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員工處罰管理制度篇一

1、多獎少罰,，獎罰公平

2,、及時獎勵

3,、物質獎勵和精神獎勵相結合

4、獎勵程度與員工的貢獻相當

1,、員工貢獻獎（不定期獎勵）

①各類合理化建議,，對提高管理工作質量確有成效。

②工作細致負責,，經常獲得客戶的書面表揚,。

③解決疑難雜癥，降低成本,，節(jié)約費用,。

④拾金不昧，見義勇為（救火搶險等表現(xiàn)良好）,。

⑤維護公司聲譽,，受委屈忍辱負重，不計較個人得失,。

⑥其他應給予獎勵的行為,。

2、月度優(yōu)秀員工

每個部門,，每月度評選一次,，并張貼紅榜，以資鼓勵,。

3,、年度優(yōu)秀員工

按員工總人數(shù)的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工,，附優(yōu)秀事跡書面報告,，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵,，并頒發(fā)由總經理簽署的獲獎證書,，并張貼紅榜予以通報表彰。

4,、其他獎勵

①義務獻血獎勵

②獲得各類榮譽的獎勵

有下列行為之一者,，部門主管及經理有權按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

1,、遲到或早退,。（詳見第四節(jié)第三條）。

2,、服裝,、儀表、儀容,、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定,。

3,、上班時間打私人電話聊天，不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息,。

4,、上班時間看與本職工作無關的書報，不得在辦公區(qū)域內進食,、吃零食,、喝酒、抽煙嚼口香糖等,。

5,、上班時間未經主管同意私自外出逛街購物。

6,、工作時間擅離本職崗位,、串崗，上班后不到規(guī)定時間的崗位或扎堆聊天,。

7,、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得隨地吐痰,，亂丟煙蒂,、紙屑、雜物,，不保持更衣柜內外及環(huán)境的整潔,，在更衣柜內存放不應放的物品。

8,、不愛護小區(qū)及辦公區(qū)域內的一切公共設施,，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞,、涂抹,，不得將公共設施及物品據為己有,。

9,、禁止高聲喧嘩、污言穢語,、言語粗俗,、罵人和進行騷擾客人的活動，不經同意擅自進入租戶或業(yè)主單元內,。

10,、散步不利于團結的言論，發(fā)表有損公司聲譽的言論,。

11,、對上級分派的工作無故遲緩拖延,。

12、不經請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域,。

13,、在工作區(qū)域內（無論上下班）不得進行上網聊天、喝酒,、聚賭,、打牌、睡覺,、下棋,、玩電子游戲等。

14,、對下屬不管理,、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止,，不按規(guī)章懲罰處理,。

15、工作時間打瞌睡,，夜班當值睡覺,。

16、工作時間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務,。

17,、工作時間手機、呼機應始終調為振動狀態(tài),。

18,、一月之內受到二次口頭/書面警告,，第二次警告應予以交納違約金,。

19,、下班或外出離開是,，應收拾好與工作有關的資料文件及個人物品,，節(jié)約公司一切能源,，隨時注意關閉電源,、水源開關,。

20,、除公司領導配備車輛外,，其余車輛必須按規(guī)定入庫，未經領導同意,，不得私自出車,。

21、一月之內連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴，核實后確系員工責任,。

22,、經同意私自接受客戶、租戶,、客人小費或物品,。

23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度,。

24,、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度,；不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜,、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身,；女員工均應淡妝上崗,。

25、由于責任心不強,，非故意損壞或丟失工具,，價值在500元以下者；500元以上者,，酌情予以賠償,。

26、提供不真實的報告,、材料,。

27、向外泄露公司機密,、遺失公司鑰匙,、資料及單據等。

員工處罰管理制度篇二

為保證公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，調動員工的勞動積極性,，不斷提高現(xiàn)場工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：

1,、公司作業(yè)人員應嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，自覺維護公司信譽和形象，裝卸作業(yè)時按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定,，違者每次罰款10元,。

2,、不準在作業(yè)范圍內用餐,、閑逛、追逐打鬧，非工作需要,，不準在貨物,、機械、設備上閑坐,、躺臥,，違者每次罰款10元。

3,、不準在倉庫內隨地吐痰,，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外,，每次罰款10元,。

4、裝卸作業(yè)人員工作要求,，應服從倉庫員安排,，工作中有疑問可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執(zhí)和沖突,，違者責任方每次罰款20元,。

