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小學(xué)教師調(diào)查報告總結(jié) 小學(xué)教師調(diào)查報告字篇一

面對新時期教育發(fā)展背景,，進(jìn)修學(xué)校在順利了通過“省級標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)機(jī)構(gòu)”驗收基礎(chǔ)上,，配備了適用于各學(xué)科教師培訓(xùn)的各類專用教室,，使之成為集學(xué)術(shù)報告,、教學(xué)展示,、教師培訓(xùn)、會議交流,、網(wǎng)絡(luò)互動等多功能的“學(xué)術(shù)交流中心”,。20xx年縣委縣政府投資1400余萬元，占地10畝,，建筑面積6000平方米的新科研中心大樓已動工建設(shè),，完全符合省級示范性教師發(fā)展中心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。20xx年5月投入使用,，為區(qū)域教師培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持,。

進(jìn)修學(xué)校利用多種形式開展教師的學(xué)習(xí)和交流活動，組織教師赴鄰縣學(xué)校學(xué)習(xí)交流,，汲取經(jīng)驗,；支持教師參加教育主管部門學(xué)辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，開拓教研視野,；開展學(xué)科教研活動集體觀摩活動,，加強(qiáng)各學(xué)科間的橫向交流，提升教師專業(yè)能力,。20xx年,，進(jìn)修學(xué)校組織了中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、中小學(xué)教師英語口語培訓(xùn),、小學(xué)校長（含后備）任職培訓(xùn)校園安全知識培訓(xùn),、電子白板及課件制作培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn)，參訓(xùn)教師2300余人次,、

本調(diào)查共有130名校長及教育管理者（含民辦）參加了調(diào)查,，其中完成答卷并成功提交的122人，有效答卷率為93.8%,。調(diào)查問卷為我們自行設(shè)計的《廣宗縣教育管理干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》,，屬結(jié)構(gòu)型問卷。問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關(guān)繼續(xù)教育需求問題,，共設(shè)計了三個方面共18個問題,，其中16個問題為選擇題，2個問題為開放式問答題,。座談內(nèi)容涵蓋參加培訓(xùn)的動因,、期望,、類別、形式,、培訓(xùn)中的問題,、校本培訓(xùn)、培訓(xùn)教師的需求等,。座談會以問答發(fā)言的形式進(jìn)行,，共有70人參加。涵蓋基層校長和一線教師及部分教育行政管理干部,。

1,、目前最希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)果顯示,，同行交流,，解決實際問題，成為教師的首選,，關(guān)注度達(dá)76.2%,。提高“文化知識”，排在了第二位,，關(guān)注度最低的是“選擇課程”項,，在27%以下?？梢?，多數(shù)校長教師都十分重視基本的教學(xué)技能的提升與交流借鑒，因為這是最現(xiàn)實的,，也是最容易見效果的,。而一些“高大上”的“專家講座報告”，教師反映“聽不懂”“用不上”,，不接地氣,，表現(xiàn)為效果差而不受歡迎。

2,、希望參加的培訓(xùn)形式,。“實地考察觀摩與觀看,、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”成為大家高關(guān)注的兩種培訓(xùn)形式,，排在了前兩位，關(guān)注度均在90%以上,。教學(xué)展示研討,、專家講座仍是大家一般關(guān)注的形式，自學(xué)反思,、小團(tuán)體體驗等形式未被大家所關(guān)注,?？梢姡_放性,、參與性的培訓(xùn)方式更受到大家的喜歡,。

3、目前培訓(xùn)存在的主要問題,。一是通過座談和問卷，大家對培訓(xùn)方式單一的專家講座理論普遍反映缺乏實踐性,。教學(xué)內(nèi)容不實用,、缺少案例分析、培訓(xùn)理念過,。二是對培訓(xùn)時間,，大多不希望在周末和假期。而對于工學(xué)矛盾,，大家?guī)缀醪皇衷谝?。三是大家普遍視人員緊教學(xué)任務(wù)重不好安排、經(jīng)費短缺是制約培訓(xùn)的瓶頸,。

1,、教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實踐能力的提高是當(dāng)前教師關(guān)注的焦點。在教育教學(xué)改革的大環(huán)境下,，使教師普遍認(rèn)識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在的不足,。自身專業(yè)技能的提高擺在了每個教師的面前，成為廣大教師當(dāng)前最為迫切的需求,。這主要體現(xiàn)在教師培訓(xùn)動機(jī),、培訓(xùn)期望的調(diào)查結(jié)果上。當(dāng)前教師在職培訓(xùn)的關(guān)注熱點都集中在了個人專業(yè)能力的提高方面和實效性方面,。

