光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,，財務(wù)，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品；

（二）敢于競爭,；

（三）了解市場,；

（四）表明行動的方針；

（五）展示你的管理隊伍,；

（六）出色的計劃摘要,。

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例,，階段目標(biāo),，財務(wù)預(yù)估，行銷策略,，可能風(fēng)險評估,，創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，股東名冊,，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十個方面：

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

1,、公司介紹,；

2、管理者及其組織,；

3,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

4,、市場概貌,；

5、營銷策略,；

6,、銷售計劃；

7,、生產(chǎn)管理計劃,；

8、財務(wù)計劃,；

9,、資金需求狀況等；

10,、摘要要盡量簡明,、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

1,、 該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何；

2,、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,；

3、該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣,；

4,、價格趨向如何；

5,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的,；

6、是什么因素決定著它的發(fā)展,；

7,、競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略；

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少？

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,，技術(shù)管理，財務(wù)管理,，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),，比例和特權(quán)；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

我的項目是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店,。服裝主要以休閑簡約為主入門左邊是女裝,，右邊是男裝，滿足自己的同時,，別忘了另外一半喔選擇開服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉,，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

店址選擇在一個工業(yè)區(qū),，屬于小型商業(yè)型店鋪,，目前的商業(yè)性質(zhì)還不算太成熟,，人流量比較少,，所以我認(rèn)為針對這種沒有流動人口的地方，貨品必須多樣化,，但不能打破整個店的購物氛圍,，此店鋪位于工業(yè)區(qū),，不適合銷售高檔消費(fèi)品,，我的定位就是中低檔符合市場需求。價格中等,。進(jìn)去消費(fèi),，是既不失面子，又不多花銀子的地方,。

基建費(fèi)：25000

店鋪壓金：3900*2=7800（2個月租金）

租金：78平米*50=3900（月租）

裝修費(fèi)：1w

首次貨款費(fèi)：2w

流動資金:6k

其它費(fèi)用

1,、半開放型，裝玻璃門,，玻璃門能防灰層,，還能讓服裝提升價值，出口略大,，配有櫥窗,，店面裝飾簡明，因為過多的裝飾會讓顧客感到華而不實,，必須讓顧客對它有信任感,，覺得物有所值，店內(nèi)空間要做到恰到好處,，寸土寸金,。

2、吊頂：上面可刷成深色（黑色/咖啡色等等）墻壁設(shè)計最好能與吊頂統(tǒng)一,，可將兩側(cè)墻刷上冷色,，因為灰暗色，淡色能讓面積擴(kuò)大,，咖啡色等淡色可與各種色彩配合,，正墻可刷成暖色，比喻紅色,，金黃色等,。

3,、燈光等硬件配備也非常重要的,，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨,，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人,！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的,，試衣服也不會有心情的,。

4、店名及招牌必須有創(chuàng)意,，簡明,，能吸引路人進(jìn)店的效果，招牌顏色必須與正墻是一種顏色,。賣場的色彩要統(tǒng)一,，服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào),，但這里說的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致,，那樣會讓賣場顯得很單調(diào)呆板，應(yīng)該讓局部有對比并服從整體,。

5,、試衣間(還在參考中)

6、店內(nèi)擺設(shè)了茶具與雜志,，供等待顧客休息

1,、選貨：選樣，款式,，品牌,，數(shù)量， 要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。

2,、貨要適銷、適量,，要編制進(jìn)貨計劃,，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時,，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看、比一比,、問一問,、算一算、想一想,，以后再著手落實進(jìn)貨,，少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨,。因為是新店開張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大,。

3、貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季,，三四天就補(bǔ)一次貨,！每周都要有新貨上架，以中檔為主,，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）

“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了,！要給自己有足夠的安排時間才行,！

1、就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、初次來店的驚喜，免費(fèi)贈送小飾物,，小掛件,，讓其填一份顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）增加其下次來店的可能性，傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

3,、利用顧客數(shù)據(jù)庫,，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等

4,、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元,，標(biāo)價300的那種為宜,，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費(fèi)600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）

