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酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇一
二,、女服務(wù)員:上班要化淡妝,,不準(zhǔn)濃妝艷抹,,長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起,,短發(fā)不過(guò)肩,留海不超過(guò)眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,,不準(zhǔn)梳過(guò)于夸張發(fā)型。
三,、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),,不留胡須,勤修面,。
四,、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油,。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)香水,。
五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲,、耳環(huán),、項(xiàng)鏈等飾物。
六,、工作服要整潔,,無(wú)油漬、無(wú)皺痕,。
七,、上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,,檳榔等刺激性,,帶異味食品,不能吃酒精含量過(guò)高事物,,飲料,。
八,、不能當(dāng)著客人面做不雅觀動(dòng)作,,如抓癢,摳鼻子,,挖耳朵,,梳頭發(fā),剔牙,,大呵欠等,,打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩,。
九、檢查儀容,,儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到偏僻處,。
十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,,再次扣半天休,,三次扣一天休。
酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇二
1,、上班時(shí)間應(yīng)提前5分鐘,,5分鐘前必須著裝上崗,不按規(guī)定者扣5分,。
2,、無(wú)故遲到、早退10分鐘扣1分,,3小時(shí)按事假一天計(jì)算,。
3、隨地亂吐痰,、亂扔雜物,,有不雅動(dòng)作(倚墻、不按規(guī)定站立,、在有客人的情況下自顧交談,、不顧及賓客的需求)扣2分。
4,、工作崗位不按規(guī)定佩帶工牌(工牌佩戴于左胸部),、儀容、儀表不符合標(biāo)準(zhǔn)要求扣1分
5,、在任何營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與客人相遇都要問(wèn)好,,否則扣除2分。
6,、不按規(guī)范化服務(wù),,不用禮貌用語(yǔ)扣2分。
7,、不經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗,、串崗、脫崗扣2分,。
8,、不經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自串班扣2分。
9,、工作不認(rèn)真,、散漫,、影響服務(wù)質(zhì)量扣4分,。
10、本部門(mén)員工不準(zhǔn)用公司備品,、否則扣10分,。
11,、接打電話不用禮貌用語(yǔ)扣2分、禁止在接打電話時(shí)使用免提,。
12,、物品擺放不整齊(注:各部門(mén)物品按規(guī)定擺放、物別注意男女浴室及更衣室,、梳洗臺(tái))扣1分
13,、拒絕浴客合理要求扣6分,在遇到自已不明白或?qū)υ】吞岢龅膯?wèn)題模棱兩可,,要告知賓客請(qǐng)稍等,,及時(shí)向值班經(jīng)理咨詢?cè)僮龌卮稹?/p>
14、非規(guī)定時(shí)間洗浴扣10分,。
15,、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,檢查扣1分,,在營(yíng)業(yè)時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞扣10分,。
16、拾到浴客物品時(shí),,不能及時(shí)交給領(lǐng)導(dǎo),,扣除10分,員工撿到物品后,,公司將依據(jù)物品的貴重情況給予相應(yīng)額度的獎(jiǎng)勵(lì),,并在本酒店全員工通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
17,、私自拿走浴客物品,,經(jīng)查出扣20分或開(kāi)除,。
18,、在任何情況下被浴客投訴,扣10分~30分,。
19,、開(kāi)會(huì)沒(méi)有請(qǐng)假或不到者扣2~4分,電話請(qǐng)假或他人捎假無(wú)效,,按曠工處理,。
20,、員工上班期間讀書(shū),、看報(bào)、吃東西不按規(guī)定地點(diǎn)抽煙扣4分,。
21,、經(jīng)酒店大堂衣冠不整的扣2分。
酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇三
酒店員工餐廳就餐管理規(guī)定
酒店員工食堂作為員工用餐的場(chǎng)所,,為了規(guī)范食堂管理,,特制定以下用餐管理規(guī)定:
一、開(kāi)餐時(shí)間:
午 餐:10:30―12:00 晚 餐:16:00―17:00
二,、用餐需知:
1,、 員工根據(jù)自己的食量打飯,杜絕浪費(fèi),,發(fā)現(xiàn)有倒飯行為將給予罰款20元,。
