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公司薪酬制度概論篇一

1.2結(jié)合本地區(qū),、行業(yè)的實(shí)際情況,，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的合理結(jié)構(gòu),，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性,。

1.3以員工崗位責(zé)任,、工作績(jī)效,、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,。

2.適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)理級(jí)（含）以下員工,。

3.工資模式

3.1薪酬構(gòu)成員工工資＝基礎(chǔ)工資＋崗位工資﹢績(jī)效工資＋福利

3.1.1基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,，技術(shù),、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞來(lái)確定工資,。

3.1.3績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門(mén)工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立,。

3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼,、資歷補(bǔ)貼,、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等,；各類(lèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《公司福利管理制度》,。

4.薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

4.1根據(jù)部門(mén)職責(zé)，將公司所有部門(mén)薪酬系統(tǒng)分為兩類(lèi)（一類(lèi)部門(mén)和二類(lèi)部門(mén)）,，一類(lèi)部門(mén)與二類(lèi)部門(mén)總體相差20%,。

4.2根據(jù)部門(mén)類(lèi)別及崗位編制，將每類(lèi)部門(mén)所有崗位分為6個(gè)系列,，每一薪酬系列主管（含）級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn),，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列的相鄰薪點(diǎn)的差距約為8.5%,。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等,。

4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個(gè)人的工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素,，確定員工個(gè)人的薪酬薪點(diǎn),。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績(jī)效工資三部分,。

4.4新入職試用期內(nèi)的員工,，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資的80%發(fā)放。

4.5新入職應(yīng)屆中專(zhuān)生、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期為一年,，期間薪資級(jí)別分別為：中專(zhuān)生為2.6.4;大專(zhuān)生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別,。

4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值

附表一《公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對(duì)照表》

5.績(jī)效獎(jiǎng)金

5.1績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益、部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤,。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,，時(shí)間為下一年年初。

5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的員工,，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù),，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā)；非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì),。

5.3休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā),。

5.4整之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上的（含兩個(gè)月）,，累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月（含四個(gè)月）以上的，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì),。

5.5員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行,。

6.實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)的員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,。

7.職位晉升與薪酬調(diào)整

7.1轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工的薪酬調(diào)整,，分為正常調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種,。薪酬調(diào)整時(shí),，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷,，工齡,，性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的第二個(gè)月體現(xiàn),。

9.薪酬制度保密原則

9.1公司的薪酬制度是公開(kāi)的,，人力資源部應(yīng)對(duì)公司員工做好培訓(xùn)、宣傳,，使每一個(gè)員工都了解公司的價(jià)值導(dǎo)向和價(jià)值評(píng)價(jià),、價(jià)值分配原則。

9.2公司薪酬制度的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)是保密的,，從部門(mén)經(jīng)理起,，對(duì)上透明，對(duì)下,、對(duì)平級(jí)都不透明,。

9.3任何員工都不能打聽(tīng)、攀比、議論或公開(kāi)自己的（或他人的）薪酬數(shù)據(jù),，如有違反者則給予記大過(guò)一次處分,。

9.4任何員工對(duì)公司工資報(bào)酬的申訴，只能“點(diǎn)到點(diǎn)”地按申訴及處理流程進(jìn)行,，不能“廣播式”地以口頭,、書(shū)面的方式發(fā)表意見(jiàn)，如有違反者,，則給予記大過(guò)一次處分;造成嚴(yán)重不良影響的,，給予開(kāi)除,。

10.工資的發(fā)放

公司每月20日發(fā)放上月工資,。

公司薪酬制度概論篇二

制造行業(yè)薪酬管理制度

1.目的：為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序進(jìn)行，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，充分體現(xiàn)業(yè)績(jī)與所得的關(guān)系,，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍：適用于公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理部門(mén),。

3.員工薪酬構(gòu)成： 3.1 薪酬由三部分構(gòu)成：工資,、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金,。其中工資相對(duì)穩(wěn)定,，根據(jù)情況可以作年度調(diào)整；績(jī)效獎(jiǎng)金為浮動(dòng)部分,，每月由員工的部門(mén)經(jīng)理評(píng)定 3.2工資由基本工資,、崗位工資構(gòu)成。工資在員工進(jìn)入公司時(shí),，參照公司各部門(mén)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定，一般情況半年度進(jìn)行評(píng)定,、調(diào)整。3.3績(jī)效獎(jiǎng)金由上級(jí)部門(mén)逐級(jí)發(fā)放,，員工當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金由員工的直接上級(jí)評(píng)定，隔月發(fā)放,。員工薪酬 工資 績(jī)效獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)金 基崗 本位工工資資

