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2023年創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 10:47:22
2023年創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(3篇)
時間:2023-01-13 10:47:22     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),,生產(chǎn),,人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品,;

(二)敢于競爭,;

(三)了解市場;

(四)表明行動的方針;

(五)展示你的管理隊伍,;

(六)出色的計劃摘要,。

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,,資金總額的分配比例,,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,,行銷策略,,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,,股東名冊,,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十個方面:

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

1,、公司介紹;

2,、管理者及其組織,;

3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,;

4,、市場概貌;

5,、營銷策略,;

6、銷售計劃,;

7,、生產(chǎn)管理計劃;

8,、財務(wù)計劃,;

9、資金需求狀況等,;

10,、摘要要盡量簡明,、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

這部分的目的不是描述整個計劃,,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

1,、 該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何,;

2、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,;

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣;

4,、價格趨向如何,;

5、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的,;

6,、是什么因素決定著它的發(fā)展;

7,、競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略,;

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,?你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少,?

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性,;主要產(chǎn)品介紹,;產(chǎn)品的市場競爭力,;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹,。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,,存在著人力資源管理,,技術(shù)管理,財務(wù)管理,,作業(yè)管理,,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系,;公司的股東名單,,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán),;公司的董事會成員,;各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

我的項目是做服裝行業(yè),,男女休閑服裝店,。服裝主要以休閑簡約為主入門左邊是女裝,右邊是男裝,,滿足自己的同時,,別忘了另外一半喔選擇開服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉,項目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

店址選擇在一個工業(yè)區(qū),,屬于小型商業(yè)型店鋪,目前的商業(yè)性質(zhì)還不算太成熟,,人流量比較少,,所以我認(rèn)為針對這種沒有流動人口的地方,,貨品必須多樣化,但不能打破整個店的購物氛圍,,此店鋪位于工業(yè)區(qū),,不適合銷售高檔消費品,我的定位就是中低檔符合市場需求,。價格中等,。進(jìn)去消費,是既不失面子,,又不多花銀子的地方,。

基建費:25000

店鋪壓金:3900*2=7800(2個月租金)

租金:78平米*50=3900(月租)

裝修費:1w

首次貨款費:2w

流動資金:6k

其它費用

1、半開放型,,裝玻璃門,玻璃門能防灰層,,還能讓服裝提升價值,,出口略大,配有櫥窗,,店面裝飾簡明,,因為過多的裝飾會讓顧客感到華而不實,必須讓顧客對它有信任感,,覺得物有所值,,店內(nèi)空間要做到恰到好處,寸土寸金,。

2,、吊頂:上面可刷成深色(黑色/咖啡色等等)墻壁設(shè)計最好能與吊頂統(tǒng)一,可將兩側(cè)墻刷上冷色,,因為灰暗色,,淡色能讓面積擴大,咖啡色等淡色可與各種色彩配合,,正墻可刷成暖色,,比喻紅色,金黃色等,。

3,、燈光等硬件配備也非常重要的,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,,照射出的衣服也更動人,!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,,試衣服也不會有心情的。

4,、店名及招牌必須有創(chuàng)意,,簡明,能吸引路人進(jìn)店的效果,,招牌顏色必須與正墻是一種顏色,。賣場的色彩要統(tǒng)一,服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體,,讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào),,但這里說的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致,那樣會讓賣場顯得很單調(diào)呆板,,應(yīng)該讓局部有對比并服從整體,。

5、試衣間(還在參考中)

6,、店內(nèi)擺設(shè)了茶具與雜志,,供等待顧客休息

1、選貨:選樣,,款式,,品牌,數(shù)量,, 要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。

2、貨要適銷,、適量,,要編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時,,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,,以后再著手落實進(jìn)貨,少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨,。因為是新店開張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大,。

3、貨安排在每個星期的三或四,,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,!如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補一次貨!每周都要有新貨上架,,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了,!要給自己有足夠的安排時間才行!

