確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇一

為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本方案。

1,、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,。績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,，將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,，由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,，依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案，在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放,。

2,、堅(jiān)持公正、公平和公開(kāi),，體現(xiàn)按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則,。績(jī)效工資的分配與教職工的崗位職責(zé),、工作態(tài)度,、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,。

3,、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,，按學(xué)期（或?qū)W年）發(fā)放,。

（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值

學(xué)校以語(yǔ)、數(shù),、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（周滿工作量為10課時(shí)）,，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。

（二）各崗位課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、教學(xué)崗位：

根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。

2,、附加工作量

3,、行政教輔崗位：參照其他學(xué)校方案，結(jié)合我校實(shí)際,，行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算,，并確定如下標(biāo)準(zhǔn)：

校級(jí)正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

校級(jí)副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,；

中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,；

中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

一般行政,、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,。

注：1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn),，校級(jí)正職原則上可不兼課,，校級(jí)副職、中層正職,、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2,、4、6,、8節(jié)/周,。

2,、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,，確定主副崗位,，并填寫擇崗申請(qǐng)表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,，則管理崗位為副崗,，課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，管理崗位津貼折半計(jì)算,；若選擇管理崗位為主崗,，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算,，超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

（三）津貼或補(bǔ)貼：

1,、班主任津貼：以每月350元為基準(zhǔn),，由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》，對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評(píng)價(jià)后,，逐月核算,。

2、職稱津貼：

（1）學(xué)校正式聘任并被上級(jí)人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級(jí)的人員：高級(jí)職稱90元/月,，中級(jí)職稱,、高級(jí)工60元/月。

（2）高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月另補(bǔ)貼80元/月,。

（3）男滿58周歲,、女滿53周歲的高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。

3,、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),，實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。

4,、代課補(bǔ)貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,，標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。（注：代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼,，超過(guò)四周后,，從第五周起代課量納入本人工作量，享受課時(shí)津貼,。）

（四）工作績(jī)效獎(jiǎng)

1,、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行（見(jiàn)附件1）,。

2,、教育科研獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件2）,。

3、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件3）,。

4,、全勤獎(jiǎng)：教職工在每月的工作中出滿勤者，即可獲得當(dāng)月的全勤獎(jiǎng),。高級(jí)職稱,、中級(jí)職稱、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月,。

5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（視實(shí)際情況而設(shè)定）,。

1,、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本人市財(cái)政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工（按具體時(shí)間計(jì)算）,。學(xué)校安排的考試,、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考,、學(xué)習(xí)或其他工作，不參加者必須請(qǐng)假,，按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)減扣,，同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng)。

2,、凡在業(yè)余時(shí)間（正常工作八小時(shí)以外）發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布,，定期發(fā)放。如：早晚自習(xí)補(bǔ)貼,、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi),、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等,。

3,、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任、教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)每月的職務(wù)津貼,，參照我市同級(jí)同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資份額,。

（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：校級(jí)正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,，校級(jí)副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,，中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍,；教研組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.3倍,；備課組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

4,、凡各處室根據(jù)工作需要,，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。

5,、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jī)效工資水平有關(guān)問(wèn)題的通知》（市政辦【20xx】53號(hào)文）,，學(xué)校將績(jī)效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（即30%部分）按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

1,、有下列情況之一者,，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

（1）工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的；

（2）不服從學(xué)校工作分配的,；

（3）言行不當(dāng)造成不良影響的,；

（4）違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的；

（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者,，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

2、教職工在享受國(guó)家法定假（如婚假,、產(chǎn)假,、喪假）時(shí)，若因?qū)W校工作需要提前上班,，則在提前上班期間,，教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算；管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算,。

3,、因工作需要，上級(jí)主管部門借調(diào)的我校教職工,，其崗位津貼,、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員同等對(duì)待。

4,、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行,。

5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì),。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇二

為提升我校教育教學(xué)水平,，改革完善學(xué)校現(xiàn)行收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用,，調(diào)動(dòng)教職工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的積極性,，特制定本方案,。

1、堅(jiān)持以教學(xué)為重,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展和短板弱項(xiàng)工作任務(wù)提升,。

2、堅(jiān)持按勞分配,，重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)、重責(zé)任,，向教學(xué)科研一線傾斜,。

3、堅(jiān)持權(quán)利下放,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，建立校系二級(jí)分配體系。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放對(duì)象為全體在崗人員,。

原獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由工作效能補(bǔ)貼、綜合目標(biāo)獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成,。本方案將“工作效能補(bǔ)貼”分為工作量績(jī)效,、人才績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效,、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效和其它績(jī)效五部分,，共占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的90%；綜合目標(biāo)獎(jiǎng),，改為年終考核獎(jiǎng),，占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%。

（一）工作量績(jī)效

根據(jù)在崗人員當(dāng)年完成崗位規(guī)定的工作量情況所支付的績(jī)效,，每月采用預(yù)發(fā)的形式發(fā)放,，年底統(tǒng)一核算，多退少補(bǔ),。

1,、人員分類及相應(yīng)工作量績(jī)效總量分割方法

（1）全校享受工作量績(jī)效人員分為兩類：

第一類：教學(xué)人員：全體以課時(shí)計(jì)算工作量人員，即全體校內(nèi)專任教師,、實(shí)驗(yàn)教師,。

第二類：非教學(xué)人員：全體不以課時(shí)計(jì)算工作量人員，即全體管理人員,、教輔人員,、輔導(dǎo)員、工勤人員。

（2）工作量績(jī)效總量分割方法：

教學(xué)人員,、非教學(xué)人員年工作量績(jī)效總量分割方法采用“加權(quán)平均值法”,。

（3）工作量績(jī)效總量具體分割：

工作量績(jī)效年總量設(shè)為m，教學(xué)人員工作量績(jī)效年總量為m1,，非教學(xué)人員工作量績(jī)效年總量為m2,。

m=m1+m2，分割方法如下：

m1=（m/全體人員系數(shù)加權(quán)總值）×教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值,；

m2=（m/全體人員系數(shù)加權(quán)總值）×非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值,。

全體人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校全體享受工作量績(jī)效人員崗位權(quán)重系數(shù)之和。

教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校享受工作量績(jī)效教學(xué)人員崗位權(quán)重系數(shù)之和,。

非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校享受工作量績(jī)效非教學(xué)人員崗位權(quán)重系數(shù)之和,。

2、教學(xué)人員工作量績(jī)效

（1）教學(xué)人員分為專任教師和實(shí)驗(yàn)教師,。根據(jù)教學(xué)人員資格崗位和教學(xué),、科研工作量完成情況，設(shè)立教學(xué)人員工作量績(jī)效,。

（2）教學(xué)人員工作量績(jī)效采用二級(jí)分配的辦法,，先預(yù)留部分資金用于教務(wù)處統(tǒng)一管理選修課程，再按一定比例分割到各系部,，分割方法為：

各系部教學(xué)人員分割工作量績(jī)效年總量設(shè)為n,，各系部實(shí)驗(yàn)教師分割坐班工作量績(jī)效年總量為n1，各系部全部教師二次分割工作量績(jī)效年總量為n2,。

n=n1+n2

n1=全體人員月均工作量績(jī)效基數(shù)×各系部實(shí)驗(yàn)教師系數(shù)加權(quán)總值×10個(gè)月×65%,。

全體人員月均工作量績(jī)效基數(shù)=m/全體人員系數(shù)加權(quán)總值/12個(gè)月。

n2=（各系部20xx年課時(shí)總量/全校20xx年課時(shí)總量×65%+各系部教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值/全校教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值×35%）×（m1-預(yù)留的用于教務(wù)處統(tǒng)一管理選修課程的資金-全校實(shí)驗(yàn)教師坐班工作量績(jī)效年總量）,。

