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教研活動主持人發(fā)言稿開場白大全

格式:DOC 上傳日期:2022-11-05 16:28:43
教研活動主持人發(fā)言稿開場白大全
時間:2022-11-05 16:28:43     小編:admin

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

教研活動主持人發(fā)言稿開場白篇1

各位理事,、各位老師:

大家好,!

我叫__,是來自x市x區(qū)的數(shù)學(xué)老師,。我的論文主題是:山區(qū)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)存在的問題及對策,。

__年大學(xué)畢業(yè)后我便一直在山區(qū)學(xué)校擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué),對山區(qū)學(xué)校的現(xiàn)狀有比較深入的了解,。山區(qū)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施,、師資力量,、學(xué)生基礎(chǔ)、家庭條件,、家長素質(zhì),、社會環(huán)境與城市學(xué)校相比較,都存在明顯的差距,,兩者間存在嚴(yán)重的不均衡,。

近年來,隨著改革開放的深入,,勞動密集型企業(yè)需求大量的勞動力,,因而山區(qū)農(nóng)村人員不再束縛在土地上過著“臉朝黃土背朝天”的日子,他們外出能輕輕松松地找到工作,。相反,,很多大學(xué)畢業(yè)生因一時找不到合適的職位而待業(yè)在家。這讓山區(qū)農(nóng)村不再以“讀書跳農(nóng)門”為目的的很大一部分人誤以為從此“讀書無用”,,在實(shí)用主義思想的驅(qū)動下,,很多家長和學(xué)生便失去了求學(xué)的源動力。通過近些年從家訪中了解到,,在山區(qū)孩子的家長中,,約占三分之一的家長希望自己的孩子能搞好學(xué)習(xí),多學(xué)點(diǎn)知識,;約三之一的家長對孩子的成長任其自然,;還有三分之一的家長從內(nèi)心深處就不希望他們的孩子一心放在學(xué)習(xí)上,后怕孩子升學(xué)對他們帶來經(jīng)濟(jì)上的壓力,,反而希望自己的孩子能早些外出打工,,為自己減輕負(fù)擔(dān)。

山區(qū)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資力量與城市學(xué)校相比較,,存在明顯的差距和不均衡。比如,,我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,地處山區(qū),地形復(fù)雜,,地廣人稀,。全鄉(xiāng)一個年級不足130個學(xué)生,因?yàn)橄嗷シ指艉苓h(yuǎn),,交通又不方便,,除了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心開設(shè)兩個班外,不得不在另兩個地方各開一班,。資源不能很好地整合,,設(shè)施陳舊落后。我們學(xué)校的校舍也是在中國石化的援助下才新建了一棟教學(xué)樓,而教師和學(xué)生宿舍還都是在破舊的房子中,。也是在__年搬入新教學(xué)樓后才有了唯一的一間多媒體教室,,要用多媒體教室上課時,老師們必須事先調(diào)配好,,這也嚴(yán)重影響了現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用,。近年來,生源在快速地遞減,,教師隊伍也就只有讓其自然遞減,,沒有增加新生師資力量的機(jī)會,教師隊伍嚴(yán)重老齡化,。全校三個年級六個班,,連同管理人員在內(nèi),共22個教師,,30歲以下的只有2人,,其余的都在35歲以上,其中45歲以上的9人,,占總數(shù)的41%,,教師平均年齡超過43歲??梢哉f,,這樣的年齡結(jié)構(gòu)是嚴(yán)重青黃不接的,學(xué)校也因此缺少足夠的活力,。再者,,由于早期山區(qū)學(xué)校沒有電腦設(shè)備,使得很多年齡大一些的教師至今還不能靈活地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)授課,。

山區(qū)學(xué)校的孩子,,很少有機(jī)會接觸外界的新事物,知識面與生活條件均不可與城市孩子相提并論,。很多學(xué)生對火車,、高速公路等許許多多的山外事物缺泛感性認(rèn)知基礎(chǔ)。學(xué)生大多離校遠(yuǎn),,而學(xué)校的住宿條件又只能讓很少數(shù)的非寄宿不可的學(xué)生在校住宿,。有些離校遠(yuǎn)一些的學(xué)生,早上6點(diǎn)鐘起床生火做飯,,7點(diǎn)以前上路,,冬天時要打著手電筒出門,8點(diǎn)鐘趕到學(xué)校時已是正式上課時間,。為了孩子們的安全,,學(xué)校只有壓縮中午休息時間,,以便下午早點(diǎn)放學(xué)好讓他們早點(diǎn)回家。特別是有些留守孩子,,到了十三,、四歲的年齡,便要一邊學(xué)會自己照顧自己,,一邊還要替父母照顧好年邁的爺爺奶奶,,這不僅在成長中缺少關(guān)愛,也會影響學(xué)習(xí),。

種種問題的存在已是一個不爭的事實(shí),,這也是城鄉(xiāng)教育不均衡的具體反映。作為一名山區(qū)教師,,在面對這種狀況時,,當(dāng)然不可以一味地埋怨,而應(yīng)積極地尋找對策與方法,,主動承擔(dān)起自身的義務(wù)和責(zé)任,。在山區(qū)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)過程中,我主要從以下幾方面入手去探索教育教學(xué)之路和化解疑難問題,,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的,。

教研活動主持人發(fā)言稿開場白篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好,!

