欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)(八篇)

最新品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:20:52
最新品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)(八篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:20:52     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇一

一,、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

二,、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

三,、

嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過程檢驗(yàn),。

四,、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理,分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作,,編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,,作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問題,。

五、組織建立質(zhì)量管理,、度量管理,、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量考核的有關(guān)制度,、標(biāo)準(zhǔn)和程序,。

六,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,不斷采納新的科學(xué)檢測手段,;努力提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)(操作)水平,。

七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的其他工作,,組織進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),,并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)。

八,、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況,,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的報(bào)告情況。

九,、實(shí)行供應(yīng)商的定期評(píng)審工作,。審批客戶的投訴事宜。

十,、組織開展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動(dòng),。十

一、評(píng)估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求,,協(xié)調(diào)進(jìn)行教育訓(xùn)練,。十

二、監(jiān)督公司所有的質(zhì)檢人員按公司iso/ts16949:2002質(zhì)量體系程序運(yùn)作,,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求,。十

三、對(duì)下屬的工作進(jìn)行檢查,,對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施,、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評(píng)估,。

編審:批準(zhǔn):

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇二

品質(zhì)部部長崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,密切與生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、銷售,、人事等部門的工作聯(lián)系,,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

3.負(fù)責(zé)組織編寫公司各類產(chǎn)品,、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改,、檢查,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系,。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要,,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,,確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高,。

5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作,建立健全售后服務(wù)管理程序,,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理,。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議,、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理,,及時(shí)提出處理意見向總經(jīng)理匯報(bào),。

6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作,將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合,,為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證,。

7.配合人事部門抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員,、工藝員,、化驗(yàn)員、管理人員,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、營銷人員,、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作,,加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度,,逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品,、工作,、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)和管理,。

9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé),、權(quán)利和義務(wù),。

10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始啟示,、臺(tái)賬,、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專,、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員,。

11.負(fù)責(zé)收集,歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料,,定期和不定期的進(jìn)行市場調(diào)查,、客戶抽查,,及時(shí)擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報(bào)告,,提出改進(jìn)意見和建議。

12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià),。

13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),。

第3篇:品質(zhì)部部長(副部長)崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立,、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃,、管理評(píng)審計(jì)劃,、過程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃,并組織實(shí)施,。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn),、制造過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作,并做好記錄,。4.負(fù)責(zé)組織確定,、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù),并組織相關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)拇胧?,改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,。

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇三

品質(zhì)管理部崗位職責(zé)

直接上級(jí):總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理

下屬部門:項(xiàng)目辦公室綜合管理權(quán)限:受總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)委托,行使對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān),,執(zhí)行公司規(guī)

章制度,、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù),。

管理職能:制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式,,組織各工作,、服務(wù)

質(zhì)量管理培訓(xùn),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),。

主要職能:

一,、堅(jiān)決服從總經(jīng)理(或分管副總經(jīng)理)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,,一切管理行為向主管領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào),,同意后方可執(zhí)行。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

三,、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理,、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定,、檢查,、監(jiān)督、控制及

執(zhí)行,。

四、負(fù)責(zé)組織編制年,、季,、月度工作質(zhì)量的提高,改進(jìn)管理,,評(píng)比管理等工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào),、考核,,及時(shí)處理解決各種質(zhì)量糾紛。

五,、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系,,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),,制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,,確保各項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

六,、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作,,定期組織各部門員工、管理人員,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn),,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理,提高公司全員工作意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量管理水平,,加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度,,建立完善品質(zhì)部上崗制度。

七,、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、協(xié)調(diào)和管理,。

八,、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞工作質(zhì)量信息,。

九,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,牽頭組織調(diào)查,、分析,、仲裁,協(xié)調(diào)各種工作,,服務(wù)質(zhì)量糾紛,,并

明確的提出處理意見,一般工作事故由本部全權(quán)處理,,重大質(zhì)量事故,,本部提出處理意見,報(bào)分管副總經(jīng)理,,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,,方可下文執(zhí)行,。

