隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇一
一,、工作回顧:
20xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開展了如下工作:
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),,針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉,,在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體,。
2.通過定期和不定期的溝通談話,,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù),必要時(shí)通過我有意識(shí)地組織與安排,,讓員工相互合作,,以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升,,經(jīng)多次修改,,從原材料、過程,、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,,完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。
5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。并對(duì)3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,,確保合格產(chǎn)品出廠。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)二次安裝的產(chǎn)品,,都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗(yàn)收,、試驗(yàn);
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化,,重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè),,并下發(fā)相關(guān)各部門。
7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,我們?cè)谟眉埛矫娌捎枚斡眉埡碗娮游臋n相結(jié)合,;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘
坐公交,,為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,;
20xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開展了如下工作:
1根據(jù)公司的要求,為加強(qiáng)車間員工自檢互檢的能力,,對(duì)各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)的宣貫和測(cè)試,,通過培訓(xùn)員工能力有所加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升,;
2.為完善質(zhì)量管理,,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,;
3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳,,我們制作了板報(bào),并張貼于電氣車間,,也起到了一定的效果,;
4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)例會(huì)或?qū)n}會(huì),,會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,,研究問題產(chǎn)生的原因,,并制定整改方案,在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升,;
5.根據(jù)公司的發(fā)展,,在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通,,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,,減少了扯皮現(xiàn)象,;
6.根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度,定期和不定期對(duì)違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度或月度績(jī)效考核進(jìn)行相關(guān)處罰,。起到了一定的警示作用,;
7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,,以備不時(shí)之需,;
8.按時(shí)完成了ccc年度儀器檢定的工作,及時(shí)完成了ccc年度的內(nèi)審工作,,順利的通過了國(guó)家ccc年度外部審核工作,;
9.按時(shí)完成了iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,順利的通過了國(guó)家質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)工作,;
10.按照公司的新要求,,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,,并順利的通過了國(guó)家審核獲得了證書,,保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。
二,、工作體會(huì):
對(duì)下屬的管理:
首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工,。主要是從進(jìn)廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品驗(yàn)收試驗(yàn),、內(nèi)頁(yè)整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工,;
其次,,按照公司的管理制度和部門制度的'考核要求,通過在思想上的疏導(dǎo),,讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求,。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法,,分析產(chǎn)生的原因,,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時(shí)通過績(jī)效考核進(jìn)行處罰,。
再次,,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,找其談話,,讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃,。給他們營(yíng)造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,,在日常工作和學(xué)習(xí)中,,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格,。
還有就是通過我的言傳身教,,以身作則,給他們樹立榜樣,。 自我學(xué)習(xí)與完善:
通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大
到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認(rèn)識(shí)到,,一切以公司利益出發(fā),,不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識(shí),,公司的發(fā)展才能又快又好,。其次,讓我學(xué)到了憂患意識(shí),,要從細(xì)節(jié)出發(fā),,重在執(zhí)行。再次,,要注重自我的修養(yǎng),,要不斷的學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,、不斷的完善自我,。通過理論的學(xué)習(xí),不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用,,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
三、不足,、計(jì)劃與展望:
在管理上,,還存在一些不足:
1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求,,個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗(yàn)手段檢測(cè)出來,,在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),,補(bǔ)充檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)方法;
2.員工能力還存在嚴(yán)重不足,,還不能完全獨(dú)立檢驗(yàn)所有產(chǎn)品,,需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才,;
3.質(zhì)量管理工作中,,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行還有待強(qiáng)化,懲罰不是目的,,但是沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,,管理工作只會(huì)停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文,;
4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實(shí),,需要我們不斷的去學(xué)習(xí),、去實(shí)踐,提升自己的綜合素質(zhì),;
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求,,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法,,需要不斷地學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與部門間的合作。
在新的一年里我相信,,通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),,完善相關(guān)制度,、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程,、執(zhí)行力和溝通,,加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,,公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效,。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇二
20xx年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx,、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸,,xxxxxxx噸,。
熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,,經(jīng)過一段時(shí)光的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。
新產(chǎn)品方面:xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的.困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用xxxx空閑時(shí)光,,開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg,。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
在這20xx年的一年里,,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的,。多樣化,,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,,且流動(dòng)量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,,就在這樣的壓力推動(dòng)下,,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,基本勝任各自的崗位工作,。
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx,、xxx,、xxxxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇三
為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行,,至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差,,得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(zhǎng)了許多,能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,,回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié),。
主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé),一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo),,對(duì)于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,,而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,對(duì)于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性,。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差,,這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù),,再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的,,也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,,這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作,,雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,但對(duì)我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升,。另外我對(duì)自身工作的`發(fā)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位,事實(shí)上這種狀況若是無法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展,。
則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己,,通過對(duì)以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo),,一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,,另一方面則是通過對(duì)比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,,而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位,有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果,。
通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,,對(duì)我來說這樣的做法無疑讓自己對(duì)質(zhì)檢工作有著更加深入的了解,因此我會(huì)繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展,,至少我會(huì)朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力,。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇四
尊敬的各級(jí):
歲月如梭,,時(shí)間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,回想走過的歷程,,令人難忘,,瀝瀝在目。工作的辛苦,,收獲的甘露,,就像一杯陳年老酒,直澆心田,,回味無窮!也許對(duì)有的人來說,,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,,是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o,但也因?yàn)檫@樣,,我才得以有空閑,、有心情整理思緒,回憶過去,。生活需要思索,,萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中,吸取經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,再實(shí)踐再,這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并加以改正,,從而也看到了進(jìn)步和成功的`希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)各位評(píng)議,。
首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),,公司利益會(huì)受到影響,,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,,車間按照訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,,必將引起客戶抱怨,,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,,確保每一份都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn),。
其次,,做為質(zhì)檢,必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。有人說:看看差不多就行了,,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,,必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。,,但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,,我生產(chǎn)我的,,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的,。
最后,,做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,,解除誤會(huì),化解矛盾,,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好,。
回顧過去,,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。
生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,,只要肯付出,,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,,愿公司的明天更加美好。
最后,,我引用一句話來結(jié)束自已的“相信自己,,笑對(duì)人生?!?/p>
謝謝!
