為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年度員工評(píng)選方案篇一

一名額

以各餐廳或部門為單位,，每10名員工評(píng)選一名。(如21名員工可評(píng)2名,，19名員工可評(píng)1名)

二評(píng)選時(shí)間

每個(gè)月的最后一周,。

三候選人員資格

入職滿一個(gè)月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評(píng)選,。

四候選人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1出勤狀態(tài)好;

2儀容儀表好;

3遵守制度好;

4工作表現(xiàn)好;

5團(tuán)隊(duì)意識(shí)好;

6勤儉節(jié)約好;

五具體步驟

1召開會(huì)議,，宣布選舉相關(guān)事宜。

2發(fā)放選票給餐廳所有員工,，采取無記名投票,，所有員工都必須參加。

3主管根據(jù)候選人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按照2:1的比例確立候選人,。

4員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”,。

5餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最后“六好員工”名單,。

6餐廳主管召開行政部員工大會(huì),，頒發(fā)“六好員工”獎(jiǎng)金。主管對(duì)獲獎(jiǎng)員工評(píng)語(yǔ)并說明評(píng)選理由,。

7獲獎(jiǎng)員工發(fā)表感言,。

8主管動(dòng)員下次“六好員工”評(píng)選活動(dòng)。

9各餐廳將評(píng)選結(jié)果,，獲獎(jiǎng)人評(píng)選理由以及員工獲獎(jiǎng)感言報(bào)給行政部,，并備份給企劃部，制作宣傳海報(bào)。

10餐廳將宣傳海報(bào)張貼在餐廳內(nèi),。

六表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于被評(píng)為“六好員工”的同事,，給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)100元的,。

七評(píng)選的組織和實(shí)施工作由餐廳主管負(fù)責(zé),。

年度員工評(píng)選方案篇二

樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,。

天合石油匯豐石油裝備全體員工

評(píng)選年度優(yōu)秀員工

一等獎(jiǎng) 10名

二等獎(jiǎng) 20名

三等獎(jiǎng) 20名

鼓勵(lì)獎(jiǎng) 30名

以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦

1,、初選，成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,，評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,。

2、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的候選人（沒有可不提供）,，進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選,。

3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單,。

4、復(fù)選,，按照初選投票結(jié)果,，進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票，確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng),；董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,，至20xx年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工,，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,，需滿足下列條件中的大多數(shù),，方可獲得參評(píng)資格。

1,、 工作積極主動(dòng),，熱愛本職工作，能吃苦耐勞,，工作責(zé)任心強(qiáng),；

2、 嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3,、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4,、 對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；

5,、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量地完成本職工作,；

6、 尊重上司及同事,，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽,。）；

7,、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,，受到過客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；

8,、 踏實(shí)守信,，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,；

9,、 全年事假累計(jì)不得超過5天，病假合計(jì)不得超過10天,；

10,、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況,；

11,、 全年曠工次數(shù)為0次；

12,、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司20xx年終,。

1,、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰,。

2,、在公司網(wǎng)站,、公眾號(hào)、官網(wǎng)微博,、工作車間,，刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

年度員工評(píng)選方案篇三

深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會(huì)精神,，以培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要任務(wù),深入挖掘,、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用,，進(jìn)一步激勵(lì)全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德,、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷增進(jìn)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持,，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識(shí),，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持,、人人參與健康xx建設(shè)的良好社會(huì)氛圍,。

成立xx縣醫(yī)院先進(jìn)工作者評(píng)選表彰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，縣紀(jì)委縣監(jiān)委,、縣政府辦公室、縣人力資源社會(huì)保障局,、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,，下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局，具體負(fù)責(zé)組織牽頭開展評(píng)選活動(dòng),。

（一）評(píng)選范圍,。全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、村衛(wèi)生室和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）從事臨床醫(yī)學(xué)、臨床護(hù)理和公共衛(wèi)生工作,，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師,、護(hù)士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護(hù)人員,。

