做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇一

作為一名中層干部,，要想作好本職工作，我始終認(rèn)為,，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次,、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性,、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,，同時(shí),，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,、為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，體會(huì)“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,。黨的十六大,，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì)，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì),。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義,，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透,。同時(shí),，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),、在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的`安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,，俗話講：“隔行如隔山”,，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大,，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間，打開局面,，自己一方面恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實(shí)自己,，向同事請教，向同行學(xué)習(xí),，研究,、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面,，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

我深知,，一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志,，形成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情,，自己就堅(jiān)決做到對同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn),，豁達(dá)一點(diǎn),；要聽得進(jìn)，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作,，一切都可以體諒,、包容、在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合,。同時(shí)，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并努力糾正,。

設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門，與其他部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響,。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作,，尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新、為此,，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實(shí)際困難，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果,。

醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的,，是不斷完善的'，但是,，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的,。在實(shí)際工作中,，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,，而會(huì)看你實(shí)際做得如何、為此,，一方面,，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神,、“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件,、會(huì)議精神,。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識上不斷提高,，與時(shí)俱進(jìn),，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識,。另一方面,，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的,，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫,，不利益所誘,，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

以上是我對去年工作的簡要回顧,。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績,，我認(rèn)為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),，工作方法單一等,，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,，勤奮學(xué)習(xí),、解放思想、勇于創(chuàng)新,、恪盡職守,、埋頭苦干,、正派做人、公道用權(quán),、廉潔自律,，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我,、幫助我,、監(jiān)督我，謝謝大家,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇二

醫(yī)院器械科工作計(jì)劃根據(jù)衛(wèi)生局“關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求,，我科結(jié)合工作中的實(shí)際情況，對照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了自查,，匯報(bào)如下：

1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項(xiàng),，

器械科狠抓管理內(nèi)涵，堅(jiān)持院科二級負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持用制度管人,，形成良好的制度管人的新局面，先后制訂了《關(guān)于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》,、《關(guān)于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關(guān)于新購一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》,、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》,、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員,、器械會(huì)計(jì),、維修人員考核細(xì)則等。

2. 加強(qiáng)了倉庫管理,。 對進(jìn)院物品要求倉庫保管員按技術(shù)要求做好驗(yàn)收,，并通知及時(shí)科室領(lǐng)用。 對一次性衛(wèi)生材料,，我們?nèi)詧?jiān)持貨比三家,，比質(zhì)量，比服務(wù),、比 價(jià)格,。 我們將主要抓以下幾方面工作： ① ②在科室內(nèi)部管理上下功夫。 ③梳理整頓心內(nèi)科,、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料,，條件 成熟進(jìn)行招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。 ⑥強(qiáng)化院科二級負(fù)責(zé)制,，提高管理意識和水平,。 器械科行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào) 在院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行風(fēng)建設(shè)中,，我們經(jīng)常利用科務(wù)會(huì)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹和落實(shí)盛市,、局及醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)文件精神,，制定了一系列制度，用制度管人,，憑制度做事,，加大管理力度，強(qiáng)化院,、科二級負(fù)責(zé)制,，提高管理意識和水平，做好各項(xiàng)工作,。

①《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》,、②《告醫(yī)療設(shè)備銷售代表書》、③《醫(yī)療器械設(shè)備,、衛(wèi)生材料采購制度》,、④《醫(yī)療設(shè)備申請購置及審批制度》、 ⑤《醫(yī)療器械采購人員職責(zé)》,、⑥《關(guān)于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》,、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細(xì)則》、⑧《醫(yī)療器械科采購員服務(wù)規(guī)范》,，并對各級人員定期培訓(xùn)、考核,，警鐘常鳴,，通過學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，增強(qiáng)防腐倡廉能力,，堅(jiān)決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生,，

1,、單價(jià)10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國際招標(biāo)。

2,、單價(jià)人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購,，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。

3、單價(jià) 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法,。通過向相關(guān)單位發(fā)出邀請投標(biāo)書,，進(jìn)行公開招標(biāo)。

4,、單價(jià)5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢價(jià)法,。詢價(jià)采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時(shí)間要求緊的采購需求,。

