無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
員工食堂工作匯報幻燈片 職工食堂工作情況匯報篇一
學校食堂工作匯報
古語說：兵馬未動,，糧草先行,。一語道出了后勤工作的先行性。學校食堂工作不僅要先行,，更應為師生的飲食衛(wèi)生安全著想,，為保證師生的身心健康而考慮。現將我校食堂管理工作作如下匯報,。
一,、領導重視，全力保障
學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,，關系到師生員工的切身利益,。校領導一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全，把它作為一件大事來抓,。校長一再指示：一定要把食堂高標準建設好,。并對食堂硬件建設給予積極支持。校長多次召開后勤討論會,，研究布置食堂工作的發(fā)展目標,，對食堂建設提出意見。校領導的重視,、關心和指導,，為我校創(chuàng)建標準化食堂建設奠定了良好的基礎，也是我們做好工作的關鍵環(huán)節(jié),。近幾年學校把創(chuàng)建合格食堂作為工作重點,，檢查不足，及時整改,，努力使我校食堂工作再上一個新臺階,。
二.強化軟件管理
每學期開學，總務處都要與食堂工作人員一起重溫《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,，教育部,、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等指導性文件，提高每位工作人員的思想認識,。在此基礎上與食堂工作人員簽訂好“合同書”,。多年來，先后制作了一系列規(guī)章制度牌匾和宣傳資料,，布置在食堂內外,。從制度和輿論上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓,，做到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校的集體食堂。
長期以來,，學校非常重視食堂內部
管理,，在科學化、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實，在食品衛(wèi)生工作中,，緊緊圍繞“三防”為重點,，加強培訓、加強檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣,。同時,，加強有關人員的技術與技能的提高,。對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏,，力求工作做細和萬無一失,。還根據上級有關文件規(guī)定，認真做好相關材料,，做到材料不缺門斷項,、內容翔實可靠。制作《每日各餐菜譜登記簿》,、《食堂購進食物日報表》交食堂,，每月一本，逐日登記,。切實做好每餐每樣菜的留 1
樣工作,，以備查驗。
三,、
加大硬件投入我們在食堂的管理工作中深深地感到,，目前食堂的硬件設施、設備狀況與上級要求有一定差距,，學生的就餐習慣和愛好千差萬別,。學校多方籌集資金，開源節(jié)流,，在新建食堂后,，又多次對食堂進行了改建和擴建。經過學校領導和
總務處充分論證,、研究,，下定決心對食堂再次進行大整改。經過裝修改造,，面貌煥然一新,，餐廳環(huán)境窗明幾凈，廚房衛(wèi)生整潔,，物見本色,；從食堂門面、餐廳,、廚房間都進行了裝修,，徹底地改變了食堂的面貌。對粗加工間進行了全封閉和吊頂的安裝,，整修了食堂內部設施,，對食堂進行了整體粉刷。此外,，還對食堂的電路,、電器設施進行了徹底地更新，重新改建了下水道,保證下水道暢通,。2014年10月,，完成了專用配餐間的改造。2014年8月,、2014年8月先后兩批添置新型快餐桌椅160套,，可供640人同時用餐。食堂硬件條件的改善,，為我們搞好標準化食堂建設提供了必要的物質保證,。
四、堅持服務育人,，尊重師生民意
在食堂工作中,，我們堅持“服務育人”的宗旨，做好后勤服務工作,。任何時候服務師生的根本任務和根本性質不能變,。
食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高，表現了較高的服務熱情,。學校和總務處平時通過生管組或就餐學生了解學生的想法和愿望聽取對食堂工作的意見,。聯合工會，認真組織后勤相關人員定期到食堂檢查,、督促,。
盡管如此，對照師生需求和上級對食堂的標準要求,，還存在一定的差距,，今后進一步完善軟硬件建設,。學校食堂管理工作是一項長期、細致,、艱苦的工作,，只有認真、踏實地做好工作,，才能保質保量,、萬無一失。
由于學生的就餐習慣和飲食愛好存在較大的差異,，部分學生有時會到校外的飲食店或攤點就餐,。這些就餐場所衛(wèi)生條件差，有的《衛(wèi)生許可證》等手續(xù)不齊全,，存在飲食安全隱患,。
職工食堂正式運行已經一年，現經營者是經過四家競爭單位分別試運行比較,，由全體員工投票選定,。
在食堂運行的一年中，行政人事部每月安排員工代表參與檢查食堂的服務
質量,，從原料,、環(huán)境衛(wèi)生、和操作規(guī)范評定食堂的工作,。近期有員工反映午餐供應不滿意的情緒，針對這一情況,，行政人事部和食堂經營者約請員工代表進行了食堂工作交流,。
大家反映有如下幾點：
1、午餐不夠吃或吃不飽,，主要表現為下午3點過后就會出現饑餓感,；
2、雖然每天的副食品種會有更換,，但從長期來看品種不夠豐富;
3,、主食單一，只有米飯一種,；
4,、早餐品種少，供應時間短
通過食堂工作交流會,，行政人事部于4月23日午餐時間做了一次全面的調查以了解是否出現員工午餐吃不飽的情況出現并探究其真實原因,。
當日共當面調查了69名一線員工，中午合計消費282.5元,，平均每人消費約4.1元,，消費低于3元的有8人,，高于5元15人。
當日食堂提供大葷菜兩種,，每種3元,，小葷菜兩種，每份2元,，蔬菜兩種,，每份1元。
明確反映午餐吃不飽的有五人,，反映有時不夠吃的或較早出現饑餓感有18人,。
經過分析員工反映出現不夠吃或吃不飽一般是有兩個原因，其一,，員工口味不同造成遇到不合口味的副食品種員工選擇減少購買量,；其二，食堂副食品加工時食用油添加不足造成較早出現饑餓感,。
以上分析也獲得了部分員工的認可,，根據上述原因行政人事部將要求食堂經營者進行針對性整改，整改方案按以下內容執(zhí)行：
1,、根據季節(jié)增加副食品品種,，每日菜單不重復，各周菜單品種有20%不重復出現,，每周提供30種常用菜單,每月提供40種常用菜單,，各月菜單品種有20%不重復出現，不同季度有種新品種變換,。
2,、原食用油的用量為每人20毫升，現按照每人30毫升配料,。
3,、每份米飯嚴格按照150克投料，避免加水過多,。
4,、增加早餐品種，延長早餐供應時間至8:10
5,、后續(xù)調查員工主食品種意見,，增加主食品種
6、明碼標價,，接受價格監(jiān)督,，執(zhí)行附近區(qū)域最低價
食堂第二季度工作匯報
各位領導：
一、2014年4-7月工作情況
在此期間,，食堂全體員工能夠積極主動的做好餐飲服務工作,，使食堂的飯菜花樣和質量最大可能的滿足就餐員工的需求,。
服務態(tài)度。一是注重在用餐時的溝通和交流,，耐心聽取大家的意見和建議,；二是利用意見征求調查表，收集大家的意見,，在菜肴的品種和口味等方面進行改進,。三是針對
7、8月舉辦的培訓班人員突增的情況,，面對每頓80多人的就餐需求,，食堂的每位員工任勞任怨，加班
加點的工作,，沒有因為就餐人數多而降低飯菜質量和減少菜肴品種,，而是盡心盡力、變著花樣地讓每位就餐者吃上滿意,、可口的飯菜,。
采購管理。一是每周五制定下周食譜,，依照菜譜計劃,，由廚師長申報第二天所需要采購的原料，在入庫前由庫管對菜品進行稱重,、驗收,，確保食品安全；二是每周一在公示欄內公布采購價格,，便于大家監(jiān)督,。
食品加工。在此環(huán)節(jié)按照生熟分開,、蔬菜與肉類分開、成品與半成品分開等規(guī)定,，對菜品進行存放和儲存,，確保了食品的安全。
菜譜管理,。按照菜品半個月不重復的原則,，每周五制定下周的食譜，并要求廚師長嚴格按菜譜進行采購和制作,，如遇特殊情況,，在與管理員溝通后方可臨時調整菜譜。
特別是在早餐供應上,，在確保6個品種的同時,，每天變換小咸菜的品種,。
衛(wèi)生管理。一是嚴格按照相關規(guī)
定,，隨時檢查炊
事員勞保用品的佩戴,、工作服的衛(wèi)生及個人衛(wèi)生情況，發(fā)現不合格的,，及時令其改正,；二是按照各自的分工,，采取劃片與協(xié)作相結合的方式,，每天對食堂進行打掃；三是有專人對餐具進行清洗和消毒,，并按規(guī)定進行登記,；四是堅持菜品留樣制度,，對一日三餐的各種菜品由專人進行菜品留樣，確保萬無一失,。
4-7月份未發(fā)生食物中毒事件的發(fā)生,。
二、財務收入,、支出情況
4月-7月現金管理情況：
收入充值現金： 54785元
上交現金：44500元
自采購10710元
4月-7月收入：
4月刷卡收入13377元,，7元補貼收入4613元，聘用
工補貼2160元,，訂餐扣款713元,，臨時就餐補貼3355元。合計收入24218元,。
購入: 采購21518.9元,，自購4432.99元，合計采購25951.89元,。
支出：26191.17元,。
盈虧：-1973.2元
5月刷卡收入12121元，7元補貼收入4244元,，聘用
工補貼2178元,，臨時就餐補貼865元，訂餐扣款293元,，合計收入19701元,。
購入: 采購18133.1元,，自購1183.79元,，合計采購19316.89元,。
支出：19504.29元,。
盈虧：＋196.7元
6月刷卡收入 12122元，7元補貼收入 4313元,，聘用工補貼2160元，臨時就餐補貼3695元,，訂餐
扣款65元,，廚師培訓班銷售收入785.2元，合計收入23140.2元,。
購入: 采購20146.8元,，自購3464.08元，合計
采購23800.88元,。
支出：22843元,。
盈虧：＋297.2元
7月刷卡收入 15315元，7元補貼收入 5380元,，聘用工補貼1746元,，臨時就餐補貼450元，訂餐扣款13元,，合計收入22904元,。
購入: 采購24258元，自購1629.47元,，合計采
購25887.47元,。
支出：25043.42元。
盈虧：-2139.4元
4月-7月累計盈虧：-3618.7元
盈虧分析：
1,、4月虧損主要是購入草莓,、桃子費用1590元進入成本，造成虧損,。
