合格──可直接判為報廢的不合格品,。

2.6重要不合格──需評審讓步使用的或進行返修讓步使用的不合格品。

2.7一般不合格──不需技術(shù)讓步和評審的直接返工的不合格品,。3.職責

3.1品控部是不合格品控制的歸口管理單位,,負責按程序組織相關(guān)部門實施不合格品評審,并負責對不合格評審結(jié)果及對不合格品的處置全過程進行監(jiān)督,。

3.2工藝技術(shù)部負責對重要及嚴重不合格品提出技術(shù)評審意見,,但對影響產(chǎn)品性能的讓步評審(包括經(jīng)返修和未經(jīng)返修的讓步)必須經(jīng)會簽。

3.3責任部門負責按程序?qū)Σ缓细衿诽岢鲈u審需求,,并根據(jù)評審結(jié)果對不合格品進行處置,。

3.4品控部檢驗員、各分廠的質(zhì)控員及認可檢驗員(以下均稱為檢驗員)負責本區(qū)域不合格品(包括外協(xié)外購件)的隔離,,并根據(jù)評審結(jié)果對不合格品進行處置,。4.工作內(nèi)容及方法 4.1不合格品處置的原則

不合格品處置應(yīng)貫徹“三限定”原則,即:限定讓步質(zhì)量特性,,限定讓步質(zhì)量特性最大極限偏差,,限定讓步的時間批量(件數(shù))。處置人員依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)文件和有關(guān)的國家標準,、行業(yè)標準,、客戶要求、企業(yè)標準,,根據(jù)不合格對產(chǎn)品性能和質(zhì)量影響程度不同,,分別作出下列處置決定:

4.1.1返工:不經(jīng)修復(fù)將影響整機的性能或質(zhì)量,而修復(fù)后又能達到設(shè)計要求的零部件,,應(yīng)作出返工決定,。

4.1.2經(jīng)返修或不經(jīng)返修的讓步接收:零部件雖未達到設(shè)計要求,但不影響整機的性能或質(zhì)量,,應(yīng)作出讓步接收決定,。

4.1.3報廢:零部件未達到設(shè)計要求,,或經(jīng)修復(fù)后仍未達到設(shè)計要求且不能滿足使用要求的,應(yīng)作出報廢決定,。

4.1.4對涉及產(chǎn)品安全性能的關(guān)鍵質(zhì)量特性不合格一律不予讓步接 2 收,;除非在顧客要求且并不違反國家法律、法規(guī)的前提下,,由工藝技術(shù)部負責人,、品質(zhì)控制部部長批準后才準許放行。

4.1.5外協(xié)外購件按4.2.6處置,。

4.1.6技術(shù)評審主要適用于重要或嚴重不合格,,經(jīng)返修或不經(jīng)返修的達到讓步接收或報廢的產(chǎn)品。4.2 工作程序

企業(yè)所有質(zhì)量形成單元,,應(yīng)在工作現(xiàn)場建立不合格品處置區(qū),,并建立臺賬。

4.2.1發(fā)生部門檢驗員一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,,應(yīng)立即對不合格品進行標識和隔離,,檢驗標識按《產(chǎn)品標識和可追溯性控制規(guī)定》執(zhí)行。

4.2.2發(fā)生部門檢驗員進行初步原因分析,,判斷不合格品責任單位,,并填寫《不合格品通知單》,通知單上要寫明圖號,、名稱,、批次/可追溯性標識、數(shù)量,、檢驗數(shù)據(jù),、詳細的不合格情況描述,同時做好《不合格品臺賬》并通知相關(guān)責任部門,。

4.2.3《不合格品通知單》一式三聯(lián),,開據(jù)《不合格品通知單》的檢驗員自留一聯(lián),責任單位一聯(lián),、品控部一聯(lián),。

4.2.4責任部門接到《不合格品通知單》之后,對本部門責任進行確認,。若不是本部門責任,,則將《不合格品通知單》(責任部門聯(lián))反饋至品控部,由品控部再將《不合格品通知單》(責任部門聯(lián))傳遞至確定后的責任部門,。

4.2.5責任部門在確認本部門責任后,,按以下方法處理:

