在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇一

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,。具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對其作好全面的分析（swot分析）,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚。在陳述目的`要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,。對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置,、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位。

注意：

1,、本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充。大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì),，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,。

2,、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,。策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等,。

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂,。

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂,。

5,、一個(gè)大策劃書，可以有若干策劃書,。

注：

1,、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng),。

2,、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃,、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書。

3,、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃,。

4,、項(xiàng)目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充,，讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些,。

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇二

1、市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2,、目前營銷狀況

（1）市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。

（2）產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

（3）競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

（4）分銷狀況：銷售渠道等。

（5）宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3,、swot問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。

4,、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：（單位：萬元）營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：—定位：—產(chǎn)品線：—定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷：促銷方式,。

xxx：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6,、行動(dòng)方案營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。

7,、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表

1,、整理結(jié)論

營銷策劃書90%不是為自己寫的。因?yàn)槲覀冊谒伎紗栴}時(shí),，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論,，而不是將整個(gè)整理出策劃書。

2,、說服性材料

營銷策劃書是一種說服性材料,，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實(shí)施中提供了通用的語言。

（1）準(zhǔn)確,、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容

策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,，顯得極為重要。

（2）充分,、有效地說服決策者

作為一份合格的營銷策劃書,，首先要做到使閱讀者相信；在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同,。對于一個(gè)策劃者來說,，首先追求的是：決策者能采納營銷策劃中的意見，并按營銷策劃的.內(nèi)容去實(shí)施營銷方案,。

4,、目的

是未來理想和價(jià)值觀的努力對象。

5,、目標(biāo)

是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象,。

為了實(shí)現(xiàn)目的，必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo),。如果忘記這一點(diǎn),，一口氣沖向目的，便會(huì)遇到挫折,。目的是超越時(shí)間的概念,，但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo)，這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下,，就會(huì)使策劃人產(chǎn)生挫折感,。

如果沒有明確的目的,，僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn)，就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì),。

因此,，將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的。

原則

1,、邏輯思維原則,。

2、簡潔樸實(shí)原則,。

3,、可操作原則。

4,、創(chuàng)意新穎原則,。

營銷策劃書書寫步驟

step1、構(gòu)建營銷策劃書的框架

在書寫策劃書之前,，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將核心問題,、內(nèi)外環(huán)境因素,，以及解決問題的思路清晰地展示出來。

step2,、整理資料

在匯集資料時(shí),，應(yīng)先對資料加以整理、分類,，再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,，絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,，把握好市場最新消息，并做到資料的屬實(shí)性,，那樣更具說服力,。

step3、版面設(shè)計(jì)

確定版面的大小每頁標(biāo)題的位置在版面中的哪個(gè)位置放置文本,，哪個(gè)位置安放圖片確定頁碼的位置與設(shè)計(jì)目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變,，防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片,、插圖,、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說明,，增加可讀性,。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體,，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色,。

在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別

自行設(shè)計(jì)的文字符號將會(huì)產(chǎn)生一想不到的效果,，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。

標(biāo)題可以分為主標(biāo)題,、副標(biāo)題,、標(biāo)題解說等，通過這種簡練的文字,，使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然,。

版面內(nèi)容：封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析方案說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估策劃摘要策劃背景,、動(dòng)機(jī)策劃內(nèi)容實(shí)施的日程計(jì)劃等,。

step4、營銷策劃書書寫技巧

前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等,；

在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌,；

巧妙利用各種圖表,；

策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述,；

在策劃書的各部分之間要做到承上啟下,；

要注意版面的吸引力。

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇三

要明確你活動(dòng)策劃的原則：

策劃前要明確的問題：

1前提條件——切實(shí)保障會(huì)員利益

這是作為學(xué)生社團(tuán)所必須具備的先決條件

2目的性——

明確活動(dòng)舉辦的最重要和最終的目的是什么

3周密性——

保證活動(dòng)計(jì)劃書的周密性(這個(gè)周密性考察的原則是：隨便一個(gè)對這個(gè)活動(dòng)不了解的人拿著你的計(jì)劃書都能把活動(dòng)完完整整順順利利地照你的想法辦下來;考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件,。)

4差異性

——明確地知道你這個(gè)活動(dòng)在什么地方,、用什么樣的方式表現(xiàn)出它獨(dú)特的魅力它與其它活動(dòng)相比它的亮點(diǎn)在什么地方

5后備方案——

周密考慮活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件并拿出后備方案雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性的但是要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備