2,、教師對于培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)多樣化的趨勢。對于教師培訓(xùn)的類別來看,，教師在這方面的需求是集中與分散并存,，一方面教師對于提高教學(xué)技能，提高自己的實踐能力有較大的關(guān)注,，同時教師對于教育理論和教育前沿的發(fā)展也有一定的關(guān)注度,。值得注意的是在調(diào)查中“教師心理健康知識培訓(xùn)”也有一定的關(guān)注度。在日益緊張,，社會壓力增大的環(huán)境中,，教師在逐步關(guān)注自身的心理問題。

3,、傳統(tǒng)形式培訓(xùn)影響力減少,，互動,、參與式培訓(xùn)受到歡迎，基于網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)沒有得到教師的認(rèn)可,。傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn)不再受老師的歡迎,。而對于實地考察、觀摩的教學(xué)培訓(xùn)受到了教師的追捧,，關(guān)注度最高,，達(dá)到了97、6%,。同時,，同行的展示，共同研討受到了教師認(rèn)可,，這體現(xiàn)出教師已經(jīng)認(rèn)識到教學(xué)的問題不能靠專家和理論解決,。主動的參與和交流借鑒是解決自身發(fā)展的核心。同時,，被一些專家所推崇的基于信息技術(shù)的培訓(xùn)并沒有得到教師的認(rèn)可,，綜合分析，一方面教師還不能適應(yīng)這種教,、學(xué)分離的學(xué)習(xí)模式,，另一方面教師還不能適應(yīng)新形勢下學(xué)習(xí)方式的變革。這應(yīng)該是今后培訓(xùn)的重點之一,。

1,、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓(xùn)的最大期望,?！皶h式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)形式，從調(diào)查來看,，隨著教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,，大班額培訓(xùn)報告會難以滿足教師個性化引領(lǐng)式培訓(xùn)需求，因此,，培訓(xùn)盡量減少大班額,，多增加小班額培訓(xùn)形式。強(qiáng)化參與式,、對話式,、展示式、觀摩式等形式的培訓(xùn),。

2,、圍繞教育教學(xué)實際問題為目標(biāo)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，突出干部教師普遍關(guān)注的教育教學(xué)熱點,，切實滿足培訓(xùn)者的需求,。首先,，培訓(xùn)目標(biāo)定位要以教師教育教學(xué)實踐為出發(fā)點和歸宿，生成培訓(xùn)問題,，變理念培訓(xùn)為主為教育教學(xué)實踐能力為主的培訓(xùn),。其次，培訓(xùn)專題零散,、不系統(tǒng)是當(dāng)前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置中普遍存在的,，今后應(yīng)由重零散性知識專題設(shè)置為強(qiáng)化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設(shè)置。

3,、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)仍是今后培訓(xùn)形式的發(fā)展方向之一,。調(diào)查中，大家對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)關(guān)注不高,，但恰恰是應(yīng)該受到關(guān)注卻成為教師所忽視的一個問題和方面,，究其原因,，主要是因為教師電腦技術(shù)及應(yīng)用水平受到許多限制,，因此，在今后的培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)化教師信息技術(shù)培訓(xùn)的比重,。

4,、進(jìn)一步完善組織管理、經(jīng)費保障機(jī)制,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前制約教師參訓(xùn)的因素不是在教師自身，主要在于外在機(jī)制的影響,。完善培訓(xùn)機(jī)制,，規(guī)范組織管理，應(yīng)該是當(dāng)前重點要抓好的工作,。具體來說,，一是建立各司其職的管理體制。教育局,，進(jìn)修學(xué)校,，教研部門分類培訓(xùn)，各思其職,。以提高教師思想素質(zhì)為主的培訓(xùn),，由教育行政部門負(fù)責(zé)。教師的全員培訓(xùn)和專項培訓(xùn),，由進(jìn)修學(xué)校和基層學(xué)校負(fù)責(zé),。提高教師教研能力培訓(xùn)，由教研室負(fù)責(zé),。二是出臺《中小學(xué)教師繼續(xù)教育考評辦法》納入學(xué)校年終工作考核,。三是建立培訓(xùn)質(zhì)量反饋體系,。通過問卷調(diào)查，提交二次培訓(xùn)和培訓(xùn)心得,，教學(xué)能力提生自我評估等等,，跟蹤調(diào)研評估，提高質(zhì)量,。