4.2.5.1如屬于一般不合格,可由責任單位直接處置,對通過返工,、3 返修達到使用要求的予以返工,、返修,(對返工,、返修難度較大,,需工藝技術(shù)部門制定方案的,按4.2.5.2要求處置,。),,不能達到使用要求的按報廢4.3規(guī)定處理。

4.2.5.2對重大或嚴重不合格,,如果能夠直接通過返工達到要求的,,一般不需要評審,由責任部門直接進行返工,。對需要申請制定返工或返修方案或申請讓步接收的,,按以下規(guī)定進行處置:

1)由責任部門填寫《不合格品評審處置單》,連同《不合格品通知單》提交品控部(按3.2,、3.3的分工原則和4.5處置權(quán)限),,按4.5規(guī)定進行評審處置,?!恫缓细衿吩u審處置單》一式四聯(lián),隨同《不合格品通知單》由不合格品評審辦理單位負責全程傳遞,。

2)責任部門檢驗員將簽署完意見后的《不合格品評審處置單》自留一聯(lián),,連同《不合格品報告單》傳遞品控部一聯(lián),然后將其余各聯(lián)傳遞到要求傳遞相關(guān)部門,。

3)相關(guān)部門按《不合格品評審處置單》的處置意見進行處理,。當不合格品返工或返修的難度較大(如大型的、復(fù)雜的不合格品部件)時,,可由對口客戶工藝技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo),,必要應(yīng)要求對口客戶工藝技術(shù)部門制定書面修復(fù)方案或下發(fā)技術(shù)通知形式進行修復(fù)指導(dǎo)。

4.2.5.3不合格品經(jīng)返工(修)后,,必須由返工(修)單位或操作者,,向開據(jù)《不合格品通知單》的檢驗員重新報驗(當不合格品的責任為上道工序時,該檢驗員可以要求上道工序檢驗員進行返工返修后的重新檢驗),,檢驗員對返工(修)結(jié)果進行檢驗確認合格后方可放行,,同時填寫《返工返修檢驗記錄》(三聯(lián)),自存一聯(lián),,傳遞檢驗員一聯(lián),,品控 4 部一聯(lián)。上述工作結(jié)束后,,責任部門檢驗員應(yīng)將該件的《不合格品通知單》,、《返工返修檢驗記錄單》,、《不合格品評審處置單》三種單據(jù)進行合訂,歸檔,。

4.2.5.4經(jīng)返工(修)后檢驗仍不合格的,,由責任部門檢驗員與工藝技術(shù)部聯(lián)系,可按4.2.5.2重新確定返工(修)方案,,確實達不到要求的按4.3進行報廢處理,。

4.2.6外協(xié)外購件不合格品的處置按以下程序執(zhí)行。

4.2.6.1外協(xié)外購件不合格一般作退貨處理(由檢驗員在《不合格品通知單》上作出“退生產(chǎn)廠家返修”或“退庫換新”處理意見),;對確實因生產(chǎn)急需且為一般不符合可以返工返修合格的情況下,,可以不作退貨處理(由檢驗員在《不合格品通知單》上作出“駐廠人員修理”或“自修”的處理意見),返修后由修理責任部門向開據(jù)《不合格品通知單》的檢驗員報驗,,報驗合格后由檢驗員填寫《返工返修檢驗記錄單》(按4.2.5.3傳遞和歸檔),,對于重大或嚴重不合格可參照4.5.2進行處理。如造成本公司損失,,相關(guān)部門根據(jù)情況進行索賠,。

4.2.6.2當原材料因發(fā)生重大不合格影響性能和外觀而需做退貨處理時,檢驗員應(yīng)及時開具《不合格品通知單》一式三聯(lián),,檢驗員自存一聯(lián),、傳生產(chǎn)制造部一聯(lián)、品控部一聯(lián),,并在不合格原材料上做上不合格標識,,及時將信息通知財務(wù)部,倉庫保管員應(yīng)立即將該批原材料進行隔離并標識,,防止不合格原材料發(fā)放出庫,。采購部相關(guān)業(yè)務(wù)人員接到《不合格品通知單》時,應(yīng)立即通知供應(yīng)商辦理退貨手續(xù),,待不合格原材料退出公司后,,業(yè)務(wù)員應(yīng)將門衛(wèi)蓋章后出門證復(fù)印件送原材料檢驗員,檢 5 驗員將出門證復(fù)印件同原《不合格品通知單》自存聯(lián)進行合訂,、保存,。