2、 自覺(jué)排隊(duì)等候取菜,,非酒店人員憑餐票用餐,,否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕其用餐。
3,、 員工用餐正餐標(biāo)準(zhǔn)為:四菜一湯(根據(jù)當(dāng)日所提供的食品而定),,確定好菜肴品種后告知員工食堂工作人員,由工作人員打菜,。
4,、 用餐時(shí)應(yīng)自覺(jué)維持食堂的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂吐、亂倒飯菜殘?jiān)?,用餐過(guò)程中,,飯菜殘?jiān)庞谧郎希貌屯戤?,?yīng)將桌面清理干凈,。將剩菜或殘?jiān)谷胫付ǖ你锼爸校溆嗬帮嬃虾蟹庞陂T(mén)口垃圾桶中,,餐具放于下欄框中并擺放整齊,。
三、用餐紀(jì)律:
1,、 用餐時(shí),,嚴(yán)禁所有員工在食堂內(nèi)吸煙。若有違者將根據(jù)規(guī)定處罰,。
2,、 用餐時(shí),嚴(yán)禁在食堂內(nèi)大聲喧嘩,,嚴(yán)禁用餐具敲打餐盤(pán),,違者罰款。
3,、 打菜時(shí)請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì),,否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕為其打菜。對(duì)于沒(méi)有按規(guī)定排隊(duì)強(qiáng)行用餐者,,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或處分,。
4、 根據(jù)酒店員工用餐規(guī)定,用餐時(shí)間為30分鐘,,員工用餐完畢后,,不得無(wú)故在員工食堂逗留。
以上制度請(qǐng)廣大員工自覺(jué)遵守,,行政人事部將不定期檢查,,若有違規(guī)將按規(guī)定處理。
一,、目的
為提高員工伙食及餐廳管理水平,,規(guī)范餐廳工作人員行為,營(yíng)造良好就餐環(huán)境,,做好酒店員工伙食及餐廳用餐后勤保障工作,,為員工提供良好的工作餐,特制定此管理制度,。
二,、供餐時(shí)間
1、餐廳供餐時(shí)間: 早餐時(shí)間07:00~08:20 午餐時(shí)間10:50~12:30 晚餐時(shí)間16:30~18:00 夜宵時(shí)間22:00~22:30如遇特殊情況,就餐時(shí)間有變更的,,人事行政部將另行通知,。
2、各部門(mén)用餐時(shí)間:
為避免出現(xiàn)員工食堂擁擠,,合理利用時(shí)間,根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)與內(nèi)容,,酒店員工在午餐,、晚餐就餐時(shí)需按部門(mén)分批用餐。
午餐第一批時(shí)間10:50~11:20,,用餐部門(mén)包括:餐飲部,、財(cái)務(wù)部收銀員; 午餐第二批時(shí)間11:20~12:00,用餐部門(mén)包括:前廳部,、管家部,、安全部; 午餐第三批時(shí)間12:00~12:30,用餐部門(mén)包括:人事行政部,、工程部,、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部;
晚餐第一批時(shí)間16:30~17:00,,用餐部門(mén)包括:餐飲部,、財(cái)務(wù)部收銀員; 晚餐第二批時(shí)間17:00~17:30,用餐部門(mén)包括:前廳部,、管家部,、安全部; 晚餐第三批時(shí)間17:30~18:00,用餐部門(mén)包括:人事行政部,、工程部,、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部;
部門(mén)內(nèi)部因工作安排需要錯(cuò)峰用餐的,,請(qǐng)自行安排,,原則上以此規(guī)定執(zhí)行。
三,、供餐標(biāo)準(zhǔn)
酒店為員工提供工作餐,,餐標(biāo)與餐食品種按下表執(zhí)行。 餐別 餐標(biāo) 餐食品種
備注 早餐 2.00元 雞蛋,、饅頭,、豆?jié){、粥,、二小菜 每星期至少兩次
供應(yīng)包子,。 午餐 5.00元 三菜(兩葷、一素)、一湯,、一主食
晚餐 5.00元 三菜(一葷,、一翹葷、一素),、一湯,、一主食 夜宵2.00元
炒飯或面條、饅頭,、粥,、一小菜
餐飲部須在每周五下午14:00前將下周員工餐具體菜譜報(bào)至人事行政部,由人事行政部分發(fā)至各部門(mén),,并張貼于員工餐廳,。
四、就餐方式
1,、酒店員工就餐實(shí)行主食自助,、菜肴分配的就餐方式,餐具由餐廳統(tǒng)一提供,。
2,、員工餐廳用餐采用刷卡方式,一人一卡,,憑卡用餐,。用餐時(shí),所有員工必須按要求著工裝,,佩戴工牌,。著便裝或衣衫不整者,餐廳工作人員有權(quán)不為其服務(wù)及供應(yīng)菜品,。
3,、員工餐廳根據(jù)各部用餐時(shí)間段分時(shí)段、分批量提供菜品,。
4,、員工餐廳按規(guī)定時(shí)間提前5分鐘準(zhǔn)備開(kāi)飯。主食由員工自取,,菜肴在服務(wù)窗口列隊(duì)由餐廳工作人員分配,,如不夠,可再次添加,。
5,、為避免飯菜剩余造成浪費(fèi),嚴(yán)格就餐請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,,部門(mén)外出2人以上的,,必須提前告知餐飲部,。
五、餐卡管理方法
1,、酒店員工在辦理入職手續(xù)同時(shí)辦理實(shí)名制餐卡一張,,每人一卡。每月最后一個(gè)工作日(如逢周末或節(jié)假日,,提前一天)下午由各部門(mén)文員收齊,,于14:00前交回人事行政部充值。
