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最新店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 15:09:07
最新店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(五篇)
時(shí)間:2023-01-22 15:09:07     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇一

2,、管理好賬目,?

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日?qǐng)?bào),。

2,、做到心中有數(shù),每款逐日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析,,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)劑,。

3、管理好員工,?

1,、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,,逐1談,,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2,、招,,招聘新員工,做到招之能來(lái),,來(lái)之能用,,用之能勝。

3,、訓(xùn),,培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,,,?

(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技能如衣飾搭配,、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技能,。

4,、保,,保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員,目的是保證銷(xiāo)售額,。

5,、提,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能,,貨品知識(shí)等,,便銷(xiāo)售人員成為1頂1的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

4,、商品擺設(shè)?

1,、按公司要求,,做好服裝擺設(shè)。做到精中有細(xì),,細(xì)中有致,。通過(guò)擺設(shè)使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),。

2、在擺設(shè)上爭(zhēng)取創(chuàng)新,,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思惟,,激起員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物資嘉獎(jiǎng),。目的是發(fā)掘員工潛力,,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3,、調(diào)劑服裝擺設(shè),,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有線(xiàn)人1新的感覺(jué),,老顧客有新感覺(jué),。

5、增加銷(xiāo)售額,?

1,、通過(guò)培訓(xùn)指點(diǎn)員工,從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手,,發(fā)掘顧客需求分析顧客類(lèi)型,,多做銷(xiāo)售附加。

2,、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),,在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,,事中有跟進(jìn),,事后有總結(jié)。

3,、促銷(xiāo)宣揚(yáng)方面,,對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出,;對(duì)新顧客通過(guò)宣揚(yáng)頁(yè)等方式,,爭(zhēng)取更大的宣揚(yáng)范圍。

4,、對(duì)銷(xiāo)售事跡較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工,,做到事跡分享,共同學(xué)習(xí)提高,,增加整體銷(xiāo)售事

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇二

當(dāng)藥店店長(zhǎng)跨出家門(mén)時(shí),,就意味著新的一天開(kāi)始了,在保持心情愉快的同時(shí),應(yīng)提前20分鐘到店,。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,,然后親自打出勤卡,同事們見(jiàn)面應(yīng)互相問(wèn)候“你好”,。

換上工作服的同時(shí),,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表,。要知道“人是永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)創(chuàng)造第一次印象的”,,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷(xiāo)售成功了一半。

倒班制的藥店店長(zhǎng)還應(yīng)注意:除早晨上班,,在中午交接班時(shí)應(yīng)提前30分鐘到崗,,因?yàn)槟氵€擔(dān)任著清點(diǎn)藥品的重要工作。

藥店店長(zhǎng)工作計(jì)劃營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否,,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ),。

如果準(zhǔn)備工作做得充分,就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂,,精力集中,,提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間,,避免發(fā)生差錯(cuò)和事故,。所以藥店店長(zhǎng)們?cè)谏蠉徢皯?yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

例會(huì)的基本內(nèi)容:

(1)早例會(huì)

①匯報(bào)前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋;

②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),;

③清點(diǎn),、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷(xiāo)用品;

④朗讀常用禮貌用語(yǔ)(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定),。

(2)晚例會(huì)

①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)?/p>

②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析,,提出改進(jìn)建議,;

③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),;

④朗讀常用禮貌用語(yǔ)(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定),。

(3)周、月例會(huì)

①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,,并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)?/p>

②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷(xiāo)用品,;

③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析,,提出改進(jìn)建議;

④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);

⑤聯(lián)誼活動(dòng),。

注:①每日例會(huì)——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必須參加,;每周、每月例會(huì)——所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加,。

②上述每日早,、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行,。

(1)復(fù)點(diǎn)過(guò)夜藥品,。參加完工作例會(huì)后,藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事,,就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目,,將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制,,藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),,以明確責(zé)任;對(duì)實(shí)施“貨款合一”由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的,,要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金,,做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),,如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題,,應(yīng)及時(shí)處理。

