隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 篇一

20__年x月進(jìn)入公司以來(lái)至今已有近半年時(shí)間了，在這近半年的時(shí)間內(nèi),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，除計(jì)量工程師因工資待遇等問(wèn)題未到崗?fù)猓瑥娜珖?guó)各地招聘來(lái)專業(yè)技術(shù)人員五名,，圓滿完成了公司工程部的組建工作,，。這些同志到公司以后,，都能很快投入工作,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)在較短的時(shí)間內(nèi),，完成工程部的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的制定；起草并完成了工程開工前的各項(xiàng)管理制度及工作流程,；編制了公司《質(zhì)量管理辦法》,、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《民間爆破管理辦法》,、《工程變更管理辦法,。》,、《公司一期土建工程質(zhì)量巡檢辦法》等五部文件,，并已裝訂成冊(cè)下發(fā)各施工單位及公司各部門；給一線項(xiàng)目指揮部編制并且提供工程施工專業(yè)知識(shí)讀本及工程質(zhì)量通病檢查及防治,、路基施工,、涵洞施工、橋梁施工,、工程施工中易疏忽的安全問(wèn)題等十余種專業(yè)理論知識(shí)書稿,，供他們?cè)跇I(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高一線項(xiàng)目指揮部人員的工程專業(yè)知識(shí)水平,。同時(shí)將這些書稿裝訂成冊(cè)已下發(fā)至各施工指揮部,。

因公司礦區(qū)公路建設(shè)前期沒(méi)有做任何測(cè)量工作，沒(méi)有任何測(cè)量數(shù)據(jù),，沒(méi)有一套完整的道路施工圖紙,，更沒(méi)有具體的道路走向平面布置圖，全憑感覺(jué)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo),。工程部組建以后,，工程部一班人全身心的投入工作，用自己的辛勤勞動(dòng)和智慧,，一步一步地進(jìn)行實(shí)地勘察,，特別是從紅旗渠到西景山隧道的道路走向設(shè)計(jì)中，因道路高差問(wèn)題得不到消化解決，不辭辛苦,，先后勘探出三條路線走向,，耗時(shí)達(dá)四十多天，確定路線走向并繪制出路基施工圖,，創(chuàng)造性地提出該道路的設(shè)計(jì)問(wèn)題,，供領(lǐng)導(dǎo)決策。為公司節(jié)約了大量的前期投入,。

根據(jù)工程部自身的工作性質(zhì)及特點(diǎn),，合理地指導(dǎo)施工隊(duì)按照公司的要求進(jìn)行施工，特別是狠抓質(zhì)量,，安全工作中,，苦口婆心地講解。同時(shí),，因公司前期建設(shè)資金未到位,，施工單位人員的情緒很不穩(wěn)定，一旦有一點(diǎn)工作的失誤或工作方法不妥,，及易引起不愉快的事情發(fā)生,，施工隊(duì)及易借機(jī)發(fā)揮，尋找各種借口辱罵我們,，但我們還是采取罵不還口,，打不還手的辦法，陪笑臉,，說(shuō)好話,，盡量滿足他們的要求，即保證了和諧相處,，又給公司減少了很多不必要的麻煩,，忍辱負(fù)重的在工作。施工便道在施工中沒(méi)有任何測(cè)量數(shù)據(jù),，施工隊(duì)也沒(méi)有根據(jù)公司的要求進(jìn)行施工,，工程結(jié)束以后上報(bào)了約800余萬(wàn)的工程量，我們到現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位提供工程前期原始數(shù)據(jù),，以便進(jìn)行驗(yàn)收。做了大量細(xì)致的思想工作,，但施工隊(duì)始終不予配合,，最終經(jīng)耐心的解釋，才同意用實(shí)測(cè)實(shí)量的辦法進(jìn)行驗(yàn)收,，并在《會(huì)議紀(jì)要》上簽了字,。但第二天準(zhǔn)備實(shí)地驗(yàn)收時(shí)，施工單位又變了卦,，不同意用實(shí)測(cè)實(shí)量的辦法進(jìn)行驗(yàn)收，而且還用極其極端的態(tài)度耍橫,，無(wú)奈之下,，我們?nèi)淌苋枇R，只能返回,。后來(lái)多次給施工隊(duì)做工作,，必須按照實(shí)測(cè)實(shí)量的辦法對(duì)其工程量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的同時(shí),，根據(jù)圖紙標(biāo)出的里程樁號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)一一核對(duì),，拍照，不放過(guò)一個(gè)盲點(diǎn),，完成了該工程的驗(yàn)收,，為公司節(jié)約了一大筆資金。

