總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

水務(wù)公司年終工作總結(jié)篇一

文件深水監(jiān)[2012]1號(hào)

關(guān)于召開(kāi)公司監(jiān)理工作總結(jié)會(huì)議的通知

各監(jiān)理部：

為及時(shí)全面總結(jié)2011監(jiān)理工作,，及時(shí)確定2012監(jiān)理工作計(jì)劃,，經(jīng)公司及部門(mén)協(xié)商確定召開(kāi)本次會(huì)議。會(huì)議具體安排如下：

一,、會(huì)議安排

1,、主題：①總結(jié)2011年第三、四季度項(xiàng)目檢查工作,；②總結(jié)2011項(xiàng)目檢查工作,；③發(fā)布2012年第一季度項(xiàng)目檢查工作方案。

2,、主持人：張攀

3,、時(shí)間：2012年2月11日（本周六）9:00～12:00。

4,、地點(diǎn)：深圳市水務(wù)局三樓會(huì)議室（福田區(qū)蓮花路水源大廈）

5,、參加會(huì)議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司監(jiān)理各部員工,、其他部門(mén)員工可自愿參加,。

二、會(huì)議注意事項(xiàng)

1,、要求監(jiān)理各部全體員工參加,；

2、請(qǐng)監(jiān)理各部經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好本部門(mén)參會(huì)人員的交通等事宜,，確因工作等原因不能參加人員,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將請(qǐng)假人員名單及請(qǐng)假原因，于2012年2月10日中午12:00h前傳真至公司辦公室（傳真號(hào)碼22385900）,，否則按違犯勞動(dòng)紀(jì)律處理,；

3,、請(qǐng)與會(huì)人員自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,，并自覺(jué)做好會(huì)議記錄,。會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至?xí)h或振動(dòng)狀態(tài)，并不得講話,、走動(dòng)或擅自離會(huì),；

4、會(huì)議結(jié)束后,，由各部門(mén)或項(xiàng)目部安排工作餐,。

特此通知！

二○一二年二月八日

主題詞：監(jiān)理工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)議通知

主送：公司領(lǐng)導(dǎo),、辦公室,、監(jiān)理一～三部、公司直管項(xiàng)目部 深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司2012年2月8日印發(fā)

水務(wù)公司年終工作總結(jié)篇二

xx水務(wù)有限公司年度工作總結(jié)

一,、xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,。xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元,；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)746.8萬(wàn)元,，超出預(yù)定計(jì)劃600萬(wàn)元的24.47%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量1226萬(wàn)元,，比原定計(jì)劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元,；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn),。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析,，層層分解指標(biāo),，并與各部門(mén)簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái),，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成,。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析,，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干,，有效地降低了費(fèi)用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元,，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%,；營(yíng)業(yè)費(fèi)用為65.38萬(wàn)元；管理費(fèi)用為228萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬(wàn)元節(jié)余了71萬(wàn)元,。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293.38萬(wàn)元,，較預(yù)定計(jì)劃減少68.62萬(wàn)元。

（二）售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況,。今年以來(lái),，公司通過(guò)全力擴(kuò)大用戶，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程,，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶增長(zhǎng)區(qū)域,，全年新增用戶289個(gè)，創(chuàng)下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄,。通過(guò)一系列行之有效的舉措,，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)了23.61%,。

（三）本年來(lái),，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì),，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售,、校驗(yàn),、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長(zhǎng)達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建,，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃,，不斷滿足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

二,、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）相繼完成了對(duì)塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸,；組織開(kāi)展了對(duì)全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別,；同時(shí),，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路,、218國(guó)道沿線和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等用戶增長(zhǎng)區(qū)域,。

（二）通過(guò)尋求州、市政府的支持,，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,，以全市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下,，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強(qiáng)力措施,，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作,。經(jīng)過(guò)努力,，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效,。

（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店,、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時(shí)展開(kāi),，共計(jì)完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工,，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314國(guó)道,、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)七路,、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路,、天山西路,、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136.16萬(wàn)元、共計(jì)3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工,。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用,，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施,。