全校實(shí)驗(yàn)教師坐班工作量績(jī)效年總量=各系部實(shí)驗(yàn)教師分割坐班工作量績(jī)效年總量之和,。

（3）各系部根據(jù)自身實(shí)際，制定本系部教學(xué)人員工作量績(jī)效分配辦法,，并從中提取一定比例的工作量績(jī)效出來(lái)發(fā)揮管理杠桿作用,，提高本系部教學(xué)人員的工作積極性。

（4）教學(xué)人員工作量績(jī)效由教學(xué)工作量績(jī)效和科研工作量績(jī)效兩部分組成,，分別占剩余總量的85%和15%,。教學(xué)工作量包括理論授課、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和課程考核等工作量,，管理和計(jì)算辦法詳見(jiàn)本系部教學(xué)人員工作量績(jī)效分配辦法和附件1《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校非課堂教學(xué)工作量計(jì)算辦法》；科研工作量指教學(xué)人員在完成教育教學(xué)和其它工作的同時(shí),，積極從事科學(xué)研究工作,，計(jì)分辦法詳見(jiàn)附件2《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教學(xué)人員科研工作量積分及績(jī)效折算辦法》。

（5）學(xué)校設(shè)定基本教學(xué)工作量和最高教學(xué)工作量

低于基本教學(xué)工作量的,，可以由系部安排其它工作量補(bǔ)足,。仍不能完成的，次年扣發(fā)全部工作量績(jī)效,。

超過(guò)最高教學(xué)工作量的,，超出部分不再享受教學(xué)工作量績(jī)效。

根據(jù)非教學(xué)人員崗位職責(zé)和工作完成情況,，設(shè)立非教學(xué)人員工作量績(jī)效,。其計(jì)算方法如下：

非教學(xué)人員工作量績(jī)效=非教學(xué)人員月均工作量績(jī)效基數(shù)×崗位權(quán)重系數(shù)。

非教學(xué)人員月均工作量績(jī)效基數(shù)=m2/非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值/12個(gè)月,。

（二）人才績(jī)效

主要用于學(xué)校引進(jìn)和培養(yǎng)的高層次人才等,，包括博士學(xué)位津貼、專業(yè)帶頭人津貼,、骨干教師津貼等（不能重復(fù)享受,，按最高標(biāo)準(zhǔn)享受）

（三）項(xiàng)目績(jī)效

主要用于各類專項(xiàng)項(xiàng)目，包括教學(xué)改革,、科研專項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)校建設(shè)等，按照項(xiàng)目匹配經(jīng)費(fèi)和固定績(jī)效方式予以支持,，詳見(jiàn)附件3《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施辦法》。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

主要用于教科研獎(jiǎng)勵(lì),、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、綜合性獎(jiǎng)勵(lì)等,，詳見(jiàn)附件4《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、附件5《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教學(xué)改革與創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及附件6《滄州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件,。

（五）其它績(jī)效

主要包括責(zé)任津貼,、專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼、臨床一線保留津貼,、值班費(fèi)等,。

專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼

專職輔導(dǎo)員按照1:200標(biāo)準(zhǔn)管理班級(jí)，最多不超過(guò)300人,，超過(guò)200人按每生4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算超工作量,。

兼職輔導(dǎo)員（專任教師和行政管理人員擔(dān)任輔導(dǎo)員）擔(dān)任1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班（50—60人），每班按400元享受兼職輔導(dǎo)員津貼，少于50人的班級(jí)享受300元兼職輔導(dǎo)員津貼,。原則上兼職輔導(dǎo)員帶班不超過(guò)1個(gè),。

（六）年終考核獎(jiǎng)

年終考核獎(jiǎng)原則上占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量的10%，因特殊需要,，可按績(jī)效工資總量實(shí)際結(jié)余進(jìn)行發(fā)放,。年終考核獎(jiǎng)結(jié)合年度考核結(jié)果發(fā)放，每年發(fā)放一次,。

年終考核獎(jiǎng)=年終考核獎(jiǎng)基數(shù)×崗位權(quán)重系數(shù),。

年終考核獎(jiǎng)基數(shù)=年終考核獎(jiǎng)總量/全體人員系數(shù)加權(quán)總值。

1,、專任教師和實(shí)驗(yàn)教師工作量績(jī)效具體操作流程為：各系部按照本系部教學(xué)人員工作量績(jī)效分配辦法,，每年分兩次于開(kāi)學(xué)前將下學(xué)期的工作量績(jī)效（每學(xué)期分6輪核算）報(bào)人事處備案，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,。同時(shí),，各系部需每月將實(shí)際授課情況報(bào)教務(wù)處備案，每半年將科研工作量情況報(bào)科研處備案,。

2,、黨政、系部管理人員,、教輔人員,、工勤人員工作量績(jī)效發(fā)放流程為：各處室、系部每月第一周將所屬人員上月考勤結(jié)果報(bào)人事處,，人事處根據(jù)考勤情況,，按程序核算工作量績(jī)效，并由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,。

3,、專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼，由各系部每月（寒暑假除外）根據(jù)考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核定,，學(xué)工部進(jìn)行匯總審核,，并于每月15日前送人事處備案，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,。

4,、人才績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效,、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,，由有關(guān)部門按照相關(guān)文件規(guī)定審核測(cè)算，并送人事處備案,，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,。

5,、年終考核獎(jiǎng)根據(jù)年度考核結(jié)果，于次年年初發(fā)放,。

1,、工作量績(jī)效每年按12個(gè)月固定進(jìn)行發(fā)放（教學(xué)人員工作量績(jī)效每年按12次發(fā)放，元旦之后至寒假產(chǎn)生的課時(shí)計(jì)入上年度）,。

2,、工作量績(jī)效以預(yù)發(fā)的辦法發(fā)放，年底統(tǒng)一核算,。

3,、每年未能完成基本教學(xué)工作量的，次年扣發(fā)全部工作量績(jī)效,。

4,、每年未能完成額定科研工作量的，當(dāng)年年底按未完成比例扣發(fā)科研工作量績(jī)效,。

5,、本科班課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本系部實(shí)際情況可以適當(dāng)上浮,，但不能超過(guò)10%,。

6、校內(nèi)兼課教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為專任教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的1/2,。

7,、各專業(yè)根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)方案，制定校外兼職教師聘任計(jì)劃,，經(jīng)學(xué)校人事處,、教務(wù)處審批后執(zhí)行。校外兼職教師任課所產(chǎn)生的課時(shí)費(fèi)用不納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,。

8,、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)，教學(xué)人員脫產(chǎn)參加院企進(jìn)修,、訪問(wèn)學(xué)者，享受本系部教學(xué)工作量績(jī)效平均數(shù)的1/2,，保留科研工作量績(jī)效,。

9、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn),，參加全日制脫產(chǎn)學(xué)歷學(xué)習(xí)的人員,，自自脫產(chǎn)之日的次月起停發(fā)工作量績(jī)效（教學(xué)人員保留科研工作量績(jī)效）；能夠不定期回校承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的,，按校內(nèi)兼課教師標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放課時(shí)費(fèi),。