2,、從菜價上分析。今年的菜價普遍比去年同期要貴1.00-2.00元,。
3、從菜譜上分析,。葷菜次數比增加,，肉食類消耗多支出2307.6元。
3,、由于培訓班人員不能網上訂餐,，就餐的人數不好掌握,，飯菜浪費有所增加，也是導致食堂虧損的原因之一,。
三,、今后工作
一是繼續(xù)加強成本控制，做好挖潛增效,，減少浪費,。 二是加強訂餐制度，按訂餐人數配料,。分批分量炒菜,，減少浪費。
三是把好采購關,，每周進行2到3次市場價格調查,，掌握市場行情，及時與供應上進行溝通,。
四是適當調整食品結構,，提高飯菜質量。
五是增強食堂工作透明度,，做好征求就餐員工意見和建議工作,、按時各種賬目及食譜不斷滿足就餐員工的各種飲食需求，讓就餐員工滿意和放心,。
在此懇請各位對食堂工作提出意見,，便于我們在今后的工作中改進和提高，更好的為員工服務,。
2014年7月5日
草堂中學食堂工作匯報材料
2014年12月26日下午4：00草
堂中學組織全體教職工參加了教委召開的中小學后勤服務管理工作視頻會議, 會后學校認真組織學習了奉節(jié)教財〔2014〕9號《奉節(jié)縣教育委員會關于進一步規(guī)范學生食堂管理的通知》,，并制定了貫徹實施意見。在期末,，學校召集教代會,，討論通過《草堂中學校食堂管理實施方案》和《草堂中學關于成立膳食質量監(jiān)督小組的通知》，《草堂中學校食堂管理實施方案》已于2014年2月6日交教委,。
開學以來,，學校嚴格執(zhí)行《草堂中學校食堂管理實施方案》實施食堂管理。
健全管理機制,，強化工作責任,。
學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制。學校的校長對學校食堂管理工作負總責,，是學校食堂管理工作的第一責任人,，建立第一責任人為組長，總務主任、食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,，全面負責學校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作,，其具體職責是： 校長：謝義劍，組長
全面負責學校食堂管理工作,。
主要職責為“落實管理人員并明確職責,、擅自私分結余款、不按時劃轉結余款到學?？傎~,，責任人為學校校長?！?總務主任：黃萬俊,，副組長
1、具體抓食堂的生產及食堂食品衛(wèi)生安全,。
2,、組織師生進餐，抓進餐服務質量,。
3,、認定聘請工人，負責組織食堂管理員及工人培訓,。
4,、審核食堂采購。
5,、督促檢查常規(guī)記錄,，建立食堂管理檔案。
工人領班：譚發(fā)林
1,、全面負責食堂生產服務管理和安全管理,。
2、組織生產隊伍,，負責工人管理,。
3、開出購物單,、建立采購臺賬,、采購公示、當日飯菜公示,。 采購員：由黃萬俊兼任,，譚發(fā)林運輸。
1,、全面負責食堂采購工作,。
2,、協(xié)助總務主任抓食堂管理。
3,、作好菜品留樣、進貨記錄,、購物開單等,。
保管員：陳松林
1、負責食堂原材料的保管,。
2,、驗收登記采購的原材料。
3,、發(fā)放原材料,，填寫出庫單。
4,、協(xié)助總務主任抓食堂管理,。
會計：黃興明；出納：陳松林,。
索取正規(guī)發(fā)票,、審查票據簽字及合法性，成本核算,，建立完整的食堂財務帳目,，一周一收集核對，一月一核算,，提出價格建議,。
體現公益服務，確定運作模式,。
食堂由學校經營和管理,，采用集體經營的運作模式，不承包或變
相承包給個人進行盈利性經營,。食堂運營實行零利潤管理,。
1、學校派員全面管理,，主要由總務主任,、工人領班、食堂采購員及保管員全權負責,。
2,、食堂采購員和保管員由學校派
遣，全面代表學校履行采購和保管職責,。采購的原材料先由保管員驗貨后,，再登記入庫。出庫材料要登記簽字，學校每月定期盤庫,，實現保本經營,，不利用贏利向教職工發(fā)放福利。
3,、學校只聘請工人領班,，對全校師生一日三餐整個生產服務工作負責，臨時人員由伙食團長和學校聘請,。為確保生產質量,，學校對生產隊伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康，持證上崗,。每天的工作人員不得少于6人,，即全面協(xié)調管理員1人，鍋爐工1 人,，其余人員6人,。
4、工人必須明確自己的職責,，嚴格按照食譜表組織生產,，做到保時、保質,、保量,。將生產出的食品全部分發(fā)給學生,，學生進餐完畢，及時收繳盛食器具,，并對其進行清洗消毒。
學校成立膳食質量監(jiān)督小組進行全程監(jiān)督。
開學初,，學校食堂膳食質量監(jiān)督小組的部分成員對采購進行定點考
根據學校制定的“學校食堂管理”實施意見，3月7日,，相關人員在學校二會議室召開了食堂管理月評會,。
參會人員有食堂管理系列人員,、團長、會計,、出納,、保管、采購員及學校食堂膳食質量監(jiān)督小組的全體成員,。
會上工人領班譚發(fā)林同志匯報了前一月食堂經營運行狀況及存在的問題,，與會人員積極討論醞釀，提出了下月的改進措施,。校長強調，我們大家要莫忘責任,，把好事做好,，實事辦實，嚴格按照教委文件要求,，建立好入庫,、出庫帳，開好票據,，索證,，嚴把進貨質量關。監(jiān)督小組要嚴格監(jiān)督和檢查食堂的飲食衛(wèi)生,、膳食質量和服務質量,，認真分析評議飯菜質量、數量及價格,，檢查食堂管理制度落實情況,，認真研究和制定食堂管理運行中的具體工作，切實解決好存在的問題,，要最大限度辦好學生伙食,，讓家長滿意，讓學生滿意,，要經得起上級的檢查,。
開會結束后，全體與會人員親自到
食堂去檢查,、評議,，食堂運行受到好評。
認真整改,，改進工作,，不斷提高食堂工作質量
“3月1日下午，胡體清對草堂初中營養(yǎng)改善計劃工作進行督查,，現將督查情況通報如下：
草堂初中營養(yǎng)改善計劃工作截止3月1日尚未啟動,；學校食堂用人不當,，聘請一名臨時人員既當采購員、保管員又當伙食團長,，監(jiān)督機制不健全,，造成管理混亂，賬目不清,，采購無臺賬,，沒有入庫單、出庫單,，部分菜品的價格偏高,，責令限期整改?！?/p>
草堂中學接到整改通知書后,，立即召開教代會，進行認真分析,，馬上進行整改,。
學校于3月2日到財政局劃撥營養(yǎng)改善計劃費用，當天發(fā)放到學
生手中,。調整學校工作人員,，將學校教師何士平、劉美光,、王平中調到食堂工作,，讓陳松林接替保管員，進一步強化黃萬俊采購員職責,。學校再一次清
對食堂帳目,，再一次規(guī)范管理。
近兩年來草堂中學菜品質量受到家長廣泛肯定,，去年,，學校食堂平均每天對外賣出600多個饅頭。年初,，學校不對外饅頭,，還引起周邊群眾不滿。接到教委通報,，學校再一次核價,，再一次調高質量。
餐飲許可證學校要2014年10月進行了申辦,，由于學校食堂條件不達標,，一直沒有辦理到位。
興中小學2014年5月食堂工作匯報
學校食堂工作是學生營養(yǎng)計劃的重點工作,。在六年級布置的一次語文作業(yè)：寫建議書中,，大部分學生對食堂工作提出了非分的意見,。5月15日，我校針對學生對食堂的說法,，把部分學生召集在一起,，做了思想動員工作。
學校認為：在有限的營養(yǎng)資金面前,，是不可能做出多樣的菜譜的,。另外，學校本身是一個集體,，不可能做出來的飯菜都能符合每一個學生的口味,。對于
學生要求以日變餐，油素結合的提議,，學校認為這是無理的鬧劇,，營養(yǎng)計劃是有規(guī)律的，有計劃的,。希望學生能理解學校的苦衷，在于家長的交流溝通中不要無中生有,，說三道四,，要做一個知恩圖報的好學生。
學校將進一步加強食堂安全管理工作,，爭取做到更好,，讓食堂工作有利的開展，不出現任何事物中毒和安全事故的發(fā)生,。
興中小學2014年5月食堂工作匯報
5月22日,，中心校沈校長等一行來我校開展工作檢查，通過對半期以來工作的檢查后,，下午沈校在三樓會議室組織召開了
總結
會,。總結會除了對
教學
常規(guī)的總結外，重點對食堂工作,、安全工作等作了總結并提出了寶貴意見,。沈校在總結中說：“學校要加強食堂工作的管理，管理人員要加強對工勤人員的管理和培訓,，工勤人員要注重食
堂安全管理,，做到依章行事，服從管理,。全體學校人員要配合在一起,，為學校共同謀利益，保平安,，爭取做到無一例食物中毒和安全事故等的發(fā)生,?！?/p>
通過領導的總結和建議，我校師生員工講一起團結協(xié)作,，更好的加強學校食堂和安全工作管理,，更進一步把我校建設合理，富有朝氣,。
員工食堂工作匯報幻燈片 職工食堂工作情況匯報篇二
食堂崗位職責及考核辦法
一,、食堂廚師工作職責及要求
1、食堂廚師負責一日三餐及食堂物資采購,，包括食堂食品,，日常用品以及大米、油,、石油氣等,。采購工作應做到品種對路，質量可靠,，價格合理,，數量適當，購貨及時,，努力降低采購成本,。
2、后勤管理人員要不定時核對食堂所有采購物品的品種,、數量,，全面監(jiān)督物品質量，確認無誤,，驗收合格后,，并在采購單據上簽名。
3,、食堂廚師應將食堂每日采購物品匯總到《食堂購物清單》,，逐日核算、登記公布,。
4,、食品應分類擺放，生熟分開,，容易腐爛變質食品在加工前要特別做好冷藏保鮮工作,，所有食品要注意防火、防盜,、防鼠,、防蟲、防霉變,、防殘損,。
5,、食品加工要加強計劃性，建立每周食譜制,，同時要加強提高烹飪技術,，做到食品加工時間省，損耗小,，質量優(yōu),。
6、努力為員工提供熱情,、方便,、快捷的服務。就餐環(huán)境干凈舒適,、飯菜干凈衛(wèi)生,。
二、考核辦法及評比
1,、食堂工作考核評比的內容主要包括服務技能和衛(wèi)生兩個方面,，每一方面50分。
2,、定期實施質量檢查工作,，記錄檢查結果，建立質量檢查檔案,，作為月績效考核的依據。
3,、衛(wèi)生要求：不得留長指甲,、涂指甲油、帶戒指加工食品,；不得在廚房吸煙,，食品、餐具徹底清洗,、消毒至少三遍以上,；衛(wèi)生區(qū)域責任到人；食品必須做到生熟分開,，并有明顯標志,。每發(fā)現一次存在衛(wèi)生問題的扣10-15分。
2,、如存在明顯的搭配不合理或明顯違反廚師工作要求,，根據情節(jié)輕重扣10-20分。
3,、食堂工作考核評比結果與廚師的績效獎金直接掛鉤,，并按照公司《內部管理條例》執(zhí)行,。
員工食堂工作匯報幻燈片 職工食堂工作情況匯報篇三
食堂工作匯報
職工食堂正式運行已經一年，現經營者是經過四家競爭單位分別試運行比較,，由全體員工投票選定,。