感謝環(huán)縣教體局給我們搭建了這樣一個交流學(xué)習(xí)的平臺,,今天和大家一起交流感到萬分榮幸。現(xiàn)在將我校數(shù)學(xué)教研工作和大家分享,。

一,、基本情況介紹

蘆家灣中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組是由12名教師組成的集體。全組12名教師中有1名高級教師,,大專以上學(xué)歷的教師6名,,有4名經(jīng)驗(yàn)豐富而敬業(yè)的老教師,有8名年輕教師,。老教師干勁足,、熱情高、教研氛圍十分濃厚,,年輕教師活潑有闖勁,觀念新穎,,素質(zhì)出眾,,潛心教改,銳意進(jìn)取,。這些優(yōu)勢為我們組順利開展教研活動,、提高教研質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,以理論指導(dǎo)教研

我們教研組特別注重理論學(xué)習(xí),。具體措施是:

①每周周三教研組組織一次理論學(xué)習(xí)的心得交流,或者是實(shí)驗(yàn)研究情況的交流,。交流的題目有“如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣”,、“探討小學(xué)數(shù)學(xué)‘解決問題’的教學(xué)”、“討論如何強(qiáng)化小組交流的‘互動性’”等12次,。

②按學(xué)校規(guī)定我組12名教師每月讀完同一本書,,本期讀的書有《蘇霍姆林斯基選集》、《給教師的建議》,、《變革的力量—透視教育改革》,、《做不抱怨的教師》等,每位教師都有讀書筆記,,每期不少于8000字,,讀完每本書寫不少于2000字的心得體會,然后在教研會上進(jìn)行交流,、分享,。讀了《蘇霍姆林斯基選集》第一輯大家的討論十分熱烈也被他的思想所吸引,大家有一個共同的觀點(diǎn)就是:努力完善教育方法,,貼近學(xué)生的心靈,,給他們發(fā)展的空間,最大限度的激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和熱情,,讓每一個學(xué)生都能成為有用的人才,。

三、豐富課堂教學(xué)形式,,向課堂要效率

我們數(shù)學(xué)組教師全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),,以課堂教學(xué)為主陣地,向課堂40分鐘要效益,,教研活動中以“聽課+交流+反思”的過程進(jìn)行,,通過上公開課(以同課異構(gòu)的形式開展)——組織聽課——討論評議,每位教師每一學(xué)期聽課不少于15次并做詳細(xì)記錄,,然后集體評課,,充分做好交流活動,學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的教學(xué)方法,,形成互補(bǔ),、競爭、發(fā)展的新型協(xié)作關(guān)系,。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)我們也實(shí)行開門觀課,,這樣更好的促使教師關(guān)注每一堂課,,關(guān)注每一個學(xué)生;督促教師備好每節(jié)課,,上好每節(jié)課,,教育好每一個學(xué)生。

四,、學(xué)校注重教研工作的常規(guī)管理和制度建設(shè)

蘆家灣中心小學(xué)有一支年輕而有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子,,他們結(jié)合外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己在教學(xué)中摸索出的有效經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一套科學(xué)的管理模式——“多研究、勤學(xué)習(xí),、多交流,、常反思、細(xì)考核”,。備課前做到多研究課程標(biāo)準(zhǔn),,研究學(xué)生,研究教材,,研究教法與學(xué)法,;做到勤學(xué)新的課改模式,勤學(xué)新的教學(xué)理論,,勤學(xué)他人的教學(xué)亮點(diǎn),;多與校領(lǐng)導(dǎo)交流,多與其他教師交流,,多與學(xué)生交流,;常思考本節(jié)課的亮點(diǎn)有哪些,常思考學(xué)生的閃光點(diǎn)是什么,,常思考課堂的改進(jìn)之處在哪里,,正如李鎮(zhèn)西所說的“帶著一個思考的大腦,重復(fù)每天的工作”,,每節(jié)課后在教案上都寫有反思,;將考核工作做到具體、細(xì)化,、有章可循,。在趙校長的親自指導(dǎo)下我校數(shù)學(xué)教研工作開展得有聲有色。