1,、就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2,、初次來店的驚喜,,免費贈送小飾物,小掛件,,讓其填一份顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)增加其下次來店的可能性,,傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

3、利用顧客數(shù)據(jù)庫,,以某種借口施以小恩惠,,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

4,、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,,進(jìn)貨以38元,標(biāo)價300的那種為宜,,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上,。(獲得獎勵之后在從新累積)

5、介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等

6,、對老顧客,、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理,顧客生日,、節(jié)假日,、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,,保持聯(lián)絡(luò),,建立良好的關(guān)系

7、長期贈送:購滿88元,,送精美化妝鏡一個(自行購買,,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)

1,、日銷單(下班之后用電腦統(tǒng)計)

2,、每日盤點貨物記錄

3、每月進(jìn)銷存表,,留進(jìn)貨單,,便于月底進(jìn)行統(tǒng)計。

1,、導(dǎo)購服裝應(yīng)整潔干凈,,精神狀態(tài)佳。

2,、顧客臨近店里,,首先致問候語:“你好!歡迎光臨”,。

3,、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時:“你好,這是今年最流行的款式,,具有某某優(yōu)點” 并主動詢問其碼數(shù),,將貨物取下來,交到顧客手中,。

4,、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下” 5,、若顧客選定某款服裝,,要及時贊美她的眼光好:“您的眼光真好,您選的是我這最暢銷的款式,,我將它給您包裝”

6,、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應(yīng)主動說:“您穿這個款式非常得體。

7,、收現(xiàn)金,,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,,謝謝,!

8、交接產(chǎn)品時,?!罢埵蘸茫嘀x惠顧,!”

9,、顧客挑了不買時?!皼]關(guān)系,,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進(jìn)貨,,有適合時再來,。”

10,、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時,。“對不起,,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,,如您方便的話,請留下你的聯(lián)系方式,,有貨我們會馬上通知您?!?/p>

11,、當(dāng)顧客要求打折扣時講價時:“對不起,我們店有嚴(yán)格的促銷制度,,統(tǒng)一價格,,請原諒不能打折?!?今天給你打折,,就是作弊行為,哪對得起其它客人,。

12,、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,,點頭,,“請慢走!以"情"取勝.無論客戶大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買賣不成仁義在

1 每天兩次大掃除,,早晚各一次,,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生,。

2 每星期二,、六模特衣服更換一次,每星期一貨物調(diào)換一次,。

1,、凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(不包括人為)在未洗水前(三天內(nèi))憑收據(jù)可換貨。

2,、出售貨品如有脫線,,修改等情況,可免費維修,。

3,、凡在本店購買產(chǎn)品,可免費整燙,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

隨著人們生活水平的不斷提高,,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,,特別是搬入新居之后,,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀,。因此,往往求助于專門的裝修公司,。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè),。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),,經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,,居住消費占總消費的比重迅速提高,,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。 家裝業(yè)也隨之應(yīng)運而生,。海南省是一個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達(dá)的省份,,近幾年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。根據(jù)市場發(fā)展需求,,近幾年,,家裝業(yè)將成為整個海南地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。各種中小型裝飾公司如雨后春筍般相繼成立,,而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,,也將是一個不錯的時機??偠灾?,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè),。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),,不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來,。

在創(chuàng)立家裝公司前要對自身做一個分析和了解,,充分分析自身的優(yōu)勢和不足,確認(rèn)自己在創(chuàng)立前是否做好了前期的準(zhǔn)備工作,,現(xiàn)就以下情況進(jìn)行說明:

(一)自身情況分析(優(yōu)勢部分)

公司實力:海川·環(huán)宇裝飾在此之前已經(jīng)獨立運營近三年,,目前整個從接單、設(shè)計到后期施工都已經(jīng)有自己的成熟的運營團(tuán)隊,,逐步正規(guī)化,,目前在海南省也做了許多成功的具有代表工程的案例,室內(nèi)裝飾也已經(jīng)通過近兩年多的幾個大大小小的裝修項目初步積累了一些經(jīng)驗,。公司的工程主管曾經(jīng)在三星這樣知名的裝飾公司任職7年之久,,這樣的管理經(jīng)驗給我們公司創(chuàng)造了些許品牌效應(yīng)。公司經(jīng)過這三年的磨練,,積累了大量的客戶資源,,為以后公司正式運營提供了良好的市場空間。

