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酒店保安工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 08:40:28
酒店保安工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2023-01-12 08:40:28     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

酒店保安工作總結(jié)篇一

出門(mén)在外安全最重要,,下面是小編為大家整理的酒店安保工作總結(jié)范文,請(qǐng)大家參閱

范文一

新的一年來(lái)臨,,總結(jié)20xx年我部以酒店全年的工作為中心,,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),,積極協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,扎實(shí)工作,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,,堅(jiān)持群防群治,,常備不懈,外樹(shù)形象,,內(nèi)強(qiáng)管理,,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,任勞任怨,,比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

總的來(lái)看,,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,特對(duì)今年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成,。

20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門(mén)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。

二,、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本,,在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下,,我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證,,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視,,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,,以確保安全無(wú)事故,。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,周密細(xì)致地檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,,部門(mén)首先從車輛停放開(kāi)始,。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,,有效地保證車輛停車入位,,有序進(jìn)出,為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境,。在內(nèi)部加大監(jiān)控,、巡邏力度,對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤,、清理,,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,,耐心仔細(xì)地做好工作。

7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪登記制度,,要求對(duì)訪客進(jìn)行來(lái)訪登記,,本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù),。2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山,,消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想,,實(shí)行消防安全責(zé)任制,,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),,在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),8月份接受消防大隊(duì)的檢查,,在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見(jiàn),,部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的問(wèn)題,,立即整改,,按照要求

--來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考 將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位,。同時(shí),,部門(mén)以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修、保養(yǎng),,使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),,保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,。10月份開(kāi)始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做,,并全部落實(shí)到位,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查,,并獲得達(dá)標(biāo)證書(shū)?,F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練,,全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),,培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí),,部門(mén)要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,,對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位,,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的安全檢查,,及時(shí)處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,,如實(shí)上報(bào),。

二、做好培訓(xùn)工作,,提高隊(duì)員素質(zhì)。

1,、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,,為部門(mén)留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。每周部門(mén)學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感,,讓員工知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變,樹(shù)立新形象,。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,,針對(duì)在指揮車輛,、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),,為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),。保安員在車場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門(mén)未鎖的情況,,車內(nèi)存放貴重物品如金條,、名煙名酒等,,車場(chǎng)撿到錢(qián)包及時(shí)上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評(píng)!

三、

日常工作

作為酒店的一個(gè)職能部門(mén)在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作,。由于安保工作的特性,,保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上的原則出發(fā),,個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,,不讓客人再多跑路,。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),,為賓客開(kāi)車門(mén),、打雨傘、扶老攜幼,,多次受到客人好評(píng),。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn),。保安部男員工較多,,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚(yáng)不怕苦,,不怕累的精神,,有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng),,餐飲外賣搬桌椅等,。

加強(qiáng)對(duì)成本的控制:本部一年來(lái)都嚴(yán)重缺編,平均每月缺編5人,,工資成本大幅降低,,倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí),,減少水電資源的浪費(fèi),,減少了物品的耗用等。

四,、車場(chǎng)收入情況:

本年度停車場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車輛334273輛,,產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛,,收免費(fèi)停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張,、東方百合18699張,、日本料理7497張、夢(mèng)思桑拿7434張,、譚廚6413張,、廢票475張,共收入停車費(fèi)757440元,。

五,、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),,但還存在一定的問(wèn)題,,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正,??偨Y(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足:

--來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考 1,、安全教育力度,、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。2,、少數(shù)員工防范意識(shí)差,,還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,有麻痹思想,,造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,,給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。3,、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,,有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,,以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。4,、部門(mén)工作還缺乏一定的執(zhí)行力,,要加強(qiáng)員工教育;部門(mén)工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力;部門(mén)管理水平有待提高,,以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì),。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷,,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進(jìn)行改進(jìn),。

6、消防工作需要加大力度,。

所有不足之處,,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。20xx年工作計(jì)劃

本年度,,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),,這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)的配合是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,,在今后的工作中,,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,針對(duì)上年度存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),,從根本上解決,,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持,。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力,,確保酒店人、財(cái)物的安全,。

雖然,,我部今年取得了一定的成績(jī),但仍存在不足之處,。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,,我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,樹(shù)立酒店保安形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè),。在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷完善,。相信在酒店楊總領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī),,以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài),。展望20xx年,我們充滿信心。一定會(huì)再接再厲,,精益求精,,努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致,扎實(shí),,為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗,。謝謝大家!范文二

新年將至,在過(guò)去的一年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī),。總的來(lái)看,,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,,特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成,。

201x年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%,。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí),。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二,、建立健全績(jī)效考核制度,,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,,通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

三,、強(qiáng)化管理,,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

--來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,,僅供學(xué)習(xí)參考 現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),,而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),,加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,,針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門(mén),、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),,如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元,。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,,為我們酒店,、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。

四,、努力做好酒店的治安和消防工作,,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。

安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門(mén)還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,,積極參加江南片組的消防會(huì)議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī),,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,,有待下一步的提高,。二是,我們的管理人員水平還有待于提高,。三是,,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。

回顧了201x年一年來(lái)的工作,,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!范文三

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,,給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì),。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心,、幫助下,,使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工協(xié)調(diào)配合好各部門(mén)之間的工作關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,在單調(diào)的工作中努力營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下:

一,、停車場(chǎng)管理

首先通過(guò)收取停車費(fèi)來(lái)限制停車數(shù)量,,使在有限的停車位上停放適量的車輛,,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,,其次通過(guò)對(duì)車場(chǎng)保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,,做到工作要踏實(shí)認(rèn)真。

二,、消防安全管理

消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬(wàn)無(wú)一失,,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn),,學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對(duì)酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,,如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識(shí)。

三,、安全監(jiān)控管理

按崗位職責(zé)24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫(huà)面動(dòng)態(tài),,內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,確??腿思熬频曦?cái)產(chǎn)安全,。

四、安全防范管理

配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊(duì),,和東城區(qū)防火安全委員會(huì)的文件內(nèi)容,,做好今冬明春火災(zāi)的防控工作,制定適合本酒店性質(zhì)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,?行гし闌鷦

--來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,,僅供學(xué)習(xí)參考 質(zhì)鹿實(shí)姆繁v匾窘諞約奧砩狹俳航詰南臘踩ぷ鰨浜舷雷芏擁募觳椋齙接惺錄笆狽⑾鄭笆貝恚灰

最后,,相信通過(guò)我們大家的共同努力,,加強(qiáng)各方面管理,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為客人營(yíng)造一個(gè)更加安全舒適滿意的休息,、娛樂(lè)環(huán)境,。

--來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

酒店保安工作總結(jié)篇二

酒店安保工作計(jì)劃

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹全國(guó)及盛市國(guó)內(nèi)安保工作會(huì)議和國(guó)內(nèi)安?;鶎踊A(chǔ)工作會(huì)議精神,大力加強(qiáng)派出所國(guó)內(nèi)安保工作,,使維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,,切實(shí)提高防范,、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少,、秩序好,、群眾滿意”的工作目標(biāo),酒店安保工作計(jì)劃,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長(zhǎng)xxx負(fù)全責(zé),,分管副所長(zhǎng)具體抓,,支部成員協(xié)助抓的國(guó)內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開(kāi)展,、指導(dǎo)和督查,。

三、工作目標(biāo)

1,、“三圖十表”齊全,,按規(guī)定上墻,臺(tái)帳有專人負(fù)責(zé),,管理科學(xué),、規(guī)范,內(nèi)容充實(shí),。

2,、每名責(zé)任區(qū)民-警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,,并經(jīng)常進(jìn)行接待,,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3,、建立完善派出所對(duì)責(zé)任區(qū)民-警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,,建立健全情報(bào)信息獎(jiǎng)懲制度。

四,、具體措施和辦法

1,、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。全所召開(kāi)全體民-警動(dòng)員會(huì),,讓大家認(rèn)識(shí)開(kāi)展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,,大膽務(wù)實(shí)地投入到國(guó)內(nèi)安保工作中去,。

2、認(rèn)真調(diào)查摸底,,集中登記造冊(cè),。以每個(gè)責(zé)任區(qū)為單位,全面開(kāi)展摸底調(diào)查,,澄清責(zé)任區(qū)內(nèi)xxxx人口,、重點(diǎn)單位、不安定因素,;印刷,、打字、復(fù)印行業(yè),;宗教、邪教非法活動(dòng)場(chǎng)所,;將物建的國(guó)內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員,、信息員及特情真正利用起來(lái),按要求做好各類相應(yīng)的工作臺(tái)帳,,與有關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,。