2,、如餐卡意外丟失,,員工須立即到人事行政部掛失并說(shuō)明情況,并自費(fèi)30.00元進(jìn)行補(bǔ)辦,。
3,、員工離職時(shí),,必須將餐卡交回人事行政部,,否則將扣除該員工工資30.00元作為賠償。
六,、餐卡充值辦法
1,、餐卡每月充值金額按照14.00元/人?天×(當(dāng)月總天數(shù)-4天)的公式進(jìn)行充值。
2,、餐卡不可兌換現(xiàn)金,,不找零,不返現(xiàn),,月底清零,。
3、一人一卡,,不得轉(zhuǎn)借他人,,不允許一人持多張卡進(jìn)行用餐。
4,、員工因加班用餐,,導(dǎo)致餐卡內(nèi)金額不足的,需憑部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班條到人事行政部進(jìn)行充補(bǔ),。
5,、非加班用餐導(dǎo)致餐卡內(nèi)金額不足的,員工需到酒店財(cái)務(wù)部繳費(fèi),,憑繳費(fèi)收據(jù)到人事行政部充值,。
七、員工就餐的管理規(guī)定
1,、員工就餐需自覺(jué)遵守就餐秩序,,按順序排隊(duì)取餐,,不得擁擠和插隊(duì)。
2,、員工就餐應(yīng)按要求著工裝,,佩戴工牌,憑餐卡到員工餐廳就餐,。任何時(shí)候,,嚴(yán)禁穿短褲、背心,、拖鞋等衣冠不整的人員進(jìn)入餐廳,。
3、嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,,不得提前或滯后用餐,,保證在規(guī)定時(shí)間段就餐完畢。超過(guò)規(guī)定時(shí)間,,廚房不再提供用餐,。如部門(mén)因公不能按時(shí)就餐,需提前告知餐飲部與人事行政部,。
4,、按需取食,杜絕浪費(fèi),。
5,、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)亂倒、亂扔飯菜,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以50.00元/次罰款,。就餐完畢請(qǐng)自行將剩余殘?jiān)谷脬锼皟?nèi),紙巾等垃圾放入指定回收處,,餐具分類(lèi)送至指定地點(diǎn),。
6、餐廳內(nèi)禁止吸煙,、隨地吐痰,、大聲喧嘩、嬉戲打鬧,,就餐完畢應(yīng)立即離開(kāi)員工餐廳,,以加快餐位周轉(zhuǎn)。
7,、禁止員工站立或蹲在地上,、餐椅上就餐。當(dāng)餐廳沒(méi)有空余座位時(shí),,請(qǐng)稍等片刻,待前面同事用餐完畢后再到窗口取食,。
8,、嚴(yán)禁將員工餐廳的飯菜,、餐具等物品帶出員工餐廳。
9,、因使用不當(dāng)造成餐具,、餐桌,、餐椅等公共設(shè)施損壞的,當(dāng)事人需按實(shí)際價(jià)格賠償,。
10,、如員工對(duì)飯菜質(zhì)量或服務(wù)不滿意,,請(qǐng)上報(bào)各部門(mén),由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人反映至人事行政部,,或?qū)⒁庖?jiàn)寫(xiě)好放進(jìn)總經(jīng)理信箱,,嚴(yán)禁與餐廳工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
11,、非用餐時(shí)間,,任何員工禁止進(jìn)入餐廳(餐廳工作人員、因公進(jìn)入除外),。
八,、員工餐廳的相關(guān)要求
1、酒店人事行政部將對(duì)員工餐廳的衛(wèi)生,、日常用品,、飯菜質(zhì)量等方面的予以監(jiān)督,每周對(duì)飯菜質(zhì)量,、食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次定期檢查以及不定期抽查,。
2、員工餐廳工作人員須嚴(yán)格遵守酒店相關(guān)規(guī)章制度,,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,。講究職業(yè)道德,文明服務(wù),、態(tài)度和藹,、主動(dòng)熱情、禮貌待人,、認(rèn)真負(fù)責(zé);做到飯熟菜香,、味美可口、服務(wù)周到,、平等待人,。
3、做好個(gè)人衛(wèi)生,,勤洗手,、勤剪指甲,,勤換、勤洗工作服,,工作時(shí)要穿戴工作衣帽,。工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,,不準(zhǔn)在后廚工作,。凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗;凡長(zhǎng)時(shí)間患有傳染病或其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員不得繼續(xù)從事餐飲工作,。
4,、員工餐廳需接受全體員工的共同監(jiān)督。
酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇四
案例一:貴重物品寄存
5月12日,,某會(huì)議會(huì)務(wù)組人員到總服務(wù)臺(tái)找到小b寄存攝像機(jī)等貴重物品設(shè)備,,總臺(tái)小b按規(guī)定請(qǐng)客人出示證件及提供房號(hào)。但此客人拒不出示,,提出其在11日存的時(shí)候前臺(tái)服務(wù)員就直接存了,,為什么今天又必須要這要那的?認(rèn)為是總臺(tái)小b在故意刁難她,于是就投訴至大堂副理處,。am首先向客人致歉,,請(qǐng)其到總臺(tái)旁邊傾聽(tīng)其投訴。