在工程部這個(gè)工作崗位上,，我做了近140天的工程部長(zhǎng)和質(zhì)量安全部長(zhǎng),，我認(rèn)為我做了大量的工作，用我的良心和對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在投入工作,。只要是公司提出的號(hào)召,，都能用積極的心態(tài)和態(tài)度去完成去對(duì)待，在公司工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上無(wú)私的奉獻(xiàn)了我的一切,，用我的勤勞、智慧和汗水,，風(fēng)里來(lái)雨里去，平均每周三—四天都在工地奔跑,，用一種一絲不茍的管理態(tài)度和意識(shí)為天波的事業(yè)在拼斗,。在工程部?jī)?nèi)部管理上率先垂范，用榜樣的力量帶領(lǐng)工程部一般人工作,，內(nèi)部管理細(xì)化權(quán)責(zé),，明確分工，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求,，認(rèn)真做好開工前的各種資料和施工方案的審核,，無(wú)論從工程的施工組織、質(zhì)量計(jì)劃,、安全措施都是高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，每一步都嚴(yán)格把關(guān),，抓落實(shí),，定責(zé)任，沒(méi)有因工作的失誤帶來(lái)任何負(fù)面影響和損失,。從制度上切實(shí)保證了工作的順利開展,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推行工程管理控制目標(biāo)責(zé)任制,，推行“一職多能,、全面管理”的辦法，對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行管控,。正在準(zhǔn)備與各專業(yè)工程師簽訂《工程管理目標(biāo)責(zé)任狀》,。

下一年度應(yīng)做好的工作：

一、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，根據(jù)本工程的管理要求和目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司頒發(fā)的安全規(guī)程,，生產(chǎn)條例和規(guī)定,，科學(xué)安排，合理調(diào)配,，與各種環(huán)境保持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。要求施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全，環(huán)境得到保護(hù),，同時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位與周邊村民之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)和諧良好地內(nèi)外環(huán)境。

二,、進(jìn)一步完善,，細(xì)化工程管理體制，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,、更加高效，明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立健全上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。還需要加大部門之間的協(xié)調(diào)溝通，“早謀劃,，早安排”做好施工管理工作前后的準(zhǔn)備工作,。

總結(jié)是一面鏡子。通過(guò)總結(jié),，全面對(duì)過(guò)去的成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,，為下一步工作理清思路,、明確目標(biāo)、制定措施提供參考和保障,，找到解決困難和問(wèn)題的方法,。

個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 篇二

光陰荏苒，白駒過(guò)隙,，不知不覺(jué)工作的一年過(guò)去了,，隨著60軸j7的旋挖鉆機(jī)，預(yù)示著我所負(fù)責(zé)的樁基放樣工作正式告一段落,。也代表著我的成長(zhǎng)又有了新的起點(diǎn),。

回顧一年，從大學(xué)出來(lái),，和伙伴們一起踏上工作旅途,，大家都自信著說(shuō)一定要努力工作，要對(duì)得起自己的十五年的學(xué)生生涯,。從安環(huán)部,，物資部，試驗(yàn)室到我所在的測(cè)量隊(duì),。每個(gè)部門都有著獨(dú)特的韻味在吸引著我們,，而我們像一顆顆新生的草籽注定要在這里發(fā)芽。一年,，有過(guò)歡笑,。

一年，有過(guò)淚水,。

一年,，有過(guò)重逢。

一年,，有過(guò)離別,。

現(xiàn)將這一年的工作整理如下,。

樁基及承臺(tái)放樣是我工作初期的主要任務(wù)，從對(duì)rtk的一竅不通,，到后來(lái)的單獨(dú)作業(yè),，再到后來(lái)的與同事共同研究rtk其他未知功能，我收獲良多,。儀器,，作為測(cè)量人的伙伴，我們對(duì)它了解越多,，它就會(huì)對(duì)我們積極配合,，就不會(huì)在工作中“罷工”。