4.工資 4.1工資由基本工資,、崗位工資構(gòu)成。4.2基本工資采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，基本工資的確定由學(xué)歷,、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和在公司的工作年限三項(xiàng)因素組成,，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表,。學(xué)歷 標(biāo)準(zhǔn) 專(zhuān)科以下學(xué)歷 500 專(zhuān)科學(xué)歷 800 本科學(xué)歷 900 碩士研究生學(xué)歷 1200 博士學(xué)歷 1400 注：本科以上學(xué)歷者必須具備學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū) 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn) 每增加一年 50 六年以上 300 注：300元封頂。如工作經(jīng)驗(yàn)與崗位不符,，可以考慮下調(diào)年數(shù)再參照本標(biāo)準(zhǔn),。在公司工作年限 標(biāo)準(zhǔn) 每增加一年 50

4.3崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表 4.3.1工程人員,、技術(shù)人員,、設(shè)計(jì)人員崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金參照崗位工資，比例為3：7,；行政及財(cái)務(wù)崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金參照崗位工資,，比例7：3；工程生產(chǎn)的管理崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金參照崗位工資,，比例為7：3,；生產(chǎn)調(diào)試人員崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金參照崗位工資，比例為3：7,。4.4 崗位評(píng)定 4.4.1崗位工資的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參照公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。4.4.2崗位工資的評(píng)定采取公開(kāi),、公正的渠道,，由各部門(mén)經(jīng)理、人力資源部,、分管副總和總經(jīng)理組成評(píng)定小組共同評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果必須以和員工面談的方式告知。4.4.3評(píng)定時(shí)間為半年評(píng)定,，分別是每年的6月,、12月，上升空間可采取升級(jí)或跳級(jí)的方式,。4.4.4 晉級(jí)評(píng)定由各部門(mén)經(jīng)理直接向人力資源部提出申請(qǐng),，員工也可自己參照公司評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出晉級(jí)要求，原則上向本部門(mén)主管提出申請(qǐng),，如遇特殊情況可向人力資源部直接提出申請(qǐng),。4.4.5 如因工作出現(xiàn)重大失誤，對(duì)公司造成損失或造成惡劣影響,，給予降級(jí)直至開(kāi)除,。4.5 工資發(fā)放時(shí)間為每月10日。5.績(jī)效獎(jiǎng)金 5.1績(jī)效獎(jiǎng)金由員工的直接上級(jí)主管按月進(jìn)行評(píng)定,，次月25日發(fā)放,。5.2績(jī)效獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)每月出廠多少產(chǎn)值分配給各部門(mén)系數(shù),，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)系數(shù)分配獎(jiǎng)金。5.3績(jī)效獎(jiǎng)金參照績(jī)效考核制度,。5.4部門(mén)的績(jī)效獎(jiǎng)金分配應(yīng)形成報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部,，由財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。6.試用期員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 6.1應(yīng)屆生入職,，按照公司薪酬體系套基本工資,，崗位按照所應(yīng)聘崗位的最低崗套，試用期間無(wú)績(jī)效工資,；

6.2往屆生入職,，按照公司薪酬體系套基本工資，崗位按照部門(mén)經(jīng)理評(píng)定崗位標(biāo)準(zhǔn),，試用期間無(wú)績(jī)效工資,。7.工資調(diào)整 7.1員工的工資在員工進(jìn)入公司時(shí)根據(jù)其具備的條件及其應(yīng)聘的崗位確定。7.2部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工情況進(jìn)行調(diào)整,，匯總后形成報(bào)表報(bào)行政人事部,，由總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)總裁批準(zhǔn)后，交人力資源部備案,。7.3特殊情況需要臨時(shí)調(diào)整的,，報(bào)總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)總裁批準(zhǔn)。

8.質(zhì)量記錄： qr/hrd-026《試用員工薪酬通知書(shū)》 qr/hrd-027《試用員工轉(zhuǎn)正薪酬通知書(shū)》 qr/hrd-028《員工薪酬調(diào)整通知書(shū)》 qr/hrd-029《調(diào)整工資申請(qǐng)表》 以上記錄人力資源部保存3年 以上記錄人力資源部保存至員工離開(kāi)公司后一年

公司薪酬制度概論篇三

公司薪酬管理制度

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，為建立與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,，能夠達(dá)到激發(fā)員工積極性，形成留住人才和吸引人才機(jī)制,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案；

第二條 本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工,；

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),，建立起公司合規(guī)的工資分配制度

第二章 制定原則

第四條 薪酬分配的應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性,、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,，按照各盡所能,，按勞分配；

第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對(duì)不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制,，結(jié)構(gòu)工資制,，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制,。

第三章 年薪制

第六條 本制度適用于以下人員：

1、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,；

2、副總經(jīng)理,；

3,、董事會(huì)約定的其它人員。

第七條 年薪制采用模式為：年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

1,、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn),；

2、績(jī)效年薪,，在公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)報(bào)告經(jīng)審計(jì)后核算,。

