總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

國有企業(yè)年終工作總結篇一

20xx年3月我到本單位任副廠長,，負責生產(chǎn)、安全,、設備及材料管理等工作,。

1、生產(chǎn)任務完成情況

本人到配件廠以后,，將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善,，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程,。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯(lián)系好了活源，為本單位增添了新的經(jīng)濟增長點,。本人能夠堅持按計劃指揮生產(chǎn),，全年共完成產(chǎn)值820多萬元，保證了工作量的順利完成,，使出口產(chǎn)品,、野外施工等項目都達到了用戶要求，較好的完成了任務。

2,、安全生產(chǎn)的落實情況

本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求,，組織制定了本單位的安全考核細則，從查隱患入手,，把安全基礎工作放在首位,，堅決做到不安全不生產(chǎn)，對單位現(xiàn)有的5臺起重吊車請專業(yè)人員進行了檢修,，基本上達到了安全要求,。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝,，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,，使整個工廠的廠容廠貌得到了改善，今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求,。

3、設備運轉(zhuǎn)管理工作

今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難,，本人能夠從實際出發(fā),，組織有關人員進行了設備搬遷工作，在保證生產(chǎn)的前提下,，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,，將50多臺設備進行了重新安裝測試，盡量使其布局合理,，在9月份前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,，沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎工作入手,，制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法,，較好的改變了原來設備管理上落后的局面，保證了設備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務的完成,。

4,、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規(guī)范了材料管理流程,，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善20xx年食品廠生產(chǎn)廠長年終工作總結20xx年食品廠生產(chǎn)廠長年終工作總結,。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取，并嚴格按程序辦事,，避免了材料的浪費,。在工、卡,、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,，余量和殘料的再利用管理辦法,。基本上達到了產(chǎn)品單項成本核算的要求,。積極組織人員進行了查庫,，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存,。

本人能夠積極參加上級組織各項理論學習,，能夠按照公司要求認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，認真領會其精神實質(zhì),。通過學習使我對集團的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,，對自身的責任有了更清醒的認識，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心!,。在領導干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進行了查找，在自己本身活多或少有所存在,。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,，特別是在解放思想上認識不足,，與“綱要”的要求有些差距,。

1、在學習上又是疏于形式,，對有些問題存在模糊認識,。又被動學習的現(xiàn)象。現(xiàn)在比較情形認識到這樣下去會出現(xiàn)錯誤,，會偏離方向,。因此本人應繼續(xù)學習鉆研理論知識，看清發(fā)展方向,，這樣才能做好本職工作,。

2、在工作中有時因自己管理的不到位,，有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對安全有忽視現(xiàn)象,，對現(xiàn)場的管理有一些不到位，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,，這就需要進一步加強管理,。

3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠,，有時出現(xiàn)一點質(zhì)量問題,，對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進,。

在新的一年中,，我將從以下幾點做出努力,，做好工作。

1,、加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平，抓好自己分管的各項工作,，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,，使管理上有新的提高。

2,、加大廠里的考核力度,，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理,，提高一線生產(chǎn)人員的積極性,，創(chuàng)在更好的效益。

3,、繼續(xù)開發(fā)市場,，爭取開發(fā)新的產(chǎn)品，為用戶做好服務,，進一步擴大市場份額,，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點

4、積極學習其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,，做到揚長避短,，進一步提高認識，開拓視野,，用自己的全部精力,，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務。

國有企業(yè)年終工作總結篇二

根據(jù)20xx年中創(chuàng)公司全年工作計劃,，結合本部門工作實際,，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報：

回顧20xx年，行政人事部在總經(jīng)室的領導下,，緊跟市場發(fā)展需求,，著重配合一線相關部門，嚴格落實公司的各項工作部署,。在行政管理方面落實規(guī)章制度,，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結合公司崗位實際，落實人才本地化需求;后勤保障上,，及時跟進需求,，盡職盡責。

一,、20xx年人事主要工作

1,、人事管理求完善,、個人素質(zhì)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，嚴格按照公司要求,，完善人員招聘、培訓,、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度化,。

(1)根據(jù)公司人員配備需求，結合公司的實際情況,，和組織架構的調(diào)整,，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構的調(diào)整,，全年通過網(wǎng)絡,、大型人才招聘會等渠道，共進行了8次招聘工作,，其中網(wǎng)絡招聘費用開支1600元,，招聘會費用開支為960元。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡歷148份,，通過初試人員87人，通過復試64人,，入職46人,。目前仍在崗位人數(shù)為22人,，20xx年公司中層人員進行了重新的調(diào)整,，調(diào)整后的團隊更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高,，部門配合更加密切,。

(2)在人員培訓方面，行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓,、辦公室禮儀禮節(jié)培訓,，對入職員工從《員工手冊》入手，引導人員完善入職手續(xù),、部門領導談心熟悉崗位要求,、行政人事部明確公司制度、班組長培訓提高工作技能,、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓新入職員工近46名。

(3)在公司總經(jīng)理指導下,，對員工檔案進行嚴格審查,，對于資料不齊全的一律要求補齊全,，并結合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