5、現(xiàn)場的所有作業(yè),，一律要通過倉庫員調派,，作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費用，違者每次罰款50元,。

6,、堅持文明生產，禁止野蠻作業(yè),，作業(yè)中確保貨物完好無損,，如造成損失的酌情賠償處理。

7,、倉庫員收發(fā)貨應認真校對有關單證及貨物,，嚴格把好交接關，因失職而造成公司經濟損失的,，除由當事人承擔部份經濟損失外,，還給予警告，甚至開除,。

8,、嚴禁攜帶火種或危險品、化工品進入作業(yè)場所,，違者每次罰款50元,，如造成嚴重后果，公司開除；另送交行政機關處理,。

9,、任何人不準有意損壞、偷竊公司財物,，違者視情節(jié)輕重處罰100-500元,，并公司開除。

10,、對公司生產安全工作提出合理化建議,，每項獎勵50元。

11,、工作積極性高,，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎勵50元,。

12,、員工服務態(tài)度好，為客戶排憂解難,，受到客戶書面表揚的,，每次獎勵50元。

此制度由專人記錄執(zhí)行,，每月公布一次,，自公布之日起開始執(zhí)行。

員工處罰管理制度篇三

1,、為明確獎懲的依據,、標準、權限及程序,，構成良好的獎懲機制,。

獎：激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為,。

2,、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3,、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系,。

4、是全員進取出謀劃策,、開拓革新的激勵體系,。

1、行為規(guī)范類：適用于本公司,、特殊崗位能夠根據經營特色予以適當調整,；（懲：約束全員行為）

2,、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3,、經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門,、團體以及有特殊經營貢獻的個人,；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的各項規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標等,。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,，獎懲必須及時。

3,、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應到達公司對員工的基本要求,，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,，應給予相應懲戒。

4,、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正,，公平，并到達應有的效果,，獎懲結果必須公開,。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生,，在制度面前公司所有員工應人人平等,，一視同仁。

員工處罰管理制度篇四

處罰過失類別分為輕微過失,，中度過失和嚴重過失三類,。

1、無故遲到或早退,。

2,、隨地吐痰，亂扔紙屑,、雜物及各種不衛(wèi)生行為,。

3、當班時不按規(guī)定著裝,、修飾,、不佩戴胸卡,，衣著不整潔。

4,、工作時哼歌曲,、吹口哨、跺腳,，在辦公場所有客戶在場時雙手叉腰,、交叉胸前或插入口袋、整理頭發(fā)或衣物,、抓癢,、挖耳、摳鼻孔,、化妝,、照鏡子、敲桌子,、打響指等有失職業(yè)風度的動作,。