第八條 實(shí)行年薪制的員工，需支付風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,，則用抵押金沖抵；

第九條 年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度,、技術(shù)進(jìn)步,、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保,、安全等指標(biāo)掛鉤,，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

第十條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細(xì)則

第四章 結(jié)構(gòu)工資制

第十一條 適用范圍除實(shí)行年薪制,、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工,。

第十二條 工資模式

工資總額=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績(jī)效工資+津貼+其它

一,、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

（一）基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼而確定，在工資總額中占（35%-45%）

（二）崗位工資 根據(jù)職務(wù)高低,，崗位的繁簡(jiǎn)輕重,、工作辛苦條件確定

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低,、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱,、貢獻(xiàn)多少,、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定,。

2,、公司崗位工資分為五類(lèi)13個(gè)級(jí)別的等級(jí)序列,，具體級(jí)別見(jiàn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，在工資總額中占（30%-40%）

二 工齡工資

1,、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù),；

2,、工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn),；

三 績(jī)效工資

1,、除按照年薪制度考核的高層管理人員外，公司根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確定

2,、績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，銷(xiāo)售額,、工程質(zhì)量,、工作貢獻(xiàn)等因素相聯(lián)系；

3,、績(jī)效工資在工資總額中占15%-20%左右,；

四 津貼

1、包括有交通津貼,、伙食補(bǔ)貼,、工種津貼、住房津貼,、加班津貼,、夜班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等

2,、各類(lèi)津貼見(jiàn)公司相關(guān)制度規(guī)定,；

第十三條 關(guān)于崗位工資

一 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、變更

1,、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),；

2、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化,，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),；

二 員工崗位工資的核定

1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,，核定崗位工資級(jí)別,，經(jīng)過(guò)一年的考核,，再作調(diào)整；

2,、根據(jù)崗位變更原則,，晉升增薪，降級(jí)減薪,，工資變更從崗位變更后的1個(gè)月起調(diào)整,；

第十四條 關(guān)于績(jī)效工資

一 由行政部向人事部提供各部門(mén)出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

二 人事部根據(jù)匯總資料,，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量,，定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工的績(jī)效工資金額

三 考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放

第十五條 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,，不計(jì)當(dāng)年工齡,，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

第五章 非正式員工工資制

第十六條 非正式員工包括沒(méi)有正式簽訂勞動(dòng)合同的試用期員工,、臨時(shí)用工,、離退休返聘人員；

第十七條 非正式員工實(shí)行簡(jiǎn)單等級(jí)工資制,，試用期員工工資為所應(yīng)聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計(jì)算,；

第十八條 除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定；

第十九條 非正式員工不參加績(jī)效考核,，相應(yīng)不支付績(jī)效工資,；

第二十條 非正式員工的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付,；

第六章 附則

第二十一條 公司每月支薪日為25日

第二十二條 以上工資均為含稅工資,，公司按國(guó)家相關(guān)法律，為員工代扣代繳個(gè)人所得稅,；

第二十三條 本管理辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,，解釋權(quán)在董事會(huì)

公司薪酬制度概論篇四

薪酬制度

—、總則

1.1為規(guī)范職員薪酬的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),，特制定本制度,。

1.2本制度適用于項(xiàng)目辦全體職員,。本制度所指薪酬,，是指每月定 期發(fā)放薪酬。

二,、薪酬結(jié)構(gòu)

2.1職員薪酬由固定薪酬,、浮動(dòng)薪酬兩部分組成。

2.2固定薪酬：基本薪酬,。是根據(jù)職員的職務(wù),、資 歷,、學(xué)歷、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。

2.3浮動(dòng)薪酬：項(xiàng)目提成（1-考勤系數(shù)）。浮動(dòng)薪酬是根據(jù)員工績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的不固定的薪酬報(bào)酬,。項(xiàng)目提前或按期完成,，并獲得政府批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，待財(cái)政扶持資金下?lián)艿狡髽I(yè)后,，一次性平均發(fā)放于項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月薪酬中,，發(fā)放比例為財(cái)政撥款的2%。

2.4

公司薪酬制度概論篇五

公司薪酬管理制度

第一章

總則

第一條

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉,、循環(huán),、科學(xué)、合理的薪酬體系,，根據(jù)公司現(xiàn)狀,，特制定本規(guī)定。

第二章

制定原則

第二條

本方案本著公平,、競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì),、合法的原則制定,。

第三條

公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效,、服務(wù)年限,、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異,；

第四條

競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五條

激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

第六條

經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小,、利潤(rùn)和合理積累的情況下,，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

第七條

合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策,、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上,。

第三章

管理機(jī)構(gòu)

第八條

薪酬管理委員會(huì)

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、各部門(mén)經(jīng)理

第九條

薪酬委員會(huì)職責(zé)：

1.審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng),、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等）。