經(jīng)了解該客人在11日寄存時(shí),,總臺(tái)小a未按酒店貴重物品寄存相關(guān)規(guī)定辦理,,未登記客人的證件,僅用行李牌寄存且物品沒(méi)有入保險(xiǎn)柜,。同時(shí),,此客人未有住宿,,只是到店參會(huì)且自己未帶身份證,。am了解后向客人解釋了登記證件的重要性后,并請(qǐng)其陪同人員出示了身份證,,親自為其辦理了寄存手續(xù),,并請(qǐng)其妥善保管保險(xiǎn)箱鑰匙后贏得了客人滿意。
其實(shí)高星級(jí)酒店須為住客提供前臺(tái)貴重物品寄存服務(wù)在國(guó)家旅游局星級(jí)評(píng)定中有所規(guī)定,,但酒店均有嚴(yán)格的貴重物品寄存規(guī)定和培訓(xùn)貴重物品的寄存流程,,凡貴重物品寄存必須提供寄存人的證件并登記、入保險(xiǎn)柜,。
案例二:停車(chē)卡
5月13日凌晨,一位??湍壬业揭拱嘀蛋啻筇酶崩硗对V前臺(tái)夜班值班小a,,其表示自己剛剛到總服務(wù)臺(tái)刷免費(fèi)停車(chē)卡,,但小a拒為其刷卡,累積起來(lái)小a已3次未給自己刷卡,,莫先生也表達(dá)了自己的憤怒,。
夜班值班大堂副理首先向常客莫先生致歉,,并核實(shí)其房號(hào),,經(jīng)核實(shí)常客莫先生未住店,,不符合免費(fèi)停車(chē)服務(wù)的規(guī)定,,因此婉拒客人。此時(shí)莫先生反饋稱之前也發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事情,,但都成功刷卡,,唯獨(dú)今天不行且被同一服務(wù)人員拒絕三次,導(dǎo)致莫先生在朋友面前丟了面子,。 am再次向其致歉表明酒店規(guī)定未住店是要收取停車(chē)費(fèi)的,,請(qǐng)其理解。
評(píng)析:從以上貴重物品寄存和??湍壬⒚赓M(fèi)停車(chē)卡兩件服務(wù)事件的投訴來(lái)看,,都是因?yàn)榫频攴?wù)人員在酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上不統(tǒng)一所造成的。其實(shí)只要我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度,,辦理各種服務(wù)嚴(yán)格按照培訓(xùn)的流程執(zhí)行,,以上的投訴均是可以完全避免的。當(dāng)然如遇特殊情況可請(qǐng)示值班大堂副理酌情靈活處理,,最終贏得賓客的滿意,。
酒店個(gè)性化服務(wù)
案例一:一杯被替換的水
伴著縷縷晨曦,新的一天開(kāi)始了!餐飲部服務(wù)員小梅懷著愉悅的心情開(kāi)始了一天新的工作,。這時(shí),,一位女士慢慢走向散客零點(diǎn)區(qū),小梅主動(dòng)微笑迎接,,為客人雙手遞上菜單,,女士打開(kāi)餐牌仔細(xì)的看著,小梅習(xí)慣性的為該女士倒了一杯溫水,。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,,小梅看到女客人用手去碰杯子,卻沒(méi)有立即拿起又放了回去,,眉頭皺了一下,。
此時(shí)小梅在思考,這位客人為何在用手碰了一下杯子后,又將手縮回,,是否因?yàn)樗疁夭粔驙C,,那么,客人是否需要一杯開(kāi)水呢?于是,,小梅嘗試性地倒了一杯開(kāi)水端過(guò)去,,詢問(wèn)是否需要替換客人桌上原有的溫水,透著那濃濃的水蒸氣,,女士望著小梅,,簡(jiǎn)單的點(diǎn)點(diǎn)頭,什么也沒(méi)說(shuō),,卻露出了一臉滿意的笑容!用餐完畢后,,女士特意走到小梅面前,微笑的看著她說(shuō):"謝謝",。
評(píng)析:從酒店入職培訓(xùn)中,,我們就知道酒店的服務(wù)宗旨是想客人之所想。在客人開(kāi)口之前,,我們先幫客人解決問(wèn)題,,這就是我們服務(wù)中所謂的"超前意識(shí)",案例中小梅用心去觀察賓客的一舉一動(dòng),,從賓客手碰了下杯后縮回并稍皺了下眉,,察覺(jué)出客人的需要并最終贏得客人的滿意。用心服務(wù)其實(shí)并不是很難,,從客人的一舉一動(dòng)仔細(xì)觀察就可以了解到,,再為其提供服務(wù),就能夠贏得客人的滿意,。
案例二:遺失的物品
某日,,賓館有一個(gè)四百多人的大型會(huì)議,從早上7:00開(kāi)始就陸續(xù)有客人來(lái)到酒店,。熙熙攘攘,,頓時(shí)讓寧?kù)o的大堂喧鬧了起來(lái),8:00左右在大堂進(jìn)出的人群中有位客人著急地來(lái)到總臺(tái),,神色緊張,,客人稱自己是來(lái)參加會(huì)議的,是坐公交車(chē)到酒店的,,但因?yàn)楸容^匆忙在下車(chē)時(shí)將自己的衣服和公文包忘在車(chē)上了,,尋求酒店幫助不知能不能找到。
一旁的禮賓員小李聽(tīng)到后馬上過(guò)來(lái)平息客人的緊張:“請(qǐng)您不要擔(dān)心,我們可以幫您聯(lián)系公交公司的調(diào)度室問(wèn)一問(wèn),可能東西還在車(chē)上,。要不您把當(dāng)時(shí)具體情況告訴我,,我馬上幫您聯(lián)系尋找,?!?/p>
客人聽(tīng)后情緒稍適穩(wěn)定下來(lái),連聲稱好并將當(dāng)時(shí)具體情形告訴小李。小李先讓客人上去開(kāi)會(huì),,然后上報(bào)了當(dāng)值大堂副理取得授權(quán)同意后馬上外出趕到離酒店最近的公交車(chē)調(diào)度室,。小李將客人的情況和調(diào)度員講明,,果然客人遺忘在車(chē)上的物品正在調(diào)度室里,。找到客人遺留物品后的小李心情是十分的愉悅,比找到自己失而復(fù)得的的物品還要高興,。
于是小李馬上致電給客人稱物品已找到,,并且請(qǐng)客人配合一一核對(duì)物品??腿松?huì)后找到當(dāng)值大堂副理表示非常感謝禮賓員小李的幫助,,連聲夸獎(jiǎng)酒店的服務(wù),,此時(shí)禮賓員小李也露出會(huì)心的微笑…...
評(píng)析:對(duì)于客人的“不小心”,,對(duì)酒店人來(lái)說(shuō)太司空見(jiàn)慣了,,案例中的禮賓員小李不僅僅是提供前廳日常服務(wù),,還體現(xiàn)了我們服務(wù)中的“金鑰匙”的功能,,努力為客人解決問(wèn)題,,快速高效地滿足客人的要求,。酒店服務(wù)人員都應(yīng)具備“金鑰匙”服務(wù)意識(shí),,將服務(wù)做精做細(xì),,創(chuàng)造滿意加驚喜的對(duì)客服務(wù)效果。
酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇五
總則
獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的,。
懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),,又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
獎(jiǎng)懲的原則
一,。酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定,,員工的崗位職責(zé)、工作流程,、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù),。
二。員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)酒店對(duì)員工的要求,,才能夠給于獎(jiǎng)勵(lì),。
三。員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰,。
四。員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人,,經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效,。
五,。對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。
六,。員工有下列事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
1、金點(diǎn)子獎(jiǎng):為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,,獎(jiǎng)個(gè)人20—200元,。
2、拾金不昧獎(jiǎng):酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者,,視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元,。
3、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng):為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn),,勇于揭發(fā)違法亂紀(jì),。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。
4,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從安排,任勞任怨,,能出色完成或超額完成本職工作,,受到同事或客人表?yè)P(yáng),事跡突出者,,獎(jiǎng)個(gè)人20—50元,。
5、樂(lè)于助人獎(jiǎng):超出工作職責(zé)范圍,,為客人同事主動(dòng)提供幫助,,事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人10—50元,。
6,、全員促銷(xiāo)獎(jiǎng):非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店?duì)I銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)者,按《全員促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì),。
七,。員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),,并處于罰款;
1,、上班遲到5—20分鐘,視為遲到,,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到,、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計(jì)算,。曠工三天視為自動(dòng)離職,,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。
2,、上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在洗手間逗留,,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,罰款10元,。
3、儀容儀表未達(dá)標(biāo)者,,罰款5元,。(包括不著工裝,不戴工牌),。
4,、工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元,。
5,、上班時(shí)竄崗,聚眾聊天,、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元,。
6、上班時(shí)站位姿勢(shì)不合格,、位置不正確,,罰款5元。
7,、偷吃東西一次罰款20元,,帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊,罰款30元,。
8,、遭客人投訴者,輕者罰款30,,給酒店帶來(lái)?yè)p失者,,罰款50—100元。
9,、同事之間吵架,,每人罰款10元。同事之間打架,,每人罰款20元,。
10,、上錯(cuò)菜品,商品者,,該菜品,、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),并處以罰款為該菜品,、商品價(jià)格的50%,,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。
11,、檢查酒店各部門(mén),、8f員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元,。
