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工作設(shè)想及建議篇一

針對本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況,，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開展。首先是對內(nèi),，要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會,、協(xié)會之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律,，確保效率,，提高活動質(zhì)量。其次是對外,，要與其他學(xué)生組織和睦相處,，加強(qiáng)合作，營造良好的氛圍,，減少不必要的摩擦,，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力,。在對內(nèi)方面,，我覺得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施,。

一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作,。在干部換屆與納新工作中,，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生,。在選人問題上,，我覺得首先應(yīng)該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時(shí)的為人處世方式，其次再考慮他對于部門工作的熟悉度,。

二,、嚴(yán)抓紀(jì)律問題。雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比,，氣氛應(yīng)該更加活躍,，不能過于呆板。但是,，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守,。從開學(xué)初的考核時(shí)期，對于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評價(jià),，考核不能再只是形式上的事情,。對于考核期內(nèi)成績過低的干部，干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話,，實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退,，杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷ι缏?lián)整體狀況造成不良影響。嚴(yán)格值班,、例會制度,。對于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會等活動的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，遲到,、無故缺勤、請假次數(shù)累計(jì)超過3次的干部,、干事取消評優(yōu)評先資格,，態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度,。主席團(tuán)，部長都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊,。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細(xì)閱讀工作手冊,，只是靠前任部長一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細(xì)節(jié)問題，進(jìn)而影響了效率,。

四,、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制。下學(xué)年,，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點(diǎn),，將九大部門劃分為三個(gè)工作小組，每個(gè)小組3個(gè)部門,。除迎新晚會,、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動，由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦,，對于每次活動的完成情況,，由主席團(tuán)進(jìn)行評定，納入評優(yōu)評先的范圍,。這樣一來,，既可減輕人資的負(fù)擔(dān)，也可以讓其他部門的干部,，干事得到有效的鍛煉。

五,、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團(tuán)從開學(xué)初就要起到良好的表率作用,。工作目的要突出,，執(zhí)行力度要強(qiáng)硬，落實(shí)情況要及時(shí),，真正做到以身作則,。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁，才能帶的動干部,，進(jìn)而干部才能帶動干事,。

六、深化“相親相愛一家人”的理念 這屆的干部,、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念,，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話,。所以，下屆的主席團(tuán),、干部必須深化這個(gè)理念,，當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來做到。平時(shí)多關(guān)心干事，多激勵(lì)干事,，發(fā)生緊急情況時(shí),，不要隨意發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等,。只有讓干部,，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力,。

七,、加強(qiáng)與各協(xié)會之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來個(gè)的協(xié)會,，但能與他們直接交流,，溝通的機(jī)會卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會之間難免會出現(xiàn)誤解,。希望下屆辦公室能專門成立一個(gè)小組負(fù)責(zé)與各協(xié)會的交流,，及時(shí)反饋協(xié)會提出的問題，及時(shí)解決問題,。只有讓協(xié)會感受到我們是在為他們服務(wù),，辦活動時(shí)他們才會更加配合。八,。,、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識,。這屆干部的辦事效率實(shí)在有點(diǎn)讓人不敢恭維,，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺得

主要有兩方面的原因,。1.部長的心思不在社聯(lián),，沒有用心做事，開會上通知的事情,，會后沒有及時(shí)的行動,，落實(shí)。2.沒有制定獎懲制度,，干部工作缺乏積極性,。他們會抱著：反正沒及時(shí)完成也不會有什么事情的心態(tài)。所以,，我覺得下屆有必要制度工作獎懲制度,，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性,。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧,。一到辦活動的時(shí)候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進(jìn)行修改,，沒有自己動腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動“社團(tuán)巡禮節(jié)”,，我個(gè)人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢,，有點(diǎn)自己

人辦給自己人看的意思。

我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納,。

1.宣傳力度不夠,，只是單靠廣播臺、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單,，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。

2.2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方,。許多同學(xué)對于社聯(lián),，協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解,，他們又怎么會放棄自己的自由活動時(shí)間才參觀巡禮節(jié),。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動,，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學(xué)的參加,。

3.3.復(fù)制模式，沒有新意,。巡禮節(jié)活動中,，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動,，都有點(diǎn)如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來,，可是到現(xiàn)場一看,，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感,，也會進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力,。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣,，要有足夠吸引人的地方,。可以在原來巡禮節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新,。在對外方面,，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴(kuò)大社聯(lián)的影響力,，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系,。

一,、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象,。一場活動從開始的宣傳,，贊助，活動過程中的流暢,、無差錯(cuò),，節(jié)目的新穎程度，活動結(jié)束后會場的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方,。

二,、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系 說實(shí)話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無太多交集,，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡單的方面來實(shí)現(xiàn),。1.活動的邀請，社聯(lián)舉辦活動時(shí)主動邀請其他學(xué)生組織,，讓他們感受到我們的誠意,。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí)，我們應(yīng)在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借,。這樣久而久之,，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會更加密切。

總之,，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”,，要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律,，有效率,，有愛的大隊(duì)伍。

工作設(shè)想及建議篇二

學(xué)生會組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能

部門,。

（一）熟悉掌握全院團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動,、組織生活,、團(tuán)總支委員情況；

（二）嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊和管理工作,，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)

系轉(zhuǎn)接等工作,；

（三）負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作,；

（四）督促檢查系部團(tuán)總支,、團(tuán)支部組織生活開展情況,；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎先工作和團(tuán)總支平

時(shí)考核工作；

（五）推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象,，并協(xié)助做好具體考查工作,；

（六）做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,；

（七）完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

組織部工作設(shè)想

一,、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成學(xué)院及團(tuán)委安排的工作,，合理做好工作規(guī)劃，提高工作

效率和工作質(zhì)量,，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹團(tuán)委的相關(guān)精神和指示,，并及時(shí)做好向各

個(gè)團(tuán)支部傳達(dá)團(tuán)委精神和指示的工作。

二,、團(tuán)日活動

現(xiàn)階段存在的問題：

作為一名班長,，與各班的交流合作比較多，我對各班的實(shí)際情況比較了

解,，同時(shí)我也從

09

級學(xué)長那里了解到各班的團(tuán)日活動的舉辦情況,，發(fā)現(xiàn)

各班的團(tuán)日活動并沒有按時(shí)舉辦，有些班級為了應(yīng)付組織部的檢查,，草草

準(zhǔn)備,，往往直接把班級聚餐當(dāng)做團(tuán)日活動，來應(yīng)對組織部的檢查,，甚至有

少數(shù)班級胡編亂造,，隨便找?guī)讖堈掌瑸E竽充數(shù)、蒙混過關(guān),。

根據(jù)舉辦不同主題的團(tuán)日活動,，我們的收獲也會有一些差別，首先舉辦

團(tuán)日活動可以增進(jìn)班級同學(xué)之間的感情,，增強(qiáng)班級凝聚力，幫助我們學(xué)會

與人交往,，與人溝通,，除此之外社會公益題材類的團(tuán)日活動可以促進(jìn)我們

去了解社會，關(guān)注社會突出民生問題,，讓大家學(xué)會感恩,，學(xué)會為別人付出，奉獻(xiàn)社會,，樹立正確的價(jià)值觀,，如果各班級只是應(yīng)付敷衍,，這樣只是費(fèi)時(shí)