（二）評(píng)選名額,。此次評(píng)選表彰xx縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗(yàn)、影像,、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員）,，優(yōu)秀護(hù)士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊(cè)醫(yī)師,、護(hù)士的數(shù)量進(jìn)行,。

（一）優(yōu)秀醫(yī)師

1.政治堅(jiān)定。執(zhí)行黨的路線方針政策,，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”,，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.遵紀(jì)守法,。遵守國(guó)家法律法規(guī),，無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄,，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故的。

3.愛崗敬業(yè),。在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取,、拼搏奉獻(xiàn)、醫(yī)德高尚,、廉潔行醫(yī),、事跡突出，全心全意為人民健康服務(wù),，群眾滿意度高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好。

4.技術(shù)精湛,。在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精,，勇于探索,、不斷創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出,，具備較高的業(yè)務(wù)水平,，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平,。

（二）優(yōu)秀護(hù)士

1.政治堅(jiān)定。執(zhí)行黨的路線方針政策,，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,，樹牢“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,。

2.遵紀(jì)守法,。遵守國(guó)家法律法規(guī)，無違法違紀(jì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故,。

3.愛崗敬業(yè),。在臨床一線工作，熱愛護(hù)理崗位,，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意,、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，患者評(píng)價(jià)滿意度高并受到贊揚(yáng)和好評(píng)。

4.技術(shù)精湛,?？炭鄬Ｑ凶o(hù)理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)取,，護(hù)理專業(yè)技術(shù)過硬,，全面履行崗位職責(zé)，能為患者解決實(shí)際護(hù)理問題,；具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，得到團(tuán)隊(duì)和同行的認(rèn)可,。

（一）民主公開,。推薦評(píng)選工作堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,，嚴(yán)格按照自下而上、民主擇優(yōu),、逐級(jí)推薦的方式進(jìn)行,。推薦對(duì)象由單位民主推薦產(chǎn)生,，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。

（二）面向一線,。評(píng)選推薦工作要面向臨床診療,，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重,。對(duì)長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的,，對(duì)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)一線工作中作出突出貢獻(xiàn)的，同等條件下優(yōu)先推薦,。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評(píng)選,。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)選工作要突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)大小作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),，并且要考慮其一貫表現(xiàn)，推薦人選具有先進(jìn)性,、典型性和代表性,。所在單位對(duì)擬推薦對(duì)象要嚴(yán)把政治關(guān)、條件關(guān),、事跡關(guān),，確保推薦材料的真實(shí)性。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,。各單位要嚴(yán)格紀(jì)律,，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕暗箱操作,，認(rèn)真處理群眾舉報(bào),。對(duì)偽造身份、事跡材料騙取榮譽(yù)或未嚴(yán)格按照評(píng)選條件和規(guī)定程序推薦的,，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格或撤銷獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)在推薦評(píng)選工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或弄虛作假,、借機(jī)謀取私利等違法違紀(jì)行為的,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

（一）動(dòng)員部署（7月28日至8月4日）,。印發(fā)活動(dòng)通知,，全面部署推薦宣傳活動(dòng)，各單位啟動(dòng)推薦宣傳活動(dòng)。

（二）推薦申報(bào)（8月5日至8月11日）,。各單位按照評(píng)選條件,，擬推薦對(duì)象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,，并張榜公示,，公開接受監(jiān)督。

1.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)召開評(píng)審會(huì)評(píng)選推薦候選人,，撰寫1000字以內(nèi)的先進(jìn)事跡材料,，并填寫推薦表，報(bào)同級(jí)紀(jì)委監(jiān)委部門審核,，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報(bào)縣衛(wèi)生健康局,。

2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在本單位組織評(píng)選,、公示,，將推薦候選人報(bào)縣衛(wèi)生健康局，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報(bào)縣紀(jì)委縣監(jiān)委審核,。