(2)補(bǔ)充藥品,。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中,,根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,,要盡快補(bǔ)充,,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,,盡量保證當(dāng)天的銷(xiāo)量,。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),還要盡可能地將同一品種,、不同價(jià)格,、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購(gòu),。

(1)每天要專(zhuān)門(mén)拿出一點(diǎn)時(shí)間檢查工作

每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分,。但不要每天都在同一時(shí)間檢查同一內(nèi)容,要變換時(shí)間,,也要變換檢查的內(nèi)容,。有時(shí)在上午檢查,,有時(shí)在下午檢查,如果要兩班倒的話(huà),,夜晚也要檢查,。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。

(2)在你檢查工作之前,,仔細(xì)思考一個(gè)你要檢查的重點(diǎn)

在你檢查工作之前,,要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點(diǎn),那樣你就不至于白忙,,員工也不見(jiàn)得能對(duì)付過(guò)去,。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,實(shí)際上你早巳不是這方面的專(zhuān)家了,。你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項(xiàng),,但也不要多于8項(xiàng)。每天都要變化,,這樣,,用不了多長(zhǎng)時(shí)間你就會(huì)把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程,、顧客滿(mǎn)意度和工作任務(wù)都檢查到了,。

(3)要有選擇地檢查

你在檢查工作的時(shí)候,不要泛泛地檢查,,在有所選擇地檢查幾項(xiàng),,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,,實(shí)際上你也做不到,。這種檢查制度要堅(jiān)持下去,不要讓任何事情分散你的精力,,也不要讓任何事情打斷你的例行公事,。這樣你所管轄下的整個(gè)店內(nèi)工作都會(huì)有條不紊的順利進(jìn)行。

檢查時(shí)你要按照你選擇的重點(diǎn)進(jìn)行檢查,,而不是按照你的員工為你提供的重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。如果你沒(méi)有自己的重點(diǎn),那你就可能被員工牽著鼻子走,。你時(shí)刻不要忘了誰(shuí)是檢查者,,誰(shuí)是被檢查者。

(4)永遠(yuǎn)要越過(guò)權(quán)力的鎖鏈

這一點(diǎn)是絕對(duì)的必須的,,毫無(wú)例外,。沒(méi)有其他任何類(lèi)型的檢查是會(huì)令人滿(mǎn)意的,。不要問(wèn)你員工的管理人員他們工作得怎么樣,,你知道他們會(huì)怎么回答,。你必須親自到工作場(chǎng)地去了解實(shí)情,只有這樣你才能看到你想知道的東西,。作為一種禮節(jié),,那個(gè)部門(mén)的管理人員肯定會(huì)跟你,但你不要問(wèn)他任何問(wèn)題,,你要對(duì)他管轄下的員工提一些問(wèn)題,,這是你能夠得到直接回答的途徑。

(5)要多問(wèn)問(wèn)題

要記住,,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,,而不是讓別人了解你。所以你要多問(wèn),,細(xì)心聽(tīng)取回答,,讓你的員工告訴你他們?cè)鯓痈倪M(jìn)了自己的工作。如果你讓他們說(shuō),,他們是會(huì)告訴你的,,畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。

(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤

如果你不能采取必要的行動(dòng)改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤,,那么這樣的檢查就沒(méi)有太大的價(jià)值,。既然發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,就有必要重新檢查,。為此要建立一個(gè)制度,,要對(duì)你下達(dá)的改正命令實(shí)行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行,。

切記,,一個(gè)命令如果缺乏監(jiān)督和檢查,那么和沒(méi)有這個(gè)命令毫無(wú)區(qū)別,!