(二) 目前存在的不足:

1,、 家裝代表工程雖然多,但是可收集起來作為案列的極少,,由于之前散亂工作造成這些案列沒有系統(tǒng)化的收集起來,,可供客戶觀看的極少。

2,、 設(shè)計力量明顯不足,。

3、 品牌在民間尤其是樓盤中影響力甚微

4、 施工隊伍不夠健全,,不穩(wěn)定,,水平良莠不齊,能夠獨當(dāng)一面的人太少,,什么事都需要工程主管親力親為,,無人可以取代。

目前在本省的家裝市場總體來說還是很朝陽的,,隨著人們消費意識的逐步改變,,家裝設(shè)計理念的不斷深入,電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳,,越來越多的人們改變了以往自己買料自己找人自己弄的格局,更多的是和一些裝飾公司合作,,采取包工包料,、包輕工輔料的方式。但同時由于市場沒有一個有序的管理,,成立家裝公司門檻又相對較低,,導(dǎo)致家裝市場目前很混亂,良莠不齊,,魚龍混雜,,屬于無序的競爭。 目前本省參與家裝市場的大體可以分為四類:第一類是具有資質(zhì)的大型裝飾公司,,這一類公司主要從事一些工程造價較高,,面積較大的高檔小區(qū)私人住所、豪華別墅的裝修,。第二類是具有裝飾設(shè)計資質(zhì)的幾家,,這一類的公司主要是以設(shè)計效果圖和設(shè)計方案為主,設(shè)計費相對價格很高,,但由于名氣較大,,獲得了一部分高端業(yè)主的青睞。第三類是幾家進(jìn)入家裝市場較早目前具備中型規(guī)模的,,這一類的公司主要是針對各樓盤中檔裝修的業(yè)主,以及一些小門市的裝修,。第四類是近期涌現(xiàn)出來的一些小型公司,這一類的公司主要是針對家裝市場中低端的業(yè)主,,施工以清工輔料居多,,目前以第四類這類的小公司數(shù)量最多,惡性競爭也尤其激烈,。

總結(jié):競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,,與及裝修游擊隊,。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的,。

由于公司剛剛成立,,需要人員不能太多,但基本的配備還是必須有;

一名設(shè)計師(負(fù)責(zé)接待裝修客戶來訪;承攬裝修業(yè)務(wù),,促成裝修交易; 完成裝修設(shè)計任務(wù);與工程主管,,市場主管協(xié)調(diào)互動開展工作。對裝修設(shè)計方案負(fù)責(zé))

一名文員(負(fù)責(zé)正常辦公接待,,公司正常文件資料的打印,,人員招聘的接待,收發(fā)傳真,,接電話,,公司員工的考勤記錄和人員檔案,公司各項印章,,文件檔案資料的收集和管理)

一名工程主管(負(fù)責(zé)審圖,、核對預(yù)算。制定施工計劃,。完成裝修施工任務(wù),。與設(shè)計部、客服部,、材料部協(xié)調(diào)互動開展工作,。對裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。)

一名市場主管(負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定的營銷決策,、方針,、制度、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計劃的達(dá)成; 負(fù)責(zé)公司品牌品牌推廣,、對內(nèi)對外的資源整合;市場信息的的收集與分析;市場渠道維護(hù)與開發(fā),,電話營銷等)

一名合作會計(負(fù)責(zé)報稅,營業(yè)執(zhí)照年審,,工資發(fā)放等)

1,、設(shè)立店面

裝飾公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)形象,,也在悄然的輸出一種理念。公司的門面選擇在??隰[市的臨街鋪面或者選擇在老城某個小區(qū)里面,。待定后再修改。