在食堂運行的一年中，行政人事部每月安排員工代表參與檢查食堂的服務質量,，從原料,、環(huán)境衛(wèi)生、和操作規(guī)范評定食堂的工作,。近期有員工反映午餐供應不滿意的情緒,，針對這一情況，行政人事部和食堂經營者約請員工代表進行了食堂工作交流,。
大家反映有如下幾點：
1,、午餐不夠吃或吃不飽，主要表現為下午3點過后就會出現饑餓感,；
2,、雖然每天的副食品種會有更換，但從長期來看品種不夠豐富;
3,、主食單一,，只有米飯一種；
4,、早餐品種少,，供應時間短
通過食堂工作交流會，行政人事部于4月23日午餐時間做了一次全面的調查以了解是否出現員工午餐吃不飽的情況出現并探究其真實原因,。
當日共當面調查了69名一線員工,，中午合計消費282.5元，平均每人消費約4.1元,，消費低于3元（含3元）的有8人,，高于5元（不含5元）15人。
當日食堂提供大葷菜兩種,，每種3元,，小葷菜兩種，每份2元,，蔬菜兩種,，每份1元。
明確反映午餐吃不飽的有五人,，反映有時不夠吃的或較早出現饑餓感有18人,。
經過分析員工反映出現不夠吃或吃不飽一般是有兩個原因，其一，員工口味不同造成遇到不合口味的副食品種員工選擇減少購買量,；其二,，食堂副食品加工時食用油添加不足造成較早出現饑餓感。
以上分析也獲得了部分員工的認可,，根據上述原因行政人事部將要求食堂經營者進行針對性整改,，整改方案按以下內容執(zhí)行：
1、根據季節(jié)增加副食品品種,，每日菜單不重復,，各周菜單品種有20%不重復出現，每周提供30種常用菜單,每月提供40種常用菜單,，各月菜單品種有20%不重復出現,，不同季度有種新品種變換。
2,、原食用油的用量為每人20毫升,，現按照每人30毫升配料。
3,、每份米飯嚴格按照150克投料,，避免加水過多。
4,、增加早餐品種,，延長早餐供應時間至8:10
5、后續(xù)調查員工主食品種意見,，增加主食品種
6,、明碼標價，接受價格監(jiān)督,，執(zhí)行附近區(qū)域最低價
員工食堂工作匯報幻燈片 職工食堂工作情況匯報篇四
的發(fā)展目標,，對食堂建設提出意見。校領導的重視,、關心和指導，為我校創(chuàng)建標準化食堂建設奠定了良好的基礎,，也是我們做好工作的關鍵環(huán)節(jié),。近幾年學校把創(chuàng)建合格食堂作為工作重點，檢查不足,，及時整改,，努力使我校食堂工作再上一個新臺階。
二.強化軟件管理
每學期開學,，總務處都要與食堂工作人員一起重溫《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,，教育部、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等指導性文件，提高每位工作人員的思想認識,。在此基礎上與食堂工作人員簽訂好“合同書”,。多年來，先后制作了一系列規(guī)章制度牌匾和宣傳資料,，布置在食堂內外,。從制度和輿論上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓,，做到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校的集體食堂,。
長期以來,，學校非常重視食堂內部-
管理，在科學化,、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實,，在食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞“三防”為重點,，加強培訓、加強檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣,。同時,，加強有關人員的技術與技能的提高。對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,，拾遺補漏，力求工作做細和萬無一失,。還根據上級有關文件規(guī)定,，認真做好相關材料，做到材料不缺門斷項,、內容翔實可靠,。制作《每日各餐菜譜登記簿》,、《食堂購進食物日報表》交食堂，每月一本,，逐日登記,。切實做好每餐每樣菜的留 1
樣工作，以備查驗,。
三,、加大硬件投入
我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施,、設備狀況與上級要求有一定差距,，學生的就餐習慣和愛好千差萬別。學校多方籌集資金,，開源節(jié)流,，在新建食堂后，又多次對食堂進行了改建和擴建,。經過學校領導和-
總務處充分論證,、研究，下定決心對食堂再次進行大整改,。經過裝修改造,，面貌煥然一新，餐廳環(huán)境窗明幾凈,，廚房衛(wèi)生整潔,，物見本色；從食堂門面,、餐廳,、廚房間都進行了裝修，徹底地改變了食堂的面貌,。對粗加工間進行了全封閉和吊頂的安裝,，整修了食堂內部設施，對食堂進行了整體粉刷,。此外,，還對食堂的電路、電器設施進行了徹底地更新,，重新改建了下水道,保證下水道暢通,。2014年10月，完成了專用配餐間的改造,。2014年8月、2014年8月先后兩批添置新型快餐桌椅160套,，可供640人同時用餐,。食堂硬件條件的改善，為我們搞好標準化食堂建設提供了必要的物質保證。
四,、堅持服務育人,，尊重師生民意
在食堂工作中，我們堅持“服務育人”的宗旨,，做好后勤服務工作,。任何時候服務師生的根本任務和根本性質不能變。
食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,，-
表現了較高的服務熱情,。學校和總務處平時通過生管組或就餐學生了解學生的想法和愿望聽取對食堂工作的意見。聯合工會,，認真組織后勤相關人員定期到食堂檢查,、督促。
盡管如此,，對照師生需求和上級對食堂的標準要求,，還存在一定的差距，今后進一步完善軟硬件建設,。學校食堂管理工作是一項長期,、細致、艱苦的工作,，只有認真,、踏實地做好工作，才能保質保量,、萬無一失,。
由于學生的就餐習慣和飲食愛好存在較大的差異，部分學生有時會到校外的飲食店或攤點就餐,。這些就餐場所衛(wèi)生條件差,，有的《衛(wèi)生許可證》等手續(xù)不齊全，存在飲食安全隱患,。
食堂工作匯報
職工食堂正式運行已經一年,，現經營者是經過四家競爭單位分別試運行比較，由全體員工投票選定,。
在食堂運行的一年中,，行政人事部每月安排員工代表參與檢查食堂的服務-
質量，從原料,、環(huán)境衛(wèi)生,、和操作規(guī)范評定食堂的工作。近期有員工反映午餐供應不滿意的情緒,，針對這一情況,，行政人事部和食堂經營者約請員工代表進行了食堂工作交流,。
大家反映有如下幾點：
1、午餐不夠吃或吃不飽,，主要表現為下午3點過后就會出現饑餓感,；
2、雖然每天的副食品種會有更換,，但從長期來看品種不夠豐富;
3,、主食單一，只有米飯一種,；
4,、早餐品種少，供應時間短
通過食堂工作交流會,，行政人事部于4月23日午餐時間做了一次全面的調查以了解是否出現員工午餐吃不飽的情況出現并探究其真實原因,。
當日共當面調查了69名一線員工，中午合計消費282.5元,，平均每人消費約4.1元,，消費低于3元的有8人，高于5元15人,。
當日食堂提供大葷菜兩種,，每種3元，小葷菜兩種,，每份2元,，蔬菜兩種，-
每份1元,。
明確反映午餐吃不飽的有五人,，反映有時不夠吃的或較早出現饑餓感有18人。
經過分析員工反映出現不夠吃或吃不飽一般是有兩個原因,，其一,，員工口味不同造成遇到不合口味的副食品種員工選擇減少購買量；其二,，食堂副食品加工時食用油添加不足造成較早出現饑餓感,。
以上分析也獲得了部分員工的認可，根據上述原因行政人事部將要求食堂經營者進行針對性整改,，整改方案按以下內容執(zhí)行：
1,、根據季節(jié)增加副食品品種，每日菜單不重復,，各周菜單品種有20%不重復出現,，每周提供30種常用菜單,每月提供40種常用菜單，各月菜單品種有20%不重復出現,，不同季度有種新品種變換,。
2,、原食用油的用量為每人20毫升，現按照每人30毫升配料,。
3、每份米飯嚴格按照150克投料,，-
避免加水過多,。
4、增加早餐品種,，延長早餐供應時間至8:10
5,、后續(xù)調查員工主食品種意見，增加主食品種
6,、明碼標價,，接受價格監(jiān)督，執(zhí)行附近區(qū)域最低價
食堂第二季度工作匯報
各位領導：
一,、2014年4-7月工作情況
在此期間,，食堂全體員工能夠積極主動的做好餐飲服務工作，使食堂的飯菜花樣和質量最大可能的滿足就餐員工的需求,。
服務態(tài)度,。一是注重在用餐時的溝通和交流，耐心聽取大家的意見和建議,；二是利用意見征求調查表,，收集大家的意見，在菜肴的品種和口味等方面進行改進,。三是針對7,、8月舉辦的培訓班人員突增的情況，面對每頓80多人的就餐需求,，食堂的每位員工任勞任怨,，加班加點的工作，沒有因為就餐人數多而降-
低飯菜質量和減少菜肴品種,，而是盡心盡力,、變著花樣地讓每位就餐者吃上滿意、可口的飯菜,。
采購管理,。一是每周五制定下周食譜，依照菜譜計劃,，由廚師長申報第二天所需要采購的原料,，在入庫前由庫管對菜品進行稱重、驗收,，確保食品安全,；二是每周一在公示欄內公布采購價格,，便于大家監(jiān)督。
食品加工,。在此環(huán)節(jié)按照生熟分開,、蔬菜與肉類分開、成品與半成品分開等規(guī)定,，對菜品進行存放和儲存,，確保了食品的安全。
菜譜管理,。按照菜品半個月不重復的原則,，每周五制定下周的食譜，并要求廚師長嚴格按菜譜進行采購和制作,，如遇特殊情況,，在與管理員溝通后方可臨時調整菜譜。
特別是在早餐供應上,，在確保6個品種的同時,，每天變換小咸菜的品種。
衛(wèi)生管理,。一是嚴格按照相關規(guī)定,，隨時檢查炊
事員勞保用品的佩戴、工作服的衛(wèi)生及個人衛(wèi)生情況,，發(fā)現不合格的,，及時令其改正；二是按照各自的分工,，采取劃片與協(xié)作相結合的方式,，每天對食堂進行打掃；三是有專人對餐具進行清洗和消毒,，并按規(guī)定進行登記,；四是堅持菜品留樣制度，對一日三餐的各種菜品由專人進行菜品留樣,，確保萬無一失,。
4-7月份未發(fā)生食物中毒事件的發(fā)生。
二,、財務收入,、支出情況
4月-7月現金管理情況：
收入充值現金： 54785元
上交現金：44500元
自采購10710元
4月-7月收入：
4月刷卡收入13377元，7元補貼收入4613元,，聘用
工補貼2160元,，訂餐扣款713元，臨時就餐補貼3355元。合計收入24218元,。
購入: 采購21518.9元,，自購4432.99-
元,，合計采購25951.89元。
支出：26191.17元,。
