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策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 07:19:25
策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)(4篇)
時(shí)間:2023-01-22 07:19:25     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇一

盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,。具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對其作好全面的分析(swot分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚。在陳述目的`要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性

列出所需人力資源,,物力資源,,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分,,表現(xiàn)方式要簡潔明了,,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,。對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場布置,、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位。

注意:

1,、本策劃書提供基本參考方面,,小型策劃書可以直接填充。大型策劃書可以不拘泥于表格,,自行設(shè)計(jì),,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,。

2,、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,,凝重,。策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,,圖文并茂等,。

3、如有附件可以附于策劃書后面,,也可單獨(dú)裝訂,。

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂,。

5,、一個(gè)大策劃書,可以有若干策劃書,。

注:

1,、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成,感謝他的辛勤勞動(dòng),。

2,、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃,、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書。

3,、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),,我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃,。

4,、項(xiàng)目尚不夠齊全,歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充,,讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些,。

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇二

1、市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2,、目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。

3,、swot問題分析

優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。

機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。

4,、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場:—定位:—產(chǎn)品線:—定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式,。

促銷:促銷方式,。

xxx:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6,、行動(dòng)方案營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

7,、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表

1,、整理結(jié)論

營銷策劃書90%不是為自己寫的。因?yàn)槲覀冊谒伎紗栴}時(shí),,往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論,,而不是將整個(gè)整理出策劃書。

2,、說服性材料

營銷策劃書是一種說服性材料,,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實(shí)施中提供了通用的語言。

(1)準(zhǔn)確,、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容

策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,,顯得極為重要。

(2)充分,、有效地說服決策者

作為一份合格的營銷策劃書,,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同,。對于一個(gè)策劃者來說,,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的.內(nèi)容去實(shí)施營銷方案,。

4,、目的

是未來理想和價(jià)值觀的努力對象。

5,、目標(biāo)

是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象,。

為了實(shí)現(xiàn)目的,必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo),。如果忘記這一點(diǎn),,一口氣沖向目的,便會(huì)遇到挫折,。目的是超越時(shí)間的概念,,但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo),這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下,,就會(huì)使策劃人產(chǎn)生挫折感,。

如果沒有明確的目的,,僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn),就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì),。

因此,,將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的。

原則

1,、邏輯思維原則,。

2、簡潔樸實(shí)原則,。

3,、可操作原則。

4,、創(chuàng)意新穎原則,。

營銷策劃書書寫步驟

step1、構(gòu)建營銷策劃書的框架

在書寫策劃書之前,,先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,,以描述策劃整體構(gòu)想,其目的在于將核心問題,、內(nèi)外環(huán)境因素,,以及解決問題的思路清晰地展示出來。

step2,、整理資料

在匯集資料時(shí),,應(yīng)先對資料加以整理、分類,,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,,絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實(shí)性,,那樣更具說服力,。

step3、版面設(shè)計(jì)

確定版面的大小每頁標(biāo)題的位置在版面中的哪個(gè)位置放置文本,,哪個(gè)位置安放圖片確定頁碼的位置與設(shè)計(jì)目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變,,防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片,、插圖,、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等,并輔之以文字說明,,增加可讀性,。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體,,也要有有所創(chuàng)新,有自己的特色,。

在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別

自行設(shè)計(jì)的文字符號將會(huì)產(chǎn)生一想不到的效果,,應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。

標(biāo)題可以分為主標(biāo)題,、副標(biāo)題,、標(biāo)題解說等,通過這種簡練的文字,,使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然,。

版面內(nèi)容:封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析方案說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估策劃摘要策劃背景,、動(dòng)機(jī)策劃內(nèi)容實(shí)施的日程計(jì)劃等,。

step4、營銷策劃書書寫技巧

前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等,;

在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌,;

巧妙利用各種圖表,;

策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述,;

在策劃書的各部分之間要做到承上啟下,;

要注意版面的吸引力。

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇三

要明確你活動(dòng)策劃的原則:

策劃前要明確的問題:

1前提條件——切實(shí)保障會(huì)員利益

這是作為學(xué)生社團(tuán)所必須具備的先決條件

2目的性——

明確活動(dòng)舉辦的最重要和最終的目的是什么

3周密性——

保證活動(dòng)計(jì)劃書的周密性(這個(gè)周密性考察的原則是:隨便一個(gè)對這個(gè)活動(dòng)不了解的人拿著你的計(jì)劃書都能把活動(dòng)完完整整順順利利地照你的想法辦下來;考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件,。)

4差異性

——明確地知道你這個(gè)活動(dòng)在什么地方,、用什么樣的方式表現(xiàn)出它獨(dú)特的魅力它與其它活動(dòng)相比它的亮點(diǎn)在什么地方