3、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,,任務(wù)責(zé)任到人,。為使每位民-警能認(rèn)真、扎實(shí)的開(kāi)展工作,,我所將進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,,與每月的目標(biāo)考核和年底的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,真正做到底子清,,情況明,,這樣職責(zé)任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人,極大促進(jìn)了干警工作熱情,,提高了工作效率,,為進(jìn)一步開(kāi)展各項(xiàng)國(guó)安工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗

一,客房服務(wù)水平是酒店的服務(wù)水平和管理水平的反映,,客房部經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系著酒店的整個(gè)聲譽(yù)及經(jīng)營(yíng)效果,,是酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重中之中,工作計(jì)劃《酒店安保工作計(jì)劃》,??头坎康闹饕δ苁菫榭腿颂峁┦孢m的客房及安全保障??头坎康墓ぷ?,直接影響到酒店的整體聲譽(yù)及服務(wù)形象,。

12、前廳部(frontoffice)前廳部是酒店以房務(wù)運(yùn)做為中心的營(yíng)業(yè)部門(mén),,具有負(fù)責(zé)實(shí)施酒店的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并直接提供多種對(duì)客服務(wù)的功能,。前臺(tái)是酒店的神經(jīng)中樞,是酒店與客人之間的橋梁,。前廳部下設(shè)總服務(wù)臺(tái)(問(wèn)詢,、接待、預(yù)定),、行李處,、商務(wù)(票務(wù))中心、總機(jī)等四個(gè)分部門(mén),,通過(guò)前臺(tái)一系列的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節(jié),,使客人能順利的抵店,并在住店過(guò)程中,,享受酒店提供的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

13、餐飲部(foodandbeveragedepartment)酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環(huán)境及服務(wù),,是酒店重要的營(yíng)業(yè)部門(mén),,是酒店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

14,、康樂(lè)部(recreationdepartment)康樂(lè)部是滿足客人娛樂(lè),、康體、健身需要的綜合性營(yíng)業(yè)部門(mén),,康樂(lè)部下轄泳池,、夜總會(huì)、游戲廳,、桑拿,、美容美發(fā)和健身房等娛樂(lè)、健身項(xiàng)目,。

15,、財(cái)務(wù)部(accountingdepartment)財(cái)務(wù)部是執(zhí)行酒店的成本核算、物資管理,、費(fèi)用控制,、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的部門(mén),下轄收銀班組,,負(fù)責(zé)對(duì)客人在酒店的各項(xiàng)消費(fèi)進(jìn)行結(jié)算收費(fèi),。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是酒店現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要的標(biāo)志,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著酒店各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的處理和分析任務(wù)。酒店的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、物資管理,、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、分析,、自動(dòng)結(jié)算費(fèi)用等方面得到大量的應(yīng)用,。財(cái)務(wù)部下設(shè)電腦部、收銀組,、倉(cāng)庫(kù)組,、成本控制組、應(yīng)收組,。企業(yè)屋

1,、治安方面

(1)酒店盡量做好入住登記工作,避免行政處罰的出現(xiàn)

嚴(yán)格按照市治安總隊(duì)要求:一人一證登記入??;訪客必須填寫(xiě)訪客登記單并23:00離開(kāi)。此要求對(duì)酒店的部分客源肯定造成較大的影響,,酒店勢(shì)必?fù)p失部分客人,,對(duì)2010年的營(yíng)收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響;

(2)安保一小時(shí)巡邏一次,,加強(qiáng)酒店安全防范工作;

(3)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系,,防范治安事件的發(fā)生,。

2、消防方面

(1)配合消防局做好消防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,,一切結(jié)合酒店實(shí)際,,完成標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(2)酒店消防控制柜在物業(yè)監(jiān)控室,,所以需要加強(qiáng)與物業(yè)公司的協(xié)作,,做好酒店的消控設(shè)備的運(yùn)行管理工作。

(3)加強(qiáng)員工的消防知識(shí)和實(shí)踐操作能力培訓(xùn),,結(jié)合酒店實(shí)際,,進(jìn)行兩次消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

酒店保安工作總結(jié)篇三

酒店安保工作總結(jié)范文

引導(dǎo)語(yǔ):做好工作總結(jié)有助于對(duì)過(guò)去工作的查缺補(bǔ)漏,,那么有關(guān)酒店保安工作總結(jié)要怎么寫(xiě)呢,?下面是收集的酒店安保工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助,。

新年將至,,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)??偟膩?lái)看,,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):

一,、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成,。

201x年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%,。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二,、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資,、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,,通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

三,、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),。 現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),,加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí),。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),,而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,,針對(duì)在指揮車輛,、開(kāi)拉車門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元,??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店,、部門(mén)贏得了榮譽(yù),。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。

安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。我部門(mén)還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會(huì)議,,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,,有待下一步的提高,。二是,我們的管理人員水平還有待于提高,。三是,,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),?;仡櫫?01x年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形,。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間xx年上半年又過(guò)去了,?;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ鳎诰频觐I(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jī),,確保了酒店正常的工作秩序,。具體事項(xiàng)如下:

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少,。

今年上半年,,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素:

1,、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視,,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),,完善了硬件設(shè)施,,對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2,、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,,增加了保安員,,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的xx人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗,。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),,明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī),。3,、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,,為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二,、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,,未發(fā)生一起消防安全事故。

消防部門(mén)對(duì)酒店的消防安全也極為重視,,把酒店列為消防安全重點(diǎn)單位,,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門(mén)對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn),,并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,,針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài),、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題,,組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查,、維修、清理,,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管,,按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過(guò)了復(fù)查,,受到了消防部門(mén)的好評(píng)。

同時(shí),,部門(mén)以這次消防安全檢查為契機(jī),,吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修,、保養(yǎng),,使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,,上半年無(wú)重大機(jī)械事故,。

上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下,。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,,技術(shù)難度大,操作復(fù)雜,,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),,對(duì)此,部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān),,嚴(yán)格挑選,,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū),對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作,。

同時(shí),,部門(mén)要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),,對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),,保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,,確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

四,、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故,。

上半年,部門(mén)對(duì)酒店人員的人身安全也非常重視,,不斷的完善規(guī)章制度,,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防安全隱患,,確保員工自身安全的重要因素之一,。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題,。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障,。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門(mén)還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行安全工作檢查,,查崗位上是否存在安全隱患,,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,,使員工感覺(jué)到安全工作的重要性,,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),也樹(shù)立了員工的防范意識(shí),,并自覺(jué)的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,,確保了自身的安全。

五,、存在問(wèn)題,。

1、安全教育力度還不夠,。 2,、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。3,、少數(shù)員工防范意識(shí)差,,有麻痹思想。六,、下步打算,。

上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的,。安全工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,,在下步的工作中,,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),,從根本上解決,,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),,好的方面也要繼續(xù)保持,。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,。

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,,本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流,、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、消防管理

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度,,本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作,,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn),。保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,,定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄,。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,,在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,,并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生,。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

二,、門(mén)崗及停車場(chǎng)的管理

強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,,一號(hào)門(mén)崗是客人對(duì)酒店的第一印象,,是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門(mén)當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì),、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核,。在一號(hào)門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號(hào)門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門(mén)崗,,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受,。

對(duì)一號(hào)門(mén)崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,整齊規(guī)范,,按照停車標(biāo)識(shí)線停放,,保證進(jìn)出車輛的暢通,要求門(mén)崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì),,二號(hào)門(mén)的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,,根據(jù)這一特點(diǎn)部門(mén)延續(xù)xx年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車輛出入卡,,以便保障客人車輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。對(duì)后院大型停車場(chǎng),,除規(guī)劃員工摩托車,、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,,并要求停放秩序井然有序外,。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,,并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì),、會(huì)議的接待,得到客人的好評(píng),。

三,、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口,。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,,如煙感靈敏度下降,、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,,這些都是因設(shè)備老化引起的,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來(lái),,因監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí),、處理得當(dāng),、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,,因此基本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包括一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命,、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù),,保安對(duì)酒店能夠全面巡查,,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處,。四,、內(nèi)部的管理

至xx年以來(lái)繼續(xù)遵循部門(mén),提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì),、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門(mén)”的管理目標(biāo),經(jīng)過(guò)不間斷的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,隊(duì)員們的素質(zhì)、服務(wù)技能,、思想意識(shí)都有了一定的提高和進(jìn)步,。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門(mén)制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,。

五、培訓(xùn)工作

部門(mén)堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),,崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ),,敬業(yè)愛(ài)崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求,,并將部門(mén)管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對(duì)部門(mén)其他隊(duì)員進(jìn)行講課,從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

