總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。

20xx年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,，文化宣傳欄的及時(shí)更新,，拓展游，攝影,、詩歌,、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),，宣傳,、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提升了企業(yè)凝聚力,。

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年先后在江蘇南京、無錫,，山東青島,，湖北武漢，江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,，公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書評(píng)審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),；打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),，分為a、b,、c級(jí),，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé),；量化,、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從20xx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,，大家都心知肚明了,。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力,，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率,。只要我們重管理，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,；銀裝素裹,，喜迎20xx年的降臨。20xx年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年,，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻,。回首過去一年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。

非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,；真的是你們承托了我?？梢哉f20xx年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段,，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

（一）20xx年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司,。

藍(lán)天興都項(xiàng)目部,。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義,，明白了常見幾種幕墻的種類,，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備,。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,，測(cè)量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間,。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的,，工。在車間呆的20天左右的時(shí)間里,，由于這批門窗加急,，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,，但分配到一個(gè)崗位,，我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程,。

（二）20xx年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部,。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解,。來到這里,，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),，安排堆放的場(chǎng)地

（2）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃,，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單,、復(fù)查,、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢,、發(fā)整改單,、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

（5）1~4#樓的成品保護(hù)檢查

（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),，及檢修

（7）aluk配件,，覆膜廠提貨

（8）畫5，6#樓門窗加工圖

（三）20xx年9月—20xx年1月,，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求,，排施工工期

（2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),，簽訂合同

（3）協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

（4）與業(yè)主,、顧問,、總包,、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

（5）收集相關(guān)材料的`資料,，報(bào)監(jiān)理批復(fù)

（6）現(xiàn)場(chǎng)施工的管理（安裝質(zhì)量,，工人安全）

通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）項(xiàng)目管理，（內(nèi)部,、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要,。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟,。

（三）不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

（四）擺正自己的位置,，下功夫熟悉,，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（五）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流,?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程,。

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力。

（二）缺乏門窗,、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問題不夠周全。

（三）事多了,，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

（四）對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠,，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠,。

（五）把生活中的一些瑣事,，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻的規(guī)范,，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己,。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底,！

（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣,，從而提高主動(dòng)性和積極性,。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明,。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo),！在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作計(jì)劃為牽引,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，努力的提高專業(yè)知識(shí),。

及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要合作才會(huì)成功,，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧,！

裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

又是一年春來到,，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計(jì)劃,。

我自xx月xx日其加入公司,，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來說基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日,，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作,。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等,。這是我第一次接觸門窗方面的知識(shí),，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安排下,，我暫時(shí)管理工地庫房,。在對(duì)庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過程中，我開始對(duì)門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí),，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ),。隨著對(duì)門窗知識(shí)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移,。在維修過程中我學(xué)到了很多東西：①對(duì)門窗維修的專業(yè)知識(shí)有了初步了解,，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任,，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)，比如說扇開啟不靈活問題,。非我方問題則堅(jiān)決不予處理,，比如說一些吃口問題;③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求,，不能隨便給予答復(fù),，一旦給與就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面,。人工控制方面,，對(duì)每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買單,，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,，對(duì)業(yè)主提出的問題以修理為主,、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi),。同時(shí)制訂領(lǐng)料單,，對(duì)工人的維修工具,、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則,，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況,，以避免材料、工具的不明丟失,。

(2)x月x日到年底,，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......

這一階段的工作學(xué)習(xí),，我對(duì)門窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí),，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面,。門窗安裝對(duì)于我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域,。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個(gè)施工管理人員,，要熟悉安裝方案,，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說吊線時(shí),，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,，垂直吊線改為順直吊線;再比如說，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差,，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來講防水應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是,，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿下隱患,，且滲水點(diǎn)難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,，若搭接量小,、防雨條過厚、加工后拼縫過大,，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象,，且難以處理。

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),，我的專業(yè)知識(shí)有了很大提高,，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：

(1)工作初期,，由于是初次接觸門窗方面的工作，對(duì)專業(yè)知識(shí)比較陌生,，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,，工作效率也比較低;

(2)做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺,，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);