土方整理,，土方填挖作為勞務(wù)作業(yè)的一個(gè)大項(xiàng),，及時(shí)給土方計(jì)量，以免引起不必要的利益糾紛,，也成了我工作的一部分,。追求用不同的方法計(jì)算土方量，使土方量在合理范圍之內(nèi),，并貼合實(shí)際,。公司的利益就是我的利益，大河有水小河滿,，公司好了,，自己才會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間。

全站儀放樣,，這個(gè)是我接觸的第三個(gè)任務(wù),，也是目前測(cè)量隊(duì)的長(zhǎng)期也是主要的任務(wù)。每天跟著幾位主管出去放樣,，在有充分時(shí)間下,，他們也會(huì)放手讓我獨(dú)立作業(yè)，肯定了我的能力,，讓我有更多的自由來(lái)進(jìn)步,。不怕苦，不喊累,，不埋怨,。

還有其他的測(cè)量作業(yè)也都有過(guò)接觸，并有一定的了解,。學(xué)無(wú)止盡,，雖然有過(guò)這么多順利的成長(zhǎng)，但是發(fā)生的錯(cuò)誤也不少,，例如四工區(qū)房建基坑開挖發(fā)生放樣錯(cuò)誤,，61軸j1樁基放樣交接錯(cuò)誤等,，還有其他一些小的錯(cuò)誤。所幸這些錯(cuò)誤在隊(duì)長(zhǎng),，主管及同事的指點(diǎn)下,，都將公司損失減少到最小。犯下錯(cuò)誤不要緊,，最怕在同一個(gè)地方多次犯錯(cuò)，這不僅是能力問(wèn)題,，且是態(tài)度問(wèn)題,。所以我在測(cè)量隊(duì)學(xué)的最多的是責(zé)任。在公司部門需要盡到崗位責(zé)任,，同時(shí)也可延伸到家庭,。其次學(xué)習(xí)，有句話是這么說(shuō)的,，“當(dāng)你看的書越多,，你就會(huì)覺(jué)得你越無(wú)知”。這如我們部門流傳的一句話“無(wú)知者無(wú)畏”有著異曲同工之妙,。所以我要不斷的學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂(lè)趣，并與之相伴,。最后是感謝,，測(cè)量隊(duì)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人為了這個(gè)家都犧牲了不少,，但是任何人都沒(méi)有過(guò)放棄,，并且有著前輩照顧后輩的傳統(tǒng)，我們作為后輩能遇到認(rèn)真負(fù)責(zé)的他們,，并與之共事,，感到十分滿足，非常感謝,。

新的一年即將到來(lái),，把好的東西繼續(xù)保持，把壞的全力改正,，加快樹立正確的職業(yè)心態(tài),，主動(dòng)掌握更多的職業(yè)技能，積極承擔(dān)起部門的分派任務(wù),，快馬加鞭,，我的二零xx。

個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 篇三

今年是我在公司的第二個(gè)年頭,，也是比較成熟的一年,，感覺(jué)有壓力,，但卻對(duì)所有工作感覺(jué)最滿意的一年，回想這一年,，有感覺(jué)良好的地方,，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思考?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

之所以感覺(jué)有壓力,，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對(duì)于南區(qū)工程及東區(qū)等全是新栽植的苗木,，對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度,；根據(jù)不同季節(jié),，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法；具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,，配合每月的檢查條款,，上下管理者具體真正的落實(shí)到位（比如澆水量、澆水頻率,、甚至每一棵有問(wèn)題的樹,，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù)）。在日常養(yǎng)護(hù)中,，組織大家不斷的總結(jié),、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高,，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

樹苗培育養(yǎng)護(hù)一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，一個(gè)屁大的地方,，老是有那么多的不滿意。

在這一年的工作中,，由于我是慢性?。ㄐ呐K病）患者,，無(wú)法長(zhǎng)期堅(jiān)持干重體力活,，工作方面得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的極大幫助，這里對(duì)他們表示衷心的感謝。

南片區(qū)建設(shè)即將全面展開,，我們的工作量無(wú)疑會(huì)增大,，但只要我們?nèi)耐度氲焦ぷ髦腥?，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,。

新的一年里，除了做好本職工作,，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。這是很多次公司例會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話后給我的啟發(fā)，每一次開會(huì)都有值得我

學(xué)習(xí),、深思的地方,。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步,，自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn),，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。我將努力學(xué)習(xí)更多的東西,。我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇,，必須要自己有能力勝任，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì),。