5、非當班時間,，無故在別墅內和工作場所逗留閑逛,。

6、因責任心不強失職,，造成百元以內公共財產損失,。

7、不按公司規(guī)定著裝,。

8,、當班時吃東西，不按規(guī)定時間就餐,。

9,、在禁止吸煙區(qū)吸煙。

10,、違反安全守則及規(guī)定,，性質輕微，未造成嚴重后果的,。

11,、不遵守員工餐廳、宿舍,、浴室的有關規(guī)定（情節(jié)嚴重的按重大或嚴重過失處理）,。

12、工作效率差,，引起客戶明顯不悅的,。

13,、當班時不接受領導的合理安排，不與同事協(xié)作,、合作共事,。

14、輕度違反公司其它規(guī)定,。

15,、輕度違反工作規(guī)范的任一條款。

16,、工作餐時,，浪費糧食,，初次違犯者,。

17、違反工作守則中的各項條款,。

18,、所犯錯誤與上述條款的性質類似，按此類條款處理,。

1,、無故曠工，怠工或拒絕工作,。

2,、當班時串崗、閑聊,、干私事,、打私人電話。

3,、私藏公司物品,、工具、材料,、設備,、器材等。

4,、拾遺不報占為已有,。

5、未經同意更換班次,。

6,、有意違反公司規(guī)定，不能服從直接主管安排,，不能完成公司指定的臨時性工作,。

7,、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失,，不管不問或謊報消息,。

8、超過工作范圍與賓客過份親近,，謀取私利,。

9、因工作失職,，造成賓客或公司財物被盜,、損壞。

10,、因維修,、保管、供應不善等責任造成工作重大損失和影響,。

11,、與賓客或同事爭吵，粗言穢語,，編造傳播有損公司和員工利益的謠言,，挑撥關系，無事生非,。

12,、未經批準，私自進入別墅或公寓屋內,，擅自使用屋內設施,。

13、工作中違反操作規(guī)程,，造成五百元以上千元以內的財產損失,。

14、重度違反公司其它規(guī)定,。

15,、嚴重違反公司制定的安全守則的任一條款。

16,、在工作時間外,，從事賭博、色情活動,，被公安部門罰款教育的,。

17、工作期間偷打聲訊信息臺,，用電話聊天的,，或者參加電臺舉辦的有獎問答等娛樂節(jié)目的,。

18、所犯錯誤與上述條款的性質類似,，按此類條款處理,。

凡符合下例之一者，公司將按解除勞動合同中第十二項,，第三十九條辦理,，并不給予經濟補償。

1,、一個自然年度內連續(xù)曠工3天,，或累計曠工5天。

2,、提供醫(yī)院虛假證明,，騙取病假或醫(yī)療期，達到3天的,。

3,、被公安部門刑事拘留1天,。因不履行法院判決,，被法院強制執(zhí)行拘留3天。

4,、觸犯國家法律,，被法院判定有罪，并被判刑者,。

5,、以工作之便，利用為客戶提供服務,、日常采買或為公司購置物品,，私自索要或接受對方現(xiàn)金回扣、實物饋贈,，現(xiàn)金數(shù)額達到300元（含)以上,，實物價值折合500元(市場零售價）以上。

6,、在自己崗位工作的權限之外,，承諾并實際對外出租公司的車輛、物品,，數(shù)額達到300元,。

7、私自開具租單,，為住戶提供房屋租賃,，所收租金或傭金竊為己有,，數(shù)額達到300元以上。

8,、因自己工作出現(xiàn)重大失誤,，造成公司負有管理責任的重大火災、刑事治安,、交通事故的發(fā)生被上級和相關部門追究責任,，財產直接損失在1萬元以上。

9,、拒絕自己主管人員的日常工作按排,，不能完成當日的工作任務，影響住戶正常生活,，對公司的的聲譽造成嚴重的損害,。

10、隱瞞事實真相,，在與公司相關業(yè)務或自己崗位相關聯(lián)系的經濟實體內,，并經工商部門批準注冊，擔任法定代表人,?；虺蔀樵摻M織的股東，或從事與自己崗位技能相關的第二職業(yè),，并取得一定的經濟收入,。

11、擅離工作崗位,，或出現(xiàn)工作失職的其它情形,，超越自己的權限范圍，違反操作規(guī)程,，或遇緊急情況未采取正當措施,，個人負主要責任，給公司直接造成3000元以上的重大損失,。

12,、詆毀公司內他人聲譽，無中生有,，搬弄是非,，經民事訴訟，法院裁定事實成立,，負有重大責任者,。

13、道德敗壞，品質低下,，自己的私欲和不當利益未得到滿足,，故意編造謠言，以匿名信的形式和口頭傳播散布等方式,，經相關部門來查,，認定查無實據，但卻對公司正常的工作造成惡劣影響,，并對當事人造成事實傷害,。

14、當班時有任何在公司內賭博,、侮辱,、毆打賓客、同事,、聚眾斗毆,、酗酒滋事行為之一者。

15,、占用,、故意毀壞公司財物300元，盜竊公司或他人財物100元以上者,。

16,、上班期間查詢股票價格，買賣交易股票,，并已經過部門警告一次,，仍繼續(xù)不改者,。

17,、泄漏公司重要機密。

18,、涂改公司各種原始記錄,、帳單、單據,，從中牟利200元以上,。

19、違反安全守則及規(guī)定性質嚴重的,，并造成嚴重后果,，給公司造成直接經濟損失3000元的。

20,、違反公司上網規(guī)定,，情節(jié)嚴重的。

21、主觀故意丟失或撕毀工作單,。

21,、所犯錯誤與上述條款性質類似，按相近類似的條款處理,。

員工處罰管理制度篇五

為嚴明紀律,，獎懲分明，提高員工工作積極性,，提高工作效率和經濟效率,，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,、經濟獎懲為輔的原則,。本大酒店管理設立如下獎勵方法如下。

第一條為嚴明紀律,，獎懲分明,，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率,，特制訂本大酒店管理制度,。