10,、女職工生育且符合國(guó)家政策，在產(chǎn)假內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的檔案工資,、生育險(xiǎn)補(bǔ)貼,，停發(fā)工作量績(jī)效（教學(xué)人員保留科研工作量績(jī)效）。

11,、病假,，15天以內(nèi)，按離崗天數(shù)扣發(fā)工作量績(jī)效,，超過(guò)15天者,，扣發(fā)其當(dāng)月全部工作量績(jī)效；事假,，10天以內(nèi),，按離崗天數(shù)扣發(fā)工作量績(jī)效，超過(guò)10天者,，扣發(fā)半個(gè)月工作量績(jī)效,，超過(guò)15天者，扣發(fā)當(dāng)月全部工作量績(jī)效,；婚假,、喪假，超出國(guó)家規(guī)定時(shí)間的部分,，按離崗天數(shù)扣發(fā),。離崗天數(shù)為自離崗當(dāng)天起，按日歷連續(xù)計(jì)算,。

12,、教職工每曠工1天（含1天以內(nèi)），扣發(fā)1個(gè)月的工作量績(jī)效,；累計(jì)曠工2天,，扣發(fā)3個(gè)月的工作量績(jī)效；累計(jì)曠工5天,，扣發(fā)6個(gè)月的工作量績(jī)效,；累計(jì)曠工10天，扣發(fā)當(dāng)年全部工作量績(jī)效,。

13,、因各種原因被解聘的人員，自次月起停發(fā)工作量績(jī)效,；被學(xué)校認(rèn)定為工作失誤或嚴(yán)重失職的人員,，從當(dāng)月起停發(fā)工作量績(jī)效，并根據(jù)情節(jié)輕重,，做出相應(yīng)處理,。

14,、教學(xué)人員脫產(chǎn)參加院企進(jìn)修、訪問(wèn)學(xué)者,，減除其不在校期間的基本教學(xué)工作量要求,，額定科研工作量要求不變。

15,、全日制脫產(chǎn)學(xué)歷學(xué)習(xí),、女職工生育等人員，減除其停發(fā)工作量績(jī)效期間應(yīng)承擔(dān)的崗位任務(wù)（教學(xué)人員額定科研工作量要求不變）,。

16,、無(wú)論何種原因扣發(fā)工作量績(jī)效的人員，其崗位任務(wù)要求不變,。

17,、高層次人才（碩士研究生及以上人員）自人事關(guān)系進(jìn)校之日起，享受工作量績(jī)效,；新調(diào)入非高層次人才半年后享受工作量績(jī)效,。

18、實(shí)行獨(dú)立核算的部門,，參照學(xué)校相應(yīng)崗位職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制訂本部門的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法,，并報(bào)人事處審核備案。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇三

根據(jù)南丹縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號(hào)）和《中共南丹縣委員會(huì)辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號(hào)）精神,，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作,，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵(lì)機(jī)制,，理順收入分配關(guān)系,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案。

認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配，以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),，建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（一）實(shí)施范圍。

1,、按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員,。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資范圍。

3,、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,，績(jī)效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

（二）實(shí)施時(shí)間：從20xx年1月1日起實(shí)施,。

三,、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%,。基礎(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人,。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得,、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平,、公正,、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤,，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放,。

（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。

績(jī)效考核每年進(jìn)行一次,，結(jié)合年終考核進(jìn)行,。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī),、總體表現(xiàn),、突出成效等情況，分為德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面的內(nèi)容（見(jiàn)附件）,。基礎(chǔ)分實(shí)行百分制,，局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3：7的比例組成,?？己私Y(jié)果進(jìn)行公示，公示期5天,。

（二）加分項(xiàng)目,。

1,、科研成果加分：獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分,、三等獎(jiǎng)加4分,；地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分,、三等獎(jiǎng)加2分,；縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分,、三等獎(jiǎng)加1分,。獲得國(guó)家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí),、地廳級(jí),、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分，不重復(fù)加分,。成果獎(jiǎng)不論排名先后,，均獲得同等加分,。

2,、榮譽(yù)加分：在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級(jí)加2.5分,、縣處級(jí)加1.5分,、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分,。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí),、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,，按最高級(jí)別加分，不重復(fù)加分,。

3,、參加稻田畫加分：年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

4,、在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的,，加1分。

5,、崗位加分：在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分,、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分，身兼多職者,，就高不就低,，不重復(fù)加分。

6、信息加分：年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊,、電臺(tái),、新媒體投稿，反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及做法等，被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》,、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇,；被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇,；被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇,；被河池日?qǐng)?bào)、新河池,、河池手機(jī)tv,、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇；被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇,。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,，不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過(guò)5分,。

（三）扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目,。

1、本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,，單位人員每人每次給予扣減5分,。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的，單位人員每人每次給予扣減2分,。

2,、個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,，扣個(gè)人10分,。

3、個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,，每次扣個(gè)人10分,。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的，每次扣個(gè)人2分,。

4,、無(wú)故曠工1—4天的，每人每天扣2分,，無(wú)故不請(qǐng)假的每人每次扣1分,。

5、上班期間在辦公場(chǎng)所有爭(zhēng)吵現(xiàn)象的，爭(zhēng)吵當(dāng)事人雙方每人扣2分,。

6,、因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,，涉及人員每人扣3分。

7,、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,，不按要求完成工作任務(wù)的，每次扣個(gè)人2分,。

8,、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇，每少一篇扣5分,。局駐政務(wù)中心窗口人員,、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無(wú)信息任務(wù)要求,。

同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,，不重復(fù)扣分。

（四）考核分值,。

個(gè)人績(jī)效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值,。

（五）考核程序

1、考核由局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng),。

2,、考核結(jié)果公示：局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天，接受民主監(jiān)督,。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,，可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),、復(fù)議處理,，形成最終考核結(jié)果。

（六）其它事宜,。

1,、事業(yè)單位工作人員按照國(guó)家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假,、婚假,、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放,。

2,、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,，從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。因調(diào)動(dòng),、聘用,、安置等原因，新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,，按相關(guān)文件執(zhí)行,。

3、績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升,、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù),。

4、當(dāng)年到齡退休,、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放,。

5,、事假累計(jì)超過(guò)3天、5天,、10天,、15天、20天,、25天,、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過(guò)5天、10天,、15天,、20天、30天,、60天,、90天、132天以內(nèi)的（政策規(guī)定的法定休假,，婚假,、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外）,，個(gè)人績(jī)效考核分值按考評(píng)分的95%,、90%、85%,、80%,、75%、70%,、65%,、60%計(jì)。

6、有下列情況之一的人員,，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（1）因違法違紀(jì)行為受國(guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的；

（2）在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,，造成嚴(yán)重后果,；

（3）被解除聘用合同的；

（4）一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)（含5個(gè)）工作日以上,、全年病假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)6個(gè)月的,、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)40天的、事假連續(xù)超15天或累計(jì)達(dá)到或超過(guò)40天以上的,；

（5）年底考核不合格或未參加考核的,。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)、扣除辦法,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn),。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表（見(jiàn)附件2）下?lián)馨l(fā)放,。

1,、考核分值在100分以上（含100分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資105%,；

2,、考核分值在90-99分（含90分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%,；

3,、考核分值在85—89分（含89分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資95%,；

4,、考核分值在80—84分（含84分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%,；

5,、考核分值在75—79分（含79分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資85%,；

6,、考核分值在70—74分（含74分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%,；

7,、考核分值在60—69分（含69分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資75%,；

8,、考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

分值取整數(shù)，不是整數(shù)按四舍五入計(jì),。

（二）所扣,、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理使用。

以上所扣,、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績(jī)突出的職工,。

（一）組織保障。

為做好我局績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放等工作,，特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員:

事業(yè)單位績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室，由吳秀高副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,，辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,，一是績(jī)效工資核算發(fā)放小組（由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé)）,；二是績(jī)效考評(píng)管理小組（由局辦公室人員組成）負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績(jī)效考核工作,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,，確保考核客觀公正,。

（二）健全考核制度,，確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，制定績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案，規(guī)范績(jī)效考核程序,，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，切實(shí)提高單位工作效能與管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

（三）透明考核程序,，確保監(jiān)督到位?？己斯ぷ髟诰挚?jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,，由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施，加大檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督,，全過(guò)程公開(kāi)透明,，陽(yáng)光操作，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,，做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績(jī)。

（一）實(shí)施績(jī)效工資后,，不得在核定績(jī)效工資總量和國(guó)家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼,、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績(jī)效工資總量,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配,。對(duì)違反政策規(guī)定的,，將堅(jiān)決予以糾正，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

（二）事業(yè)單位績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫凑铡敦?cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》（財(cái)庫(kù)〔20xx〕48號(hào)）規(guī)定,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,。績(jī)效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,，原則上不發(fā)放現(xiàn)金,。

（三）本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局,、財(cái)政局備案后，在本單位公布實(shí)施,，局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

（四）本方案由局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

（五）本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇四

1,、學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人及教職工代表組成。

2,、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，占績(jī)效工資的30﹪,。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核堅(jiān)持把師德考核放在首位,。重視考核教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),，注重激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。

4,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，主要包括考勤獎(jiǎng)勵(lì),、崗位獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三部分,，三部分獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)分別為教育局下發(fā)的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額提取班主任津貼,、干部管理津貼和早讀晚自習(xí)等加班加點(diǎn)補(bǔ)助余額后的三分之一。

5,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核按月度考核、學(xué)期匯總,、年度兌現(xiàn)。

（一）師德考核

教職工有下列情形之一的,，視情節(jié)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1,、擅離職守,、工作失職釀成責(zé)任事故的,；

2,、向?qū)W生推銷商品,、教輔資料，損害學(xué)生利益的,；

3,、從事有償家教并經(jīng)查實(shí)的；

4,、體罰或變相體罰學(xué)生的,；

5,、校內(nèi)外行為不檢，造成不良社會(huì)影響,，損害學(xué)校聲譽(yù)的；

6,、以非法方式表達(dá)訴求的,；

7,、其他影響教育形象和學(xué)校聲譽(yù)的。

（二）考勤獎(jiǎng)勵(lì),。

考勤獎(jiǎng)勵(lì)主要考核教職工的出勤、到班到崗,，參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及公益活動(dòng)等情況,。

1,、教職工請(qǐng)假按請(qǐng)假制度要求,，由本人申請(qǐng)（病假附相關(guān)證明），一般應(yīng)安排好課務(wù)和相關(guān)工作,，填寫請(qǐng)假單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核及校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，予以給假,。假期結(jié)束后應(yīng)銷假,。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批就離校的按曠課（職）處理。

2,、凡一學(xué)期請(qǐng)私假五天以上,，每超過(guò)一天扣20元。

3,、一年中病假累計(jì)一個(gè)月以上,，每超過(guò)一天扣10元。

4,、婚,、產(chǎn)、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，超過(guò)規(guī)定天數(shù)按私假處理,。

5、凡曠職一天扣50元,，曠課一節(jié)扣20元,。

6,、上班遲到早退或中途抽點(diǎn)不在崗每次扣5元,，升旗或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等中心工作無(wú)故不參加每次扣10元,。

7,、因遇特別緊急情況，可先請(qǐng)招呼假或委托他人請(qǐng)假,，但事后必須補(bǔ)辦手續(xù),。

8,、早讀、晚自習(xí)視為加班加點(diǎn),，早讀每次6元,，晚自習(xí)每次8元。

9,、凡連續(xù)曠職10天或一年內(nèi)累計(jì)曠職20天作自動(dòng)辭職處理,。

10、監(jiān)考過(guò)程中玩手機(jī),，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,，情節(jié)嚴(yán)重的扣20元。

（三）崗位獎(jiǎng)勵(lì),。

崗位獎(jiǎng)勵(lì)指教職工完成規(guī)定的教育教學(xué)或后勤服務(wù)工作所發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì),。

1、按照《教職工管理?xiàng)l例》的規(guī)定,，對(duì)學(xué)校黨政工團(tuán)等管理人員,、教學(xué)人員、教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng),、兼職教輔等人員工作量進(jìn)行折點(diǎn)計(jì)算。

2,、教學(xué)人員崗位工作量按所任教學(xué)科課時(shí)折點(diǎn)計(jì)算,。語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為11節(jié),，物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為13節(jié),，政治,、歷史、地理及生物標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為15節(jié),，信息技術(shù),、體育、音樂(lè),、美術(shù),、勞技等標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為16節(jié)。

3,、校級(jí),、副校級(jí)、中層正職、中層副職工作量分別為上課時(shí)數(shù)加校平均課時(shí)量的3／4,、2／3,、1／2、5／12,。

4,、教研組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼80元，備課組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼40元（教研組長(zhǎng)兼任不累加計(jì)算）,。

5,、班主任津貼按每月120元的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規(guī)定提取,，按崗位要求考核發(fā)放,。

5、物理,、化學(xué),、生物實(shí)驗(yàn)室管理工作量各折算2課時(shí)，計(jì)算機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作量折算2課時(shí),，課間操播放加器材室保管折算3課時(shí),，計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)折算1課時(shí)。

6,、主辦會(huì)計(jì),、出納、保管,、門衛(wèi),、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿工作量（校平均崗位工作量）,。

7,、年滿55周歲教師的工作量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量60﹪為滿工作量。55周歲退休的女教師可以提前5年享受,。

8,、超課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)金為每課時(shí)6元

（四）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

1、教學(xué)實(shí)績(jī)考核,。

以一年內(nèi)期中,、期末考試四次成績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，各年級(jí)四次考試的權(quán)重各占25%,，計(jì)算出個(gè)人學(xué)科實(shí)績(jī)得分與學(xué)科平均實(shí)績(jī)得分（學(xué)科實(shí)績(jī)得分為優(yōu)秀率,、及格率、均分和1-低分率各占25﹪）的差值,。當(dāng)差值為正時(shí),，教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)金額為（差值-1）×100元；當(dāng)差值為負(fù)時(shí),，教學(xué)實(shí)績(jī)扣罰金額為（差值-3）×50元,。

實(shí)績(jī)考核承認(rèn)起點(diǎn)成績(jī)。以上學(xué)期期末成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),，初二物理,、初三化學(xué)以上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)成績(jī)的60%為基礎(chǔ)。七年級(jí)各學(xué)科以小升初成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),，若組織入學(xué)考試,，則以入學(xué)考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。若中途不分班,，這個(gè)基礎(chǔ)將一直跟隨科任老師,。若有學(xué)生中途流失，該學(xué)年度內(nèi)該生成績(jī)以0分納入考核,。