嶄新的20xx即將到來(lái),。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí),、去奮斗,。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷,。

個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 篇四

時(shí)光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼20xx年就要過(guò)去了，回望加入我們xxxx大家庭的日子,，不禁感慨良多,，在參加工作120多天來(lái)，得到了全院上下同仁們的幫助,，指導(dǎo),，理解和包容，讓我這個(gè)初出茅廬的小丫頭感覺(jué)到了滿滿的愛,，在此僅以只言片語(yǔ)表達(dá)對(duì)大家的感激之情,。

自進(jìn)入我院企劃部，擔(dān)任文案一職以來(lái)，我倍感責(zé)任重大,，因?yàn)閯倓偖厴I(yè)的緣故，對(duì)除了大學(xué)本專業(yè)（新聞編輯）的知識(shí)外的其他知識(shí)了解不是很深，因此在入職時(shí)的首要任務(wù)就是增加對(duì)我院xx病種相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，整理,、收集和制作了xxx基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)、治療方法等幾大塊ppt,，為《xxx》的腳本寫作和今后文案的寫作奠定了很好的基礎(chǔ),，我深深的明白只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有進(jìn)步,，才會(huì)有突破，才能做好工作,，才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，所以在學(xué)習(xí)上我一刻也不松懈，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),，抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己。

入職不久,，在我們企劃部x主任的帶領(lǐng)及院長(zhǎng)的支持和鼓勵(lì)下,，我就給導(dǎo)醫(yī),、醫(yī)護(hù)人員做了儀容儀表、職業(yè)妝容等相關(guān)方面的禮儀培訓(xùn),，“三人行必有我?guī)熝伞蓖ㄟ^(guò)和大家一起學(xué)習(xí),，增加了知識(shí)的同時(shí)融洽了與同事之間的關(guān)系。工作進(jìn)入第二個(gè)月,，我們部門就合作了我院自制的宣傳視頻《xxxxx》，我在里面擔(dān)任主持人和腳本寫作,，及與相關(guān)專家做溝通等工作,，視頻上傳之后收獲了一定的點(diǎn)擊率,，因?yàn)樵O(shè)備不齊全,，我們一度想開拍的我院宣傳片一直擱淺著,，不過(guò)我們已經(jīng)開始下一步的準(zhǔn)備工作,，相信明年我們一定會(huì)做得更好,。

之后在院長(zhǎng)的支持,，x主任,、x助理及后勤部的幫助下還做了關(guān)于學(xué)習(xí),、溝通方面的早會(huì)演講,，圣誕燒烤會(huì)、20xx元旦晚會(huì)等活動(dòng),，這些都很好的豐富了我的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了我的膽量，感謝xx大家庭給了我這個(gè)舞臺(tái),。有一句話是這么說(shuō)的“一滴水,，怎樣才能不枯竭，那就是讓它溶入大海去,?！蔽覀?cè)鯓硬拍軐?shí)現(xiàn)人生價(jià)值，那就得融入我們的集體去,，因此在做每一項(xiàng)工作的時(shí)候我時(shí)刻記得以我院的利益為先,，只有人人都獻(xiàn)出一份力，我們xx大家庭才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,，才會(huì)長(zhǎng)盛不衰,。

因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)部，所以我的工作就不包括網(wǎng)站的維護(hù)和優(yōu)化,，這讓我有更充裕的時(shí)間做好案例收集,，新聞、軟文寫作,，ppt制作,，廣告腳本、宣傳標(biāo)語(yǔ)寫作以及處理好我院日常的文字,、圖片等工作,，通過(guò)文案寫作，更加強(qiáng)了我xx知識(shí)的學(xué)習(xí),，也豐

富了我的文筆,，這些都是很好的鍛煉。我深深的明白,，只有不斷的學(xué)習(xí),，不斷的糾錯(cuò)，不斷的充實(shí)自己,，才能走得更遠(yuǎn),，因此，對(duì)于我的工作,，我必定做到兢兢業(yè)業(yè),，有工作任務(wù)時(shí)必定爭(zhēng)取更快更好的完成,，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)就不停的做資料收集，“巧婦難為無(wú)米之炊”,，我的工作就是需要強(qiáng)大的后備資料作支撐,，這樣寫出來(lái)的東西才實(shí)誠(chéng)，才能打動(dòng)人,。

一入職,，x主任就指導(dǎo)我多寫情感類文章，多以情感打動(dòng)患者,。這就需要日常細(xì)膩的觸覺(jué),，關(guān)于這方面我覺(jué)得自己做得還不是很好，由于性格比較樂(lè)觀,，因此在日常情感收集方面還不到位,，這就需要我在今后更加注意完善和改進(jìn)，相信在大家的幫助和支持下,，今后我一定能更好的做好自己的工作,。

20xx是沉淀的一年，無(wú)論是xx還是我都需要好好的沉淀,，20xx則是改變的一年,，因?yàn)橹挥懈淖儾庞邪l(fā)展，相信20xx的我,，20xx的大家,，20xx的xx一定會(huì)在改變中越來(lái)越好！

xxx

20xx年12月31日

個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

xxxx年轉(zhuǎn)眼已成過(guò)去,，我自從3月份進(jìn)入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久，在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多,、可算是酸甜苦辣百味瓶,，在金帝這個(gè)大家庭中也學(xué)會(huì)了許多、也犯了不少工作之中的錯(cuò)誤,，在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與幫助,、也感恩于公司給我學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。在我工作出現(xiàn)失職之時(shí)也感恩于領(lǐng)導(dǎo)給我的寬容與理解,。幫助和支持我一路成長(zhǎng),、在此表示衷心地感謝！

回首xxxx年,、裝配車間流水線和包裝線大多數(shù)時(shí)間也算正常生產(chǎn),，作為生產(chǎn)一線指揮員的我，負(fù)有組織生產(chǎn)、控制成本,、帶好團(tuán)隊(duì),、嚴(yán)抓質(zhì)量,、提高效益等重要使命,。但在工作之中也有許許多多的失職之處，在此檢討不足之處,，希望在新的一年xxxx年將會(huì)更加做得更好?，F(xiàn)將車間存在的主要問(wèn)題列舉如下并針對(duì)以下問(wèn)題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率偏低,、影響銷售,。

改善方法：

1、根據(jù)公司年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,、實(shí)施流水線每日量產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo),！

2,、加強(qiáng)與各部門、各車間,、外檢溝通,，及時(shí)處理和解決配件供應(yīng)不及時(shí)或配件不良造成的影響產(chǎn)能問(wèn)題。

3,、平衡現(xiàn)有的生產(chǎn)節(jié)拍,，制定新的生產(chǎn)工藝流程,、突破瓶頸工序,，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、作業(yè)改善完成后過(guò)渡到設(shè)備改善,、

一次性裝機(jī)合格率較低,，人為質(zhì)量問(wèn)題較多,，批量性的質(zhì)量事故偶有發(fā)生，流水線裝配及包裝線同時(shí)都有,，包裝線的外貿(mào)生產(chǎn)單出現(xiàn)頻率較高,。

如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質(zhì)量問(wèn)題,。

改善方法：

1,、定期或不定期地對(duì)員工開展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，真正落實(shí)培訓(xùn)效果,。

2,、及時(shí)加強(qiáng)巡檢力度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。

3,、及時(shí)與各部門,、車間、外檢,、采購(gòu),、品質(zhì)多溝通協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理匯報(bào)解決,。

4,、注重細(xì)節(jié)管理，指導(dǎo)員工,、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

臟、亂,、差現(xiàn)象嚴(yán)重,。

改善方案：

1、落實(shí)崗位責(zé)任制,，區(qū)域責(zé)任制,，違反必罰。

2,、制定獎(jiǎng)懲制度,。

3、加強(qiáng)思想教育,。

4,、改善作業(yè)環(huán)境。

員工不守勞動(dòng)紀(jì)律,、我行我素、無(wú)責(zé)任心,、散漫,、無(wú)工作激情。

改善方案：

1,、強(qiáng)化管理,、加強(qiáng)思想教育，不斷提高素質(zhì),。

2,、人性化管理、重在溝通,。

3,、落實(shí)車間規(guī)章制度,，提升執(zhí)行力、獎(jiǎng)懲分明,、公平公正,。

除上述幾個(gè)方面之外，在物耗方面,、工藝流程方面,、安全方面、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善,。祝公司在新的一年里生意興隆,，再創(chuàng)輝煌,！