4.2.7 當客戶反饋我公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,我公司接口人員應(yīng)按照要求填寫《售后服務(wù)記錄單》并及時傳遞于相關(guān)責任部門及品控部,,由相關(guān)責任部門安排具備相關(guān)能力的人員攜帶《售后服務(wù)記錄單》及時至客戶指定地點維修,。維修結(jié)束后必須由客戶在《售后服務(wù)記錄單》上確認后此項工作才算結(jié)束。維修人員返廠后應(yīng)及時將此記錄交予品控部留存,,作為后期質(zhì)量改進的參考依據(jù),。

4.2.8當發(fā)生大型工件或多次批量不合格品時,由品控部組織工藝技術(shù)部協(xié)助責任部門制定糾正預(yù)防措施,并對實施效果進行跟蹤驗證和保持以上相關(guān)的記錄,。

4.2.9 必要時由品控部長主持召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,,查找造成不合格的原因,責成相關(guān)部門制定糾正預(yù)防措施,,下發(fā)會議紀要,,交有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。質(zhì)量分析會決定或糾正整改措施,,由品控部監(jiān)督執(zhí)行并保存相關(guān)的記錄,。4.3報廢處理

對生產(chǎn)過程中確認報廢的零部件,由現(xiàn)場檢驗員開據(jù)《不合格品通知單》(《不合格品通知單》一式三聯(lián),,檢驗員自存一聯(lián),、責任部門一聯(lián)、品控部一聯(lián)),,同時在零部件上做出廢品標識,,及時將《不合格品通知單》傳遞責任部門,發(fā)生部門憑《不合格品通知單》連同不合格零部件一齊送廢品庫,,廢品庫保管員接收報廢件后,,在《不合格品通知單》責任部門一聯(lián)上簽字,同時在《廢品庫臺帳》上進行登記,,發(fā)生部門憑該單及領(lǐng)料單到財務(wù)部倉庫領(lǐng)取新件,。

4.4不合格品責任判斷不清時的處理方法

4.4.1若現(xiàn)場發(fā)生的不合格品責任判斷不清時,則由檢驗員填寫《質(zhì)量信息反饋單》一式四聯(lián),,反饋部門自存一聯(lián),,傳品控部一聯(lián),傳責任部門一聯(lián),,歸口評審工藝技術(shù)部一聯(lián)。

4.4.2工藝技術(shù)部接到反饋單后,,會同發(fā)生部門進行調(diào)查分析,,作出最終判定,確定責任部門,,并將結(jié)論通知相關(guān)部門檢驗員,。

4.4.3檢驗員根據(jù)工藝技術(shù)部判定的結(jié)果,填寫《不合格品通知單》,。4.4.4工藝技術(shù)部處理現(xiàn)場問題時,,不能對不合格品的責任做最終判定時,應(yīng)及時將此問題傳遞至客戶相關(guān)產(chǎn)品工藝技術(shù)部門尋求支持,,直至查明原因落實責任部門,,責任部門同時應(yīng)將信息傳遞品控部。4.5不合格品評審處置權(quán)限

4.5.1對嚴重不合格的技術(shù)評審處置,需由工藝技術(shù)部部長或副高級工程師以上資質(zhì)的技術(shù)人員進行評審(含會簽),,由品控部部長簽署最終處置決定,。

4.5.2對重要不合格的處置,需由對口工藝技術(shù)部工程師以上資質(zhì)的技術(shù)人員進行評審(含會簽),,品控部檢驗主管或品控部長簽署最終處置決定,。

4.5.3對一般不合格的處置,可以由發(fā)生部門檢驗員進行直接處置,。

5.相關(guān)質(zhì)量記錄

(1)《質(zhì)量信息反饋單》 jpk01-02(2)《不合格品臺賬》 jpk01-03(3)《不合格品評審處置單》 jpk01-04(4)《返工,、返修檢驗記錄單》 jpk01-05(5)《讓步接收申請單》 jpk01-06(6)《不合格品通知單》 jpk02-04(7)《廢品庫臺賬》 jcw02-06(8)《售后服務(wù)記錄單》 jjy01-02 8

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