五,、搭建平臺,,促進(jìn)青年教師的迅速成長

我校12位數(shù)學(xué)教師中,青年教師有8名,,占了一大半,。為了幫助他們盡快地成長起來,學(xué)校非常重視年輕教師的培訓(xùn)工作。我們的做法是:

1,、開展師徒結(jié)對,安排有經(jīng)驗(yàn),、有特長的教師進(jìn)行傳幫帶,;號召新教師主動向老教師學(xué)藝,多聽課,,多取經(jīng),,多學(xué)習(xí)。

2,、安排教師學(xué)習(xí)取經(jīng),。我們始終相信好老師肯定是好學(xué)生。

近年來大多數(shù)教師都參加外出培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)研修,,他們滿載而歸,,把培訓(xùn)心得分享給其他教師,并上示范課,,把我校數(shù)學(xué)教研工作推上一個新臺階,。

六、教研活動與社團(tuán)活動相得益彰

我校每周五組織一次社團(tuán)活動,,為了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣開展了奧數(shù)組,、珠心算組。對課堂內(nèi)容學(xué)有余力,、對數(shù)學(xué)感興趣的學(xué)生踴躍的報了奧數(shù)組,、珠心算組,這兩組的人數(shù)約占我校學(xué)生總?cè)藬?shù)的六分之一,,又分成四個班,,由四名有經(jīng)驗(yàn)的老教師進(jìn)行輔導(dǎo)。奧數(shù)不但可以培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣,;使學(xué)生獲得心理上的優(yōu)勢,,培養(yǎng)自信;還有利于學(xué)生智力的開發(fā),。珠心算是眼耳手口腦同時參與的計算活動,,有效地培養(yǎng)兒童的注意力、記憶力,、觀察力,、想象力、思維力,、感知力,;我校社團(tuán)活動中把這兩組抓的較緊,看的較重,,每周的教學(xué)設(shè)計經(jīng)過校長和教務(wù)主任親自審查后教師方可進(jìn)教室,,負(fù)責(zé)這兩組的四名教師備的很扎實(shí),、很充分。所以教研活動與社團(tuán)活動相得益彰,。

新課程背景下的數(shù)學(xué)教研組建設(shè)前景

1,、近年來,我校教研組工作不在流于形式,。

每個學(xué)期初,,學(xué)校要求教研組長擬訂一份學(xué)期教研計劃、制定每周集體研究討論的題目,,上交到教務(wù)處,,經(jīng)教務(wù)處審核同意后每學(xué)期必須按照計劃開展教研工作。集體教研討論的題目每位教師都要去研究思考,,然后寫出書面發(fā)言材料在教研活動中發(fā)言,,供其他教師參考采納。為了方便教師交流,,我校設(shè)立了數(shù)學(xué)集體辦公室,,每位教師上班期間必須在集體辦公室辦公,這樣更有利于解決隨時出現(xiàn)的問題,,也方便大家的探討,。要讓我校的教研工作真正的落在實(shí)處,服務(wù)于教學(xué),。

2,、不斷健全教研組工作反饋機(jī)制。

以前教研組工作普遍存在只檢查不反饋的現(xiàn)象,,或者只向領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)而沒有把工作信息反饋給教師?,F(xiàn)在教研組有自己的決策權(quán),做到常檢查,、細(xì)檢查,,檢查一次,就毫不留情面點(diǎn)名反饋通報一次,,使問題得到及時整改,。自從建立反饋機(jī)制后每位教師教學(xué)工作中不敷衍了事,不隨心所欲,,認(rèn)真鉆研,,更杜絕了問題的出現(xiàn)。

3,、課堂上建立小組合作學(xué)習(xí)模式,。

構(gòu)建小組合作探究的新型教學(xué)模式,把教學(xué)活動與學(xué)生自主活動有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)潛能和促使自我完善,。通過探究性學(xué)習(xí),從而改變由老師包辦代替的傳統(tǒng)教學(xué)模式,,增強(qiáng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的意識,,使課堂教學(xué)實(shí)效性增強(qiáng)。我組每位教師根據(jù)多年積累的“小組”經(jīng)驗(yàn),,在實(shí)施新課程的下構(gòu)建了結(jié)構(gòu)合理的合作學(xué)習(xí)小組,每組4—6人,,編組盡可能考慮到學(xué)生知識基礎(chǔ),、學(xué)習(xí)能力及性格特點(diǎn),讓不同層次的學(xué)生優(yōu)化組合,,鼓勵學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),,進(jìn)行主動探究學(xué)習(xí)活動。我們認(rèn)為小組活動不是一個形式,,而應(yīng)成為合作互助的學(xué)習(xí)型組織,,應(yīng)有構(gòu)建目的、組織方式,、組長職責(zé),、組員責(zé)任,做到幫助組員揚(yáng)長補(bǔ)短,,對組員個體問題實(shí)行結(jié)對子幫教,。

總之,經(jīng)過我們的不懈努力,,不斷探究,、創(chuàng)新,我校教育教學(xué)工作買上了一個新臺階,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,贏得了社會的好評。

謝謝大家,!