（五）通過(guò)與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào),，按建管統(tǒng)一的原則，無(wú)償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路,、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計(jì)7734米長(zhǎng)的供水管線,，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作,。

（六）按照庫(kù)爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路,，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段,、延安路,、石化大道過(guò)路管、縱一路共計(jì)4477米的供水管網(wǎng)新建,、改造和石化大道,、孔雀河過(guò)河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系,，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬(wàn)元,。組織完成了對(duì)水源地管理站電力輸變線路的清掃,、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水壓調(diào)度,；處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題,；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運(yùn)行；加大了對(duì)供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度,；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量,；各項(xiàng)安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水,。

三,、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況

（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理,。通過(guò)加大督查頻率和深度,，建立健全例會(huì)、階段性,、專項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí),。與此同時(shí),，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造,，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)軌道。

（二）按照“精減,、效能、得體”的原則,，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移,，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求,，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置,，成立了加壓配水合一的加壓配水廠,，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化,。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì),，隨后完成了《一戶一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草,，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺,、佳鑫花園,、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū),，對(duì)一棟住宅40戶實(shí)施了抄表到戶，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn),。

（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系,，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報(bào)上存在糾紛，通過(guò)公司的努力,，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī),，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認(rèn)可和大力支持。

（五）落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批,。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調(diào),，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)后,，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作,。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水,，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成,，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（六）積極爭(zhēng)取貸款融資,。為解決公司的資金缺口,，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來(lái),，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí),，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行,、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定,，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響,，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取，年初自治區(qū)國(guó)稅局正式作出批復(fù),，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策,，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬(wàn)元,。

（八）中心化驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。一年來(lái),，通過(guò)堅(jiān)持不懈的整改,、盤(pán)查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過(guò)了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審,、終審,，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書(shū)，具備了按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)的能力,，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性,、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ),。

（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問(wèn)題,。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門(mén)闡明原因,，陳述厲害關(guān)系,，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生,。

（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系,，本年通過(guò)置換改制安置補(bǔ)償國(guó)有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區(qū)材料庫(kù)房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜,。

（十一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜,，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策,，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào),；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇,；配合政府部門(mén)認(rèn)真完成了城市“天山杯”競(jìng)賽和創(chuàng)模驗(yàn)收,，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

四、xx年度工作目標(biāo),、重點(diǎn)及措施

（一）全年計(jì)劃完成售水量xx萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量1273萬(wàn)元,，利潤(rùn)810萬(wàn)元,，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。

（二）通過(guò)客觀總結(jié)公司xx年度的工作,，找出不足,，分析原因,，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。

（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn),、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài),，作好決策,，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大用水,。

（四）繼續(xù)推動(dòng)封井接水進(jìn)程,，力爭(zhēng)取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫(kù)部隊(duì)上,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量

（五）積極穩(wěn)妥地推動(dòng)一戶一表和抄表到戶工作,，通過(guò)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和督促政府出臺(tái)資金籌措,、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調(diào)研,。

（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程,，將督辦督查制度、問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入,，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落實(shí),。

（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用,，加大對(duì)費(fèi)用控制計(jì)劃的執(zhí)行力度,，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。

（八）加強(qiáng)對(duì)水源地和輸配水管線的巡查力度,，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程,；杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級(jí)水表,，以維護(hù)公司利益,。

（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃,，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè),。

（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求,，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水,。

（十一）將融資事項(xiàng)作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程,，盡最大努力加以解決,，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調(diào)州市物價(jià)部門(mén)對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行調(diào)整,，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機(jī)制,。

（十三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能,，完善激勵(lì)約束機(jī)制,，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證,。

五,、存在和需要解決的問(wèn)題

（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實(shí)施問(wèn)題,。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào),，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí),，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作,。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門(mén)同意推遲一戶一表,，抄表到戶的實(shí)施,。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺(tái)相應(yīng)政策,，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元,，含表前閥）的費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高,，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶的社會(huì)性工程,，工程量大,，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍,，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案,。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府,，使此項(xiàng)工作得以盡快落實(shí)和解決,。