5,、介紹新顧客,，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等

6,、對老顧客,、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理，顧客生日,、節(jié)假日,、新貨上市,、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò),，建立良好的關(guān)系

7,、長期贈送：購滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購買,，印上店名和電話,，對店的宣傳效果明顯）

1、日銷單（下班之后用電腦統(tǒng)計）

2,、每日盤點(diǎn)貨物記錄

3,、每月進(jìn)銷存表，留進(jìn)貨單,，便于月底進(jìn)行統(tǒng)計,。

1、導(dǎo)購服裝應(yīng)整潔干凈,，精神狀態(tài)佳,。

2、顧客臨近店里,，首先致問候語：“你好,！歡迎光臨”。

3,、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時：“你好,，這是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)” 并主動詢問其碼數(shù),，將貨物取下來,，交到顧客手中。

4,、對顧客感興趣的衣服提出試穿：“這個款式及顏色非常適合您,，您試穿一下” 5、若顧客選定某款服裝,，要及時贊美她的眼光好：“您的眼光真好,，您選的是我這最暢銷的款式，我將它給您包裝”

6,、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,，應(yīng)主動說：“您穿這個款式非常得體。

7,、收現(xiàn)金,，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，謝謝,！

8,、交接產(chǎn)品時?！罢埵蘸?，多謝惠顧！”

9,、顧客挑了不買時,。“沒關(guān)系,，歡迎您再次光臨,，某某時候我們有新款進(jìn)貨，有適合時再來,?！?/p>

10、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時,?！皩Σ黄穑胍目钍剑ㄌ柎a）暫時沒貨,，如您方便的話,，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會馬上通知您,?！?/p>

11、當(dāng)顧客要求打折扣時講價時：“對不起,，我們店有嚴(yán)格的促銷制度,，統(tǒng)一價格，請原諒不能打折,?！?今天給你打折，就是作弊行為,，哪對得起其它客人,。

12、顧客要走時,，雙目平視對方,，送到店門口，點(diǎn)頭,，“請慢走,！以"情"取勝.無論客戶大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買賣不成仁義在

1 每天兩次大掃除,，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生,。

2 每星期二,、六模特衣服更換一次,，每星期一貨物調(diào)換一次。

1,、凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（不包括人為）在未洗水前（三天內(nèi)）憑收據(jù)可換貨,。

2、出售貨品如有脫線,，修改等情況,，可免費(fèi)維修。

3,、凡在本店購買產(chǎn)品,，可免費(fèi)整燙。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對居室要求已不僅僅局限于居住,，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后,，往往要對居室加以改造和裝飾,。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀,。因此,，往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè),。我國的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。 家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。海南省是一個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達(dá)的省份,，近幾年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,，各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。根據(jù)市場發(fā)展需求,，近幾年,，家裝業(yè)將成為整個海南地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè),。各種中小型裝飾公司如雨后春筍般相繼成立，而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,，也將是一個不錯的時機(jī),。總而言之,，今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,，裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),，不管目前的地產(chǎn)是否低迷,，它的客戶需求依然有巨大的市場，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會,，我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺,，在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

在創(chuàng)立家裝公司前要對自身做一個分析和了解,，充分分析自身的優(yōu)勢和不足,，確認(rèn)自己在創(chuàng)立前是否做好了前期的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就以下情況進(jìn)行說明：

(一)自身情況分析(優(yōu)勢部分)

公司實力：海川·環(huán)宇裝飾在此之前已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營近三年,，目前整個從接單,、設(shè)計到后期施工都已經(jīng)有自己的成熟的運(yùn)營團(tuán)隊，逐步正規(guī)化,，目前在海南省也做了許多成功的具有代表工程的案例,，室內(nèi)裝飾也已經(jīng)通過近兩年多的幾個大大小小的裝修項目初步積累了一些經(jīng)驗。公司的工程主管曾經(jīng)在三星這樣知名的裝飾公司任職7年之久,，這樣的管理經(jīng)驗給我們公司創(chuàng)造了些許品牌效應(yīng),。公司經(jīng)過這三年的磨練，積累了大量的客戶資源,，為以后公司正式運(yùn)營提供了良好的市場空間,。