5,、衛(wèi)生材料采購方面，我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定,，對所有供貨單位仔細(xì)核對三證,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失,，在價(jià)格上,，我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法，努力降低成本, 如對一次性衛(wèi)生材料,，我們堅(jiān)持貨比三家,，通過比質(zhì)量，比服務(wù),、比價(jià)格,，在同等質(zhì)量,、品牌條件下,，將價(jià)格壓到最低。 我們對 31 種衛(wèi)生材料進(jìn)行了效能比價(jià),，通過衛(wèi)生材料計(jì)劃性采購,、計(jì)劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況,、貨比三家降低價(jià)格等措施,，使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元，居全市最低,。

對照有關(guān)規(guī)章制度,，我們對實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我們認(rèn)為還存在如下問題：

1,、對一次性植入材料的管理力度要加強(qiáng),。目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏,，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度,，刁難,、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行操作,。

我們將繼續(xù)加大制度管理的力度,，增加全程采購的'透明度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，建立公示制度等,。 我們將在征求使用科室(心內(nèi)、骨科,、腦外,、介入等)意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序,。 我們將對供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的梳理,，對心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進(jìn)行一次整頓,，在條件成熟時(shí)將進(jìn)行招標(biāo),、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。 同時(shí)為了配合臨床工作的需要,，我們將保證24 小時(shí)提供保障服務(wù),，同時(shí)要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴(yán)把質(zhì)量,、價(jià)格和程序關(guān),，對于違反規(guī)定的要求將堅(jiān)決抵制。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇三

根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營需要以及院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理科的工作要求,，20xx年我們醫(yī)院的設(shè)備科整體進(jìn)行有序的改善以及設(shè)備的引進(jìn),。通過加強(qiáng)我們設(shè)備科的工作管理，不僅能整體提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,，還能極大地提高我們醫(yī)生的就診效率,。為了圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，我對于設(shè)備科20xx年的工作做出整體規(guī)劃安排,。

20xx年總體的工作思路主要是以引進(jìn)新設(shè)備以及把陳舊的老設(shè)備更換為前提,，并對設(shè)備科的工作人員進(jìn)行新設(shè)備的調(diào)試以及學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院成立至今,，設(shè)備的引進(jìn)在不斷的增加,，設(shè)備的先進(jìn)程度也在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展,。為了更好的應(yīng)付當(dāng)前的舊病壓力，我們引進(jìn)了全新的就診設(shè)備,，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題,。

20xx年我們給設(shè)備科提出的工作目標(biāo)是設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,，并且設(shè)備在停工保養(yǎng)的時(shí)候小于1%的工時(shí),。尤其是在節(jié)假日期間,，必須要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一些老設(shè)備的翻新以及報(bào)廢需要提前跟院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)申請，以及提出自己的合理規(guī)劃安排,，為醫(yī)院的舊物利用增加更有效的措施,。并且加強(qiáng)資料的管理，以確保其檢查的真實(shí)性,，準(zhǔn)確性和保密性,。

20xx年我們會(huì)安排一些設(shè)備科的醫(yī)生去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),，了解大城市的一些手段,，我們不僅能夠提升自己的'視野，也能提早的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，從而做出有效的改善,。對于重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也需要跟廠家進(jìn)行溝通聯(lián)手，對于一些不懂的內(nèi)容需要及時(shí)的向相關(guān)人員進(jìn)行請教,，切不可盲目操作。

你來說20xx年的整體思路就是在完善自身的同時(shí)提高設(shè)備科的整體效率,，不僅要做到檢查的準(zhǔn)確性，實(shí)時(shí)性以及保密性,，還要對自身的整體知識水平上升一個(gè)檔次，這就是我對設(shè)備科20xx年工作的整體規(guī)劃安排,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇四

根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的要求,，在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。

20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化,、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系,。提高設(shè)備的使用率,、完好率，減少或杜絕人為損壞,，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài),。

（一）設(shè)備完好率達(dá)95%以上,。

（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故,。

（四）設(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

（五）加強(qiáng)資料管理,，確保其真實(shí)性,、準(zhǔn)備性和實(shí)用性,。

（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

（一）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，通過統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排,，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。

（二）組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng),，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,，開展“降低消耗,、增收節(jié)支”的活動(dòng)。

（三）編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施,。

（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率,。充分發(fā)揮設(shè)備的`效益。

認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心,，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇五