述職人:
20xx年xx月xx日
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇五
20xx年是公司快速發(fā)展的一年,,也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn):
一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,,注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,,身先士卒,,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠(chéng)的關(guān)懷,受到了員工的擁戴,。
在前廳后勤任職期間,,我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,作出了“后勤零扣分,,天天是周檢”的衛(wèi)生,,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,,直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下,我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,,全力配合了經(jīng)營(yíng)工作的需要,。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,,解除了前廳各樓層的后顧之憂,,受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評(píng)。在我的帶領(lǐng)下,,前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。
二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,,我認(rèn)真的擬定了《后勤部長(zhǎng)幫帶計(jì)劃》,主持了后勤部長(zhǎng)的`選拔工作,;對(duì)新上任的后勤部長(zhǎng)有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),,協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。
三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,20xx年,,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉(cāng)庫(kù)綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》,、《20xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,,實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化,。
隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求,,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四,、一年來,,我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施,;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí),。對(duì)總店非經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,,促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。
五、在20xx年質(zhì)檢工作中,,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,,我不斷調(diào)整了思路,進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍,、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù),、工作紀(jì)律,、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目,;對(duì)廚房出品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、食品衛(wèi)生、收市安全,、倉(cāng)庫(kù)的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,,通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生,。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施,。
六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍,、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備;擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),,對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查;對(duì)管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。
七,、20xx年,我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜,。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,,不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過程中,,無論所面對(duì)的事情多么繁雜,,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理,、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,我堅(jiān)持以公司利益為重,,經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果,。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),保證了公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。
八,、20xx年,我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,,成功的洽談簽定了青山、首義路,、辛香味店的消殺,、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同,。
九,、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程,、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,,我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法,,以幻燈形式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),收效良好,。
十,、開啟知識(shí)的大門,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,。20xx年,,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,每天提前到崗,,以認(rèn)真的態(tài)度,,積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并參照對(duì)比加以了實(shí)踐,。
十一、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切,。20xx年,我以樂觀,、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則,,也注重了團(tuán)隊(duì)和諧,,使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重,。
回顧過去,,展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,,一年來的工作,,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多的不足,,有待新年的完善與提高,,主要表現(xiàn)在:
一、對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng),。
二,、對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
三,、對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到,。
四、在工作中還存在著顧此失彼,。
五,、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽。
新年質(zhì)檢工作設(shè)想:
一,、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢,。
二,、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度。
三,、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施,。
四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行,。
五,、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇六
時(shí)間荏苒,,歲月穿梭,,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處,。
在質(zhì)量部一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,,它要求永無止境的學(xué)xi新的知識(shí)和提高技能,為到達(dá)這一要求,,所以我們務(wù)必要注重學(xué)xi,。(學(xué)xi新知識(shí),學(xué)xi新的工藝,,學(xué)xi新的圖紙等)
經(jīng)過半年以來,,應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)xi機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,,但是我用心的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),,我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
一年以來,,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,,待人真誠(chéng),,任勞任怨。努力做到了:
一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),,不違章,、違紀(jì),,不犯規(guī),、犯法,,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。
二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,,不搞人情主義,。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能用心對(duì)待,,努力完成,,做到既不越位,,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解,、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的`共同努力和辛勤的汗水。今后,,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,,勇于進(jìn)取,,一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題,,雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動(dòng)開展工作,,取得了一些成績(jī),,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,,并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)xi,,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)xi工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)xi業(yè)務(wù)理論知識(shí),,擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,加強(qiáng)學(xué)xi技術(shù)掌握成熟,;
第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三,,認(rèn)真學(xué)xi執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,,工作任勞任怨,理解公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),,并能認(rèn)真及時(shí)地完成,;
第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,,做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作,;
第五,,熱愛本職工作,,繼續(xù)學(xué)xi有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之,,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成敗,!對(duì)公司要有職責(zé)心,,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,,對(duì)同事要有熱心,,對(duì)自己要有信心!做的自己,!