盈虧：-1973.2元
5月刷卡收入12121元,，7元補貼收入4244元,，聘用
工補貼2178元,，臨時就餐補貼865元,，訂餐扣款293元，合計收入19701元,。
購入: 采購18133.1元，自購1183.79元,，合計采購19316.89元,。
支出：19504.29元。
盈虧：＋196.7元
6月刷卡收入 12122元,，7元補貼收入 4313元,，聘用工補貼2160元，臨時就餐補貼3695元,，訂餐
扣款65元,，廚師培訓班銷售收入785.2元，合計收入23140.2元,。
購入: 采購20146.8元,，自購3464.08元，合計
采購23800.88元,。
支出：22843元,。
盈虧：＋297.2元
7月刷卡收入 15315元，7元補貼收入 5380元,，聘用工補貼1746元,，臨時就餐補貼450元,，訂餐扣款13元,，合計收入22904元,。
購入: 采購24258元,，自購1629.47元，合計采
購25887.47元,。
支出：25043.42元,。
盈虧：-2139.4元
4月-7月累計盈虧：-3618.7元
盈虧分析：
1,、4月虧損主要是購入草莓,、桃子費用1590元進入成本，造成虧損。
2、從菜價上分析,。今年的菜價普遍比去年同期要貴1.00-2.00元,。
3,、從菜譜上分析。葷菜次數比增加,，肉食類消耗多支出2307.6元,。
3,、由于培訓班人員不能網上訂餐，就餐的人數不好掌握,，飯菜浪費有所增-
加,，也是導致食堂虧損的原因之一,。
三、今后工作
一是繼續(xù)加強成本控制,，做好挖潛增效,，減少浪費。 二是加強訂餐制度,，按訂餐人數配料,。分批分量炒菜,，減少浪費。
三是把好采購關,，每周進行2到3次市場價格調查,，掌握市場行情，及時與供應上進行溝通,。
四是適當調整食品結構,，提高飯菜質量。
五是增強食堂工作透明度,，做好征求就餐員工意見和建議工作,、按時各種賬目及食譜不斷滿足就餐員工的各種飲食需求，讓就餐員工滿意和放心,。
在此懇請各位對食堂工作提出意見，便于我們在今后的工作中改進和提高,，更好的為員工服務,。
2014年7月5日
草堂中學食堂工作匯報材料
2014年12月26日下午4：00草堂中學組織全體教職工參加了教委召開的-
中小學后勤服務管理工作視頻會議, 會后學校認真組織學習了奉節(jié)教財〔2014〕9號《奉節(jié)縣教育委員會關于進一步規(guī)范學生食堂管理的通知》，并制定了貫徹實施意見,。在期末,，學校召集教代會,，討論通過《草堂中學校食堂管理實施方案》和《草堂中學關于成立膳食質量監(jiān)督小組的通知》,，《草堂中學校食堂管理實施方案》已于2014年2月6日交教委。
開學以來,，學校嚴格執(zhí)行《草堂中學校食堂管理實施方案》實施食堂管理,。
健全管理機制，強化工作責任,。
學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制,。學校的校長對學校食堂管理工作負總責，是學校食堂管理工作的第一責任人,，建立第一責任人為組長,，總務主任、食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,，全面負責學校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作,，其具體職責是： 校長：謝義劍，組長
全面負責學校食堂管理工作,。
主要職責為“落實管理人員并明確-
職責,、擅自私分結余款、不按時劃轉結余款到學?？傎~,，責任人為學校校長?！?總務主任：黃萬俊,，副組長
1、具體抓食堂的生產及食堂食品衛(wèi)生安全,。
2,、組織師生進餐，抓進餐服務質量,。
3,、認定聘請工人，負責組織食堂管理員及工人培訓,。
4,、審核食堂采購,。
5、督促檢查常規(guī)記錄,，建立食堂管理檔案,。
工人領班：譚發(fā)林
1、全面負責食堂生產服務管理和安全管理,。
2,、組織生產隊伍，負責工人管理,。
3,、開出購物單、建立采購臺賬,、采購公示,、當日飯菜公示,。 采購員：由黃萬俊兼任,，譚發(fā)林運輸。
1,、全面負責食堂采購工作,。
2、協(xié)助總務主任抓食堂管理,。
3,、作好菜品留樣、進貨記錄,、購物開單等,。
保管員：陳松林
1、負責食堂原材料的保管,。
2,、驗收登記采購的原材料。
3,、發(fā)放原材料,，填寫出庫單。
4,、協(xié)助總務主任抓食堂管理,。
會計：黃興明；出納：陳松林,。
索取正規(guī)發(fā)票,、審查票據簽字及合法性，成本核算,，建立完整的食堂財務帳目,，一周一收集核對,，一月一核算，提出價格建議,。
體現公益服務,，確定運作模式。
食堂由學校經營和管理,，采用集體經營的運作模式,，不承包或變
相承包給個人進行盈利性經營。食堂運營實行零利潤管理,。
1,、學校派員全面管理，主要由總務主任,、工人領班,、食堂采購員及保管員全權負責。
2,、食堂采購員和保管員由學校派遣,，全面代表學校履行采購和保管職責。采購的原材料先由保管員驗貨后,，再登記入庫,。出庫材料要登記簽字，學校每-
月定期盤庫,，實現保本經營,，不利用贏利向教職工發(fā)放福利,。
3,、學校只聘請工人領班，對全校師生一日三餐整個生產服務工作負責,，臨時人員由伙食團長和學校聘請,。為確保生產質量，學校對生產隊伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康,，持證上崗。每天的工作人員不得少于6人,，即全面協(xié)調管理員1人,，鍋爐工1 人，其余人員6人。
4,、工人必須明確自己的職責,，嚴格按照食譜表組織生產,，做到保時,、保質,、保量。將生產出的食品全部分發(fā)給學生,，學生進餐完畢,，及時收繳盛食器具，并對其進行清洗消毒,。
學校成立膳食質量監(jiān)督小組進行全程監(jiān)督。
開學初,，學校食堂膳食質量監(jiān)督小組的部分成員對采購進行定點考
根據學校制定的“學校食堂管理”實施意見,，3月7日，相關人員在學校二會議室召開了食堂管理月評會,。
參會人員有食堂管理系列人員,、團長、會計,、出納,、保管、采購員及學校食堂膳食質量監(jiān)督小組的全體成員,。
會上工人領班譚發(fā)林同志匯報了前一月食堂經營運行狀況及存在的問題,，與會人員積極討論醞釀,，提出了下月的改進措施。校長強調,，我們大家要莫忘責任,，把好事做好，實事辦實,，嚴格按照教委文件要求,，建立好入庫、出庫帳,，開好票據,，索證，嚴把進貨質量關,。監(jiān)督小組要嚴格監(jiān)督和檢查食堂的飲食衛(wèi)生,、膳食質量和服務質量，認真分析評議飯菜質量,、數量及價格,，檢查食堂管理制度落實情況，認真研究和制定食堂管理運行中的具體工作,，切實解決好存在的問題,，要最大限度辦好學生伙食，讓家長滿意,，讓學生滿意,，要經得起上級的檢查。
開會結束后,，全體與會人員親自到食堂去檢查,、評議，食堂運行受到好評,。
認真整改,，改進工作，不斷提高食堂工作質量
“3月1日下午,，胡體清對草堂初中營養(yǎng)改善計劃工作進行督查,，現將督查情況通報如下：
草堂初中營養(yǎng)改善計劃工作截止3月1日尚未啟動；學校食堂用人不當,，聘請一名臨時人員既當采購員,、保管員又當伙食團長，監(jiān)督機制不健全,，造成管理混亂,，賬目不清，采購無臺賬，沒有入庫單,、出庫單,，部分菜品的價格偏高，責令限期整改,?！?/p>
草堂中學接到整改通知書后，立即召開教代會,，進行認真分析,，馬上進行整改。
學校于3月2日到財政局劃撥營養(yǎng)改善計劃費用,，當天發(fā)放到學
生手中,。調整學校工作人員，將學校教師何士平,、劉美光,、王平中調到食堂工作，讓陳松林接替保管員,，進一步強化黃萬俊采購員職責,。學校再一次清對食堂帳目，再一次規(guī)范管理,。
近兩年來草堂中學菜品質量受到家長廣泛肯定,，去年，學校食堂平均每天-
對外賣出600多個饅頭,。年初,，學校不對外饅頭，還引起周邊群眾不滿,。接到教委通報,，學校再一次核價，再一次調高質量,。
餐飲許可證學校要2014年10月進行了申辦,，由于學校食堂條件不達標，一直沒有辦理到位,。
興中小學2014年5月食堂工作匯報
學校食堂工作是學生營養(yǎng)計劃的重點工作,。在六年級布置的一次語文作業(yè)：寫建議書中，大部分學生對食堂工作提出了非分的意見,。5月15日，我校針對學生對食堂的說法,，把部分學生召集在一起,，做了思想動員工作。
學校認為：在有限的營養(yǎng)資金面前，是不可能做出多樣的菜譜的,。另外,，學校本身是一個集體，不可能做出來的飯菜都能符合每一個學生的口味,。對于學生要求以日變餐,，油素結合的提議，學校認為這是無理的鬧劇,，營養(yǎng)計劃是有規(guī)律的,，有計劃的。希望學生能理解學校的苦衷,，在于家長的交流溝通中不要-
無中生有,，說三道四，要做一個知恩圖報的好學生,。
學校將進一步加強食堂安全管理工作,，爭取做到更好，讓食堂工作有利的開展,，不出現任何事物中毒和安全事故的發(fā)生,。
興中小學2014年5月食堂工作匯報
5月22日，中心校沈校長等一行來我校開展工作檢查,，通過對半期以來工作的檢查后,，下午沈校在三樓會議室組織召開了總結會。
總結會除了對教學常規(guī)的總結外,，重點對食堂工作,、安全工作等作了總結并提出了寶貴意見。
沈校在總結中說：“學校要加強食堂工作的管理,，管理人員要加強對工勤人員的管理和培訓,，工勤人員要注重食堂安全管理，做到依章行事,，服從管理,。全體學校人員要配合在一起，為學校共同謀利益,，保平安,，爭取做到無一例食物中毒和安全事故等的發(fā)生?！?/p>
通過領導的總結和建議,，我校師生-
員工講一起團結協(xié)作，更好的加強學校食堂和安全工作管理,，更進一步把我校建設合理,，富有朝氣。
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員工食堂工作匯報幻燈片 職工食堂工作情況匯報篇五
食堂2017年工作總結
時間飛逝，轉眼已近年末,，職工食堂在集團公司及部門各級領導的關懷指導下,，硬件管理和服務質量方面的工作得到了不斷的改善和提升，食堂在飯菜質量,、花色品種,、衛(wèi)生狀況、設備的更新和維護等方面有了根本性的改變,。自奧特萊斯職工食堂營業(yè)以來,，我們不斷總結經驗，到同行取經,，形成了自身獨有的管理模式,，多次得到天心區(qū)食安局的點名表揚，職工的滿意度也飛速提升,，職工食堂為公司的經營發(fā)展提供了安全有力的后勤保障,，現將2017年工作總結如下：
一、規(guī)范各項制度,，加強團隊建設