費(fèi)力，也失去了舉辦團(tuán)日活動的初衷和意愿,。

我認(rèn)為同學(xué)們參加團(tuán)日活動的積極性不高,，主要原因在于活動主題過于

狹隘，團(tuán)日活動時(shí)間的安排太過機(jī)械,，不能靈活變通,，各團(tuán)支部之間的聯(lián)

系太少，特別是

級之間,，所以班級之間的溝通與合作比較少,。

解決思路：

由于擔(dān)任一年的班長職務(wù)，我對各團(tuán)支部和同學(xué)們的需求比較了解,，如果我能夠擔(dān)任組織部長一職,，我將從以下方面來改變舉辦團(tuán)日活動中存

在的問題。首先我覺得應(yīng)該改變組織部那種上傳下效的工作模式,，組織部

在舉辦團(tuán)日活動中扮演的角色應(yīng)該是各團(tuán)支部之間溝通的橋梁和各班舉

辦團(tuán)日活動服務(wù)者和協(xié)助者,。

（一）組織部應(yīng)該經(jīng)常走進(jìn)班級、走近同學(xué)和組織團(tuán)支書座談會,，了解掌

握各團(tuán)支部的基本情況和同學(xué)們的真實(shí)需求,。把了解到的情況及時(shí)反映給

老師，為確定團(tuán)日活動的主題提供一些實(shí)際的依據(jù),，使團(tuán)日活動的主題更

能貼合同學(xué)們的興趣和需求,，從而調(diào)動大家參加團(tuán)日活動的積極性。

（二）在下發(fā)舉辦團(tuán)日活動通知之前,，組織各團(tuán)支書進(jìn)行交流討論,，組織

部牽線搭橋，為各團(tuán)支部團(tuán)日活動的舉辦提供合作的機(jī)會,，除此之外組織

部可以通過各種途徑與其他院系專業(yè)溝通,、聯(lián)系，尋求院內(nèi)團(tuán)支部與院外

團(tuán)支部共同舉辦團(tuán)日活動的機(jī)會,。我認(rèn)為這樣做有以下幾點(diǎn)益處,，對于同

學(xué)院之間團(tuán)支部之間的合作可以為大家提供交流感情，相互了解的機(jī)會,，有利于學(xué)院學(xué)生的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,，也為大家學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)方面提供合作交流的

機(jī)會；低年級與高年級團(tuán)日活動合作十分重要,，通過與學(xué)長們的交流,，在

進(jìn)一步拉近與學(xué)長關(guān)系的同時(shí)，我們擁有更多的求教渠道和信息來源,，可 以幫助我們解決生活,、學(xué)習(xí)和就業(yè)等方面的問題與疑惑,；與不同院系專業(yè) 的同學(xué)一起舉辦活動，有利于促進(jìn)不同學(xué)院,、不同學(xué)科之間的交流,，拓寬

大家的眼界，為參加“數(shù)學(xué)建?！?、“挑戰(zhàn)杯”等競賽活動奠定合作基礎(chǔ)。

除此之外,，合作共同舉辦團(tuán)日活動為班級,、為學(xué)院都注入新鮮活力，大家

更愿意投入充滿新鮮活力的團(tuán)日活動,。

（三）在保證不違反院校通知規(guī)定的前提下,，在充分了解各團(tuán)支部班級學(xué)習(xí)生活的基礎(chǔ)上，靈活設(shè)定團(tuán)日活動的舉辦時(shí)間,，盡量避免與期末復(fù)習(xí)考

試,，及其他學(xué)業(yè)活動沖突，在不影響大家的學(xué)習(xí)生活時(shí),，通過團(tuán)日活動讓

大家的大學(xué)生活更加美麗多彩,。在征求各團(tuán)支部同學(xué)意見的基礎(chǔ)上，合理

確定每學(xué)期團(tuán)日活動的次數(shù)和時(shí)間,。

具體設(shè)想如下：

取消每月舉辦一次團(tuán)日活動制度,，改為每學(xué)期

次，其中兩次團(tuán)日活動 的具體時(shí)間由組織部根據(jù)院校安排確定（計(jì)劃上半學(xué)期一次,、下半學(xué)期一

次）,，主題由組織部根據(jù)院校通知安排結(jié)合各團(tuán)支部意見確定。另外兩次 團(tuán)日活動由各團(tuán)支部根據(jù)同學(xué)們的要求自定主題,，自定日期,，自主承辦，但必須提前做好與組織部溝通工作,，方便組織部做好協(xié)助工作準(zhǔn)備,，及時(shí)

為班級提供合作機(jī)會、宣傳,、活動策劃,、教室申請等方面的支持。

（四）組織部著手策劃“精品團(tuán)日活動評比”活動和“我愛我家”獎優(yōu)秀

個(gè)人,。

活動的意義與流程安排具體如下

：

“精品團(tuán)日活動評比”努力為大

家提供一個(gè)展示班級生活風(fēng)采的舞臺，向全院同學(xué)展示班級生活中的快

樂,。同學(xué)們在一起快樂與感動點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，當(dāng)我們離開校園,，離開那些在一

起的日子,，那些在一起的快樂與感動在我們最終離開那一刻,，凝結(jié)成五彩 的水晶，把我們的大學(xué),、我們的青春裝點(diǎn)得絢爛而奪目,。我們會記得，那

些年,，我們一起天真的歲月,！

而我們的活動就是鼓勵(lì)大家，投入團(tuán)日活動,，為班級、為我們彼此多留一些美好回憶,，讓青春多一份亮色,，填一份光彩,。

同時(shí)也為參加校級團(tuán)日活動的評比做鋪墊?！拔覑畚壹摇豹剝?yōu)秀個(gè)人是對

那些積極為班級團(tuán)日活動,、為班級榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)個(gè)人的獎勵(lì)。同時(shí)也

鼓勵(lì)其他同學(xué)積極為把班級這個(gè)大家庭建設(shè)的更好而積極努力,。

（）參賽人群及獎項(xiàng)設(shè)置：

“精品團(tuán)日活動評比”主要面向大二和大三

班級，自愿參加原則,，評比按年級分為兩小組,，各組首先進(jìn)行小組初賽，各小組最終分別決出前三名獲得參加最終決賽資格,。決賽設(shè)置一個(gè)一等

獎,，兩個(gè)二等獎，三個(gè)三等獎,。

“我愛我家”優(yōu)秀個(gè)人首先班級成員自由

報(bào)名,，班委共同篩選提名三個(gè)候選人，經(jīng)班級全體同學(xué)投票選取一名同學(xué)