12,、私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元,。屢教不改者予以開(kāi)除,。
13,、客人跑單按跑單金額的100%賠償,,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,。(當(dāng)事人60%,、經(jīng)理領(lǐng)班40%)
14,、客人買(mǎi)單一律在收銀處結(jié)帳,,嚴(yán)禁個(gè)人交易行為,,一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款,。三次不改者,,予以開(kāi)除,。
15、收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù),,未按時(shí)交者罰款5元,。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過(guò)三天)
16,、進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元,。(特殊情況除外)
17、不愛(ài)護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者,,罰款20元,。
酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇六
一、工作職責(zé):
1,、執(zhí)勤時(shí)間統(tǒng)一著裝,,姿態(tài)端正,樹(shù)立威武、文明的執(zhí)勤形象,。不準(zhǔn)穿奇裝異服;夏天不準(zhǔn)穿拖鞋,、背心、短褲;
2,、公司保安白天實(shí)行坐班制,,白班期間保安不可隨意上樓,如果有事或問(wèn)題需上樓時(shí),,經(jīng)行政中心同意后方可上樓,,并及時(shí)找人替崗。當(dāng)班期間作好當(dāng)班值勤記錄,,力求詳細(xì),、準(zhǔn)確、客觀,,并分別簽名確認(rèn),。
3、上層領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)應(yīng)主動(dòng)站起問(wèn)好,,董事長(zhǎng),、總經(jīng)理及客戶到門(mén)口時(shí)應(yīng)主動(dòng)開(kāi)門(mén)迎接。
4,、對(duì)來(lái)公司人員應(yīng)做到熱情有禮,,不卑不亢,外來(lái)人員進(jìn)辦公樓應(yīng)問(wèn)詢清楚,,如是客戶應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后方可放行,,由保安填寫(xiě)客戶登記表;
5,、有推銷(xiāo)人員要求進(jìn)公司,應(yīng)先電話確認(rèn)是否和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,,確認(rèn)后進(jìn)行會(huì)客登記(填寫(xiě)“會(huì)客登記表”),,在得到確認(rèn)并進(jìn)行登記后方可放行,在人員離樓時(shí)應(yīng)檢查核對(duì)“會(huì)客登記表”的簽字回執(zhí),。如身份不明或形跡可疑人員進(jìn)公司,,保安應(yīng)視情況進(jìn)行靈活處理;
6、嚴(yán)格檢查員工徽章或證件(員工必須佩帶徽章),,有權(quán)拒絕沒(méi)有佩帶徽章的員工進(jìn)入公司,,有權(quán)拒絕不符合公司著裝要求的員工進(jìn)入公司,對(duì)于員工有損公司形象的行為應(yīng)立即制止,,如果員工不聽(tīng)勸阻,,報(bào)辦公室后有權(quán)對(duì)此員工處罰;
7、對(duì)本公司員工應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,上班時(shí)間員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)外出必須進(jìn)行出入登記,。如果員工不登記者有權(quán)拒絕其出入;
8,、維護(hù)打卡秩序,監(jiān)督打卡紀(jì)律,,防止員工代打卡,。如遇打卡失敗等特殊情況,應(yīng)監(jiān)督員工填寫(xiě)手工簽到表;
9,、負(fù)責(zé)公司消防中心的管理工作,,熟練掌握各種消防設(shè)施的使用方法,和上級(jí)消防機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系,,遇到緊急情況及時(shí)反饋并作應(yīng)急處理,。定期檢查公共區(qū)域的消防設(shè)施,對(duì)電源集中區(qū),、火源區(qū)不定期進(jìn)行巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,防患于未然;
10,、晚上隨時(shí)對(duì)各樓層進(jìn)行巡視,,若有亮燈、門(mén)窗開(kāi)啟等情況,,務(wù)必關(guān)閉,。如發(fā)現(xiàn)可疑情況,提高警惕,,靈活處理,。若事態(tài)嚴(yán)重,立即上報(bào)或報(bào)警;
11,、配合行政中心,,對(duì)員工執(zhí)行公司規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止,,情節(jié)嚴(yán)重的交行政部處理;
12,、保安必須嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,并嚴(yán)格按照公司紀(jì)律的要求對(duì)違反規(guī)定的員工在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行處罰,。
13,、下班期間,留意公司員工攜帶的物品,,防止公司財(cái)物丟失,。
二、懲罰制度
有下列情況之一者,,視情節(jié)給予警告至大過(guò)處理,,造成嚴(yán)重后果者,,可給予開(kāi)除處理
1、上班時(shí)著裝不整潔,,不注意儀容,,有損保安形象的,每次罰款20元;
2,、上班時(shí),,做與值班無(wú)關(guān)的事(如看書(shū)、閑聊),,影響工作者,,處以罰款20元,上班睡覺(jué)者,,第一次罰款50元,第二次予以辭退,,非工作需要,外人嚴(yán)禁在值班室逗留,,違者雙方各罰款50元,。
