總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

藥廠個人年度總結1000字左右篇一

1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,，科學,、合理地組織生產(chǎn),，及時解決生產(chǎn)中突出問題,；

2．加強班組管理,，以班組標準化建設內(nèi)容為重點,，建立,、健全班組各項管理制度,，不斷提高班組向gmp管理制度靠近．

3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領導的指令生產(chǎn)．

4．搞好安全教育,，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,，堅持做到安全文明生產(chǎn),；

5．搞好勞動競賽,，積極開展比,、學,、趕,、幫,、超活動,；

6．做好思想政治工作,，教育職工堅持四項基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德,；

在x年的時間里,，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安”全第一,，質(zhì)量第一”為工作主線,，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范,、高效,、更好”為追求目標,，以人本管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務,；并能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),；再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機感進一步增強,，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前,，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動,，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式,。

二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運用人力資源進行合理安排,，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上,；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高,。

四：確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,，進一步嚴格工藝管理,，抓好過程控制,，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下,，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整,，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,，很快從過渡期成長到成熟期,。在實際生產(chǎn)過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強化班組管理,，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力,。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感,，對以后的工作有很大幫助,。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體,，大家處于這個整體之中,，相互配合、相互理解,，為將來的工作打下了基礎,。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育,。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先,，通過和員工的接觸，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求；其次,，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,，并且教會實際工作技巧,，能更好地運用在實際中,。

藥廠個人年度總結1000字左右篇二

回顧20xx年，在集團公司董事長的帶領下,，儀征集團在過去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,，正是在這個好時機,，我進入了這個大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在,，我已經(jīng)在藥丸車間工作了7個月。雖然7個月的明暗并不能培養(yǎng)一個人的堅定信念,，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關心和幫助。在這里我想對他們說謝謝,。我也付出了很大努力來顯著提高我的業(yè)務水平,。因此，我很好地完成了我的工作,。在這段時間的工作中,，我意識到我在快樂地工作,，快樂地生活,，為自己的人生目標努力工作,。我的個人思想越來越成熟了,?？偨Y過去可以幫助我們更好地探索未來,?！毙坳P蠻道堅如鐵,，現(xiàn)在我從頭開始.”當我告別過去，迎接新的時候,，我有必要對過去一年的工作做一個仔細的總結，這樣我就能“回憶過去,，知道得失,，知道方向”提出一個偉大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結,。

在來到公司工作后,，為了滿足質(zhì)量保證工作的需要,，我總是把學習業(yè)務知識放在首位,，提高我在管理方面的特殊素質(zhì),，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才,，更多地與同事溝通,，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊,。另一方面，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓,。(如gmp,、企業(yè)管理培訓,、四平市總工會藝術展等。)通過gmp培訓,，我的gmp知識得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開展,，所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。

質(zhì)量保證職責中包含的主要任務之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,。每天早上我來單位的時候，我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產(chǎn)過程,。

1檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場的所有設備和大門是否有狀態(tài)標志，中間站儲存的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱和流向的中間產(chǎn)品標志,，暫時未生產(chǎn)的崗位和設備是否有清潔標志,，是否在清潔有效期內(nèi)。

2稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱,、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說明書一致。稱重儀器應調(diào)平至零,，并進行雙重檢查。

3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度,、均勻度,、顏色是否一致。

4制丸切崗:檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍內(nèi),，丸形是否圓,。

5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求,，水分和溫度是否符合工藝要求,。

6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說明書，并在包衣過程中檢查顆粒的外觀,、圓度和均勻性,，色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀和重量差異符合公司內(nèi)部控制標準,；

7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀,、性狀是否準確,，板面是否清潔，接縫是否嚴密,，生產(chǎn)批號和有效期是否符合

8批量生產(chǎn)指令,。包裝崗位:檢查藥品批號,、生產(chǎn)日期,、有效期是否符合批次包裝說明,，并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準確,，裝箱單是否填寫正確。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方，應及時通知崗位班長或相關人員予以糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領導反映情況,，協(xié)調(diào)解決。

審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一,。截至20xx年12月12日,，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄,，包括填寫通關單,、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,、復檢記錄中的數(shù)據(jù)計算是否正確,、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致,、記錄是否完整,、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等,。另外,，由于新的gmp認證的需要,，我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件,。主要整理驗證計劃和驗證報告,，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性,。

截至12月，我已經(jīng)完成了7個月的銷售記錄的準備和報告,。

根據(jù)新的gmp認證要求,，質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度,、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合,，提交質(zhì)量管理部存檔,。

截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品,、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個,。樣品檢驗合格后，中心實驗室應提供檢驗報告,。

藥廠個人年度總結1000字左右篇三

自20xx年x月x日踏入xxxx益藥業(yè)有限公司,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快x個月了，對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴,，對我們剛入職的學生來說卻意義深長,，開始為了更好的生活而努力,。

經(jīng)過近三個月試用期實習,，無論從企業(yè)發(fā)展前景,，到企業(yè)文化背景,，到質(zhì)量控制的焦點,，逐漸有了從模糊到清晰的認識,。這里應特別感謝領導和各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大支持和幫助,，是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎?，F(xiàn)將實習試用期工作總結如下：

1.使用儀器時候要看操作規(guī)范，使用后不能忘記登使用記錄,，對送檢來的樣品，樣品檢驗記錄和批號要對應,。

2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,，我認為這是減少儀器誤差的關鍵，同時也是確保檢品結果的關鍵因素之一,。

3.對于一批檢品,，不同檢測項目，要穿插起來做,，實驗空余時間用來寫記錄，不然時間真的有點不夠用,，不過一般情況還是沒有這么忙的,。

4.對于液相來說要提前想好以后要做的樣品,，提前配好流動相,，不然時間很趕容易發(fā)生錯誤,，一錯就會耽誤很長時間,，影響出報告時間同時也會影響車間部門生產(chǎn)。

5.第一次檢測不合格的樣品,，自己要重新嚴謹重做，然后才能上報給部門領導尋求意見,，切勿以為自己的不規(guī)范而導致產(chǎn)品問題。

下一步我的工作重點：

1.做好個人工作計劃,，恰當安排工作時間,，盡量不犯低級錯誤，確保規(guī)范操作,，得出真實結果。

2.進一步學習高效液相色譜知識,，不僅僅局限在按質(zhì)量標準檢測的階段，要學會處理在使用儀器時候出現(xiàn)故障的排除,，同時做好儀器的維護,。學習高效液相色譜儀1個多月以來，從以前的一竅不通,，到現(xiàn)在自己能夠單獨處理樣品,，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導,，但是我學習到的還遠遠不夠,，只能算是皮毛而已吧,，以后要學習的還有很多,。

3.嚴格按照gmp標準做事,，養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,，嚴格要求自己,。學習

gmp知識,，讓自己不僅僅停留在只做事的層次,。

4.學習其他方面知識,，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，藥師資格證和公務員都是自己想要努力的方向。

在工作上,，我要嚴格要求自己，工作實干,，并能完成領導給予的各項任務,，為提高自身的素質(zhì),，要不斷積極參加各項培訓,，剛進入職場，自己所要學習的還有很多,，除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關系,，為了公司的共同利益而做出貢獻,。爭取成為一個優(yōu)秀的基層工作者,，不辜負領導的期望和栽培之心!