2,、學(xué)科貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

在中考中,，九年級(jí)學(xué)科成績(jī)位居全市上游,，則給予畢業(yè)年級(jí)與非畢業(yè)年級(jí)學(xué)科教師相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表一,。

非考試學(xué)科教學(xué)人員和后勤人員享受非畢業(yè)年級(jí)學(xué)科教師學(xué)科貢獻(xiàn)平均獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的1/2,。

3、教科研獎(jiǎng)勵(lì),。

①教師個(gè)人參加教學(xué)競(jìng)賽（含實(shí)驗(yàn)操作,、說(shuō)課等）獲獎(jiǎng)、教科研競(jìng)賽獲獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì),，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二,。本項(xiàng)可以累計(jì)計(jì)算。

②教師指導(dǎo)學(xué)生由教育行政部門主辦（或聯(lián)合主辦）比賽獲獎(jiǎng)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（不累計(jì)計(jì)算）,，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表三,。

③重大科學(xué)管理建議獎(jiǎng)。個(gè)人對(duì)學(xué)校管理及服務(wù)的建議被采納,，對(duì)學(xué)校工作有重要貢獻(xiàn),，給予建議人100元—300元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)學(xué)科教學(xué)管理有重大貢獻(xiàn)的教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng),，由校長(zhǎng)根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。

4、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)和后勤服務(wù)工作的全程管理,，有下列情形予以扣罰:

①凡備課不認(rèn)真,、過(guò)分簡(jiǎn)單,、缺備，每次扣10元,；作業(yè)批改不及時(shí)或不認(rèn)真,，每次扣10元。

②凡私自調(diào)課,、跑課,、停學(xué)生課或課堂上讓學(xué)生站在門外，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,。

③未按規(guī)定上好教研課的每次扣10元,。

④教師每月聽(tīng)課不少于4次，每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),，每少一節(jié)扣10元,。

⑤學(xué)科教學(xué)影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的，學(xué)科教師分別給予扣罰,，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表四,。

⑥后勤人員因服務(wù)不及時(shí)或不到位嚴(yán)重影響教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)一次扣10元,。

5,、后勤人員滿意度測(cè)評(píng)達(dá)90﹪時(shí)發(fā)放全額平均業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)金，低于90﹪時(shí)則按實(shí)際滿意度打折發(fā)放,。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇五

為充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性,，推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)全國(guó),、全區(qū),、全市教育大會(huì)精神及全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見(jiàn)和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào)）精神，結(jié)合實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

（一）堅(jiān)持“以績(jī)定薪、責(zé)薪一致,、多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則，績(jī)效工資向一線教師,、骨干教師傾斜,，解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”問(wèn)題,。

（二）堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正原則,，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向功能,，調(diào)動(dòng)教師堅(jiān)持立德樹(shù)人,，不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性，更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,、個(gè)性化成長(zhǎng),。

（三）堅(jiān)持實(shí)施績(jī)效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合，完善考核分配機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)收入分配的規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化,。

（一）實(shí)施對(duì)象：全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊(cè)教職工,。

（二）崗位劃分：實(shí)施對(duì)象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員,、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員（含教練員）,；非教學(xué)崗位人員指行政管理人員,、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。

（一）績(jī)效工資總量,。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào)）中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平,、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平,、公務(wù)員規(guī)范后的津補(bǔ)貼水平等因素，合理確定事業(yè)單位績(jī)效工資總體水平,。按照‘托低,、穩(wěn)中、限高’的原則,，確定績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,，最高控制線原則上在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求，結(jié)合我市實(shí)際,，中小學(xué)績(jī)效工資總量按照事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬(wàn)元的1.5倍核定,，提高績(jī)效工資總量至6萬(wàn)元。

（二）績(jī)效工資分配,。中小學(xué)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,，其中60%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資（3.6萬(wàn)元），隨月發(fā)放,；40%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（2.4萬(wàn)元）,，由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開(kāi)檔次按學(xué)期發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中包含班主任津貼,、課時(shí)（工作）津貼,、超課時(shí)津貼,、考核獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目,。

（三）績(jī)效工資來(lái)源,。將中小學(xué)教師績(jī)效工資列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，綜合考慮各旗區(qū)財(cái)政收支情況,，參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》（鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號(hào)）有關(guān)規(guī)定,，資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān),，市對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100%,，對(duì)東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%,，對(duì)達(dá)拉特旗,、烏審旗補(bǔ)助30%，其他旗補(bǔ)助20%,。

（一）教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從師德水平,、綜合考評(píng)、滿意度測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放,。

1,、師德水平（權(quán)重10%）

嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，圍繞堅(jiān)定政治方向,、自覺(jué)愛(ài)國(guó)守法,、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人,、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,、加強(qiáng)安全防范、堅(jiān)持言行雅正,、秉持公平誠(chéng)信,、堅(jiān)守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核,。

2,、綜合考評(píng)（權(quán)重85%）

（1）工作業(yè)績(jī)（權(quán)重40%）

從過(guò)程性評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)兩部分進(jìn)行考核,。

過(guò)程性評(píng)價(jià)要圍繞專業(yè)素養(yǎng),、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī),、教研教改,、示范引領(lǐng)、課題研究,、研修培訓(xùn)等方面開(kāi)展,。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識(shí)素養(yǎng),、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能,、授課能力,、信息素養(yǎng)等；課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等,；教學(xué)常規(guī)主要包括備課,、授課、作業(yè)留批,、輔導(dǎo),、考試與評(píng)價(jià)、課后反思等,；教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容,、方法,、手段的改革創(chuàng)新等,；示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫,、帶等示范引領(lǐng)作用,；課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況；研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn),、繼續(xù)教育等,。

效果評(píng)價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展，五育并舉,，培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開(kāi)展,；要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果,、業(yè)務(wù)考試,，教學(xué)質(zhì)量等方面開(kāi)展。

（2）工作量（權(quán)重40%）

普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（鄂教基發(fā)〔20xx〕10號(hào)）規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定,；中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)》（教職成廳〔20xx〕5號(hào)）規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定,。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加或減少工作量,，考核分值相應(yīng)增減,。工作量不滿60%的教師，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（3）考勤（權(quán)重5%）

按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》（鄂人社發(fā)〔20xx〕21號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病,、事假期間工資待遇兩個(gè)規(guī)定〉的通知》（內(nèi)人薪字〔1999〕19號(hào)）規(guī)定，結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核,。超過(guò)文件規(guī)定時(shí)限要求的,，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

3、滿意度測(cè)評(píng)（權(quán)重5%）

學(xué)校通過(guò)信息化手段以無(wú)記名方式,，在學(xué)生,、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子中對(duì)教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神,、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),。滿意度測(cè)評(píng)低于60%的,，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（二）非教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放,。非教學(xué)崗位人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%,。