教研活動主持人發(fā)言稿開場白篇3

__區(qū)是全國文化教育先進(jìn)區(qū),,教育資源豐富,教育實(shí)力雄厚,,基礎(chǔ)教育和素質(zhì)教育在__市處于領(lǐng)先水平,,曾被評為全國幼兒教育先進(jìn)區(qū)。近年來,,隨著教育改革的深入推進(jìn),,城鄉(xiāng)教育和地區(qū)教育不均衡的問題越來越突出,推進(jìn)教育均衡發(fā)展成為當(dāng)前教育工作的迫切任務(wù)。我區(qū)是一個典型的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)區(qū),,共有幼兒園131所,,其中城鎮(zhèn)幼兒園60所,農(nóng)村幼兒園71所,;市級示范幼兒園3所,,一級幼兒園4所。優(yōu)質(zhì)幼教資源主要集中在公辦園,、城市園,,各類型幼兒園師資水平、辦園質(zhì)量存在較大差異,。20__年開始,,我區(qū)啟動了“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目,我們在全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”和我區(qū)實(shí)施的“以城帶鄉(xiāng),、以高校帶地方,、以強(qiáng)帶弱”的“三帶”機(jī)制的指導(dǎo)下,以實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為抓手,,著力提高園本教研有效性,,提高教師專業(yè)水平,推動各類幼兒園均衡發(fā)展,,促進(jìn)全區(qū)幼教事業(yè)整體發(fā)展,。

一、轉(zhuǎn)變認(rèn)識,, 提高目的性

1,、轉(zhuǎn)變了行政認(rèn)識。

為了加強(qiáng)“以園為本教研制度建設(shè)”的實(shí)施力度,,我們改變了過去教研工作僅僅是教研機(jī)構(gòu)獨(dú)立操作的模式,,區(qū)教委印發(fā)了《關(guān)于深入開展幼兒園聯(lián)片教研工作的通知》,明確了以3個示范園為龍頭,,將全區(qū)幼兒園劃分為3個片,,實(shí)行區(qū)域內(nèi)“聯(lián)片教研”。在文件中進(jìn)一步明確了聯(lián)片教研的相關(guān)責(zé)任(示范園園長為第一責(zé)任人,,聯(lián)片的街鎮(zhèn)教管中心校長為第二責(zé)任人),,整合各園骨干力量,使各片真正意義上整合成了一個有機(jī)的整體,。并把聯(lián)片教研活動的質(zhì)量納入幼兒園年審,、等級審核工作之中,保障了聯(lián)片教研的啟動和正常運(yùn)行,。在實(shí)施近一年多來,,區(qū)教委始終將“以園為本教研制度建設(shè)”作為幼兒教育工作的重點(diǎn),,為項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了很好的行政支撐作用。

2,、轉(zhuǎn)變了教研認(rèn)識,。

過去,教研機(jī)構(gòu)要實(shí)施對全區(qū)各園的指導(dǎo),,工作更多的是以區(qū)為主圍繞學(xué)期總體計劃,,定期開展區(qū)級集中的教研活動。這種模式的弊端是“重心偏高,、形式偏簡,、內(nèi)容偏少、效果偏小”,。項(xiàng)目實(shí)施以后,,教研員轉(zhuǎn)變了教研認(rèn)識,從對全區(qū)各園教研指導(dǎo)的煩瑣工作中解脫出來,,把教研活動重心下移到 “聯(lián)片園”,開展“下位教研”,。即以三個聯(lián)片教研組為中心,,以區(qū)級專家為指導(dǎo),以示范園為龍頭,,以幼兒園的實(shí)際問題為根本,,幫助片內(nèi)每一個幼兒園開展好“園本教研”,從而實(shí)現(xiàn)“自上而下”的指導(dǎo)與“自下而上”的研討和“平行互動”的幫助相結(jié)合的聯(lián)片教研活動,。

3,、轉(zhuǎn)變了幫扶認(rèn)識。

在過去的聯(lián)片教研活動中,,“示范園”多是以幫扶者的“強(qiáng)者”角色開展教研活動,,教研的具體內(nèi)容、方式通常都是以示范園的“優(yōu)勢”和“亮點(diǎn)”的展示為主,?!奥?lián)片園”則多是以接受者的“弱者”身份被動接受來自示范園的“指導(dǎo)”,往往形成“接受不了,,參與不了”的尷尬局面,。項(xiàng)目實(shí)施以后,示范園變“單純幫”為“共同進(jìn)”,,示范園根據(jù)聯(lián)片園的需求和片區(qū)共同的問題開展菜單式,、同課異構(gòu)等互研互助的教研活動。這樣的聯(lián)片教研找到了雙方都可以發(fā)展的融合點(diǎn),,滿足了各自的需求,,聯(lián)片園變“被動”為“主動”,,參研的主動性和積極性不斷提高,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)片雙方共同發(fā)展,。

