人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇一

1、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2,、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好,！

3,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4,、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng),，促銷部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5,、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6,、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持,。

8、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9,、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照,，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì),。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力,！獻(xiàn)上自己微薄的力量！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為店里的發(fā)展盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年到來了,，回首以往的工作留給我的更多的是充實(shí)和愉快,，也是我知識(shí)的累積和沉淀。在公司我擔(dān)任庫(kù)管的職位,，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，現(xiàn)在將20xx年的工作計(jì)劃展開如下：

1,、盤點(diǎn)準(zhǔn)備。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼,，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資,。營(yíng)銷部,、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳,。組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū),、成品待檢區(qū),、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū),、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況,。

2、盤點(diǎn)進(jìn)行,。組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨,，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)，2人配合,。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果,。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因,。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點(diǎn)單打印提供給財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤,，經(jīng)復(fù)盤通過的盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核,，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管,、財(cái)務(wù)主管簽字,，各持1份,。

3,、盤點(diǎn)后期工作。將已審核盤點(diǎn)單導(dǎo)出為進(jìn),、出倉(cāng)單,，電腦自動(dòng)生成盤盈單和盤虧單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因,，并將庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后,。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫(kù)存帳。

4,、盤點(diǎn)其他規(guī)定,。盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,，下午進(jìn)行抽盤工作,。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼,、單位必須規(guī)范統(tǒng)一,；名稱、貨號(hào),、規(guī)格必須明確,；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確,；絕對(duì)不允許重盤和漏盤,。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任,。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

20xx年的盤點(diǎn)計(jì)劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任人,，還要制訂日常檢查計(jì)劃，這樣就比較完善了,。

感謝公司能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。因此我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,。本人20xx年工作計(jì)劃如下：

一、在日常工作中

1,、首先注意服裝和儀表方面,，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等,。

2,、在客戶接待方面，要及時(shí)給客戶倒水,，并且及時(shí)續(xù)杯,，給客戶一種親切感，從而促進(jìn)我公司的銷售,。

3,、文件的整理和歸檔,，把各種合同，文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽,，以便于查看,，做好報(bào)刊、文件等的發(fā)放,。并協(xié)助公司的人員做好資料的收,、寄工作。

4,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng),。

5、做好及時(shí)接進(jìn)電話的工作,，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員,。在接電話的時(shí)候注意禮貌用語。

6,、做好各部門的做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不偷懶不拖拉,。

8、發(fā)布招聘消息,，協(xié)助人事主管做好招聘工作,。

9、做好文書工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,，學(xué)習(xí)各種寫作材料，定期上交公司報(bào)表,。

二,、在倉(cāng)庫(kù)管理方面

倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。在有銷售人員對(duì)服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時(shí),，及時(shí)做好修改工作,，并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽,。在有銷售人員出貨的時(shí)候,，嚴(yán)格按照出庫(kù)單子上面的步驟進(jìn)行，在以前的工作中就是沒有重視這一點(diǎn),，導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏,。因此在新的一年里,，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時(shí)的對(duì)客戶的信息進(jìn)行歸檔,，以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,，與客戶達(dá)成一種長(zhǎng)期合作的關(guān)系，使我們的渠道更加擴(kuò)大化,，多面化,。后期及時(shí)做好追蹤工作，知道貨物的動(dòng)向,，及時(shí)反映給銷售人員或者客戶,。做好一星期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次整理和盤點(diǎn)，實(shí)際庫(kù)存和賬上庫(kù)存沒有任何偏差,，一個(gè)月與會(huì)計(jì)做一次核對(duì),，確保庫(kù)存的完整和準(zhǔn)確無誤。

在以后的工作道路上,，自己要做,，要學(xué)習(xí)的還有很多，只有擁有一顆對(duì)工作熱情的心和一個(gè)積極向上的工作態(tài)度,，才能不斷的成長(zhǎng),。公司給自己提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái)，就要去努力提升自己的工作能力,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng),。踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,！

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇三

1)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

3)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,，避免物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5)努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7)對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9)為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致,，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照,，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì),。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，將努力改正過去工作中的不足,，把接下來的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇四

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原參考倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原參考的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件參考的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類匯編，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

1,、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批參考入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1,、各類參考的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原參考,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

20xx年將圍繞這三個(gè)方面加強(qiáng)管理，我也相信在新的一年,，公司能夠發(fā)展的更好,！

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇五

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程控制

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),，我一開始是在低溫倉(cāng)學(xué)習(xí)六天，后來在第二廢品倉(cāng)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸,。剛開始的時(shí)候，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,，備貨,，做記錄。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù),，緊急有序地停下來,。深冷倉(cāng)庫(kù)的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的，但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助同事在任務(wù)上分紅,。起初，他們總能圓滿地完成任務(wù),，沒有任何錯(cuò)誤,。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況（按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則）,，做好記錄（包括狀態(tài),、日期、編號(hào)）,，將貨物出庫(kù),。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性,，并記錄了交付過程,，這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的。如果是這樣的話,，所有的交付過程都完成了,。到了高級(jí)階段，我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗,，仔細(xì)審視，有了獨(dú)到的見解,。這兩天開始嘗試上崗,。在值班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了對(duì)任務(wù)的服從性，服從了各種流程,，給我對(duì)以后任務(wù)的建議,。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造，積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員,。