2,、公司vi設(shè)計

由公司設(shè)計人員設(shè)計公司logo,,名片,工作證,,工作服,,文件袋,信封,,杯子等等

3,、公司配備

購置辦公桌椅,電腦等,,制定公司特定的報價單模板,,合同模板等

4、公司宣傳

(1)小區(qū)宣傳: 小區(qū)宣傳是更多推廣小區(qū)營銷的一個重要主城部分,,常常以很多形式配合使用,,主要的宣傳形式有:廣告牌、燈箱,、路牌,、遮陽傘、電梯廣告,、指示牌,、公告欄、小區(qū)內(nèi)海報,、促銷禮品等,。 小區(qū)宣傳的特點:針對性強、接近目標(biāo)機會多,、宣傳形式多樣,、成本相對媒體廣告較低而效果明顯。

(2)小區(qū)活動: 直接通過開發(fā)商和物業(yè)公司組織小區(qū)業(yè)主舉行一些溝通聯(lián)誼活動,,如:業(yè)主聯(lián)誼會,、茶話會、冷餐會等,,同時針對小區(qū)的業(yè)主舉行一些專業(yè)活動,,如:家裝課堂、戶型分析會,、裝修材料介紹會以及裝修理財講座等等,。通過這些專業(yè)活動提高專 業(yè)度,增強業(yè)主的信任度,。 舉辦活動的優(yōu)點:更進(jìn)一步的接近目標(biāo)客戶,,爭取了自身與客戶單獨溝通的機會和時間,有利于集中展示公司的品位,、實力以及企業(yè)文化和對外形象,。更容易獲得客戶的認(rèn)同,,更有利于推廣促銷方案,間接屏蔽了其他的競爭對手,。 (借鑒而已)

(3)電話營銷: 電話營銷是比較常用的一種營銷模式,,關(guān)鍵是要注意業(yè)主名單的準(zhǔn)確性和真實性。時間上要在交房日期提前1,、2個月,,避免臨近交房的日期,其他同行業(yè)以及許多供應(yīng)商打電話的居多,,業(yè)主那時不堪其擾,,引起反感和投訴。而且電話營銷要與具體營銷活動方案靈活的結(jié)合,,例如邀請業(yè)主參加我們舉辦的戶型發(fā)布會,,裝修咨詢會等,這樣一般都不會引起業(yè)主的反感和不配合,。 電話營銷的優(yōu)點:由于采用的是一對一的溝通,,直接溝通很靈活,容易培養(yǎng)與客戶的感情并獲得進(jìn)一步的認(rèn)同,,也可以通過短暫的接觸和交流中探知該業(yè)主的脾氣秉性,,一些特點和喜好??梢哉紦?jù)先入為主的心理態(tài)勢,。 電話營銷的注意要點:電話營銷前客戶的職業(yè)特點和作息時間要大致掌握,電話營銷最好的是面對女性業(yè)主,,時間絕不能長,,要控制在一分鐘左右。一定要明確告知業(yè)主我公司的名稱,,舉辦活動的時間,,地點,聯(lián)系方式以及具體接待人,、電話,。之后要建立完善的電話回訪登記。

(4)直郵 將公司的宣傳資料,、彩頁等通過直接傳達(dá)的方式投送給目標(biāo)客戶(業(yè)主),,可以采取郵寄、電子郵件以及夾在其他媒介上(如dm報紙,,網(wǎng)站)等途徑發(fā)給業(yè)主,。