（三）審核認(rèn)定（8月12日至8月18日）,。縣衛(wèi)生健康局對(duì)各單位推薦的候選人進(jìn)行初審,，提出擬表彰名單報(bào)縣評(píng)選表彰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。

（四）舉辦表彰活動(dòng)（8月19日）。由縣人民政府召開表彰大會(huì)進(jìn)行表彰,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要高度重視，精心組織,，認(rèn)真部署,，確保此次表彰活動(dòng)有力有序推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化宣傳報(bào)道,。各單位要以此次活動(dòng)為契機(jī),，積極組織各類媒體加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，采取多種形式開展推薦宣傳活動(dòng),，大力弘揚(yáng)新時(shí)代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神,。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過led大屏,、海報(bào)等形式,，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào),、微信公眾號(hào)等開展多種方式宣傳,，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界與群眾參與推薦宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。

（三）規(guī)范材料報(bào)送,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護(hù)士推薦表,，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張,，格式為jpg,，大小不低于2m，以“單位名稱+姓名+相片序號(hào)”命名）,，統(tǒng)一于8月12日前報(bào)縣衛(wèi)生健康局（聯(lián)系人：xxx,；聯(lián)系電話：xxx；郵箱：xxx,。）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報(bào)送縣衛(wèi)生健康局,。

年度員工評(píng)選方案篇四

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1,、 酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,，否則視為放棄參選,。

2、 人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理,。

3、所有參選人員名單上交后,，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。

5,、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰,，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1,、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選,。

2、 人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在元月底報(bào)人事經(jīng)理,。

3、 所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選,。

4、 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放,。

5,、 在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng),、授牌,，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6、 人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,，并將相片張貼在宣傳欄,。

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評(píng)選2位）：

1、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。

2,、 連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選,。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評(píng)選6位,，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員）,。

1,、 年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌,。

2,、 根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

年度員工評(píng)選方案篇五

為全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),，提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹立典型,，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

1、優(yōu)秀部門3個(gè),；

2,、優(yōu)秀員工10名；

（一）優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)條件

1,、在公司工作滿3個(gè)月以上員工（部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）,；

2、遵紀(jì)守法,，遵守公共秩序,、社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為,；

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,；

4、工作能力出色,、業(yè)績(jī)突出,，完全勝任本職工作，能出色

完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),，積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)；

5,、熱受公司,、愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽,；

（二）優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)條件

1,、較好的完成了202x年度各項(xiàng)工作任務(wù)；

2,、部門具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，在推動(dòng)部門和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績(jī)突出；

3,、部門執(zhí)行力強(qiáng),，整體工作效率高，能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃,；

（一）優(yōu)秀員工評(píng)選程序

優(yōu)秀員工評(píng)選工作由綜合部,、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，評(píng)選工作分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩步進(jìn)行,。

1、初評(píng)：202x年12月19日前,，由各部門組織對(duì)本部門員工進(jìn)行評(píng)選推薦,，并填寫《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總,；

2,、復(fù)評(píng)：202x年12月23日前，由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,，提交公司董事會(huì)研究確定最終人選,。

（二）優(yōu)秀部門評(píng)選程序

優(yōu)秀部門評(píng)選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評(píng)選,。

1,、部門互評(píng)：202x年12月10日前，向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放評(píng)選表,，由各部門負(fù)責(zé)人互評(píng)后交人力資源部匯總；

2,、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定：202x年12月20日前,，由人力資源部將各部門評(píng)選情況匯總后，提交公司董事綜合評(píng)定,，確定最終入選部門名單,。

（一）在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰

1、優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金3000元,，并頒發(fā)榮譽(yù)證書,；

2、優(yōu)秀部門將獲資金5000元,，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀,；

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔,。

1,、綜合部、人力資源部有權(quán)對(duì)所在候選人進(jìn)行核查,，是否符合評(píng)選基本要求,，并可向董事會(huì)提出本部門審查意見；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