小學(xué)教師調(diào)查報告總結(jié) 小學(xué)教師調(diào)查報告字篇二

近年來,，在筆者從事的心理咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)師源性心理障礙的比例不斷上升,。特別是教師不健康的心態(tài)所引起的學(xué)生不良的學(xué)習(xí)態(tài)度,、師生敵對、沖突甚至輟學(xué)事件時有發(fā)生,。這不僅對學(xué)生的身心健康發(fā)展產(chǎn)生不良的影響,，也給學(xué)校的聲譽帶來負(fù)面影響。在筆者接觸的中小學(xué)教師群體中也有因為心理健康問題停課甚至自殺的案例,。這些現(xiàn)狀給我們敲起了警鐘,，我們在關(guān)注學(xué)校心理健康教育的同時，也應(yīng)該關(guān)注教師自身的心理健康,。有專家指出“一個人心理不健康影響的是他自己和家人,，可一個老師心理不健康，禍及的是一大批學(xué)生或許多批學(xué)生”,。作為基礎(chǔ)教育的小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀如何,？調(diào)查研究這個課題具有非常重要的現(xiàn)實意義。它不僅關(guān)系到教師自身的生活質(zhì)量,、職業(yè)生涯發(fā)展,，更關(guān)系到下一代的健康成長。筆者在仙游師范學(xué)校暑期舉辦的莆田市小學(xué)心理健康教育師資培訓(xùn)班這個平臺上,，展開了莆田市小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀的調(diào)查,。

2.1調(diào)查的目的：一是了解本市小學(xué)教師心理健康的現(xiàn)狀；二是了解其心理問題的成因,；三提出合理的建議與對策,，為下一步培訓(xùn)的內(nèi)容與形式提供有建設(shè)性的建議。

2.2調(diào)查方法：采用scl90量表作為測量工具,。scl90對心理癥狀（即有可能處于心理障礙或心理障礙邊緣的人）有良好的區(qū)分能力,，適于測量某人群中哪些人可能有心理障礙？哪種心理障礙及其嚴(yán)重程度,。其總分超過160提示陽性癥狀,，其中因子分2-2.9為輕度；3-3.8為中度；3.9及以上為重度,。

2.3調(diào)查對象：莆田市80所小學(xué),，參與調(diào)查人數(shù)264人，其中女教師188人,，男教師76人,。

3.1小學(xué)教師心理問題現(xiàn)狀

scl90調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：莆田市小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀不容樂觀，其中表現(xiàn)出輕度心理癥狀的比例為20.2%,；有3.4%的小學(xué)教師存在中度心理障礙,。從以上數(shù)據(jù)還可以看出，在被調(diào)查的教師中很多項目出現(xiàn)陽性癥狀,，其中強(qiáng)迫癥狀比較突出排在第一位,，比例為26.8%，表現(xiàn)為腦子變空了,，記憶力下降,，明知道沒必要但又無法擺脫的無意義思想、沖動及行為表現(xiàn),。在訪談中一老師提到我現(xiàn)在一躺到床上,，就開始想我的學(xué)生什么時候會打架，若打架會以哪種方式打,？哪幾個學(xué)生可能參加,？明知道沒必要想?yún)s又控制不了,，晚上睡不好,，第二天沒精神，我真不知道這日子什么時候是個頭,，我現(xiàn)在才32歲呢,。其次是抑郁，比例為26.6%,，表現(xiàn)在精神不振,，沒有目標(biāo)感，不想說話,，不想上課,，自責(zé)等。排在第三,、第四位的分別是人際關(guān)系敏感（19.1%）和敵對（17%）,。在訪談中教師提到人際關(guān)系的圈子小，沒有什么社會性的交往,，同事的性別比例又是女性明顯多于男性,，愛計較，喜歡咬舌頭,，導(dǎo)致人際關(guān)系出現(xiàn)矛盾,；加上目前評聘分開,，競爭激烈從而引發(fā)人際關(guān)系緊張。同時有10.9%的老師出現(xiàn)軀體化癥狀,，表現(xiàn)為呼吸系統(tǒng)的不適以及身體的不適感,，如頭痛、頸背部及肌肉酸痛,，有的出現(xiàn)胃口不好,，入睡難，早醒多夢等癥狀,。

2.2小學(xué)教師心理健康問題在職稱,、性別等方面不存在顯著差異

對不同性別教師的心理健康進(jìn)行t檢驗，結(jié)果顯示女教師除了人際關(guān)系敏感和軀體化癥狀較男教師高外,，其它因子上都沒有顯著性的差異,。

對農(nóng)村的教師與城里的教師進(jìn)行t檢驗，結(jié)果顯示城里的教師與農(nóng)村的教師在各個因子上都不存在顯著性的差異,。

對不同職稱的教師進(jìn)行方差檢驗,，結(jié)果顯示不同職稱的教師在心理健康方面不存在顯著性的差異。

2.3不同年齡段教師心理健康狀況存在明顯差異

對各年齡段的教師的心理健康進(jìn)行方差檢驗,，結(jié)果顯示在總均分上各年齡階段的教師心理健康水平存在顯著性的差異,。進(jìn)一步的事后檢驗顯示，25—30,、31—35年齡段的老師與36—40年齡段的老師之間存在顯著性的差異,，從平均數(shù)上可以顯示25—30歲(1.50±0.40)教師的心理健康情況不如36—40歲(1.31±0.28)教師，31—35歲(1.56±0.42)教師的心理健康情況不如36—40歲(1.31±0.28)教師,。40歲以上(1.36±0.28)的教師的心理健康也與31—35(1.56±0.42)年齡段的老師之間存在顯著性的差異,，40歲以上教師的心理健康情況比31—35歲教師好。