直接參加“精品團(tuán)日活動評比”頒獎。

（）展示形式和內(nèi)容：展示形式主要將以

ppt,、電子書,、編輯視頻等多

媒體方式進(jìn)行，同時(shí)鼓勵(lì)加入班級展示表演,，每個(gè)班級的展示時(shí)間限定為

五分鐘,；展示內(nèi)容以班級舉辦的團(tuán)日活動為主，能夠充分體現(xiàn)班級團(tuán)結(jié),、和睦,、友愛的形象，主題積極向上,，展示青春的活力和風(fēng)采,，班級表演講

述班級內(nèi)發(fā)生的感人的真事，杜絕瞎編亂造,。在參與評比前各班必須上交

一份學(xué)期團(tuán)日活動總結(jié)報(bào)告,。

（）評比時(shí)間和場地：初步將決賽時(shí)間定為每學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月，對上

一學(xué)期團(tuán)日活動進(jìn)行展示評比,，定在學(xué)期初考慮到開學(xué)初課業(yè)與各種活動

比較少,，在此時(shí)舉辦比賽可以充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，讓更多的班級參

與其中,，其次學(xué)校的各種活動尚未開展,，活動場地的申請較為方便；小組

初賽的場地定在多媒體教室,，決賽場地暫定在n

樓報(bào)告廳或

g

樓報(bào)告廳,。

目前報(bào)告廳的申請?jiān)谛W(xué)工處辦理，然后到教務(wù)處蓋章,，我申請過報(bào)告廳

對此流程比較熟悉,，同時(shí)環(huán)境的一位大三學(xué)姐在學(xué)工處擔(dān)任助理，可以為

教室申請?zhí)峁椭?/p>

（）主持人,、評委和頒獎嘉賓：我是主持人俱樂部的成員,，可以提供學(xué)

校最優(yōu)秀的主持人；決賽主席團(tuán)評委由辦公室三位輔導(dǎo)員老師,、院團(tuán)委副

書記,、學(xué)生會主席擔(dān)任，大眾評委由各參加決賽班級選派一名,，而初賽評

委由參賽班級各選派一名,；頒獎嘉賓由主席團(tuán)評委分別擔(dān)任。

（）評分設(shè)置與計(jì)算方法：初賽評分十分制,，為保證評比的公平性,，評

分結(jié)果去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分所取的平均值為班級最終得分，每小

組分?jǐn)?shù)前三名晉級決賽。決賽大眾評委評分計(jì)算方式與初賽相同,，主席團(tuán)

評委評分仍為十分制,，但不去除最低分與最高分，將主席團(tuán)評分與大眾評

分求取的平均分為該隊(duì)最終得分,。

（）獎品及證書：根據(jù)不同獎項(xiàng)購買不同規(guī)格獲獎證書（可以到小商品

市場批發(fā)比較經(jīng)濟(jì)），獎品設(shè)置分兩種方案：方案一：

“精品團(tuán)日活動”一

等獎獲得團(tuán)日活動經(jīng)費(fèi)

元,，二等獎

元,，三等獎

元；

“我愛我家”

優(yōu)秀個(gè)人,，每人一份

元左右的禮品（我曾購買辛亥革命辯論賽獎品,，其中一款貓熊價(jià)格為

7.5 元

/

只）方案二：一等獎班級獲阿爾卑斯棒棒糖

兩袋（零售價(jià)每只

元，批發(fā)價(jià)格會便宜些,，按班級

人每人一只計(jì)算,，元），二等獎每班獲棒棒糖兩袋（零售價(jià)每只

0.5

元,，兩個(gè)班級共計(jì) 元）,，三等獎每班獲一袋阿爾卑斯奶糖（元每袋，三個(gè)班共計(jì)

元）,。

“我愛我家”個(gè)人獎同方案一,。在班級團(tuán)日活動中我曾參與班級拉贊助活

動，并成功獲得一些資助,，這次活動我們也會尋求商業(yè)贊助,，根據(jù)我們所

獲贊助和學(xué)院支持情況，我們最終對方案做出選擇,。選擇糖作為獎品首先 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，而且會讓班級同學(xué)親身感受班級榮譽(yù)帶來的甜蜜幸福感，他們

也會為班級的榮譽(yù)而驕傲,，會更積極為班級做貢獻(xiàn),。

（）開場視頻、后續(xù)新聞報(bào)道,、開閉幕詞及串詞：如果時(shí)間充裕,，我可

以完成開場視頻的制作（辛亥革命辯論賽開場視頻由我制作），后續(xù)新聞

報(bào)道和開閉幕詞可由我完成（教師節(jié)感恩活動和辛亥革命辯論賽活動新聞

稿是由我完成）,，如果時(shí)間不充裕,，并且兄弟部門有時(shí)間的情況下，我會

積極尋求他們的幫助,。中間串詞將由各參賽隊(duì)根據(jù)自己展示內(nèi)容寫兩到三

句提前交給主持人,。

（）禮儀與評比中節(jié)目：聯(lián)系校禮儀協(xié)會，選擇三名擔(dān)任頒獎禮儀（我

院有史燕飛、呂露,、管佳等多名禮儀協(xié)會成員）

,。為活躍評比過程中的氣

氛，可以在評比過程中添加文藝節(jié)目,，例如舞蹈,、樂器演奏、相聲等（我

院文藝方面同樣人才濟(jì)濟(jì),，孫照惠在多次校級大型晚會中做獨(dú)舞表演,，胡

曉萌在校級晚會中古箏獨(dú)奏，金繼凱和王小忙相聲表演,，陳文,、賴林輝的 雙節(jié)棍表演等等，此外還可以聯(lián)系其他社團(tuán)參與其中,，我做過這方面的工

作,，對此也很有信心）。

具體活動流程：

（）播放開場視頻主持人致開幕詞,，開場視頻三分鐘左右,，開幕詞兩分

中左右，共計(jì)五分鐘左右

（）各參賽班級按抽簽順序上臺展示,，每兩個(gè)班級展示結(jié)束后,，加一個(gè)

表演節(jié)目，共計(jì)三個(gè)表演節(jié)目,，節(jié)目內(nèi)容視情況而定,，暫且把兩個(gè)班級的

展示和一個(gè)節(jié)目表演分為一個(gè)組，每個(gè)班級展示

分鐘,，兩個(gè)班共計(jì)十分

鐘,，每組中間主持人串詞約五分鐘左右，每個(gè)表演節(jié)目約十分鐘,，每組共

計(jì)用時(shí)二十五分鐘,，三組共七十五分鐘。

（3）主持人宣布獲獎班級及個(gè)人用時(shí)三分鐘,，嘉賓為獲獎班級和優(yōu)秀個(gè)