5后備方案——

周密考慮活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件并拿出后備方案雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性的但是要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備

6有效分工——

相關(guān)部門良好協(xié)作,共同策劃要保證你活動(dòng)所涉及部門對于該活動(dòng)計(jì)劃的參與性全都要參與協(xié)作完善活動(dòng)計(jì)劃

7后繼性——

系列活動(dòng)的思維你要有這樣的一個(gè)思維就是活動(dòng)并不一定只辦單獨(dú)的一個(gè)也可以是一系列連續(xù)性的活動(dòng)

寫策劃書的前期準(zhǔn)備:

1,、根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類,、活動(dòng)方向(可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展)

2、確定活動(dòng)的四要素:時(shí)間,、地點(diǎn),、人物、事件

3,、確定大體活動(dòng)流程把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來做

4,、細(xì)化分工,確定詳細(xì)預(yù)案活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準(zhǔn)備

后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工

對于每個(gè)細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人

而且要明確任務(wù)的要求

要點(diǎn)

并確定活動(dòng)中每一個(gè)細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作

另外

要明確的就是一個(gè)原則

疑人不用

用人不疑

5,、確定時(shí)間推進(jìn)表安排整體活動(dòng)工作的.進(jìn)程拿出詳細(xì)的時(shí)間推進(jìn)表對于每一個(gè)細(xì)化的

分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間

6,、確定活動(dòng)預(yù)算

一般來說可以以這樣的步驟來進(jìn)行:

標(biāo)題

框架目標(biāo)(活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo)最終結(jié)果)

框架元素(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn),、活動(dòng)面向?qū)ο?、活?dòng)主題,、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書寫的)

工作分解預(yù)案(包括下面四個(gè)部分內(nèi)容)

1,、流程圖

也就是用直觀的圖標(biāo)來解釋活動(dòng)的總體方案和流程

2,、分工

列出詳細(xì)的分工表

各項(xiàng)細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來有條件的話

可以在這里就寫出各項(xiàng)任務(wù)需要完成的時(shí)間而且一定要分出一個(gè)應(yīng)急小組

由專人負(fù)責(zé)

專門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理各種緊急突發(fā)事件

3、詳細(xì)預(yù)案

要非常非常非常詳細(xì)的預(yù)案每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要考慮在內(nèi)

最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)想出后備方案

4,、時(shí)間推進(jìn)表

詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作

活動(dòng)預(yù)算

周密調(diào)查市場價(jià)格

確定每一項(xiàng)開支的數(shù)目以及方式等

(如果有條件的話,,可以考慮書寫會(huì)員權(quán)益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容

,另外,,這個(gè)整體的專門針對活動(dòng)的計(jì)劃拿出來之后,,還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案)

策劃書寫作指導(dǎo) 小學(xué)篇四

在頭腦風(fēng)暴中,需要參與該活動(dòng)的所有工作人員一起各抒己見,,暢所欲言,,將自己的想法說出,并不需要考慮太多的活動(dòng)開展效果及執(zhí)行難度,。

這個(gè)時(shí)候,,與會(huì)人員不應(yīng)該馬上否定他人的想法,而是鼓勵(lì)大家大膽說出自己的構(gòu)思,,這樣有利于創(chuàng)新思維的爆發(fā),。

當(dāng)自己的意見和建議被人否決的時(shí)候,不應(yīng)該沮喪,,而是要認(rèn)真思考自己想法的缺失,。當(dāng)你希望你的想法的時(shí)候,不要單純地一味堅(jiān)持自己的想法,,而是要想想怎么樣更好地完善自己的想法,,怎么樣才能使得別人認(rèn)可你的想法?

與會(huì)人員要將所有有價(jià)值的想法記錄下來,,并認(rèn)真考慮其中的得失問題,,最后挑選出可行性較高的活動(dòng)形式。

如何進(jìn)行可行性分析呢,?我覺得有三點(diǎn)是必須考慮的:

1,、活動(dòng)能否受到同學(xué)歡迎。

2,、活動(dòng)能否被老師接受和采納。

3,、活動(dòng)是否具有較強(qiáng)的可操作性,。

當(dāng)最終形式定下來之后就是對該活動(dòng)策劃的細(xì)化工作了。

需要一個(gè)很好的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,,這個(gè)人所要做的工作就是約個(gè)時(shí)間,,組織大家一起出來討論,。