（三）班主任津貼單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委,、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（鄂黨發(fā)〔20xx〕18號(hào)）確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),，各學(xué)校圍繞班級(jí)建設(shè)與管理、班級(jí)特色,、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則,，其中班級(jí)建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè),、文化建設(shè),、教學(xué)管理和學(xué)生管理等；班級(jí)特色主要指創(chuàng)建溫馨班級(jí),、特色文化等,；學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神,、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng),、實(shí)踐創(chuàng)新等,。考核賦分分三個(gè)檔次,，檔次之間的差距原則上不低于10%,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法：個(gè)人考核得分×（資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù)）。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用,。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí)，考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動(dòng),，但不得超過(guò)5%,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū),、各學(xué)校要成立績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)通過(guò),，報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實(shí)施,；學(xué)校績(jī)效考核結(jié)果須報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案,，經(jīng)同級(jí)人社部門核定績(jī)效工資總量后方可發(fā)放,。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績(jī)效工資發(fā)放情況按學(xué)期報(bào)市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局,、市財(cái)政局,。

（二）科學(xué)透明實(shí)施?？?jī)效工資的考核,、分配過(guò)程要公開(kāi)透明，主動(dòng)接受教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督,。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主,，切實(shí)保障教職工的知情,、參與,、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?？己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人,。

（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門要足額安排中小學(xué)績(jī)效工資預(yù)算,。按照“誰(shuí)支出,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將中小學(xué)績(jī)效工資主體責(zé)任落實(shí)到資金具體使用部門和學(xué)校,，由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報(bào)績(jī)效目標(biāo)和開(kāi)展自評(píng),，用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì)同財(cái)政局負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)的審核?？?jī)效工資實(shí)施后,，各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼,，不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配,。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級(jí)教體、人社,、財(cái)政部門要密切配合,，建立健全有效的監(jiān)督、評(píng)估,、檢查工作機(jī)制,。市教育體育局、人力資源和社會(huì)保障局,、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)直屬學(xué)?？?jī)效工資落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估，對(duì)旗區(qū)進(jìn)行抽查,，并將績(jī)效工資發(fā)放情況納入市對(duì)旗區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估,。對(duì)實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位,、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,，要追究相關(guān)責(zé)任，并核減下一年度資金,。

（一）在教育教學(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權(quán)威,、違背黨的路線方針政策的言行。

（二）損害國(guó)家利益,、社會(huì)公共利益,，或違背社會(huì)公序良俗。

（三）通過(guò)課堂,、論壇,、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表,、轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤觀點(diǎn),，或編造散布虛假信息、不良信息,。

（四）違反教學(xué)紀(jì)律,，敷衍教學(xué)，或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為,。

（五）歧視,、侮辱、虐待,、傷害學(xué)生,。

（六）在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險(xiǎn)時(shí),，不顧學(xué)生安危,，擅離職守，自行逃離。

（七）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,，有猥褻學(xué)生行為,。

（八）在招生、考試,、推優(yōu),、保送及績(jī)效考核、崗位聘用,、職稱評(píng)聘,、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中徇私舞弊、弄虛作假,。

（九）索要,、收受學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)物或參加由學(xué)生及家長(zhǎng)付費(fèi)的宴請(qǐng)、旅游,、娛樂(lè)休閑等活動(dòng),，向?qū)W生推銷圖書報(bào)刊、教輔材料,、社會(huì)保險(xiǎn)或利用家長(zhǎng)資源謀取私利,。

（十）組織、參與有償補(bǔ)課,，或?yàn)樾Ｍ馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源,、提供相關(guān)信息。

七,、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,，由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局,、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋,。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇六

根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院625號(hào)令）和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳〔20xx〕60號(hào)）、武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào)）以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要求,，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，結(jié)合我單位實(shí)際,，經(jīng)研究制定本方案。

本單位縣財(cái)政撥款的全額事業(yè)管理人員,。

1,、在績(jī)效工資分配形式上，建立總量宏觀控制,、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度,。

2、在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核,、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,，按期公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核,，確保公平,、合理、透明,。

3,、在績(jī)效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo),、重工作實(shí)績(jī),、重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,，合理拉開(kāi)分配檔次,，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理,。

按照績(jī)效工資分配的要求,，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效機(jī)制,，適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次,，實(shí)行績(jī)與效掛鉤，按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資為基礎(chǔ),，以量化分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行分配,，具體計(jì)算辦法如下：

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分（績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分）

由于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額不一致，每人每月500元納入績(jī)效考核分配,，其余部分由個(gè)人所得,。

由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)事業(yè)干部進(jìn)行績(jī)效工資考核評(píng)分,，從干部的德,、能、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，具體內(nèi)容包括：工作作風(fēng),，工作紀(jì)律,、工作態(tài)度、是否服從工作安排,、履行崗位職責(zé),、工作量大小,、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,。

1,、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范,，考核不合格的,。

（2）績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

（3）被解除聘用合同的,；

（4）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資,。

2、因工作需要選派,、進(jìn)修人員享受同崗位平均績(jī)效工資,。

3、法定產(chǎn)假,、婚假,、喪假、陪產(chǎn)假,、因公致殘的,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4,、因工作需要,，經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員,，由借用單位考核,，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5,、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的,，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6、經(jīng)組織,、人社部門批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本方案未明確相關(guān)事宜，按照武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào)）的精神執(zhí)行,，或黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究確定。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇七

為貫徹落實(shí)《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，認(rèn)真履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),，切實(shí)做好幼兒園績(jī)效工資發(fā)放工作，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，激發(fā)教職工工作熱情,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提升辦園水平,。根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育績(jī)效工資工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》以及我市《義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見(jiàn)》精神，特制定我園績(jī)效工資發(fā)放方案,。

20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員,。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,，根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,。以出勤獎(jiǎng),、工作量獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)三個(gè)方面進(jìn)行考核后發(fā)放,。

獎(jiǎng)動(dòng)性績(jī)效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,，教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性,、長(zhǎng)期性和教師勞動(dòng)的特點(diǎn),。堅(jiān)持以德為先，把工作量考核作為重點(diǎn),，注重實(shí)績(jī),，激勵(lì)先進(jìn)，不搞平均,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。考核發(fā)放辦法必須科學(xué)合理,，簡(jiǎn)便易行,。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期考核，按年度發(fā)放,。

幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)量,，全額用于發(fā)放。根據(jù)歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),，在充分聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上修訂、完善分配方案,，形成科學(xué)合理,、便于測(cè)算,、便于操作的分配方案，經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行,。發(fā)放總量由管理津貼,、考核獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成：管理津貼包括園長(zhǎng)津貼、副園長(zhǎng)津貼,、中層津貼,、班主任管理津貼；考核獎(jiǎng)勵(lì)工資包括考勤獎(jiǎng)勵(lì)津貼,、工作量獎(jiǎng)勵(lì)津貼,、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

（一）考核發(fā)放及標(biāo)準(zhǔn)

1．管理津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法

（1）管理人員,。根據(jù)規(guī)定園長(zhǎng)崗位考核為全園績(jī)效工資的平均數(shù),，其業(yè)績(jī)由教育局考核，副園長(zhǎng)150元/月,；中層干部和主辦會(huì)計(jì)120元/月,，經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎(jiǎng)的分配,。

（2）班主任,。每月120元，每月考核后全年按10個(gè)月發(fā)放,。

2．獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

（1）考勤獎(jiǎng)勵(lì)

當(dāng)月出滿勤,、無(wú)曠職、病事假等現(xiàn)象,，發(fā)放足額津貼,。請(qǐng)假考核細(xì)則詳見(jiàn)《臺(tái)東市幼兒園教職工考勤細(xì)則》。