六,、開(kāi)拓新項(xiàng)目

部門(mén)配合酒店提出的開(kāi)拓新項(xiàng)目工程,,對(duì)酒店前后停車場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制度,從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬(wàn)元,。雖然有些客人抱怨,,有些隊(duì)員在收費(fèi)過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí)。不過(guò)收費(fèi)是把雙刃劍,,在收費(fèi)的同時(shí)部門(mén)也考慮到客人車輛的真正安全,,在今年10月份在部門(mén)的申請(qǐng)下為一號(hào)門(mén)安置了一個(gè)崗?fù)ぃ蟠蟮募訌?qiáng)了對(duì)一號(hào)門(mén)的監(jiān)視力度,,盡隊(duì)員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航,。

七、外單位合作 多次與相關(guān)單位和主管部門(mén)緊密聯(lián)系,、友好合作,,并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問(wèn)。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國(guó)安局執(zhí)行任務(wù)是對(duì)酒店布控,、協(xié)助公安部門(mén)對(duì)酒店事件調(diào)查,、與消防主管部門(mén)一同對(duì)消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,聯(lián)系消防公司對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡檢,、維修,、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利,。

八,、存在的問(wèn)題

1號(hào)門(mén)保安導(dǎo)車不積極主動(dòng),缺少微笑,,開(kāi)口服務(wù)意思差,。2號(hào)門(mén)保安禮節(jié)禮貌較差,高峰期立崗姿勢(shì)不到位,。監(jiān)控保安有時(shí)存在睡崗現(xiàn)象,,并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,管理上要求不高不嚴(yán),,工作不夠扎實(shí),,措施不夠得力,各級(jí)管理者存在著重布置,、輕檢查的現(xiàn)象,。以上問(wèn)題,我部一定會(huì)采取有效措施,,加強(qiáng)培訓(xùn)及管理力度,,使各項(xiàng)工作都等有所提高。

今年酒店成功的接待了各項(xiàng)大中型會(huì)議、旅游黃金周,、“瓷博”會(huì)期間工作,。保安部加班加點(diǎn),以優(yōu)良的服務(wù)意識(shí),,飽滿的服務(wù)熱情,,良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

回首過(guò)去的一年,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門(mén)同仁的努力工作下雖做出了一定的成績(jī),但我們的工作方式還有待改善,,工作經(jīng)驗(yàn)還有待積累,。在以后的工作中,一定會(huì)再接再厲,、精益求精將工作做的更細(xì)、更深,。我們有理由相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在兄弟部門(mén)的理解和配合下,,哈哈泥將會(huì)為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績(jī)和貢獻(xiàn),。

酒店保安工作總結(jié)篇四

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xxxxxxxx酒店 國(guó)慶安全保衛(wèi)方案

為切實(shí)做好國(guó)慶期間酒店安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。根據(jù)相關(guān)部門(mén)對(duì)安全保衛(wèi)工作的要求,特制定本方案: 一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)國(guó)慶期間的安全保衛(wèi)工作,,我中心成立以經(jīng)理為組長(zhǎng),經(jīng)理助理,、安保經(jīng)理為副組長(zhǎng),、各部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)班為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促酒店安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),。二,、工作目標(biāo)和任務(wù):

(一)十一期間確保酒店內(nèi)部重點(diǎn)部位和客人及設(shè)備設(shè)施的安全,不發(fā)生爆炸,、火災(zāi),、被盜、被搶,、交通,,安全生產(chǎn)、食物中毒等責(zé)任事故,。

(二)前期對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案針對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)演練,,提高員工對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力及意識(shí)。

(三)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行[安全保衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)]的操作規(guī)范。確保本部門(mén)的安全保障工作,。

(四),、深入開(kāi)展安全教育和法制教育工作,提高全體員工的安全意識(shí)和法律意識(shí),。

(五)確保單位內(nèi)部良好的運(yùn)行秩序,,積極預(yù)防和妥善處理內(nèi)部矛盾,,防止出現(xiàn)群體和個(gè)人的上訪活動(dòng),,確保奧運(yùn)會(huì)期間不出現(xiàn)有影響的事端。 三,、工作措施

1,、總臺(tái):(具體執(zhí)行總臺(tái)接待工作規(guī)范)總臺(tái)接待要嚴(yán)格執(zhí)行“三清八對(duì)”,,做到一客一登記。對(duì)國(guó)家法律限定的物品如易燃易爆品,、毒品,、放射性化學(xué)物品、槍支彈藥,、兇器及非法宣傳品等禁止存放,。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)查報(bào)告制度,做好對(duì)可疑人,、可疑物,,法輪功人員、藏族人,、維吾爾族人,、羌族人以及處事局要求上報(bào)的十五個(gè)重點(diǎn)國(guó)家人員的登記上傳工作。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客登記制度,。

2,、客房;(具體執(zhí)行客房安全管理工作規(guī)范)詳細(xì)掌握客情,,發(fā)現(xiàn)可疑人,、可疑物、可疑事立即向上級(jí)匯報(bào),。一旦發(fā)現(xiàn)客人攜帶毒品,、炸藥、花炮,、兇器的,、毒品、槍支彈藥,、強(qiáng)酸堿等化學(xué)制劑,、違禁的宣傳單和宣傳條幅,、淫穢反動(dòng)書(shū)刊等國(guó)家禁止和嚴(yán)禁帶進(jìn)酒店的物品,要立即匯報(bào)上級(jí),,若發(fā)現(xiàn)客人經(jīng)常酗酒或有吸毒跡象,,在房間內(nèi)聚眾鬧事、賭博或賣淫嫖娼跡象時(shí),,或有其他可疑情況,,應(yīng)

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立即上報(bào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)報(bào)公安部門(mén),。在為客人服務(wù)時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)活動(dòng)安全工作規(guī)范,確??腿说娜松戆踩?。

3、工程,;做好消防,、電、水,、等酒店各類設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,,按計(jì)劃進(jìn)行檢修。要確保酒店內(nèi)部用電,、用水和重點(diǎn)部位的安全,,確保各類設(shè)備設(shè)施的順利運(yùn)轉(zhuǎn),。優(yōu)化消防系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)。提升系統(tǒng)的控制能力,。確保不出現(xiàn)因設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致的責(zé)任事故,。

4、保安,;加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),,開(kāi)展保安技能及思想培訓(xùn),提升保安的抗突發(fā)及救險(xiǎn)能力,,培養(yǎng)保安人員的安保意識(shí),。加強(qiáng)監(jiān)控及巡視檢查力度,對(duì)酒店內(nèi)部及道路周邊要加強(qiáng)警惕,,提高防范意識(shí),,發(fā)現(xiàn)可疑物,可疑人及時(shí)報(bào)經(jīng)理處理,。加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,,認(rèn)真落實(shí)車輛登記制度,,發(fā)現(xiàn)可疑車輛要立即上報(bào)。5,、每日值班經(jīng)理要提高警惕,,恪盡職守,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,,解決好值班期間發(fā)生的各類問(wèn)題,。各部門(mén)經(jīng)理要對(duì)各類問(wèn)題,隱患匯報(bào)至辦公室,。

6,、督導(dǎo)檢查小組成員每日對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行檢查,安全衛(wèi)生檢查小組每月進(jìn)行安全與衛(wèi)生大檢查,,查找問(wèn)題,,消除隱患。

7,、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的管理,,掌握務(wù)工人員的背景及思想動(dòng)態(tài)。按照規(guī)定辦理暫住證及健康證,。

8,、全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行[個(gè)人人身防護(hù)安全]規(guī)范的要求,遵守國(guó)家的法律法規(guī),,自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作時(shí),遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定和要求,。員工在業(yè)余時(shí)間外出時(shí),,不論是行車還是走路,要遵守交通法規(guī)和首都市民文明公約,。9,、加強(qiáng)宿舍管理,嚴(yán)禁在地下室區(qū)域吸煙,,玩弄明火;宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自亂拉電線,;

10、廚師應(yīng)負(fù)責(zé)食堂的防火工作,,每天工作完后負(fù)責(zé)檢查食堂的防火安全工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后應(yīng)熄火,、關(guān)窗,、鎖門(mén)后方可下班,。

四、突發(fā)事件處理預(yù)案:

(一)酒店火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案: 1,、編制目的為全面貫徹預(yù)防為主,,防消結(jié)合的方針,增強(qiáng)酒店整體應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力,,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,,構(gòu)建安全,舒適的商旅環(huán)境,,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,,制定本預(yù)案。2,、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(1),、現(xiàn)場(chǎng)總指揮:經(jīng)理(夜間:值班經(jīng)理)

職責(zé):指揮調(diào)度各部門(mén)進(jìn)行營(yíng)救。根據(jù)火情大小,、現(xiàn)場(chǎng)情況制定合理應(yīng)對(duì)措施,。

(2)、滅火救援組組長(zhǎng):經(jīng)理助理

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職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),、指揮:指揮救援組運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施進(jìn)行滅火或控制火勢(shì),。