十、負(fù)責(zé)建立和健全工作,、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感,,明確各崗位職責(zé),權(quán)力和義務(wù),,及時(shí)制定或修

改,,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律,。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料,,定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查,客戶抽查,、回訪,,各社會(huì)部門的溝通,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,,提出改進(jìn)意見和建議,,為公司決策提供依據(jù)。

十一,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報(bào),,定期在年、季,、月的工作計(jì)劃平衡會(huì),,用口頭或書面

匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,、組織專題分析集中匯報(bào),,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

十二,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

第5篇:管理部部長崗位職責(zé)1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘,、采購,、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì),、檔案,、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。2.掌管文化館公章,,負(fù)責(zé)文化館信函,、文件的送達(dá)、保管,、利用工作。3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請(qǐng)示、報(bào)告,、計(jì)劃,、

總結(jié)

、通知,、通報(bào),、協(xié)助館長制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢査貫徹執(zhí)行情況,。4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會(huì)議和其他會(huì)議,,做好會(huì)議記錄,并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況,。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問題,,化解矛盾、糾正錯(cuò)誤,、確保工作順利進(jìn)行,。5.處理好與各區(qū)文化館,省,、市,、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)單位,、科室,、人員和本館各部門、人員關(guān)系,,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,。6.負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作,抓好宣傳報(bào)道,。7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討,、學(xué)習(xí)、觀摩,、培訓(xùn),、交流活動(dòng)。8.依照財(cái)務(wù)制度,、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),,把好收、支關(guān),,編制年度預(yù)算,、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位,。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié),,按時(shí)上送報(bào)表,,保證不出差錯(cuò)。9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào),。10.做好行政和業(yè)務(wù)文字,、圖片檔案的編制、管理和利用工作,。11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔,。12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),、計(jì)劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修,、工會(huì)等辦公室日常事務(wù)工作,。14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購、管理,、清査,、登記(包括音像、圖書資料)工作,,做到賬物相符,,保管妥善、處理得當(dāng),、來去有因,。15.完成上級(jí)下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇四

業(yè)務(wù)管理部部長崗位職責(zé)

一,、在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照業(yè)務(wù)管理部的職責(zé)范圍,主持本部全面工作,。

二,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的政治思想教育、勞動(dòng)生產(chǎn)管理,、代儲(chǔ)物資的管理及經(jīng)營創(chuàng)收工作,。

三、負(fù)責(zé)做好“四代”業(yè)務(wù)市場拓展工作,,搞活多種經(jīng)營,,切實(shí)做好經(jīng)營創(chuàng)收工作。

三,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)方面的對(duì)外交往,,協(xié)調(diào)好與客戶、鐵路及有關(guān)部門的關(guān)系,。

四,、負(fù)責(zé)組織和督促全部人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行儲(chǔ)備物資管理的檢查制度,,經(jīng)常深入庫房檢查,掌握庫存物資保管保養(yǎng)和質(zhì)量變化情況,。經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告物資管理工作情況,,重大問題及時(shí)報(bào)告。

五,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)及技能教育培訓(xùn)工作。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,,做到安全生產(chǎn)作業(yè)過程中規(guī)范操作,杜絕安全生產(chǎn)隱患,。

七,、組織生產(chǎn)性車輛、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇五

品質(zhì)管理部崗位職責(zé)

為明確工作職責(zé),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,品質(zhì)管理部制定以下崗位職責(zé):

一、品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1)建立,、完善公司的品質(zhì)管理體系,;

2)負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度的制訂、修改,、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行;

3)負(fù)責(zé)建立,、健全,、明確各崗位職責(zé),合理安排并考核下屬工作,;

4)負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì),、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作;

5)負(fù)責(zé)網(wǎng)站新上架產(chǎn)品的審核,;

6)保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定,,保證產(chǎn)品圖片清晰;

7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議,、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理,;

