在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

部門季度工作報告范文精選3篇一

綜合部的主要工作有：月初1-10日必須完成的工作有業(yè)務銷售月報、每月經(jīng)營核算,、所有西區(qū)人員每月考勤統(tǒng)計、八通實業(yè)盤存工作;月中10-20日必須完成的工作有經(jīng)營及通程人員工資核算;月底必須完成的工作有大車司機工資核算;其它日常工作有業(yè)務銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、易制毒購買證和運輸證辦理文件的準備及管理,、業(yè)務內(nèi)勤工作(銷售及采購合同的制定、收發(fā),、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發(fā)等),、八通散化、實業(yè)及通程資質(zhì)管理,、八通實業(yè)出納工作,、強化管理小組環(huán)境行為規(guī)范部工作、配合財務值班工作,、各種辦公室工作等。

綜上看綜合部的工作確實錯綜復雜,，涉及到各個部門,，這就要求我們必須具備各種工作技能才能應付自如。在第一季度工作中,，雖然剛接手部分工作,，有些手忙腳亂，但是在牛曉景的協(xié)助下，過渡相當順利,，每月都如期完成了工作計劃,，得到了領導認可。我曾一度認為我無法勝任數(shù)據(jù)工作,，做不到完美,，可是時間和經(jīng)歷證明沒有什么是你做不到的，只要你想做,。針對銷售月報,、經(jīng)營核算及司機工資核算，首先我在搜集各種數(shù)據(jù)工作時,，再三核對,，確定基礎資料無誤，哪怕是一個小數(shù)點的錯誤也要找到錯在哪里;然后把各種數(shù)據(jù)分類整理匯總,，放到一個文件夾里,，方便查找復核;最后再一步步把數(shù)據(jù)填充到總表里，每走一步都要經(jīng)歷復核步驟,，再三確認,。每個月的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)特殊情況，這就必須做好筆記,，把曾經(jīng)忽略及做錯的地方記錄下來,，下個月就會規(guī)避掉這些。這就像高中時代數(shù)學老師讓做的“糾錯本”一樣,，把每次考試做錯的題目記下了,，加深記憶，這樣下次就不會再錯第二次,。經(jīng)過一個季度的磨練,，我總結出了適合自己工作的方法，不再忙中出錯,，忙亂無功,，能夠游刃有余了。當然工作中還有做的不好的地方,，比如業(yè)務及通程人員的工資核算,，每月總會有考慮不到的地方，表格也有拉錯的時候,，給復核人魏總增添了很多麻煩,。還有對易制毒購買證的辦理情況監(jiān)督不到位，證過期了沒有及時辦理,，給采購環(huán)節(jié)造成了一定的壓力,。這些在以后的工作中,，我會再接再勵，不讓類似錯誤反復出現(xiàn),。

第一季度中,，綜合部人員有了調(diào)整，調(diào)走了中干力量,，添了新員工,，讓我感受到了前所未有的壓力，也有了些帶新人的心得,。首先,，對待新人不能有過高的預期，要循序漸進,，允許并寬容犯錯,，讓新人有自己獨立的思考和發(fā)展空間，而不是在犯錯后揪住不放,，傷其自尊,，可能他們只是沒有深入只是不熟練而已，這些都只是時間問題,。還有,，一定要給新人獨自辦公的機會，讓他們在挫折中成長,，多復核,，發(fā)現(xiàn)錯誤要講清楚為什么錯了，把來龍去脈說清楚,，不能模棱兩可,，不能說錯了就是錯了，沒有為什么,。最重要的一點就是溝通,，多了解新人的想法，隨時關注他們的動態(tài),，不僅僅是工作方面,，還有生活方面，將自己的生活工作經(jīng)驗建議給他,，讓他從感情角度上接受并尊重你,，在工作中才能盡心盡力做好，減輕工作負擔,。

在__年工作計劃會上,，李總提出了“文化營銷、服務營銷,、安全營銷,、技術營銷、情感營銷”五大營銷戰(zhàn)略,。作為強化管理小組分部部長,，每次小組會議我都有很大的收獲，都能深刻領會到公司在五大營銷方面做出的努力,。比如公司給各部門各負責人配備智能手機,，嘗試先進的聯(lián)絡方式，還有正在進行的學習培訓活動,，都是公司在企業(yè)文化建設方面做出的人力財力投入,，都是為了給員工提供更好的工作環(huán)境，更好的學臺,。這些都讓我對公司的未來信心滿滿,，更加信賴公司，愿意為公司的發(fā)展付出薄弱的一份力量,。

第一,、文化營銷方面，對每一次大小會議紀要都認真學習領會,，學習八通文化,，弘揚八通精神。第二,、服務營銷方面,，無論是對外還是對內(nèi)都用心服務,，特別是對外電話，說出去的每一句話都是代表著公司形象,，語氣要大方,、熱情,，服務要細心,、周到,，處理問題要全面、完美,。比如客戶需要公司資料,，我們會建議他采用掃描發(fā)郵件方式，這樣不僅對方容易保存,，同時提高了工作效率,，一定程度上也減輕了公司耗材成本,。任何一個人都不會拒絕有建設性的建議，不會將善意和友情拒之門外，你真心的對待客戶,，用心服務客戶,，客戶必然會回報以信任,。第三、安全營銷方面,，安全永遠是第一位,，趙總在點名時通報的那些安全事故都在敲響警鐘,，警鐘長鳴，提高警惕,，為了不僅僅是公司,、他人,，更是自己,。第四,、技術營銷方面，多學習新的工作技能,，提高自身素質(zhì),。在工作中經(jīng)常遇到解決不了的問題，要多征求他人意見,，掌握解決方法,。比如改圖軟件PS，之前我也是一竅不通,，根本就沒接觸過,，經(jīng)過公司培訓以及同事之間學習，現(xiàn)在也能應付一些簡單的修改了,。第五,、情感營銷方面，人都是有感情的,，你付之真心,，就必然有所收獲。無論客戶還是同事,，都要抱著真誠真心的態(tài)度去對待,。新來的同事總是感覺在人際關系上有心無力，甚至會感覺有代溝存在,，沒有辦法融入工作,。我認為在工作上不分年齡，只要你掌握了工作技能就能勝任工作,，但是前提是你有一顆真心去對待工作和同事,，只有這樣才能快樂工作，才能擁有一個對身心都好的工作氛圍,。

綜合第一季度工作來看,，新工作技能已經(jīng)掌握在手，新工作人員已經(jīng)進入狀態(tài),，雖然有過慌亂過錯,，但沒有影響工作進度，沒有造成工作負擔,，總體上自我感覺還不錯,。綜合部工作復雜多樣,，需要我們更加細心、耐心,、用心,，在未來的工作里，我們會朝著這個方向更加努力,，做好每日工作計劃,，豐富工作技能，爭取最大限度提高工作效率,，勞逸結合,，將工作做到前面，為營銷隊伍做好后勤工作,，為運輸人員做好薪酬保障,，為財務人員做好配合協(xié)助，這將是我們的年度工作目標,，永不改變,。

部門季度工作報告范文精選3篇二

為了加強落實__年工作報告的精神，完成全年工作的總指標,，也是為了更好完成下一季度的銷售任務,，特在東莞召開__年一季度銷售總結會議。

我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,，我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?193萬元,， 其中業(yè)務員占 36 %;公司銷售占 64 %;收款率90%,，當然這只是一個開始,，你們銷售部在一線奔波，很辛苦! 今年銷售部在市場定位,、隊伍建設,、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,，確保了老市場基本鞏固,，新市場開始突破，整體形勢較好,。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,，有的甚至連跟蹤項目都沒有，所以在這次會議上要提出批平和警告,，希望能在下一個季度做出好的成績,，根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績，我們公司對銷售部提出以下幾點：

1,、 要狠抓銷售工作,，完成公司的年銷售指標

2,、 樹立銷售信心

銷售部在一季度有一定的成績，這就體現(xiàn)了我們的

產(chǎn)品有市場和競爭力,。對此,，大家要看到主流，增強發(fā)展信心,。當前,，我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉變生產(chǎn)基地環(huán)境,，調(diào)整產(chǎn)品結構,，雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題，我們相信只是暫時的,，公司會給 你們一個好的平臺,。

3、 要加強業(yè)務實力,。

現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,，可是就象是大姑娘上轎頭一回，搞得是焦頭爛額,，而且在客戶面前的印象大打折扣,，所以我們既然有這個機會，就要想到我們?nèi)鮿?，要加強這方面的人才和知識,。