滅火救援組成員:秩序維護(hù)員人員、工程人員,、客房男員工,、餐廳男員工

(3)設(shè)備管理組組長(zhǎng):工程經(jīng)理

職責(zé):切斷受火災(zāi)影響區(qū)域的電源及燃?xì)猓_保樓內(nèi)的消防應(yīng)急用電及噴淋消防設(shè)備的正常工作,。

(4),、疏散救護(hù)組組長(zhǎng):客房經(jīng)理、總臺(tái)經(jīng)理

職責(zé):關(guān)閉電梯,。按指令通知打開(kāi)消防通道,,進(jìn)行客戶疏散,。搶救傷員,。

疏散組成員:客房女員工、總臺(tái)女員工

(5),、聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組組長(zhǎng):財(cái)務(wù)經(jīng)理,、總臺(tái)領(lǐng)班

職責(zé):接聽(tīng)電話,保持通訊,。保護(hù)本部物品,。(財(cái)務(wù)室)

聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組成員:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/出納,總臺(tái)女員工 3,、搶險(xiǎn)行動(dòng),;

(1)當(dāng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)或樓層火情報(bào)告后,,監(jiān)控中心值班人員立即通知值班經(jīng)理安排義務(wù)消防隊(duì)員赴出事地點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)守崗位,,密切注視火警動(dòng)態(tài),。

(2)義務(wù)消防隊(duì)員接到通知,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),,確認(rèn)屬火警后,,就近按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,同時(shí)通過(guò)對(duì)講機(jī)向消防控制中心報(bào)告火災(zāi)情況,,通知,、組織就近疏散;能自己動(dòng)手滅火的,,迅速開(kāi)展滅火工作,,或就地打開(kāi)消火栓,民開(kāi)水帶,、水槍,,等待救援人員的到來(lái)。屬系統(tǒng)誤報(bào),,即時(shí)通知監(jiān)控室值班人員復(fù)位,。若因設(shè)備故障不能當(dāng)場(chǎng)復(fù)原的,應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行修復(fù),。

,。(3)監(jiān)控中心值班員接到手動(dòng)報(bào)警信號(hào)或巡視人員的電話報(bào)警后,應(yīng)立即通知辦公室

(4)工程班應(yīng)立即切斷電源,,并及時(shí)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)確保應(yīng)急供電,,立即切斷煤氣總閥。檢查消防水源是否充足,,檢查消防設(shè)備是否處于良好待用狀態(tài),。

(5)、餐廳人員:打開(kāi)后門(mén),,斷氣,、斷電,男女分工,,女員工進(jìn)行疏散,,男員工趕往現(xiàn)場(chǎng)參與撲救。

(6),、客房員工到達(dá)指定樓層崗位通報(bào)已就位,,向總臺(tái)人員核實(shí)房態(tài),隨時(shí)按通知指令進(jìn)行賓客疏散,。

(7),、總臺(tái)員工:保護(hù)本崗位財(cái)產(chǎn)錢(qián)賬,,向客房疏散人員通報(bào)房態(tài)及賓客人數(shù),將電梯降至首層關(guān)閉,;協(xié)助客人疏散,,打開(kāi)消防通道(大門(mén)、層南樓梯門(mén))

4,、火災(zāi)報(bào)警程序:

(1),、發(fā)現(xiàn)火警后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng): a,、利用消防器材撲滅初起之火,。

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b、向總服務(wù)臺(tái)報(bào)告起火地,、起火原因及火勢(shì)大小,。

(2)、總服務(wù)臺(tái)接到火警預(yù)報(bào)后,,立即報(bào)告辦公室或值班負(fù)責(zé)人,、客房、工程,、后勤等

賓館員工趕赴火場(chǎng)搶險(xiǎn),。辦公室或值班負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)火情大小采取報(bào)警,,斷氣,、電源,下達(dá)疏散指令,,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,通知公司領(lǐng)導(dǎo)等措施。

5,、火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話,;

消防專用報(bào)警電話:119

急救電話:120

公安電話:

酒店24小時(shí)值班電話:

酒店監(jiān)控室:

酒店辦公室:

總臺(tái)電話:

6、各小組應(yīng)急響應(yīng)程序

(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組

保證通信暢通,,組織火情觀察,,掌握火勢(shì)發(fā)展情況,確定火場(chǎng)的主要方向,,及時(shí)召集力量,,向各組明確布置任務(wù),,檢查執(zhí)行情況;消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,及時(shí)報(bào)告火情,,服從統(tǒng)一指揮,;(2)滅火救援組

接到火警、火災(zāi)撲救的命令,,帶上滅火器材第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),,按照指揮人員的安排,,迅速展開(kāi)水帶,接上水槍和消火栓,,先打開(kāi)消火栓,,再打破消火栓按鈕,啟動(dòng)水泵,,開(kāi)始滅火和控制火勢(shì)蔓延,。若有人被困火中,首先以救人為第一目的,。若有爆炸危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)清理,,消除危險(xiǎn)源,。(3)設(shè)備管理組

負(fù)責(zé)切斷著火樓層的電源,必要時(shí)切斷全部非消防電,,并確保消防用電,;負(fù)責(zé)切斷相應(yīng)的煤氣總閥;觀注水泵運(yùn)行情況,,必要時(shí)強(qiáng)啟消防泵,。(4)疏散和救護(hù)組

保證現(xiàn)場(chǎng)消防通道的暢通,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)客人從樓梯疏散,,逐間客房檢查,,核實(shí)客人是否安全撤離;對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理,,對(duì)重傷者,,聯(lián)系救護(hù)車進(jìn)行搶救。7,、處置措施

(1)報(bào)火警時(shí),,一定要清楚準(zhǔn)確地報(bào)出:起火地點(diǎn),起火部位,火勢(shì)大小,,報(bào)警人員姓名,,等。

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(2)救火時(shí)一定不要單兵作戰(zhàn),,應(yīng)相互照應(yīng),,保持聯(lián)系。

(3)在樓層內(nèi)人全部撤離后,,最后撤出的人一定要記住關(guān)閉防火門(mén),,防止火勢(shì)蔓延。

8,、善后處理

1,、滅火后,酒店經(jīng)理應(yīng)查明或協(xié)助查明火災(zāi)原因,,清查損失情況,,并向上級(jí)報(bào)告。

2,、客房經(jīng)理應(yīng)安排人員清理地面污漬,,走廓地毯。 3,、恢復(fù)供電前,,工程班應(yīng)檢修已損壞的線路。

4,、滅火后及時(shí)清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),,防止因燃燒而形成的有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成污染。 5,、園區(qū)沒(méi)有大量?jī)?chǔ)存易燃液體,,對(duì)易燃液體的撲救不使用水,防止流入下水道,,造成水污染,,水滅火后應(yīng)采取相應(yīng)措施。6,、對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行分類處理,。

(二)發(fā)生突發(fā)事件或各類違法分子及活動(dòng)的處理辦法:

(1)、發(fā)生盜竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)事件,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告經(jīng)理,,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),。

(2),、在客房樓層發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊,可上前查詢:“先生,,請(qǐng)問(wèn)您找那位客人,?”同時(shí)要注意對(duì)方神態(tài),,若有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,,并做好發(fā)現(xiàn)可疑人記錄。(三),、失竊:

a.接到報(bào)案后,,接報(bào)人應(yīng)立即報(bào)告值班經(jīng)理,值班經(jīng)理要立即通知秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)安排人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),。準(zhǔn)備并攜帶上記錄紙筆,、照相機(jī)、手電筒,、手套等物品,。

b.在客人的帶領(lǐng)下,與值班經(jīng)理,、秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)一起進(jìn)入房間,,觀察現(xiàn)場(chǎng),先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照,,不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)任何物品,,保持現(xiàn)場(chǎng)原來(lái)狀態(tài)。認(rèn)真聽(tīng)取失主對(duì)丟失財(cái)物過(guò)程各個(gè)細(xì)節(jié)的說(shuō)明,,詳細(xì)詢問(wèn)丟失物品的特征,。若失竊價(jià)值不大,先請(qǐng)客人回憶原來(lái)放的位置,,檢查是否掉在床下或在被套,、被單內(nèi),檢查衛(wèi)生間,、各垃圾桶,、桌下、柜內(nèi)等部位,,并請(qǐng)客人再次檢查自己的行李等,。

c.若屬重大失竊,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),,征得客人同意后,,報(bào)告公安部門(mén)處理。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),,并詳細(xì)記錄以下情況:

a.失主的姓名,、年齡、性別、國(guó)籍,、職務(wù),、來(lái)訪目的,來(lái)店,、離店日期和具體時(shí)間,、去向等。

b.丟失物品的準(zhǔn)確時(shí)間,,最后見(jiàn)到所失物品的時(shí)間,。c.丟失物品的準(zhǔn)確地點(diǎn)、位置,。

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d.丟失物品的名稱,、種類、型號(hào),、數(shù)量,、特征、新舊程度,、特殊標(biāo)記,、有無(wú)上保險(xiǎn)等。

e.丟失前是否有人來(lái)過(guò)房間,。諸如親朋探望,、打掃房間、工程維修,、洗,、送衣物等情況。失主有無(wú)懷疑的具體對(duì)象,、懷疑的根據(jù)等,。f.要求客人將失竊事情經(jīng)過(guò)以文字形式記錄下來(lái)。g.讓客人在記錄上簽字確認(rèn),。

d.在接到客人的報(bào)案后,,處理人員應(yīng)要求客人不要離開(kāi)酒店,要當(dāng)即處理,,以免出現(xiàn)其他問(wèn)題,。

e.協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理案件,如實(shí)提供情況,。

(四),、搶劫、綁架,、兇殺等恐怖事件:

