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最新生產(chǎn)流程管控 生產(chǎn)控制流程圖六篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:17:17
最新生產(chǎn)流程管控 生產(chǎn)控制流程圖六篇(精選)
時(shí)間:2023-06-11 18:17:17     小編:zdfb

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生產(chǎn)流程管理制度篇一

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé),。

2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),,配備滿足需要的專兼職安全員。

3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,,編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,,并將考核目標(biāo)分解到人,。

5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,。

6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,。

7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行,。

8.建立安全檢查制度,,定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。對查出隱患問題定人,、定時(shí),、定措施落實(shí)整改,從而達(dá)到保證安全的目的,。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,,確保安全生產(chǎn)。

10.建立安全技術(shù)措施制度,,控制和消除工程施工的隱患,,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度,,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)需要,。

12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,,確保施工機(jī)具,、機(jī)械設(shè)備使用安全。

13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,。

14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象,。

15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收,、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時(shí)搶救,、事故快報(bào),、調(diào)查處理,、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的,。

17.建立班前安全活動制度,,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng),防止違章作業(yè),,從而保證作業(yè)安全。

18.建立健全安全檔案,,掌握安全動態(tài),,對每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測,、預(yù)報(bào),、預(yù)防事故的目的。

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。

2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,,不違章指揮;

4.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;

5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

6.對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因,,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;

8.做好本項(xiàng)目工程的勞動保護(hù)工作,,保障操作人員的勞動保護(hù)用品及防護(hù)措施。

(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,。

2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備時(shí),,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施,。

3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。

4.監(jiān)督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,。

5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題,。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施,。

(四)安全科長安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法令,、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)組織本科和各級安全員進(jìn)行安全技術(shù),、勞動衛(wèi)生,、勞動保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃,。

4.組織制定,、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度,。

5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作,。

6.參加新建、改建,、擴(kuò)建,、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作,。

7.在安全管理上不斷探索新方法,,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,。

8.對企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級上報(bào),,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映,。

9.對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,,定期召開會議分析研究,制定政策,。

10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,,并對存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

(五)班組長安全職責(zé)

1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),,認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

2.不違章指揮,,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮,。

3.班前要對所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,。

4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀(jì)錄,。

5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告,。

(六)技術(shù)員安全職責(zé)

1.對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2.組織開展安全技術(shù)研究工作,,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建,、改建,、擴(kuò)建、大修理工程,,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則,。

4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn),、檢修,、施工中安全可靠。

5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,,制定防范措施,。

(七)施工員安全職責(zé)

1.施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣,、機(jī)械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收,,合格后方能使用。

3.不違章指揮,,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮,。

5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報(bào),,保護(hù)現(xiàn)場,,參加調(diào)查處理。

(八)崗位工人安全職責(zé)

1.遵守勞動紀(jì)律,,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),,并隨時(shí)制止他人違章作業(yè),。

2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔,,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動保護(hù)用品,。

3.學(xué)習(xí)安全知識,,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件,。

4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,。

5.及時(shí)反映處理不安全因素,,積極參加事故搶救工作。

6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評或控告,。

7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,,然后立即報(bào)告。

第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn),,制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),。

第二條:實(shí)施定期檢查。

1.公司每季度組織一次安全檢查,。

2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查,。

3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查,。

專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī),、腳手架、電氣,、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查,。

第四條:經(jīng)常性安全檢查。

1.班組進(jìn)行班前,、班后崗位安全檢查,。

2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全,。

第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查,。

季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季,、雨季,、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈,、思想麻痹等進(jìn)行的檢查,。

第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查,。

第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,,配備力量和相應(yīng)的檢測工具,。

第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,,特別是隱患的記錄必須具體,。

第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評價(jià),研究對策,,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理,。

第十條:對查出的隱患要定人、定時(shí),、定措施整改,,在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè),。

第十一條:要建立隱患登記,,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度,。

第一條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì),,給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì),。

第二條:年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn),、顯著成績者,,公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì),。