6有效分工——

相關(guān)部門良好協(xié)作，共同策劃要保證你活動(dòng)所涉及部門對于該活動(dòng)計(jì)劃的參與性全都要參與協(xié)作完善活動(dòng)計(jì)劃

7后繼性——

系列活動(dòng)的思維你要有這樣的一個(gè)思維就是活動(dòng)并不一定只辦單獨(dú)的一個(gè)也可以是一系列連續(xù)性的活動(dòng)

寫策劃書的前期準(zhǔn)備：

1,、根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類,、活動(dòng)方向(可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展)

2、確定活動(dòng)的四要素：時(shí)間,、地點(diǎn),、人物、事件

3,、確定大體活動(dòng)流程把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來做

4,、細(xì)化分工，確定詳細(xì)預(yù)案活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準(zhǔn)備

后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工

對于每個(gè)細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人

而且要明確任務(wù)的要求

要點(diǎn)

并確定活動(dòng)中每一個(gè)細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作

另外

要明確的就是一個(gè)原則

疑人不用

用人不疑

5,、確定時(shí)間推進(jìn)表安排整體活動(dòng)工作的.進(jìn)程拿出詳細(xì)的時(shí)間推進(jìn)表對于每一個(gè)細(xì)化的

分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間

6,、確定活動(dòng)預(yù)算

一般來說可以以這樣的步驟來進(jìn)行：

標(biāo)題

框架目標(biāo)(活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo)最終結(jié)果)

框架元素(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn),、活動(dòng)面向?qū)ο?、活?dòng)主題,、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書寫的)

工作分解預(yù)案(包括下面四個(gè)部分內(nèi)容)

1,、流程圖

也就是用直觀的圖標(biāo)來解釋活動(dòng)的總體方案和流程

2,、分工

列出詳細(xì)的分工表

各項(xiàng)細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來有條件的話

可以在這里就寫出各項(xiàng)任務(wù)需要完成的時(shí)間而且一定要分出一個(gè)應(yīng)急小組

由專人負(fù)責(zé)

專門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理各種緊急突發(fā)事件

3、詳細(xì)預(yù)案

要非常非常非常詳細(xì)的預(yù)案每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要考慮在內(nèi)

最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)想出后備方案

4,、時(shí)間推進(jìn)表

詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作

活動(dòng)預(yù)算

周密調(diào)查市場價(jià)格

確定每一項(xiàng)開支的數(shù)目以及方式等

(如果有條件的話,，可以考慮書寫會(huì)員權(quán)益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容

，另外,，這個(gè)整體的專門針對活動(dòng)的計(jì)劃拿出來之后,，還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案)

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇四

在頭腦風(fēng)暴中，需要參與該活動(dòng)的所有工作人員一起各抒己見,，暢所欲言,，將自己的想法說出，并不需要考慮太多的活動(dòng)開展效果及執(zhí)行難度,。

這個(gè)時(shí)候,，與會(huì)人員不應(yīng)該馬上否定他人的想法，而是鼓勵(lì)大家大膽說出自己的構(gòu)思,，這樣有利于創(chuàng)新思維的爆發(fā),。

當(dāng)自己的意見和建議被人否決的時(shí)候，不應(yīng)該沮喪,，而是要認(rèn)真思考自己想法的缺失,。當(dāng)你希望你的想法的時(shí)候，不要單純地一味堅(jiān)持自己的想法,，而是要想想怎么樣更好地完善自己的想法,，怎么樣才能使得別人認(rèn)可你的想法？

與會(huì)人員要將所有有價(jià)值的想法記錄下來,，并認(rèn)真考慮其中的得失問題,，最后挑選出可行性較高的活動(dòng)形式。

如何進(jìn)行可行性分析呢,？我覺得有三點(diǎn)是必須考慮的：

1,、活動(dòng)能否受到同學(xué)歡迎。

2,、活動(dòng)能否被老師接受和采納。

3,、活動(dòng)是否具有較強(qiáng)的可操作性,。

當(dāng)最終形式定下來之后就是對該活動(dòng)策劃的細(xì)化工作了。

需要一個(gè)很好的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,，這個(gè)人所要做的工作就是約個(gè)時(shí)間,，組織大家一起出來討論,。

那他需要做些什么呢？首先,，他要明確討論的主題,，即大家需要討論些什么？例如,，公寓文化節(jié)中,，我是負(fù)責(zé)公寓美化設(shè)計(jì)大賽（以下簡稱“宿美”）這一個(gè)活動(dòng)的組織策劃，那么我們的討論主題就是公寓美化設(shè)計(jì)大賽的活動(dòng)方案,。其次,，他要明確需要討論的內(nèi)容，即這個(gè)策劃中有什么內(nèi)容,，什么需要大家去討論的,？例如，宿美活動(dòng)的主題要定下來,，主題可以“音樂”“奧運(yùn)”……我們09年的是“走向世界”,。這個(gè)組織者應(yīng)該有個(gè)策劃書的大致框架，以宿美為例：主題,、目的意義,、活動(dòng)形式、地點(diǎn),、時(shí)間,、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)……討論的內(nèi)容還應(yīng)該根據(jù)討論時(shí)的一些問題再做調(diào)整,，或許有新問題需要進(jìn)行探討,。

其實(shí)一個(gè)活動(dòng)策劃方案的討論不可能一次就完成，初次的討論,，讓大家有個(gè)思維的碰撞,，各抒己見，盡可能地說出自己的看法,。首先討論的都是大的方向,，例如主題和活動(dòng)形式，其他更多細(xì)致的問題需要開始著手寫策劃書的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn),。

進(jìn)行初步討論后,，就要開始分工合作完成策劃書。組織策劃者需要明確策劃書需要包括什么內(nèi)容,，有什么工作需要安排同事去做,。將策劃書的各部分劃分好，再將各項(xiàng)內(nèi)容安排給每一個(gè)人。例如：主題和活動(dòng)意義,、目的,，可以交給文書功底好的同學(xué)專門負(fù)責(zé)寫?；顒?dòng)的形式和內(nèi)容這個(gè)重要的部分,，可以安排給兩三個(gè)思路比較清晰，對活動(dòng)形式及內(nèi)容有想法的人去寫,。經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以交給購買過物資的同學(xué)去寫,，或者是讓一位比較細(xì)心的`同學(xué)去負(fù)責(zé)。對于策劃書的整合,，需要一個(gè)邏輯思維比較強(qiáng)的同學(xué),，將所有內(nèi)容整合，并且要查漏補(bǔ)缺,，將不完善的地方修補(bǔ)好,。而最后的一個(gè)步驟，往往也是最多人忽略的,，那就是讓小組人員之外的人,，看看活動(dòng)策劃書，一方面可以大致了解活動(dòng)的吸引力,，另一方面可以知

道自己寫的策劃書是否能夠讓別人明白,，這樣就可以更好地修正活動(dòng)策劃書。

1,、用語用詞：

策劃書畢竟是公文,，應(yīng)該使用言簡意賅的書面語，語言要簡潔明了,，不能太口語化,。關(guān)于措詞，首先要提出：一個(gè)活動(dòng)的策劃是否恰當(dāng)合理,，必須了解其規(guī)模和大小,，這就必須明確好主辦方與承辦方。第三屆安全教育月系列活動(dòng)的主辦方是華師南海校區(qū)（學(xué)院）,，而學(xué)生辦,、后勤辦和自律委員會(huì)是活動(dòng)的承辦方（單位）。而公寓文化節(jié)主辦方是學(xué)生辦和后勤辦,，自律委員會(huì)就是承辦單位,。其次，我們作為承辦方,，用詞用語都要體現(xiàn)和維護(hù)學(xué)校的形象以及我們自律委員會(huì)的形象,。最后還要注意一些稱謂，如果是舍歌挑戰(zhàn)賽這樣的團(tuán)體賽,，可以說稱呼參賽者為參賽宿舍,、參賽單位，公寓美化大賽的宿舍我們可以稱它為參賽寢室,。

2,、策劃書的再次回顧修改補(bǔ)充及應(yīng)急方案的思考：

我們完成了策劃書的初步撰寫工作后，我們就可以按照邏輯順序,，把從開始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西,，哪里用什么人,。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫下來,，這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容,，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。必須把工作細(xì)化思考,，想想會(huì)出現(xiàn)什么突發(fā)狀況,，并如何解決，做好應(yīng)急措施,。當(dāng)你將突發(fā)情況的預(yù)設(shè)好,，那么當(dāng)你在活動(dòng)中遇到時(shí)就不是突發(fā)狀況了，一切都在我們的掌握中,。

3,、后備方案的準(zhǔn)備：

大學(xué)的活動(dòng)策劃或許會(huì)因?yàn)橐恍┫拗埔蛩貙?dǎo)致活動(dòng)方案不能實(shí)施，這樣就要求我們要事先想好備用方案,，一個(gè)方案不行,，我們還能夠在較短的時(shí)間將后備方案不斷補(bǔ)充完善成為我們的最終方案。