（2）工作量獎(jiǎng)勵(lì)津貼

凡擔(dān)滿幼兒園規(guī)定的實(shí)際工作量并認(rèn)真履職者,，發(fā)放足額津貼,。幼兒園安排的代班發(fā)放費(fèi)為每半天10元。

（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼

①師德20分：依據(jù)教師工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德、對(duì)幼兒的愛(ài)心,、班級(jí)管理,、班級(jí)生源、家長(zhǎng)工作等方面進(jìn)行綜合評(píng)分,，發(fā)放師德津貼,。對(duì)嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，進(jìn)行體罰,、變相體罰,、向家長(zhǎng)索要財(cái)物,、違反市局五嚴(yán)規(guī)定等行為,，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的,，實(shí)行一票否決，扣除全月考核獎(jiǎng),。

②家長(zhǎng)測(cè)評(píng)10分

家長(zhǎng)測(cè)評(píng)即每學(xué)期末家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)教師測(cè)評(píng)的滿意程度調(diào)查,，最高分為10分。

得分統(tǒng)計(jì)方法為：

班主任（配班教師,、保育老師）滿意票數(shù)×10分

家長(zhǎng)投票數(shù)

③教學(xué)測(cè)評(píng)10分

教學(xué)測(cè)評(píng)即每學(xué)期對(duì)幼兒發(fā)展情況的書面等級(jí)評(píng)價(jià),，以“☆”為衡量單位，一般最高等級(jí)為“☆☆☆”,，最低為“☆”,。其中“☆☆☆”得全分，“☆☆”扣0.1,，“☆”扣0.2分

④各類競(jìng)賽10分

一等獎(jiǎng)1.5分,，二等獎(jiǎng)1分，基礎(chǔ)分為10－（一學(xué)期競(jìng)賽次數(shù)×1.5）,，如：一學(xué)期總比賽次數(shù)為5次,，則基礎(chǔ)分為2.5（10-1.5×5=2.5），得分為基礎(chǔ)分+實(shí)際獲獎(jiǎng)分?jǐn)?shù),。

⑤一日活動(dòng)20分

按活動(dòng)表開(kāi)展活動(dòng),、一日活動(dòng)的組織、教師儀表,、班級(jí)常規(guī)管理,、普通話使用情況、保育工作配合,、作業(yè)欄,、主題墻、自然角,、區(qū)域活動(dòng)等,。根據(jù)考核記載進(jìn)行減分計(jì)算，每次扣0.5分,。

⑥資料完成10分

資料完成情況包括教師保教日記,、周計(jì)劃表、保教筆記,、家園聯(lián)系,、聽(tīng)課筆記等各項(xiàng)資料的完成情況，進(jìn)行減分計(jì)算,。按時(shí)完成得10分,，未完成一次扣0.5分,，扣完為止。

⑦安全工作20分

安全工作總分為20分,，班級(jí)每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,，因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

加分項(xiàng)目

1．班主任：+1

2．臺(tái)東市會(huì)教：一等獎(jiǎng)+0.3 二等獎(jiǎng)+0.2 三等獎(jiǎng)+0.1

3．鹽城市會(huì)教：一等獎(jiǎng)+0.4 二等獎(jiǎng)+0.3 三等獎(jiǎng)+0.2

4．公開(kāi)課,、送教下鄉(xiāng)：+0.1

5．報(bào)刊發(fā)表：

國(guó)家級(jí)：+0.5 省級(jí) +0.4 市級(jí) +0.3

論文獲獎(jiǎng)：

省級(jí)：一等獎(jiǎng)+0.3 二等獎(jiǎng)+0.2 三等獎(jiǎng)+0.1

市級(jí)：一等獎(jiǎng)+0.2 二等獎(jiǎng)+0.1

考核方法采用平時(shí)考核,、期末匯總?？己巳藛T為分管教學(xué)園長(zhǎng),、主任。教學(xué)人員考核前50%,，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,；后勤及教學(xué)輔助崗考核前50%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

（二）核算

每月考核一次,，每學(xué)期核算一次，計(jì)入每人分戶帳,。每年再核算一次總帳,，用[撥發(fā)總額－管理津貼（含班主任津貼） ——考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性工資]的所得部分再平均分配一次，計(jì)入每人分戶帳,。

（三）解釋

本方案最終解釋權(quán)屬幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，深化收入分配制度的改革,，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省財(cái)政廳的通知》（皖政辦〔20xx〕7號(hào)）,、《關(guān)于20xx年度省直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問(wèn)題的通知》（皖人社秘〔20xx〕121號(hào)）、《關(guān)于創(chuàng)新高校院所工資分配激勵(lì)機(jī)制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353號(hào)）等文件精神,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定本方案。

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制,，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，全面提升學(xué)校的教學(xué),、科研,、管理和服務(wù)水平，建立與地方特色高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的,、符合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和體現(xiàn)教職工崗位職責(zé)的績(jī)效工資分配制度,，充分調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

（二）基本原則

1,、堅(jiān)持服從規(guī)劃、服務(wù)建設(shè),，統(tǒng)籌兼顧,、綜合平衡的原則；

2,、堅(jiān)持業(yè)績(jī)優(yōu)先,、突出貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明,、公平公正的原則；

3,、堅(jiān)持分級(jí)管理,、考核發(fā)放，簡(jiǎn)便易行,、操作簡(jiǎn)單的原則,。

本方案適用于校本部在職在崗教職工的績(jī)效工資分配。

績(jī)效工資實(shí)行學(xué)校和二級(jí)單位兩級(jí)管理,。

（一）在學(xué)校機(jī)構(gòu)與人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立學(xué)校績(jī)效工資分配工作組,，主要職責(zé)為：按照上級(jí)文件規(guī)定確定績(jī)效工資總量,，制定學(xué)校績(jī)效工資分配方案,，指導(dǎo)各單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配工作,。

（二）學(xué)校各單位成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作小組，機(jī)關(guān)處室和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工代表組成,，教學(xué)院部由黨政主要負(fù)責(zé)人,、教代會(huì)執(zhí)委或代表、工會(huì)主席和教職工代表組成,，負(fù)責(zé)本單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作,。

（三）學(xué)校各單位應(yīng)按照本方案，根據(jù)本單位學(xué)科建設(shè),、專業(yè)建設(shè),、教育教學(xué)、科研工作,、學(xué)生工作及黨建工作的需要,，結(jié)合實(shí)際，制定本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施細(xì)則，經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過(guò)后,，報(bào)學(xué)校人事處備案,。

（一）績(jī)效工資的構(gòu)成

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、單列性獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成,。

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的薪酬,，相對(duì)穩(wěn)定,，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績(jī)效工資依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定隨工資按月發(fā)放,。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，主要體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，與教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)度直接掛鉤,。其構(gòu)成包括：獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼,、課時(shí)津貼,、管理服務(wù)津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼,、兼課教師課時(shí)津貼以及空崗兼職人員津貼等）,。

（1）獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：指對(duì)教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)及超出本人年度工作任務(wù)和考核指標(biāo)之外的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核后發(fā)放的津貼,。

①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務(wù),、崗位職責(zé)且滿勤后，經(jīng)考核發(fā)放的津貼,。

②教師統(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)（包括培養(yǎng)學(xué)生,、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),、重點(diǎn)學(xué)科,、科研平臺(tái)以及專業(yè)建設(shè)等）而撥付的津貼，由教學(xué)院部統(tǒng)籌分配,。

