在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
學(xué)校發(fā)展提建議 對學(xué)校發(fā)展建議篇一
光陰似箭,,日月如梭。入校時,,還是年幼無知的我們,;眨眼間,已成為了少年,。在母校度過的光陰,,我們永遠(yuǎn)不會忘懷。在最后的一個月里,,我要為學(xué)校提出一些建議,。
學(xué)校的圖書館雖然是開放的,但是,,開放的時間卻太少了,,一個星期,只有一節(jié)課,?!皶皇悄芙杌丶铱吹膯幔俊笔堑?,書的確能借回家看,,但是,看書快的人,兩三天就能夠看完一本書,,接下來該怎么辦呢,?“可以和同學(xué)交換看呀!”可萬一那個人把書弄破了,,怎么辦?。窟@個又怎么講的清呢,?
所以,,我提出以下建議供參考:
1、一天之中,,第一次下課能夠給某幾個班借書,,第二次下課換幾個班,這樣就不會導(dǎo)致書看完后,,得等很久才能借書,。
2、把每一本書都貼上條碼,,把紅外線掃描器,、條碼系統(tǒng)結(jié)合。同學(xué)只要選好書以后,,刷一下書上的條碼就可以了,。有了這些,老師就不用一直在圖書室里登記了,。
3,、還要有吐卡機(jī)和放置檢查門,借好書后,,吐卡機(jī)吐卡,,帶著卡走出檢查門。一旦發(fā)現(xiàn)有人沒有登記就把書拿走后,,檢查門會立即攔住他,。這樣書就不容易被偷走了。
4,、把圖書室列入班級包干區(qū),,這樣就不用老師管著衛(wèi)生,教室也能干干凈凈的,。
書是人類進(jìn)步的階梯,,如果沒有了書,人類就缺少了一項(xiàng)重大的財富,。所以,,我們不僅要看好書,,還要愛護(hù)書,不論是自己的,,還是圖書館的,。
建議人:xxx
20xx年x月x日
學(xué)校發(fā)展提建議 對學(xué)校發(fā)展建議篇二
一、一校之長的重要性
作為一校之長,,學(xué)校的治校方針非常重要,,校長要有學(xué)校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃,要有正確可行的治校策略,,要有行之有效的治校指導(dǎo)思想原則,,我校的辦學(xué)理念是“安全第一,質(zhì)量第一”,,那么這個理念的實(shí)現(xiàn),,就要求校長要把這個理念細(xì)化到學(xué)校工作的每一個細(xì)節(jié)上,就要將辦學(xué)理念植入每個師生的頭腦中去,,深入到血液中去,,使它產(chǎn)生向心力,我們知道光有想法,,沒有切實(shí)的行動,,學(xué)校是不可能取得長足發(fā)展的,一個校長的工作能力是學(xué)校向心力形成的重要因素,,為此,筆者認(rèn)為校長至少要具備一下幾項(xiàng)能力:
1,、 要有全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的思想意識,,不計(jì)個人的榮辱與得失;
2,、 要認(rèn)識學(xué)校是生產(chǎn)人的工廠,,要認(rèn)識到自己是在做人的事業(yè),自己要先學(xué)會如何做人,,要搞好學(xué)校與各個方面的關(guān)系,;
3、 治校方式上要有張有弛,,不要一味地埋頭苦干,,要巧干,要用心去做事,;
4,、 要在治校過程中,培養(yǎng)自己的個人魅力,,自己要成為全校師生的核心,,讓人敬仰愛戴,;
5、 知人善用,,各盡其才,,體恤部下,與師生同樂,,關(guān)愛師生,;
二、行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,是整個學(xué)校發(fā)展的一個非常重要的載體,,是學(xué)校發(fā)展的奠基石,是學(xué)校發(fā)展的跳板,,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,,是否能認(rèn)真貫徹上級的指示精神,能否起到承上啟下的作用,,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵所在,,為此,筆者認(rèn)為,,行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)做到一下幾點(diǎn):
1,、 行政班子的人選應(yīng)該是:想干事,能做事,,做成事,,有能力者居之;
2,、 行政人員在思想上要高度重視學(xué)校的發(fā)展,,在其位要謀其政,樂于奉獻(xiàn),,不求回報,;
3、 行政人員要站在作為一名校長的位置上去考慮事情,,去做事情,,站得高,才看得遠(yuǎn),;
4,、 學(xué)校要提供行政班子的培訓(xùn)平臺,讓想做行政的人員能夠不斷地充電,,不斷地提高學(xué)校的管理水平,;