2.審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,，并行使審定權(quán),。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé),。

第四章

制定依據(jù)

第十條

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi),、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異,、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響,、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍,、監(jiān)督,、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素,。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）

第十一條

崗位職級(jí)劃分

1.公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（a）：總經(jīng)理；二層級(jí)（b）：高管級(jí),；

三層級(jí)（c）：經(jīng)理級(jí),；四層級(jí)（d）：副理級(jí)；五層級(jí)（e）：主管級(jí),；六層級(jí)（f）：專(zhuān)員級(jí),。

具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：

職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表

序號(hào)

職級(jí)

對(duì)應(yīng)崗位

a

總經(jīng)理

b

各分管副總、總監(jiān)

c

總經(jīng)理助理,、各部門(mén)經(jīng)理,、分公司總經(jīng)理

d

各部門(mén)副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理

e

總公司及各子公司承擔(dān)部門(mén)內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理,、主管,、專(zhuān)員

f

總公司及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者

2.a、b,、c崗位層級(jí)分別為九級(jí)差（-,、二、……九,，d,、e崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差,。具體薪級(jí)見(jiàn)：附件《職級(jí)薪級(jí)表》,。

第五章

薪酬組成第十二條

基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類(lèi)補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金

1.基本工資：是薪酬的基本組成部分,，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定（包含學(xué)歷、職稱(chēng),、工齡四部分組成）,。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受,。

2.崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予

3.績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》,。

4.加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假,、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分,。公司d職級(jí)（包含d級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,，所以不享受加班工資,。

5.各類(lèi)補(bǔ)貼：

a.特殊津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

b.其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼,、出差補(bǔ)貼等,。

6.個(gè)人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款,。

7.業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

8.獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),，包括專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

第六章

試用期薪酬

第十三條

試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%,。

第十四條

試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金,。

第十五條

試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。

第七章

薪酬調(diào)整

第十六條

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,。

1.整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

2.個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。

薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整,。方案由人力資源部執(zhí)行,。

第八章

薪酬支付

第十七條

薪酬支付時(shí)間計(jì)算

1.執(zhí)行月薪制的員工,，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算,。

2.薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期,，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放,。

第十八條

下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

1.員工工資個(gè)人所得稅；

2.應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,；

3.與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

4.法律,、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）,；

5.司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決,、裁定中要求代扣的款項(xiàng),。

第十九條

工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：

應(yīng)發(fā)工資

=

（基本工資+崗位津貼）—

（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/20.83

第二十條

各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2.婚假：按正常出勤結(jié)算工資,。

3.護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。

4.喪假：按正常出勤結(jié)算工資

5.公假：按正常出勤結(jié)算工資,。

6.事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資,。

7.其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第九章

社會(huì)保障及住房公積金

第二十一條

按章勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金,。

第二十二章

非本市戶(hù)籍員工由本人提出申請(qǐng),，經(jīng)公司審批后也可按本市員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。

第十章

附件

附件1：職等與薪等對(duì)應(yīng)表

薪等

職等

一

二

三

四

五

六

七

八

九

a

★

★

b

★

★

c

★

★

★

d

★

★

★

e

★

★

★

f

★

★

★

附件2：薪酬等表

薪等

薪級(jí)

一

二

三

四

五

六

七

八

九

a

3500

3700

3900

4100

4300

4500

4700

4900

5000

b

2800

2900

3000

3100

3200

3000

3400

3500

3600

c

2200

2300

2400

2500

2600

2700

2800

2900

3000

d

1800

1900

2000

2100

2200

2300

2400

2500

2600

e

1100

1200

1300

1400

1500

1600

1700

1800

2000

f

900

1000

1100

1200

1300

1400

1500

1600

1800

表四.初始薪酬等級(jí)

學(xué)歷（學(xué)位）

初始薪酬等級(jí)

大專(zhuān)以下

f等1級(jí)

大專(zhuān)

高級(jí)職稱(chēng)

f等9級(jí)

中級(jí)職稱(chēng)

f等8級(jí)

初級(jí)職稱(chēng)

f等5級(jí)

本科

高級(jí)職稱(chēng)

e等9級(jí)

中級(jí)職稱(chēng)

e等8級(jí)

初級(jí)職稱(chēng)

e等5級(jí)

研究生班及雙學(xué)士

高級(jí)職稱(chēng)

d等9級(jí)

中級(jí)職稱(chēng)

d等8級(jí)

初級(jí)職稱(chēng)

d等5級(jí)

碩士

高級(jí)職稱(chēng)

d等1級(jí)

中級(jí)職稱(chēng)

e等9級(jí)

初級(jí)職稱(chēng)

e等8級(jí)

博士

高級(jí)職稱(chēng)

c等9級(jí)

中級(jí)職稱(chēng)

c等8及

初級(jí)職稱(chēng)

c等5級(jí)