人頒獎用時(shí)十分鐘,，主持人致結(jié)束詞二分鐘，共計(jì)十五分鐘,。

備注：

a.部員合理分工,，提前布置會場，組織相關(guān)參賽人員,、演出人員,、主持人

做好彩排工作,，保證活動成功順利舉辦；活動結(jié)束后根據(jù)提前分工打掃活

動會場,。

b.活動時(shí)間及費(fèi)用：根據(jù)流程計(jì)算決賽活動的持續(xù)時(shí)間將在95

分鐘左右,，如果獎品按方案一執(zhí)行加上會場布置

元，費(fèi)用共計(jì)

616

元左右,；如果

按方案二執(zhí)行,，費(fèi)用共計(jì)

311 元。

三,、三好聯(lián)評與五四評優(yōu)

關(guān)于“三好聯(lián)評”和“五四評優(yōu)”,，通過請教原組織部部長張巖學(xué)長，學(xué)習(xí)以往評比資料,，我對“三好聯(lián)評”和“五四評優(yōu)”有了深入的了解，我

相信我可以勝任這份工作,。由于“三好聯(lián)評”,、“五四評優(yōu)”的評比流程與

上述團(tuán)日活動評比流程存在很多相似地方，在此不做贅述,，我對“三好聯(lián)

評”和“五四評優(yōu)”活動的一些看法和改進(jìn)意見,。對于“三好聯(lián)評”，我

希望可以在“三好班級”評比中加入班級才藝展示,，以反映班級團(tuán)結(jié)友愛

為主題,，故事真實(shí)，這不僅可以讓評委直觀感受一個(gè)班級團(tuán)結(jié)精神,、友愛

精神,，同時(shí)也可以起到活躍評比活動現(xiàn)場氣氛的作用。

在

“五四評優(yōu)”

中,，“優(yōu)秀團(tuán)員”的評定可以把同學(xué)們的看法和建議納入評定范圍中,，可以嘗

試采取學(xué)院網(wǎng)上投票方式。

四,、其他活動

歌曲可以鼓舞人,，團(tuán)結(jié)士氣，因此可以嘗試鼓勵(lì)各班級創(chuàng)作自己的班歌,，鼓勵(lì)同學(xué)為學(xué)院創(chuàng)作海洋學(xué)院之歌,，可以將班歌、院歌創(chuàng)作活動辦成一次

評比活動,，為班級,、學(xué)院營造濃郁的藝術(shù)氣息。

五,、各部門橫向交流

合作是成功的法寶,，如果我擔(dān)任組織部長一職,，我會在做好本職工作的同

時(shí)，積極與其他部門合作,，與各部門協(xié)調(diào)好,，出色完成學(xué)院任務(wù)，我們都

有一個(gè)共同的愿望——讓海洋的明天更美好,！

總結(jié)：

由于我們學(xué)院最近三年沒有舉辦過團(tuán)日活動的評比,，通過咨詢學(xué)長，這方面幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)可尋,，所以我將工作設(shè)想的重點(diǎn)放在團(tuán)日活動評比,，而“三好聯(lián)評”和“五四評優(yōu)”活動已擁有比較豐富的舉辦經(jīng)驗(yàn)，所以我

只是提出一些新的看法和建議,。我深知自己的工作設(shè)想還存在一些不足,，我會積極尋求老師、學(xué)長和同學(xué)們的幫助和建議,，結(jié)合實(shí)際情況,，改善工

作方式、方法,，把學(xué)院的明天建設(shè)的更美好,！

結(jié)合自身的優(yōu)勢，我堅(jiān)信

我會把組織部長這份工作做的更好,。同時(shí)我在社會實(shí)踐方面也有一些優(yōu)勢

和特長,，擁有比較多的社會實(shí)踐方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，此外我擁有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，如果我擔(dān)任實(shí)踐部長,，我將更加強(qiáng)化我的能力，迎

接這份工作帶給我的挑戰(zhàn),！雖然我覺得自己有能力勝任組織部和實(shí)踐部的

工作設(shè)想及建議篇三

工作設(shè)想

如果我當(dāng)上了副會長,，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì),，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心,，在工作中大膽創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí),；要進(jìn)一步的廣納賢言,，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受,，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,。在做好自己分內(nèi)事的同時(shí),，我協(xié)助會長把協(xié)會的各項(xiàng)事情落實(shí)。在日后的工作中,，我會從方方面面去做好應(yīng)該去做的事,，該組織的組織，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),，該聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò),。盡量將事情做到能力所及的最好。

再者,，針對我們的協(xié)會存在的問題,，我希望用通過大家的合作努力，去改善情況,。

一,、協(xié)會各部門協(xié)調(diào)性不好，聯(lián)絡(luò)少,，很多人都只是“只知其人,，不識其名”。所以我們套多組織一些成員活動或部門聯(lián)誼活動,，在群上多發(fā)表一些與時(shí)事相關(guān)、與生活相關(guān)的話題,，調(diào)動成員的‘聊天欲望’借此促進(jìn)成員的相互了解,，磨合彼此，便與日后工作中的合作,。

二,、、目前組織的各項(xiàng)活動早已定型,，有招新,、換屆、現(xiàn)場海報(bào)大賽,、周年慶活動等,。隨著校區(qū)的搬遷，我們應(yīng)該多根據(jù)實(shí)際情況擬出新的活動方案,，以適應(yīng)新的環(huán)境,。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學(xué)，與學(xué)校最近的醫(yī)院取得聯(lián)系以便開展獻(xiàn)血活動等等,。

三,、在招新活動開展前兩個(gè)星期，必須解決組織辦公室問題,，如學(xué)校沒有安排,，需向?qū)W校申請課室或房間作為組織的辦公室,，以便進(jìn)行工作。

四,、到新校區(qū)后,，要與新校區(qū)原本就有的社團(tuán)（其他學(xué)校的）取得聯(lián)系，在我們的活動進(jìn)行的同時(shí),，可以多和其他幾大組織和這些外校社團(tuán)進(jìn)行合作交流,，也可以通過一些球賽之類的活動方式去加深感情。

我目前對工作的設(shè)想就這些,，將來會針對實(shí)際情況去具體實(shí)施,。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花,。我想，如果我當(dāng)選的話,，一定會言必行,，行必果。

競選人,；黃賢彪

二〇一四年六月八日

工作設(shè)想及建議篇四

大家好,這是我對明年工作的一些設(shè)想,發(fā)給大家一起討論一下.1,工作理念

工作理念,或者企業(yè)文化,是我們所有工作的原則和指引.堅(jiān)持這些理念,大家的思想就可以統(tǒng)一,方向和步調(diào)就會一致.2018年,我想在泰州博特推進(jìn)以下幾個(gè)理念,大家看看合不合適:

今天的首要工作是安全:安全是泰州博特的首要任務(wù),一刻不能放松.安全是紅線,任何人不能觸碰!

