人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一
1、1背景：
一個地處中國南方的城市,，這里的城市,，在這里生活著幾十多萬常住居民，這里每年夏天的平均氣溫高達30℃以上,，在這樣高溫的.環(huán)境下生活,，雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應了，但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗,。
對于是外來人員來說,，這里可以說是一個大火爐,。特別的xxx市已經(jīng)有了一所本科學院,，從其他地方過來xxx市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受,。
對于我在xxx市生活兩年來說,，我對xxx市也有一個簡單的了解,。在游泳館這方面，xxx市有點落后了,，現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,，并且環(huán)境簡陋，在其他設施方面也存在問題,。
為此,，我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在xxx市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學校的同學也說過對xxx市現(xiàn)在的游泳館的看法,。1,、環(huán)境差，2,、設施簡陋等,。
2、1游泳館選址：
麗川路
首先,，按照xxx市現(xiàn)在的發(fā)展速度,，新的城市中心會往新城區(qū)遷移，人口也會不斷增加,，在這樣的環(huán)境下,，娛樂運動設施一定不可少。
2,、在麗川路這邊,，還有一所人數(shù)達到上萬人的學院，到每年的夏天,，都是一個很好的商業(yè)機會,，據(jù)我所知，因為xxx市的天氣太熱,，在大學里讀書的學生也受不了這樣炎熱的天氣,，并且還有不少學生選擇外出游泳。
3,、建立了一個游泳館,，對于其他商業(yè)機會也有帶動幫助，比如說：（1）買游泳衣泳褲等的商店,。
（2）飲料店,。
（3）餐館。
（4）雜貨店等,。
4,、一個環(huán)境好的地方，人們往往會向往,，同時也會有好的心情,。也是放松壓力的好去處,。
2、2場地面積：
一共20xx平米
一個面積為1250平米的深水池,，一個面積為500平米的淺水池,，淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設施,，包括洗浴區(qū),，游泳池水的消毒區(qū)，更衣區(qū),，停車區(qū),，公廁區(qū)，避雨區(qū),，物品保管區(qū)等等,。
1、采取多人合資形式來減輕個人負擔,，按照投資資金的多少來分配管理,，投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,，其他投資者主要是配合最高好領導的決策,，共同管理。
2,、在資金不足方面,，來源主要是向銀行借款，或者向親戚借等等,。
3,、在需要這么大的一塊土地來建設游泳館，需要經(jīng)過政府部門的審核,，同意,。在處理土地的這方面，一是直接買下來,，二是租用,。采用直接買下來的啟動資金就大，租用就減少很多,。付款方式為分期付款,。
4、收益方面：按照天氣炎熱期間（5月——9月）,，每天前來游泳的人數(shù)為100人,，按照xxx市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算，每天收入是800元,，還有另外的額外收入,，比如說物品保管費，出租游泳圈費等等,。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元,。
5、聘請管理人員：救生員3名,， 1000元/月,，售票員1人，800元/月,，清潔人員1人,，1000元/月。檢票員1人,，800元/月,。
6、特殊時期未參加計算,，比如說下大雨等,。
7、選取租用土地,，租用時間10年,，估計支出100萬。
8,、建設場地費用100萬,。
9、其他費用共10萬
10,、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設,。就是做成簡單的，與室內(nèi)的一樣,。
4,、1機遇：
1、 在炎熱的天氣里生意應該與計劃之間的差別不大,。
2,、 緊緊抓住xxx市市中心的遷移與人口的遷移。
3,、 場地與大學城比較近,，緊緊抓住大學生這群高消費人群。
4,、2遇到的風險：
1,、 投資困難，啟動資金不到位,。
2,、 建設好之后生意不好,。
3、 同行之間競爭激烈,。
4,、 會游泳的人數(shù)少。
5,、1宣傳期：
20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日
1,、 在重要路段發(fā)放宣傳單。
2,、 在媒體上,，電臺上播出。
3,、 讓大部分當?shù)氐南M者了解到開張的時間,。
5、2試運營方式：
20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日
1,、 在試運營期的前三天內(nèi)打折,。
2、 在試運營期前三天內(nèi)前10名免費,。
5,、3正式運營：
20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日
正式運營期間推出年卡，月卡,，vip等消費方式,。
1、在建設好之后,，在計劃的時間內(nèi)沒有達到預期的效果,，導致本金賺不回來。
2,、在運營中間出現(xiàn)突發(fā)事件,，導致生意冷清。
3,、資金周轉(zhuǎn)不到位,。
在正式參與投資的時候開始,，在運營未滿10年內(nèi)不得中途退出,，如若中途退出,，則按照有關具體協(xié)議處理。
根據(jù)這份商業(yè)計劃書我們對未來的希望是越來越大,，從這本計劃書的分析來看,，如果我們按照原先的想法走下去，會在這個行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路，也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展,。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧,。
創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二
創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來,，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務的獨特所在,，以及公司的成立地點,、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。
(2)公司業(yè)務描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。
(3)產(chǎn)品或服務
介紹本公司產(chǎn)品或服務的餓用途和優(yōu)點,，提供有關的專利、著作權,、政府批文,、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,，預測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。
(5)競爭情況
認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
(6)市場營銷
對目標市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標市場,，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率,。
(7)管理團隊
對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務、工作經(jīng)驗,、能力,、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進行概況分類;確定職務空缺。
(8)財務預測