第二條適用范圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則

第四條獎勵辦法

第五條本大酒店管理設立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法,，酌情使用：

1,、通告表揚；

2,、獎金獎勵,；

3、晉升提級,；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：

1,、品德端正，工作努力,；

2,、維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽,，防止或挽救事故與經濟損失有功,；

3、一貫忠于職守,，積極負責,，廉潔奉公；

4,、有其他功績,，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

1,、思想進步，文明禮貌,，團結互助,，事跡突出；

2,、完成計劃指標,，經濟效益良好；

3,、向大酒店管理提出合理化建設,，為大酒店管理采納；

4,、維護財經紀律,，抵制歪風邪氣，事跡突出,；

5,、節(jié)約資金，節(jié)儉費用,，事跡突出,；

6、領導有方,，帶領員工良好完成各項任務,；

7、其他對大酒店管理作出貢獻,，董事局或總經理認為應當給予獎勵的

第八條有以上表現(xiàn),，大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下：

1、員工推薦,、本人自薦或單位提名,；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核,；

3,、董事局或總經理批準。其中,，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核,，董事局批準,；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核,，總經理批準

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,，分別給以以下處罰：

1、警告；

2,、記過,；

3、降級,；

4,、辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1,、在工作時間聊天,、嬉戲或從事與工作無關的事情；

2,、工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到,、早退、曠工,；

3,、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則,；

5、無故不參加大酒店管理安排的培訓課程,；

6,、初次不遵守主管人員指揮；

7,、浪費公物情節(jié)輕微

8,、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；

9,、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌,；

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢,；

11,、破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

1,、對上級指示或有期限之命令,，未申報正當理由而未如期完成或處理不；

2,、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人,；

3、在工作場所喧嘩,、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作,；

4、未經許可擅帶外人入廠參觀,；

5,、攜帶危險物品入廠；

6,、在禁煙區(qū)吸煙者,；

7、投機取巧,，隱瞞蒙蔽,，謀取非分利益；

8,、對同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端；

9,、在工作時間內擅離工作崗位,，躺臥、睡覺者

10,、涂改考勤卡,，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

1,、違反國家法規(guī),、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,，造成經濟損失或不良影響的,；

2、違反勞動紀律,、經常遲到,、早退、曠工,、消極怠工,，沒完成生產任務或工作任務的；

3,、擅離職守,，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失,；

4,、泄漏生產或業(yè)務上機密；

5,、違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品,；

6、遺失經管之重要文件,、機件,、物件或工具；

7,、撕毀公文或公共文件,；

8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失,；

9,、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度

10,、違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利,；

11、工作時間在工作場所制造私人物件,；

12,、造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利,；

第十五條員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財物,；

2,、于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害,；

3,、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4,、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重,；

5、蓄意損壞大酒店管理或他人財物,；

6,、故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,，致使大酒店管理蒙受損害,；

7、不服從工作安排和調動,、指揮,，或無理取鬧，影響生產秩序,、工作秩序的,； https:///

8,、拒不執(zhí)行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定,，干擾工作的,；

9、工作不負責任,，損壞設備,、工具、浪費原材料,、能源,，造成經濟損失的；

10,、玩忽職守,，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的,；

11,、濫用職權，違反財經紀律,，揮霍浪費大酒店管理資才,，損公肥私，造成經濟損失的,；

12,、財務人員不堅持財經制度，喪失原則,，造成經濟損失的,；

13、貪污,、盜竊,、行賄、敲詐勒索,、賭博,、流氓、斗毆,，尚未達到刑事處罰的,；

14、挑動是非,，破壞團結,，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

15,、泄露大酒店管理秘密,，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16,、散布謠言,，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的,；

17,、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

18,、無正當理由累計曠工三日,，在外從事同類產品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19,、組織,、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導,，嚴懲擾亂大酒店管理秩序,；

20、在大酒店管理內賭博,；

21,、在大酒店管理內有傷風化行為；

22,、在禁煙區(qū)內吸煙或引火,，在工作中滋事妨害經營秩序；

23,、經常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改,；

24、依合同約定調派工作,，無故拒絕接受,；

25、因行為不當,，大酒店管理無法再對其信任,；

26、其他重大過失或不當行為,，導致嚴重后果,；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成大酒店管理經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失,；

1,、造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;

2,、造成經濟損失5萬元以上的,，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

員工處罰管理制度篇六

為嚴格落實礦各項管理制度,，增加對“三違”及各種違規(guī)行為罰款的透明度,，杜絕亂罰款現(xiàn)象，提高全體職工遵守礦紀,、礦規(guī)的自覺性,，經礦研究決定，對所有罰款實行交納現(xiàn)金制度,。