3、上班時(shí)發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì),、不遵守公司規(guī)章制度的人和事,,不制止、不處理,、不上報(bào)或縱容者,,對(duì)當(dāng)班保安罰款50元;
4、上班期間,,由于瀆職行為造成公司財(cái)產(chǎn),、物品丟失的,由保安按物品價(jià)格的兩倍進(jìn)行賠償;視情節(jié)輕重處100元罰款至辭退,。
5,、不認(rèn)真履行保安職責(zé),不服從領(lǐng)導(dǎo),,玩忽職守,、故意刁難、打擊報(bào)復(fù)同事者,,視情節(jié)給予處罰,,特別嚴(yán)重者,給予開(kāi)除處理,違反國(guó)家法律法規(guī)的,,送公安機(jī)立案處理;
6,、有其它違紀(jì)行為的,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,。
三,、獎(jiǎng)勵(lì)制度
有下列情況之一者,給予嘉獎(jiǎng)至記大功表彰
1,、在執(zhí)勤過(guò)程中,,嚴(yán)格、公正,、文明,,無(wú)任何責(zé)任事故,可做表率;
2,、在處置突發(fā)事件,、維護(hù)公司利益的活動(dòng)中,表現(xiàn)突出,,貢獻(xiàn)突出者;
3,、有其它重大突出表現(xiàn)者。
酒店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 酒店管理有限公司規(guī)章制度篇七
保持餐廳的清潔,、整齊,,是每一位員工的責(zé)任,請(qǐng)時(shí)刻注意你的座位下,,文件擺放應(yīng)整齊,、清潔。
一,、員工守則
1,、準(zhǔn)時(shí)到崗,工作時(shí)間無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,,按曠工處理,,曠工半天日扣除1.5日工資,曠工1日扣除3日工資,,以此類(lèi)推,,一月曠工滿3次者,視為自動(dòng)離職(無(wú)工資);凡曠工者扣除全勤獎(jiǎng)及當(dāng)月績(jī)效工資,。
2,、每日準(zhǔn)時(shí)考勤,遲到30分鐘以內(nèi)前三次按10元給予處罰,,超過(guò)3次每次處罰50元,,超過(guò)6次勸退,。遲到30分鐘以上按曠工半日處理。60分鐘以上無(wú)當(dāng)日工資,。病事假者扣除全勤工資,。
3、當(dāng)月離職者只發(fā)放基本工資,。
4,、嚴(yán)重違反酒店制度開(kāi)除者,當(dāng)月工資不予發(fā)放,。
5,、每月事假不得超過(guò)兩天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資,。
6,、法定節(jié)假日由酒店安排并服從統(tǒng)一安排。
二,、物品管理
1,、愛(ài)惜餐廳物品,工具及一切使用設(shè)施,。
2,、保持餐廳內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整潔,用餐工具的衛(wèi)生,。完整,。
3、餐廳內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,,用餐工具的維修,、購(gòu)買(mǎi)首先由使用者通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,在由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)購(gòu)物審批表審批至經(jīng)理,,然后交采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi);設(shè)備維修時(shí)及時(shí)電話聯(lián)絡(luò)維修人員,。
4、愛(ài)惜餐廳物品,,工具及一切使用設(shè)施,。
5、餐廳內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,,用餐工具的維修,、購(gòu)買(mǎi)首先由使用者通知大堂經(jīng)理,大堂經(jīng)理批準(zhǔn)餐廳經(jīng)理,,獲準(zhǔn)后交采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)。
三,、衛(wèi)生檢查
1,、地面:無(wú)灰塵,、水漬、油漬,、垃圾雜物等,。
2、天花板,,墻面,、墻角:無(wú)污跡、剝落,、蜘蛛網(wǎng),、衛(wèi)生死角。
3,、地板,、地毯:干凈完好。
4,、門(mén)窗:干凈完好,,窗臺(tái)無(wú)灰塵、雜物,,窗簾無(wú)破洞,、脹跡、脫鉤,。
5,、墻面藝術(shù)性掛件完好,掛放端正,,無(wú)灰塵,、污跡、破損,。
6,、花架,花盆無(wú)灰塵,、煙蒂:餐巾紙,、紙杯干凈清潔,花卉,、植物鮮艷美觀,,如有凋謝及時(shí)聯(lián)系花卉租擺公司,葉面光亮潤(rùn)滑,,無(wú)灰塵,,污跡。
7,、餐廳座椅完好無(wú)損,,不變形,、搖擺,水漬,、油漬,、污跡。
8,、燈具,、燈泡完好,明亮無(wú)塵,。
9,、備餐柜干凈整潔,所有物品按規(guī)定擺放,。
10,、過(guò)道及公共區(qū)域的垃圾桶干爽,無(wú)灰塵,、污跡:垃圾桶上無(wú)紙巾等雜物,。無(wú)裸露垃圾、煙蒂:周?chē)鸁o(wú)臟物,。
11,、餐廳廳標(biāo)、燈箱醒目,、明亮,、清潔、整齊,。
12,、餐廳內(nèi)所有家具、冰箱,、電話音響等一切設(shè)備完好有效,、整潔干凈,無(wú)灰塵,、污跡,。
13、餐廳,、杯具,、玻璃器皿清潔完好,消毒嚴(yán)格,,無(wú)指紋,、水漬、油漬、臟痕,、污跡,、裂紋、缺口,。
14、灶具鍋圈清潔完好干凈,,無(wú)污跡,、水漬、油漬,,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,,無(wú)破損。
15,、菜單,、酒水單整潔美觀,準(zhǔn)備充足,,無(wú)油漬,、污跡、破損,、無(wú)涂改,、陳舊。
16,、滅火器材清潔光亮,,無(wú)灰塵,有效正常,。
17,、空調(diào)出風(fēng)口干凈清潔,無(wú)灰塵,。
18,、吧柜、酒架上樣品陳列柜清潔完好,,無(wú)灰塵,、污漬。
19,、備餐間,、工作間、雜物間物品擺放整齊有序,,環(huán)境清潔,,無(wú)異味、雜物,,無(wú)裸露垃圾,。
20,、果汁機(jī)、儲(chǔ)存柜等設(shè)備干凈清潔,,無(wú)殘留汁液,,無(wú)污漬。