4、 經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗,，總結失敗的教訓,。

以市場目前的銷售、回款實際案例,，要求大家每人提出建議和行動方案,，起到了學習和參考方法，并分享了銷售,、回款成功案例,，分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流，找出真正的原因,。為下一 季度更好完成銷售任務打好基礎,。

5、 按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,，內(nèi)部制度

化管理,，嚴格按照業(yè)務流程來做，外部以客戶為中心,，滿足客戶的合理要求,。特別是外辦銷售點,，以前總是公司哄得多，督得少,，所以我們以后要拿事實說話,，對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來，不行就要換人或撤銷,。

部門季度工作報告范文精選3篇三

時間如光,，總是在我們不經(jīng)意間流逝。__年第一季度轉眼間已過了三分之二,，剩余二十多天的時間,，為了順利完成季度和年度目標，現(xiàn)對第一季度的工作完成情況做個總結,，并對上半年工作做計劃安排：

一,、 一季度完成情況總結匯報

1. 技術進步:

⑴ 制定并公布《設計開發(fā)流程》，為規(guī)范,、統(tǒng)一設計開發(fā)過程和資料奠定了基礎; ⑵ 產(chǎn)品技術設計開發(fā),、產(chǎn)品改型改進項目進行了梳理和確認，計劃3月上旬開展“產(chǎn)品開發(fā)項目責任”簽字儀式,，進一步促進技術開發(fā)進度,，提高意識;

2. 技術狀態(tài)管理

⑴ 頒布技術部__年1號通知，規(guī)范化圖紙管理和發(fā)放,，目的在于重申樹技術部職責和技術資料把控,，并對車間進行了一次圖紙大檢查，對不合要求圖紙重新處理,，后面會繼續(xù)保持,，嚴格把關;

⑵ 1-2月按時出圖率: 98.08%

⑶ 1-2月按時退審率: 76.21%

⑷ 確定了10項“產(chǎn)品文件正確、齊全,、達標”課題;

⑸ 技術設計模板完成2項;

⑹ 車間工藝檢查：2項次;

⑺ 技術部體系運行檢查：2項次;

⑻ 售后服務支持完成率：100%

3. 科技項目：

已羅列6個可能創(chuàng)新點;

4. 人才隊伍建設

完成了技術部人員現(xiàn)有職稱和相關信息的統(tǒng)計;

5.考核培訓：

⑴ 本部門和其他部門培訓：培訓主題還在收集過程中;

⑵ 車間工藝技術培訓：2月份進行了工藝培訓需求信息收集;

5. 安心,、中心工作

⑴ 完成了公司春節(jié)策劃,、安全衛(wèi)生檢查等活動;

⑵ 內(nèi)審工作由于去年技術開發(fā)項目遺留問題導致進度滯后,，經(jīng)過大家的努力，現(xiàn)已初步完成;

__年1月份和2月份相對來講是比較特殊的兩個月,，對部門和公司的相關工作造成了一定的影響,，但是我們一定會，也一定要想方設法,，克服困難,，爭取通過3月份的努力完成一季度各項計劃指標。

二,、 上半年工作計劃安排

1. 按照新規(guī)章制度,，循序漸進推進技術產(chǎn)品開發(fā)項目,，產(chǎn)品和技術資料同步進行，杜絕以前那種只注重產(chǎn)品進度而忽略開發(fā)資料的完整性,、規(guī)范性,、及時性問題;

2. 落實處理科技專利項目指標，前期已經(jīng)收集了部分創(chuàng)新突破點,，做好后續(xù)跟進工作;

3. 和程總商量,，盡快啟動技術部網(wǎng)絡化公布平臺，預計3-4月份投入使用;

4. 創(chuàng)建技術部學習討論區(qū),、學習資料共享平臺(書籍版和電子版);

5. 3月份落實《學習實踐競賽》活動,，做好后續(xù)跟進和考核工作，讓這項活動落到實處;

6. 控制技術認可項目的“按時出圖率”和“按時退審率”在目標之上,，特別是按時退審率指標;

7. 按照確定的“產(chǎn)品技術文件正確,、齊全，達標產(chǎn)品”課題,，完成3-4項次;

8. 配合公司圓滿完成3-4月份的體系審查任務;

9. 根據(jù)技術部職稱信息統(tǒng)計表,，請行政部門做好配合，正式啟動職稱申報工作;

10. 做好技術部以及其他部門的培訓需求計劃,，并逐項落實;

11. 配合公司和其他部門做好工作;

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