(3)在實(shí)際施工中,，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方,。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時(shí)沒有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸,，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;

(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格,，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;

(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，建議加大平開扇搭接量,，更換防雨條,，同時(shí)盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴(yán),，為以后維修造成一定的麻煩,。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長(zhǎng)寬比過大,，很容易造成扇推拉不穩(wěn),，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識(shí),，畢竟見識(shí)有限,，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批評(píng)指正,。

裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹,，喜迎20xx年的降臨,。20xx年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)――我從轉(zhuǎn)到了,。

回首過去一年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,；真的是你們承托了我?？梢哉f20xx年是分公司拓展市場(chǎng)的起步階段,，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

1,、20xx年x月―x月在裝飾有限公司,。

項(xiàng)目部,。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義,，明白了常見幾種幕墻的種類,，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備,。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,，測(cè)量與放線，和安全管理類工作,。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)門窗的,。在車間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門窗加急,，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙,，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的,。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。

2,、20xx年x月―x月,，在項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里,，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來,。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地,。

（2）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃,，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）。

（3）1~4#樓的鋼副框自檢,、發(fā)整改單,、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收,。

（4）1~4#樓的鋁門,、窗框自檢、發(fā)整改單,、復(fù)查,、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）1~4#樓的成品保護(hù)檢查,。

（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),，及檢修。

（7）aluk配件,，覆膜廠提貨,。

（8）畫5，6#樓門窗加工圖,。

3,、20xx年x月―20xx年x月，在上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,，管理樣板房和地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地,。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求，排施工工期,。

（2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),，簽訂合同,。

（3）協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題,。

（4）與業(yè)主,、顧問、總包,、分包,、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào),。

（5）收集相關(guān)材料的資料,，報(bào)監(jiān)理批復(fù)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)施工的管理（安裝質(zhì)量,，工人安全）,。

通過在幕墻工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、項(xiàng)目管理,，（內(nèi)部,、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。

2,、做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

3,、不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

4,、擺正自己的位置,，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

5,、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

6、要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流,。――管得好工人,，才能真正管得好工程,。

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

2,、缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問題不夠周全,。

3、事多了,，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

4、對(duì)新的事物,，學(xué)習(xí)的用心程度不夠,，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

5,、把生活中的一些瑣事,，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

2,、業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),，充實(shí)自己。

3,、做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底,！

4、通過不斷深入的了解,，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣,，從而提高主動(dòng)性和積極性,。

5、合理安排好自己生活上的事情,，做到公私分明,。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作計(jì)劃為牽引,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識(shí),。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想,、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,，需要合作才會(huì)成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧,！

裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，今年先后在江蘇南京,、無錫，山東青島,，湖北武漢,，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,，公司先后與北京,、上海,、江蘇,、湖北,、無錫,、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書評(píng)審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

今年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,，其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，公司精心打造xx地鐵商場(chǎng),、xx沃爾瑪購物廣場(chǎng)、廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;xx帆船中心,、xx大酒店,、xx國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;xx大廈、xx大廈,、xx培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;xx大廈,、xx潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及xx總部大樓、xx站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a,、b,、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力,，公司先后榮獲年度全國(guó)裝飾百強(qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè),、全國(guó)信息化先進(jìn)單位,、最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、蔣劍榮獲全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師,、吳建輝和羅寧榮獲年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過有關(guān)部門審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力的用人機(jī)制,。公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)吸引人才,、留住人才的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)間如流水,，不經(jīng)意間就又過了一年的時(shí)間,。這一年讓我從無知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會(huì)的青年，這一年經(jīng)歷的太多,，接受這個(gè)社會(huì)東西太多太多。這一年的工作體會(huì),，也是對(duì)社會(huì)一年的初步認(rèn)識(shí),。這一年想了太多，明確了個(gè)人的生活方式,，也明確了自己在社會(huì)中的角色,。