（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項(xiàng)目,，為接通該項(xiàng)目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國(guó)道鋪設(shè)dn1200管道xx米,、dn500管道1700米,、dn300管道2200米,，預(yù)計(jì)投資731萬(wàn)元；同時(shí),，為適應(yīng)塔石化項(xiàng)目上馬的需要,，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬(wàn)元,。目前上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金尚不明晰,，需要董事會(huì)研究和解決。

庫(kù)爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司

xx年12月31日

水務(wù)公司年終工作總結(jié)篇三

水務(wù)有限公司2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2020年,，注定是不平凡的一年,。新冠肺炎突如其來(lái)，＊＊公司在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，全體職工無(wú)一人感染,。3月以來(lái)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開(kāi)啟,，公司干部職工堅(jiān)定貫徹“兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn)”的總體安排部署,，聚焦主責(zé)主業(yè),，狠抓執(zhí)行落實(shí)，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將2020年上半工作總結(jié)如下：

一,、上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）上半年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入＊＊萬(wàn)元，其中水費(fèi)收入＊＊萬(wàn)元,，安裝收入＊＊萬(wàn)元,。累計(jì)營(yíng)業(yè)成本＊＊萬(wàn)元，累計(jì)管理費(fèi)用＊＊萬(wàn)元,，累計(jì)銷售費(fèi)用＊＊萬(wàn)元,，累計(jì)利潤(rùn)總額＊＊萬(wàn)元，凈利潤(rùn)＊＊萬(wàn)元,。

（二）上半年累計(jì)完成供水量＊＊萬(wàn)噸,，比去年同期（＊＊萬(wàn)噸）增加＊＊萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率為＊＊%,，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)噸）的＊＊%,。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬(wàn)度，平均電耗＊＊度/千噸,，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬(wàn)度,，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸,。

（三）上半年售水量 ＊＊萬(wàn)噸,，比去年同期（＊＊萬(wàn)噸）增加了＊＊萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)＊＊ %,，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)噸）的 ＊＊ %,。售水收入完成＊＊萬(wàn)元，比去年同期（＊＊萬(wàn)元）減少＊＊萬(wàn)元,，同比減少＊＊%,，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)元）的＊＊ %，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策,，減少收入＊＊萬(wàn)元,。安裝收入＊＊萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的＊＊%,。水表抄見(jiàn)率為100%,，準(zhǔn)確率為 99.9%，搶修及時(shí)率,、用戶滿意率100%,，水費(fèi)回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%,。

二,、上半年主要工作開(kāi)展情況

（一）黨建工作始終貫穿學(xué)做融

一是夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開(kāi)展主題黨日,。1-6月黨員大會(huì)與主題黨日融合開(kāi)展＊次,，上黨課＊次，全體黨員走進(jìn)社區(qū),，開(kāi)展了“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神、《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容,，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”,。

二是強(qiáng)化“做”的自覺(jué),，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。疫情期間,，支部涌現(xiàn)出＊＊＊,、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進(jìn)個(gè)人,。他們有的是黨員,，有的是積極分子，他們自覺(jué)向合格黨員對(duì)標(biāo)、看齊,，立足本職做貢獻(xiàn),，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績(jī),，他們是堅(jiān)持學(xué)以致用的標(biāo)桿。

三是貫穿“融”的行動(dòng),，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”,，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫,。上半年，召開(kāi)支委會(huì)＊次,，貫徹“四步工作法”,，前置研究議案30余項(xiàng)。開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判＊次,，召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次,。公司支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實(shí),，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部,，創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心。通過(guò)一系列“融”的舉措,，激發(fā)了黨建新活力,、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力,。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共克時(shí)艱抓優(yōu)化

疫情期間,，公司班子成員主動(dòng)走出去，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計(jì)＊＊萬(wàn)元,，全體職工堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司黨委的安排部署，共克時(shí)艱抓生產(chǎn)優(yōu)化,、強(qiáng)服務(wù)民生,、重防疫保障，確保時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,。

生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時(shí)落實(shí)值班值守制度,，確保人員安全和生產(chǎn)安全,；二是嚴(yán)格按照維修計(jì)劃落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強(qiáng)原水管理和調(diào)度,，根據(jù)需要投加活性炭,，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負(fù)荷,；四是以成立＊＊供水中心為契機(jī),，加強(qiáng)與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流,，根據(jù)高,、低峰水壓變化情況，及時(shí)調(diào)整壓力設(shè)置,，適時(shí)重啟＊＊二次泵站,，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求,；五是高度重視環(huán)保達(dá)標(biāo)排放工作,，按照＊＊公司要求積極推進(jìn)脫泥間改造和污泥處置運(yùn)輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達(dá)標(biāo)處置和暢通轉(zhuǎn)運(yùn),；六是跟進(jìn)水質(zhì)檢測(cè),，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督采樣工作,，確保水質(zhì)合格率100%,；七是加強(qiáng)供水管理,，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

服務(wù)民生方面,。一是做實(shí)“服務(wù)最后一公里”,。規(guī)范客服人員文明用語(yǔ),，推行微笑,、耐心、真誠(chéng),、高效服務(wù),，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)贏得用戶好評(píng),；二是制定《工作進(jìn)度跟蹤表》,，簡(jiǎn)化用戶辦事程序，提高工作效率,；三是客戶用水申請(qǐng),、報(bào)停、恢復(fù)等辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)100%,，搶,、維修方面嚴(yán)格執(zhí)行半小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),，搶修及時(shí)率達(dá)到100%。上半年維修管道＊＊次,，檢修保養(yǎng)各類閥門(mén) ＊＊只,，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊,。對(duì)全區(qū)＊＊個(gè)市政消火栓進(jìn)行了普查,，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障消火栓＊＊個(gè)，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米,，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米,；四是對(duì)全區(qū)管網(wǎng)、閥門(mén),、井蓋等供水設(shè)施實(shí)行臺(tái)賬管理，每月定期巡查二次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，排除隱患，保證管網(wǎng)安全,；五是線上線下多種形式開(kāi)展疫情期間“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳周活動(dòng),。線上主要通過(guò)水務(wù)通公眾賬號(hào)推送微信、支付寶,、銀行代扣等繳費(fèi)溫馨提示和全面落實(shí)用水價(jià)格政策告用戶書(shū),，讓廣大用戶及時(shí)了解疫情期間的用水服務(wù)。線下對(duì)企業(yè)用水大戶,、社區(qū)等采取上門(mén)服務(wù)的方式,，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達(dá)用戶手中，積極主動(dòng)向用戶做好政策宣傳告知,，用戶深表滿意,，取得良好的社會(huì)效益。

防疫保障方面,。一是及時(shí)傳達(dá)新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件＊＊余份,，讓廣大職工樹(shù)立疫情防控的信心，堅(jiān)定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心,；二是想方設(shè)法積極籌措防疫物質(zhì),。截至目前，采購(gòu)口罩近＊＊＊個(gè),，體溫計(jì)＊＊只,，酒精、84消毒液,、一次性手套等若干,，確保了職工安全,；三是嚴(yán)格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺,、落實(shí)門(mén)衛(wèi)登記制度,、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全,；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集,，掌握相關(guān)信息，給予精準(zhǔn)關(guān)懷,。

（三）安全管理抓住契機(jī)上臺(tái)階

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進(jìn)”扎實(shí)開(kāi)展工作,。上半年，召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議＊次,，組織鹽酸泄漏應(yīng)急演練＊次,，開(kāi)展應(yīng)急防護(hù)用品使用培訓(xùn)＊次，開(kāi)展安全教育活動(dòng)進(jìn)行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)等,；查出安全隱患,、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》＊份并全部整改完畢,，確保了上半年無(wú)安全事故發(fā)生,。同時(shí)，公司高度重視＊＊＊應(yīng)急管理局的＊條檢查意見(jiàn),，主要負(fù)責(zé)人親自安排親自部署,，要求對(duì)照意見(jiàn)找差距，以整改為契機(jī),，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理邁新臺(tái)階,、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的＊＊%,，其余工作正在有條不紊的推進(jìn)中,。

三、存在的問(wèn)題和下半年工作打算

存在的主要問(wèn)題是：

一是部門(mén)和班組在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上存在短板,，意識(shí)形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié),。

二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出,，“三定“方案推進(jìn)緩慢,。

三是根據(jù)目前態(tài)勢(shì)，高峰時(shí)段可能會(huì)出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象,。

下半年的工作打算：

一是抓好警示教育,，做好意識(shí)形態(tài)分析研判，引導(dǎo)黨員干部職工注重修身齊家,，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格,。

二是對(duì)標(biāo)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，扎實(shí)推進(jìn)工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù),。

三是繼續(xù)跟蹤水價(jià)調(diào)整工作,，積極爭(zhēng)取管網(wǎng)改造、消火栓建設(shè),、設(shè)施設(shè)備改造資金,，為公司的發(fā)展注入活力。

四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作,。

五是加強(qiáng)疫情管控,，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆,，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行,。

2020年6月29日

水務(wù)公司年終工作總結(jié)篇四

寧夏新海水務(wù)有限公司 2012年運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)

2012年運(yùn)營(yíng)部在公司黨總支的正確指導(dǎo)下,，在全體運(yùn)行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規(guī)劃》,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策，督導(dǎo)員工,，立足本職,、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)運(yùn)營(yíng)部的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、各種生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

（一）、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、計(jì)劃供水132萬(wàn)m3,，截止11月26日完成供水123萬(wàn)m3，完成全年供水計(jì)劃的93.1%,，比去年同期供水量499129 m3,，上升了21.4個(gè)百分點(diǎn)；

2,、南坪水庫(kù)計(jì)劃蓄水300萬(wàn)m3,上半年南坪水庫(kù)因除險(xiǎn)加固,，沒(méi)有進(jìn)行蓄水，11月份蓄水100萬(wàn)m3,，南坪水庫(kù)供出水量67萬(wàn)m3,，降雨補(bǔ)給12萬(wàn)m3，蒸發(fā)滲漏33.5萬(wàn)m3,。6月底庫(kù)區(qū)水位高程1591.16m,，總庫(kù)容442萬(wàn)m3,，有效庫(kù)容304萬(wàn)m3。

3,、計(jì)劃收繳水費(fèi)310萬(wàn)元,，實(shí)收水費(fèi) 萬(wàn)元，占全年任務(wù) %,。

4,、計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)96課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)48課時(shí)2人次,，實(shí)際內(nèi)部培訓(xùn)104課時(shí)30人次,，派出培訓(xùn)24課時(shí)2人次。

5,、制水車(chē)間藥品使用數(shù)量：鹽酸100kg,，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg,，累計(jì)費(fèi)用為4357.32元,，占全年計(jì)劃的24%。

6,、全年計(jì)劃用電 度,，實(shí)際生產(chǎn)用電：59629度，占全年計(jì)劃的32%

二,、加強(qiáng)宣傳,，促進(jìn)管理，一年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極做好供水工作,，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的檢查，接待了海原縣衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,，通過(guò)在一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,，使公司的形象得到了較好的提高,。同時(shí)，我們利用“世界”水日,、“中國(guó)水周”,、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)前等分別的七營(yíng)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)進(jìn)行公司的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓進(jìn)一步了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了較好的條件,，促進(jìn)形象的不斷提高,。

三、完善制度 加強(qiáng)管理

公司注重強(qiáng)化制度管理,，嚴(yán)格考核制度,，強(qiáng)化員工熟練掌握操作規(guī)程，規(guī)范性操作,。一是以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,；二是規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,，在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅(jiān)持了優(yōu)質(zhì)供水的原則，根據(jù)新區(qū)用戶的用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了新區(qū)及農(nóng)村人飲供水平穩(wěn)有序 ,；三是 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò) 2

公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，為用戶保質(zhì)保量供水,，受到用戶的肯定；四是黨政工團(tuán)齊抓共管,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)員工的合法權(quán)益，組織員工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),；五是確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化、精細(xì)化,，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體員工的干勁，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,；六是立足根本，拓寬供水面積,。我們緊跟城市發(fā)展步伐,，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年農(nóng)村人飲工程不斷擴(kuò)大,，供水量在不斷增加,，同期相比增加了8萬(wàn)方左右

四、抓落實(shí),，完善管理

作為海原新區(qū),、原州區(qū)人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵,，克服困難,，確保供水質(zhì)量。

1,、積極配合海原和原州區(qū)供水公司確保供水工程正常運(yùn)行,，保證工程運(yùn)行效率，與他們定時(shí)核對(duì)水量,，要求定期繳納水費(fèi),，由于人飲管道錯(cuò)綜復(fù)雜，壓力等級(jí)不一致等問(wèn)題,，在供水期間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)爆管跑水,，為此公司要求員工注重計(jì)量表的變化，一旦異常立即通知用戶檢查管道,，為用戶節(jié)省了費(fèi)用也得到了好評(píng),；

2、為了更好完成全年的供水任務(wù),，運(yùn)營(yíng)部在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，也得到了很好的落實(shí),；一是在運(yùn)行人員的共同努力下，完成了大壩測(cè)量11次,，為大壩的安全運(yùn)行提供了有力的保障，二是對(duì)公司所屬的輸供水管線,、加壓泵站,、水廠60多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行兩次檢修和全面細(xì)致的維修保養(yǎng)。按檢修計(jì)劃完成了各類設(shè)備的檢修維護(hù)工作,，對(duì)具備整改條件的設(shè)備隱患逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,，對(duì)不具備條件的采取了有效的預(yù) 3

防措施，為設(shè)備的長(zhǎng)期安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是南坪水庫(kù)二期灌漿工程自2012年5月6日開(kāi)始至8月21日結(jié)束,，歷時(shí)107天，在這100多天里,，水庫(kù)運(yùn)行人員每天徒步在生活區(qū)與大壩間,，檢查配合比、測(cè)量數(shù)據(jù)為大壩灌漿工作的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束付出了辛勤的勞動(dòng),，二期灌漿目前來(lái)看效果很好,，再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，本次灌漿橫向裂縫分8個(gè)單元共計(jì)鉆孔120個(gè),，鉆孔深度1815.76m,，下入鋼花管1827.76m縱向裂縫：人工開(kāi)挖748.89m3，人工夯填土方748.89m3,；縱向洛陽(yáng)鏟造孔89個(gè),，人工造孔217.63m，下upvc花管315.53m,?？傆?jì)灌入膨潤(rùn)土：148.32噸，粘土340.72噸,。四是加大職工培訓(xùn)力度,，針對(duì)專業(yè)人才緊缺現(xiàn)狀，我們積極開(kāi)展對(duì)口,、有效,、快速培訓(xùn)，著力解決人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)困難問(wèn)題,，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾,；

3,、是建立水質(zhì)安全管理體系。供水水質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵,，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強(qiáng)對(duì)水源地的巡視,，清除雜草,，樹(shù)立警示標(biāo)志，防止外來(lái)人員進(jìn)入水源地破壞水源,。還制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度,，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質(zhì)檔案和飲用水生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，辦理了生產(chǎn)衛(wèi)生許可證,，并請(qǐng)防疫,、監(jiān)督部門(mén)指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),，有效地消除了各種隱患,，保證各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到“國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”。

4,、為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源,、降低消耗,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快資源節(jié)約性企業(yè),，推動(dòng)我公司又好 4

又快發(fā)展,，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗,、開(kāi)源節(jié)流”兩大管理要求,，依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合公司實(shí)際,，制節(jié)能降耗活動(dòng)實(shí)施方案,，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo),，制定了節(jié)能降耗活動(dòng)細(xì)則和具體舉措,，活動(dòng)包含公司的方方面面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

5,、全體員工發(fā)揚(yáng) “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)” 投身水利,、獻(xiàn)身水務(wù)的精神。特別是在今年幾次管線搶修過(guò)程中,，全體員工不畏嚴(yán)寒酷暑,，克服一切困難，連日晝夜堅(jiān)守在事故現(xiàn)場(chǎng),，將事故危害減小到最低,，為水庫(kù)能正常補(bǔ)水提供了安全保障，也保全了三年多安全無(wú)事故運(yùn)行的成果,。

五,、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧

2012年,，在公司黨總支帶領(lǐng)下,，按照上級(jí)工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際,，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，結(jié)合公司中心工作,，突出重點(diǎn),，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,，增強(qiáng)廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,，做到與各項(xiàng)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育 5

活動(dòng)，觀看警示教育片,，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng),。

六、狠抓安全 確保生產(chǎn)

為加強(qiáng)公司安全工作監(jiān)督管理,，健全組織機(jī)構(gòu),，確保各項(xiàng)安全制度、措施和要求落到實(shí)處,，做到分工明確,，責(zé)任到人，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,。進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭,，切實(shí)做到安全文明生產(chǎn),車(chē)間及水庫(kù)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真排查,，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患及各種“三違”現(xiàn)象，切實(shí)提高員工的自主保安意識(shí)，為車(chē)間和水庫(kù)的穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,，一是以科學(xué)發(fā)展觀,、安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，在公司內(nèi)部創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。要求員工牢固樹(shù)立“責(zé)任有我,，我必負(fù)責(zé)，安全有我,，我必安全”的安全管理理念,；二是全面提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。在公司上下牢固樹(shù)立安全意識(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，始終把安全擺在高于一切,、重于一切、先于一切的位臵,，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”,；三是在公司上下積極倡導(dǎo)“車(chē)間無(wú)隱患、人人無(wú)違章”的工作理念,，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全操作行為,，實(shí)現(xiàn)安全工作精細(xì)化管理。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營(yíng)造“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。利用“安全月”組織員工開(kāi)展安全演講比賽,、知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等活動(dòng),，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),。四是進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度，嚴(yán)格落實(shí)各要害部位人員及特殊工種人員安全責(zé)任制,，各班班組長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好隱患排查和整改，同時(shí)做好了監(jiān)督 6

員工勞保穿戴以及有無(wú)違章作業(yè),。

五,、檢修期間必須做到“四不準(zhǔn)”：現(xiàn)場(chǎng)隱患不處理不準(zhǔn)檢修,、無(wú)車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)指揮不準(zhǔn)檢修、無(wú)檢修安全措施或措施貫徹不好不準(zhǔn)檢修,、無(wú)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班不準(zhǔn)檢修,。檢修結(jié)束，必須對(duì)所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn),。

六、組織職工對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，3月1日-17日按照培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工學(xué)習(xí)了《制水工藝及水處理》、《水質(zhì)檢測(cè)及大壩安全監(jiān)測(cè)》,、《機(jī)電設(shè)備故障判斷及處理,、水泵故障分析及排除》、《輸,、供水管線運(yùn)行維護(hù)管理》,，共歷時(shí)104課時(shí)，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行上崗考試,。六是簽訂安全責(zé)任書(shū)：按照分級(jí)管理,、分層負(fù)責(zé)、目標(biāo)到人的安全管理目標(biāo),，年初公司組織開(kāi)展了“安全責(zé)任簽訂活動(dòng)”,，公司主管和分管、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),、部門(mén)和員工分別簽訂了安全責(zé)任書(shū),。七是認(rèn)真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來(lái)共開(kāi)展安全集中檢查15次,，發(fā)現(xiàn)事故隱患31處,，處理26處，未處理4處（已上報(bào)）,，正在處理1處,。

七、存在的問(wèn)題

一年來(lái),，通過(guò)公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：

1,、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展；

2,、公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,，尚需提升科技管理水平,，沒(méi)有真正達(dá)到減員增效的目的；

3,、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。

4,、企業(yè)綜合素質(zhì)還有待提高，爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度,；