第三條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰,。

第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級,、評先,。

第五條:公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行,。

第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行,,公司安委會、工會,、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

生產(chǎn)流程管理制度篇二

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識,增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性,,避免事故的發(fā)生,,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對員工普遍、深入,、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想,、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,,特制訂本制度,。

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn),。

2,、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策,、規(guī)定,;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),;公司安全通則和消防、急救常識等,。

3,、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育(項(xiàng)目級),。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn),、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法,;安全技術(shù)規(guī)程,、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4,、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,,分配到班組進(jìn)行三級教育(班組級)。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置,;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法,;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5,、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,,方可上崗操作。

從事電工,、起重,、電氣焊、高空作業(yè),、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

1,、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,,教育員工遵章守紀(jì),,履行安全職責(zé)。

2,、各班組要根據(jù)工作性質(zhì),、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn),、氣候變化,,由班組長或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話,、班中安全喊話,、班后安全講評,抓好典型,,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,,組織技術(shù)示范表演等。

a,、傳達(dá)貫徹上級指示,、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b,、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,。

c、分析研究事故發(fā)生情況,,接受教育,,提出防范措施,。

d,、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育,。

e,、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演,。

f,、開展反事故斗爭,進(jìn)行事故演習(xí),。

g,、參觀安全生產(chǎn)展覽,,開展安全生產(chǎn)競賽。

h,、發(fā)動全員,,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i,、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,,表揚(yáng)好人好事,批評各種錯(cuò)誤傾向,。

1,、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次,考核形式多樣,,考核成績必須記錄存檔,。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,,補(bǔ)考不合格,,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位,。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

生產(chǎn)流程管理制度篇三

1,、生產(chǎn)前對排風(fēng)機(jī)、進(jìn)風(fēng)機(jī),、氣包,、高壓泵等設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保無隱患,。

2,、緩緩打開蒸氣閥,打開排污閥排污,。

3,、開進(jìn)風(fēng)機(jī),塔內(nèi)溫度在70℃左右的時(shí)候開啟排風(fēng)機(jī),。

4,、排風(fēng)溫度達(dá)到85℃左右的時(shí)候,一次開進(jìn)料閥,、高壓泵,。

5、按照《均質(zhì)機(jī)或高壓泵操作規(guī)程》來操作高壓泵,。

6,、高壓泵啟動后,,應(yīng)先排風(fēng)后緩緩加壓,塔內(nèi)溫度控制在80℃左右,,以出粉合格為依據(jù),。

7、根據(jù)塔的自身特點(diǎn)和環(huán)境因素調(diào)節(jié)蒸汽壓力,、進(jìn)風(fēng)溫度和排風(fēng)溫度(但蒸汽壓力應(yīng)小于10個(gè)大氣壓,,進(jìn)風(fēng)溫度應(yīng)小于180℃,排風(fēng)溫度應(yīng)小于90℃),。

8,、每30分鐘抖布袋一次,抖布袋時(shí)應(yīng)做到快速有效,,適當(dāng)減少進(jìn)料量,。

9、1.5―2小時(shí)掃塔一次,,掃塔前必須依次關(guān)閉進(jìn)風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī),。

10、掃塔過程中必須嚴(yán)格遵守《掃塔安全規(guī)定》,、《掃塔衛(wèi)生規(guī)定》及《電動葫蘆操作規(guī)程》,。

11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常,,應(yīng)立即停機(jī),,依次關(guān)閉進(jìn)料閥門、高壓泵,、進(jìn)風(fēng)機(jī),、排風(fēng)機(jī),檢修完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

12,、生產(chǎn)結(jié)束后,先停料,,再適當(dāng)噴水,,再停機(jī),關(guān)閉冷卻水,,及時(shí)做好設(shè)備的內(nèi)外部清理工作,。

