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工資薪酬制度 工資薪酬制度備案報(bào)告篇一

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）,。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。

第三條員工工資由固定工資,、績效工資兩部分組成,。

第四條工資包括：基本工資,、崗位工資、技能工資,、職務(wù)津貼、工齡工資,、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工職務(wù),、資歷、學(xué)歷,、技能等因素確定,、相對(duì)固定工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％,。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定、不固定工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,。績效工資在工資總額中占0－60％,。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤,、扣款（含貸款、借款,、罰款等）,、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等,。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層、職能管理,、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn)、營銷五類工資系列,。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù),、人事、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作員工,。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）,。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1,、總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部、質(zhì)管部,、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

四,。工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)確定:根據(jù)員工所屬崗位,、職務(wù)，依據(jù)（崗位工資一覽表）確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；試用期員工工資參照附件1（試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表）,。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資,?？冃ЧべY確定方法見表2,。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé),；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān),，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān),。

注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5,。總經(jīng)理收入原則上最高限額為5500元,。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營情況確定其月績效工資,。

工資薪酬制度 工資薪酬制度備案報(bào)告篇二

第一條本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資,、福利及每年年終獎(jiǎng)金,。

第二條薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則,。

第三條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益,、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,。

第四條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任,。

第五條實(shí)行崗位技能工資制。員工工資分工齡工資,、學(xué)歷工資與崗位工資三部分,。其中崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價(jià)值,；工齡工資根據(jù)員工參加工作時(shí)間的長短和在公司工作時(shí)間的長短來確定,，考慮員工對(duì)公司的長期貢獻(xiàn)；學(xué)歷工資根據(jù)員工的正式學(xué)歷水平來確定,，鼓勵(lì)員工提高教育水平,。其中崗位工資根據(jù)不同職位類別特點(diǎn),，進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng)，根據(jù)考核結(jié)果和業(yè)績水平來確定最終崗位工資收入,。

第六條公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平,，即工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度、職工平均工資增長幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度,。

第七條適用對(duì)象：本職度適用于所有的公司正式員工,。

第八條工資體系采取五種不同類別：與公司整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的管理人員工資制；與營銷業(yè)績相關(guān)的營銷人員工資制,；與技術(shù)職能相關(guān)的技術(shù)人員工資制,；與生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)人員工資制；與各項(xiàng)具體事務(wù)相關(guān)的事務(wù)人員工資制的員工工資體系,。

第九條實(shí)行管理人員工資制的員工,，其工作特征是其工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)績來進(jìn)行評(píng)估。這部分員工分成高層管理人員,、中層管理人員和一般管理人員,。其中高層管理人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師,；中層管理人員包括各部門的部門經(jīng)理和總經(jīng)理助理,；一般管理人員包括辦公室、人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、采購部、生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部,、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部的工作人員,、車間主任,、車間調(diào)度、領(lǐng)料員,、總務(wù)主管和食堂主管,。

第十條實(shí)行營銷人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績效與合同量密切相關(guān),。這部分員工主要是營銷部的人員,。

第十一條實(shí)行技術(shù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績效從結(jié)果和過程角度均不易評(píng)價(jià),，其貢獻(xiàn)與其所擁有的技能相關(guān),。這部分員工主要是技術(shù)開發(fā)部和工藝部的人員。

第十二條實(shí)行生產(chǎn)人員工資制的員工,，其工作特征是他們的工作績效可以通過工作量來衡量,。這部分員工主要是車間從事生產(chǎn)的人員,，包括工長、工人和測(cè)試人員,。

第十三條實(shí)行事務(wù)人員工資制的員工,，其工作特征是他們的工作績效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來衡量。這部分員工主要是行政部的人員,，包括環(huán)衛(wèi)工,、維修工、司機(jī)和門衛(wèi),。

第十四條總經(jīng)理實(shí)行年薪職,。其他人員實(shí)行崗位技能工資制。

第十五條員工的工資結(jié)構(gòu)為：崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資,。

第十六條崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。詳細(xì)的工資等級(jí)表見附件,。崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次，達(dá)到本級(jí)最高檔次后不再上漲,。不同職位特點(diǎn)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動(dòng)工資,。