從以上數(shù)據(jù)可以得出：36歲以上的教師心理健康狀況比25-35歲的教師相對較好,。這與教師的角色適應(yīng),，教學(xué)經(jīng)驗，家庭情況有著密切的關(guān)系,。剛畢業(yè)不久的教師沒有教學(xué)經(jīng)驗,，角色適應(yīng)能力較差，難免出現(xiàn)緊張,、焦慮,、恐怖等消極情緒。等短暫適應(yīng)后,，對教師職業(yè)有了認(rèn)同,，也積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗，卻面臨戀愛、結(jié)婚,、生子,，繁重的教學(xué)任務(wù)和多重的社會角色，使得一些老師產(chǎn)生了消極的情緒,，引發(fā)心理問題,。36歲之后，生活大多穩(wěn)定,，孩子相對大一些,，教學(xué)經(jīng)驗豐富，因此處于這個年齡段的教師心理健康狀況相對較好,。

莆田市的小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀不容樂觀,。scl90調(diào)查顯示莆田市小學(xué)教師輕度心理問題檢出率為20.2%；有3.4%的小學(xué)教師存在中度心理障礙,。心理問題主要集中在強(qiáng)迫癥狀,、抑郁、人際關(guān)系敏感,、敵對,、焦慮和軀體化等方面。調(diào)查還得出：小學(xué)教師心理健康問題在職稱,、性別,、區(qū)域等方面不存在顯著差異；但不同年齡段教師心理健康狀況存在明顯差異,，35歲-45歲之間的教師心態(tài)相對較好,。

5.1加大培訓(xùn)力度，提高教師的自我調(diào)適能力

教師心理問題的產(chǎn)生與較大的職業(yè)壓力有關(guān),，但是與教師缺乏心理健康知識與自我調(diào)適能力有著密切的關(guān)系,。從調(diào)查結(jié)果得出：有62%的被調(diào)查教師對心理健康知識不太了解,，只有9.8%的教師認(rèn)為自己比較了解心理健康知識,。從心理健康知識獲取的途徑上看，通過培訓(xùn)獲取的只占13.4%,。當(dāng)問到出現(xiàn)心理問題時如何調(diào)適,？有36.8%老師回答不知道。不了解心理健康知識和自我調(diào)適的方法,，使得很多教師對自己出現(xiàn)心理問題時,，不知所措，沒有相應(yīng)的防御和疏導(dǎo)機(jī)制,，導(dǎo)致心理問題的產(chǎn)生和加重,。莆田市小學(xué)心理健康教育師資培訓(xùn)每年200多人，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教師對心理健康知識的需求。因此希望相關(guān)部門能給予高度重視,，加大培訓(xùn)力度,，增加培訓(xùn)人數(shù)，盡可能做到全員接受心理健康專題培訓(xùn),。授人以漁,，終身受用，只有加大心理健康教育的培訓(xùn)力度,，讓教師通過正式的渠道獲得心理健康知識,，習(xí)得心理調(diào)適方法，才能有效提升教師的心理健康水平,。

5.2增強(qiáng)管理者心理健康意識,，優(yōu)化校園心理環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)者對心理健康的重視程度，關(guān)系到整個教師隊伍的心理健康建設(shè),。筆者通過問卷調(diào)查了秀嶼區(qū)70所小學(xué)校長,，您對心理健康教育的重視程度？采取了哪些具體的方法措施,？您知道什么是師源性心理障礙嗎,？從調(diào)查中得出：對心理健康教育重視67%，只有7.8%校長回答不重視,；但問到具體采取什么措施,？79.8%沒有采取任何措施，11.6%回答偶爾開會有正面引導(dǎo),，主要靠教師自學(xué)吧,；37.5%的校長不知道什么是師源性心理障礙。從以上數(shù)據(jù)可以看出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并未真正重視教師的心理健康,，如果說重視也只是表面文章,，停留在口頭上。在訪談中一部分校長反應(yīng)自己對心理健康教育這一領(lǐng)域都十分陌生,，更不用說去引導(dǎo)其他老師或開展相關(guān)活動,；另有一部分暑期參加培訓(xùn)的老師也反應(yīng)，學(xué)校并不重視,，看誰方便就叫誰去,。通過追訪，這些參加培訓(xùn)的老師回去后大多數(shù)都沒有開專題講座或為學(xué)校的心理健康建設(shè)做些什么,。但從反饋中了解到教師本人通過培訓(xùn)后心理健康意識提高,，并能習(xí)得一些方法進(jìn)行自我調(diào)適。

