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最新酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 08:39:13
最新酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告(4篇)
時(shí)間:2023-01-30 08:39:13     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇一

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來(lái)到x一廠,,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,,有效管理量化考核方法在x推行要有一段時(shí)間過(guò)渡,。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問(wèn)題,,弄不好會(huì)適得其反,,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油,、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),,所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,,一定會(huì)在x公司做出成績(jī),。

一、x公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

①.人員狀態(tài)良好,,但沖勁不足,,對(duì)公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,,但浮于表面。

③.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,,本職工作未做好。

④.機(jī)械設(shè)備良好,,主力做單雙面板不成問(wèn)題。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量,。

⑥.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),,環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì),,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使x公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

二,、管理方法的認(rèn)知和理解:

①.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期,,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;

三、入職半年來(lái)的工作成績(jī):

1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了x生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

2.通過(guò)學(xué)習(xí),,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,,并能推動(dòng)銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過(guò)不斷巡拉,,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng),、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn),,并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,,并有力推動(dòng)改善;

7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討,、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

四,、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任,。

五,、以后工作的初步計(jì)劃:

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),,目前培訓(xùn)教材我已初步完成,,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作。

2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),。

3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,,如可采用,將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn),。

4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識(shí),。

5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油,、移位,、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善,。

6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo),。

讓x電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),,并祝愿x電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī),。

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過(guò)自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:

一、思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),,深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,,工作中嚴(yán)于律己,,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員,。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書,,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍,。

3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn),、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),,把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),,一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì),,在布置工作任務(wù)的同時(shí),,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保、自保意識(shí),,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)方面

重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),,強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),,以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,,將重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手,,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不x不接班,,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,,煉焦車間09年無(wú)發(fā)生輕傷,、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,提高員工們的安全意識(shí),。

7,、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),,堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改,。

8,、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,,車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書,,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。

9,、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

10,、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父,、母,、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,,有效地提高了每位職工的安全意識(shí),。

11、在夏忙之際,,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,,家中種地也比較多,,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,,

12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),,提高了每位員工的消防意識(shí)。

13,、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,,通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的痛苦,,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,。

14,、20x年,公司面對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,。并從節(jié)約一滴油、一滴水,、一度電做起,,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,,精心操作,,減少跑、冒,、滴,、漏等現(xiàn)

象,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低,。

15,、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,,車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車間日常管理,、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三,、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來(lái),,自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,,主動(dòng)性差,,這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4,、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。

5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。

6,、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。

7,、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。

四、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

述職人:x

20x年x月x日

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇3

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇三

日月如梭、時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體同事的鼎力支持和配合下,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力,、拼搏向上,,積極展開工作,,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長(zhǎng)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

一,、認(rèn)真履行職責(zé),,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,。

20x年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng),,全面協(xié)助安全副礦長(zhǎng)工作,,主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,,包括安全隱患排查,、制定措施,、落實(shí)整改,、組織驗(yàn)收,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù),,通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,,定期組織召開通風(fēng)例會(huì),,解決一通三防工作中問(wèn)題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作,。

20x年6月~12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng),,全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo),,校訂巷道中腰線,,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,,定期對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,,每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢查的保障工作。

二,、服從公司安排,,積極配合,全面支持,。

20x年5月19日,,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,,最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排,,我坦然的面對(duì)接下來(lái)的一切,,現(xiàn)在看來(lái)我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對(duì)自己的承諾,,我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識(shí)了新的朋友,,學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。在柏楊工作期間,,我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,,不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,,同事之間的信任,、支持、配合,,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,規(guī)范管理,,科學(xué)管理,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是x年工作的一個(gè)重點(diǎn),,不論是上級(jí)部門還是煤礦自身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān),,必須要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來(lái)之前,,在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,,主要由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè),、分章節(jié),、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,,針對(duì)日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求,。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前所有資料短時(shí)間內(nèi)便完成,,并順利通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

四,、規(guī)范工程質(zhì)量管理,,做好技術(shù)保障工作。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收的關(guān)鍵,,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)報(bào)告中涉及的部署,、投入,、建設(shè)、系統(tǒng),、自評(píng)等圖字說(shuō)明必須與各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致,,自評(píng)報(bào)告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),,最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)報(bào)告成功上報(bào),。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料主要包括規(guī)程措施,、圖紙臺(tái)賬,、報(bào)表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖,、井上下對(duì)照?qǐng)D,、通風(fēng)系統(tǒng)圖),、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評(píng)估治理,、頂板專項(xiàng)檢查,、人員定位專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等)等工作,。

測(cè)量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,,按照測(cè)量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,,邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求,。20x年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測(cè)量位置一致,,六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,,隨著工程不斷推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線,。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,,保證x年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展,。

五,、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,。

學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動(dòng)力,,錯(cuò)過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間已是懊悔不已,再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在這里,,因?yàn)槲疫€年輕,,我還有很多事情需要去嘗試,,還有很長(zhǎng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距,。在即將過(guò)去的x年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識(shí),,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,,曾擔(dān)任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,,但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,,技術(shù)知識(shí)增長(zhǎng)緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶,、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺,。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對(duì)于我而言同樣重要,,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,,力爭(zhēng)讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美,。