二,、轉(zhuǎn)變方式,提高針對性

1,、轉(zhuǎn)變立足點(diǎn):重診斷,、重引領(lǐng)。

項(xiàng)目實(shí)施以來,,認(rèn)識轉(zhuǎn)變后,,工作的立足點(diǎn)也發(fā)生了變化,即改變了以前的“重形式,、重結(jié)果”為目前的“重診斷,、重引領(lǐng)”。我們以區(qū)級教研機(jī)構(gòu)教研專職人員和示范園為引領(lǐng),,把幼兒園在實(shí)施《綱要》中的現(xiàn)實(shí)問題作為立足點(diǎn),,把園本研究管理文化、課程文化作為立足點(diǎn),,把教師在教學(xué)過程中的實(shí)際困難作為立足點(diǎn),。比如:“如何開展幼兒園保教質(zhì)量評價” 、“小學(xué)學(xué)前班,、轉(zhuǎn)制幼兒園如何規(guī)范開展教研活動”等問題,,都是我區(qū)在診斷幼兒園問題以后發(fā)現(xiàn)的新的研討點(diǎn)。

2,、轉(zhuǎn)變管理方式:從“線狀管理”到“扁平式管理”,。

聯(lián)片教研的實(shí)施,改變了 “一幫一”的單一“線狀管理”模式,,形成了全區(qū)大園小園,、公辦園民辦園、強(qiáng)園弱園互幫互助的“扁平式管理”,,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享和各類幼兒園的共同發(fā)展,,從而構(gòu)建起一個“橫向覆蓋全區(qū),縱向人人參與”的教研網(wǎng)絡(luò),。

3,、轉(zhuǎn)變研究方式:變“一園為主,單一往來”為“多園共研,,聯(lián)片互訪”,。

在項(xiàng)目實(shí)施以前及項(xiàng)目實(shí)施之初,我們開展聯(lián)片教研時多是以一所幼兒園教師的單兵作戰(zhàn)或示范園單園作戰(zhàn)為主,。隨著研究的深入,,我們探索出變“一園為主”為“多園共研”,; 變“單一往來”為“聯(lián)片互訪”的教研新路。首先進(jìn)一步明確了聯(lián)片教研的具體內(nèi)涵:“聯(lián)”的形式,,更多體現(xiàn)的是雙主體,,是雙邊平等的牽手、對接,; “研”的核心更多的是共研共進(jìn)文化氛圍,。其次打破園際間的壁壘,以解決幼兒園實(shí)際問題入手,,讓示范園打開大門,,同行們盡情看、盡情學(xué),、盡情研,。例如:黃桷幼兒園的老師們在早操方面需要幫助,于是點(diǎn)單到西師幼兒園觀摩早操,。民辦園在開展戶外體育活動上遇到困難,,便走進(jìn)__幼兒園的大門一起研討策略。靜觀幼兒園在教師實(shí)施健康領(lǐng)域課程遇到困惑,,便向?qū)嶒?yàn)幼兒園主動求助,,派老師走進(jìn)實(shí)驗(yàn)園專題研究小組,蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在鎮(zhèn)中心園教師們常常感言,這種教研活動真正讓他們感受到的差距,,看到了努力的方向,。

三、轉(zhuǎn)變效果,,提高實(shí)效性

1,、轉(zhuǎn)變了研討的氛圍。

項(xiàng)目實(shí)施至今,,各片均已經(jīng)開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣的聯(lián)片教研活動,這些活動一次比一次精彩,,一次比一次有活力,。研討中呈現(xiàn)出濃郁的研究氛圍:參研教師由一、二級幼兒園教師為主體變?yōu)楦黝愑變簣@教師積極參與,;參研教師由忠實(shí)的傾聽者變?yōu)榉e極的思考者,、發(fā)言者;研討中人云亦云的少了,,敢于質(zhì)疑的多了,;教研活動中提前開溜的老師少了,,留下來堅持最后還要繼續(xù)研討的多了;各園領(lǐng)導(dǎo)參與活動的數(shù)量多了,,忙于事務(wù)來不了的少了,。教師們在過程中已經(jīng)漸漸養(yǎng)成了“主動的自我對話,真誠的互助性同伴對話,,平等的引領(lǐng)性專業(yè)對話”的習(xí)慣,。整個教研氛圍正逐漸向民主、開放,、合作的方向走去,。聯(lián)片教研中教師們的參研激情已經(jīng)被點(diǎn)燃,渴望研討,、參與研討的欲望已經(jīng)被激發(fā),,民辦園、農(nóng)村園的老師已經(jīng)100%的被卷入,。