將切實做好各項生活服務工作作為全年的奮斗目標,。我們團隊人員現有32名，分為采購,、服務,、后廚、打餐,、收銀,、保管、白案等崗位,，人員流動性大,，年齡和文化水平參差不齊，但我們一直堅持員工崗前培訓和試用制度,，培訓合格后方能上崗,，定期和不定期組織員工學習培訓，加大職工隊伍素質建設,，堅持食品安全教育,，加強服務意識培訓，明確各崗位工作職責,，實行班長管理制,，責任到班組，責任到人,，有條不紊的開展食堂的各項工作,，實行以老帶新制度,，增強員工互動,，讓其快速上手,，保持團隊的穩(wěn)定性。
二,、提升服務質量,，樹立良好口碑
我們職工食堂主要服務對象是管理人員和營業(yè)員，就是他們的家,，如何讓職工吃得開心,，吃得健康是我們的一貫宗旨，我們始終堅持“以人為本”的服務理念,，以誠換心,，在食堂就餐的人員較多，是一份費力不討好,、眾口難調的工作,，但是我們一直在努力用心的做好各項服務工作。近幾年來,，我們沒有辜負各級領導的期望,，各方面的管理工作都上了新臺階，服務質量也得到了很大的提升,，在員工和顧客中樹立了良好的口碑,。我們在抓好各項管理工作的同時，還在改變經營模式,、轉變服務態(tài)度,、提高服務質量和意識方面做了大量的工作。出現問題及時查因,，及時反饋和改進,，并在培訓上作為案例對員工進行培訓，避免同類問題出現,，我們盡最大的努力為管理人員和營業(yè)員提供便利,，贏得廣大員工的認可和贊同。
三,、提升飯菜質量,，花色品種多樣化
我們嚴抓飯菜質量，在符合大眾口味上又不斷的創(chuàng)新,，在質量和品種上下功夫,，食堂從原來的一日兩餐增加為一日三餐，早餐有十余個品種,，中晚餐品種保持在二十個以上,，早餐除了粉面外,，還增加了白案和西式包點類，中晚餐還增加受大眾歡迎的粥類,、傳統(tǒng)小吃點心、油貨類,、瓦罐煨湯煨菜等,，今年還特別引進了正宗瀏陽蒸菜,，配備了四季時令水果,，菜品豐富,，營養(yǎng)均衡。確保員工餐的質量,，把原來的大鍋炒全部改為小鍋炒菜,，做到少炒份量多炒次數,，色香味更美，這樣既可以提升菜品的新鮮和口感,，又可以減少剩余浪費,。為提升員工餐質量，特安排三級以上廚師負責,，讓員工在辛苦工作之后能吃上熱騰騰的可口飯菜,。另外，為接受上級主管部門和廣大員工的監(jiān)督,，我們投資數萬元安裝了全程視頻監(jiān)控,，現準備與天心區(qū)食安局對接（資料可保存七天以上）,，讓食安局和員工可以查看廚房操作全過程，讓大家吃得安心吃得放心,，這也是天心區(qū)第一家可以對外觀看視頻的單位,。
四、衛(wèi)生工作常抓不怠 我們本著積極負責的態(tài)度,，認真做好食品安全和衛(wèi)生工作,，使每個人樹立用良心做菜的態(tài)度,，認真貫徹食品衛(wèi)生法,，并列入重要的管理工作，作為頭等大事來落實到每個人,。每天清掃廚房,，每周大掃除，保證原材料從正規(guī)渠道采購,，杜絕過期,、三無和不新鮮食材,。從營業(yè)至今,，從未發(fā)生一起食品安全事故和食物中毒事件,。今年市、區(qū)食安局多次來食堂檢查,，均得到他們的肯定和表揚,。
五,、明年工作計劃
我們將一如既往做好后勤供應工作和食品安全工作,，加強內部管理工作，注重員工隊伍素質建設,，充分調動員工積極性，適當開展團隊活動,，增強凝聚力和向心力,，提升服務質量，把廣大職工的滿意度作為檢驗我們各項管理工作是否到位的標準,，以期實現后勤服務的社會效益和經濟效益的雙贏效果,?？傊?，食堂工作離不開各級部門和各級領導的指導和關懷,，我們也會用心努力,，不求最好，但求更好,，為后勤服務事業(yè)的發(fā)展為的發(fā)展貢獻自己的力量,。
員工食堂工作匯報幻燈片 職工食堂工作情況匯報篇六
員工食堂工作總結
目錄
員工食堂工作總結..............................................................................................................................1 篇一：員工食堂工作總結范文..........................................................................................................2 篇二：員工食堂工作總結..................................................................................................................3 篇三：員工食堂工作總結..................................................................................................................4 篇四：員工食堂工作總結..................................................................................................................5 篇五：員工食堂工作總結..................................................................................................................7
篇一：員工食堂工作總結范文
時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末,，轉眼間又過了一年了,?；仡欉^ 去的每一天,，我作為一名食堂工作人員,，深感到責任的重大,，工作壓 力之沉重。因為我所從事的工作質量，很有可能會影響到全體職工的 身心健康,。所以,，為了揚長避短，今后能把工作干得更好,，現就一年 來的工作情況總結如下：
一,、工作態(tài)度 今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗 目標，堅持以人為本,，關心職工生活,，下,，我們 沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,，而是盡心 盡力地搞好各項服務,。今年以來，我們沒有辜負領導和廣大干部職工 的期望,，領導以身作則,，加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的 基礎,。我們在抓好各項管理的同時，還在改變經營模式,、轉變服務態(tài) 度、提高服務質量方面做了大量工作,。我們始終堅持以人為本的服務 理念,，采取了多種服務方式,，盡量為干部職工提供便利條件,。
三,、飯菜種類 就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化 的水平上,，而是嚴格按照上級領導的要求,，在服務態(tài)度和飯菜質量上 多下功夫。現在,，職工食堂以一日三餐供應,，每頓的主食都在六個品 種以上，副食也在四個以上,，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項工作,，職工食堂的管理,、服務和炊事員同志心往一處想,，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務,。職工食 堂還制定了每周的食譜和菜譜,，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督,。
四,、衛(wèi)生狀況 我們本著積極負責的態(tài)度，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。生活 服務工作千頭萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命 健康安全負責,。因此,，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法 加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,，列入 重要的管理日程,，并做到責任到人,，抓緊抓實,，抓出成效。
五,、人員協(xié)調 協(xié)調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務，事務和服務都包含 著工作協(xié)調的內容,。首先,，要協(xié)調好上下級的關系,，對上要尊重而不 盲從,，服務而不臣服，更不能違背原則,。待下須以以誠、以情,，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人,。其次，要協(xié)調好內外關系,，外求支持合作,，內求團結向上,。對外協(xié)調,，主要講究相互配合、求同存異,，避免沖突,，營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內協(xié)調,，主要是要協(xié)調好領導與干部,，干部與干部，油田公司與二級單位,、所屬企業(yè)的關系,，要在尊重業(yè)務 職權的基礎上，化解癥結,，縮小矛盾,，團結協(xié)作，發(fā)揮整體效能,，達 到協(xié)調的目的,。第三，協(xié)調必須要講究方法,。要實事求是,，從實際出 發(fā)。防止以偏概全,，只見樹木不見森林,。要從團結的愿望出發(fā)協(xié)調問 題，求大同存小異,。要嚴守公道,，互不偏袒，要出于誠心和公心,。不 要從私人感情或局部利益出發(fā),，對待和處理協(xié)調工作,。
