時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工培訓計劃內(nèi)容 銀行員工培訓計劃篇一

為了加強對新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度,、工作流程和工作職責，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,，達到各個崗位的工作標準,，滿足公司對人才的要求。

1,、到職前培訓準備

a,、新員工到達公司報到（人力資源部負責，主要是住宿安排,、準備生活用品,、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等）

b、正式上班第一天（人力資源部負責：填寫報到表,、提交相關(guān)證件資料）

c,、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認識,。

d,、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品（人辦資源部指定人員）

e,、分發(fā)公司內(nèi)訓材料及課程表

f,、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人。

2,、正式培訓（講課式,，報到第二天，時間為一天）

a,、講師（人力資源部主管,、相關(guān)部門經(jīng)理）

b、培訓流程（人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束）

c,、培訓內(nèi)容

a,、人力資源部門（9：00—12：00）

①公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念,、歷程,、前景、目標,、主要業(yè)務(wù),、榮譽、組織構(gòu)架,。

②企業(yè)文化：標志含義,、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站,、愛心協(xié)會,。

③公司制度：入離職制度、考勤制度,、休假制度、管理問責制度,、獎懲制度,、宿舍管理辦法、食堂就餐制度,、差旅制度,、培訓制度、保密制度,、財務(wù)報帳流程,、員工禮儀、勞保制度,、安全制度,。

④公司福利：醫(yī)療、社保,、意外保險,、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施,、閱覽室,、部門定額費用、提供食宿,。

⑤員工生活：聚餐,、球賽、電影,、培訓,、旅游、同行交流,、參加相關(guān)活動（可圖片式）,。

⑥主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、工程公司、項目經(jīng)理,、技術(shù)部主管,、辦公室。主任,、財務(wù)部經(jīng)理,、采購部經(jīng)理等,。

b、相關(guān)部門（14：00—16：00）

①部門業(yè)務(wù)介紹

②工作崗位職責介紹

③業(yè)務(wù)知識與技能

④操作流程制度

⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

c,、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話（10—20分鐘）

d,、新員工討論時間（約1小時）

（正式培訓結(jié)束后的第二天上午，時間為半天,，8：30—12：00）

主要到施工項目現(xiàn)場,，時間為半天，各項目安排一個人做引導(dǎo)講解,，人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。

（參觀活動結(jié)束后的下午及晚上）

1、聚餐（18：00—19：30）

2,、茶話會（20：00—22：00）

3,、人力資源部主導(dǎo)，后勤支持,，至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo),，其它部門抽3—5人參加

1、新員工培訓總結(jié)