介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用,、現(xiàn)金流量等,，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式,，是公開...上市,、股票收購、出售,，還是兼并或合并等,。
(10)附錄
支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等,。
通過以上總結(jié)，不難看出,，公司策劃書是：產(chǎn)品(服務)的獨特性,、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務預算,、明確的投資回收方式,、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經(jīng)營有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。
創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來,，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點,、時間,、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況,。
(2)公司業(yè)務描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標,，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
(3)產(chǎn)品或服務
介紹本公司產(chǎn)品或服務的餓用途和優(yōu)點,，提供有關的專利,、著作權、政府批文,、鑒定材料等,。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,，預測一段時間內(nèi)的收入增長情況。
(5)競爭情況
認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。
(6)市場營銷
對目標市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率,。
(7)管理團隊
對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務,、工作經(jīng)驗,、能力、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進行概況分類;確定職務空缺,。
創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三
1、汽車站,、火車站,、地鐵站、客運碼頭,、民航機場和附近密集的商店,。
2、旅游區(qū),、風景名勝,、公園、電影院,、學校內(nèi)外商店,。
3、商業(yè)街,、賓館,、飯店，旅社各商店,。
4,、歌舞廳、啤酒吧,、娛樂場所商店等,。
目前，不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品，月利均在千元以上,，有的高達數(shù)千元,，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡：籌集千元以上或更多資金進貨，自己可以不開店（有店門更佳）同樣能賺錢,。只要把第一批貨分幾個或幾十個商店代銷,，并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告，何愁沒人買,。
各商店經(jīng)銷后發(fā)覺好賣,，肯定會向他要貨。第二回要貨時,，他要多少,，就供多少，一手交錢,，一手交貨,，萬一他暫時不同意付款或付一半，你可以給他第三次第四次,，直到他認可,。切記：談生意必須笑著和客戶說話，即使是皮笑肉不笑,。每次給客戶送貨后最好請他寫收條,，同時給尋方留下你的聯(lián)系電話、傳呼,、或聯(lián)系地址等,。
注意第一次聯(lián)系的每一個銷售網(wǎng)點代銷的產(chǎn)品量不要多，如每個商店先給30－40包左右,，當聯(lián)系的網(wǎng)點越多,，資金周轉(zhuǎn)越快，你的收入就越多,。要求：在今后在工作服務方面,，你首先應做到送貨上門，親自張貼廣告,，經(jīng)過一段時間,，你的銷售網(wǎng)絡建成，你即成為名符其實的批發(fā)中心,，你會收到各網(wǎng)點的訂單及預付金,，更重要的是你占領了整個市場。
由于銷售的是小商品,，擺在柜臺不顯眼,，人們不易發(fā)現(xiàn),，因此，每一個銷售網(wǎng)點必須設專柜并在柜臺上沒立《****專柜》的字牌,，同時在字牌旁再立一個讓人購買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告,。采用如此方法在全國各地試銷，每天每個網(wǎng)點平均銷售30包不成問題,。
由于網(wǎng)點不曾銷售過我們的產(chǎn)品,，故對銷路不了解，不放心,，這也是人之常情,。為了使網(wǎng)點放心，順利開展工作,，我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營術－－《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網(wǎng)點時,，你先給網(wǎng)點30－50包產(chǎn)品代銷，并采取跟蹤服務,，及時了解各網(wǎng)點的銷售情況,，對已銷完的網(wǎng)點及時送貨補充，對銷售情況不太好的網(wǎng)點要及時的找出原因,，對癥下藥加于解決,。
對已被損壞的廣告要及時更換或重新張貼，試銷第一天,，你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置,。事實證明,，采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,，效果讓人滿意?？傊W(wǎng)點的多少以及每天的銷售決定你的收入,，網(wǎng)點銷售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動,，回報也一定豐厚,，每售完第一批貨，應及時結(jié)賬,。防止只送貨不結(jié)賬,，以免影響資金周轉(zhuǎn)，第一次進貨量應可大些,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對少些,。
1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可,。某些人士門路多,，讓他們深入各商店宣傳推銷,，更是你的一個創(chuàng)舉，收入必然可觀,。
2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息,，由定戶直接到你處定貨，此種銷售方法,，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納,。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡單，自己寫或印刷宣傳廣告,，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴大知名度占領銷售市場,，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時,，也可同時采用這種省錢、省時,、效益好的銷售方法,。
4：到火車上及汽車上推銷：詳細介紹產(chǎn)品特點，旅客們感到新奇,，你買一包,，他買幾包，每輛車可售幾十包,。
5：以上的銷售策劃,，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的，也是最有效,，最成功的銷售方法,，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則,，共同搞好銷售工作,，同時歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
當然,，這當中,，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素,，但更重要的是你的不懈努力,。只要你認真實施，3年后你至少擁有10萬資金,，如果你愿付出更大努力,，更能創(chuàng)就百萬財富。給你的機會可以選擇,，錯過機會卻是別無選擇,。