六、下一步工作計劃 第一,，要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性,。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本,，關心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實事的重要舉措。關心干 部職工的生活服務問題,，說到底,，實際上是一個政治問題、群眾觀點 問題,。因此,，我們在思想認識上要再深化、再提高,，并將思想認識轉 化為具體行動,，千方百計，創(chuàng)造好的條件,，更進一步辦好職工食堂,，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻,。第二,，要不斷強化管理，切實抓好服務上檔次工作,。下一步我們 要做到圍繞一個中心,、突出“兩為”方針、實現三個轉變,、達到四個滿 意率,。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,，把做好生 活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結合起來,，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心,，從而達到凝心聚力,，促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,，就是要努力為干部職工服務,，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,，真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互 信賴的橋梁和紐帶,。實現三個轉變，就是要實現思想模式,、管理方式 和工作作風的轉變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工 作的標準,，不斷促進各項工作上臺階,、上水平。達到四個滿意率,，就 是通過我們的努力,，使職工食堂的服務滿意率有較大提高，實現生活 服務的社會效益和經濟收入達到“雙贏”的實際效果,。當然,，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績,，但距上級領 導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快 速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大,。這些,，都有待于 今后不斷得到改進?？傊?，食堂工作正在日漸步入正常化,，正規(guī)化,，優(yōu)質化，食堂工 作人員也正在不斷努力,，逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務實,、奉獻與合 作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
篇二：員工食堂工作總結
本學期我的工作出現了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時間里,，承蒙學校領導重用，感謝學校培養(yǎng),，從本學期開始我走上了食堂主管崗位,，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范,、高效,、一流”的原則，理清工作思路,，強化各崗位責任制的落實,，加強基礎建設，加強崗位培訓,，提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習慣,，調整心態(tài)，準確定位,，牢固樹立“服務,、規(guī)范、高效,、一流”服務意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生,、飲食質量,、飲食安全、為師生健康負責,，為學校教學管理制度服務,，為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任?？梢哉f,，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。
通過這半個學期的工作,，在主任的指導下,，在全校各部門領導、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結經驗，不斷提高自身素質，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,，把食堂的全面工作推向了一個新的層次,，為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障。從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),，因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,，要從我光大食堂調派老員工十多名，由于種種原因當時人員很難招,，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,，本學期在人員不足的情況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,，對食堂管理采取了一帶一，老帶新,、熟手帶生手的培訓方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,，并提出改進措施,，指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準，我利用一切機會幫助他們,，直到本學期結束才把人員招齊,。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務,、規(guī)范,、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針,；我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務于學校的學校教學管理制度,，服務于全校師生,，服務于社會，起到良好的綜合效益,；通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育,，既要體現服務,，又要體現育人；既要主動工作,，又要用心工作,；通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。從每周一開始,，堅持開早會,，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨天的全面工作,，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確,；使員工在工作中不斷提高,，不斷進步；每周五下午的例會,，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,，對員工的本周工作進行總結，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識上,，技能上，服務態(tài)度上都能得到提升,。
篇三：員工食堂工作總結
一,、基本情況： 后勤管理組共有職工 2 人、外聘員工 25 人,，擔負著較為繁重的內 外接待,、員工就餐等項工作任務。在后勤服務公司的領導下,，在各兄 弟單位領導和職工同志們的大力支持下,，我們緊密圍繞地質局的整體 工作大局，精心搞好了各項生活服務工作,。截至目前,，職工食堂收入 xxx 元，固定成本 xxx 元,，變動成本 xxx 元,，利潤為 xxx 元。
二,、今年以來的主要工作情況： 職工食堂,、金地苑物業(yè)是后勤管理組服務工作的重要組成部分，擔負著職工餐,、局機關的接待任務工作和單身職工宿舍樓的管理工 作,。這兩個單位工作質量的好壞，直接關系到廣大員工的切身利益,。因此,，我們堅持做好以下幾個方面的工作：
1,、圍繞大局，提高認識,。今年以來我們把切實做好各項生活綜 合服務工作當作全年奮斗目標,，堅持以人為本，關心職工生活,，為廣 大干部員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真 正成為干部職工滿意的場所,。特別是我們能夠根據本單位的實際,，堅 持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們 的本分”等項教育,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,，職工食堂的所有工 作人員,，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領導和員工的 稱贊,。
2、加強管理,，規(guī)范運作,。職工食堂的工作經常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題,，被人們認為是“出力不討好的工 作,。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家 的認可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項服務,。今年以來，我們沒有 辜負局領導和廣大干部職工的期望,，領導以身作則,，加強各方面的管 理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu) 質服務工作奠定了了良好的基礎,。我們在抓好各項管理的同時，還在 改變經營模式,、轉變服務態(tài)度,、提高服務質量方面做了大量工作。我 們始終堅持以人為本的服務理念,，采取了多種服務方式,，盡量為干部 職工提供便利條件,。