思維方式的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)到主動(dòng),。在學(xué)?；蛟诟改傅谋佑酉拢顭o憂無慮,，做任何事都是在他人的督促下簡(jiǎn)單的應(yīng)負(fù),，做得對(duì)于錯(cuò)完全無所謂,。而進(jìn)入了社會(huì)，所做的一切大小事都要負(fù)責(zé)任,，做對(duì)了沒人理會(huì)你或表揚(yáng)你,，做錯(cuò)了會(huì)有一大幫人來指責(zé)你或來追加你的責(zé)任，所以要盡最大努力做好自己的每一件事,，才能擺脫這個(gè)巨大的責(zé)任,，這就要求個(gè)人主動(dòng)積極的做好每一件事。

性格修養(yǎng)的變化,，學(xué)生時(shí)代總是以自我為中心,，同學(xué)們中自己是主角，任何一丁點(diǎn)關(guān)于個(gè)人的事爭(zhēng)論不休斤斤計(jì)較,，甚至面紅耳赤,。進(jìn)入了社會(huì)，面對(duì)的是社會(huì)人,，俗話說社會(huì)是險(xiǎn)惡的,，社會(huì)人是深沉的，琢磨不透的,，你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復(fù)思考和推敲,。這不得不讓你一步一步向前走，而且走的很小心,，還有耐心,，該走時(shí)走，不該走時(shí)一定不要走,，甚至需要等待很長(zhǎng)時(shí)間,。

人生職業(yè)規(guī)劃，還記得剛工作的入司培訓(xùn),，公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展,，特別提出了成才之路，其中說到“深入基層歷練意志學(xué)習(xí)技能,，理論與實(shí)踐掌握技術(shù)與管理,，技能與管理的升華控制運(yùn)營(yíng)，理論的傳遞,，實(shí)踐的結(jié)合,，三年的努力?！贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)發(fā)展之路,，新員工，領(lǐng)頭人，掌舵人,，俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵,。當(dāng)然剛出社會(huì)的青年都想要有個(gè)好的未來，都想做掌舵人,，但是畢竟是少數(shù),，大部分選擇了不同的職業(yè)道路。

生活實(shí)踐與黨性修養(yǎng),，離開了學(xué)校,，離開了父母，真正的獨(dú)立生活,，沒有父母同學(xué)老師的照顧,，親身體驗(yàn)社會(huì)，實(shí)踐社會(huì),。學(xué)會(huì)怎樣生活,，學(xué)會(huì)怎樣理財(cái)，學(xué)會(huì)怎樣人情世故,，學(xué)會(huì)怎樣建設(shè)家庭,。我時(shí)刻牢記黨員的身份，不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論,，了解時(shí)事政治,，牢記黨的宗旨，不斷努力的加強(qiáng)黨性的修養(yǎng),，在工作積極的起帶頭作用,，生活中全心全意為同事服務(wù)。

一年的工作,，體會(huì)深刻,。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個(gè)人能力上得到了升華,，理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多,，接下來對(duì)見習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。

新的理論學(xué)習(xí),，鉗工理論學(xué)習(xí),，鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種，以鋸,，鉆，銼,，磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行加工,，常常用于的機(jī)械零件的修改，以及機(jī)械設(shè)備的安裝。

安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造,，而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝,，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡(jiǎn)單明了,。安裝鉗工屬于建筑類,，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號(hào)，這與機(jī)械類圖紙不盡相同,。這就需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的請(qǐng)教。向他人請(qǐng)教,，不是一件特別容易的事,，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。

作為安裝鉗工,，設(shè)備安裝的基本原理和步驟,。設(shè)備的安裝就是在空間類對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接,。放線,，利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)點(diǎn)的放線，精度要求較高,，放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收,。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線，作為高度測(cè)量的參考點(diǎn),，精度要求高,，需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位,，通過檢測(cè)點(diǎn),，按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行初略的放線，定下設(shè)備的大致位置,，利用測(cè)量?jī)x器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度,。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過程中慢慢體會(huì)得來,，最后進(jìn)行設(shè)備清理,。

以上就是我個(gè)人工作情況的總結(jié)。學(xué)習(xí)是無止境,，學(xué)習(xí)是無年齡限制的,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步,，才能真正地豐富自己,，充實(shí)自己,，才有能力挑起社會(huì)的重?fù)?dān)，才有資格成為社會(huì)的接班人,。