2,、轉(zhuǎn)變了聯(lián)片的形式。

三個聯(lián)片教研組打破了原來的單一模式,,形成了各園共研的研究格局,,三個示范園領(lǐng)跑著__幼教事業(yè)。同時,,由于各園研究意識的不斷增強(qiáng),,研究內(nèi)容的不斷豐富,他們不僅參加以本示范園為龍頭的教研活動,,還打破聯(lián)片的界限,,進(jìn)行教研重組。例如:相對優(yōu)秀的幼兒園強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手探討優(yōu)化幼兒園一日活動的策略,;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級幼兒園聯(lián)手探討農(nóng)村家長工作策略,;民辦園一起研討如何提高民辦園的生存力。

3,、轉(zhuǎn)變了受益的主體。

過去的單一教研模式,,受益的多是被指導(dǎo)園,。如今,,示范園和聯(lián)片園都成了最大受益者。聯(lián)片園教師由于有了高層次教師的示范和引領(lǐng),,參與了更多的實(shí)踐活動,,研究水平和綜合素質(zhì)有了較大的提升。而示范園的教師也得到了極大的鍛煉:由于聯(lián)片園的需求不一定是示范園的強(qiáng)項(xiàng),,示范園需要盡快地全面提高,;由于參與示范的人員不斷地增多,參與教師的研究能力,、實(shí)踐水平不斷增強(qiáng),更多的,、研究型的教師迅速成長起來,。聯(lián)片教研真正實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

經(jīng)過近兩年的實(shí)踐,,我們充分發(fā)揮了示范園,、一級園的示范、輻射,、引領(lǐng)作用,,以三個聯(lián)片教研組為中心,以孩子的發(fā)展,、教師的發(fā)展為落腳點(diǎn),逐漸營造了一種和諧,、奮進(jìn)的研究氛圍,,創(chuàng)設(shè)了一個開放,、平等的展示平臺,,提高了我區(qū)幼兒教育的研究水平和實(shí)踐能力,。我們深信,在“以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目”總課題組的指導(dǎo)下,,在全區(qū)幼兒工作者的共同努力下,,__幼教事業(yè)之花定將綻放得更加絢麗,。

教研活動主持人發(fā)言稿開場白篇4

十分高興受邀參加z一中《有效課堂教學(xué)》和《特色班級管理》課題開題報告會,。z一中作為我市的龍頭學(xué)校,,無論在管理方面還是在教育教學(xué)方面,都有亮點(diǎn),,很有特色,,是一面旗幟。

夏校長經(jīng)歷豐富,,對基礎(chǔ)教育十分了解,,是專家型校長,無論是工作目標(biāo),、工作思路還是工作的方法,、措施都非常清晰和具體。

大家知道,,優(yōu)質(zhì)學(xué)校應(yīng)體現(xiàn)在以下四個方面:先進(jìn)的辦學(xué)理念,、科學(xué)的教育管理、高素質(zhì)的教師隊伍,、培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生(品德高尚,、素質(zhì)全面、身心健康,、有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力),。大家都知道,課程改革也好,,畢業(yè)班教學(xué)也好,,教師的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)是關(guān)鍵。同樣一節(jié)課,,不同教師上效果是不一樣的,,就是這個道理。那是因?yàn)椴煌慕處?,他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、理論儲備、知識積累,、生活閱歷,、應(yīng)變能力或者說駕馭課堂的能力是不一樣的。所以,,對教師的培養(yǎng),,特別是青年教師的培養(yǎng)都是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一。市教育局,,特別是高局長對骨干教師的培養(yǎng),,尤其是對發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)作用十分重視,。上個月在城南中學(xué)召開了全市“名師工作室”建設(shè)現(xiàn)場促進(jìn)會議,,要求省示范學(xué)校,有條件的重點(diǎn)學(xué)校都要積極申報市級“名師工作室”,,希望z一中在這方面帶個好頭,。