一切為生產(chǎn)服務(wù):在泰州博特要貫徹一切部門,所有的人為生產(chǎn)服務(wù)的意識.生產(chǎn)部門就是我們的客戶(就像推廣部是蘇博特內(nèi)部客戶).安全也是為了生產(chǎn),倉儲物流設(shè)備品質(zhì)綜合辦所有的工作都應(yīng)該想到如何促進(jìn)生產(chǎn),如何做好服務(wù).用好五種人,處理好三種關(guān)系:泰州博特想要發(fā)展,人才培養(yǎng)是我們的核心.怎么培養(yǎng)人?怎么樣把我們的主管培養(yǎng)成總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理?怎么樣把我們的班組長培養(yǎng)成主管?首先要堅(jiān)持的就是:用有思想的人用對事業(yè)忠誠的人用最能干的人用最肯干的人用比自己強(qiáng)的人.我們培養(yǎng)的人,首先要看人品,看品德,道德有問題的人不能培養(yǎng),養(yǎng)虎為患,會給公司帶來巨大風(fēng)險(xiǎn).要處理好:名與利得與失公與私三種關(guān)系.人才培養(yǎng)會納入到各個(gè)主管的聘約中.堅(jiān)持合作和創(chuàng)新:泰州博特內(nèi)部要打破部門主義,遇到事情和問題不相互推諉,堅(jiān)持”第一發(fā)現(xiàn)人,即是第一責(zé)任人”的原則,以解決問題為導(dǎo)向,共同把工作做好;部門內(nèi)部,尤其是倒班的部門內(nèi)部,要通力合作,不同班次落實(shí)好交接班制度,不留盲點(diǎn).創(chuàng)新是基地一直以來的痛點(diǎn).基地一直在試圖創(chuàng)新,但是一方面基地的創(chuàng)新確實(shí)不如研發(fā)那么容易切入,另一方面基地的創(chuàng)新缺乏提煉總結(jié)推廣.創(chuàng)新可以分為部門內(nèi)部的創(chuàng)新和部門間的創(chuàng)新.部門間的創(chuàng)新一般都會涉及到制度和流程的創(chuàng)新,需要大家的通力合作和相互理解,產(chǎn)生的創(chuàng)新不僅僅會增加大家的集體榮譽(yù)感,更加會帶來大的效果,能夠體現(xiàn)出制度和流程的意義,可以上升到生產(chǎn)安全部的層次.部門內(nèi)部的創(chuàng)新,要圍繞安全質(zhì)量成本開展.2,六大管理中心

在新的一年里泰州博特一定要落實(shí)六大管理中心,責(zé)任到人,明確任務(wù)和時(shí)間.下面是我在大家的18年工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,跟部分主管討論后的想法,有一些想法已經(jīng)比較明確,還有很多沒有明確的思路,大家一起討論一下,尤其是相關(guān)負(fù)責(zé)人.2.1安環(huán)管理,責(zé)任人:趙小兵

安環(huán)工作可視化:全年的安全檢查工作和安全培訓(xùn),演練計(jì)劃要制定成表格,并在廠區(qū)不同部門內(nèi)部張貼,所有部門對全年的安環(huán)工作要清清楚楚,執(zhí)行到位.培訓(xùn)內(nèi)容合理化:安環(huán)的培訓(xùn)內(nèi)容要合理,要有針對性,不能一鍋亂燉,需要和生產(chǎn)倉儲品質(zhì)綜合辦共同商量,明確培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)的教材要確定下來,再逐步更新,要裝訂成冊,方便各部門學(xué)習(xí);要制定培訓(xùn)后的考核辦法,如何考核培訓(xùn)的效果?

檢查內(nèi)容表格化:首先安環(huán)需要和生產(chǎn)倉儲品質(zhì)綜合辦共同商定,安環(huán)對各部門檢查的內(nèi)容是什么?尤其是針對生產(chǎn),要和研發(fā)生產(chǎn)共同商定檢查的內(nèi)容,識別出風(fēng)險(xiǎn),并商討解決方案;安環(huán)不要和各部門自己的檢查完全重復(fù),造成人力資源的浪費(fèi)(重復(fù)的內(nèi)容,不定期抽檢).安環(huán)要在大家的意見的基礎(chǔ)上,站在專業(yè)的角度,提煉出重點(diǎn)裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查和不定期抽檢,比如聚醚管區(qū),聚醚生產(chǎn)線的氣密性等;將提煉出的檢查內(nèi)容制成表格,進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì).安全考核制度化:泰州博特的安全獎,由安環(huán)來考核,安環(huán)一定要拿出切實(shí)可行的制度來進(jìn)行考核.方案要細(xì),要明確.比如,至少要包括各部門是否按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)?按照計(jì)劃進(jìn)行演練?按照計(jì)劃進(jìn)行檢查?是否按期進(jìn)行滅火器點(diǎn)檢?是否檢查洗眼器?是否沒有報(bào)備,亂排污水?是否及時(shí)制止本部門不安全行為等等?更重要的是,如何在現(xiàn)有人員配置的情況下,把這個(gè)考核執(zhí)行下去?

隱患排查整改達(dá)標(biāo)化:制定全年的隱患排查制度,隱患排查可分為:部門內(nèi)部排查,安環(huán)對各部門排查,生產(chǎn)安全部總部(包括南京博特和姜堰博特)對泰州博特的排查,邀請專家對泰州博特的排查,上述工作要納入可視化的范圍內(nèi);整改率要達(dá)到100%;在排查過程中,要注重學(xué)習(xí),安環(huán)對整改的內(nèi)容要找到法律法規(guī)依據(jù),并向各部門傳達(dá),降低大家的抵觸情緒.二級標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),各車間的竣工驗(yàn)收報(bào)告,非常事件報(bào)告單制度要貫徹到日常工作中去,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn).最后,就是泰州博特目前的環(huán)保隱患,如何處理?尤其是萘系生產(chǎn)線啟動后,要提前做工作.2.2質(zhì)量管理,責(zé)任人:翟樹英

質(zhì)檢部門新員工多,混凝土經(jīng)驗(yàn)缺乏,要根據(jù)泰州博特產(chǎn)品情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃要和生產(chǎn)線推進(jìn)相符合,加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果的考核(如何考核?),可以把考核結(jié)果作為定級的重要依據(jù),也可以作為班組長候選的重要依據(jù).加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量把控,尤其是生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的把控,對生產(chǎn)的過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.基地前期只是工藝的執(zhí)行部門,現(xiàn)在泰州博特有能力站在生產(chǎn)的角度提出自己的看法,建議研發(fā)去改進(jìn)和確認(rèn).這就要求質(zhì)量管理能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉,分析和匯總.從這個(gè)角度去降本增效也許會有大的突破.質(zhì)量和生產(chǎn)一起加強(qiáng)對工藝參數(shù)的把控,并把這些參數(shù)帶入到員工和班組日?？己酥?促進(jìn)考核的數(shù)據(jù)化.質(zhì)量要起到監(jiān)督和檢查作用 品質(zhì)管理要主動承接總部楊沖的工作,檢查和督促各部門按照公司的規(guī)章制度要求開展工作,確保泰州博特的工作流程合理合規(guī),并站在生產(chǎn)基地的角度對不合理流程提出改進(jìn)措施,改變以前一味被動接受的局面.質(zhì)檢檢查出來的異常數(shù)據(jù),要實(shí)現(xiàn)”一事一檔”,對于質(zhì)量問題,實(shí)行非常事件報(bào)告單制度,要追蹤到底,找出原因,確定責(zé)任人,和生產(chǎn)共同找到解決方案.質(zhì)檢要強(qiáng)化與南京博特喬艷靜的溝通,找到日常工作中容易出問題的點(diǎn),提前做好培訓(xùn)和解決方案.質(zhì)檢要和泰州博特主要服務(wù)的推廣分部做好溝通,提前了解他們的需求,了解前期別的基地工作中存在的問題,提前做好解決方案,最好建立定期溝通的制度;對于提出的客戶檔案分級,盡快拿出具體方案.2.3 設(shè)備管理,責(zé)任人:何愛軍