四,、工作檢查
1,、上班行為規(guī)范。
2,、開(kāi)好班前會(huì),,讓每位服務(wù)員明確當(dāng)日任務(wù),熟知當(dāng)日特色菜及當(dāng)日估清的菜品,。
3,、保證開(kāi)餐時(shí)間崗位有人,并能及時(shí)主動(dòng)地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
4,、按規(guī)范擺臺(tái),臺(tái)面物品擺放齊全,,桌椅排列整齊,。
5、檢查點(diǎn)菜單,、酒單,、收銀夾是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。
6,、主動(dòng),、熱情、耐心,、周道,,根據(jù)客人需要及時(shí)提供各種細(xì)微服務(wù)。
7,、拿取,、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應(yīng)使用托盤(pán),。
8,、按程序出菜,出菜無(wú)差錯(cuò),。
9,、在條件允許的情況下,應(yīng)為客人分湯和菜品。
10,、在規(guī)范進(jìn)行結(jié)賬服務(wù),,使用收銀夾,賬款無(wú)差錯(cuò),,收款后向客人道謝,。
11、做好餐后結(jié)束工作,,餐廳環(huán)境清潔,,桌椅整齊,無(wú)殘留餐具及垃圾,。
12、每天回收賓客意見(jiàn),,及時(shí)處理客人的投訴和意見(jiàn),。
13、建立餐廳財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳,,做好餐具的保養(yǎng),,設(shè)備的檢查,清點(diǎn)工作,,設(shè)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,。
14、不斷加強(qiáng)員工紀(jì)律意識(shí),,要求員工遵守員工手冊(cè)和各項(xiàng)管理制度,,不私受小費(fèi)和贈(zèng)品,對(duì)客人遺留物品,,處理應(yīng)及時(shí),,不隱瞞,不侵吞,,撿獲貴重物品歸還客人者有獎(jiǎng)勵(lì),。
15、管理人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)的管理和督導(dǎo),,每天有工作檢查的書(shū)面記錄,。
16、所有操作嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)范執(zhí)行,。
17,、做好醉酒客人的處理工作,有緊急防范措施,。
五,、休假規(guī)定
為確保酒店進(jìn)行有秩序的管理休假而制定,本制度適用于餐廳所有員工。具體規(guī)定:
1,、病假
員工遭遇身體不適需就醫(yī)時(shí),,需在上班之前電話或當(dāng)面告知直屬上級(jí),當(dāng)面請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單;電話請(qǐng)假的需后補(bǔ)請(qǐng)假單,。
·員工休病假,,須出具醫(yī)院開(kāi)具的假條。
·員工休病假的時(shí)限,,應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn),,遇節(jié)假日不順延,病假0.5天照常發(fā)放工資,。
·員工無(wú)論休何種病假,,必須按時(shí)遞交有效的醫(yī)生診斷證明,請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),,沒(méi)有假條的按事假處理,。
2、事假
·員工有事請(qǐng)假時(shí),,需提前一天向直屬上級(jí)請(qǐng)假,,并填寫(xiě)事假單,獲得批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,,否則視為曠工;事假系無(wú)病假,,酒店根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休假。
·事假原則上不超過(guò)二天,,超過(guò)二天以停薪留級(jí)計(jì)算,。
3、工傷假
·員工在工作期間發(fā)生工傷事故,,直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷情況,,并立即作出處理,并進(jìn)行報(bào)告至總經(jīng)理和人力資源部,。
·酒店根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假,。
六、處罰制度
一,、違反以下1—6條警告三次無(wú)效者視情節(jié)輕重給予20—50元的罰款:
1,、儀容儀表符合要求
2、在工作期間不得在餐廳,、看電視,,嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事
3、工作時(shí)間內(nèi)不得在大廳散座躺臥,。睡覺(jué),,隨意撥打私人電話
4,、任何時(shí)刻不得在餐廳內(nèi)吸煙
5、不得擅自離開(kāi)工作崗位,,無(wú)故遲到,、早退
6、工作時(shí)候保持微笑
二,、違反以下7-16條視情節(jié)輕重給予50-100元罰款,,特別嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理:
1、不得浪費(fèi)和故意損壞公物(損壞公物照價(jià)賠償)
2,、不得隨意進(jìn)出廚房,,到廚房抓吃、抓拿
3,、不得妨礙工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則
4,、服務(wù)員,領(lǐng)班及大堂經(jīng)理未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)出收銀臺(tái)內(nèi)
5,、不得拒絕餐廳經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員的檢查
6,、服從管理與分配,不得頂撞上級(jí)
7,、不得對(duì)客人指手畫(huà)腳,品頭論足
8,、不得對(duì)同仁惡意攻擊或誣告,,偽證而制造事端
9、不得對(duì)賓客不禮貌,,與客人爭(zhēng)辯與客人爭(zhēng)吵,,把個(gè)人情緒帶入工作中
10、未經(jīng)允許,。進(jìn)入吧臺(tái),、撥打私人電話
11、隨意浪費(fèi)糧食