1,、匪警工作流程: 1.1,、職責(zé):

(1)酒店副經(jīng)理經(jīng)理防匪工作。

(2)辦公室具體負(fù)責(zé)防匪培訓(xùn),、演習(xí),;管理區(qū)域的隱患檢查:防匪器材、安全標(biāo)志的檢查,;事故處理,。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控人員、秩序維護(hù)員的日常管理,,使其起到防范作用,。執(zhí)勤人員,、值班人員,,增加巡視檢查的頻次,注意觀察可疑人員,。12,、工作程序:

(1)、發(fā)現(xiàn)可疑情況具體執(zhí)行突發(fā)事件處理規(guī)定:

a,、在酒店周圍發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊,,不能疏忽大意,上報(bào)領(lǐng)班和值班經(jīng)理,,應(yīng)立即實(shí)施監(jiān)控,,記錄可疑人特征,緊密觀察其活動(dòng),,做好防范準(zhǔn)備,。b、在客房樓層發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊,,可上前查詢:“先生,,請(qǐng)問(wèn)您找那位客人?”同時(shí)要注意對(duì)方神態(tài),,若有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,,并做好發(fā)現(xiàn)可疑人記錄。

(2),、發(fā)生搶劫處理規(guī)定:

a,、管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生搶劫,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人及時(shí)通過(guò)手動(dòng)報(bào)警,、對(duì)講機(jī),、電話等工具和途徑通知防匪小組成員。

b,、搶險(xiǎn)組人員手持防衛(wèi)器材,,趕往現(xiàn)場(chǎng),。控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展,,保護(hù)酒店客人和員工的人生安全,,保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)安全。搶劫者雖逃離現(xiàn)場(chǎng)但仍有蹤跡時(shí)予以追蹤監(jiān)控,。協(xié)助警方完成抓捕工作,。

c、保護(hù)組人員按照指令通知客戶關(guān)閉好門(mén)窗,,防止犯罪分子制造事端,,傷害住宿賓客。封閉閉消防通道,,保護(hù)賓客的安全,。

d、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)警,,通知公司領(lǐng)導(dǎo),,在酒店后門(mén)接應(yīng)警察,并做好保護(hù)本部門(mén)物品的工作,。

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e,、監(jiān)控值守負(fù)責(zé)監(jiān)控事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的事態(tài)變化,并將變化情況及時(shí)通報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)總指揮,。

13,、職責(zé)分工:

(1)、現(xiàn)場(chǎng)總指揮:經(jīng)理(夜間:值班經(jīng)理),。

職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)指揮,,下達(dá)指令,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),,通知領(lǐng)導(dǎo),。

(2)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),、指揮: 副經(jīng)理(3),、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):副經(jīng)理。

職責(zé):根據(jù)事態(tài)發(fā)展,,現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)人員,,控制事態(tài)發(fā)展,保護(hù)員工與客人的安全,。

搶險(xiǎn)組成員:秩序維護(hù)員,、工程人員、客房男員工,、總臺(tái)男員工,、餐廳男員工

(4),、保護(hù)組組長(zhǎng):客房領(lǐng)班、總臺(tái)領(lǐng)班,。

職責(zé):按指令通知進(jìn)行客戶關(guān)好門(mén)窗,,作好自我保護(hù)。封閉消防通道,。保護(hù)組成員:客房女員工,、總臺(tái)女員工

(5)、聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組組長(zhǎng):財(cái)務(wù)經(jīng)理

職責(zé):在接到非警后第一時(shí)間報(bào)警,,接應(yīng)警察,,保護(hù)本部物品。

a.客人向附近員工報(bào)警或員工發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)通過(guò)對(duì)講機(jī)或撥打酒店內(nèi)線電話報(bào)告辦公室(平時(shí))或秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng),、值班經(jīng)理(特殊),,報(bào)告時(shí)不要驚慌,說(shuō)明本人身份,、發(fā)現(xiàn)情況的時(shí)間,、地點(diǎn)及簡(jiǎn)要情況,。b.秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)立即通知本部人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),,并做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作,值班經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理立即趕到現(xiàn)場(chǎng),,根據(jù)情況布置各部門(mén)采取應(yīng)急措施,。

c.視具體情況,由值班經(jīng)理立即向酒店經(jīng)理報(bào)告,,并經(jīng)上級(jí)請(qǐng)示后向公安機(jī)關(guān)報(bào)告所發(fā)生的情況,。d.各部門(mén)人員到場(chǎng)后的職責(zé)任務(wù): a.秩序維護(hù)員班長(zhǎng):

攜帶警棍、記錄筆本,、手電,、對(duì)講機(jī)等;布置秩序維護(hù)員封閉樓內(nèi)外通道,,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,劃定警戒線,控制人員進(jìn)入,,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照;派專人在監(jiān)控室內(nèi)密切監(jiān)控其他地區(qū),,如發(fā)現(xiàn)罪犯正在行兇或準(zhǔn)備逃跑,,立即通過(guò)對(duì)講機(jī)通知秩序維護(hù)員,抓獲犯罪嫌疑人并派專人看守,,交給公安人員處理,。b.工程班長(zhǎng)

派專人守護(hù)重要設(shè)備,,如鍋爐房、配電室等,,以防有人破壞并派專人隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修,;準(zhǔn)備手電及接線板,供照明使用,。向當(dāng)事人,、報(bào)案人、知情者了解案情并記錄,。

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c.總臺(tái)經(jīng)理

安排人員運(yùn)送傷員,;安排專人傳送各種信息;派專人帶領(lǐng)客房服務(wù)人員安撫其他住店客人,;為公安人員提供調(diào)查案件的臨時(shí)辦公地點(diǎn),;登記保管客人遺留下的財(cái)物及行李物品;協(xié)助安撫事主,,并了解記錄有關(guān)案件發(fā)生的情況,;配合公安人員檢查現(xiàn)場(chǎng);完成經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù),。d.客房部經(jīng)理

準(zhǔn)備萬(wàn)能鑰匙,以備急用,;提供搶救傷員所用布巾及所用物品,;負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)系救護(hù)事宜;到場(chǎng)后負(fù)責(zé)對(duì)受傷者進(jìn)行救護(hù),,如需送往醫(yī)院應(yīng)派專人與醫(yī)務(wù)人員一同前往,;指揮本部人員協(xié)助總臺(tái)人員安撫其他住店客人;增派值勤人員協(xié)助秩序維護(hù)員增加巡視檢查人次頻次,,注意觀察可疑人員,。e.財(cái)務(wù)經(jīng)理

派專人留守財(cái)務(wù)室內(nèi)及庫(kù)房,立即保存好票據(jù),、錢(qián)賬,、各種原始圖表資料及其他重要資料。f.值班經(jīng)理

現(xiàn)場(chǎng)指揮,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò);指揮秩序維護(hù)員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,巡查其他各角落,,以便發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)匯報(bào);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排救護(hù),、搶修,、安撫等工作,;立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況,;立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),,根據(jù)情況變化隨時(shí)采取必要措施,控制事態(tài)發(fā)展,;事后做好善后工作,。

(五)、發(fā)現(xiàn)爆炸或可疑爆炸物:

a.客人發(fā)現(xiàn)后向服務(wù)員報(bào)警或服務(wù)員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)警,,部門(mén)經(jīng)理要立即通知秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)前往現(xiàn)場(chǎng)查看,,同時(shí)要立即向值班經(jīng)理匯報(bào),一同前往現(xiàn)場(chǎng),。發(fā)現(xiàn)人及通報(bào)人都要講明發(fā)現(xiàn)爆炸或爆炸物的時(shí)間,、地點(diǎn)和情況,同時(shí)將自己的姓名和身份講清,。發(fā)現(xiàn)人不要觸動(dòng)可疑爆炸物,,盡可能保護(hù)、控制現(xiàn)場(chǎng),。

b.值班經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行判斷,,判斷情況嚴(yán)重后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制:指揮秩序維護(hù)員拉開(kāi)隔離帶;派人保護(hù)并隔離現(xiàn)場(chǎng),,并通知各部門(mén)經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),;向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告同時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。

c.部門(mén)經(jīng)理到場(chǎng)后的任務(wù) a.秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)