第十七條工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。員工在其他單位的工齡為每年3元,，在公司的工齡為每年6元,。

第十八條學(xué)歷工資是根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。博士400元,，碩士200元,，本科100元，大專50元,。

第十九條所有人員的崗位工資,、工齡工資、學(xué)歷工資按月發(fā)放,。浮動(dòng)工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出,。對(duì)不同的人員，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放的方式不同,。

第二十條總經(jīng)理的實(shí)行年薪制,。年薪總額由董事會(huì)確定（建議為10-20萬元每年）?？偨?jīng)理的年薪=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）x12+年終浮動(dòng)工資,。（總經(jīng)理如不實(shí)行年薪制，其浮動(dòng)工資為年度利潤分成,。分成比例由董事會(huì)確定,。建立為1-2%）

第二十一條總經(jīng)理的崗位工資=總經(jīng)理的崗位工資x100%

第二十二條總經(jīng)理的年終浮動(dòng)工資=年薪剩余x考核分?jǐn)?shù)/100x公司年度利潤完成率,。（非年薪制下為：年度利潤x利潤分成比例x考核分?jǐn)?shù)/100）考核分?jǐn)?shù)由年終考核得分確定。

第二十三條副總經(jīng)理和總工程師的工資=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）x12+年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金,。

工資薪酬制度 工資薪酬制度備案報(bào)告篇三

一 ,、薪酬

1 、原則:以貢獻(xiàn),、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的。原則,。

2 ,、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

3 ,、薪酬組成:基本工資（含工齡工資,、學(xué)歷工資）、崗位工資,、績效工資,、提成工資、獎(jiǎng)金,。

（ 1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

（ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定,。

（ 3 ）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定,。

（ 4 ）績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4 ,、工資制度

（ 1 ）年薪制,。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才,。工資總額=基本工資 +年終獎(jiǎng)金,。

（ 2 ）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員,。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。

（ 3 ）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員、后勤管理人員,。工資總額=基本工資+績效工資,。

（ 4 ）固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

（ 5 ）計(jì)時(shí)工資制,。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

（ 6 ）新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資,。

5 、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月 15 日 ,，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取,。

二,、調(diào)整機(jī)制

1 、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 " 議薪 " ,，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2 ,、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

（ 1 ）公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

（ 2 ）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者,。

（ 3 ）職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資,。

（ 4 ）員工在年終考核中，工作績效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

（ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn),。

3 ,、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行,；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行,。

1 、假期

（1）休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,，享有休息日,。

（2） 法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日:

a.元旦（公歷 1 月 1 日）

b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二,、初三）

c. 勞動(dòng)節(jié)（公歷 5 月 1 日,、 2 日、 3 日）

d.國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日,、 2 日,、 3 日）

e. 婦女節(jié) （ 3 月 8 日，女員工放假半天）

（3） 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí),，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng) 14 天（含休息日）的有薪假期,。

（4） 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天（含 休息日和法定節(jié)假日）,，晚育的順產(chǎn) 120 天,，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲,、女 24 周歲以上初育為晚育,。

（5） 男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié)假日）,。

（6） 慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女,、父母及配偶的父母）不幸去世的,，可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計(jì),，路費(fèi)自理。

（7）工傷假 因工受傷休假視為上班,，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理,。

（8）公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準(zhǔn)的,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資,。

（9）有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計(jì)發(fā)病假工資,，累計(jì)十天以上者按基本工資 50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10）休假規(guī)定 員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因，未能休以上（ 3 ）-（ 7 ）項(xiàng)假期的,，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。

2 ,、保險(xiǎn) :公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷、生育,、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3 ,、賀儀與奠儀

（ 1 ）正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

（ 2 ）正式員工直系親屬去世,，公司將致奠儀人民幣300元。

4 ,、過節(jié)費(fèi)

公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5 ,、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6,、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。