計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量計(jì)劃控制程序篇一

1,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分70分,。

3,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

4,、靜脈穿刺成功率90%,。

5、病人對護(hù)理工作滿意度為95%,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理,，計(jì)劃免疫知識，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識新動(dòng)態(tài)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì)，克服,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨,！對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題,，希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識,，相信科室的明天一定會(huì)更加美好,。

質(zhì)量計(jì)劃控制程序篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全控制，切實(shí)樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”，我院開展了醫(yī)療質(zhì)量控制自查自糾活動(dòng),，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念和要求,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量不能只掛在口頭上，要從根本上解決，不斷查找存在的問題隱患,，嚴(yán)格把守醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，保證醫(yī)療安全,，此理念是我院今后工作和發(fā)展的重中之重,，我們必須要重視，并且具體落實(shí)到臨床的每項(xiàng)工作中,。

1,、嚴(yán)格按照專科疾病的診治流程,，開展臨床工作,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度,，并需要在病情記錄上進(jìn)行詳細(xì)的查房記錄，病情分析,、醫(yī)療處理和下一步的診療計(jì)劃記錄等,。

3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生值班制度，做好交接班工作,，危重患者必須做到床邊交班,。

5、做好“晚查房”的工作,?！巴聿榉俊卑▽π率栈颊摺⑽Ｖ鼗颊?、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進(jìn),、化驗(yàn)單結(jié)果的分析和處理、特殊檢查結(jié)果,、知情同意的溝通,、明天將要出院的患者安排、會(huì)診患者的處理等,，并跟值班醫(yī)師進(jìn)行交接班工作,。

6、落實(shí)會(huì)診制度的執(zhí)行,。

7,、各科室質(zhì)控醫(yī)師要加強(qiáng)指控力度，提高病案質(zhì)量。

8,、?？频挠袆?chuàng)檢查和治療，如介入性的診斷和治療,，必須由?？浦髦位蛞陨下毞Q的醫(yī)師把關(guān)，嚴(yán)格掌握該類治療的適應(yīng)癥,。

9,、針對醫(yī)院查房的各項(xiàng)回饋信息，業(yè)務(wù)辦要進(jìn)行總結(jié),，提出意見,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)傳達(dá)到相應(yīng)科室,，做好整改,，避免犯同樣的錯(cuò)誤。

10,、每月由科主任牽頭,，進(jìn)行專科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新診治方面的新知識和新進(jìn)展,。每季度前一個(gè)月上報(bào)季度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并檢查上季度學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)情況,。

11,、落實(shí)疑難病例會(huì)診討論制度，目的是在解決疑難病例診療的同時(shí),，提高大內(nèi)科的整體學(xué)術(shù)水平并同時(shí)對下級醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平,。

1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié),。

（1）做好入院時(shí)的溝通：讓患者及家屬了解患者目前的病情,，危重患者要由經(jīng)治醫(yī)師詳細(xì)交代病情，必要時(shí)由科主任交待病情,，并簽署?。ㄎ＃┲赝ㄖ獣Ｒ尰颊吆图覍倭私庵鞴茚t(yī)師和主管護(hù)士的名字,，并知道病情溝通的時(shí)間,。

（2）住院時(shí)的溝通：病情的變化、檢查結(jié)果,、治療方案,；特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變化時(shí),，更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來院了解病情的患者,，必須把病情交班給值班醫(yī)師,，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

（3）出院前的溝通：疾病的診斷和治療結(jié)果,，門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,，病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法，需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等,。

（4）門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用,，隨診的時(shí)間等,。

（5）醫(yī)護(hù)之間的溝通：落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位，各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行,，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

2,、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署,。對于專科的有創(chuàng)檢查和治療,，必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通,，把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥,、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥,、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說明,，并簽署知情同意書,。

3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,，必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備,。

4、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,，必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程,，做好交接班工作。

5,、對于存在安全隱患的患者,，如病情危重、病情波動(dòng)變化大,、精神異常,、不配合醫(yī)療操作,、隨便外出等患者，必須做好解釋工作,，并取得患者家屬的配合和理解,，必要時(shí)設(shè)立專職陪護(hù)人員，并做好交接班工作,。

現(xiàn)將醫(yī)療質(zhì)量控制檢查結(jié)果向各科室傳達(dá),，各科室要對本科室存在的問題進(jìn)行整改，確保醫(yī)療安全,。

質(zhì)量計(jì)劃控制程序篇三

2018年度質(zhì)量控制計(jì)劃,，時(shí)間匆匆流逝，又到了12月份,，大家準(zhǔn)備好2018年度工作計(jì)劃了嗎?以下是2018年度質(zhì)量控制計(jì)劃,，歡迎大家閱讀!