場(chǎng)情立即組織人員,,劃定以爆炸或可疑爆炸物為中心的警戒線,控制現(xiàn)場(chǎng),;樓層客房區(qū)可關(guān)閉防火門(mén),;派專人在監(jiān)控室內(nèi)監(jiān)控其他地區(qū),防止出現(xiàn)異常情況,;聽(tīng)從公安人員指揮,,配合公安人員工作;隨時(shí)將現(xiàn)況報(bào)告酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

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立即關(guān)閉附近由于爆炸后能引發(fā)惡性事故的設(shè)備,,撤走現(xiàn)場(chǎng)附近可以移動(dòng)的貴重物品;派專人守護(hù)重要部位和設(shè)備如鍋爐房,、配電室等,;隨時(shí)準(zhǔn)備搶修設(shè)備。c.總臺(tái)經(jīng)理

派人將總臺(tái)帳目,、錢(qián)款,、單據(jù),、客戶資料保存好,將儀器設(shè)備關(guān)閉,;將電梯降至首層關(guān)閉,;打開(kāi)一層緊急通道出口;在大堂指揮本部人員疏散樓內(nèi)客人,。d.客房部經(jīng)理

指揮協(xié)調(diào)本部門(mén)人員疏散樓內(nèi)客人及行李物品,,要有條不紊,耐心向客人解釋情況并安撫客人情緒,。e.財(cái)務(wù)經(jīng)理

收拾保存整理財(cái)務(wù)室錢(qián)賬,、單據(jù)、重要資料數(shù)據(jù)并向外轉(zhuǎn)移,,存放到安全位置后要有專人守護(hù),,以防遺失。f.餐廳經(jīng)理

組織本部員工移走所有易燃易爆物品,;關(guān)閉各個(gè)電氣設(shè)備,;打開(kāi)后院大門(mén),疏散人員和設(shè)備,。

g.經(jīng)理/值班經(jīng)理根據(jù)情況必要時(shí)立即組織臨時(shí)指揮部,,根據(jù)各部門(mén)匯報(bào)的情況,組織,、指揮進(jìn)行人員疏散,;協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,統(tǒng)一下達(dá)指令,,配合公安人員排險(xiǎn)調(diào)查;事后經(jīng)有關(guān)部門(mén)清理處置后,,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,,做好善后工作。

要求:除按報(bào)警程序執(zhí)行外,,還要求酒店員工沉著,、冷靜,聽(tīng)從指揮,,堅(jiān)守崗位,;配合專業(yè)人員排除險(xiǎn)情。(六),、打架斗毆,、流氓滋擾的防范及處理 防范:

a.注意觀察成群結(jié)伙,態(tài)度很不友好的人,特別是以男性人群為主(衣看打扮,、言談舉止,、有無(wú)酗酒),同時(shí),,注意發(fā)現(xiàn)可疑跡象和鬧事前兆,。b.秩序維護(hù)員在巡視過(guò)程中,注意觀察大堂,、咖啡廳,、樓層通道中有無(wú)飲酒過(guò)量、舉止異常的人,,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)勸阻,,并通知秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)將客人勸離。

c.總臺(tái)服務(wù)員應(yīng)注意觀察客人的飲酒量,,大堂秩序維護(hù)員人員也要注意進(jìn)入酒店的客人身上是否散發(fā)酒氣,,發(fā)現(xiàn)確認(rèn)后要加強(qiáng)注意,如有異常立即報(bào)告隊(duì)長(zhǎng),。

d.員工在聽(tīng)到或看到有打架,、流氓滋事以及公安機(jī)關(guān)協(xié)查通報(bào)通緝的可疑對(duì)象,要立刻及時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)員,。

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處理程序:

a.報(bào)警:一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆,、流氓滋擾事件,在場(chǎng)服務(wù)員要及時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)員,,報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù)、國(guó)籍,、鬧事人員是否攜帶兇器,,并報(bào)告自己的姓名。

b.秩序維護(hù)員接到報(bào)警后立即趕到出事現(xiàn)場(chǎng),,將斗毆雙方或肇事者分開(kāi),,將肇事者帶到小會(huì)議室看管好等待處理,并向秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,。c.秩序維護(hù)員應(yīng)疏散現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員,在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)遺留物,,查清酒店設(shè)施是否遭受損壞,、損壞程度、數(shù)量,。如須向肇事者索賠,,值班經(jīng)理可根據(jù)損壞情況而判定賠償?shù)臄?shù)額;

d.若事態(tài)嚴(yán)重,有人員受到傷害,,秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即向值班經(jīng)理報(bào)告,,并經(jīng)同意后及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系處理;將傷者送往醫(yī)院救治,。e.在看管毆斗人員時(shí),,要提高警惕,以免其尋機(jī)逃跑,。

f.值班經(jīng)理在接到報(bào)告后,,立即到達(dá)出事現(xiàn)場(chǎng),發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令,;負(fù)責(zé)弄清雙方當(dāng)事人的身份,、國(guó)籍、居住地點(diǎn),;并配合公安人員進(jìn)行必要的處理,。

g.值班經(jīng)理事后應(yīng)通知有關(guān)部門(mén)清理現(xiàn)場(chǎng),并通知工程部進(jìn)行檢修,;將詳情記錄在值班記錄上并通知有關(guān)部門(mén)跟辦,;如是酒店內(nèi)部員工打架,則應(yīng)記下其工號(hào)及所屬部門(mén),,由該部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

(七)、對(duì)醉酒,、精神病,、鬧事人員的防范與處理

首先在酒店總臺(tái)和大堂的值班人員,發(fā)現(xiàn)外來(lái)上述人員可采用以下措施: a.重點(diǎn)控制酒店門(mén)口,、大堂公共區(qū)域,,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤(pán)問(wèn)。

b.可采用跟蹤觀察,、談話等方式探明來(lái)人是否屬醉酒,、精神病,并查清鬧事原因,。

a.看:來(lái)人神色是否正常,,衣著穿戴是否整潔; b.聞:來(lái)人身上是否有酒氣或異常氣味,;

c.交談:來(lái)人談吐是否顛三倒四,,頭腦是否清醒; c.如有異?,F(xiàn)象,,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,可采取如下措施:

a.首先制服來(lái)人,以免事態(tài)擴(kuò)大,,可采?。簞裾f(shuō)、誘導(dǎo),、強(qiáng)制的手段使來(lái)人離開(kāi)酒店,;

b.迅速將來(lái)人帶入小會(huì)議室或無(wú)客人區(qū)域; c.查明來(lái)人身份,、目的,、工作單位和住址;

d.若無(wú)法勸說(shuō)來(lái)人離開(kāi),,應(yīng)查找其家人或好友帶其離開(kāi),;

e.若鬧事者仍不能離開(kāi),則酒店秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)或值班經(jīng)理將其送交公安機(jī)關(guān)或交醫(yī)護(hù)人員處理,。

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要求:在不驚擾客人的情況下,,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的人力,采取一切可能的手段,,將鬧事苗頭迅速制止,,盡最大努力把上述人員控制在一定范圍或酒店外圍,避免造成公眾影響,。

由監(jiān)控室秩序維護(hù)員,、樓層服務(wù)員及各部門(mén)員工組成內(nèi)部防范體系,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視,、巡邏檢查,,發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)部客人出現(xiàn)上述情況,應(yīng)采取如下措施:

a.服務(wù)員遇到醉酒客人時(shí),,應(yīng)保持理智,、機(jī)警。

a.對(duì)輕度醉酒客人,,應(yīng)適時(shí)勸導(dǎo),,協(xié)助安置其回房間休息,并可送上茶水,。b.對(duì)中毒醉酒客人,,則應(yīng)通知總臺(tái)及值班人員,將其制服,,以免擾亂其他客人休息或傷害自己,。

c.在安置醉酒客人回房間休息后,要特別注意其房?jī)?nèi)動(dòng)靜,,以免客房設(shè)備受到損壞,或因吸煙引起火災(zāi)。b.對(duì)精神病人肇事處理辦法:

a.客房服務(wù)員發(fā)現(xiàn)精神病人,,立即報(bào)告值班經(jīng)理處理,。b.值班經(jīng)理控制事態(tài)發(fā)展,并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)派員處理,。c.做好取證工作,。

d.當(dāng)家屬要求配合看管或強(qiáng)制約束送醫(yī)院治療時(shí),必須有家屬出具書(shū)面請(qǐng)示,。

e.保護(hù)其他客人不受侵害,,注意保護(hù)自己的安全。(八),、食物中毒事件處理

a.發(fā)現(xiàn)人的職責(zé):