盡快拿出2018年的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并表格化,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,在生產(chǎn)部門內(nèi)部公布,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)工作的可視化,按照計(jì)劃執(zhí)行.建立完善設(shè)備臺帳制度,尤其是特種設(shè)備臺帳制度;對設(shè)備維修,建立每臺設(shè)備的單獨(dú)檔案,推動設(shè)備維修的數(shù)據(jù)化,每次維修都必須找出原因,說明理由.強(qiáng)化培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃.設(shè)備科對生產(chǎn)部門內(nèi)部的培訓(xùn)要制定明確的計(jì)劃,確認(rèn)培訓(xùn)后的考核方法和檢查方法,需要進(jìn)一步提煉設(shè)備的操作規(guī)程,對操作關(guān)鍵步驟要在設(shè)備本身懸掛張貼,起到提醒和警示作用;設(shè)備科自身需要和采購溝通,請廠家對泰州博特設(shè)備科進(jìn)行培訓(xùn),并確認(rèn)培訓(xùn)效果,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工,可以優(yōu)先升級,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展.強(qiáng)化設(shè)備維修的成本意識,設(shè)備維修部僅僅是配件自身的費(fèi)用,還有應(yīng)該包括人力成本時(shí)間成本和耽誤生產(chǎn)的成本,每個(gè)月都要進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì),為成本管理中心提供數(shù)據(jù)支撐.建立完善緊急維修的方案,目前還沒有明顯的思路,需要盡快落實(shí),為生產(chǎn)保駕護(hù)航.2.4倉儲管理,責(zé)任人:竇紅日

目前還沒有太多想法.2.5保供管理,責(zé)任人: 竇紅日

目前還沒有太多想法,需要進(jìn)一步和王申進(jìn)俞總推廣部溝通.2.6成本管理,責(zé)任人:李磊

目前沒有太多想法,需要進(jìn)一步思考,需要跟財(cái)務(wù)進(jìn)一步溝通.成本可分為:生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本.生產(chǎn)成本,基地可控的主要是公輔工程(水電氣等),泰州博特面臨的主要問題是產(chǎn)能利用不足,如何盡快提高產(chǎn)能利用率,是面臨的最大問題;另外,能否從生產(chǎn)工藝的角度出發(fā),提高生產(chǎn)效率,提高轉(zhuǎn)化率,降低殘次品的比例,降低生產(chǎn)成本,需要我們進(jìn)一步考慮.這個(gè)需要泰州博特和研發(fā)共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.非生產(chǎn)成本中,物流成本目前還沒有思路,竇紅日需要思考一下.還有綜合辦負(fù)責(zé)的非生產(chǎn)成本,需要拿出具體的方案.在非生產(chǎn)成本中,人力成本是前期沒有考慮的.以聚醚為例,培養(yǎng)一個(gè)合格的中控或外操,直接的培訓(xùn)費(fèi)和工資成本就需要4000(培訓(xùn)至少500,試用期的工資3500),如果人員流失的話,需要一個(gè)新員工進(jìn)行補(bǔ)充,就至少要多花4000.如果考慮這個(gè)新員工不熟練導(dǎo)致的產(chǎn)能損失10%,每班次少生產(chǎn)的聚醚7.5噸,這個(gè)損失7500(每個(gè)月15個(gè)班次).而提高一個(gè)優(yōu)秀員工的收入,只需要每個(gè)月200.這還沒有考慮到帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),所以,我們生產(chǎn)部門要對這些隱性成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì);同理,設(shè)備維修也是這個(gè)道理.除上述的六大管理中心,我還想將一些其他工作穿插在中間,具體包括: 3.1 6 s和tpm推動,責(zé)任人:王鵬程

前期各個(gè)基地,在推進(jìn)6s和tpm時(shí)存在很大的困難,名不副實(shí).6s和tpm最大的部門就是生產(chǎn),泰州博特的生產(chǎn)和設(shè)備是一個(gè)部門,王鵬程需要拿出明確的計(jì)劃和方案,并在每個(gè)月的工作中明確匯報(bào)6s和tpm的進(jìn)展.倉儲質(zhì)檢綜合辦需要同步推進(jìn)6s的工作.對6s和tpm工作的進(jìn)展,由品質(zhì)部安環(huán)部和我共同定期開展檢查,推動這兩項(xiàng)工作的進(jìn)展.3.2 制度建設(shè), 責(zé)任人:李磊

公司層面:持續(xù)推進(jìn)考核制度的改善,依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行考核,依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行晉升.盡快完善員工手冊的編寫;進(jìn)一步完善獎懲制度和合理化建議制度.各部門根據(jù)自己部門的工作,持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè),后期會再次討論制度建設(shè)的內(nèi)容.3.3 人才培養(yǎng),責(zé)任人:李磊,王鵬程

對各部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識,建立定期的交流制度;早期,在每周的例會上,各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的演講,對自己部門工作進(jìn)行解釋,對工作中出現(xiàn)的困難進(jìn)行闡述,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人對其他部門工作的理解,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí);后期,圍繞精益制造,每個(gè)部門負(fù)責(zé)人,選擇一本書,進(jìn)行學(xué)習(xí)并向其他人員進(jìn)行講解.班組長是泰州博特的骨架 ,這部分人才培養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門主管,要結(jié)合六大管理中心工作,強(qiáng)化培訓(xùn)和考核,這里面涉及生產(chǎn)部門的16個(gè)班組長(責(zé)任人王鵬程),質(zhì)檢4個(gè)班組長,倉儲物流???,請各部門負(fù)責(zé)人拿出明確的人才培養(yǎng)思路和計(jì)劃.對于具有多個(gè)崗位能力的員工和班組長,可以優(yōu)先升級.3.4 文化建設(shè),責(zé)任人:李磊,史越

結(jié)合南京博特的人員流失情況來看,長白班的人員流失幾率是比較小的;生產(chǎn)線的人員流失是最明顯的.因此,企業(yè)文化建設(shè)主要服務(wù)對象應(yīng)該是一線生產(chǎn)工人.史越需要和蔡春霞一起,結(jié)合生產(chǎn)線實(shí)際情況,制定18年的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容.要求:企業(yè)文化建設(shè)不局限于打個(gè)牌,喝個(gè)酒.要真正去關(guān)心員工,讓員工感受到公司的溫暖,員工可以把公司當(dāng)成可信任的對象.要把第一部分的理念,貫徹到企業(yè)文化建設(shè)中去,思考如何將這些理念落地.