5、 學(xué)校要采取輪崗制度,,一個人在一個位置上工作久了,,會產(chǎn)生惰性,,會失去新鮮感,要換崗換環(huán)境,,最重要的是學(xué)校要能提供讓行政人員升遷的機(jī)會,;
6、 要進(jìn)行分層次管理,,落實(shí)工作跟蹤制度,,要齊抓共管,共建和諧有效的團(tuán)隊(duì),;
三,、教師隊(duì)伍的建設(shè)
1、 提高教師的福利待遇,;
2,、 提供教師的培訓(xùn)平臺;
3,、 建設(shè)好教書育人的學(xué)習(xí),、居住環(huán)境;
4,、 發(fā)揮工會作用,,豐富教師的課余文化生活,人性關(guān)懷教師的一切,;
5,、 在教師中培養(yǎng)骨干,以點(diǎn)帶面,,樹立榜樣,,形成合力;
6,、 提倡發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用,;
四,、班主任隊(duì)伍的建設(shè)
1,、 提供班主任技能培訓(xùn)平臺;
2,、 提高班主任的福利待遇,,提高做班主任的榮譽(yù)感,豐富班主任的精神生活,;
3,、 經(jīng)常性地組織班主任進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,互通有無,,共同進(jìn)步,;
4,、 一個季度要要求每個班主任至少要寫一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,,多實(shí)踐,,多反思,多動筆,,多運(yùn)動,;
5、 年段各班主任,,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,,共出成效,;
6、 培訓(xùn)班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作,;
7,、 要落實(shí)年段班主任列會制度;
五,、班級班干部的培養(yǎng)
1、 主抓安全,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)的班長,、副班長、學(xué)習(xí)委員的'培養(yǎng)至關(guān)重要,;
2,、 要讓所有的班干部認(rèn)清自己的職責(zé),,能夠獨(dú)立地開展工作,在管理班級的工作上還能有所創(chuàng)新,;
3、 落實(shí)每周班委列會制度,,及時解決班級反映事情,;
4,、 要幫助班委在班級樹立威信,,培養(yǎng)他們的工作能力,適度放權(quán)給班干部,,鼓勵他們大膽做事,用心做事,;
5、 要求班委要分工合作,,齊心協(xié)力,,互通有無,,共管班級;
六,、學(xué)校團(tuán)總支的重要性
看一個學(xué)校是否有生氣,,就要看這個學(xué)校的團(tuán)總支開展學(xué)校活動的情況如何,,如果開展的好的話,那學(xué)校在各個方面就能取得不錯的發(fā)展,,校園內(nèi),學(xué)生的課余就會很豐富,,學(xué)生多余的精力就有地方進(jìn)行釋放,,另外,,團(tuán)總支對團(tuán)員的培訓(xùn)工作,是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,學(xué)生團(tuán)員的素質(zhì),,將會影響學(xué)校的發(fā)展,,要建設(shè)一群能為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的學(xué)生團(tuán)員,,讓他們揚(yáng)正氣,,促和諧,,樹榜樣,,帶頭做一個合格優(yōu)秀的中學(xué)生,發(fā)揮榜樣的作用與影響,。
學(xué)校發(fā)展提建議 對學(xué)校發(fā)展建議篇三
市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對技能型人才提出了更大的需求,,這又為中職學(xué)校的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇。大力發(fā)展中職教育,,是國家今后一項(xiàng)長期的政策,。但目前中職學(xué)校存在著“招生難,、教學(xué)難、管理難,、就業(yè)難,、生存難”等問題,,離國家的職業(yè)教育發(fā)展要求尚有很大距離。而這其中的根本原因,,是很多中職學(xué)校仍然沒有走出以前的招生、教育教學(xué)和管理模式,,對職業(yè)教育發(fā)展的探索和實(shí)踐做得很不夠,。面對中職教育的嚴(yán)峻形勢,,我們應(yīng)該進(jìn)行冷靜而理性的思考和分析。與其說中職學(xué)校面臨著存亡危機(jī),,不如說中職教育改革勢在必行,!
