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公司員工管理規(guī)范制度篇一
一,、獎勵
1.獎勵情形
如有下列情形,,公司將予獎勵:
(1)對改革物業(yè)管理,、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
(2)在服務(wù)工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績,,多次受到客戶表揚(yáng)者,。
(3)嚴(yán)格控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者,。
(4)提出合理化建議,,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。
(5)為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者。
(6)為公司取得重大社會榮譽(yù)者,。
2.獎勵類型
獎勵分為年度特別獎和不定期獎,,均須由所在部門主管推薦,通過綜合管理部審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。
3.獎勵方式
獎勵方式為:下發(fā)《獎勵通知書》、通報表揚(yáng),、升職,、授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等,。
二,、處分
如有違反以下情況之一的,視其情節(jié)輕重按下列規(guī)則予以紀(jì)律處分:
1.口頭警告
(1)工作態(tài)度不認(rèn)真的(如值班時看報紙,、吃零食,、吸煙、聽音樂,、喧嘩,、離崗等)。
(2)值班時制服衣著不整的,。
(3)個人衣著打扮,、外觀形象、儀容儀表不符合要求的,。
(4)上下班不打鐘卡的,。
(5)不經(jīng)指定的員工通道進(jìn)出的。
(6)遲到,、早退在十分鐘以內(nèi)的,。
(7)在本物業(yè)范圍內(nèi)粗言穢語的。
(8)做出任何有損公共衛(wèi)生的事,,如隨地吐痰,、亂丟垃圾或亂寫亂畫等,。
(9)占用本物業(yè)電話作私人用途的,。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)違反安全守則或部門規(guī)定的,。
(12)私配衣柜鑰匙或私自改裝其它鎖的,。
(13)下班后,無特殊原因仍在本物業(yè)范圍內(nèi)逗留的,。
(14)忘記佩戴員工證的,。
(15)未經(jīng)同意,穿著制服外出的。
(16)更-衣柜內(nèi)存儲食物或私自調(diào)換更-衣柜的,。
(17)未經(jīng)許可,,擅自截留、撕毀管理處安排傳閱的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,、通知,、公告等的。
2.書面警告
(1)擅離工作崗位或遲到,、早退超過十分鐘的,。
(2)值班時打瞌睡的。
(3)曠工一天的,。
(4)對上級不禮貌,,頂撞、違背或不服從主管或上級合理工作指令的,。
(5)對用戶,、同事粗暴或不禮貌的。
(6)未經(jīng)許可而進(jìn)入各私人單位的,。
(7)蓄意損耗,、損壞物業(yè)公司財(cái)物的。
(8)在物業(yè)公司內(nèi)銷售,、買賣私人物品的,。
(9)制造謠言或惡意中傷其他同事或物業(yè)公司業(yè)務(wù)的。
(10)在公司內(nèi)聚賭或睡覺的,。
(11)未經(jīng)許可,,將物業(yè)公司的物品移送別處的。
(12)擅自張貼或涂改,、污損或撕毀物業(yè)公司通知,、公告的。
(13)在物業(yè)公司內(nèi)私自派發(fā)各類文字或印刷品的,。
(14)拒絕物業(yè)公司安全管-理-員檢查手袋,、包裹等的。
(15)拾遺不報的,。
(16)挑撥打架,、斗毆事件的。
(17)要求別人或代別人打鐘卡的,。
(18)消極怠工,,態(tài)度不端正,在崗上,、禁煙區(qū),、禁區(qū)或公共區(qū)域吸煙的。
(19)有嚴(yán)重失職行為的。
(20)未經(jīng)同意私自接聽私人電話時間超過五分鐘的,。
(21)未經(jīng)同意私自換班或調(diào)崗的,。
3.即時解雇
(1)使用恐嚇手段,威脅,、危害同事人身安全的,。
(2)有不道德行為的'。
(3)工作時間飲用酒類或服用麻-醉-藥物的,。
(4)偷竊的,。
(5)虛報個人概況資料的。
(6)對外泄露物業(yè)公司商業(yè)管理機(jī)密的,。
(7)收受賄賂或向別人行賄的,。
(8)連續(xù)曠工2天的。
(9)攜帶違禁物品的(如武器,、毒品,、爆炸品等)。
(10)構(gòu)成刑事犯罪或觸犯國家法律,、法規(guī)的,。
(11)因?yàn)^職給物業(yè)公司帶來重大損失的。
(12)無事生非,,挑起事端或動手打人的(造成傷害自行承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用),。
(13)擅離職守或值班睡覺給物業(yè)公司造成嚴(yán)重后果的。
(14)行為及表現(xiàn)令物業(yè)公司聲譽(yù)或形象受損害的,。
(15)詐病或有不誠實(shí)行為的,。
(16)在值班有關(guān)記錄上(包括書面或口頭)弄虛作假的。
(17)違反安全條例或守則,,導(dǎo)致重大損失的,。
(18)未經(jīng)許可,以物業(yè)公司名義對外承諾,、簽合同,、訂協(xié)議、發(fā)函件等造成影響的,。
三,、處分執(zhí)行
1.員工必須在發(fā)出的警告書上簽名,如拒絕簽名,,以證人證言為據(jù)記錄在案,;或兩個以上證人證明,,該警告書將視作生效,。