(二) 目前存在的不足：

1、 家裝代表工程雖然多,，但是可收集起來作為案列的極少,，由于之前散亂工作造成這些案列沒有系統(tǒng)化的收集起來，可供客戶觀看的極少,。

2,、 設(shè)計力量明顯不足。

3,、 品牌在民間尤其是樓盤中影響力甚微

4,、 施工隊伍不夠健全，不穩(wěn)定,，水平良莠不齊,，能夠獨(dú)當(dāng)一面的人太少,，什么事都需要工程主管親力親為，無人可以取代,。

目前在本省的家裝市場總體來說還是很朝陽的,，隨著人們消費(fèi)意識的逐步改變，家裝設(shè)計理念的不斷深入,，電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳，越來越多的人們改變了以往自己買料自己找人自己弄的格局,，更多的是和一些裝飾公司合作,，采取包工包料,、包輕工輔料的方式,。但同時由于市場沒有一個有序的管理，成立家裝公司門檻又相對較低,，導(dǎo)致家裝市場目前很混亂,，良莠不齊，魚龍混雜,，屬于無序的競爭,。 目前本省參與家裝市場的大體可以分為四類：第一類是具有資質(zhì)的大型裝飾公司，這一類公司主要從事一些工程造價較高,，面積較大的高檔小區(qū)私人住所,、豪華別墅的裝修。第二類是具有裝飾設(shè)計資質(zhì)的幾家,，這一類的公司主要是以設(shè)計效果圖和設(shè)計方案為主,，設(shè)計費(fèi)相對價格很高，但由于名氣較大,，獲得了一部分高端業(yè)主的青睞,。第三類是幾家進(jìn)入家裝市場較早目前具備中型規(guī)模的，這一類的公司主要是針對各樓盤中檔裝修的業(yè)主,以及一些小門市的裝修,。第四類是近期涌現(xiàn)出來的一些小型公司,，這一類的公司主要是針對家裝市場中低端的業(yè)主，施工以清工輔料居多,，目前以第四類這類的小公司數(shù)量最多,，惡性競爭也尤其激烈。

總結(jié)：競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,，與及裝修游擊隊,。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的,。

由于公司剛剛成立,，需要人員不能太多,，但基本的配備還是必須有;

一名設(shè)計師(負(fù)責(zé)接待裝修客戶來訪;承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易; 完成裝修設(shè)計任務(wù);與工程主管,，市場主管協(xié)調(diào)互動開展工作,。對裝修設(shè)計方案負(fù)責(zé))

一名文員(負(fù)責(zé)正常辦公接待，公司正常文件資料的打印,，人員招聘的接待,，收發(fā)傳真，接電話,，公司員工的考勤記錄和人員檔案,，公司各項印章，文件檔案資料的收集和管理)

一名工程主管(負(fù)責(zé)審圖,、核對預(yù)算,。制定施工計劃。完成裝修施工任務(wù),。與設(shè)計部,、客服部、材料部協(xié)調(diào)互動開展工作,。對裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,。)

一名市場主管(負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定的營銷決策、方針,、制度,、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計劃的達(dá)成; 負(fù)責(zé)公司品牌品牌推廣、對內(nèi)對外的資源整合;市場信息的的收集與分析;市場渠道維護(hù)與開發(fā),，電話營銷等)

一名合作會計(負(fù)責(zé)報稅,，營業(yè)執(zhí)照年審，工資發(fā)放等)

1,、設(shè)立店面

裝飾公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)形象,，也在悄然的輸出一種理念,。公司的門面選擇在海口鬧市的臨街鋪面或者選擇在老城某個小區(qū)里面,。待定后再修改,。