中職教育如何以質(zhì)量、特色面對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,如何在教育改革的大潮中,正確定位其培養(yǎng)目標(biāo),,構(gòu)建辦學(xué)模式,,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,以提高中職學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益,。這是當(dāng)前中職學(xué)校進(jìn)行教育改革的重要課題,亟待我們進(jìn)行思考與探索,。如何辦好中職教育,,筆者提出了以下建議供大家參考,。
(一)、構(gòu)建的中職教育模式要科學(xué)
要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),,必須摒棄傳統(tǒng)的中職學(xué)校教育模式中存在的辦學(xué)封閉、管理過死,、專業(yè)面窄等弊端,。中職教育應(yīng)把提高人才的綜合素質(zhì)放在首位,尤其要綜合考慮人才的擇業(yè),、生存、競爭和發(fā)展素質(zhì)的培養(yǎng),;注意對他們進(jìn)行責(zé)任心與使命感的教育,,以及承受挫折能力,、生存競爭能力、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的教育,。這樣才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)?,既有敬業(yè)精神,,又有創(chuàng)業(yè)潛能的新世紀(jì)人才。具體的措施如下:
1.活化辦學(xué)機(jī)制,,因材施教,實(shí)施多層次,、多規(guī)格的培養(yǎng)模式。中職教育的主管部門應(yīng)進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,允許部分有條件的中職學(xué)校實(shí)施同門進(jìn)、多門出,、多層次,、上下分流的三級(普高類、中職類,、高職類)的“雙學(xué)籍,、雙文憑”培養(yǎng)模式,。應(yīng)在統(tǒng)一招收初中畢業(yè)生的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生自愿的原則,;既可按普高模式培養(yǎng),也可按中職模式培養(yǎng),。
按普高模式培養(yǎng)學(xué)生,,在前兩年的普高課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,又可根據(jù)學(xué)生自愿的原則,,再次分流。不愿意參加高考或高考未被錄取卻又想讀中專的,,根據(jù)個性特長選定專業(yè),,再按中職模式培養(yǎng),。繼續(xù)中職專業(yè)知識與專業(yè)技能的學(xué)習(xí),考核合格后拿中專文憑,;成績優(yōu)秀的,,按高職模式培養(yǎng);這種因材施教的三級培養(yǎng)模式,,不僅能大大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,而且還能開發(fā)學(xué)生的競爭意識,,使學(xué)生的個性特長得到最大限度的發(fā)揮,,達(dá)到人盡其才的目的,。
2.中職培養(yǎng)模式的構(gòu)建,,應(yīng)立足于“前一年打基礎(chǔ),,后兩年育專長”。中職前一年按“必需”,、“夠用”原則,,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu);使中職學(xué)生具備“寬專業(yè),、厚基礎(chǔ)”的知識水平和基本技能。尤其要加強(qiáng)英語,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng),,以適應(yīng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。后兩年根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)人才需求預(yù)測提供的信息,,確定專業(yè)方向;按需增設(shè)專門化的選修課程,。
精選課程內(nèi)容,,強(qiáng)化專業(yè)知識,、專業(yè)能力的培養(yǎng)要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué);并結(jié)合用人單位的實(shí)際情況和擇業(yè)的可能性,,進(jìn)行專門化方向的崗位實(shí)習(xí),,以提高中職學(xué)生的就業(yè)上崗能力,。提倡“一個文憑多個證書”,充分利用第二課堂進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,,使中職學(xué)生具備專業(yè)大類必須具備的操作技能和專業(yè)知識水平。
(二),、中職教育的專業(yè)設(shè)置要合理
中職學(xué)校如何應(yīng)對當(dāng)前職業(yè)教育的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,應(yīng)采取什么措施進(jìn)行改革和發(fā)展,,這是值得我們認(rèn)真研究的課題。