技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃書范文

年度質(zhì)量控制計(jì)劃

年度管理評審計(jì)劃

xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗(yàn)室工作,，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量,，使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺階。

現(xiàn)將xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),。

通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識,，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性,。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測工作,，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),。

3,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率,。

作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對出現(xiàn)的各類故障,，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對,，及時(shí)解決,。

保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,，提高了工作效率,。

4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,，牢固樹立“安全第一”的思想,。

認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作,。

牢固樹立安全意識,。

要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作,。

5,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,、學(xué)習(xí)新的知識,、新的進(jìn)展,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

6,、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,，發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用,。

xx年將是嶄新的一年，化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,，嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,，化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

20xx年,，對于真金村將是個(gè)不平凡的一年,，新的一年里我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線,，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，通過全村干部群眾的共同努力,，較好地完成年初既定的.各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

現(xiàn)將xx年工作安排

一、抓好支部自身建設(shè),，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,。

1、規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度,。

2,、抓好黨員的學(xué)習(xí)和管理。

3,、抓班子建設(shè),，依法行政，提高辦事效率,。

4,、年內(nèi)計(jì)劃培養(yǎng)入黨積極分子1-3名，發(fā)展黨員1-2名,。

5,、進(jìn)一步完善黨務(wù)，政務(wù),，財(cái)務(wù)三公開制度,，陽光操作，接受監(jiān)督,。

6,、積極協(xié)調(diào)上級各部門，認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作及重大事務(wù)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,。

7,、認(rèn)真宣傳國家一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

二,、扎實(shí)推進(jìn)民生保障,，使社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展

計(jì)生工作：結(jié)合創(chuàng)建國家級計(jì)劃生育先進(jìn)服務(wù)縣和省級信息化先進(jìn)縣工作要求，充分利用全員信息平臺,，對計(jì)生違法對象重處重罰,，達(dá)到處罰一例，震懾一片的效果,。

出生人口瞞漏報(bào)專項(xiàng)治理,、全員人口信息采集活動(dòng)、流動(dòng)人口專項(xiàng)治理工作,，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度,，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

衛(wèi)生工作：保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)轉(zhuǎn)，有效解決群眾看病難,、看病貴的問題;狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，順利完成農(nóng)村居民參保續(xù)保任務(wù)。

安全,、維穩(wěn)工作：要始終把安全,、維穩(wěn)工作放在重中之重來抓，以平安鄉(xiāng)村為目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任制分組排查威脅村民生產(chǎn)生活安全的隱患,，加強(qiáng)對矛盾糾紛的調(diào)處力度。

在排查過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,、矛盾糾紛，就地解決處理,，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),。

村級公益事業(yè)：計(jì)劃加寬資金爭取渠道，各方面爭取可用資金加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，改善村容村貌：一是擴(kuò)建村委會(huì)場地,，解決居民集體活動(dòng)有地可施,，為xx年換屆選舉及廣場舞的長效普及做好后盾;二是硬化組級道路2.5公里,，維修4公里，為村民出行及農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)進(jìn)運(yùn)出,，推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展走好第一步;三是積極配合國土資源所做好農(nóng)村房產(chǎn)確權(quán)任務(wù),，把老百姓關(guān)心的民生問題當(dāng)大事做好。

三,、穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，逐步拓寬增收渠道

我們將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)中心,，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),，進(jìn)一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)推進(jìn),。

農(nóng)業(yè)工作方面：按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初下達(dá)了春耕春播目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我村村實(shí)際,，理順工作思路,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計(jì)劃xx年再發(fā)展茶園300畝,。

緊抓機(jī)遇,，做好土地平整項(xiàng)目，優(yōu)化土地資源,。

林業(yè)工作方面：以荒山造林,、天然林保護(hù)，加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境,，退耕地造林面積保存率達(dá)100%,，荒山造林面積保存率達(dá)100%。

一是以補(bǔ)植補(bǔ)栽為措施,，加強(qiáng)了退耕還林的后續(xù)管護(hù)工作;