因此,，希望負(fù)責(zé)各學(xué)校心理健康有關(guān)工作的校長,、副校長或分管行政應(yīng)先接受相關(guān)培訓(xùn),，提高管理者心理健康意識，促進(jìn)其從管理者角色出發(fā),，構(gòu)建學(xué)校心理健康教育的良好平臺,，優(yōu)化校園心理環(huán)境，促進(jìn)教師群體心理健康朝良性發(fā)展之路邁進(jìn),。

5.3改進(jìn)心理健康培訓(xùn)模式,，增強(qiáng)培訓(xùn)實效性

仙游師范暑期小學(xué)心理健康師資培訓(xùn)班，為期10天,，從初期的以講座為主的模式逐漸向以講座,、案例、討論,、演練相結(jié)合的培訓(xùn)模式,，提高了實效性。但仍然存在培訓(xùn)內(nèi)容過多,，專業(yè)性過強(qiáng),，教師自我調(diào)適內(nèi)容較少，實例分析與操作層面的訓(xùn)練也相對薄弱,。因此,，改進(jìn)培訓(xùn)的模式與內(nèi)容，增加實例分析以及教師常見心理問題的調(diào)適方法與訓(xùn)練,，采用小班上課與輔導(dǎo),，增強(qiáng)培訓(xùn)實效性，才能有效提高小學(xué)教師隊伍的心理健康水平,。

小學(xué)教師調(diào)查報告總結(jié) 小學(xué)教師調(diào)查報告字篇三

據(jù)筆者了解農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長狀況,，令人擔(dān)憂，還處在較低的發(fā)展水平,。不同類別的學(xué)校之間差距明顯,。其主要原因是農(nóng)村小學(xué)教師的老齡化嚴(yán)重，師資短缺,，要開齊開全課程,，教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)過重，教師沒有時間,，沒有精力讀書學(xué)習(xí),，要促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長需要多方面的共同努力。學(xué)習(xí),、反思、研究是三種有效的方法,。

農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長學(xué)習(xí)反思研究

基于對區(qū)域內(nèi)農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長的關(guān)注和農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長狀況的擔(dān)憂,，我們開展了農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長狀況的調(diào)查,，旨在通過調(diào)研獲得第一手的原始資料，為促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長提出建議,。

1．問卷調(diào)查法：總共發(fā)放調(diào)查問卷101份,，回收答卷101份，其中有效調(diào)查問卷101份,，對調(diào)查結(jié)果主要采用百分比統(tǒng)計,。

2．訪談法。

調(diào)查問卷共設(shè)計了兩個表,。表1主要有教師的學(xué)歷,、年齡、所學(xué)專業(yè)與所教學(xué)科是否對口,；不同層次的教師閱讀教育理論專業(yè)書籍,、閱讀與自己所教學(xué)科有關(guān)的專業(yè)書籍，閱讀文學(xué)名著的情況,。表2是不同類別的學(xué)校,、圖書室、圖書冊數(shù)是否有專門的圖書管理員等情況,，及不同類別的學(xué)校的教師,。撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思,，搞課題研究,，師生關(guān)系和評課、評價學(xué)生的能力等的情況,。

本次調(diào)查采取分層抽樣調(diào)查,。抽取四類不同層次的學(xué)校共6所，一類學(xué)校一所鎮(zhèn)中心校,；二類學(xué)校兩所,；三類學(xué)校2所，村小3處,。

從統(tǒng)計結(jié)果看,，該地區(qū)教師閱讀量較小，有的教師甚至連一本教育理論書籍都沒讀,；閱讀與自己所教學(xué)科有關(guān)的書籍人數(shù)較多達(dá)74%,；年輕教師閱讀量比較大，40歲以上的教師閱讀量比較小,，閱讀文學(xué)名著的僅占9%,。從統(tǒng)計結(jié)果來看教師讀書學(xué)習(xí)問題的嚴(yán)峻性與復(fù)雜性。

注：以上百分比是每項的人數(shù)與教師總數(shù)的比,。

從以上統(tǒng)計結(jié)果來看,，一類學(xué)校的圖書配備數(shù)量較多,，村小為零；一類學(xué)校教師的教科研能力較強(qiáng),，其它學(xué)校的教師教科研能力較弱,。因此，可以看出教育發(fā)展的不均衡性,，我們要想辦法促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各類學(xué)校的均衡發(fā)展,，尤其是二、三類學(xué)校的發(fā)展,，加大合校并點的力度,，把村小合并到學(xué)區(qū)。

通過發(fā)放調(diào)查問卷,，與教師座談筆者了解到的一些影響教師專業(yè)成長的因素,，如學(xué)校圖書配備不適應(yīng)課程改革的需要，農(nóng)村教師老齡化嚴(yán)重,，要開齊,、開全課題，教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)過重等,。