2、公司vi設(shè)計

由公司設(shè)計人員設(shè)計公司logo,，名片,，工作證，工作服,，文件袋,，信封,，杯子等等

3、公司配備

購置辦公桌椅,，電腦等,，制定公司特定的報價單模板，合同模板等

4,、公司宣傳

(1)小區(qū)宣傳： 小區(qū)宣傳是更多推廣小區(qū)營銷的一個重要主城部分,，常常以很多形式配合使用，主要的宣傳形式有：廣告牌,、燈箱,、路牌、遮陽傘,、電梯廣告,、指示牌、公告欄,、小區(qū)內(nèi)海報,、促銷禮品等,。 小區(qū)宣傳的特點(diǎn)：針對性強(qiáng),、接近目標(biāo)機(jī)會多、宣傳形式多樣,、成本相對媒體廣告較低而效果明顯,。

(2)小區(qū)活動： 直接通過開發(fā)商和物業(yè)公司組織小區(qū)業(yè)主舉行一些溝通聯(lián)誼活動，如：業(yè)主聯(lián)誼會,、茶話會,、冷餐會等，同時針對小區(qū)的業(yè)主舉行一些專業(yè)活動,，如：家裝課堂,、戶型分析會、裝修材料介紹會以及裝修理財講座等等,。通過這些專業(yè)活動提高專 業(yè)度,，增強(qiáng)業(yè)主的信任度。 舉辦活動的優(yōu)點(diǎn)：更進(jìn)一步的接近目標(biāo)客戶,，爭取了自身與客戶單獨(dú)溝通的機(jī)會和時間,，有利于集中展示公司的品位、實力以及企業(yè)文化和對外形象,。更容易獲得客戶的認(rèn)同,，更有利于推廣促銷方案，間接屏蔽了其他的競爭對手,。 (借鑒而已)

(3)電話營銷： 電話營銷是比較常用的一種營銷模式,，關(guān)鍵是要注意業(yè)主名單的準(zhǔn)確性和真實性,。時間上要在交房日期提前1、2個月,，避免臨近交房的日期,，其他同行業(yè)以及許多供應(yīng)商打電話的居多，業(yè)主那時不堪其擾,，引起反感和投訴,。而且電話營銷要與具體營銷活動方案靈活的結(jié)合，例如邀請業(yè)主參加我們舉辦的戶型發(fā)布會,，裝修咨詢會等,，這樣一般都不會引起業(yè)主的反感和不配合。 電話營銷的優(yōu)點(diǎn)：由于采用的是一對一的溝通,，直接溝通很靈活,，容易培養(yǎng)與客戶的感情并獲得進(jìn)一步的認(rèn)同，也可以通過短暫的接觸和交流中探知該業(yè)主的脾氣秉性,，一些特點(diǎn)和喜好,。可以占據(jù)先入為主的心理態(tài)勢,。 電話營銷的注意要點(diǎn)：電話營銷前客戶的職業(yè)特點(diǎn)和作息時間要大致掌握,，電話營銷最好的是面對女性業(yè)主，時間絕不能長,，要控制在一分鐘左右,。一定要明確告知業(yè)主我公司的名稱，舉辦活動的時間,，地點(diǎn),，聯(lián)系方式以及具體接待人、電話,。之后要建立完善的電話回訪登記,。

(4)直郵 將公司的宣傳資料、彩頁等通過直接傳達(dá)的方式投送給目標(biāo)客戶(業(yè)主),，可以采取郵寄,、電子郵件以及夾在其他媒介上(如dm報紙，網(wǎng)站)等途徑發(fā)給業(yè)主,。

(5)工地樣板 樣板房一般有兩種方式： 一種是前期與開發(fā)商洽談,，在雙贏的基礎(chǔ)上對于該樓盤的主力戶型或者劣勢戶型進(jìn)行的全方位包裝樣板間，優(yōu)勢是與開發(fā)商互惠互利,，連帶銷售,，很有主動性和實用性。 第二類是交房前在小區(qū)中洽談幾個典型主力戶型的業(yè)主，許以很誘人的優(yōu)惠讓利裝修政策,，為其施工完成整體裝修,，率先在小區(qū)樓盤中占據(jù)先導(dǎo)位置，從而利用人們的從眾愛隨大流的心理,，完成連帶銷售,，擴(kuò)大知名度和影響力。 需要注意的是,，要重點(diǎn)包裝,，在設(shè)計風(fēng)格上要突出風(fēng)格特點(diǎn)，施工質(zhì)量以及裝修 材料上要嚴(yán)格保證質(zhì)量,，使之成為極有看點(diǎn)的真正意義上的樣板間,。 工地樣板間的優(yōu)點(diǎn)：很實際，也很直觀的反映了公司的整體設(shè)計,、施工實力,，容易很快的打消業(yè)主的一些顧慮，很輕易的獲得客戶對工程質(zhì)量的信任,，很好的小區(qū)內(nèi)客戶示范帶動效應(yīng),。 樣板間的注意要點(diǎn)：樣板間的戶型必須是小區(qū)內(nèi)的主力戶型，樣板房選擇的位置很重要,，要能夠吸引自然客流,，更方便客戶參觀。樣板間在制作上一定要有獨(dú)特的亮點(diǎn),，能夠吸引客戶的注意力,。