生產(chǎn)流程管理制度篇四

一、為貫徹公司《消防安全管理制度》,,針對員工宿舍的環(huán)境特點(diǎn),特制定本規(guī)定,。

二,、生產(chǎn)車間的消防安全責(zé)任人為各車間課長,,負(fù)責(zé)本部門消防工作的督促檢查和組織開展消防安全教育。

三,、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,,各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng),。

四,、保證車間內(nèi)防火通道的暢通,出口,、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品,。

五、車間內(nèi)不得私接亂拉電源,、電線,,如臨時(shí)需要,需報(bào)安全生產(chǎn)小組批準(zhǔn),,由機(jī)電課辦理,。用后及時(shí)拆除。

六,、使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

七,、各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行期間,,要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。

八,、避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運(yùn)行,,防止發(fā)生短路,,釀成事故。

九,、車間內(nèi)禁止使用明火,,如確實(shí)需要,須填寫《動火申請》,,征得安全生產(chǎn)小組同意,,在采取有效安全措施后,方可使用,。使用期間須由專人負(fù)責(zé),,使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。

十,、公司安管員按時(shí)對各生產(chǎn)車間內(nèi)各部位進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告壁掛整改,。

十一、車間內(nèi)消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé),,定點(diǎn)放置,,定期檢查并填寫點(diǎn)檢表,保證完好不效,,隨時(shí)可用,。

十二、當(dāng)日工作結(jié)束前,,應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門,、開關(guān)、電源是否斷開,,確認(rèn)安全無誤后方可離開,。

十三、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情按《消防應(yīng)急預(yù)案》操作,,確保安全的情況下,,由義務(wù)消防隊(duì)及時(shí)、有效的撲救,,并立即報(bào)警同時(shí)向公司報(bào)告,。

生產(chǎn)流程管理制度篇五

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,,并定期檢查制度的落實(shí)情況,。

2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程,。

3,、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,,不得違章作業(yè)。

4,、各工種必須經(jīng)過一定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識,,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。

5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,,生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé),,必須設(shè)立專職安全員,,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,。

6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入維修現(xiàn)場,,要害設(shè)備,、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修,。

7,、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間,不得酒后操作,、打鬧和聊天,。

8、維修車輛前,,應(yīng)將車輛停,、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

9,、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

10,、有毒,、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,,粉塵,、腐蝕劑、污染物,、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

11,、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火,、防澇、防凍,、防腐及防盜工作,,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,,性能可靠,,使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

12,、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),,保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理,。

13,、堅(jiān)持安全檢查和自查。

安全檢查內(nèi)容:檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況,;檢查員工安全執(zhí)行情況,;安全制度落實(shí)情況;安全隱患整改情況,;安全教育情況,。

生產(chǎn)流程管理制度篇六

引導(dǎo)語:服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容涉及到服裝企業(yè)在生產(chǎn)加工服裝成品時(shí)的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),每一個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣,,相互影響,。

總則

第一條:為合理利用公司人力、物力,、財(cái)力資源,,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,不斷提高企業(yè)競爭力,,特指定本制度。

第二條:生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條:本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),,是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。

第四條:本制度使用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員,。

第五條:本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督

第六條:本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,,自公布之日生效。

第七條:生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn),,是保證生產(chǎn)受控的重要手段,,是降低資源損耗的必要措施,。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的'管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理,合理利用生產(chǎn)資源,,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,,保證及時(shí)生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。

第八條:生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員,、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度,。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,,時(shí)刻樹立效率意識,、質(zhì)量意識,、安全意識,。

第九條:生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,以思促管,,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識,。

第十條:生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,,防止盲目生產(chǎn),。

第十一條:生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料,、工具,、模具)

第十二條:生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,,保證生產(chǎn)車間物流流暢,,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn),。

第十三條:車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日報(bào)表》,,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報(bào),。

第十四條:產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫,,以便及時(shí)組織發(fā)貨。

映,。

第十六條:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向廠長反映,,并采取緊急措施予以處理。

第十七條:生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

第十八條:公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則,。

第十九條:鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,,公司將給與獎(jiǎng)勵(lì),。

第二十條:當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動失效,。

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