2.如果證實(shí)員工確屬犯過,但又拒不簽認(rèn),物業(yè)公司對其將作即時開除處理,,不給任何補(bǔ)償,。三次“口頭警告”等于一次“書面警告”,但一個月內(nèi)連續(xù)兩次“口頭警告”同樣視作一次“書面警告”的效力,。
3.每簽一次“口頭警告”當(dāng)月在其工資中扣25元,。每簽二次“書面警告”,當(dāng)月在其工資中扣50元,,當(dāng)月簽署第三次“書面警告”,,員工將被立即解雇,公司不給任何補(bǔ)償(注:本項(xiàng)處罰與全勤獎處罰條例發(fā)生沖突時任選其一執(zhí)行),。
4.員工有上訴權(quán)利,,如果員工對處分或處理意見不服時,可經(jīng)部門主管向上級管理機(jī)構(gòu)上訴,。
1.總則
1.1為明確獎懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開,、公平,、公正,更好地規(guī)范員工的行為,,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度,。
2.獎懲的原則
2.1獎懲的原則,。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等,。
2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時,。
2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,,獎懲結(jié)果必須公開,。
2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,,一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,,才能夠給予獎勵,,達(dá)到或稍超出公司對員工的基本要求,,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵,。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工《崗位責(zé)任范圍及薪酬》的基本要求,,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工《崗位責(zé)任范圍及薪酬》的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。處罰的原則是從輕不從重,,目的是:防微杜漸、懲前毖后,。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《獎懲建議單》,,此表單必須知達(dá)當(dāng)事人,并由當(dāng)事人簽字認(rèn)可,,對于不合理,、不公平的懲罰,員工有向上級主管部門申訴的權(quán)利,。
2.5對員工獎懲采取拖延,、推諉或不辦等方式的管理人員,行政部應(yīng)及時提出處罰建議,,下達(dá)《獎懲建議單》,。
3.獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,,奮發(fā)向上,,爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵,、行政獎勵兩種,。任用與提升員工時,同等條件下,,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升,。
3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金,、獎品。
3.4行政獎勵包括通報表揚(yáng),、嘉獎,、記功、晉級或晉升,。
3.5以上兩種獎勵可分別施行,,也可合并執(zhí)行。
3.6員工有下列事件之一者給予通報表揚(yáng),,試用期員工提前一個月轉(zhuǎn)正,。
3.6.1熟悉工作內(nèi)容并能正確表述,,工作踏實(shí)并有創(chuàng)新意識者;
3.6.2品行優(yōu)秀,,服務(wù)勤勞,,盡職盡責(zé),,堪為全體員工楷模者,;
3.6.3具體有良好的團(tuán)隊(duì)意識,工作中常協(xié)助管理者,;
3.6.4對管理工作提出合理化建議并被采納者,;
3.6.5通過自身努力,避免了質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,;
3.6.6優(yōu)質(zhì)服務(wù),受業(yè)主,、客戶口頭表揚(yáng)者,。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,通報全公司,,并獎勵人民幣50元,,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放,試用期員工提前兩個月轉(zhuǎn)正,。
3.7.1優(yōu)質(zhì)服務(wù),,受業(yè)戶書面表揚(yáng)或口頭表揚(yáng)三次以上者
3.7.2遇到突發(fā)事件能勇往直前者
3.7.3 領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展有顯著成就者
3.7.4出色完成上級交給的特殊任務(wù)者
3.7.5增收節(jié)支,,控制成本績效顯著者
3.7.6技術(shù)和業(yè)務(wù)考核在行業(yè)中獲得優(yōu)秀成績者
3.7.7拾重金而不昧者
3.7.8積極宣傳企業(yè)形象,、特色,使企業(yè)獲得明顯社會效益者
3.8員工有下列事件之一者給予記功,,通報全公司,,并獎勵人民幣100元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放,,試用期員工提前三個月轉(zhuǎn)正,。
3.8.1提出合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者,。
3.8.2協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者
3.8.4對維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個人行為受到社會贊同和輿-論表揚(yáng)者,。
3.8.5一個月內(nèi)累計(jì)兩次通令嘉獎?wù)?/p>
3.9員工有下列事件之一者給予晉級或晉升,,通報全公司。
3.9.1連續(xù)兩年被公司授予“優(yōu)秀員工”稱號者
3.9.2一個月內(nèi)累計(jì)兩次記功者
3.9.3才能卓著,、成績特別突出且能勝任更高職務(wù)者
4.懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),,懲前毖后,,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度,、崗位責(zé)任范圍,、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律,、規(guī)章制度的情況,,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,,填《獎懲建議單》,。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,,填《獎懲建議單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,。
4.3.2行政處分分為警告、記過,、記大過,、降職降薪、辭退開除,。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,,也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者,,視為一類過失,,進(jìn)行警告批評,管理人員扣款20元,,一般員工扣款10元,。
4.4.1無正當(dāng)理由上班遲到,早退者
4.4.2上班不戴工號牌,,不著工裝,,不著工作鞋,工作服不整潔者
4.4.3無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)者
4.4.4在辦公場所抽煙,、隨地吐痰,、亂扔紙屑、煙頭者
4.4.5上班吃零食,、聊天,、串崗,、看與工作無關(guān)書報者
4.4.6接聽電話不規(guī)范者
4.4.7未經(jīng)允許上班時間因私會客者
4.4.8讓非保安人員進(jìn)入保安亭逗留者
4.4.9計(jì)劃工作完成但質(zhì)量不合格者
4.4.10 其他適合給予此類處罰的行為??
4.5員工有下列行為之一者,視為二類過失,,進(jìn)行記過批評,,管理人員扣款40元,一般員工扣款20元,,試用期員工延長兩個月轉(zhuǎn)正,。
4.5.1代(托)人打卡、簽到者
4.5.2擅離職守1小時以內(nèi),,尚未造成嚴(yán)重后果者??
4.5.3 無正當(dāng)理由拖延執(zhí)行上級命令,、未造成嚴(yán)重后果者??
4.5.4 上級對下級工作指導(dǎo)不利者??
4.5.5??擅自改變上班時間,、換班者??
4.5.6??違反請假制度者??
4.5.7??未盡職責(zé)而影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者??
4.5.8??一個月內(nèi)累計(jì)兩次一類過失者??
4.5.9??日常工作檢查中一般性違規(guī)者??
4.5.10??其他適合給予此類處罰的行為??
4.6員工有下列行為之一者,,視為三類過失,進(jìn)行記大過,,管理人員扣款60元,,一般人員扣款30元,試用期員工予以辭退,。
4.6.1 擅離職守2小時以上者
4.6.2??曠工1天者
4.6.3??上班干私活,、喝酒者??
4.6.4??發(fā)現(xiàn)情況、事故不及時匯報,,不記錄者??
4.6.5??涂改或偽造醫(yī)生證明,、各類工作記錄表格者??
4.6.6??工作出現(xiàn)差錯或服務(wù)欠佳被有效投訴者??
4.6.7??一個月內(nèi)累計(jì)兩次二類過失者??
4.6.8??其他適合給予此類處罰的行為??
4.7員工有下列行為之一者,視為四類過失,,給予降職,,降薪,通報全公司,。
4.7.1??對業(yè)戶不禮貌,,與業(yè)戶爭執(zhí)者
4.7.2??私動機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成嚴(yán)重后果者??
4.7.3??見業(yè)主有難不相助,,造成不良影響者??
4.7.4??不制止違章,,故意回避,明哲保身者??
4.7.5??不配合其他崗位開展工作,、消極怠工,、遇事推委??
4.7.6??日常檢查中嚴(yán)重規(guī)違者??
4.7.7??曠工2天者??
4.7.8??一個月內(nèi)累計(jì)兩次三類過失??
4.7.9??其他適合給予此類處罰的行為??
4.8員工有下列行為之一者,視為五類過失,,給予辭退或開除,,通報全公司。
4.8.1當(dāng)值時睡崗,、偷閑怠工或擅離職守造成嚴(yán)重影響者
4.8.2 瀆職,、失職或?qū)栴}失查者造成嚴(yán)重后果者??
4.8.3 遇事退避,、玩忽職守造成事故者??
4.8.4 故意刁難業(yè)主造成惡劣影響者??
4.8.5 貪污受賄,向業(yè)戶索取財(cái)物者??
4.8.6 打架斗毆造成嚴(yán)重后果者??
4.8.7 進(jìn)行公司不允許的活動或變相賭博者??
4.8.8 蓄意破壞,、損壞,、偷竊公物或業(yè)主之物品者??
4.8.9 故意或過失浪費(fèi)、損害,、侵占公司財(cái)物的??
4.8.10 違反操作程序,,造成嚴(yán)重?fù)p失者??
4.8.11 泄露公司機(jī)密或謊報事實(shí)者??
4.8.12 上班干私活,造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失者??
4.8.13 嚴(yán)重違反公司制度或命令并屢教不改者??
4.8.14 經(jīng)查實(shí)道德敗壞,,品行不端者??
4.8.15 曠工達(dá)三天及以上者??
4.8.16 搬弄是非,,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),,影響聲譽(yù)者??
4.8.17未經(jīng)批準(zhǔn),,私自復(fù)印或向外傳播文件、資料者??
4.8.18 拾員工或業(yè)主之物品不上交者??
4.8.19 不服從管理,,態(tài)度野蠻者??
4.8.20 一個月內(nèi)累計(jì)兩次四類過失者??
4.8.21 其他適合給予此類處罰的行為??
5.獎懲的執(zhí)行程序
獎懲建議人填寫《獎懲建議單》,,當(dāng)事人簽字認(rèn)可。部門員工的獎懲由部門負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行,;對部門負(fù)責(zé)人的獎懲建議由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理審批執(zhí)行。
經(jīng)審批的《獎懲建議單》一聯(lián)用于行政部公布,、留存,,另一聯(lián)附于月度績效考核報財(cái)務(wù)部備案,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)計(jì)入月度工資,。
公司員工管理規(guī)范制度篇二
第一章 ?總 則?
第二章 ?外派人員的人事管理?
第八條 ?公司可以與外派人員簽訂勞動合同或勞務(wù)合同,。?
第四章 ?外派人員考勤管理?
結(jié)合派駐公司實(shí)際情況,遵照執(zhí)行,。?
第五章 ?租房管理?
第十六條 ?租房管理規(guī)定:?
所有辦公設(shè)備,、用品、車輛管理規(guī)定根據(jù)派駐公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。?
第六章 ?通訊費(fèi)用管理?
第七章 ?外派人員注意事項(xiàng)?
第二十一條 ?妥善保管公司下發(fā)的.各類文件,,防止丟失、泄密,。
第二十二條 ?對于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時查收,。?
第八章 ?探親假管理?
第二十五條 ?外派人員探親假期間工資予以正常發(fā)放。?
第二十六條 ?外派人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自返回的,,一律按曠工處理,。?
第九章 ?附 則?
第三十條 ? 本制度于 ? 年 ? 月 ? 日起開始執(zhí)行。
?第十條 ?本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。?
第十一條 ?本辦法自下發(fā)之日起施行,,此前的有關(guān)規(guī)定即行廢止,。
公司員工管理規(guī)范制度篇三
1.目的
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制,,制定本規(guī)定,。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理,維護(hù)和管理工作,。
3.職責(zé)
車間主任及各組組長負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作的實(shí)施,,負(fù)責(zé)對人員健康狀的監(jiān)控,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督,。
4.管理要求
4.1衛(wèi)生包干制
4.1.1車間主任及各組組長負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作分區(qū)承包,,車間員工對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域每一天進(jìn)行日常清潔,整理歸位,,每周五進(jìn)行一次徹底清理清潔,,車間主任協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督,檢查和考核,。
4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參考本規(guī)定和其它專項(xiàng)規(guī)定,,整理按設(shè)備,、工具,、成品、半成品,、原料按車間定置規(guī)定擺放,。
4.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理
4.2.1地面、墻面,、固定物清潔,。
4.2.1.1地面清潔、無灰塵,、無垃圾,、無污痕、無積水,、無死角,。
4.2.1.2墻壁(角)天花板清潔、無污染,、無蜘蛛網(wǎng),、無死角。
4.2.1.3門窗明亮干凈,、無積灰,、無污痕、無蜘蛛網(wǎng)。
4.2.1.4照明燈,、紫外燈,、插銷盒、消防箱,、電箱等持續(xù)清潔,、無灰塵積壓。
4.2.1.5所有的臺面,、設(shè)備表面,、排風(fēng)排汽罩表面持續(xù)清潔,無灰塵積壓,。
4.2.1.6水池及下水道持續(xù)清潔,,排水順暢、無堵塞現(xiàn)象,。
4.2.1.7現(xiàn)場所有標(biāo)示牌持續(xù)清潔,,無污跡。
4.2.1.8所有通道通暢,,無雜物堆積各通道軟簾門持續(xù)清潔,,表面污污跡。
4.2.1.9車間四周職責(zé)區(qū)清潔,,無垃圾,、無煙蒂。
4.2.1.9廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔,,地面無積水,、墻面無污跡。
4.2.2設(shè)備清潔
4.2.2.1設(shè)備使用前后都務(wù)必清晰消毒,,持續(xù)其清潔,。
4.2.2.2設(shè)備持續(xù)干凈無油污,計(jì)量器具內(nèi)外持續(xù)清潔,,無污漬,。
4.2.2.3不經(jīng)常使用設(shè)備器具定期清洗,持續(xù)其清潔,,無污漬和異味,。
4.2.2.4設(shè)備管路每月要做一次日常保養(yǎng),包括清理清潔,,做到表面目視無灰塵油漬污漬等異物,。
4.2.2.5各車間內(nèi)所有冷庫都為專用不得混用,操作調(diào)試由專人進(jìn)行,,其他人不得隨便調(diào)試,,冷庫要持續(xù)清潔,、必要時要消毒,不能有異味,,冷庫內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫分區(qū)擺放有續(xù),、整齊、堆垛合理,、離墻離地,。
4.2.3工具材料清潔整理
4.2.3.1工具容器衡量器械搬運(yùn)工具指定位置擺放整齊,持續(xù)清潔,。
4.2.3.2操作工具容器使用前要清洗消毒,、無污漬和異味。
4.2.3.3未用的原料輔料及時清理,、擺放整齊,。
4.2.3.4各種搬運(yùn)成品半成品的周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)平板車及垃圾桶持續(xù)清潔定位放置,不得混用造成交叉污染,。
4.2.3.5產(chǎn)品包裝材料持續(xù)清潔,,使用前應(yīng)有計(jì)劃消毒,擺放應(yīng)整齊,。
4.2.3.6衛(wèi)生潔具使用前清洗,、清理、指定位置擺放整齊,。
4.2.3.7飲水機(jī)持續(xù)清潔,、水杯定點(diǎn)定位擺放整齊。
4.2.3.8配料表生產(chǎn)單等相關(guān)資料定點(diǎn),、定位擺放或懸掛,。
4.2.4廢品垃圾清理
4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊,,及時清理或處理(二小時一次)。
4.2.4.2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾,,務(wù)必放入車間內(nèi)的垃圾桶,,及時清理出車間,垃圾桶清洗干凈,、消毒后再使用,,不得于車間外垃圾桶混用。
4.3人員衛(wèi)生管理
4.3.1健康檢查及培訓(xùn)
4.3.1.1新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院,,做體檢取得健康證,、衛(wèi)生學(xué)培訓(xùn)證、理解培訓(xùn),,考核合格后方可上崗;在職員工務(wù)必每年定期體檢,。
4.3.2個人行為規(guī)范
4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剔須,,勤剪指甲,,勤換洗工衣。
4.3.2.2員工工作期間不得佩帶手表,、戒指,、耳環(huán)等物品,不得化妝,,不得噴香水,。
43.2.3員工正確著裝,頭發(fā)不能外露,、衣帽整潔,、工鞋持續(xù)干凈,勤洗勤換,。
4.3.2.4生產(chǎn)人員上班務(wù)必在更衣間換好工作服,,戴工作帽、洗手消毒(清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒)后進(jìn)入生產(chǎn)車間,。
⑴,、開始工作之前
⑵、上廁所以后
⑶,、處理被污染的原材料之后
⑷,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后
⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
4.3.2.6員工進(jìn)出車間辦事,,應(yīng)脫掉工作服,、工作帽、鞋等,,回車間重新著裝,,洗手、消毒后風(fēng)淋方可進(jìn)入,。
4.3.2.7未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,,務(wù)必到達(dá)加工人員的要求后方可進(jìn)入。
4.3.2.9工作期間不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事,,不得對著產(chǎn)品大聲說話,、大噴涕,不得串崗,。
43.2.10禁止將個人物品帶入車間,,禁止在生產(chǎn)車間抽煙,吃東西,。
4.3.2.11嚴(yán)禁隨地吐談,、吐唾液,,嚴(yán)禁隨地扔紙巾雜物。
4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制
4.4.1車間領(lǐng)料人員再倉庫領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān),。
4.4.2車間所有設(shè)備,、操作臺面、容器在使用前務(wù)必清潔,、消毒,。
4.4.3軟官出口端不得接觸地面,管道和閥門清潔,,無污漬,。
4.4.4蔬菜、擒肉,、豆制品,、水產(chǎn)等加工時必須要完全去除不可食部分,,以及有毒有害部位,浸泡,清洗消毒徹底確認(rèn)無誤再進(jìn)行后續(xù)加工,。
4.4.5在生產(chǎn)過程中任何原料,、成品,、半成品不得著地貼墻擺放,。
4.4.6車間加工過程中與成品接觸務(wù)必戴口罩、手套并持續(xù)其干凈衛(wèi)生,,與贓物接觸及時更換,。
4.4.7包裝時必須要清潔、消毒徹底,,保證包裝物干凈衛(wèi)生,,標(biāo)簽加貼準(zhǔn)確無誤,字跡清晰,。
4.4.8原料成品半成品務(wù)必加蓋放置,,使用的空桶空箱等及時放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。
4.4.9生產(chǎn)過程中的臺面工具器皿要要定時清晰消毒,,手部,,鞋部消毒水要及時監(jiān)控其濃度,異常及時更換,。
4.5檢查與考核
4.5.1車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作的內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,,不合格不及時改正的處罰。
公司員工管理規(guī)范制度篇四
為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,,制定本制度。
一,、建立組織,。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會,組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作,,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。
二,、明確責(zé)任,。局愛衛(wèi)會將局機(jī)關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,,并明確第一責(zé)任人,。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,,明確到每個同志,。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),,丟失或損壞近按原樣予以賠償,。
三、衛(wèi)生潔掃時間,、范圍,。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時間,,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間,。
四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1,、辦公室內(nèi)外地面,、門窗、玻璃,、走廊,、墻壁、墻裙,、沙發(fā),、桌奇、柜上下,、燈具,、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵,、無雜物;柜內(nèi),、抽屜內(nèi)干部整齊,。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在,。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。
2,、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核,、無煙頭紙屑,、無雜物草、無污水;清潔桶,、痰孟,、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶,、孟外干凈,、無損壞、無丟失,、無移位,。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生,。
3,、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪,、擺放整齊,,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,,愛護(hù)花木,,無折枝摘花現(xiàn)象。
4,、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。
五,、檢查評比,。檢查評比采取不定時方法進(jìn)行,每周檢查一次,,具體安排在周幾檢查,,由主管局長臨時確定,并通知有關(guān)單位,,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,采取分項(xiàng)打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,。每次檢查評比結(jié)果張榜公布,。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的,每次扣5分,,并責(zé)令其立即打掃干凈,。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),,按名次排列予以公布,,并記入衛(wèi)生工作檔案。
六,、獎懲措施
1,、設(shè)衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,,每兩個月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗,。
2、年終總評:按各股室原始分100分計(jì)算,,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計(jì)總得分排名順序第一名的加140分,,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,,綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名順序,。
3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位,。年終取消評先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評先,。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),,所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格,,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,,對該股室罰款500元。
七,、組織領(lǐng)導(dǎo),。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,,具體組織全局的衛(wèi)生工作,,平時組織檢查評比,、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案,。年終總結(jié)時,,負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù),。同時負(fù)責(zé)各級衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報工作,。
公司員工管理規(guī)范制度篇五
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人事管理工作,,辦理公司員工的招聘,、錄用、調(diào)動,、辭退,、離職等手續(xù)。
2,、負(fù)責(zé)公司的考勤管理,,監(jiān)管公司勞動紀(jì)律,每月5日前按時公布,、上報上月全員考勤,,統(tǒng)計(jì)公布違章記分表。
3,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事檔案的收集,,歸檔及公司文件的上報,歸檔工作,。
4,、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及技術(shù)書籍的管理工作,包括建檔,、借閱,、歸還等。
5,、處理日常行政對外事務(wù),,包括辦理暫住證、戶口,、租賃收費(fèi),、交費(fèi)等。
6,、負(fù)責(zé)安排,、監(jiān)管公司前臺服務(wù)工作,樹立良好公司形象。
7,、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好文明生產(chǎn)管理,,檢查落實(shí)生產(chǎn)衛(wèi)生、安全,、消防等,。
8、打印,、復(fù)印公司各類文件、資料,,收發(fā)文件資料,。
9、負(fù)責(zé)公司員工宿舍,、食堂等后勤工作的管理,,包括衛(wèi)生、保安,、消防等,。
10、行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格遵守保密制度(包括人事,,檔案,,計(jì)劃等),對相關(guān)泄密事件負(fù)責(zé),。
二,、辦公用品管理辦法
1、各部門每月需用辦公用品,,須在每月10日前向行政人事部提出申購計(jì)劃,,行政人事部將各部門申購計(jì)劃參考庫存量和月平均用量后匯總,填寫申購單,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,統(tǒng)一購買。特殊情況另行安排,。
2,、公司辦公用品由行政人事部安排專責(zé)人員負(fù)責(zé)管理,每月辦公用品購買后,,由行政人事部指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收保管,。辦公用品的采購和保管人員要分開。
3,、各部門領(lǐng)用辦公用品,,按工作需要辦理領(lǐng)用手續(xù),經(jīng)本部門經(jīng)理審核,常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)用,。對工作沒有直接需要的崗位和個人,,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得領(lǐng)用。
4,、對非消耗性辦公用品,,如剪刀、訂書機(jī),、裁紙刀,、直尺、文件夾,、筆筒等,,由部門經(jīng)理領(lǐng)取,本部門員工共同使用,,部門內(nèi)不可重復(fù)領(lǐng)用,。
5、對消耗性物品辦公用品,,如簽字筆,、圓珠筆、鉛筆,、軟面抄,、膠水等,一個月最多申領(lǐng)一次,,再次領(lǐng)用時需以舊換新,。信紙等用品領(lǐng)用一次不得少于兩個月。
6,、非消耗性辦公用品不慎遺失,,由本人負(fù)責(zé)賠償,行政人事部不予再領(lǐng)用,。
7,、嚴(yán)禁把公司領(lǐng)用的辦公用品拿回家私用。
8,、領(lǐng)用人員離職時,,對非消耗性辦公用品一并交還行政人事部,再由該部門人員到行政區(qū)人事部領(lǐng)取,。
9,、行政人事部每月對辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),。
三,、關(guān)于公司電話和inter網(wǎng)管理的有關(guān)規(guī)定
1,、公司根據(jù)工作需要在各部門有關(guān)崗位安排程控交換電話和計(jì)算機(jī)網(wǎng)線,對內(nèi)線,、外線和局域網(wǎng)等實(shí)行不限量使用,,對長途電話實(shí)行限量限額管理,對inter網(wǎng)實(shí)行定時管理,。
2,、一般員工在正常上班時間不能使用inter網(wǎng),如工作需要可以經(jīng)申請后,,經(jīng)公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,就可使用定。
3,、行政人事部每月統(tǒng)計(jì)上報長途電話使用情況,,必要時輸出長途話單,檢查長途電話使用情況,。
4、所有員工上班工作時間不得打私人電話,,確有急事需要打私人電話可以在下班以后使用,。因私使用長途電話時,可在行政人事部登記,,由行政人事部核查使用金額后,,報財(cái)務(wù)部在工資中代扣。
5,、未經(jīng)申請登記私自使用長途電話電話者,,經(jīng)查證后罰款30元,并在工資中扣除所打的長途電話費(fèi)用,。
6,、所有已經(jīng)授權(quán)的計(jì)算機(jī)可以在指定的時間內(nèi)上inter網(wǎng)瀏覽信息,查閱資料,,發(fā)送電子郵件,。對一些不良網(wǎng)站禁止瀏覽。
7,、如果發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定上“英特爾”網(wǎng)的處罰30元,。
8、所有公司員工不得利用inter網(wǎng)泄露公司技術(shù),、商務(wù)情報,,損害公司利益。對上述行為一經(jīng)查實(shí),,必將嚴(yán)肅處理,。
四,、辦公室制度
1、 辦公室員工上班應(yīng)穿戴整潔,,有廠服應(yīng)時常穿廠服,,在上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋和穿一些艷詐、露骨的衣服,,打扮要淡抹;上班時間要帶廠牌,,并且廠牌要掛在胸前或放在上衣口袋里。
2,、 在上下班時間要時常保持辦公桌面整潔,,要分清要用的資料和不用的資料、急要處理的文件和待處理的文件;在下班時要整理好文件,,把文件盡量放入辦公抽屜,,使辦公室桌干凈整齊。
3,、 在公司中任何時間任何人不得坐在辦公桌上,,也不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上影響公司的形象。
4,、 辦公室人員不得擅自用公司給外來人員提供一次性杯子,,如果發(fā)現(xiàn)給予10元的處罰 。
5,、 辦公室人員在下班時應(yīng)自覺關(guān)掉自己所用的辦公設(shè)備,,辦公室每天值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)電器和燈的關(guān)閉情況;如果公司發(fā)現(xiàn)下班沒有關(guān)燈和辦公電器的罰值班人10元,辦公室人員值班進(jìn)行輪流值班,。
6,、 辦公室人員需要丟掉的東西應(yīng)丟進(jìn)辦公垃圾籃里,要時常保持辦公室清潔干凈,。
7,、 辦公室內(nèi)的廁所應(yīng)時常保持清潔,上完廁所后應(yīng)進(jìn)行沖廁,,時常保持良好的素養(yǎng),。
8、 辦公室人員應(yīng)愛護(hù)一切辦公設(shè)備,,時常保持辦公設(shè)備的清潔,,不能有意損壞辦公設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)有意損壞辦公設(shè)備的應(yīng)給予賠償和處罰,。
9,、 辦公室提倡無煙辦公環(huán)境,如果需要吸煙可以去辦公室外面吸煙,,以便給他人造成影響,。
10,、 辦公室人員在接電話時應(yīng)先問聲好再報公司名,然后談?wù)},。
公司員工管理規(guī)范制度篇六
一,、醫(yī)院辦公室在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,,院辦公室具體開展的工作,,其職責(zé)主要是全院的秘書工作。
二,、辦公室工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,,努力學(xué)習(xí)工具書,提高文書知識和秘書業(yè)務(wù)水平,。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,面向基層,深入實(shí)際,,勤政廉潔,,搞好服務(wù),盡職盡責(zé)地完成好本職工作,。
三,、安排各種行政會議,做好各種會議記錄,,并負(fù)責(zé)會議事項(xiàng)的催辦落實(shí)。負(fù)責(zé)政務(wù)信息搜集,、整理并撰寫會議講話稿,、通訊稿、院內(nèi)新聞報導(dǎo),,以綜合文書資料的統(tǒng)計(jì)和上報,,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)依據(jù)。
四,、負(fù)責(zé)行政自制公文的處理,,綜合全院工作計(jì)劃、總結(jié),、規(guī)劃,、草擬宣傳資料、草擬有關(guān)行政公文,、簽發(fā)工作簡報,。
五、依據(jù)檔案管理法規(guī),、科學(xué)地實(shí)施文書檔案的利用工作,,年終對有關(guān)文件和資料進(jìn)行立卷歸檔,,并負(fù)責(zé)管理保存好文書檔案。
六,、負(fù)責(zé)醫(yī)院會議室清潔衛(wèi)生及來賓的接待工作,。
七、負(fù)責(zé)院長,、副院長臨時交辦的工作任務(wù),。認(rèn)真做好機(jī)要保密管理
,執(zhí)行保密法規(guī),,進(jìn)行保密教育,。公司員工管理規(guī)范制度篇七
一、全體員工要愛護(hù)公司機(jī)器設(shè)備,,在沒有得到部門負(fù)責(zé)人和公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員的同意,,不得私自拆機(jī)。如遇到自己不能解決的問題,,由公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員協(xié)助解決,。
二、對自己所使用的電腦不能設(shè)置開機(jī)密碼,,如有特殊原因,,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。設(shè)置密碼后,,應(yīng)交部門負(fù)責(zé)人一份書面密碼說明,。三、目前公司局域網(wǎng)已經(jīng)能正常上網(wǎng),,如無特殊需要,,禁止使用撥號上網(wǎng),以前使用調(diào)制解調(diào)器的員工將其交回公司,,由公司統(tǒng)一管理,。
四、員工上班時間上網(wǎng),,請瀏覽與工作有關(guān)的內(nèi)容,,避免因上網(wǎng)影響正常的工作,禁止上班時間進(jìn)行網(wǎng)上聊天和交友活動,。
五,、為方便工作中交換文件,請?jiān)谧约弘娔X的c/d盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,,訪問權(quán)限為可讀,。
六、為保障電腦內(nèi)資料的安全性,,在公司服務(wù)器上,,為所有員工建有以名字相同的文件夾,,請把重要文件在服務(wù)器上做備份,規(guī)定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,,系統(tǒng)管理員會為每人設(shè)置好密碼,,保證資料的安全性。
七,、為保障公司服務(wù)器的安全,,未經(jīng)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員同意,不得私自操作服務(wù)器,。
八,、在自己機(jī)器上設(shè)置好網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以后打印資料請使用網(wǎng)絡(luò)打印,。
九,、公司已經(jīng)為各部門負(fù)責(zé)人和客戶關(guān)系部及公司員工設(shè)置了公司的集團(tuán)電子郵件信箱,對外業(yè)務(wù)聯(lián)系請使用公司的電子郵件信箱,。
十,、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻,。
十一、公司的宣傳資料,、員工的名片上統(tǒng)一印制公司網(wǎng)址和電子郵件信箱,。
十二、如果電子郵件信箱出現(xiàn)問題,,請找互聯(lián)網(wǎng)研究所王路瑤協(xié)助解決,。
十三、中午休息時間和下班后請關(guān)機(jī),,并關(guān)閉電源。確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全,。
十四,、如違反上述管理辦法,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者,,視情節(jié)輕重,,給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
公司員工管理規(guī)范制度篇八
1,、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色,,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議,。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,,合理進(jìn)行作業(yè)分配,。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,,定期培訓(xùn)職工,,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn),,責(zé)任落實(shí)到人,,加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。
3,、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動情況,,并制定和實(shí)施相應(yīng)的對策;處理好效率和效益的關(guān)系,。
4、合理安排生產(chǎn),,保持生產(chǎn)均衡,,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準(zhǔn)確及時,。注意節(jié)約用水,、用電和各種生產(chǎn)資料。
5,、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況,。
6、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),,建立設(shè)備臺賬;編制公司設(shè)備維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修,,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
7,、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用,,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8,、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),,使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9,、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。
10、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作,。
11,、組織車間對不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況。
12,、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況,。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。