8)定期進(jìn)行本部門品質(zhì)觀念,、產(chǎn)品(收藏品)知識(shí)的培訓(xùn)工作,。

二、品質(zhì)管理員崗位職責(zé)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要,,特制定品質(zhì)管理員崗位職責(zé),。具體如下:

1)負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作,;

2)負(fù)責(zé)網(wǎng)站新上架產(chǎn)品的審核,;

3)保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定,保證產(chǎn)品圖片清晰,;

4)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨,、索賠等質(zhì)量事件的處理,;

5)每月末向上級(jí)進(jìn)行全月的品質(zhì)工作匯報(bào);

6)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

品質(zhì)管理部2012.7.3

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇六

品質(zhì)部崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,,逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書。

2.負(fù)責(zé)原材料,、半成品和成品檢驗(yàn)工作,,制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新;監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目的執(zhí)行情況,,對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見和建議,。

3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測儀器的全面管理,,建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢,。

5.對(duì)不合格品的判定,、處置和分析,對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督,。

6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶抱怨的處理工作,。

7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,。

8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過程,,出具公平事故處理報(bào)告,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰,。

9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度,,并監(jiān)督執(zhí)行。

濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部

2013年3月13日

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇七

綜合管理部部長崗位職責(zé)

一、執(zhí)行總公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的工作程序和相應(yīng)職責(zé),,主持部門全面工作,。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)行政決議,、指示和工作計(jì)劃,,做好 項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)務(wù)工作,,并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行督辦和落實(shí),。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤,、考勤管理和對(duì)外宣傳工作,。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待,、公文、印信管理和通訊管理,。

五,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的ci策劃和實(shí)施工作。

六,、深入工地現(xiàn)場,,充分掌握工作生產(chǎn)情況,了解員工思想動(dòng)態(tài),,當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理,,搞好項(xiàng)目部車輛調(diào)度工作,。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化工作,。

九,、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇:客戶管理部部長崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)客戶管理工作,。2負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案,。3負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。4負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要,,以供決策使用,。5負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過程,努力提高公司的整體形象,,提高公司的客戶滿意度,。6負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7負(fù)責(zé)推廣耐心熱情,、文明禮貌,、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的工作原則,。8負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。9負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督,。10負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,,并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。11協(xié)助客戶管理部與各個(gè)子公司的關(guān)系,。12部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),。第13篇:綜合管理部部長崗位職責(zé)1綜合管理部部長是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作,,堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn),,保證公司人才儲(chǔ)備需要,列席公司高級(jí)辦公會(huì)議,。3負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建立和儲(chǔ)備,,負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫的建立,、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo),。4負(fù)責(zé)組織制、修訂員工崗位規(guī)范,。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定,,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。5負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理,、獎(jiǎng)金,、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理,并組織實(shí)施,。6負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),,抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、考評(píng),、驗(yàn)收和總結(jié)工作,。7負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理,。8協(xié)助經(jīng)理做好日??记凇⒐芾?、評(píng)估,、考核、表彰等工作,,協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)的關(guān)系。9部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),。

品質(zhì)管理部工作職責(zé) 品質(zhì)部主要職責(zé)篇八

工程管理部部長崗位職責(zé)

一,、編制公司年、季,、月度施工計(jì)劃,,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。

二,、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建,、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人,、材,、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作,。

三,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促,、檢查,。

四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制,,指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。

五,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織,。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

六,、當(dāng)工程中標(biāo)后,,負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo),、答疑等文件,,再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

七,、負(fù)責(zé)施工合同,、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

八,、對(duì)于聯(lián)營項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

九,、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料,。

十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。

十一,、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理,、統(tǒng)計(jì)、安全,、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記,。

資料員崗位職責(zé)

一,、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部,。

二,、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔,。

三,、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組,;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,,一份工程管理部存檔。

四,、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室,;復(fù)印件工程管理部存檔。

五,、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程,。

六、擬建項(xiàng)目資料目錄,,并及時(shí)更新,。

七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中,。

八,、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì),。

九,、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時(shí)上傳到oa項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中,。

十,、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

十一,、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表,。

十二,、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服