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食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇一

1、上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋，佩帶好上崗證,， 違者每次處以5元罰款,，工作服不得穿出工作車間或倉庫， 違者罰款10元,。

2,、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計劃，（包括內(nèi),、中,、外配套）并注明包裝是否改動,。如果因計劃下達(dá)錯誤造成的損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內(nèi)完成,，延期一天將處以10元罰款,。以此類推。

3,、根據(jù)銷售公司出貨,、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料,、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令（特殊情況除外）,，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4,、庫存原輔材料,、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,，貨物必須做到先進(jìn)先出原則（特殊情況除外）否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

5,、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料,、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予20元罰款,。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰,。

6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,， 每次處以10元罰款,，臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款，發(fā)錯貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,，對追不回的,，當(dāng)事人將按貨物100％賠償。

7,、搬運(yùn)工不在規(guī)定時間裝卸貨物,， 每次處以每人5元罰款，在搬運(yùn)貨物時,，損壞貨物處以每件5元罰款,，搬錯運(yùn)出處以每件20元罰款。

8,、按照要求保持房內(nèi),、外區(qū)域清潔， 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,，“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款,。

8,、在25日盤底后二個工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門，遲報一天當(dāng)事人罰款10元,，負(fù)責(zé)人罰款5元,，以此類推。

9,、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,，進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款。

13,、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,，按其金額的25％罰款,。

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，以提高公司的整體效益。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇二

1,、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速,，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到,，降低費用,，加速資金周轉(zhuǎn)。

2,、置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平。

3,、物資入庫存,，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致,，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。

4,、物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū),，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,，更不準(zhǔn)投入使用。

5,、材料驗收合格,，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號,、數(shù)量,、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,，并隨同托收單交財務(wù)科記賬,。

6、不合格品,，應(yīng)隔離堆放,，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,，混入生產(chǎn),，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7,、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知科長和經(jīng)辦人處理,。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票,，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,，直到消除懸事掛賬。

8,、物資的儲存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,，上架的以分類四號定位編號。

9,、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點,，必須做到過目見數(shù)，檢點方便,，成行成列,，文明整齊。

10,、倉庫保管員對庫存,、代保管、待驗材料以及設(shè)備,、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主,，事事有人管,。倉庫物資如有損失,、貶值、報廢,、盤盈,、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,，虧時克扣”的違紀(jì)做法,。

11、保管物資要根據(jù)其自然屬性,，考慮儲存的場所和保管常識處理,，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求,，勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失,。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出,，發(fā)貨方便,，留有回旋余地。

12,、保管物資,，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出,?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā),，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn),。

13、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫工作人員擅自入庫,。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。

14、按“推陳儲新,，先進(jìn)先出,，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料,。發(fā)料堅持一盤底,，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,、大料小用,、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

15,、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格,、型號,、領(lǐng)料數(shù)量、圖號,、零件名稱和材料用途,，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃,；屬限額供料的`材料應(yīng)符合限額供料制度,；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,，超費用領(lǐng)料未辦手續(xù),，不得發(fā)料。

16,、調(diào)撥材料,，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料,。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

17,、對于專項申請用料,，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用,。常備用料,，凡屬可以分割拆零的,，本著節(jié)約的原則,，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料,。

18,、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚,，防止差錯出門,。

19,、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管,，不可丟失,。

20、記賬要字跡清楚,，日清月結(jié)不積壓,，托收、月報及時,。

21,、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,，每月都可以上報,，以便做到賬、卡,、物,、資金四一致。

22,、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展,。

23,、保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù),，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,，要列出清單三份，寫明情況,，雙方簽字,，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份,，報科存檔一份,，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償,。對失職造成的虧損,，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分,。

24,、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

食堂倉庫管理制度 倉庫管理制度免費篇三

1,、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨,、儲存、保管,、檢驗及帳務(wù)報表的`登錄等工作,。

2、倉庫物資實行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,，并按此原則分別決定儲存方式及位置,。

3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)},。

4、任何人員除驗收時所需外,，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看,。

5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,，任何人未經(jīng)許可,，不得進(jìn)入倉庫。嚴(yán)禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊,。

6,、倉庫嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材,，倉管人員應(yīng)會使用,，并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

7,、倉管人員對物品進(jìn),、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),，不得事后補(bǔ)辦,；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對,，并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點,。

8、每月倉庫應(yīng)盤點一次,，檢查貨的實存,、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致,；每年年終,，倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存,，并填具《盤存報告表》,。

9、倉庫物資如有損失,、貶值,、報廢、盤盈,、盤虧等,，應(yīng)及時上報主管，分析原因,，查明責(zé)任,，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理,；倉管員不得采取“盈時多送,，虧時克扣”的違約做法。

10,、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,，一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

11、倉管人員下班離開前,，應(yīng)巡視倉庫門窗,、電源、水源是否關(guān)閉,，以確保倉庫的安全,。

12、實施電腦化后,，《物資盤點表》由電腦制表,，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。