儀器設(shè)備采購工作與財(cái),、物的關(guān)系非常密切，因此要從強(qiáng)化教育入手,采取多種舉措加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。一是注重經(jīng)常性,，做到警鐘長鳴,。我們及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會(huì)議和文件精神，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)警示教育,，構(gòu)筑思想道德防線。二是注重針對性,，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外,，還組織了針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)討論，深刻理解文件精神,，牢記文件中的各項(xiàng)要求。三是加強(qiáng)設(shè)備處的監(jiān)督制約,，自覺接受審計(jì),、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督,，設(shè)備處不但接受審計(jì),、紀(jì)檢的工作監(jiān)督,，還主動(dòng)接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督,，針對設(shè)備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),，讓群眾提意見找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施認(rèn)真解決,，堵塞漏洞,，把問題解決在萌芽之中,。通過找問題,，完善制度，嚴(yán)格程序,，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線,，提升采購人員的內(nèi)控意識,、監(jiān)督意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，努力形成 “不想,、不能,、不敢”的氛圍,。“不想”靠教育,，提高覺悟增強(qiáng)自覺性;“不能”靠制度，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制;“不敢”靠嚴(yán)懲,，克服僥幸心理，明白伸手必被抓的必然性,，從而提高了采購人員的思想道德防線,。

加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷完善體制，是做好反腐敗工作的基礎(chǔ),，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購工作，部署加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到設(shè)備采購的具體工作中去,，充分發(fā)揮紀(jì)檢,、審計(jì)部門的'監(jiān)督管理作用,，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評審庫,，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會(huì)：院長任組長，相關(guān)副院長進(jìn)入該委員會(huì),，并任副組長,，主要成員由設(shè)備處,、財(cái)務(wù)處,、醫(yī)務(wù)處,、科研處、紀(jì)檢處和審計(jì)部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，并明確了分工和任務(wù),。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為做好儀器設(shè)備采購工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證,。

加強(qiáng)制度管理,，嚴(yán)格工作紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序,，屬于政府采購目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件,。為了加強(qiáng)我院固定資金管理,，依法執(zhí)行國家,、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī)，參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法,、招投標(biāo)法,、政府采購法及天津市財(cái)政局相關(guān)文件,，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購置設(shè)備申請程序”“購置設(shè)備審批程序” “購置設(shè)備采購原則” “購置設(shè)備審批權(quán)限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理,，規(guī)范采購行為還制定了：“儀器設(shè)備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購責(zé)任追究制度”等,，在醫(yī)療設(shè)備采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,，客觀公正地履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范采購行為,，必需堅(jiān)持公開、公平,、公正、透明,、擇優(yōu)的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生,，進(jìn)一步加大了對儀器設(shè)備采購工作的監(jiān)控力度，努力做到規(guī)范行為有依據(jù),，嚴(yán)格程序不變通,，執(zhí)行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性,。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法,，是為了提高資金的使用率,，抑制招標(biāo)采購中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生,，堵塞腐敗案件,，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公平、公正,、合理,、優(yōu)化、透明,，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場,，提高醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的組織、管理,、實(shí)施和監(jiān)督管理水平，促進(jìn)廉政建設(shè),。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容：

1,、確定評標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度,。堅(jiān)持“公開,、公平,、公正,、科學(xué),、擇優(yōu)” 的基本原則;堅(jiān)持功能優(yōu)先，價(jià)格合理,，不保證最低價(jià)格中標(biāo)的原則;在選擇商家時(shí),，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,，其次總代理銷售商的原則;評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標(biāo)委員會(huì)的組建要遵循科學(xué)、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,。

2,、規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動(dòng)，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全過程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì),、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，審計(jì),、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備,、耗材招標(biāo)采購監(jiān)督條例”執(zhí)行,。

3、量化評標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能,、質(zhì)量,、價(jià)格,、資質(zhì)、業(yè)績,、售后服務(wù)和信譽(yù)等,，因此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力,、資金情況,、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營實(shí)力,、價(jià)格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例,，這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵。

4,、制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運(yùn)行費(fèi)用,、保修期后的維修費(fèi)用,、備品備件提供的能力。

5,、評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度,，參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任,，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律，堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞,，降低腐敗案件發(fā)生,。