對(duì)數(shù)據(jù)（包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是倉(cāng)庫(kù)管理員的本質(zhì),。出貨,，收支賬,，貨物周轉(zhuǎn),，都是事物的活動(dòng),。作為庫(kù)管員監(jiān)督下的文件,，與事物絕對(duì)一致,，無偏差,。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí)，第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息,。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況,、數(shù)量和注意要點(diǎn)。如果我打好基礎(chǔ),，我將來可以做很多任務(wù)。

在數(shù)據(jù)處理過程中,，沒有涓滴偏差的承諾,。在任務(wù)中，同事們經(jīng)常教我,，我們的任務(wù)不是“能夠”,、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,，當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),，就應(yīng)該進(jìn)行詢問,，這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,，消除存在的隱患。

在處理任務(wù)的過程中,，雖然我細(xì)心,、主動(dòng)、自動(dòng),，不時(shí)與同事聯(lián)系交流,，認(rèn)真觀察研究，但我覺得還不夠,；之后會(huì)加強(qiáng)深造,，做好小組任務(wù)，讓自己的任務(wù)更好更精,，時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平,，時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員,。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo),。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇六

一、倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)

1,、按時(shí)上下班

每日到崗后,，檢查倉(cāng)庫(kù)情況,，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門窗，切斷電源,。

2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的整潔工作

每日到勤后，打掃倉(cāng)庫(kù),，時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的整潔衛(wèi)生,。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，預(yù)防火災(zāi),。

3,、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。

檢查入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格,，根據(jù)訂單收貨,，并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅(jiān)決退貨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

4、驗(yàn)收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;

5,、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無誤,。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫(kù)單，按照出庫(kù)單,，點(diǎn)齊貨物,。

6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),，及時(shí),。

做到每周小盤，每月大盤,。

7,、每天要開早會(huì)，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足,。

1,、每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫(kù)單準(zhǔn)確的拿貨，拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車,。以免出庫(kù)貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低,。

2、貨物送到門店,，必須清點(diǎn),。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,，點(diǎn)好數(shù)目上車配送。

3,、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排,。

4,、對(duì)于外來的貨物及時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤,。

1,、門店要及時(shí)把要貨單上傳到倉(cāng)庫(kù)，不要延誤送貨時(shí)間,，影響整個(gè)配送時(shí)間,。

2、配送到門店的貨物,，如果有損壞的情況,，要找相關(guān)人簽字核對(duì)。48小時(shí)之內(nèi)交與倉(cāng)庫(kù)處理,。

3,、門店要與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)做好交流工作，每日下班前倉(cāng)庫(kù)與各店長(zhǎng)溝通好次日工作安排,。

1,、采購(gòu)要及時(shí)把調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的貨物信息發(fā)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員,。如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理,，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2,、對(duì)于“貨到票未到”的無價(jià)物品,，要及時(shí)和采購(gòu)聯(lián)系，把票據(jù)補(bǔ)上,。

3,、倉(cāng)庫(kù)人員要與采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放,。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知,，以防短缺。

4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的采購(gòu)要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及時(shí)補(bǔ)貨,。

倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很大的體系，每一個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),，明確自己的工作,。辦公室,、倉(cāng)庫(kù)和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來的利益,。

1)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),，真正掌握物品進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,，避免物品日期太長(zhǎng),，促銷部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5)努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。

7)對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持,。

8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

9)為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，盤點(diǎn)過后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照，看每月的消耗是多少,，遞交會(huì)計(jì),。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇七

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b:貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢主要有:

部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車，堆高車和鏟車,。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書 倉(cāng)庫(kù)年終計(jì)劃篇八

一，一月份上旬,，倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制,。倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃,，采購(gòu)，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面,。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。

二,，在一月份之內(nèi),，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問題。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。在一月份之內(nèi),，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內(nèi)，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理,。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫,，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四,，在一月份之內(nèi),，完善三包件的管理。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程，賬目控制,，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。

五，春節(jié)后倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理,。配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員,，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù),。

六,，在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七,，加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃、采購(gòu),、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)一部確定管理方案，2月份開始執(zhí)行,。

八,，從一月份到三月份，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉(cāng)庫(kù)要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九,，從一月份到五月份,，完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),，而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉(cāng)庫(kù)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,，在二月份之內(nèi),，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉(cāng)區(qū),、貨位的標(biāo)識(shí)管理,，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識(shí)牌;為了提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足的問題,，計(jì)劃在四到五月份為倉(cāng)庫(kù)安裝立體貨架,，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃;