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最新企劃部經(jīng)理年終總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 06:12:43
最新企劃部經(jīng)理年終總結(jié)(5篇)
時間:2023-01-12 06:12:43     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

企劃部經(jīng)理年終總結(jié)篇一

20xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,,主要完成工作如下:

1,、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫作,;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,;項目相關(guān)軟文寫作,;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作,;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計,、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙,、電視臺,、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳,;完成項目階段推廣計劃,、客戶營銷活動方案寫作等,;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2,、個人學(xué)習(xí)及提升

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ),。

3,、工作總結(jié)

回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識,;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作,;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí),。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進(jìn)一步加強,;溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié),。

基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

1,、專業(yè),,來自沉淀

不積硅步,無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,,不斷積累,,不斷修正,,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,,才能取得團(tuán)隊和個人的成功,。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,,完成原始積累,,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,,將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊,,在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,,有理解才有更好的合作,,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,( )有高效的團(tuán)隊才可能有強大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決,,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3,、學(xué)習(xí),,永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,,還需要了解從項目前期規(guī)劃,、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索,、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),,快速提升個人專業(yè)能力,,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個人的知識面,,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),,準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,,明確工作目標(biāo),,提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,,互相緊密配合,,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、從而更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,。

2,、對于公司的建議

個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊,、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員,,也希望真正與團(tuán)隊一起,,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說,,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,,“厚積薄發(fā),,學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部經(jīng)理年終總結(jié)篇二

新一年即將到來,,意味著新的挑戰(zhàn),、新的起點。

20xx年度,,根據(jù)人力管理和運行的實際情況,,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善,,不斷滿足公司發(fā)展運營所需的人力資源支持,。

過去的一年,人力企劃部在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進(jìn)展,,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,促進(jìn)我部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點,,“招人難,留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運行,。隨著公司人才需求量的增大,,我部門加強對招聘與配置的管理,建立多元化的招聘渠道,,并取得頗好的效果,。同時,招聘工作也加強制度建設(shè),,從人員需求確定到招聘的組織實施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),,改變以往各部門招聘隨意性大的不足,推行提前上報《用工計劃》改革,,人員需求做到有計劃可尋,。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,1—2月出現(xiàn)用工荒,,招聘處于劣勢,,不能滿足生產(chǎn)需求。3月份以來,充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略,,配合占地組招聘指標(biāo)工,,女工的招聘情況比較客觀,可以滿足生產(chǎn)需求,,但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴,。到目前為止共招錄用員工1547人,其中女工560人,,男工987人,。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,。新員工入職前的企業(yè)文化,、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%。今年9月,,培訓(xùn)中心成立,,大力加強員工崗位知識和技能培訓(xùn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計劃》,、《考核辦法》,分批且集中開展了深層次的技能培訓(xùn),。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專業(yè)教師,,使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證。從第一學(xué)期的考核評估來看,,員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解,,但效果還未達(dá)到預(yù)期

的要求。今后,,大規(guī)模有針對性,、增強員工工作技能、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入,。

20xx年截止10月底總離職人數(shù)(未包括自離人員)202人,,月平均流失17人。因今年員工待遇提高,,特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷,、失業(yè)保險等社會福利的繳納,人員流失率較去年同期相比有所下降,。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工,。除自身原因外,流失主要原因還有:1工資不理想,;2工作環(huán)境不適應(yīng),;3干不好本職工作;4專業(yè)不對口,;5沒有發(fā)展前途,。

保險科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,嚴(yán)格執(zhí)行理賠項目,,緩和勞資關(guān)系,、處理勞資糾紛,既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。為180部車輛按時投保續(xù)保,保證車輛正常運轉(zhuǎn),。接報27起車輛交通事故,,全部妥善處理并得到足額賠償,金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財務(wù)賬戶,。接報人員工傷事故44起,,其中認(rèn)定工傷3起,剩余已協(xié)調(diào)勞動局調(diào)查完畢,,追回勞動局賠款890757.47元,。

按規(guī)定完成工資總額、財務(wù)審計申報工作,,建立工資臺帳并進(jìn)行整理,,全年完成81177人次的核算,金額達(dá)235933296.5元,。工作中強化核算方法與過程控制,,能夠高效準(zhǔn)時完成。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來,,我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤,,結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況,完善員工薪資項目結(jié)構(gòu),,加強薪酬管理,,推行科學(xué)的薪資核算制度。長期以來,,由于員工的薪資是由公司高層決定,,人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難,,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,,而不是立足于自身工作能力,人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋,。

我部門在完成上述工作的同時,,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,,在規(guī)范管理、辦理員工保險,、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用,。

a、按月整理員工出勤,,匯總并核實各部門的考勤,,并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計,為薪資核算提供依據(jù),。

b,、按勞動局的規(guī)定,依法辦理員工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險的繳費基數(shù)申報手續(xù),,為員工繳納各項保險金。

c,、按規(guī)定為在職員工辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)簽手續(xù),并到武安市勞動局進(jìn)行鑒定,、備案,。

d、審核全廠員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放并開具單據(jù),。

e,、處理占地指標(biāo)事宜,穩(wěn)妥處理分歧,,安排占地指標(biāo)戶報名及就業(yè),。

f、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料,,協(xié)助認(rèn)證辦完成iso9000質(zhì)量體系年審,、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證,、spi鋼管認(rèn)證工作,。g積極聽取工作意見和建議,改進(jìn)工作中存在的不足,,并結(jié)合業(yè)務(wù)實際進(jìn)行改善,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,20xx年人力企劃部的總體計劃有:

1,、制定全年人才儲備計劃、建立并完善人才儲備庫,。擴(kuò)展招聘,,為公司人才需求提供有力支持,。

2、建立并完善培訓(xùn)體系并按計劃實施,,加強培訓(xùn)力度,,并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員的綜合能力水平,。采用多種授課形式,,將培訓(xùn)計劃落實到每一項工作中,,并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修,。

3、完善《勞動合同簽訂制度》,,對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂,,規(guī)范員工勞動合同簽定流程,保障公司和員工的雙方利益,,做到合法用工,。

4、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),,必須管好軟數(shù)據(jù),,為各項工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持。

5,、做好全年薪資管理,,控制和平衡工資總量。

6,、狠抓部門內(nèi)部各項工作的完成,,提高工作效率,形成日事日畢的工作理念,,做好月度工作總結(jié),。

綜上所述,20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,在完善自身管理的基礎(chǔ)上,,加強與各部門的協(xié)作和溝通,體現(xiàn)出應(yīng)有的價值,。

企劃部經(jīng)理年終總結(jié)篇三

1.1,、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在這一個月的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),,在從頭開始學(xué)習(xí),,雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識,,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,,對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠,。

1.2、 對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,,但在了解的過程中還不夠詳細(xì),,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,,市場的價格走勢,,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

1.3,、 對于市場的走勢分析,,市場行情的分析還不夠

現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的,、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),,尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

2.1,、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識

短短的一個月工作時間,,但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的.認(rèn)識,,了解到這份工作的重要性,。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,,那么對產(chǎn)品的定位,、定價起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用,。

2.2,、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性,。雖然很緊張,,但卻很快的進(jìn)入了這個工作角色,了解到自己的工作職責(zé),,并進(jìn)入角色開展工作,。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項目在進(jìn)行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手,,在調(diào)查其他項目的時候應(yīng)該注意哪些要點,,知道自己調(diào)查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ),。

3.1,、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解

在未來的工作中,,我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解,包括整體市場的存儲量,、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢,、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響,、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查,。

3.2、對專業(yè)知識的加強及學(xué)習(xí)

在未來一段的工作時間,,我將會把重心放在學(xué)習(xí)上,。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),一邊工作一邊學(xué)習(xí),,盡可能的在實踐中學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗力求把以后的工作做到更好,。

對現(xiàn)在的工作環(huán)境,,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺,。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮,。在生活中大家更像一家人一樣,。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議,。我認(rèn)為我們作為一個服務(wù)機(jī)構(gòu),那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,,也將要作為一種企業(yè)文化在所有的.員工心中進(jìn)行培養(yǎng),,所有的要有一種危機(jī)感,做任何工作時把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,,有這樣一種企業(yè)文化,,我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn),更久,。所以我建議公司在這方面能有所考慮,,從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人在思想上有一種主人翁意識,,在工作中將會很大程度上提高工作效率,,給公司和所有人帶來更大的利益。

企劃部經(jīng)理年終總結(jié)篇四

20xx年,,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),,積極開展各項工作,,取得了較好的工作成果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

努力增強了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,,對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),,對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,,部門工作做到了有布置、有檢查,、有調(diào)整,、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,,細(xì)化量化,,做到任務(wù)到人,工作不留死角,,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),,把握工作中的輕,、重、緩,、急,,著眼大局,抓住關(guān)鍵,,力爭抓緊抓實,,抓出實效。對重點工作,、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),,集中力量,,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,,部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字,。要提高工作質(zhì)量,,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān),,努力提高辦文、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念,,克服過得去的思想,精心組織,、周密安排,,努力提高工作質(zhì)……此處隱藏4478個字……去改變,是不是非要破壞原有計劃去執(zhí)行,?

如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,,試問計劃又有何用,?今天做完這個計劃,明天又擔(dān)心要變了,,工作效率能不低下嗎,?

1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,,執(zhí)行能力,,作為一個部門的主管,應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強的一個,,更重要的是帶好這個團(tuán)隊,。

2、強化月工作會議制度,,增加部門溝通,。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

3,、增強后勤保障,,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

4、還給每一名員工的“知情權(quán)”:

我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計劃,,下一步工作該如何進(jìn)行,,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機(jī)密),,恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明,!

5,、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:

第二期經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次,?在這里我很肯定的告訴大家,,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,,公司期刊不是我個人能完成的,,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容,。期刊是傳承企業(yè)文化,,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,,因而我想對公司期刊全新的改版,。

6、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實物制作的部分,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn),。

企劃部經(jīng)理年終總結(jié)篇五

古語說:“德若水之源,才若水之波”,。三年以來,,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,,從不爭名奪利,不計較個人得失,,全心全意為公司服務(wù),。在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),。

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,在日常的各項工作過程中,盡量避免出錯,。提高工作能力的基本途徑,,就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,,做到個人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作,,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心,。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難,、應(yīng)對挑戰(zhàn),、做好工作的前提條件,,是我立志成才、建功立業(yè),、報效公司的根本要求,。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,,是我履行崗位職責(zé),、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求,。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,,沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,,我始終認(rèn)為,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,,促進(jìn)公司的發(fā)展,、社會的和諧。無論在何地工作,,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成績,。

作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作,。我始終牢記自己的職責(zé),找準(zhǔn)自己的定位,,做到了辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉,。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),,來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,。

(一)堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,,增強工作的創(chuàng)造性,。

房地產(chǎn)前期工作,是一個綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,,在實際工作中,,我注重在實踐中實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在工作實踐中,,積極主動研究科學(xué)的思想方法,,真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去,。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,,有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議,,盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項目部不斷豐富和完善決策,,思想上有所創(chuàng)見,有所作為,,根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,實事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,,提出切實可行的意見和建議,,努力務(wù)實自身工作作風(fēng)。

(二)努力增強工作的超前性,。

三年來,,我在實踐中認(rèn)識到,缺乏超前意識,,工作被動應(yīng)付,是影響前期工作上質(zhì)量,,求實效的一個重要因素,。在實際工作中,,我努力克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,,積極發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),,工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,,做到與時俱進(jìn)。

(三)在調(diào)查研究上求深,、求實,,增強房地產(chǎn)前期工作的針對性

在房地產(chǎn)前期工作工作中,我堅持把察實情,,說實話,,謀實事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀的著力點,,以促進(jìn)工作的整體推進(jìn),。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)度,,不斷的開展專題調(diào)查研究,,做到了既提出問題,又研究解決對策,,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考,。

(四)增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。

在貫穿落實公司工作指導(dǎo)方針的過程中,,一方面努力抓好本部門的工作,,另一方面圍繞本部門中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,,開展督查工作,,將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo),,責(zé)任到人,,責(zé)任到部門。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實,。除此之外,,加緊前期報批資料的整理工作,做到事事有回聲,,件件有著落,,發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,提出建議,,制定措施,,主動解決問題,以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,,從而實現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越,。

三年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,,在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會:要在加強廉政建設(shè)教育同時,,建立一支廉潔高效團(tuán)隊,必須做到以身作則,、率先垂范,,時時處處從嚴(yán)要求自己。時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵,,自覺加強黨性修養(yǎng),。通過率先垂范,進(jìn)一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,,把廉政建設(shè)變成自覺行動,,貫穿于日常工作始終,做到拒腐蝕永不沾,。切實增強廉潔自律意識,,自覺筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,,行動上把握好分寸,,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,,接受群眾監(jiān)督,,樹立良好的干部形象。

回顧三年的工作,,雖然取得了一定的成績,,但也存在以下不足:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實處,。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,。雖然我取得了一些階段性成果,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,,工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多,,一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠,。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊,。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,,切實提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,。

展望未來,我會以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量,。我想我應(yīng)努力做到:第一,,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,,配合上級做好房地產(chǎn)前期各個方面的工作,;第三,注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的工作氛圍,。第五,圍繞公司總體目標(biāo),,努力完成公司制定的工作任務(wù),,保證項目經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。第六,,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。

我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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