做好醫(yī)院設(shè)備采購工作中的反腐敗工作是一項(xiàng)復(fù)雜,、艱巨、長期的任務(wù),，要堅(jiān)持常抓不懈,，要貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，把醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)腐敗問題與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,，與醫(yī)療服務(wù)秩序,、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來,，對存在的問題，通過逐步健全制度,，完善管理,，建立防控醫(yī)院購銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐敗的長效機(jī)制,， 制度反腐已成為越來越多人的共識，制度反腐,，意味著不僅要通過制度懲治腐敗，而且要通過制度預(yù)防腐敗,，預(yù)防腐敗必須有相應(yīng)的制度做保證,，建立設(shè)備采購過程中的行為準(zhǔn)則,，審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度,，設(shè)備招標(biāo)采購管理制度，設(shè)備招標(biāo)評審制度,，設(shè)備采購責(zé)任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度,，并讓這些制度切實(shí)發(fā)揮作用,，才能保證在設(shè)備采購運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地預(yù)防和反對腐敗,，不斷鏟除商業(yè)腐敗滋生的土壤和條件,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，經(jīng)常性的舉辦參觀學(xué)習(xí)各種類型的警示教育,，提升責(zé)任意識,、內(nèi)控意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和監(jiān)督意識,，提高廉政建設(shè)意識和反腐敗的能力,，

2、建立反腐敗長效機(jī)制,，適合面對市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要,，同時(shí)不可避免將會(huì)出現(xiàn)新的問題，要及時(shí)修改和建立相應(yīng)的管理制度,，堵塞漏洞,，適醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，自覺落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，二是靠監(jiān)督管理，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度,，形成制約機(jī)制,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇六

儀器設(shè)備采購工作與財(cái),、物的關(guān)系非常密切，因此要從強(qiáng)化教育入手,采取多種舉措加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。一是注重經(jīng)常性,，做到警鐘長鳴,。我們及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會(huì)議和文件精神,，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)警示教育,，構(gòu)筑思想道德防線,。二是注重針對性,，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外,，還組織了針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)討論,，深刻理解文件精神,，牢記文件中的各項(xiàng)要求。三是加強(qiáng)設(shè)備處的監(jiān)督制約,，自覺接受審計(jì),、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督,，設(shè)備處不但接受審計(jì)、紀(jì)檢的工作監(jiān)督,，還主動(dòng)接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督,，針對設(shè)備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié)，讓群眾提意見找問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施認(rèn)真解決,，堵塞漏洞，把問題解決在萌芽之中,。通過找問題,，完善制度，嚴(yán)格程序,，規(guī)范行為,，提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線,，提升采購人員的內(nèi)控意識、監(jiān)督意識,、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,，努力形成 “不想、不能,、不敢”的氛圍,。“不想”靠教育,，提高覺悟增強(qiáng)自覺性;“不能”靠制度,，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制;“不敢”靠嚴(yán)懲，克服僥幸心理,，明白伸手必被抓的必然性，從而提高了采購人員的思想道德防線,。

加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善體制,，是做好反腐*工作的基礎(chǔ),，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購工作,，部署加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到設(shè)備采購的具體工作中去，充分發(fā)揮紀(jì)檢,、審計(jì)部門的監(jiān)督管理作用,，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評審庫，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會(huì)：院長任組長,，相關(guān)副院長進(jìn)入該委員會(huì),，并任副組長,，主要成員由設(shè)備處、財(cái)務(wù)處,、醫(yī)務(wù)處,、科研處,、紀(jì)檢處和審計(jì)部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，并明確了分工和任務(wù),。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為做好儀器設(shè)備采購工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證,。

加強(qiáng)制度管理,，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序,，屬于政府采購目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,，積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件。為了加強(qiáng)我院固定資金管理,，依法執(zhí)行國家,、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī),，參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法、招投標(biāo)法,、政府采購法及天津市財(cái)政局相關(guān)文件，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購置設(shè)備申請程序”“購置設(shè)備審批程序” “購置設(shè)備采購原則” “購置設(shè)備審批權(quán)限”,。為了規(guī)范監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為還制定了：“儀器設(shè)備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購責(zé)任追究制度”等,，在醫(yī)療設(shè)備采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，客觀公正地履行職責(zé),，認(rèn)真規(guī)范采購行為,，必需堅(jiān)持公開,、公平、公正,、透明,、擇優(yōu)的采購原則，用管理制度約束腐*行為的發(fā)生,，進(jìn)一步加大了對儀器設(shè)備采購工作的監(jiān)控力度，努力做到規(guī)范行為有依據(jù),，嚴(yán)格程序不變通,，執(zhí)行程序不走樣,，避免工作的隨意性和盲目性,。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法,，是為了提高資金的使用率，抑制招標(biāo)采購中的違紀(jì),、違規(guī)行為發(fā)生，堵塞腐*案件,，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公平、公正,、合理、優(yōu)化,、透明,，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場，提高醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的組織,、管理,、實(shí)施和監(jiān)督管理水平，促進(jìn)廉政建設(shè),。

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容：

1,、確定評標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的.基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。堅(jiān)持“公開,、公平,、公正、科學(xué),、擇優(yōu)” 的基本原則;堅(jiān)持功能優(yōu)先，價(jià)格合理,，不保證最低價(jià)格中標(biāo)的原則;在選擇商家時(shí)，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,，其次總代理銷售商的原則;評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標(biāo)委員會(huì)的組建要遵循科學(xué),、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,。

2,、規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo),，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動(dòng),，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全過程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì),、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行,，審計(jì),、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備,、耗材招標(biāo)采購監(jiān)督條例”執(zhí)行,。

3,、量化評標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能,、質(zhì)量,、價(jià)格,、資質(zhì),、業(yè)績,、售后服務(wù)和信譽(yù)等，因此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力,、資金情況,、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營實(shí)力,、價(jià)格因素綜合分析,，合理劃分各因素的分值比例,，這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵。

4,、制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制,、運(yùn)行費(fèi)用、保修期后的維修費(fèi)用,、備品備件提供的能力,。

5,、評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度，參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任,，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律,，堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞,，降低腐*案件發(fā)生,。

做好醫(yī)院設(shè)備采購工作中的反腐*工作是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨,、長期的任務(wù),，要堅(jiān)持常抓不懈,，要貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，把醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)腐*問題與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐*體系結(jié)合起來,，與醫(yī)療服務(wù)秩序、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來,，對存在的問題,，通過逐步健全制度,，完善管理，建立防控醫(yī)院購銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐*的長效機(jī)制,， 制度反腐已成為越來越多人的共識,，制度反腐,，意味著不僅要通過制度懲治腐*，而且要通過制度預(yù)防腐*,，預(yù)防腐*必須有相應(yīng)的制度做保證,，建立設(shè)備采購過程中的行為準(zhǔn)則,，審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度,，設(shè)備招標(biāo)采購管理制度,，設(shè)備招標(biāo)評審制度,，設(shè)備采購責(zé)任追究制度等,，只有建立和不斷完善這些制度,，并讓這些制度切實(shí)發(fā)揮作用,，才能保證在設(shè)備采購運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),，有效地預(yù)防和反對腐*，不斷鏟除商業(yè)腐*滋生的土壤和條件,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，經(jīng)常性的舉辦參觀學(xué)習(xí)各種類型的警示教育,，提升責(zé)任意識,、內(nèi)控意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和監(jiān)督意識,，提高廉政建設(shè)意識和反腐*的能力，

2,、建立反腐*長效機(jī)制,，適合面對市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要，同時(shí)不可避免將會(huì)出現(xiàn)新的問題,，要及時(shí)修改和建立相應(yīng)的管理制度,，堵塞漏洞,，適醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，自覺落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，二是靠監(jiān)督管理,，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度,，形成制約機(jī)制,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇七

20xx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率,，提升設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員素質(zhì),，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)工作,，避免因機(jī)械設(shè)備疏于維護(hù)保養(yǎng)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn),，集思廣益,，節(jié)約挖潛為公司節(jié)約生產(chǎn)成本,。

1,、設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上,。

2,、由于設(shè)備維修造成的停工小于5.0%,。

3,、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故,；主要設(shè)備責(zé)任事故低于1%。

4,、采取有效措施降低設(shè)備維修費(fèi)用，防止設(shè)備失修,。

5,、加強(qiáng)資料的管理,，確保其真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和實(shí)用性,。

6,、積極參加協(xié)助操作人員培訓(xùn),，不斷提高操作人員素質(zhì)。

7,、節(jié)約挖潛,，做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用,。

1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,，提高設(shè)備完好率，加大設(shè)備管理力度,，保證車間正常生產(chǎn)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。

3,、完善設(shè)備安全操作規(guī)程，加大監(jiān)督檢查力度,。

4,、貫徹巡回檢查制度,，加強(qiáng)與操作人員的溝通，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

5,、協(xié)助倉庫管理人員進(jìn)一步做好備用設(shè)備,、備品備件管理工作。

6,、節(jié)約挖潛,，修舊利廢工作具體有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

a、設(shè)備維修過程中的各種廢舊物資,如螺絲、螺母等修復(fù)后可以重新使用的,， 修復(fù)后重新使用；

b,、加工各種閥門維修和研磨的工具，對可以維修的舊閥門加以修復(fù),，重新利用,；

c,、加強(qiáng)造粒機(jī)油封的'維護(hù)保養(yǎng),，節(jié)約機(jī)油的用量,；

7,、及時(shí)搜集掌握有關(guān)先進(jìn)設(shè)備動(dòng)態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇八

20xx年工作已結(jié)結(jié)束,回顧這一年的工作,，總結(jié)出醫(yī)學(xué)裝備科工作中存在的不足,，在20xx年進(jìn)行改進(jìn)，制定出20xx年工作計(jì)劃,。

20xx年全院各科室設(shè)備購置計(jì)劃已上報(bào)完畢,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)購置金額共計(jì)296800000元,，單價(jià)100萬以下設(shè)備543臺預(yù)算金額109700000元，100萬以上設(shè)備35臺預(yù)算金額187100000元,，現(xiàn)將100萬以上設(shè)備做簡要匯報(bào)（以下價(jià)格為參考價(jià)）：全身超聲診斷儀（腹部）5臺每臺260萬,，心血管超聲儀4臺每臺300萬,，四維超聲診斷儀1臺400萬，血管內(nèi)超聲3臺每臺300萬,，便攜式超聲儀7臺每臺150萬,，腹腔鏡用術(shù)中超聲1臺130萬,，3d腹腔鏡1套300萬，18-24人高壓氧艙1臺450萬,，達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人1臺1300萬,，錐形束ct 1臺130萬,，3.0核磁1臺2500萬,，直線加速器1臺2600萬，高端螺旋ct 1臺2300萬,，大c機(jī)器人1臺1500萬,，64排128層ct 1臺1500萬，乳腺鉬靶機(jī)1臺500萬,，雙板dr 1臺400萬,，腹腔鏡圖像采集系統(tǒng)1套220萬，單板dr 1臺200萬,，移動(dòng)式dr 1臺180萬,，設(shè)備購置計(jì)劃匯報(bào)完畢。

1.規(guī)范大型設(shè)備報(bào)修流程,，設(shè)備科在接修后以文字形式逐級上報(bào)科主任、分管副院長,，確定維修方案然后維修。

2.認(rèn)真做好大型設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析的工作,，根據(jù)每季度的經(jīng)濟(jì)效益分析數(shù)據(jù)，得出的效果評價(jià)經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議討論后反饋到相關(guān)科室,。

3.及時(shí)總結(jié)醫(yī)學(xué)裝備科工作中遇到的問題,，將突出問題，重大問題,，作為醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議討論的內(nèi)容,。

4.健全醫(yī)學(xué)裝備檔案管理工作,，大型設(shè)備的購置申請、論證報(bào)告,、招標(biāo)資料,、設(shè)備合同,、安裝驗(yàn)收,、應(yīng)用維修分析,、經(jīng)濟(jì)效益分析等資料統(tǒng)一歸檔,。

5.繼續(xù)做好急救,、生命支持類設(shè)備的例行巡檢工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證急救設(shè)備的正常使用。

6.做好大型維護(hù)保養(yǎng)的工作,，定期對大型設(shè)備進(jìn)行除塵,，降低設(shè)備因散熱不好發(fā)生故障的概率,。

7.做好全院計(jì)量設(shè)備的年度校驗(yàn)工作，積極配合技術(shù)監(jiān)督局做好設(shè)備的校驗(yàn),。

8.做好特種設(shè)備及安全附件定期校驗(yàn)的工作。

9.認(rèn)真好做特種設(shè)備定期自查的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除安全隱患保障設(shè)備正常運(yùn)行,。

10.以往全院設(shè)備巡檢，因個(gè)人工作量大為了完成工作量使得巡檢工作變成了走過場,，失去了巡檢的意義,，也降低了臨床科室對設(shè)備科的美譽(yù)度。20xx年根據(jù)本科室人員情況將對巡檢工作進(jìn)行區(qū)域劃分,，分?jǐn)偣ぷ髁渴沟醚矙z工作做得更仔細(xì),，避免上述問題。