a.發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后要立即報(bào)告辦公室,,報(bào)告時(shí)要講明自己的身份、所在地點(diǎn),、食物中毒人員國(guó)籍,、人數(shù)、中毒程度及癥狀等,。

b.看護(hù)中毒者,,不要將病人單獨(dú)留下,不挪動(dòng)任何物品,,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。b.接報(bào)人任務(wù):

a.接到食物中毒通知后,要問(wèn)清時(shí)間,、地點(diǎn),、中毒人員、中毒程度,、癥狀并記錄,。

b.辦公室接到報(bào)告后要立即通知有關(guān)部門(mén)人員前往現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

c.秩序維護(hù)員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,;總臺(tái)人員現(xiàn)場(chǎng)查看情況,聽(tīng)從指揮聯(lián)系急救中心,;客服人員做好后勤準(zhǔn)備,,準(zhǔn)備好水,引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)急救等,;餐廳人員要收集保留剩余食品,,以備化驗(yàn)分析之用;值班經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,經(jīng)請(qǐng)示后撥打“120”急救電話請(qǐng)求救援,。

c.情況嚴(yán)重時(shí),可派人隨同去醫(yī)院,,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員做好記錄,。向公安機(jī)關(guān)報(bào)告,并準(zhǔn)備做好接待工作,。

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d.如有中毒死亡者,,應(yīng)派專職秩序維護(hù)員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),初步調(diào)查,,如系投毒,,應(yīng)立即控制嫌疑人,,協(xié)助公安人員開(kāi)展調(diào)查偵破工作。e.臨時(shí)處理標(biāo)準(zhǔn):

a.一般的食物中毒在餐廳發(fā)生時(shí),,餐廳應(yīng)保留剩余的食品,,及客人嘔吐與排泄物以備送衛(wèi)生所化驗(yàn)。中毒較輕者,,如嘔吐,腹泄的客人,,給予食鹽水救急,。然后送醫(yī)院,并使客人保暖,,不要有出汗現(xiàn)象。

b.腐蝕性毒物中毒時(shí),,如強(qiáng)酸或臺(tái)堿類,,客人誤食時(shí),應(yīng)給予牛奶,、蛋白等食物以保護(hù)患者的食道,,胃的黏膜,使其傷害減至最低的限度,,千萬(wàn)不可催吐,,應(yīng)立刻叫救護(hù)車送醫(yī)院急救。

(九),、突然死亡事故的處理

若酒店內(nèi)突然發(fā)生死亡事故,,則應(yīng)按如下程序處理: a.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)報(bào)告

a.若發(fā)現(xiàn)客人在房間意外死亡,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將該房間上鎖,,報(bào)告值班經(jīng)理,。其間不可驚慌,不可聲張,。

b.值班經(jīng)理應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng)查看,了解情況后要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并同時(shí)通知秩序維護(hù)員封鎖現(xiàn)場(chǎng),,經(jīng)請(qǐng)示后可向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理此事,,如實(shí)報(bào)告情況,,并由有關(guān)人員做好善后工作。c.對(duì)自殺死亡人員,,首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,勸阻無(wú)關(guān)人員靠近,待公安人員到達(dá)后,,尋找死者有無(wú)遺言等證據(jù)材料,。

d.對(duì)他殺死亡人員,首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,觀察周圍有無(wú)可疑人員,,不許無(wú)關(guān)人員靠近,待公安人員到達(dá)后,,匯報(bào)有關(guān)線索和情況,。

b.做好善后工作,當(dāng)公安人員查清死者的死亡原因后,,由值班經(jīng)理通知就近醫(yī)院,,將死者尸體拉到醫(yī)院,做好善后工作后,,再做處理,。

(十)停電事故處理辦法:

a.停電事故突然發(fā)生時(shí),服務(wù)員向客人說(shuō)明是停電事故,,不要慌張,。b.所有員工要留守在各自的工作崗位上,勸阻使客人平靜地留在各自的房間內(nèi),;工程人員立即尋找事故原因,,若屬于酒店設(shè)備問(wèn)題,查處后立即搶修,;若不屬于酒店原因,,則立即撥打電話112障礙臺(tái),,通知查詢發(fā)生事故原因、地點(diǎn),、何時(shí)能修復(fù)等,。

c.用應(yīng)急燈或手電筒照明公共場(chǎng)所,協(xié)助滯留在樓層和電梯中的客人轉(zhuǎn)移到安全地方,。

d.秩序維護(hù)員全部到各樓層電梯間樓梯口處,,加強(qiáng)停電期間注意安全保衛(wèi)工作,防止有人趁機(jī)行竊,。

e.勸說(shuō)客人不可使用蠟燭,,防止發(fā)生火災(zāi)。

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f.若傍晚時(shí)仍無(wú)法供電,,客服部門(mén)須領(lǐng)取小型電池裝的簡(jiǎn)易手電筒給住店客人,,向客人說(shuō)明原因并致歉。(十一),、發(fā)生自然災(zāi)害的處理

a.酒店發(fā)生自然災(zāi)害時(shí),,值班經(jīng)理上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行相應(yīng)預(yù)案,,帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人幾所屬本部員工立即到所管轄的區(qū)域和公共場(chǎng)所,,穩(wěn)定秩序,防止人員傷亡,,防止丟失貴重物品,。

b.秩序維護(hù)員應(yīng)服從命令,迅速到酒店重點(diǎn)要害部部位擔(dān)任警戒,。c.組織賓客從最安全,,最近的路線撤離危險(xiǎn)區(qū)。d.聯(lián)系相關(guān)政府職能部門(mén),,通報(bào)情況,。e.隨時(shí)做好相應(yīng)的救護(hù)工作。

(十二),、長(zhǎng)時(shí)間掛有“請(qǐng)勿打擾”房間的處理辦法:

(1),、有“請(qǐng)勿打擾”牌的客房,在下午2:00以前不要敲該房間的門(mén),,但在工作單上記下房號(hào)和掛牌時(shí)間,。

(2)、作業(yè)或推車時(shí),,聲音和操作要輕,,以免影響客人休息。

(3)、在下午2:00以后,,房間仍掛有“請(qǐng)勿打擾”牌,,服務(wù)員要馬上報(bào)告領(lǐng)班處理

(4)、總臺(tái)打電話到該房間:

(5),、若有客人接聽(tīng)電話,,應(yīng)禮貌地詢問(wèn)是否可以進(jìn)房間打掃或需要什么幫助,并將信息轉(zhuǎn)到客房服務(wù)員,。

(6),、若無(wú)人接聽(tīng)電話,可以去按該房間門(mén)鈴或敲門(mén),,報(bào)名自己的身份,,客人開(kāi)門(mén)時(shí),主動(dòng)表示歉意并說(shuō)明原因,。

(7)、若按門(mén)鈴仍無(wú)反應(yīng),,要向值班經(jīng)理報(bào)告,,經(jīng)批準(zhǔn)后可用鑰匙開(kāi)門(mén),由值班經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員一起進(jìn)入客人房間,,如發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生異常立即采取措施,。

(8)、對(duì)掛有“請(qǐng)勿打擾”牌客房要注意觀察,,既要為客人提供安靜休息的環(huán)境,,又能不因客人外出忘記

摘牌而影響客房清掃工作,也不能因客人有其他意外情況而造成損失,。(十三)突發(fā)性水浸事故處理程序

1,、當(dāng)接到客人投訴或報(bào)告后,,及時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)查看,。

2、抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,,立即檢查漏(滲)水正確位置及所屬水質(zhì),、水源,設(shè)法制止漏水,,不能制止的立即通知值班經(jīng)理,、工程班長(zhǎng)、中控室,,尋求支持,,且盡量控制現(xiàn)場(chǎng)防止范圍擴(kuò)大。

3,、觀察四周環(huán)境,,漏水是否影響各項(xiàng)設(shè)備,,如高壓電力房電線槽、電梯等是否影響其他設(shè)施的維護(hù),,如天花,、墻身、地面等,。

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4,、利用沙包及可用之物料堆筑,防止漏水滲入電力房,,電梯等設(shè)備,,并須將電梯升上最高樓層,以免被水浸濕而使機(jī)件受損,。

5、如漏水,、滲水可能影響日常操作,、保養(yǎng)及可能涉及申報(bào)保險(xiǎn)金等問(wèn)題需拍照片以日后存檔及證明。

6,、通知保潔人員協(xié)助清潔現(xiàn)場(chǎng)積水,,檢查受影響范圍,安撫受影響客人,。 7,、日常巡邏時(shí),,應(yīng)注意渠道是否有淤泥、雜物等,,隨時(shí)清理干凈,、以免堵塞。