5,、制水車(chē)間加藥系統(tǒng)工藝落后，運(yùn)行不穩(wěn)定,，存在一定安全隱患,；

八、下年工作重點(diǎn)

下年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部員工堅(jiān)定信心、趕超一流,，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn),，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。

1,、搞好安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水

在抓還常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，確保全年安全運(yùn)行,。第一：全年實(shí)現(xiàn)安全制水，水質(zhì)合格率100%,，實(shí)現(xiàn)水壓穩(wěn),、水量足、水質(zhì)優(yōu)的服務(wù)承諾,。第二,、注重抓好供水質(zhì)量，制水人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理配制藥品比例,，及時(shí)為管網(wǎng)加氯消毒；定期送水樣到固原水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)出廠水,、原水各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),；搞好供水設(shè)施的日常維護(hù),，保證供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使供水設(shè)施的完好率保持在98%,；第三,，嚴(yán)格《運(yùn)行操作規(guī)程》，運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作程序開(kāi)啟制水罐,、水泵,、電器等設(shè)備，同時(shí)做到勤巡設(shè)備,、勤記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2,、提高職工服務(wù)意識(shí),、搞好行風(fēng)建設(shè)工作，下半年我們要進(jìn)一步抓好供水服務(wù),，搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，履行公開(kāi)服務(wù)承諾，結(jié)合供水實(shí)際,，圍繞“公開(kāi),、透明、廉潔,、高效”的目標(biāo),，以提升服務(wù)水平為核心，向用水單位公開(kāi)了用水類別,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù),，公開(kāi)透明的供水服務(wù)體系，不斷擴(kuò)大公司影響面,，為公司健康,、8

穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展不斷努力,；

3,、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，特別是我們服務(wù)行業(yè),，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益：一是要加快政治學(xué)習(xí),，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦；二是要加強(qiáng)道德教育,，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ),，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家,，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),； 三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩,，積極向上的文體活動(dòng),，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等,，通過(guò)抓精神文明建設(shè),，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

4,、繼續(xù)抓好安全工作。下年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有落實(shí),，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

5,、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè),。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè),，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,。

回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作,、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成,，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗,。

寧夏新海水務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)部

2012年11月26日

水務(wù)公司年終工作總結(jié)篇五

禮賢鎮(zhèn)東黃垡村水務(wù)2010年工作總結(jié)

東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門(mén)的支持指導(dǎo)下,，按照年初制定的工作計(jì)劃,，遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路,，順利開(kāi)展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作,。一年以來(lái)，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、建立機(jī)構(gòu)

黨總支書(shū)記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng),，村委委員江亞亭,、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子,，并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整,。

二、制定規(guī)章制度

根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求,，結(jié)合本村的實(shí)際情況,，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處,，具體制定見(jiàn)如下：

1,、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫(huà)廊,、各類會(huì)議,、以及各種形式開(kāi)展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣,。

2,、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會(huì)議，對(duì)不足之處及時(shí)加以改正,。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí),，提高村民的節(jié)水意識(shí)。

13,、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾,，確保村域整潔干凈，道路暢通,。

三,、組織發(fā)動(dòng)

1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)做，弘揚(yáng)科學(xué)精神,、普及科學(xué)知識(shí),、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平,。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高,。

2,、全年召開(kāi)不少于二次節(jié)水工作專題會(huì)議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài),。

3,、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起,，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容,，確保一季度一期，并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼,，使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育,，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。

4,、利用村委會(huì)的宣傳板，寫(xiě)科普宣傳標(biāo)語(yǔ),，大力宣傳節(jié)水方法,，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng),。

通過(guò)長(zhǎng)期的科普宣傳,，使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。

四,、落實(shí)節(jié)水措施

根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況,，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶,。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水,，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法,，以及家中種植的綠化,，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。

五,、節(jié)水工作取得的效果

通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型示范村,，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī)，節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%,，用水器具漏水率小于2%,，均達(dá)到或超過(guò)節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過(guò)節(jié)水活動(dòng),，提高了節(jié)能意識(shí),，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效,。

大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)

東黃垡村村委會(huì)

二0一一年十二月