(5)工地樣板 樣板房一般有兩種方式: 一種是前期與開發(fā)商洽談,在雙贏的基礎(chǔ)上對于該樓盤的主力戶型或者劣勢戶型進(jìn)行的全方位包裝樣板間,優(yōu)勢是與開發(fā)商互惠互利,,連帶銷售,,很有主動性和實用性。 第二類是交房前在小區(qū)中洽談幾個典型主力戶型的業(yè)主,,許以很誘人的優(yōu)惠讓利裝修政策,,為其施工完成整體裝修,率先在小區(qū)樓盤中占據(jù)先導(dǎo)位置,,從而利用人們的從眾愛隨大流的心理,完成連帶銷售,,擴大知名度和影響力,。 需要注意的是,要重點包裝,,在設(shè)計風(fēng)格上要突出風(fēng)格特點,,施工質(zhì)量以及裝修 材料上要嚴(yán)格保證質(zhì)量,使之成為極有看點的真正意義上的樣板間,。 工地樣板間的優(yōu)點:很實際,,也很直觀的反映了公司的整體設(shè)計、施工實力,,容易很快的打消業(yè)主的一些顧慮,,很輕易的獲得客戶對工程質(zhì)量的信任,很好的小區(qū)內(nèi)客戶示范帶動效應(yīng),。 樣板間的注意要點:樣板間的戶型必須是小區(qū)內(nèi)的主力戶型,,樣板房選擇的位置很重要,要能夠吸引自然客流,,更方便客戶參觀,。樣板間在制作上一定要有獨特的亮點,能夠吸引客戶的注意力,。

(6)直接拜訪 直接小區(qū)內(nèi)客戶拜訪也是營銷的一個重要途徑,,面對面的傾聽業(yè)主的意見和建議,進(jìn)一步將公司的設(shè)計理念以及公司的品牌,、實力,、施工設(shè)計力量等信息全方位的傳達(dá)給客戶??梢圆扇】蛻粜畔菰L單的形式進(jìn)行交流,,在交流中將客戶的一些信息記錄在案,例如客戶姓名,,性別,,年齡,職業(yè),,具體單元門牌號,,房屋面積,,裝修述求等逐一記錄。從而在電話營銷的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握業(yè)主的第一手資料,,從而為下一步營銷打下基礎(chǔ),,也可以在拜訪中了解到我公司與其他同行業(yè)的差距和不足,從而有的放矢的加強相關(guān)管理和改進(jìn),,對今后的設(shè)計和施工提供可靠的信息反饋,。

籌建家裝公司需要一定的資金的投入

1、 營業(yè)場所(辦公室)100平米左右,,租金大約需要8-10萬,,折合每月 租金約為6600—8300之間

2、 營業(yè)場所的裝修,,大約需要6萬,,按照3年計算,每月大約折舊為1666

3,、 硬件設(shè)施: 辦公桌椅2萬折舊按照3年計算,,每月大約折舊555,電腦(按4臺計算)配置2萬按照2年計算,,每月折舊約為833,,打印機、投影儀,、幻燈機,、發(fā)票機、驗鈔機等約3萬折舊按照2年計算,,每月折舊大約為1250

4,、 正常辦公經(jīng)費(包括水電)約3000

5、 車輛購置使用(按一臺車計算)5萬按照5年折舊計算,,每月折舊為833

6,、 車輛的每月正常保養(yǎng)、汽油等各項雜費約為每月3000

7,、 網(wǎng)站建立,、廣告費用,營銷方案的實施約2到3萬

8,、 人員開支(固定工作人員按照5人)每月工資額大約為2.5萬

9,、 稅費每月大約為5000左右(無經(jīng)驗,自己估算)

收益: 在裝飾工程里,,家裝行業(yè)相對因為對社會資源的需求少,,幕后投入少,啟動成本少。并且每個家裝工程單體估算都有很不錯的利潤,,毛利率25%~30%,。這在許多行業(yè)都進(jìn)入微利時代的今天,裝飾工程無疑是個高利甚至暴利行業(yè),。

1,、 設(shè)計收益預(yù)期:每月按3戶計算,每戶設(shè)計費約為3000元左右,,每月設(shè)計收益約為一萬元左右,,按照80%的毛利率可以有8000元的毛利。一年可以有近10萬的收益,。

2,、 家裝套餐收益:每月按8-10戶計算,每戶大約為8-10萬,,每月的實際收回的工程款為60萬左右,一年就是720萬,,按照20%的利潤計算,,一年可以有144萬的收益。

3,、 兩項相加可以有154萬的純收益,。

4、 每年的收益154萬—66萬的各項費用,,每年的純收益大約在90萬,。

5、 以上計算僅是估計,,總經(jīng)理自己根據(jù)實際核算修改,。

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