工作設(shè)想及建議篇五

工作設(shè)想

助班，顧名思義,，就是協(xié)助班主任開展各項(xiàng)學(xué)生工作,。作為助班，承擔(dān)著幫助大學(xué)新生盡快適應(yīng)新的環(huán)境,，調(diào)整心態(tài),，熟悉校園，重新建立人際關(guān)系網(wǎng),，引導(dǎo)新生與同學(xué)和睦相處,，建立良好學(xué)風(fēng)，盡快適應(yīng)大學(xué)生活的重任,！下面,，我就談?wù)勎业闹喙ぷ髟O(shè)想。

一,、新生入學(xué)前

（一）學(xué)習(xí)助班的相關(guān)工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并閱讀《新生入學(xué)手冊》以及助理班主任相關(guān)的工作準(zhǔn)則，熟悉學(xué)校的規(guī)章制度,，例如,，我要明確如何申請貸款、如何轉(zhuǎn)專業(yè),、獎學(xué)金評定等新生可能會提出的問題,，同時(shí)明確助班的工作任務(wù)和意義,。

2、積極與老師交流,，討論如何搞好班級建設(shè),，其中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要落實(shí)好,，事先考慮多種情況和解決辦法,，將老師的指導(dǎo)思想帶給學(xué)生。

3,、積極向優(yōu)秀的助班學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，吸取他們的教訓(xùn),，去思考,，去總結(jié)，不懂就問,，找到適合自己管理的方法并且付諸行動,。

4、努力和另外一位助班商量如何做好班級管理,，并且共同制定出一些班級建設(shè)的方案,。

（二）做好迎接新生的準(zhǔn)備

1、閱讀新生的基本資料,，對新生的基本情況有所了解,，準(zhǔn)備好迎接新生的工作，并且爭取在開學(xué)后盡快地記住班上的同學(xué),。

2,、做好班級建設(shè)的計(jì)劃,，計(jì)劃好在每個(gè)階段應(yīng)該開展的班級活動,，再根據(jù)具體的情況靈活調(diào)整，從而使自己有條不紊地開展班級管理工作,，并且有明確的班級建設(shè)方向和目標(biāo),。

3、在新生入學(xué)前,，加新生的飛信,，發(fā)信息告訴新生我的聯(lián)系方式（在新生注冊時(shí)填寫個(gè)人信息時(shí)，我再重新加一些換了號碼的同學(xué)飛信）,，讓新生來到湛師時(shí),，有什么問題可以直接聯(lián)系我，并且做到主動去關(guān)心每一位同學(xué),，了解他們的思想動態(tài),，拉近同學(xué)與我之間的距離,。

4、利用假期,，搜集各種資料,，整理出一份ppt，向同學(xué)們展示大學(xué)生生活是怎么樣的,，指導(dǎo)他們?nèi)绾纬蔀閮?yōu)秀的大學(xué)生,，也讓他們?nèi)チ私庖幌律锟茖W(xué)專業(yè)是一個(gè)怎么樣的專業(yè)，給他們一個(gè)引導(dǎo)的作用,。

二,、新生入學(xué)之際

（一）接待工作

1、做好接待工作,，不管什么時(shí)候,，只要新生一到，我要隨時(shí)出發(fā)迎接新生,，給予他們最大的幫助,。

2、做好助班最基本的工作,，整理新生的檔案和個(gè)人信息,，辦理好新生的銀行卡、校園一卡通,、學(xué)生證等,，并且解答他們?nèi)绾无k理熱水卡、火車票,、電話卡等疑問,，要盡快記住每一位同學(xué)，熟悉整個(gè)班級,。

3,、做好新生入學(xué)時(shí)的聯(lián)系，選出舍長,，每個(gè)宿舍印發(fā)一份通訊錄,，創(chuàng)建qq群和微博等促進(jìn)大家交流的平臺，并且盡快讓新生加入其中,，拉近新生們的距離,。

4、做好新生的思想工作,，新生初來乍到,，好奇、迷茫、不安,，我會讓每一位新生都有一個(gè)師兄或師姐帶領(lǐng),，熟悉校園，教導(dǎo)他們盡快適應(yīng)大學(xué)生生活,，并保持一顆積極向上的心,，并且引導(dǎo)他們在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)識老師，認(rèn)識同學(xué),，適應(yīng)環(huán)境,。

5、新生剛來之際,，有很多不懂的東西又容易受騙,，所以我會強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)安全意識和不輕信與錢財(cái)有關(guān)的陌生人。

（二）及時(shí)走訪交流

1,、新生到來當(dāng)晚走訪宿舍,，解答新生提出的疑問和關(guān)心新生初到校園的感受，指導(dǎo)他們盡快適應(yīng)宿舍生活,，喜歡大學(xué)生活,。

2、盡快開展班級新生見面會,，讓他們互相認(rèn)識,，各個(gè)同學(xué)自我介紹后，并且最好邀請班主任參加新生見面,，給予他們關(guān)心,。

3、物色好責(zé)任心強(qiáng),、有組織能力,、大膽的同學(xué)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人，做好新生開學(xué)前新課本發(fā)放等工作,。

4,、開學(xué)一周后，選出班干部,，通過自我上臺演講和同學(xué)投票的方式,，選出班干,。在班干競選的會議上,，我會邀請優(yōu)秀的學(xué)生干部鼓動他們積極參與，恭喜競選成功的同學(xué),，鼓勵(lì)落選的同學(xué),，并鼓動同學(xué)們積極參與校干和院干的選拔。

5、通過觀察和與他們聊天,，了解特殊學(xué)生的心里狀況和思想行為動向,，及時(shí)向班主任和輔導(dǎo)員反映，同時(shí)將他們遇到的問題或者難處及時(shí)匯總,，及時(shí)解決,。

6、如軍訓(xùn)是在開學(xué)時(shí)開始,，我會發(fā)飛信告訴大家軍訓(xùn)要注意的一些事項(xiàng),，并且常常去看望軍訓(xùn)的他們，對于在軍訓(xùn)又熱又累的新生給予一些支持和關(guān)心,。

三,、新生入學(xué)之后

（一）思想狀況

1、為引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)環(huán)境,，我將會時(shí)刻與新生們密切聯(lián)系,，通過舍長和班干了解他們的思想動態(tài)并且自己要積極下到寢室，了解特殊學(xué)生的心理狀況,。

2,、積極開主題班會，并且邀請我院或外院的優(yōu)秀學(xué)生或者優(yōu)秀學(xué)生干部作為嘉賓,，從而提高學(xué)生的自我認(rèn)知,，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍,。