那他需要做些什么呢?首先,,他要明確討論的主題,,即大家需要討論些什么?例如,,公寓文化節(jié)中,,我是負(fù)責(zé)公寓美化設(shè)計(jì)大賽(以下簡稱“宿美”)這一個(gè)活動(dòng)的組織策劃,那么我們的討論主題就是公寓美化設(shè)計(jì)大賽的活動(dòng)方案,。其次,,他要明確需要討論的內(nèi)容,即這個(gè)策劃中有什么內(nèi)容,,什么需要大家去討論的,?例如,宿美活動(dòng)的主題要定下來,,主題可以“音樂”“奧運(yùn)”……我們09年的是“走向世界”,。這個(gè)組織者應(yīng)該有個(gè)策劃書的大致框架,以宿美為例:主題,、目的意義,、活動(dòng)形式、地點(diǎn),、時(shí)間,、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)……討論的內(nèi)容還應(yīng)該根據(jù)討論時(shí)的一些問題再做調(diào)整,,或許有新問題需要進(jìn)行探討,。

其實(shí)一個(gè)活動(dòng)策劃方案的討論不可能一次就完成,初次的討論,,讓大家有個(gè)思維的碰撞,,各抒己見,盡可能地說出自己的看法,。首先討論的都是大的方向,,例如主題和活動(dòng)形式,其他更多細(xì)致的問題需要開始著手寫策劃書的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn),。

進(jìn)行初步討論后,,就要開始分工合作完成策劃書。組織策劃者需要明確策劃書需要包括什么內(nèi)容,,有什么工作需要安排同事去做,。將策劃書的各部分劃分好,再將各項(xiàng)內(nèi)容安排給每一個(gè)人。例如:主題和活動(dòng)意義,、目的,,可以交給文書功底好的同學(xué)專門負(fù)責(zé)寫?;顒?dòng)的形式和內(nèi)容這個(gè)重要的部分,,可以安排給兩三個(gè)思路比較清晰,對活動(dòng)形式及內(nèi)容有想法的人去寫,。經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以交給購買過物資的同學(xué)去寫,,或者是讓一位比較細(xì)心的`同學(xué)去負(fù)責(zé)。對于策劃書的整合,,需要一個(gè)邏輯思維比較強(qiáng)的同學(xué),,將所有內(nèi)容整合,并且要查漏補(bǔ)缺,,將不完善的地方修補(bǔ)好,。而最后的一個(gè)步驟,往往也是最多人忽略的,,那就是讓小組人員之外的人,,看看活動(dòng)策劃書,一方面可以大致了解活動(dòng)的吸引力,,另一方面可以知

道自己寫的策劃書是否能夠讓別人明白,,這樣就可以更好地修正活動(dòng)策劃書。

1,、用語用詞:

策劃書畢竟是公文,,應(yīng)該使用言簡意賅的書面語,語言要簡潔明了,,不能太口語化,。關(guān)于措詞,首先要提出:一個(gè)活動(dòng)的策劃是否恰當(dāng)合理,,必須了解其規(guī)模和大小,,這就必須明確好主辦方與承辦方。第三屆安全教育月系列活動(dòng)的主辦方是華師南海校區(qū)(學(xué)院),,而學(xué)生辦,、后勤辦和自律委員會(huì)是活動(dòng)的承辦方(單位)。而公寓文化節(jié)主辦方是學(xué)生辦和后勤辦,,自律委員會(huì)就是承辦單位,。其次,我們作為承辦方,,用詞用語都要體現(xiàn)和維護(hù)學(xué)校的形象以及我們自律委員會(huì)的形象,。最后還要注意一些稱謂,如果是舍歌挑戰(zhàn)賽這樣的團(tuán)體賽,,可以說稱呼參賽者為參賽宿舍,、參賽單位,公寓美化大賽的宿舍我們可以稱它為參賽寢室,。

2,、策劃書的再次回顧修改補(bǔ)充及應(yīng)急方案的思考:

我們完成了策劃書的初步撰寫工作后,我們就可以按照邏輯順序,,把從開始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,,你就會(huì)明白什么地方該做什么,什么地方缺了東西,,哪里用什么人,。當(dāng)然,要記得把想到的每一件事都寫下來,,這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容,,隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。必須把工作細(xì)化思考,,想想會(huì)出現(xiàn)什么突發(fā)狀況,,并如何解決,做好應(yīng)急措施,。當(dāng)你將突發(fā)情況的預(yù)設(shè)好,,那么當(dāng)你在活動(dòng)中遇到時(shí)就不是突發(fā)狀況了,一切都在我們的掌握中,。

3,、后備方案的準(zhǔn)備:

大學(xué)的活動(dòng)策劃或許會(huì)因?yàn)橐恍┫拗埔蛩貙?dǎo)致活動(dòng)方案不能實(shí)施,這樣就要求我們要事先想好備用方案,,一個(gè)方案不行,,我們還能夠在較短的時(shí)間將后備方案不斷補(bǔ)充完善成為我們的最終方案。

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