我所了解,我市各校包括z一中都十分重視對青年教師的培養(yǎng),,也有很多好的做法和經(jīng)驗(yàn),。比如,青藍(lán)工程(拜師結(jié)對),,校本培訓(xùn),,校本教研,對青年教師提出幾個一,,給他們壓擔(dān)子,,委以重任等等。我認(rèn)為開展課題研究是培養(yǎng)青年教師,,提升教師整體素質(zhì),,提高教育教學(xué)質(zhì)量最有效最捷徑的途徑之一。當(dāng)然開展課題研究不僅僅在于取得了什么成果,,更重要的在于研究的過程,。通過課題研究,可以聚合一批人,,鍛煉一批人,,培養(yǎng)一批人,,推出一批人,。它可以成就一批善于學(xué)習(xí),勤于反思,勇于實(shí)踐,,敢于創(chuàng)新的教師,。如果學(xué)校堅持開展課題研究,不斷提高教科研水平,,并將研究成果轉(zhuǎn)化到學(xué)校日常的管理和教學(xué)上,,就能夠使得“學(xué)校有品位,教師有風(fēng)格,,學(xué)生有特長,,辦學(xué)有特色”。這也是很多名校成功的做法所證明了的,。

當(dāng)然,,我們開展的研究,多數(shù)屬于行動研究(問題研究),,以解決本校,、本班、本學(xué)科的具體問題,,這是對的,。但也要思考帶有共性的問題,如課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量問題(有效,、高效),,學(xué)生的管理包括班級管理問題,學(xué)生的教育包括心理健康教育問題等等,。z一中這次開展的兩個課題研究,,我認(rèn)為很有針對性,各位老師,、各位班主任都可以參與研究,,大家可以從不同角度,不同的方面進(jìn)行研究和探索,,最后形成大家認(rèn)可的,、具有指導(dǎo)性的研究成果。而且,,在研究的過程中,,逐步形成學(xué)習(xí)、研究良好的濃厚的教科研氛圍,,使得教師們把學(xué)習(xí),、研究當(dāng)作工作和生活的必需。在家長和社會心目中,,形成這樣的深刻印象,,那就是“學(xué)校高雅,教師儒雅,學(xué)生文雅”,,充滿生機(jī),,和諧自信,高水平,,高質(zhì)量,。

希望大家在今天的開題會議后,積極地行動起來,,把著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上,,把切入點(diǎn)放在不斷改進(jìn)教學(xué)方法上,把生成點(diǎn)放在改革創(chuàng)新的精品意識上,。以問題為動力,,以課題為載體,以效益(質(zhì)量)為中心,。也希望學(xué)校在開展研究的同時,,注意收集、學(xué)習(xí)借鑒外地成功的經(jīng)驗(yàn),,比如有效教學(xué),,z縣從小學(xué)到高中堅持了四五年研究,屬于國家級課題實(shí)驗(yàn),,并已結(jié)題,。20__年市政府在z縣召開過現(xiàn)場會,參加會議的有各縣區(qū)分管教育的領(lǐng)導(dǎo),、教育局長,、基教科長、教研室主任以及各省市示范高中校長和部分小學(xué),、初中校長,。規(guī)格高、效果好,?;羟窨h在部分學(xué)校開展的“新教育”實(shí)驗(yàn)研究,也是國家級課題,,20 2年全國現(xiàn)場會在霍邱縣召開,,影響很大。

有效教學(xué)提出也好,,高效課堂提出也好,,并不是新課程改革這幾年才提的,而是已經(jīng)提了好幾十年,。因?yàn)?,我們做過老師的都知道,,教學(xué)上的最大的效益在課堂,最大的浪費(fèi)也在課堂,。如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革,充分發(fā)揮課堂教學(xué)效益,,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,,這是我們每年都要在教學(xué)工作會上提出的,道理都十分清楚,。但具體怎么改,,怎么做,各有各的說法和做法,。俗話說“教學(xué)有法但無定法”,,課堂教學(xué)改革可以說“仁者見仁,智者見智”,。

z縣進(jìn)行的有效課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn),,無論是在理論層面上,還是在實(shí)踐操作層面上以及所取得的效果來看,,都是符合新課程理念和實(shí)施要求的,。他們進(jìn)行的有效教學(xué)的理念就是“先學(xué)后教,問題評價”以及“教師為主導(dǎo),,學(xué)生為主體,,訓(xùn)練為主線”。我個人理解就是“以學(xué)定教,,先學(xué)后教,,以教促學(xué)”。老師通過導(dǎo)學(xué)案(單)的設(shè)計,,將“知識問題化,,問題層次化”。教師在備課時必須要做到備教材,、備教法,、更要備學(xué)生。而且課堂教學(xué)的模式也發(fā)生了變化,,自主學(xué)習(xí),,合作交流,總結(jié)檢測,,很有新意,,效果也很好。希望大家抽時間去了解一下,。

最后,,我相信,,有夏校長和各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有z一中教師多年積累的經(jīng)驗(yàn),,開題很順,,研究也會很順,更相信必定會結(jié)出豐碩的研究成果,。

占用大家時間,,謝謝大家!

教研活動主持人發(fā)言稿開場白篇5

尊敬的姚校長,,尊敬的各位同仁:

大家下午好,!