(4)在員工關系處理方面,，結合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部積極溝通,、及時請示,，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中,，行政人事部通過積極的溝通,，了解其投訴的真正目地，及時請示公司總經(jīng)室領導,，圓滿完成了此事的處理,。在戴建齊事情處理中，經(jīng)過對雙方家屬做思想工作,，積極疏通,，在總經(jīng)室領導的指導下，雙方已達成私下和解,。

(5)在員工社會保險方面,，20xx年行政人事部做了大量的工作，與政府部門打交道,，事難辦臉難看,，排長隊還要賠笑臉，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,，耐心盡力的為每一位員工做好服務,，確保不遺漏每一個工作細節(jié)。社保：為在職職工辦理新增,、轉(zhuǎn)移,、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人。

一年來,，通過各項任務完成,，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合公司各項規(guī)定制度,，從人員入職開始,，結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法,，完善公司人事工作中不足,，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。

二,、20xx年行政主要工作

1,、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,，在管理上強化制度,、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善,。在年初,，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團《公章,、專用章使用的有關規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章,、專用章管理使用的規(guī)定》，結合20xx年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》,、《勞防用品管理制度》,。緊跟集團總部下達的文件、相關規(guī)定,、通知及其要求,，及時調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結合我公司日常管理實際,，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性,。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機構代碼證,、社保保險登記證,、勞動保障誠信評價等級證，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢,，通過一系列公司證照的年檢,，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎。

(3)認真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報,、在采購時本著“貨比三家,，質(zhì)量與價格并重”的'原則，既為公司購買到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開支,。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺式電腦4臺，數(shù)碼相機1臺,，柜式空調(diào)1臺,，掛式空調(diào)2臺,，考勤機1臺。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多,，但在采購的過程中,，我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場，至少要詢價比較三個商家以上,，價格和質(zhì)量都要做出對比,，最后再次壓價，做到以最低的價錢買最好質(zhì)量的產(chǎn)品,，并且筆筆都有帳可查,。

(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置,，通知與會人員準時參加,，做好會議記錄和整理會議紀要，準確及時把會議內(nèi)容傳達給與會人員,，并督辦會議精神神的落實情況,。在對外招待茶話會上，我們做到提前采購,、起早準備,，會中茶水服務，會后打掃場地,，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量,。

國有企業(yè)年終工作總結篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。

回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。

新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。

過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。

協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二.負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù);，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。

計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三.結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。

本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。

二.今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂。

等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

三.進行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高。

促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。

下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。

控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念,。

國有企業(yè)年終工作總結篇四

一晃就到了今年做年終總結的時候了,，每當這個時候我就覺得自己有很多話想說，但是這紙面又只能讓我說這么多,。所以我想在這份工作總結中,，大概的概括一下自己今年的一個收獲，另外一些就存在心里,，明年的時候再利用出來,，好好的去完成自己的工作，讓自己再沉穩(wěn)一些,，少犯一些不該犯的錯誤,。把這份工作也盡量做到更好。在此我想把今年的工作進行一次總結,，從中反思自己,，也認識自己。

作為一名學生好的狀態(tài)可以讓他進步飛快,，同理可得,，一名員工好的狀態(tài)可以讓他把握到最好的工作效率。這是互相的,，也是互等的,。所以在工作中我一直警告自己保持一個良好的工作狀態(tài)是非常有必要的,，因為這是我們高雄愛侶工作的前提。保持好了良好的工作狀態(tài)之后,，我們就有了更大的能量去做更多的事情,，以至于不會被事情的多少蒙蔽了眼睛,，無法理智的判斷,。在這一年中，我在工作上也取得了一些小成績,，不論是在崗位上,，還是在平時的人際交往中，我都很從容,，這也代表著我的能力又提升了一個層次,，這是我的進步，同時也是我這一年努力鍛煉自己的成果,。

在這份工作中,，我很少出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，比如遲到曠工等等從未出現(xiàn)過,，但是人無完人,，總也有一些小缺點，我自己平時在工作中也會反思自己,，這次我再反思自己一次便發(fā)現(xiàn)了自己的幾個缺點,。

1.處理事情不太靈活運用。有時候一些事情很簡單,，但是我卻想的太復雜了,，導致整件事情都變得復雜了一些。在工作中,，生活中,，也許我們會遇到一些難以處理的問題，但是只要我們冷靜下來,，理清思路就不會又太大的差錯,。

2.平時交際時有時候玩笑開的太大，同事們,、客戶們可能也有點接受不了,。在我的工作當中，我很習慣用開玩笑去緩解現(xiàn)場氣氛,，所以有時候開玩笑的時候把握的也不是很好,，就出現(xiàn)了一些小問題。今后我會注意,。

做任何事情,，我們都應該為自己做一次打算,，不管是現(xiàn)在還是未來，我們都應該著手去為自己計劃一條道路了,。將來一年,，我決定會發(fā)揮自己最大的實力和水平，去提高自己的層次,，希望能夠得到領導們的青睞,，也希望我能夠在企業(yè)有更大的發(fā)展空間，我也會不斷證明自己的,！