8,、書(shū)寫(xiě)相關(guān)報(bào)告,報(bào)告辦公室存查跟進(jìn),。(十四)電梯故障(困人)應(yīng)變處理

1,、接報(bào)后,通過(guò)監(jiān)控觀察電梯內(nèi)活動(dòng)情況,通過(guò)對(duì)講機(jī)詳細(xì)詢問(wèn)被困者有關(guān)情況及時(shí)通知管理人員到電梯門(mén)處并保持聯(lián)系,。

2,、立即通知電梯保養(yǎng)公司緊急維修站(和工程部人員)派人釋放被困者及修理該電梯,注意電話聯(lián)系時(shí)詢問(wèn)對(duì)方姓名,、預(yù)計(jì)可到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間及告之故障狀況,、有人被困。

3,、被困者內(nèi)如果有小孩,、老人、孕婦,,如有發(fā)生供氧不足的需特別留意,,若有人身體不適須立即離開(kāi),而電梯公司人員沒(méi)及時(shí)到場(chǎng),,立即與緊急維修站說(shuō)明原因,,并及時(shí)通知消防人員協(xié)助解救。 4,、被困者被救,,需詢問(wèn):

(1)是否有人不適,是否需要幫助等,。(2)姓名、地址,、聯(lián)系電話及到轄區(qū)之原因,。(3)如有被困者不合作及自行離開(kāi),需記錄在案,。

(4)須記錄事件起止時(shí)間,、詳細(xì)情況及維修人員、消防人員,、警員,、醫(yī)護(hù)人員到達(dá)和離開(kāi)時(shí)間、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,、車牌號(hào)碼等。(5)須記錄被困者救出的時(shí)間或傷員離開(kāi)及查詢傷員送往何處醫(yī)院,。(6)書(shū)寫(xiě)報(bào)告,,報(bào)相關(guān)部門(mén)存查,跟進(jìn)處理,。

總之,,各部門(mén)做到嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章,要具備高度的責(zé)任感和安全意識(shí),確保國(guó)慶期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,,無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

北京市xxxxxxxxx有限公司

xxxxxxxxxxx酒店 二00九年九月十五日

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酒店保安工作總結(jié)篇五

酒店安保人員工作總結(jié)1500字

導(dǎo)讀:本文 酒店安保人員工作總結(jié)1500字,僅供參考,,如果覺(jué)得很不錯(cuò),,歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),,同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗,,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、程序化服務(wù),,同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、消防管理

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度,,本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作,,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,,定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,,在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地,、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),,增加檢查頻率,,杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi),,雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿

完成了今年的安全指標(biāo),。

二、門(mén)崗及停車場(chǎng)的管理

強(qiáng)調(diào)儀表,、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,,一號(hào)門(mén)崗是客人對(duì)酒店的第一印象,是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,,保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門(mén)當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì),、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號(hào)門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號(hào)門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳,、有毅力的保安安排在一號(hào)門(mén)崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受,。對(duì)一號(hào)門(mén)崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,,整齊規(guī)范,按照停車標(biāo)識(shí)線停放,,保證進(jìn)出車輛的暢通,,要求門(mén)崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì),二號(hào)門(mén)的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點(diǎn)部門(mén)延續(xù)xx年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車輛出入卡,,以便保障客人車輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全,。

對(duì)后院大型停車場(chǎng),,除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車,、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外,。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì),、會(huì)議的接待,,得到客人的好評(píng)。

三,、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口,。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),,因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊,、視頻顯示器故障,,這些都是因設(shè)備

老化引起的,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來(lái),,因監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,,因此基本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包括一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù),,保安對(duì)酒店能夠全面巡查,,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處,。

內(nèi)部的管理

至09年以來(lái)繼續(xù)遵循部門(mén),,提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì),、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門(mén)”的管理目標(biāo),,經(jīng)過(guò)不間斷的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,隊(duì)員們的素質(zhì),、服務(wù)技能,、思想意識(shí)都有了一定的提高和進(jìn)步。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門(mén)制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,。

五,、培訓(xùn)工作

部門(mén)堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ),,敬業(yè)愛(ài)崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求,并將部門(mén)管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對(duì)部門(mén)其他隊(duì)員進(jìn)行講課,,從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高,。

六、開(kāi)拓新項(xiàng)目

部門(mén)配合酒店提出的開(kāi)拓新項(xiàng)目工程,,對(duì)酒店前后停車場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制

度,,從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬(wàn)元。雖然有些客人抱怨,,有些隊(duì)員在收費(fèi)過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí),。不過(guò)收費(fèi)是把雙刃劍,在收費(fèi)的同時(shí)部門(mén)也考慮到客人車輛的真正安全,,在今年10月份在部門(mén)的申請(qǐng)下為一號(hào)門(mén)安置了一個(gè)崗?fù)?,大大的加?qiáng)了對(duì)一號(hào)門(mén)的監(jiān)視力度,盡隊(duì)員的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航,。

酒店保安工作總結(jié)篇六

酒店安保工作計(jì)劃三篇

(1),、做好日常消防工作,有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查,,建立消防安全檔案并對(duì)每次檢查結(jié)果記錄在冊(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,。

(2),、酒店保安員就是消防員,要求每名隊(duì)員必須做到:懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施,、懂得撲救火災(zāi)的基本方法,;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材,、會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)組織人員疏散。

(3),、開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),,提高消防安全意識(shí),進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技能,。

(4),、讓每名隊(duì)員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)備健全與否,制止非法占用消防通道,、私自拆除,、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等一切非法破壞消防設(shè)施設(shè)備的行為二,、酒店的防盜,。

根據(jù)我酒店的實(shí)際情況主要做好以下幾個(gè)方面:品。對(duì)于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記,。

1,、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊(cè)的要求檢查員工所帶的物

2,、車輛的檢查,,對(duì)進(jìn)入地下室車輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行,。廳門(mén)口及西餐后門(mén)進(jìn)出人員,。三、酒店的防破壞,。

3,、酒店公共場(chǎng)所的貴重物品的進(jìn)出監(jiān)視,如從大堂門(mén)口,、中餐

1,、酒店公共場(chǎng)所的安全,嚴(yán)格查證,,謹(jǐn)防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入酒店,;注意進(jìn)出人員情況,不允許外來(lái)人員損壞花草,,不允許外來(lái)人員長(zhǎng)時(shí)間滯留于正門(mén)廣場(chǎng),,不允許酒店員工停留于前門(mén)停車場(chǎng)上;注意跟蹤,、詢問(wèn)無(wú)明確目標(biāo)人員,,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)采取措施,密切關(guān)注零點(diǎn)以后進(jìn)出酒店的人員,;

2,、車輛的安全,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,,做好車輛進(jìn)出登記,、巡查等治安防范工作,。

3、酒店員工及客人的人身安全,,迅速妥善地處理各類客人與客人之間,、客人與酒店員工之間的糾紛,并對(duì)一些簡(jiǎn)單案件的調(diào)查,,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,。遇重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向警方報(bào)案,,協(xié)助警方的調(diào)查工作,。

目前的隊(duì)伍狀況和工作難度;

1,、隊(duì)員的懶散和經(jīng)受不住耐壓,。

2、外界的用工荒促使本部隊(duì)員的跳槽傾向嚴(yán)重,。4、基本裝備基本處于無(wú)的狀態(tài),。6,、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保隊(duì)伍建設(shè)重視?!镜?篇】

3,、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時(shí)尚元素。5,、人員的缺少和流失造成工作難以展開(kāi),。

新的一年,按照酒店提出的“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,,樹(shù)立xx保安部形象。

全年工作的整體思路:

1,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。一失,,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合,。

必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),,確保酒店消防安全,做到萬(wàn)無(wú)

工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度管理人,,成立安全巡查小組,,定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,,杜絕一切安全事故的發(fā)生。2,、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊(cè)子,,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,,督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。做到月,、季、年有檢查,,有成果,,有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì),。

3,、崗位采取輪崗制。

對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位,,(立崗,、停車指揮、消防監(jiān)控,、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,,改變過(guò)去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,,一專多能,,全面發(fā)展。4,、加強(qiáng)內(nèi)部考核,,采取末位淘汰制。

樹(shù)形象,,統(tǒng)一*(配齊皮帶,、肩章、帽徽等),,部門(mén)員工一律上班著裝,,以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核,,采取末位淘汰,。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。5、整頓保安宿舍,。

向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),,把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,,條塊分明,,干凈、明亮,、整,,樹(shù)立宿舍的一面旗幟,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,,力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階?!镜?篇】

1、從內(nèi)部治理入手,,提高保安綜合素質(zhì)

建立目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力

培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須專心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿足,。3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作

首先,,根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證酒店的正常秩序。其次,,加強(qiáng)與公安,、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利,。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率

首先,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。5、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)

廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

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