農(nóng)田水利建設(shè)方面：充分利用“挖萬塘”活動(dòng)和小二型水庫除險(xiǎn)加固工程為我們創(chuàng)造的有利資源,，以落實(shí)和完善防汛責(zé)任制，加大宣傳教育力度,，搶抓機(jī)遇搞好農(nóng)田水利建設(shè),，保證我村生產(chǎn)生活用水。

畜牧工作方面：一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,，對養(yǎng)殖戶加強(qiáng)技術(shù)扶持和規(guī) 范化管理要求;二是切實(shí)做好動(dòng)物防疫工作,，規(guī)范規(guī)章制度。

勞務(wù)輸出方面：勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè),，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè),。

眾籌計(jì)劃書怎么寫

商業(yè)計(jì)劃書高質(zhì)量模板

中考總復(fù)習(xí)計(jì)劃表

師范大學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃

政府機(jī)關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃

環(huán)保局紀(jì)檢工作計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃控制程序篇四

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué),，人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價(jià)推薦，年終評選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次,。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì),。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室,、icu,、ccu,、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定專科崗位的技能要求,。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),，臨床能力考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次,。

5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。

1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí),、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作,。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎(jiǎng)勵(lì),。

3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,，并積極申報(bào)新課題。

4.積極撰寫護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇,；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇,。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。

質(zhì)量計(jì)劃控制程序篇五

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量管理水平；更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,，特制訂20x年公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,。

一、20x年工程質(zhì)量目標(biāo)

工程達(dá)到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),。滿足國家,、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求,，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級達(dá)到“合格”,，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定等級達(dá)到“優(yōu)良”,，whs合格率達(dá)到93%或以上。工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步,，顧客滿意度95%以上,。

二、質(zhì)量工作安排

（一）,、質(zhì)量工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

以崗位責(zé)任制為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo),。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。項(xiàng)目部在20x年的質(zhì)量工作中,，要以責(zé)任管理為中心,，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的質(zhì)量管理。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

管理體系運(yùn)行的有效性,。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析,，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況,。公司不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對階段性質(zhì)量管理工作,、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施,。

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，公司將安排年、季,、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,，要求項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃編制要有針對性，要識別出項(xiàng)目的特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì),、具體,。使公司質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理,，同時(shí)積極與各項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,，把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,。同時(shí)與其他同時(shí)參與建設(shè)的兄弟單位進(jìn)行交流,，把他們先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法引進(jìn)來，結(jié)合自己的實(shí)際情況,，對自己進(jìn)行提高,。對他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用,，爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列,。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

法,、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)；對于新進(jìn)單位的新員工,，由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計(jì)劃，就是在平時(shí)組織他們學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和工作程序,，了解公司的工作流程,。對他們進(jìn)行驗(yàn)收規(guī)范和各類標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

6,、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督,、檢查,、考核力度

工程部要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查工作。項(xiàng)目部要按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,，對每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位,。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制,。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài),。工程部要組織好“三級質(zhì)檢”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成,，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制,，把好質(zhì)量關(guān),。

7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大,，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項(xiàng)目部上,，項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求,。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負(fù)責(zé),。

8,、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

工程部要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,，現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息。

公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)的規(guī)定,，對各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量工作考核,，對不符合項(xiàng)和不符合要求的質(zhì)量問題，將按照考核辦法及考核評分表進(jìn)行扣分和處罰,。

1,、完善質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目部都要確實(shí)落實(shí)“中間驗(yàn)收”及“三級質(zhì)檢”工作。工程部對于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次,。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個(gè)方面,。施工資料檢查重點(diǎn)為評級記錄、隱蔽工程交接卡,、中間驗(yàn)收記錄,。對工程的監(jiān)督檢查，要定期通報(bào)檢查結(jié)果,，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

2、原材料的控制

項(xiàng)目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn),，嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱》的要求進(jìn)行到貨驗(yàn)收,，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作,。

各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(whs),，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點(diǎn),，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn),，明確檢查記錄,。

項(xiàng)目部要在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,，認(rèn)真履行隱蔽工程交接卡制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序,。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，通過層層控制,，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實(shí)施,。

6,、計(jì)量設(shè)備的管理

對于各分公司、調(diào)試隊(duì)管理的計(jì)量設(shè)備,，由各分公司,、調(diào)試隊(duì)完善計(jì)量器具臺賬，并根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計(jì)劃,，對損壞報(bào)廢的計(jì)量器具,，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識。計(jì)量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,。