1.專業(yè)改革應(yīng)堅(jiān)持“寬口徑,,多方向”原則,,培養(yǎng)“復(fù)合型”人才,?!皩捒趶健睂I(yè)的課程結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是:彈性強(qiáng)、有后勁,、上手快,、轉(zhuǎn)崗換崗適應(yīng)性強(qiáng),,即使學(xué)生畢業(yè)前與崗位技能要求有一定的距離,,但配以“多方向”輔助,,即在同一專業(yè)中,,針對就業(yè)市場分解出若干個專業(yè)方向,供學(xué)生畢業(yè)前一年根據(jù)社會需求和個人愛好,,選擇一個專業(yè)方向,,以完成上崗前的技能準(zhǔn)備,;也能使學(xué)生畢業(yè)后有較廣的擇業(yè)途徑和較強(qiáng)的自我發(fā)展能力,。
2.專業(yè)增設(shè)應(yīng)注意“創(chuàng)特色,揚(yáng)優(yōu)勢”,。中職學(xué)校各有自己的優(yōu)勢專業(yè)和辦學(xué)特色。因此,,增設(shè)專業(yè)應(yīng)在原有專業(yè)的基礎(chǔ)上,開發(fā)本校已有專業(yè)基礎(chǔ)相近又有前途的專業(yè),;特別是目前其他中職學(xué)校沒有而社會又急需的專業(yè),。應(yīng)充分利用中職學(xué)?,F(xiàn)有的場地、設(shè)備,、師資,,根據(jù)本專業(yè)的發(fā)展趨勢力創(chuàng)特色,,形成局部優(yōu)勢和“名牌”效應(yīng)。
3.專業(yè)建設(shè)應(yīng)“長短結(jié)合,,軟硬兼施”,。長線專業(yè)建設(shè)要立足于“基礎(chǔ)牢,,信譽(yù)好”,即應(yīng)擁有合理的師資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),,寬厚的課程體系和優(yōu)化的課程結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),且在社會上要有“拳頭”專業(yè)的良好信譽(yù),。短線專業(yè)建設(shè)要立足于“靈活,、適用”,,即辦學(xué)靈活,能依市場經(jīng)濟(jì)的變化而變化,,能起到補(bǔ)充、輔助“長線”專業(yè)的作用,。在專業(yè)設(shè)置研究、師資隊(duì)伍建設(shè)方面要舍得花錢,,要開闊視野,,避免急功近利的短視行為,,要重視這些“隱性資產(chǎn)”的建設(shè)與管理。這樣才能發(fā)揮“一流硬件”作用,,培養(yǎng)出“一流”人才,。
(三),、中職教育的改革力度要加大
中等職業(yè)教育在很大程度上是就業(yè)分配,這就要求中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)思路必須是以市場需要為中心,。提高中等職業(yè)教育質(zhì)量和效益,、滿足市場需要是當(dāng)前中職教育發(fā)展的必由之路。在新形勢下,,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)教結(jié)合,、校企合作的路子,,拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道和增加學(xué)生的就業(yè)崗位,,提高其就業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力。
1,、教法改革——突出教法的適用性,。正確認(rèn)識當(dāng)前學(xué)生現(xiàn)狀,,教師要盡可能把教學(xué)過程設(shè)計(jì)成發(fā)現(xiàn)問題──分析問題──解決問題的創(chuàng)造型模式,,著力營造“情感共鳴溝通,,信息反饋暢通,,思維活潑流暢,創(chuàng)造精神涌動”的最佳意境,。在學(xué)習(xí)過程中對不同層次中職學(xué)生的創(chuàng)造性思維,,應(yīng)及時給予鼓勵,,以充分調(diào)動其參與教學(xué)活動的積極性。
2,、課程改革——突出課程的基礎(chǔ)性和實(shí)用性。中職教育專業(yè)和課程必須根據(jù)地方及企業(yè)需要設(shè)置,,只有當(dāng)中職教育滿足了地方和企業(yè)需要,,才能得到支持,;有了支持,中職教育發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。課程的基礎(chǔ)性是強(qiáng)調(diào)傳授給中職學(xué)生的普通文化知識以及專業(yè)基礎(chǔ)知識,,實(shí)用性是強(qiáng)調(diào)傳授中職學(xué)生專業(yè)技能;既能為中職學(xué)生長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),,同時又為中職學(xué)生畢業(yè)后的謀生提供幫助,。當(dāng)中職學(xué)校受到歡迎時,,中職學(xué)校也就有了發(fā)展的原動力,。