2,、新員工培訓反饋表

3,、新員工表現(xiàn)評估表（一星期后）

4、資料歸檔

1,、各部門的抽調(diào)人員名單

2,、培訓費用申請

3、人員出勤情況登記,。

員工培訓計劃內(nèi)容 銀行員工培訓計劃篇二

1,、讀書筆記內(nèi)容的要求：

（1） 入科第一月的讀書筆記的內(nèi)容為《搶救車藥物的用法及適應(yīng)癥》，使其盡

快掌握搶救藥物和器械的使用,。

（2） 第二月讀書筆記的內(nèi)容為《夜班工作流程》

（3） 第三月讀書筆記的內(nèi)容為《核心制度》

（4） 其后讀書筆記的內(nèi)容為?？萍膊〉淖o理

2、晨間提問：

對新進人員至少每周兩次的晨間提問,。

3,、操作培訓計劃：

用業(yè)務(wù)學習和講課的形式進行每月一次的基礎(chǔ)護理操作培訓。

4,、護理病歷：

工作1年以內(nèi)的新進人員每季度書寫一份護理病歷,。

5、加強對“高危人員”（動手能力差,、基礎(chǔ)薄弱）的培訓：

（1） 工作1年以內(nèi)的護士每天早上七點半上班,，重點做基礎(chǔ)護理。

（2） 工作半年以內(nèi)的新進人員利用休息時間主動到科室向高年資護士和工作

能力強者學習工作實踐和工作統(tǒng)籌安排，做到工作有計劃,。

1,、鞏固“三基”知識和技能：做到熟練掌握部分婦科常見病的護理。如：子宮

肌瘤,、不孕不育,、卵巢囊腫、功血,、子宮脫垂,、異位妊娠等術(shù)前術(shù)后等疾病的護理以及對婦科急診病人的搶救和護理。

2,、熟練掌握心電監(jiān)護和 簡易呼吸器的使用。

3,、每年確定4-5項常用護理技術(shù)為培訓重點,。

4、參加病區(qū)每年1次理論考試和平時科室護理操作練習,。

1,、每年確定4-5年常用護理技術(shù)操作為培訓考核重點，見《護士長手冊》中的科室培訓計劃,。

2,、每年定期組織護理專題講座及護理理論知識培訓班。

3,、每年參加一次護理部的理論考試,。

4、每月確定一項護理技術(shù)操作技術(shù)為考核重點,，提高護理技術(shù)操作水平,。

5、每月科室組織小講課一次和護理查房一次,，提高護理專業(yè)理論知識,。將適用的護理經(jīng)驗探索用于臨床。（見原始資料）

6,、每周進行2-3次晨間提問,，不斷強化護理人員基礎(chǔ)知識掌握。（見護士長手冊）

7,、參加科室每年組織的一次?？评碚撝R考試。

員工培訓計劃內(nèi)容 銀行員工培訓計劃篇三

具體應(yīng)包括：

公司在該城市的客觀位置,，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置,。

如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片，應(yīng)由專人負責引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解說,，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解,。

員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施,、工作的流水線,、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦,、復(fù)印機,、傳真機、總經(jīng)理辦公室,、主管辦公室等,，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細的介紹,。

企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)及由來,，如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成，其標志“ｍ”既是麥當勞的首寫字母,，又形似凱旋門,，象征著吉利和成功，每個企業(yè)的ｖｉｓ都是企業(yè)的驕傲,，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義,。

每個企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起，他們都是企業(yè)的英雄人物,，如法國酒白蘭地系列,，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說,，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，有英雄人物,，有轉(zhuǎn)折階段,，有傳奇故事，有美麗的傳說,，把這些編成故事,，講給新員工聽，使他們更熱愛自己的企業(yè),，更有歸屬感,。

美國有一個企業(yè)，它的大廳里有一個標志性的紀念品,，用大玻璃罩著一條金色的香蕉,，這香蕉是一個員工,，因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議，這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子,，但此時董事長身邊并未有合適的獎品,，董事長拿起桌子上一根香蕉，獎勵了這位員工,。從此以后,，這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳,，一個金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設(shè)在公司的大廳里,，成為這個公司的標志物。要使新員工對企業(yè)有歸屬感,，這是一個很好的方法,。

產(chǎn)品的名稱、性能,、原材料和原材料的來源,，產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)等,，有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，如旅游業(yè),。旅游業(yè)新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,，服務(wù)的性質(zhì)，服務(wù)的對象,，服務(wù)質(zhì)量的檢驗,，服務(wù)錯誤的糾正等。

企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌,，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程,。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會的認可度,，品牌定位在哪個層次,，本企業(yè)有哪些競爭對手，彼此的市場占有率是多少,。這是新員工培訓中不可缺少的內(nèi)容,。

應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有員工接待日,。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及,，員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機會,。

每個企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的,，新員工一進入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工,，讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力,。價值觀是企業(yè)文化之核心,，新員工進入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍,，其次要認可企業(yè)的價值觀,，要融入這一團隊中。

企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段,、發(fā)展目標,、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間,，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的`工作熱情和創(chuàng)造激情,，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規(guī)范的崗位說明書并熟悉它,。

有效的勞動合同的簽定,，規(guī)章制度的運作程序等。