3、團結協(xié)作,，優(yōu)質服務,。招待所和職工食堂所承擔的工作任務零 碎而繁雜，但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利 益息息相關,。特別是我們所承擔的許多大中型對外接待任務,，直接涉 及到沙運司的對外形象。因此,，我們在有關部門的配合下,，堅持搞好 內部團結協(xié)作和提高優(yōu)質服務。特別是今年以來,，招待所和職工食堂 人手較少,，工作量較大。為了不影響正常工作運轉,，凡有大中型接待 任務,，我們內部的員工都能夠服從領導的安排，不分行業(yè),，不講條件,，全力以赴搞好接待工作。今年以來,，食堂所承擔的三桌以上的接待任 務達十多次,，但每一次接待任務都能夠圓滿地完成，受到沙運司領導 的信賴和大家的好評,。我們還把沙運司內部單身干部員工的就餐和住 宿服務當成工作重心切實抓緊抓好,。目前，沙運司各項生產經營任務 緊張而繁忙,，尤其是一些長期在各個生產經營第一線工作的單身干部員工,，休假或者因公出差回到 xx 就餐和住宿，作為后勤生活服務單 位,，能夠設身處地的為他們著想,，使他們 xx 能夠吃的滿意，住得舒 心,，則是我們的工作本分,。為了使我們的各項服務工作上檔次、服務 上水平,，招待所及時為大家換發(fā)被褥,、床單，并在具體的服務工作上 做到了態(tài)度和藹可親,，環(huán)境干凈整潔,，使大家在招待所能夠住得舒心,。就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的 水平上,，而是嚴格按照沙運司領導的要求,，在服務態(tài)度和飯菜質量上 多下功夫。現在,，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應,，每頓的主 食都在六個品種以上，副食也在四個以上,，并每頓都配有兩個肉菜和 適口的菜湯,。為了做好這項工作，職工食堂的管理,、服務和炊事員同 志心往一處想,，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質 的服務,。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,，予以公布，便于接受 大家的監(jiān)督,。由于職工食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色,，就 連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹?職工的生活,，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,，為干部職工家屬供 應饅頭、花卷和一些鹵制品,，深受廣大干部職工的贊揚。當然,，今年以來,，我們雖然作出了一些工作成績，但距局領導的 要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在沙運司目前快速 發(fā)展的新形勢下,，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,，都有待于今 后不斷得到改進,。
三、今后的工作打算：
一是要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性,。 加強 生活服務工作是沙運司黨委,、沙-運司貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以 人為本,，關心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實事的重要舉措,。關心干部職工的生活服務問題，說到底,，實際上是一個政治問題,、群 眾觀點問題。因此,，我們在思想認識上要再深化,、再提高，并將思想 認識轉化為具體行動,，千方百計,，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工 食堂,、招待所,，以方便干部職工就餐和住宿，為沙運司的可持續(xù)發(fā)展 作出自己應有的貢獻,。二是要不斷強化管理,，切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做 到圍繞一個中心,、突出“兩為”方針,、實現三個轉變、達到四個滿意率,。圍繞一個中心,，就是緊緊圍繞沙運司的各項工作目標，把做好生活服 務工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結合起來,，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,，以 滿意服務贏得民心，從而達到凝心聚力,，促進發(fā)展的目的,。突出“兩 為”方針，就是要努力為干部職工服務,，為干部職工辦好事,、辦實事。通過我們的努力,，真正使生活服務工作成為沙運司領導與干部職工相 互信賴的橋梁和紐帶,。實現三個轉變，就是要實現思想模式,、管理方 式和工作作風的轉變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理 工作的標準，不斷促進各項工作上臺階,、上水平,。達到四個滿意率,，就是通過我們的努力，使職工食堂,、招待所兩個方面的服務滿意率有 較大提高,，實現生活服務的社會效益和經濟收入達到“雙贏”的實際效 果。三是積極負責,，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。生活服務工作千頭 萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負 責,。因此,，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi) 生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理 日程,，并做到責任到人，抓緊抓實,，抓出成效,。
篇四：員工食堂工作總結
一、基本情況： 上?；厥程霉灿胁僮魅藛T 16 人,，主要擔負著內外接待、員工 就餐等工作任務,。長期以來在集團的大力關懷下,，在公司的領導下，我們緊緊圍繞在公司整體工作大局周圍,，精心搞好了各項餐飲服務工 作,。年初以來，公司在為做好員工生活保障上下工夫,，經常組織相關 人員深入車間,、辦公司傾聽員工就餐意見，員工普遍反映就餐費用過 高（每月個人就餐費 550 左右）,、大鍋菜口味不佳,、冷菜冷飯時有 發(fā)生,，針對這些情況,，公司立即組織財務、行政,、食堂等相關人員剖 析,、查找原因所在，并對采購,、衛(wèi)生安全,、烹飪加工,、服務進行逐一 分析，發(fā)現一是原材料都是來自正規(guī),、安全可靠,、有資質的供應商，特別是在配料上,，都是正規(guī)包裝,，價格以至于無下降空間；二是個別 廚房人員責任心不高,、烹飪技術不過硬,、服務意識不強；三是由于是 生產型企業(yè),，就餐時間線拉的較長,，大鍋燒制的菜在長時間情況下口 味不佳、米飯保溫不好,；四是廚師菜系單調,，口味難以保障來自五湖 四海的員工需求。
二,、整改思路：職工食堂是公司生活服務保障工作的重要組成部分,，工作質量 的好壞，直接關系到廣大員工的切身利益及隊伍穩(wěn)定情況,。因此,，我 們堅持做好以下幾個方面的工作：
1、圍繞大局,，提高認識,。今年以來我們把切實做好各項生活綜 合服務工作當作全年奮斗目標，堅持以人為本,，關心職工生活,，為廣 大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使職工食堂真 正成為干部職工滿意的場所,。特別是我們能夠根據本單位的實際，堅 持對員工進行“生活服務無小事”,、“做好各項接待和為員工服務是我們 的本分”等項教育,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去,。今年以來,，職工食堂的所有工 作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領導和員工的 稱贊,。
2,、加強管理，規(guī)范運作。職工食堂的工作經常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題,，被人們認為是“出力不討好的工 作。在這種情況下,，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家 的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務,。今年以來,，我們沒有 辜負局領導和廣大干部職工的期望，領導以身作則,，加強各方面的管 理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu) 質服務工作奠定了了良好的基礎,。我們在抓好各項管理的同時,，還在 改變經營模式、轉變服務態(tài)度,、提高服務質量方面做了大量工作,。我 們始終堅持以人為本的服務理念，采取了多種服務方式,，盡量為干部 職工提供便利條件,。
3、團結協(xié)作,，優(yōu)質服務,。招待所和職工食堂所承擔的工作任務零 碎而繁雜，但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利 益息息相關,。特別是我們所承擔的許多大中型對外接待任務,，直接涉 及到沙運司的對外形象。因此,，我們在有關部門的配合下,，堅持搞好 內部團結協(xié)作和提高優(yōu)質服務。特別是今年以來,，招待所和職工食堂 人手較少,，工作量較大。為了不影響正常工作運轉,，凡有大中型接待 任務,，我們內部的員工都能夠服從領導的安排，不分行業(yè),，不講條件,，全力以赴搞好接待工作。今年以來,，食堂所承擔的三桌以上的接待任 務達十多次,，但每一次接待任務都能夠圓滿地完成，受到沙運司領導 的信賴和大家的好評,。我們還把沙運司內部單身干部員工的就餐和住 宿服務當成工作重心切實抓緊抓好,。目前，沙運司各項生產經營任務 緊張而繁忙,，尤其是一些長期在各個生產經營第一線工作的單身干部 員工,，休假或者因公出差回到 xx 就餐和住宿，作為后勤生活服務單 位,，能夠設身處地的為他們著想,，使他們 xx 能夠吃的滿意，住得舒 心,，則是我們的工作本分,。為了使我們的各項服務工作上檔次、服務 上水平,，招待所及時為大家換發(fā)被褥,、床單，并在具體的服務工作上 做到了態(tài)度和藹可親,，環(huán)境干凈整潔,，使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面,，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的 水平上,，而是嚴格按照沙運司領導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質量上 多下功夫?，F在,，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應，每頓的主 食都在六個品種以上,，副食也在四個以上,，并每頓都配有兩個肉菜和 適口的菜湯。為了做好這項工作,，職工食堂的管理,、服務和炊事員同志心往一處想，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質 的服務,。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受 大家的監(jiān)督,。由于職工食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色,，就 連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹?職工的生活,，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,，為干部職工家屬供 應饅頭、花卷和一些鹵制品,，深受廣大干部職工的贊揚,。當然，今年以來,，我們雖然作出了一些工作成績,，但距局領導的 要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運司目前快速 發(fā)展的新形勢下,，我們的工作步伐邁得還不夠大,。這些，都有待于今 后不斷得到改進,。