3、學(xué)校建設(shè)改革——突出校企合作訂單式辦學(xué),。由于職業(yè)技術(shù)教育對師資,、設(shè)備要求的特殊性,,單靠職業(yè)學(xué)校本身是難以解決師資和設(shè)備需要不斷更新的問題的。只有通過聯(lián)合辦學(xué)的方法,,才能解決;校企合作進(jìn)行訂單式辦學(xué)已是大勢所趨,。校企合作期間,企業(yè)可以參與職業(yè)學(xué)校的教育與培訓(xùn)活動,,為合作學(xué)校提供專業(yè)師資,、實(shí)訓(xùn)設(shè)備,,并接受中職教師和學(xué)生進(jìn)行見習(xí)和實(shí)習(xí)。這樣既解決了職教實(shí)訓(xùn)條件差的困難,,又為幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)由實(shí)習(xí)到上崗的“零過渡”奠定了基礎(chǔ)。
中職學(xué)校要生存,,要發(fā)展,,必須創(chuàng)出“名牌產(chǎn)品”,。要根據(jù)本校的優(yōu)勢,依據(jù)專業(yè)設(shè)置的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃;按照“緊貼當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展,、充分考慮學(xué)校辦學(xué)條件、辦出特色”的原則,,確定作為學(xué)校的拳頭專業(yè)和特色專業(yè);使學(xué)校具有強(qiáng)大的吸引力和生命力,。辦學(xué)質(zhì)量上不去,,人家也不會找上門來,;中職學(xué)校也只有靠提高教學(xué)質(zhì)量,打造教育品牌才能吸引和留住學(xué)生,。希望在我校領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下,我們藝術(shù)幼兒師范學(xué)校的明天會越來越好,。
20xx-x-x
學(xué)校發(fā)展提建議 對學(xué)校發(fā)展建議篇四
尊敬的校長:
您好!
我是六年級一班的傅藝璇,。我在母校已經(jīng)上快六年學(xué),,這里給我留下十分美好的印象,。我非常熱愛我的母校,,是母校把我從一個什么也不懂的小孩,,即將培養(yǎng)成一個合格的小學(xué)畢業(yè)生,。我非常感激我的老師和同學(xué),是他們給我無私的幫助和關(guān)懷,,使我學(xué)到好多的知識,,學(xué)會怎樣做人,。在我們即將離開母校,,進(jìn)入新的中學(xué)之前,除要表達(dá)我對母校和老師的感激之外,,我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā),,給您提一些建議。
現(xiàn)在,,我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美,,操場硬化,,周圍栽上綠樹,,種上花,到夏天,,我們的校園就成“綠色學(xué)?!?。 但是,在這樣美麗的校園里,,卻有一些不和諧的音符出現(xiàn),,影響校園的美,。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”。有的隨地吐痰,,有的亂扔紙屑,,有的出口成“臟”,,有的滿校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn),說明我校的學(xué)生并沒有講文明,,同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高,。 為讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)?!保矣幸韵聨c(diǎn)建議:
一,、加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育,,充分利用思想品德課,、班會、周會和少先隊(duì)的活動,。在這些活動中對全體學(xué)生進(jìn)行教育,,是使同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個人來維護(hù),,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感,自覺地抵制那些不正確的思想和行為,。
二,、 組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。通過學(xué)習(xí),,明確自己該做什么,不該做什么,,明辨是非,,并依據(jù)這些
來規(guī)范自己的行為,。
三、 在全體學(xué)生中開展“我為校園添光彩”的活動,,號召全體學(xué)生從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起,,為學(xué)校爭取榮譽(yù)。
四,、開發(fā)更多的邊角空地,種樹種草種花,,使學(xué)校更加美麗。
五,、如果把操場的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好,使得同學(xué)們活動時不宜受傷。
我相信,,在我們的共同努力下,我們的學(xué)校會變得更加美麗,! 以上幾條建議,是我在即將離開母校時想對您說的話,,這是發(fā)自內(nèi)心的,。如果有不妥的地方,,請您多多包涵;如果友好的建議,,希望您能夠采納。
此致:
敬禮
建議人: x年級x班 xxx
學(xué)校發(fā)展提建議 對學(xué)校發(fā)展建議篇五
尊敬的校長:
您好,!