1．對農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長狀況的分析

從整體來看,，農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長狀況堪憂，還處在較低的水平,。我們必須想辦法提高農(nóng)村小學(xué)教師的素質(zhì),，因為他們的素質(zhì)直接影響到農(nóng)村教育的質(zhì)量和農(nóng)村學(xué)生的素質(zhì)，影響到農(nóng)村教育的可持續(xù)發(fā)展,、內(nèi)涵式發(fā)展,，這是我們不得不面對和思考的問題。

從橫向維度看,，教師的專業(yè)成長水平,，不同類別的學(xué)校之間差距較大。如何縮短校與校的差別,，促進(jìn)農(nóng)村教育均衡發(fā)展,，這又是建設(shè)社會主義新農(nóng)村不得不面對和解決的問題。

從分項的指標(biāo)來看,，教育閱讀教育理論書籍較少,，這樣就不能將自己的實踐知識上升到理論水平；有部分教師甚至不能準(zhǔn)確的把握教材,，吃透教材,，合理定位三維目標(biāo)，這種狀況令人堪憂,。

2．對農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)成長的建議

（1）引領(lǐng)教師學(xué)習(xí),，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園

學(xué)習(xí)是時代發(fā)展的主旋律,，也是教師專業(yè)成長的第一要素,。真正意義上的學(xué)習(xí)能幫助我們更新觀念,，促進(jìn)反思，提高水平,。教師在促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中不斷發(fā)現(xiàn)自我,，開發(fā)自我，超越自我,。作為師生共同學(xué)習(xí)發(fā)展的場所,，學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型組織，為教師專業(yè)發(fā)展提供良好空間,，我們倡導(dǎo)多讀書,、讀好書、好讀書,，博覽群書,，閱讀一定量的教育理論專著和優(yōu)秀教育教學(xué)報刊，如《當(dāng)代教育科學(xué)》,、《山東教育》,、《人民教育》、《中國教育報》,、《中國教師報》等,，同時還要閱讀經(jīng)典美文，提高自身的修養(yǎng),。

（2）引領(lǐng)教師有效反思,，讓教學(xué)反思日常化

波斯納提出“教師的成長=經(jīng)驗+反思”,。有一位教育家也曾說過教十年書不一定成為名師,，寫一年教學(xué)反思有可能成為名師。反思可以幫助教師從習(xí)慣的教學(xué)行為中解放出來,，使自己不斷走向成熟,。要積極引導(dǎo)教師對自身教育觀念、教育方法,、教育活動和教育現(xiàn)象等進(jìn)行認(rèn)真審視,，撰寫教學(xué)扎記，寫教學(xué)反思日記,，進(jìn)行敘事研究,，開展案例研究等教學(xué)反思，一般從以下幾個方面入手：課堂回顧,，佳處回味,，敗筆探究,，作業(yè)反饋，教案修改,，補救措施,，資料補充等。

（3）營造濃厚科研氛圍,，引領(lǐng)教師搞課題研究

課題研究是教師專業(yè)成長的階梯,。我們制定相應(yīng)的獎勵政策，營造濃厚科研氛圍,，搞課題研究,，“問題既課題，教學(xué)即研究,，成長即成果,。”通過課題研究,，促進(jìn)教師個人實踐與理論的完美結(jié)合,，實現(xiàn)教師認(rèn)知上的跨越。

（4）校長以身作則,，實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)“本土化”

校長是學(xué)校的核心,，是學(xué)校的靈魂。對于教師的專業(yè)成長,，校長的影響力是不可抵估的,，校長的人格魅力，校長的專業(yè)水平,，校長的示范帶頭作用,，都實實在在地影響著青年教師的專業(yè)成長。校長加強(qiáng)學(xué)習(xí)不但是能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,，還是教師的榜樣,。榜樣的力量是無窮的。

因此,，校長不僅要多讀書,，還要讀精品書，進(jìn)一步提高學(xué)校文化內(nèi)涵和辦學(xué)效益,。一個具有較高專業(yè)水平的校長,，能夠?qū)處煹某砷L和發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議，幫助教師達(dá)到較高的專業(yè)發(fā)展水平,。同時,，校長還要建立一套科學(xué)有效的教師業(yè)績考評制度和激勵制度，給教師搭建展示才華和體驗成功的平臺，讓教師體驗到發(fā)展成長的快樂,。

（5）同伴互助協(xié)作化,，實現(xiàn)互惠共贏

“三人行，必有我?guī)??！苯處熤g要相互學(xué)習(xí)，互助協(xié)作,，開展課例研討,，達(dá)到共同成長的目的,，實現(xiàn)雙贏,。課例研討方式包括“多次實踐與反思”“一人同課多輪”“多人同課”等形式。包括三個階段：關(guān)注個人已有經(jīng)驗的原行為階段,，關(guān)注新理念下課例的新設(shè)計階段,，關(guān)注學(xué)生獲得的新行為階段。反思已有行為與新理念,、新經(jīng)驗的差距,，完成新理念的飛躍，反思教學(xué)設(shè)計與學(xué)生實際獲得的差距,，完成理念向行為的轉(zhuǎn)移,。

總之，促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長勢在必行,。學(xué)習(xí),、反思、研究是三種有效的方法,。校長的引領(lǐng)是前提,，制度是保障。在今后的實踐中積極探索,，促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師成長的有效方法,，促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長，提高農(nóng)村教育的質(zhì)量,。

小學(xué)教師調(diào)查報告總結(jié) 小學(xué)教師調(diào)查報告字篇四

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,，如何進(jìn)一步完善中小學(xué)教職工編制管理，推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置?，F(xiàn)就調(diào)查的情況進(jìn)行分析和探討。

（一）人員編制閑置和緊缺現(xiàn)象并存

按照教師編制核定的標(biāo)準(zhǔn),，雖然機(jī)構(gòu)編制部門對縣直各學(xué)校和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校核定了人員編制數(shù),，配備了人員，但人員編制緊缺或閑置現(xiàn)象在同一縣區(qū)，甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有不同程度的存在,。一是縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制閑置,。近年來隨著交通條件的不斷改善，縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生就不可避免地轉(zhuǎn)入教學(xué)條件相對較好的城區(qū)學(xué)校就讀,，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生源逐年減少,。同時邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師想改變工作環(huán)境，雖進(jìn)不了城區(qū)學(xué)校工作,，但縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也是不錯的選擇,，導(dǎo)致周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師數(shù)量呈逐年增長趨勢。這樣就造成教師數(shù)量和在校學(xué)生人數(shù)成反比例增長的惡性循環(huán),，人員編制就相對富余,，致使教職工人員編制閑置，如我縣的`文峰鄉(xiāng),、上庸鎮(zhèn),。部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、設(shè)施落后,，很多優(yōu)秀教師特別是青年教師不愿到這些邊遠(yuǎn)學(xué)校任教,，造成部分校學(xué)師資力量薄弱，學(xué)生流失嚴(yán)重,，形成教職工人員編制閑置,，如我縣的大廟鄉(xiāng)、深河鄉(xiāng),。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生給人員編制管理帶來一定難度,，若是一味按學(xué)生數(shù)量的增減調(diào)整人員編制，更是加快兩極分化,，不利城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，給農(nóng)村孩子特別是貧困家庭孩子的上學(xué)帶來不必要的困難；若是不及時調(diào)整人員編制則造成部分學(xué)校人員編制的閑置,，浪費了教育資源,。二是縣直學(xué)校和部分人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校人員編制緊缺。近年來,，城區(qū)人口數(shù)量和外來人口不斷增加,，在校學(xué)生數(shù)急劇增長，而教師編制核定情況沒有發(fā)生變化,，人員編制控制較為嚴(yán)格,，教職工的編制顯得缺口較大。人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分距城鎮(zhèn)位置比較近的一些學(xué)校成規(guī)模,，生源充足,，發(fā)展較快，教職工編制緊張，致使部分學(xué)校超編借用教師或雇傭少量臨時后勤人員,。

（二）教師隊伍人員結(jié)構(gòu)不盡合理

一是教師隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,。一些地方前幾年補充教師盲目，沒有很好地結(jié)合人員結(jié)構(gòu)和學(xué)科需求,，造成一些學(xué)校雖然教師總體上不缺,，但某一科或幾科教師偏多，而有些學(xué)科專業(yè)教師匱乏,。主要表現(xiàn)在：小學(xué)段語文,、數(shù)學(xué)教師比較充足，體育,、音樂,、美術(shù)、英語專業(yè)教師缺口大,；初中段語文,、化學(xué)、地理,、歷史教師富余，音樂,、美術(shù),、體育專業(yè)教師缺口大。部分學(xué)校增加相關(guān)專業(yè)人員的呼聲較高,。

二是教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,。從調(diào)查的農(nóng)村學(xué)校來看，由于近年來人員編制控制嚴(yán)格,，年輕教師補充較少,，年齡在30歲以下的僅占10%，31歲—45歲的占46%,，46歲—50歲的占12%,，51歲以上的占32%。呈現(xiàn)出倒金字塔式結(jié)構(gòu),，學(xué)段越低班級教師年齡越大,，位處越偏遠(yuǎn)、規(guī)模越小的學(xué)校教師年齡越大,，專業(yè)基礎(chǔ)差,、工作激情銳減的“爺爺”教孫子，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了小學(xué)的總體教學(xué)質(zhì)量的提高,。特別是近幾年將要退休的教師人數(shù)逐年增加,，人員青黃不接的情況尤其突出。

（三）現(xiàn)行中小學(xué)教職工核編標(biāo)準(zhǔn)有待完善。城市和農(nóng)村中小學(xué)開設(shè)課程一樣多,，而城市學(xué)校教職工核編標(biāo)準(zhǔn)卻高于農(nóng)村,，影響城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展進(jìn)程；另外,，隨著農(nóng)村大量勞動力輸出,，留守兒童愿意寄宿學(xué)校的也越來越多，寄宿制學(xué)校數(shù)量不斷增加,。而從中小學(xué)生自身特點來看,，自理能力差，防范意識薄弱,，初中及小學(xué)階段后勤管理服務(wù)不宜實行社會化?，F(xiàn)行教師編制，基本上只能滿足學(xué)校教學(xué)的需求,，校醫(yī),、保衛(wèi)、餐飲,、寢室管理等工作只能由班主任和任課教師兼管或聘用社會人員,，工作質(zhì)量難以保證，極易造成工作疏漏,，寄宿制學(xué)校因需充實后勤管理人員要求增加編制呼聲較高,。

為有效利用編制資源，合理整合教育力量,，根據(jù)省委,、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下機(jī)構(gòu)編制工作的意見》（鄂發(fā)[20__]8號）要求，建立健全機(jī)構(gòu)編制動態(tài)調(diào)控機(jī)制,，按照“控制總量,、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、有增有減”的要求,，合理調(diào)整人員編制，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，機(jī)構(gòu)編制部門和政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,，著重抓好以下幾項工作。

（一）合理調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)校設(shè)置,。

綜合考慮交通,、環(huán)境等方面因素，按照劃片分區(qū),、就近整合的原則,，進(jìn)一步加大學(xué)校布局調(diào)整,，完全小學(xué)在校生應(yīng)控制在150名以上，盡可能減少教學(xué)點,。這樣既有利于節(jié)約教育資源,，也有利于穩(wěn)定教師隊伍，均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展,，更有利于教師隊伍人事編制管理,，使現(xiàn)存制約農(nóng)村教育發(fā)展的許多問題迎刃而解。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)教師人員編制管理工作,。

一是加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理,。教師人員調(diào)整必須在編制核定員額以內(nèi)，堅決杜絕向超編單位調(diào)整人員,。對長期在編不在崗的,，要按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù),；

二是全面實施教師資格制度,，建立科學(xué)合理的教師補充機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善教師資格準(zhǔn)入制度,。嚴(yán)格教師資格條件,，嚴(yán)格考試和審查程序，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”,。

（三）完善中小學(xué)教職工編制核定辦法,。

進(jìn)一步研究完善中小學(xué)編制管理體制，實行中小學(xué)教職工編制動態(tài)管理,，最大限度地盤活、用好現(xiàn)有教師編制資源,。一是因地制宜核編,。在按照在校學(xué)生數(shù)核定教職工編制的同時，還應(yīng)考慮班額因素,。農(nóng)村學(xué)校實行教職工與學(xué)生比和教職工與教學(xué)點班額比相結(jié)合的編制配置方式,，對中小學(xué)以下的教學(xué)點實行按班額配置編制。因為與城市學(xué)校相比,，農(nóng)村小學(xué)學(xué)生小班額多,，且教學(xué)點還會在相當(dāng)長的時期內(nèi)不同程度的存在，若只按學(xué)生數(shù)核定編制,，一些農(nóng)村小學(xué)就會因人員編制過少而出現(xiàn)一個老師教幾個年級的課程或采用復(fù)式教學(xué)現(xiàn)象,，從而降低教學(xué)質(zhì)量；二是初中和小學(xué)特別是寄宿制學(xué)校應(yīng)適當(dāng)增加一定編制配備后勤管理人員,。

（四）強(qiáng)化中小學(xué)教職工編制管理,，逐步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),。

要進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)教職工編制實名管理和動態(tài)管理，規(guī)范人員補充和調(diào)整秩序,，堅決杜絕盲目進(jìn)人現(xiàn)象,，根據(jù)人員編制結(jié)構(gòu)和缺編空崗情況，建立補充中小學(xué)教師長效機(jī)制,，逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),。按照“盤活存量”原則，教育主管部門應(yīng)加大教師培訓(xùn)力度,，根據(jù)教學(xué)需要和個人特長從現(xiàn)有教師中有計劃培養(yǎng)急需專業(yè)教師,，只要培訓(xùn)合格，就應(yīng)該放寬職稱評定學(xué)歷和任教學(xué)科對口條件,，允許教師跨專業(yè)“轉(zhuǎn)行”,，在控制總量的前提下有效緩解教師隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理問題。