11.回顧20xx年設(shè)備維修工作：存在維修人員接修后拖延維修,、設(shè)備維修周期長的問題,。我們會(huì)在20xx年的工作中進(jìn)行改正,，設(shè)備維修周期長的.問題主要是交于第三方維修的設(shè)備醫(yī)學(xué)裝備科人員沒有及時(shí)的跟進(jìn),，導(dǎo)致維修周期過長,，在以后的工作中會(huì)及時(shí)催促第三方維修人員,，減少維修時(shí)間。

12.加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件的上報(bào),，認(rèn)真按時(shí)完成不良事件上報(bào)工作,。

13.加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī),，醫(yī)學(xué)裝備科制度、崗位職責(zé)以及工作流程，同時(shí)不斷提升個(gè)人專業(yè)技能,，更好的為臨床服務(wù),。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇九

根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營需要以及院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理科的工作要求，我們醫(yī)院的設(shè)備科整體進(jìn)行有序的改善以及設(shè)備的引進(jìn)。通過加強(qiáng)我們設(shè)備科的工作管理,，不僅能整體提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,，還能極大地提高我們醫(yī)生的就診效率,。為了圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),，我對于設(shè)備科的工作做出整體規(guī)劃安排,。

總體的工作思路主要是以引進(jìn)新設(shè)備以及把陳舊的老設(shè)備更換為前提，并對設(shè)備科的工作人員進(jìn)行新設(shè)備的調(diào)試以及學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院成立至今,，設(shè)備的引進(jìn)在不斷的增加,，設(shè)備的先進(jìn)程度也在與時(shí)俱進(jìn)的.發(fā)展,。為了更好的應(yīng)付當(dāng)前的舊病壓力,，我們引進(jìn)了全新的就診設(shè)備,，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

我們給設(shè)備科提出的工作目標(biāo)是設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,，并且設(shè)備在停工保養(yǎng)的時(shí)候小于1%的工時(shí),。尤其是在節(jié)假日期間，必須要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一些老設(shè)備的翻新以及報(bào)廢需要提前跟院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)申請,，以及提出自己的合理規(guī)劃安排，為醫(yī)院的舊物利用增加更有效的措施,。并且加強(qiáng)資料的管理,，以確保其檢查的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和保密性,。

我們會(huì)安排一些設(shè)備科的醫(yī)生去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),，了解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野,，也能提早的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，從而做出有效的改善。對于重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也需要跟廠家進(jìn)行溝通聯(lián)手,，對于一些不懂的內(nèi)容需要及時(shí)的向相關(guān)人員進(jìn)行請教,，切不可盲目操作。

你來說的整體思路就是在完善自身的同時(shí)提高設(shè)備科的整體效率,，不僅要做到檢查的準(zhǔn)確性,，實(shí)時(shí)性以及保密性，還要對自身的整體知識水平上升一個(gè)檔次，這就是我對設(shè)備科工作的整體規(guī)劃安排,。

設(shè)備科的工作計(jì)劃和安排篇十

20xx年,，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面,，我向大家簡單匯報(bào)一下xx年自己履行職責(zé)的情況,，敬請審議：

作為一名中層干部，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致,。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次,、增強(qiáng)把握全局能力的途徑,，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,，同時(shí),，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，體會(huì)精髓，努力鉆研黨的十九大精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,。黨的十九大,，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì)，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì),。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署,。因此，黨的十九大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義,，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透,。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的'工作作風(fēng),。

自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,，自己深感壓力巨大,，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間,，打開局面，自己一方面恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實(shí)自己,，向同事請教,，向同行學(xué)習(xí)，研究,、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論,、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,，打開了設(shè)備工作的局面,，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏,，開拓創(chuàng)新,，潛心研究，大膽實(shí)踐,，樹立干一流工作,，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳,，帶領(lǐng)科室人員

（1）建立健全了科室各項(xiàng)工作制度,；

（2）完善了設(shè)備的檔案；

（3）摸清了設(shè)備的底數(shù),，建立了設(shè)備臺帳,；

（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義,，確定了依據(jù),；

（5）設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,；

（6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn),，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行,；

（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),；

（8）挖潛力，增效益,，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理,，能小修的決不大修，截至10月底,，共修理大小設(shè)備48臺/件,，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104％,，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。