我是六年級一班的傅藝璇。我在母校已經(jīng)上了快六年學(xué)了,,這里給我留下了十分美好的印象,。我非常熱愛我的母校,,是母校把我從一個什么也不懂的小孩,即將培養(yǎng)成一個合格的小學(xué)畢業(yè)生,。我非常感激我的老師和同學(xué),,是他們給了我無私的幫助和關(guān)懷,,使我學(xué)到了好多的知識,學(xué)會了怎樣做人,。在我們即將離開母校,,進(jìn)入新的中學(xué)之前,,除了要表達(dá)我對母校和老師的感激之外,我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā),,給您提一些意見,。
現(xiàn)在,我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美了,,操場硬化了,,周圍栽上了綠樹,,種上了花,到了夏天,,我們的校園就成了“綠色學(xué)?!?。但是,在這樣美麗的校園里,,卻有一些不和諧的音符出現(xiàn),影響了校園的美,。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”,。有的隨地吐痰,有的亂扔紙屑,,有的出口成“臟”,有的滿校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn),,說明我校的學(xué)生并沒有講文明,同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高,。為了讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)?!?,我有以下幾點(diǎn)建議:
一、加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育,,充分利用思想品德課,、班會,、周會和少先隊(duì)的活動。在這些活動中對全體學(xué)生進(jìn)行教育,,是使同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個人來維護(hù),,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感,,自覺地抵制那些不正確的思想和行為。
二,、 組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。通過學(xué)習(xí),,明確自己該做什么,,不該做什么,明辨是非,,并依據(jù)這些
來規(guī)范自己的行為,。
三、 在全體學(xué)生中開展“我為校園添光彩”的活動,,號召全體學(xué)生從自身做起,,從點(diǎn)滴小事做起,,為學(xué)校爭取榮譽(yù)。
四,、開發(fā)更多的邊角空地,,種樹種草種花,,使學(xué)校更加美麗。
五,、如果把操場的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好了,使得同學(xué)們活動時不宜受傷,。
我相信,在我們的共同努力下,,我們的學(xué)校會變得更加美麗,! 以上幾條建議,,是我在即將離開母校時想對您說的話,,這是發(fā)自內(nèi)心的,。如果有不妥的地方,請您多多包涵,;如果友好的建議,希望您能夠采納,。
此致:
敬禮,!
建議人: x年級x班 xxx
5月18日
學(xué)校發(fā)展提建議 對學(xué)校發(fā)展建議篇六
敬愛的校長先生:
您好,!
您對我們學(xué)生十分照顧,也十分關(guān)心,,還給我們營造了一個美好的環(huán)境,,既可以認(rèn)真專一地讀書,,又可以自由自在地玩耍,讓我們度過了一個開心而有意義的童年,。這真是以身作則啊,!我想對您說:“謝謝!”但是,,我覺得學(xué)校管理上還有一些漏洞。
第一,,課間餐的數(shù)量。每次,,課間餐管理老師分好后,,就走了,。課間餐都是由學(xué)生去拿的,有些調(diào)皮的孩子就會偷偷地那一個吃,,或者是有的班的同學(xué),,從別的班那兒那幾個放自己班的桶里,使得有些班的同學(xué)沒有吃到課間餐,。我覺著點(diǎn)做得不夠好,。
第二,,訂閱書刊的數(shù)量。每學(xué)期積極訂閱書刊當(dāng)然是好事,。但是,有些同學(xué)訂并不是為了看書,,而是為了玩送的玩具,,所以有些同學(xué)一訂就是十幾本。而且,,這樣會形成攀比的心理。有些同學(xué)就會想:別人都訂十幾本,,我一本不訂,好像很沒有面子,,更顯得我家很窮,。
第三,營養(yǎng)午餐質(zhì)量,。多次,,我在吃午餐的時候,,不是菜里有條蟲子,就是飯里有只螞蟻,,還有幾次,盤底有蜘蛛網(wǎng),。所以我認(rèn)為中餐質(zhì)量要改進(jìn),。
針對以上意見,,我提出以下建議:
一,、增強(qiáng)課間餐管理,一定要有老師在場,,如果有同學(xué)沒有課間餐的話,老師要及時添補(bǔ),。
二,、控制訂閱數(shù)量,班主任讓同學(xué)們最多只能訂三本,,不能多訂。
三,、讓廚師加強(qiáng)責(zé)任心,,認(rèn)真洗菜,、洗米、洗盤,,這樣就不會出現(xiàn)蟲子了,。
我希望學(xué)校能使用我這份建議書,!
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