店長(zhǎng)在向員工發(fā)布命令時(shí)必須做到心中有數(shù),,不亂發(fā)布命令, 用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,,發(fā)布命令時(shí)替員工著想,。發(fā)布命令之后甚至還會(huì)隔一段時(shí)間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此,,切忌讓你的員工折扣命令,,大有裨益,至少是:統(tǒng)一觀(guān)念,,集中精力,,有序工作,明確方向,,逐步完善,。沒(méi)有命令,,員工就會(huì)成一盤(pán)散沙,美容院,、發(fā)廊就會(huì)失去措施和方向,。因此,命令是使美容院,、發(fā)廊上下一致,,同心協(xié)力的規(guī)范措施,理當(dāng)重視,,不可忽視,,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,,易失去管理者的,。命令就是,服務(wù)于管理,。請(qǐng)你成為一個(gè)管理,!

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇三

在工作上有非常多的方面是需要去創(chuàng)新,是需要去有計(jì)劃的進(jìn)行,,所以在工作上我更是會(huì)在以下幾個(gè)方面去做更多的努力與奮斗,。

是從周一到周日,還是從周六到周五,,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的,;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,,周六,、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作,、學(xué)習(xí),、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭,、聚會(huì),、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的,。

一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成,、需配合完成,、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單,。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,,一過(guò)周三,一周很快就結(jié)束,,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,,要有日工作清單,,這樣與計(jì)劃可以相結(jié)合,。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,,只有去溝通才能解決問(wèn)題,,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,,看是否完成以及完成的怎么樣,?如果完成不好,那么就要采取措施,,決定周六,、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的,。

因?yàn)闆](méi)有考核,,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),,二是完成不好者要罰,,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié),。

在會(huì)上不要對(duì)具體問(wèn)題展開(kāi)討論,,會(huì)后再專(zhuān)題討論解決。

周會(huì)一般是互相交流與碰頭,,領(lǐng)導(dǎo)將各部門(mén)的事情,、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,,所以會(huì)議不能太長(zhǎng),。開(kāi)會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,,不論什么時(shí)間,,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

1,、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作,。

2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成,。

3,、數(shù)字目標(biāo)不清晰,。

4、走過(guò)場(chǎng),,在一起說(shuō)說(shuō)而已,,或者報(bào)上去沒(méi)有檢查。

5,、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒(méi)有很好地結(jié)合,。

6、工作任務(wù)量過(guò)大,,根本就完不成,,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

7,、店長(zhǎng)是要最清楚一周每天的工作,,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)店長(zhǎng)也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),,請(qǐng)求支持與配合的工作,。

8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,,不能就事論事,,往往可能會(huì)有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好,。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇四

早上早點(diǎn)起來(lái),,這是養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的開(kāi)始,如果每天晚一點(diǎn)每天晚一點(diǎn),,時(shí)間一長(zhǎng),,人就會(huì)變的懶散。良好的工作習(xí)慣是非常重要的,,每天給自己規(guī)定一個(gè)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)起床,。早點(diǎn)開(kāi)始工作就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)接到生意。做網(wǎng)店最需要的就是時(shí)間,。

以旁人的眼光多多查看自己的網(wǎng)店,,是不有有哪個(gè)地方需要修改,店鋪的櫥窗物品是不是已經(jīng)滿(mǎn)了,,有哪一些沒(méi)有上架的,,哪一些是暢銷(xiāo)款,店鋪的顯眼位置應(yīng)該放哪些物品,。

檢查訂單的發(fā)貨情況,,有沒(méi)有漏發(fā)的訂單,有沒(méi)有拍了忘記付款的買(mǎi)家,主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)一下情況,。還有成交完成的訂單是不是沒(méi)有給對(duì)方評(píng)價(jià),。這些工作雖然是瑣碎的,但是確實(shí)細(xì)節(jié)上至關(guān)重要的,,平時(shí)閑時(shí)就做好,,就不會(huì)發(fā)生忙時(shí)手忙腳亂的情況了。