年度員工評(píng)選方案篇六

為鼓勵(lì)先進(jìn),、樹立典型、弘揚(yáng)正氣,，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì),、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的用心性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展,、走在全省前面”的工作熱情,，經(jīng)研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1,、評(píng)選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評(píng)選基本條件：

（1）模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,；

（2）認(rèn)真履行職責(zé),，服從工作安排，工作執(zhí)行力強(qiáng),，高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),，在市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng),、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績(jī)突出,；

（3）堅(jiān)持依法行政、禮貌執(zhí)法,，完成考核指標(biāo)好,，出色完成本職工作任務(wù)，無客戶有效投訴,；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù),，勇于開拓創(chuàng)新,，技能水平較高；

（5）愛崗敬業(yè),，奮發(fā)進(jìn)取,，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng),，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高,。

（二）優(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工

1,、評(píng)選范圍：全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評(píng)選基本條件：

（1）嚴(yán)格遵守單位,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律,；

（2）工作執(zhí)行力強(qiáng)，服從工作安排,，認(rèn)真履行職責(zé),，高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，無客戶有效投訴,；

（3）對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位,，反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確，客戶滿意度達(dá)90%以上,。

為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開公平公正,，確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過程,，評(píng)比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,，對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)（以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn)）和活動(dòng)參與狀況酌情加分，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng),。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）個(gè)人在當(dāng)年度工作中,，因成績(jī)突出，獲國(guó)家局,、省局,、市局評(píng)比表彰的，分別加3,、2、1分,；

（二）個(gè)人撰寫的紀(jì)檢,、政研會(huì)、學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文獲得國(guó)家局,、省局,、市局評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的,，相應(yīng)加3、2,、1分,。在國(guó)家級(jí)雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分,、1000字以上信息加3分,；

（三）因個(gè)人工作成績(jī)突出，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的,，加3分,；在省局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分；在市局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分（同一項(xiàng)目以高分計(jì),，不重復(fù)計(jì)分）,；

（四）獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的，有爭(zhēng)議的,，由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,。

年度個(gè)人績(jī)效得分，以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分,。

年度個(gè)人績(jī)效得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

以單位或部門組織民主測(cè)評(píng)，參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%,。民主推薦滿分20分,，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分,，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分,，只限在本單位（部門）同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。）

群眾推薦得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)

評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選：

1,、工作未滿一年的；

2,、違反《員工手冊(cè)》的,；

3、所屬員工有違紀(jì)行為,，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評(píng),。

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦,。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分,、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”,，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應(yīng)不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,，采取自下而上,、上下結(jié)合、群眾研究的方式,，構(gòu)成綜合推薦意見,，填寫并上報(bào)《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單,，對(duì)照評(píng)選類別,、評(píng)選條件和得分狀況，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,，組織撰寫先進(jìn)事跡材料,，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是,，層次清楚,，有具體事例，對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說明,。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象，采取聽取匯報(bào),、查閱資料,、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,，構(gòu)成綜合考察意見,，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況,，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評(píng)選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天,。

（七）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示結(jié)束無不良反映的`,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,，各市（區(qū)）局（分公司）,、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作,。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,，負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,，要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),。要做好宣傳發(fā)動(dòng),，調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,，進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

（二）確保評(píng)選公平公正。各單位（部門）要按照評(píng)選方案,，依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件,，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)格把關(guān),，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，做到程序公開,、過程透明,、結(jié)果公正，注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說話,，保證評(píng)比質(zhì)量,。

（三）建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中,，做到常態(tài)化管理,、痕跡化操作，透過建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案,，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),，登記獎(jiǎng)勵(lì)得分，作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù),，不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),，避免評(píng)比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

（四）大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型,。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、黑板報(bào)、宣傳欄,，處務(wù)會(huì),、行政會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等多種渠道和形式,，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用。

（五）按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料,。各單位（部門）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處,，同時(shí)上報(bào)電子版，逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下（報(bào)送時(shí)光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）,。