首先,請允許我代表初三年級全體師生,,對姚校長于百忙之中,,親臨我們初三年級指導(dǎo)工作,表示衷心的感謝,。

上一屆初三,,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,,取得了相當(dāng)?shù)某煽?,這對我們這一屆的初三來講,既是動力,,更是壓力,,從上學(xué)期期末考試成績來看,我們部分學(xué)科雖有優(yōu)勢但不明顯,,部分學(xué)科尚有差距,,總體優(yōu)勢與去年相比不算太小。因此,,如何保持去年的中考成績,,下一年取得更好的成績,這對于我們來說,,將是一場艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn),。為此,我作為初三年級領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室主任,,今天在這里首先表示一下我個人的態(tài)度:

姚校長親自指導(dǎo)初三年級工作,,這充分說明姚校長對初三工作的重視和關(guān)愛,為了不辜負(fù)校長的期望,,我將以身作則,,下周我就搬到初三年級辦公室去辦公,和大家同甘苦,、共患難,,群策群力,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,,堅決做好大家的服務(wù)兵,,和大家一起奮力拼搏,全面搞好初三年級的各項(xiàng)工作,。

本屆初三現(xiàn)有學(xué)生335人,,整體水平參差不齊,特別是各班發(fā)展也不均衡,。為此,,我們只有扎實(shí)工作,,花大力氣,,發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干加巧干的精神,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。為此,我提出以下四點(diǎn)和大家共勉:

1,、努力提高課堂效率,,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式,充分利用現(xiàn)代化技術(shù),,向四十五分鐘要效率,。

2、發(fā)揚(yáng)教研組組團(tuán)隊協(xié)作精神,,統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作,。各教研組要認(rèn)真研究教材教法、學(xué)生學(xué)法,,充分利用我們電腦里的“暢想資源庫”,,要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課,、統(tǒng)一進(jìn)度,、統(tǒng)一考查",把教學(xué)工作落到實(shí)處,。

3,、認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練,合理安排訓(xùn)練時間,,狠抓三個中考體育測試項(xiàng)目,,力爭體育考試成績達(dá)到全縣較高的水平,為我們的優(yōu)等生能闖入全縣前十,、二十名再加一把勁,。

4,、強(qiáng)化質(zhì)量意識,抓好邊緣生教育,,各班摸清邊緣生個性差異,,有的放矢,包干到每個任課教師頭上,。課堂上做到精講多練,,課后認(rèn)真做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,使優(yōu)等生更優(yōu),、學(xué)困生能跟上班級學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐,。

我們的班主任工作十分辛苦,我們下年的中考成績能否達(dá)到我們預(yù)想的目標(biāo),,除了靠各位科任老師的努力外更要仰仗各位班主任的大力支持,。為此,我也提出幾點(diǎn)與大家共勉:

1,、從細(xì)節(jié)入手,,密切注視學(xué)生的思想動態(tài)

發(fā)現(xiàn)問題及時化解。關(guān)注各學(xué)科之間的均衡發(fā)展,,根據(jù)各科學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,引導(dǎo)學(xué)生不斷加強(qiáng)薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí),不能出現(xiàn)偏科現(xiàn)象,,對學(xué)生要多家鼓勵,,經(jīng)常要與他們溝通,解放他們的思想,,使他們明確“7—1=0”的道理,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),,提高學(xué)習(xí)效率

要把差生轉(zhuǎn)化工作作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,利用晨會、課間和一切可以利用的時間,,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),,逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,抓住課前預(yù)習(xí),,認(rèn)真上課,,課后復(fù)習(xí)幾個環(huán)節(jié),反復(fù)復(fù)習(xí),,適當(dāng)練習(xí),。針對每科的具體情況配合任課教師做好學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。

3,、采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)

在面向全體學(xué)生的前提下,,突出抓好各科邊緣生的補(bǔ)學(xué)補(bǔ)差工作,,將班級邊緣生化解到每個任課教師的頭上。做到班級工作“人人肩上有擔(dān)子,,人人心中有目標(biāo)”,。

4、加大考查力度

我們習(xí)慣上的月考以后根據(jù)實(shí)際情況也不一定每個月考一次,,必要時各科可適當(dāng)采取半月考形式,,每半月考查一次,強(qiáng)化考風(fēng)考紀(jì),,培養(yǎng)競爭意識,,形成“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)氣。

5,、加強(qiáng)家校聯(lián)系,,勤家訪,在我們的第一次月考后,,你們可以通過適當(dāng)?shù)姆绞脚c家長聯(lián)系,、溝通,,與家長共同商討教育和培養(yǎng)學(xué)生的方法,。

總之,本學(xué)期我們將不遺余力的做好自己的本職工作,,不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托和希望,,為六中明天的更加輝煌貢獻(xiàn)處自己的力量!

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