經(jīng)常去淘寶論壇或者淘寶舉行的活動(dòng)上逛逛,,看看人家好的帖子和活動(dòng)是怎么在做的,,多多活躍在人多的地方。在學(xué)習(xí)了別人精華帖是怎么寫(xiě)的以后,,可以自己嘗試著發(fā)一些店鋪相關(guān)產(chǎn)品的帖子,。提高店鋪知名度,,知道你店鋪的人多了,,就能提高店鋪的流量,這樣店鋪就能有更多的機(jī)會(huì)了,。

看看同行的店鋪是怎么在經(jīng)營(yíng)的,,他們的裝修、物品的拍攝,、櫥窗的陳列,、還有店鋪的服務(wù)等等都是可以借鑒和學(xué)習(xí)的,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,找出自已的不足并進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整,。

對(duì)店鋪一天的工作進(jìn)行總結(jié),可以寫(xiě)給自己看,,也可以寫(xiě)在論壇上,,真情實(shí)感不僅會(huì)提醒和勉勵(lì)自己,也會(huì)獲得一些逛論壇的人的關(guān)注,。

有許多客戶(hù)不是自己上門(mén)的,,需要自己去發(fā)掘,有針對(duì)性的去尋找,。去淘寶打聽(tīng)看看有哪些求購(gòu)信息是有用的,。看到求購(gòu)跟你所賣(mài)產(chǎn)品一樣的時(shí)候,,你就可以主動(dòng)詢(xún)間和幫助別兒積極主動(dòng)能給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),。

淘寶上有很多方式和技巧是可以利用起來(lái)的,只要能耐心仔細(xì)的努力,,就一定能將自己的店鋪?zhàn)龅暮吞詫毭暌粯樱?/p>

上面的時(shí)間表,,沒(méi)有執(zhí)行的先后順序,只是給大家把一個(gè)網(wǎng)店店長(zhǎng)需要做的工作都列了出來(lái),各位店長(zhǎng)可以根據(jù)自己店鋪的情況,,合適的分配時(shí)間,,相信,只要大家做好了網(wǎng)店的各個(gè)細(xì)節(jié),,那么就真的離成功不遠(yuǎn)了,。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇五

1:早上7點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)起床,10分鐘內(nèi)洗刷好,,20分鐘內(nèi)“弄”個(gè)早飯吃然后開(kāi)始1整天的工作,。

2:8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)坐在電視前——看新聞。1般看央視或鳳凰臺(tái)的新聞,。除本身愛(ài)好新聞外,,更重要還有自己的工作,看看有哪一個(gè)新聞是有商機(jī)可找的,,例如1些特別的詞,,再根據(jù)自己的分析看能不能找到個(gè)好的新聞

3:9點(diǎn)??偨Y(jié)重新聞中的收獲,,輸入個(gè)人“特別檔案”,待到適用時(shí),,能準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)找到它,。

4:9點(diǎn)30分更新店鋪上的內(nèi)容。對(duì)有些之前的商品的內(nèi)容能更改的就盡可能更改,。

5:12點(diǎn)休息1下(聽(tīng)下音樂(lè)或看下文娛新聞等),,然后準(zhǔn)備午飯。

6:午飯后睡個(gè)小覺(jué)先,。由于習(xí)慣了,,所以時(shí)間大概都在1個(gè)小時(shí)左右。

7:2點(diǎn)30分,,繼續(xù)著網(wǎng)店的更新與保護(hù),。包括上知名的皇冠店鋪鉆石店鋪的博客閱讀相干的信息,查看淘寶新聞等內(nèi)容,。

8:6點(diǎn),,和朋友出去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng):出去走走或去打打球等。

9:晚上有活動(dòng)的話(huà)會(huì)和朋友們出去,,如果沒(méi)事的話(huà)就陪陪家人聊天,。

10:10點(diǎn)繼續(xù)網(wǎng)站上的事。然后總結(jié)今天做了甚么,,收獲了甚么,。然后就睡覺(jué)去了。

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