③課時(shí)津貼：指從事教學(xué)的人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后發(fā)放的津貼,。

④管理服務(wù)津貼：指對(duì)管理、工勤及實(shí)行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)人員,，在履行崗位職責(zé),、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績(jī)而發(fā)放的津貼。

（2）調(diào)節(jié)性津貼

調(diào)節(jié)性津貼：是指學(xué)校統(tǒng)籌并單獨(dú)撥付的津貼,，包括自主調(diào)節(jié)津貼,、綜合考核津貼,、兼課教師課時(shí)津貼、空崗兼職人員津貼等,。

①自主調(diào)節(jié)津貼：是指用于二級(jí)單位教學(xué),、科研、專業(yè)建設(shè)以及管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼,。

②綜合考核津貼：是指對(duì)個(gè)人進(jìn)行年度考核和二級(jí)單位進(jìn)行年度綜合考核后,，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的個(gè)人和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的津貼。具體考核辦法另行制定,。

③兼課教師課時(shí)津貼：是指對(duì)在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時(shí)津貼,。

④空崗兼職人員津貼：是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實(shí)驗(yàn)崗位空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對(duì)其發(fā)放的津貼,。

3,、單列性獎(jiǎng)勵(lì)：是指用于年終獎(jiǎng)、新校區(qū)工作補(bǔ)貼,、輔導(dǎo)員津貼等發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)部分,。單列性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)預(yù)算，單獨(dú)發(fā)放,。

（1）年終獎(jiǎng)：按照上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放的年終獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）新校區(qū)工作補(bǔ)貼：根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定和考勤結(jié)果,，對(duì)在少荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補(bǔ)貼,。

（3）輔導(dǎo)員津貼：是指對(duì)學(xué)校專、兼職輔導(dǎo)員帶班并經(jīng)考核后發(fā)放的工作津貼,。

（二）績(jī)效工資總量

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件的要求,，績(jī)效工資實(shí)行總量控制，并由省人力資源和社會(huì)保障廳進(jìn)行核定,。

績(jī)效工資總量=基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量+單列性獎(jiǎng)勵(lì)總量

（一）各類人員崗位的確定,，以第五輪全員聘用的合同為準(zhǔn)。教職工必須嚴(yán)格履行應(yīng)聘崗位職責(zé),，完成相應(yīng)的教學(xué),、科研、管理和服務(wù)的任務(wù),。

（二）各類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算,，按所聘主崗類別進(jìn)行。其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系數(shù)各占50%計(jì)算,。兼課人員計(jì)算課時(shí)津貼的工作量最多不得超過(guò)同類專任教師基本教學(xué)工作量的1/3（因教學(xué)任務(wù)需要,，經(jīng)教務(wù)處同意的除外）。

（三）新聘人員,，從工資發(fā)放的當(dāng)月起,，按所聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)相應(yīng)的崗位津貼；聘用崗位發(fā)生變動(dòng)的，自變動(dòng)的下個(gè)月起按新的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)崗位津貼,。

（四）年度考核結(jié)果的運(yùn)用,。

1、考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績(jī)效工資分配,，并按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2、考核結(jié)果為合格等次者：參與績(jī)效工資分配,。

3,、考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績(jī)效工資分配，扣發(fā)3個(gè)月崗位津貼,。

4,、考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績(jī)效工資分配，并逐月扣回上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額的50%和預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（五）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)的人員（含培訓(xùn),、訪學(xué)、攻讀學(xué)位,、進(jìn)行博士后研究等）,，正常發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效。一年以內(nèi)的（含一年）正常發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。從第二年起,，完成基本工作量一半及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放,；完成基本工作量一半以下的,，按照相應(yīng)比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。掛職人員全額享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（六）探親假,、工傷假、婚假,、產(chǎn)假,、護(hù)理假等在本辦法中未涉及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學(xué)職工考勤與請(qǐng)假暫行規(guī)定》執(zhí)行,。對(duì)不按照學(xué)校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個(gè)人或單位,，按學(xué)校考勤規(guī)定扣罰個(gè)人或單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效,。

（七）受學(xué)校問(wèn)責(zé),、黨紀(jì)、行政處分的個(gè)人或單位,，按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

（八）神經(jīng)病學(xué)研究所,、產(chǎn)業(yè)實(shí)體、附屬醫(yī)院可自行制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法,。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實(shí)體的工作人員可自行選擇發(fā)放途徑,，選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時(shí)在產(chǎn)業(yè)實(shí)體領(lǐng)取績(jī)效工資或獎(jiǎng)金，且選擇后不得隨意更改,。

（九）經(jīng)費(fèi)來(lái)源,。績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財(cái)務(wù)年度預(yù)算,。

（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績(jī)效工資,。

績(jī)效工資發(fā)放方案初稿篇九

為充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,，提高教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績(jī)效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本方案：

1、按勞分配,，兼顧公平,，適當(dāng)拉開(kāi)差距。

2,、公開(kāi),、公平、公正,，陽(yáng)光操作。

3,、樹(shù)立責(zé)任感和責(zé)任心,，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn)，客觀公正,，簡(jiǎn)便易行,。

4、教師月績(jī)效工資分配,，分三塊：教學(xué)津貼（250元）,、班級(jí)管理津貼（200元）、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）,。

在職在編教職工和學(xué)校聘請(qǐng)人員（底薪600元除外）,。

1、教育教學(xué)績(jī)效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放：1節(jié)1分

（1）按課時(shí)量積分課時(shí)量計(jì)算,，語(yǔ)文1.5/節(jié),，數(shù)學(xué)1.4/節(jié),，六年級(jí)英語(yǔ)和綜合1.3/節(jié)，其他學(xué)科1/節(jié),，復(fù)試二班的1.1/節(jié),，三班的1.2/節(jié)，自習(xí)課0.5/節(jié),。

（2）,、部門工作納入課時(shí)量積分，1節(jié)1分,，教導(dǎo)主任,、總務(wù)主任、教研室,、少先隊(duì),、食堂管理，核計(jì)3節(jié),；工會(huì),、出納、電子政務(wù),、辦公室,、安全保衛(wèi)、圖書管理,，核計(jì)2節(jié),；成教、支部,、教育技術(shù),、德育專干、關(guān)協(xié),、寢室管理,、勤雜人員，核計(jì)1節(jié),；校委會(huì)人員加核計(jì)2節(jié),。

（3）、核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)和部門工作折合成積分,，算出個(gè)人分值,，然后相加得總分值，個(gè)人月績(jī)效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個(gè)人所得分值,。

2,、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎(jiǎng)勵(lì)津貼,，底薪100元,，獎(jiǎng)勵(lì)津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放,。

副校長(zhǎng) 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

教研主任30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會(huì)主席 40

圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

寢 管 20 電子政務(wù) 10 計(jì)育專干 10 勤雜 20

出納 20 關(guān)協(xié) 10

1、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效參照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施,。

2,、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效人平500元，參照教師年度考核記分核算,。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）,。

3、村小教師參照校長(zhǎng)績(jī)效工資核發(fā),。

4,、年人平績(jī)效工資含所有教職工核算。

5,、聘請(qǐng)人員,，參照聘請(qǐng)合同發(fā)放。

6,、教師績(jī)效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎(jiǎng)勵(lì)和各項(xiàng)補(bǔ)助,，最后納入人平核算。

備注：20xx年上學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放,，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放,。