1,、對查出的隱患、“三違”必須在現(xiàn)場落實責任人,，并有責任人簽字,，否則視為無效，并對等罰款,。對查出的責任人拒不簽字的,，仲裁后屬實的對責任人加倍處罰，并聯(lián)責區(qū)長10元,。

2,、對查出的隱患、“三違”必須按照制定的“三違”隱患價格對責任人進行處罰,，不得任意抬高或壓低處罰數(shù)額,，否則，對查出隱患或“三違”的人員按抬高或壓低的數(shù)額進行罰款,。

3,、管理人員上井后必須將“三違”填在“三違”統(tǒng)計本上，并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交信息站,，經審查后由信息站出具罰款單,。

4、各專業(yè)查出的隱患由各專業(yè)負責出具罰款單,，交被罰款人,。

5、罰款單必須一式三份,，一份交被罰款人,，一份交財務科，一份存檔，罰款單上必須注明交款時間,。

6,、罰款單必須當天交被罰款人單位并簽字，由單位通知被罰款人,，被罰款人必須在次日持身份證,、罰款單將罰款交到財務科，有財務人員出具收款憑據,、并消號,。

7、財務人員要每天提供未交罰款的人員名單,，對拖后一天未交的人員按照所罰款的2倍重新開具罰款單,，要求第二天必須按新罰款數(shù)額交到財務科；對拒不交納的人員按3倍罰款數(shù)額從工資中扣除,。

8、各單位在接到罰款單后,，要及時通知到被罰款人,，并督促其按規(guī)定時間交齊罰款，由于未及時通知到被罰款人而影響交款的,，由接通知人承擔加罰數(shù)額,。

9、各單位每出現(xiàn)一人次不按時交罰款的對區(qū)長聯(lián)責罰款5元,，每出現(xiàn)一人次拒不交納的,，對區(qū)長聯(lián)責罰款10元。

10,、信息站工作人員要按時填寫罰款單,，并按規(guī)定時間交到被罰款人單位，由于未及時填寫罰款單或未按規(guī)定時間交到被罰款人單位而影響交款的一次對信息站責任人員罰款5元,；未按規(guī)定進行審查或未對違反規(guī)定的管理人員出具罰款單的,，一次對信息站責任人員罰款5元；財務人員要堅守崗位保證交款人員隨時交上罰款,，出現(xiàn)一次脫崗,、空崗罰款10元。

11,、對“嚴違”除交罰款外,，還必須進行幫教程序。

員工處罰管理制度篇七

一,、獎勵：

1,、受客人書面表揚3次～7次，在原獎金系數(shù)上提高0、2,，7次以上提高0,、5、

2,、銷售業(yè)績前十名,，按銷售額來計算。

3,、受公司通報表揚的,，視情形在原系數(shù)上提高0、3～1,、

4,、被評為a級的員工，當月可在原系數(shù)上提高0,、2,、

5、被評為優(yōu)秀員工或管理人員稱號,，可在當月獎金系數(shù)上提高0,、5、

6,、各店經理可視情況對工作表現(xiàn)好的員工給予提高獎金系數(shù)0,、1～1、

7,、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現(xiàn)突出的員工獎勵基金,。

二、處罰：

1,、凡曠工者,，取消當月全額獎金。

2,、事假1天扣當月獎金的30%,，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金,。

3,、病假須有區(qū)、縣級以上醫(yī)院單位出具的證明,，1天以內,，手續(xù)齊全者不扣；1天～3天手續(xù)齊全扣20%,；3天以上～7天以內扣50%,；7天或7天以上扣全額獎金,，凡手續(xù)不齊者按事假處理。

4,、遲到,、早退、脫崗每次扣5%,。

5,、頂撞上級、不服從領導安排,，扣10%～當月全額獎金,。

6、有罵架,、偷吃,、偷盜、開飛單,、受通報批評等重大過失,、較大過失者，扣當月全額獎金,。

7,、惡意阻礙公司物品回收的，扣當月獎金的50%,。

8、隱瞞事實真相的,、知情不報者,，扣10%～當月全額獎金。

9,、客人投訴3次以內扣1%～20%,，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。

10,、凡代打卡者,，一經發(fā)現(xiàn)扣當月全額獎金。

11,、除此之外,，店經理、部門經理對下屬員工可視情節(jié)輕重扣1%～100%獎金,。