三,、今后的工作打算： 一是要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強 生活服務工作是沙運司黨委,、沙-運司貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以 人為本，關心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實事的重要舉措,。關心干部職工的生活服務問題，說到底,，實際上是一個政治問題,、群 眾觀點問題。因此,，我們在思想認識上要再深化,、再提高，并將思想 認識轉化為具體行動,，千方百計,，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工 食堂,、招待所,，以方便干部職工就餐和住宿，為沙運司的可持續(xù)發(fā)展 作出自己應有的貢獻,。二是要不斷強化管理,，切實抓好服務上檔次工作,。下一步我們要做 到圍繞一個中心、突出“兩為”方針,、實現三個轉變,、達到四個滿意率。圍繞一個中心,，就是緊緊圍繞沙運司的各項工作目標，把做好生活服務工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結合起來,，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,，以 滿意服務贏得民心，從而達到凝心聚力,，促進發(fā)展的目的,。突出“兩 為”方針，就是要努力為干部職工服務,，為干部職工辦好事,、辦實事。通過我們的努力,，真正使生活服務工作成為沙運司領導與干部職工相 互信賴的橋梁和紐帶,。實現三個轉變，就是要實現思想模式,、管理方 式和工作作風的轉變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理 工作的標準，不斷促進各項工作上臺階,、上水平,。達到四個滿意率，就是通過我們的努力,，使職工食堂,、招待所兩個方面的服務滿意率有 較大提高，實現生活服務的社會效益和經濟收入達到“雙贏”的實際效 果,。三是積極負責,，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭 萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負 責,。因此，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強食品衛(wèi) 生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理 日程，并做到責任到人,，抓緊抓實,，抓出成效,。
篇五：員工食堂工作總結
司員工食堂自八月份成立以來，我在公司領導和主管領導的 正確領導下,，在各部門的大力支持下,，扎實工作，開拓創(chuàng)新,，銳 意進取,，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂 的規(guī)范化運行,，從加強管理,，健全機制、穩(wěn)定思想,、完善制度,，安全管理、完成任務等方面做了大量的工作,，具體表現在：
一,、完成的主要工作
（一）、圍繞大局,，提高認識,。八月份以來，本人堅持一個中 圍繞大局,，提高認識 心為前提,，就是做好豬場員工的飲食保障工作，不斷調劑主,、副 食食品的菜品質量和飲食結構,，從思想上端正服務態(tài)度，加強個 人認識,，提高烹調技能,，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生,，保證菜 品質量,，加強食堂管理，杜絕浪費,，嚴把采購關等方面進行了一 系列的工作,，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各 項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越,。在此情況下,，我的工 作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發(fā)展 的大好形勢,，同時堅持以人為本,，關心員工生活,，切實抓緊抓好 食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意 的家園,。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,，密切聯系本單 位的實際，堅持對自己樹立“生活服務無小事”,、“做好各項接 待和為員工服務是我們的職責”為意識,，從思想上認識到了做好 本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去,。八月份以來,，我都能以豬場工作大局為重，盡心盡力地做好自已的本 職工作,，很好的完成了工作任務,。
（二）,、加強管理,，規(guī)范運作。員工食堂的工作經常與干部員）,、加強管理,，規(guī)范運作。加強管理 工打交道,，涉及大家的吃喝等一些具體問題,，被人們認為是“出 力不討好的工作。在這種情況下,，沒有因為自己雖然做了很多工 作但不到大家的認可而,，而是盡心盡力地搞好各項服務。八月份 以來,，我們沒有辜負公司和豬場領導及廣大干部員工的期望,，以 身作則，加強各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的基礎。我 們在抓好各項管理的同時,，還在改變服務模式,、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作,。我們始終堅持以人為本的服務 理念,，采取了多種服務方式，盡量為干部職工提供便利條件,，使 大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺,。
（三）,、團結協(xié)作，優(yōu)質服務,。員工食堂的工作任務零碎而繁）,、團結協(xié)作，優(yōu)質服務,。團結協(xié)作 雜,，但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質量息 息相關。因此,，在主管部門的支持下,，堅持搞好飲食供應提高優(yōu) 質服務。是我們工作的重點,，特別是剛成立時期,，員工食堂人手 較少，工作量較大,。天氣炎熱,，為了不影響正常工作運轉，我都 能嚴格服從領導的安排,，不講條件,，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,，在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫,，在食堂 管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使,，盡心竭力地為 干部職工提供優(yōu)質的服務,。深受場區(qū)員工稱頌。
（四）,、抓好衛(wèi)生,、干凈整潔。加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作）,、抓好衛(wèi)生,、干凈整潔。抓好衛(wèi)生 的重要工作環(huán)節(jié),，涉及到每名就餐員工的健康狀況,，做為一名炊 事人員，從思想上,、行動上高度重視,，做到每天對食堂進行地面、門窗,、操作臺,、餐桌清潔,，保持無灰塵、無油膩,、無雜物,，加強 餐具的洗消工作，做到每餐必消毒,，同時做好個人衛(wèi)生,，保持個 人衛(wèi)生高標準，做到每餐,、每天保持環(huán)境整潔,，不間斷對食堂周 圍衛(wèi)生進行打掃，保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,，做到無異 味,。使食堂飲食環(huán)境達到衛(wèi)生標準。
（五）,、計劃采購,、保證質量。主,、副食品的采購涉及到菜品）,、計劃采購,、保證質量,。計劃采購 的質量與口感，也關系到廣大員工的身心健康,，做為一名炊事人 員,，在采購方面，做到有計劃,、有措施,、有步驟，先進先用,，價 廉物美,，不采購腐爛變質食品，不采購過期食品,，不采購危害人 身身體健康的食品,，做到貨比三家，足斤足兩,，使員工伙食標準 不浪費,，不損失，無損毫,，而且實行兩人采購制度,，并做好驗收 工作,，使豬場員工的伙食費達到合理化標準。
（六）,、加強管理,、安全防范。食堂安全工作也是主要環(huán)節(jié),，）,、加強管理、安全防范,。加強管理 在保障供應和服務的基礎上,，食堂內的安全也是重點之一，是一 個單位的重點防范位置,，我做為一名炊事人員,，安全工作時刻牢 記心中，不斷檢查電源的使用情況,，煤氣罐的管理使用,，夜晚門 窗的上鎖，包括電器和電源不用時的切斷,，并做好食品質量的檢 查,，防止食物中毒，做到防范,、防患于安全邊際,，為豬場工作的 有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。
（七）,、完成的其它工作任務,。在完成飲食保障的基礎上，豬 完成的其它工作任務,。場籌備時期內,，利用個人休息時間，相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,，和豬場員工一起,，對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進行整治，連續(xù)工作數日,，并對場區(qū)的石子,、磚塊、垃圾進行清理,，完成光纖的改線,、挖填 工作，經過一段時期的辛苦勞動，使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新 月異,、煥然一新的新景觀,。在工作上，做到保質保量,，服從,、服 務于全局觀念，以豬場規(guī)范化建設為己任,，無怨無悔,，認真對待 每一項工作任務，都能圓滿的完成任務,。