(6)直接拜訪 直接小區(qū)內(nèi)客戶拜訪也是營銷的一個重要途徑，面對面的傾聽業(yè)主的意見和建議,，進(jìn)一步將公司的設(shè)計理念以及公司的品牌、實力,、施工設(shè)計力量等信息全方位的傳達(dá)給客戶,。可以采取客戶信息拜訪單的形式進(jìn)行交流,，在交流中將客戶的一些信息記錄在案,，例如客戶姓名，性別,，年齡,，職業(yè)，具體單元門牌號,，房屋面積,，裝修述求等逐一記錄。從而在電話營銷的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握業(yè)主的第一手資料，從而為下一步營銷打下基礎(chǔ),，也可以在拜訪中了解到我公司與其他同行業(yè)的差距和不足,，從而有的放矢的加強(qiáng)相關(guān)管理和改進(jìn)，對今后的設(shè)計和施工提供可靠的信息反饋,。

籌建家裝公司需要一定的資金的投入

1,、 營業(yè)場所(辦公室)100平米左右，租金大約需要8-10萬,，折合每月 租金約為6600—8300之間

2,、 營業(yè)場所的裝修，大約需要6萬,，按照3年計算,，每月大約折舊為1666

3、 硬件設(shè)施： 辦公桌椅2萬折舊按照3年計算,，每月大約折舊555,，電腦(按4臺計算)配置2萬按照2年計算，每月折舊約為833,，打印機(jī),、投影儀、幻燈機(jī),、發(fā)票機(jī),、驗鈔機(jī)等約3萬折舊按照2年計算，每月折舊大約為1250

4,、 正常辦公經(jīng)費(fèi)(包括水電)約3000

5,、 車輛購置使用(按一臺車計算)5萬按照5年折舊計算，每月折舊為833

6,、 車輛的每月正常保養(yǎng),、汽油等各項雜費(fèi)約為每月3000

7、 網(wǎng)站建立,、廣告費(fèi)用,，營銷方案的實施約2到3萬

8、 人員開支(固定工作人員按照5人)每月工資額大約為2.5萬

9,、 稅費(fèi)每月大約為5000左右(無經(jīng)驗,，自己估算)

收益： 在裝飾工程里，家裝行業(yè)相對因為對社會資源的需求少,，幕后投入少,，啟動成本少。并且每個家裝工程單體估算都有很不錯的利潤,，毛利率25%~30%,。這在許多行業(yè)都進(jìn)入微利時代的今天，裝飾工程無疑是個高利甚至暴利行業(yè)。

1,、 設(shè)計收益預(yù)期：每月按3戶計算,，每戶設(shè)計費(fèi)約為3000元左右，每月設(shè)計收益約為一萬元左右,，按照80%的毛利率可以有8000元的毛利,。一年可以有近10萬的收益。

2,、 家裝套餐收益：每月按8-10戶計算,，每戶大約為8-10萬，每月的實際收回的工程款為60萬左右,，一年就是720萬,，按照20%的利潤計算，一年可以有144萬的收益,。

3,、 兩項相加可以有154萬的純收益。

4,、 每年的收益154萬—66萬的各項費(fèi)用,，每年的純收益大約在90萬。

5,、 以上計算僅是估計,，總經(jīng)理自己根據(jù)實際核算修改。