3,、呼吁同學(xué)們積極加入中國工廠黨，并以此為目標(biāo),，爭取早日推優(yōu),，早日加入工廠黨。我會邀請我院黨建結(jié)構(gòu)的干部,，讓同學(xué)們了解如何入黨,，包括入黨的流程、入黨具備的條件,、為什么入黨等,，讓他們形成積極向上的思想。

4,、在每次班會上,，我都會上臺發(fā)言或私下和同學(xué)們交流，我會不斷強(qiáng)調(diào)樹立正確的人生觀的重要性,，通過師兄師姐的相關(guān)例子或自身的經(jīng)歷,，給他們一個(gè)正確的指導(dǎo)，讓他們樹立大學(xué)四年的目標(biāo)，盡快適應(yīng)大學(xué)的生活,。

（二）班級管理

1,、為方便學(xué)生交流，我將會建立qq,、飛信群,，使之成為一個(gè)學(xué)習(xí)、工作,、活活的交流平臺,。并利用該平臺，上傳一些有用的學(xué)習(xí)或者關(guān)于考級的資料,。

2,、根據(jù)實(shí)際情況，積極引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系班主任和輔導(dǎo)員,，嚴(yán)格遵循本班的班級管理制度,。

3、鼓勵(lì)同學(xué)積極參加系干,、院干的競選以充實(shí)大學(xué)生活,，加強(qiáng)個(gè)人能力的提升。

4,、為了增加班級的凝聚力,，我會要求他們選出班歌、班口號和班徽的,。并且定制班服,。

5、在學(xué)校開課一兩周內(nèi),，為了方便班級的管理工作,，我會召開班會，進(jìn)行全班投票選出臨時(shí)班干,，暫時(shí)管理班級相關(guān)工作,。基于彼此之間的不了解,，所以我會在大概一個(gè)月之中考察臨時(shí)班干的工作情況,，結(jié)合開學(xué)以來各位臨時(shí)班干對班級工作的熱情、能力進(jìn)行評估,，全班再次投票選舉,，再經(jīng)班主任和輔導(dǎo)員的討論決定，最終確定本學(xué)年的班干部,，以提高班委組織管理班級工作的能力,。

6、每周召開班委例會和全班會議,，及時(shí)反饋班級整體情況,，并分析解決辦法。

7,、開展戶外拓展活動,，加強(qiáng)班委之間的凝聚力和合作精神。

8,、協(xié)助班委組織班級各種活動,，幫助大家相互認(rèn)識，增進(jìn)彼此了解,，組建和諧班集體,。

9、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)工作不能影響學(xué)習(xí),，要合理分配好自己的時(shí)間,。

10、強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部工作要堅(jiān)持熱情,，學(xué)生工作的第一年會很多都是體力勞動,，熱情很快會消退，所以一定要保持工作熱情,，以投入的狀態(tài)去工作,，不能以消極的狀態(tài)去面對自己的工作。

11,、告訴新生面對面試失敗時(shí)不能氣餒,，失敗并不可怕，可怕的是害怕失敗,，并且以一些例子來告訴他們并不是面試失敗就一切都沒有的了,，還有很多可以把握的機(jī)會。

（三）學(xué)習(xí)方面

1,、同學(xué)們可能不了解這個(gè)專業(yè)的學(xué)科,，就業(yè)等一系列的問題。鑒于此,，我會邀請所負(fù)責(zé)班級的班主任過來,，在班會中講解關(guān)于本專業(yè)情況的，為他們解答有關(guān)這個(gè)專業(yè)的疑問,，講解本專業(yè)的專業(yè)情況,。

2、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，提高同學(xué)們對英語等級考試等的重視,，督促他們認(rèn)真上專業(yè)課程,，抓緊課余時(shí)間自習(xí)。

3,、將我們大一的學(xué)習(xí)資料全面的整理出一份,，開學(xué)后或者考試前給學(xué)習(xí)委員，讓他們自行復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)資料,。

4,、開展學(xué)習(xí)交流會，邀請成績優(yōu)異的師兄師姐向他們介紹學(xué)習(xí)方法,，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),，從容應(yīng)對考試。

5,、對普通話考試,、計(jì)算機(jī)考試、計(jì)算機(jī)過級考試等給予他們寶貴的意見和指導(dǎo)方法,。

6,、對于晚修和晨讀，我會進(jìn)行突擊的檢查,，留意那些同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度上是比較松懈,，及時(shí)與他（她）交流，讓（她）端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的,。

7、鼓勵(lì)同學(xué)多讀好書,，多參與社會實(shí)踐,，鞏固專業(yè)知識并擴(kuò)展自己的知識面，鼓勵(lì)有能力的同學(xué)參加各種院級和校級競賽,，多參加活動,，提高自己各方面的能力,。

（四）生活方面

1,、在學(xué)院的指導(dǎo)下,，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況,，了解貧困生的情況,，做好新生接待工作,。

2,、以各種形式如宿舍談心,、開班會、搞課外活動等及時(shí)了解貧困生思想情況,，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧, 從精神上鼓勵(lì)他們,，在生活中幫助他們,，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。

3,、跟我班學(xué)生建立良好的友誼,，處理好與學(xué)生們的關(guān)系，讓他們在遇到困難的時(shí)候能幫助他們,。

4,、強(qiáng)調(diào)宿舍安全意識,，保管好財(cái)物,，對推銷產(chǎn)品有警戒意識，防止他們上當(dāng)受騙,。晚上外出要建議他們不能晚歸,，要成群結(jié)隊(duì)，提防小偷,，注意人身財(cái)務(wù)安全,。

5、感情上,，當(dāng)同學(xué)們不能自我疏導(dǎo)時(shí),，我會主動與其談心，幫助他,，為他分擔(dān)煩惱,，如是他還有疑惑可建議他去心理咨詢中心尋求老師的幫助。

6,、讓同學(xué)們挖掘自己的興趣,，如攝影、寫作等,；鼓勵(lì)同學(xué)們多外出旅游,，豐富課外活動，鼓勵(lì)他們多參加有益身心健康的體育文體活動,。

以上是我對助班工作的設(shè)想,，我希望自己能成為13屆的助班，為該班做力所能及的事,。我學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，有過一定的干部經(jīng)歷，有著豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn),，了解新生的各種心理,，熟知相關(guān)與師弟師妹進(jìn)行有效溝通的技巧，并且能夠積極主動與老師交流,，更重要的是我為人坦誠率直,，富有愛心,，樂于助人，喜歡幫助師弟師妹,，愿意服務(wù)于師弟師妹,！我堅(jiān)信：我可以做好助班的工作！

總之,，如果我有幸能被選做助班,，我會全身心投入工作以“班級的事就是我的事”為宗旨，全力協(xié)助組建“和諧班集體”,，幫助新生盡早適應(yīng)大學(xué)生活,，做一個(gè)稱職的助班！

羅玲燕

11生本3班