六,、存在問(wèn)題

1,、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會(huì)做不善于去交流,,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自己能及時(shí)處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

2,、由于部門人員有限,只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,,鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,,編制內(nèi)容可能不夠完善,,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象,。

3、工作分配和調(diào)度上不合理,,由于個(gè)人性格比較獨(dú)立,,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,,或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì)計(jì)較,,導(dǎo)致工作無(wú)法可持續(xù)推進(jìn)。

七,、x年計(jì)劃

正所謂計(jì)劃趕不上變化,,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后的路還很長(zhǎng),,增加自身閱歷和知識(shí),,養(yǎng)成一個(gè)良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價(jià)值觀很重要,,接下來(lái)要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可,。

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇4

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇四

2020年,對(duì)我具有特別的意義,。是我的轉(zhuǎn)折年,。我來(lái)到一個(gè)人生地不熟的環(huán)境,尋找自己的工作,。非常感謝我的老板給了我這樣的成長(zhǎng)平臺(tái),,讓我有了磨練的機(jī)會(huì),,慢慢提升自己的素質(zhì)與才能。我試著去適應(yīng)這一切,,經(jīng)過(guò)二個(gè)月左右的學(xué)習(xí),,以失敗告終。機(jī)緣巧合入了現(xiàn)在的這行,,這行是以前想入的行業(yè)之一,。經(jīng)過(guò)五個(gè)月左右不斷學(xué)習(xí)和積累,以及老板的幫助,,和半個(gè)師傅的指引下,,已經(jīng)半融入這行業(yè)的大家庭中。個(gè)人的手藝明顯提高,、雖然工作中存在著這樣那樣的不足之處,,但這半年也付出了不少,也收獲了很多,,自己感覺(jué)已經(jīng)成長(zhǎng)了,,逐漸成熟了?;仡欉@些日子,,現(xiàn)將工作總結(jié)一下:

首先,工作要有專勁,,要有那么一種投入,,或許每個(gè)人都會(huì)有這種感受,但是遇到問(wèn)題沒(méi)弄清楚的時(shí)候,,心里會(huì)琢磨嗎?遇到不明白或棘手的事情,,會(huì)全身投入進(jìn)去嗎?從原因找解決的方法,一直到解決為止,。工作中還需多思,、多想、多學(xué),、多問(wèn),、多做,在已有的條件基礎(chǔ)知識(shí)上,,增加自己的想法于方案,。這樣才會(huì)有很好的效果。

其次,,“鍥而舍之,,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”,。在工作中這樣堅(jiān)持不懈的精神,,鞏固自己的專業(yè)知識(shí),,提升自己的素質(zhì),再困難的事情也會(huì)解決的,?!安环e跬步,無(wú)以至千里;不積小流,,無(wú)以成江海,。”專業(yè)知識(shí)也是在工作中這樣一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的,,日積月累,,從量變轉(zhuǎn)到質(zhì)變,達(dá)到一個(gè)新的高度,。

最后,,做任何事都要有耐心,有了耐心,,可以全面冷靜的看待任何問(wèn)題,,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),不但可以迅速解決問(wèn)題而且還可以為客戶提供更好的訪客,,讓他們無(wú)后顧之優(yōu),。得到信任,他們才很放心的把業(yè)務(wù)交給我們,,這樣我們的業(yè)務(wù)就可以做好而且不斷的延伸,越做越好,。

說(shuō)到耐心,,差距于不足還是很多的。工作思路不清晰,,事情來(lái)一樁處理一樁這么簡(jiǎn)單的應(yīng)付,,對(duì)自己工作還不夠?qū)#X子本來(lái)動(dòng)的就慢,,還不愿意去動(dòng),,沒(méi)有把事情想在前面,做在先面,,工作熱情和主動(dòng)性還不夠,,言行舉止沒(méi)有注重約束自己,有些事情老板交代說(shuō),,沒(méi)積極主動(dòng)的去做,,有時(shí)大打折扣,辦事還有些懶惰,,造成工作上面的被動(dòng)尷尬的場(chǎng)景,,歷歷在目啊,。

今后工作思路,認(rèn)真,、積極完成本職工作,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成老板交代的每一項(xiàng)任務(wù),。工作生活中要積極開動(dòng)腦筋,,三思而后行,努力提高工作效率,,同時(shí)也要提高工作的積極性,,主動(dòng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,。出現(xiàn)工作上,,思想上的各種問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)老板,,懇請(qǐng)老板給予交流,。工作之余的各方面都要嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和思想道德,。

展望已經(jīng)快到2021年,,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。感謝老板培養(yǎng)?!皩W(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆”?!皽毓识?,可以為師亦”。在新的一年里希望身邊的朋友個(gè)個(gè)都龍馬精神,,更上一層樓,。

酒店客房管理工作總監(jiān)述職報(bào)告篇2

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