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇七
自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對(duì)與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述,。
我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,。
本人嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,;深入學(xué)習(xí),,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力,。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況,。對(duì)應(yīng)這種想法,,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,,建立整改制度,,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),,適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,,使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制,;將過去經(jīng)常存在的.問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。
對(duì)于我來說,車間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,,虛心向老同志請(qǐng)教,,通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,;另一方面,,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),,努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),,在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,,以“強(qiáng)化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問題,,認(rèn)真做好分析,,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,使其及時(shí)了解,、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
一年來,,本人作出了一定的努力,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。
⒉由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,,缺乏堅(jiān)定性,。
⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,,知識(shí)面不廣,。
以上這些都有待于在今后的工作中,,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高,。
總之,,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī),。但是,,成績(jī)只屬于過去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。提升個(gè)人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn),,珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做好新的工作,,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!
以上是我xx年的工作述職,,我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇十
遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國(guó)鑄造產(chǎn)業(yè)之來之不易,、在企業(yè)銷售利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤(rùn)滑劑,,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述:
根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一定要靈活化,,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提,、只有認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù),。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,造成企業(yè)極大損失,、大家要引以為戒,。
沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的'各個(gè)工序、層層把關(guān),、堅(jiān)決采取零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量關(guān),、需要員工各負(fù)其責(zé),一切從實(shí)際出發(fā),,對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點(diǎn),,謙虛謹(jǐn)慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,同時(shí)解決問題,售后服務(wù)等一系列措施的保證,。
要有一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),,不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上,在做好本職工作前提下,,要有團(tuán)隊(duì)精神,,講誠(chéng)信,保質(zhì)量,。通過發(fā)揮員工的能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,,通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。
以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),,希望大家認(rèn)識(shí),,吸取、取長(zhǎng)補(bǔ)短,。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位,、從我做起、保質(zhì)提量,,抓實(shí)抓嚴(yán),,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司,、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧,!
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)跨入,,回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過全體售后人員的齊心協(xié)力,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),完成了20xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),,公司的業(yè)績(jī)?cè)诔掷m(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),,所有成績(jī)的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血,,是他們?cè)趰徫痪ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,,對(duì)客戶用心服務(wù),,在這里對(duì)他們表示衷心的感謝。
20xx年是及不平凡的一年,,公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬(wàn),,通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬(wàn)。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907,。5多萬(wàn),,產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大,全體售后同仁心里感到壓力,,但都有一股不服輸?shù)臎_勁,大家都想放手一搏,,在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,,我們終于以產(chǎn)值1300萬(wàn)以超額8。3%完成了任務(wù),,配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),,并取得了通用公司的.獎(jiǎng)牌。
20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備,,制度還不夠盡善盡美,,關(guān)鍵崗位員工配備不足,實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠,,各部門配合不到位,,培訓(xùn)力度不夠,部分員工的責(zé)任心,、專業(yè)心,,工作效率不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致我們?cè)谇叭径仍诳蛻魸M意度一塊處于整個(gè)區(qū)域的落后狀態(tài),。后來我們意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,,在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對(duì)關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善,,人員進(jìn)行了配備,,同時(shí)出臺(tái)了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策,四季度我們的客戶滿意度成績(jī)有了明顯的起色
同志們,,時(shí)間是有限的,、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”,。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo),。
今后怎么辦,我想,,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,,拋開手腳大干,,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和x公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大局,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于x形象的事情,。
2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模,、品種、有性的it企業(yè)而努力,。
以上是我的述職報(bào)告,,我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。
質(zhì)檢員述職報(bào)告要點(diǎn) 質(zhì)檢員述職報(bào)告 斷裂強(qiáng)力篇十二
很快半年的工作結(jié)束了,,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,,在這半年里,,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,,在師父和同事的.指導(dǎo)下,,通過逐步實(shí)踐,解決問題,,提高了自身潛力,,積累了經(jīng)驗(yàn),。
下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié):
無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,,一分收獲,,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,,表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。
我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工,。
1,、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3,、實(shí)行專業(yè)化施工,,對(duì)鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,,確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料,。
4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn),,進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底,,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄,。
5,、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6,、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格,下道工序不得施工,,做到“五不施工,,三不交接”。
7,、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),,隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),,發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,,必要是能夠下暫停施工令,,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,?;靥钔潦┕みx取的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實(shí),,不得漏夯,逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,,才能進(jìn)行下一步回填,,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的施工工作,,我學(xué)到很多課本外的知識(shí),,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),,為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ),。